中国石化上海石油化工股份有限公司
２００１年股东大会会议资料
议案一
中国石化上海石油化工股份有限公司
二零零一年度董事会工作报告
中国石化上海石油化工股份有限公司董事长 陆益平
各位股东、股东代理人、女士们、先生们：
今天我们隆重召开中国石化上海石油化工股份有限公司２００１年度股东大会，我谨代表中国石化上海石油化工股份有限公司董事会向今天到会的各位来宾表示热烈的欢迎。
现在，我向大会作中国石化上海石油化工股份有限公司董事会工作报告，并提请大会审议。
一、２００１年公司经营业绩回顾
由于受世界经济增长明显减缓、石化行业步入周期性低谷的不利影响，２００１年本公司经历了国际原油价格跌宕起伏，石化市场需求不旺，产品价格跌幅较大等历史上最困难的局面，经受了生产、检修、建设任务的多种考验。公司在承受很大的市场压力情况下，通过努力工作，不断改善管理，使公司在生产经营、科
研开发、资本开支等方面取得了一定的成绩，保持了正常运作和良好的发展。下面向各位股东报告本公司２００１年的经营业绩和财务状况。
２００１年，按国际会计准则，本公司营业额为人民币２０１．９亿元，较上年同期下降５．１％；除税及少数股东权益后利润为人民币１．１６亿元，比上年同期减少８６．５％。每股净资产至２００１年年末为人民币１．８３元。同时，本公司的负债率从２０００年的３６．７％上升为２００１年的４４．６％。
二、２００１年公司生产经营回顾
１、石化市场疲软，产品价格大幅度下降
二零零一年，由于受世界经济增长速度减缓的不利影响，石化行业进入了周期性低谷，加上国内石化下游企业产品出口受阻的影响，致使国内石化市场的竞争加剧，国内石化产品出现了供求失衡，大部分石化产品价格从年初起持续下降，受此影响，本公司合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品和石油产品的价格与上年同期相比均有较大程度的下降。截至二零零一年底，本公司的合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品和石油产品等四大类产品的平均价格与上年相比分别下降了１０．８％、１１．７％、１８．３％、９．０％。
２、强化内部管理，挖潜增效工作成效显著
面对困难的石化市场形势，本公司以节能降耗为重点，深入开展挖潜增效工作，取得了明显效果，本公司目的产品的综合能
耗比上年下降６．３％。本公司还进一步加强和完善财务、审计、监察“三位一体”内部监控体系，切实加强以财务预算、资金、成本为中心的内部管理，全面推行财务预算管理，加大对预算执行情况的考核力度，确保各项成本、费用开支控制在合理的范围内。通过有效的资金运作管理，降低了公司的财务费用。同时加大效能监察工作力度，对公司防止效益流失、规范经营行为起到了积极的作用。
３、生产保持高负荷稳定运行，产品实物量创出历史新高
二零零一年，本公司面对原油结构发生重大变化、原料资源平衡矛盾突出、四期工程进入建设高潮以及１１套主要生产装置进行大检修等一系列困难，本公司坚持以市场为导向，以效益为中心，加强生产装置的运行管理和设备管理，积极把握原料平衡，不断优化生产结构、检修方案和运行方式，及时解决生产过程中的矛盾和问题，使主要生产装置实现了安全、稳定、长周期运行。主要生产装置的开工率高达９２．６％，负荷率高达９３．８％，非计划停车次数和时间比上年分别下降１１．２％和２８．１％。
二零零一年，本公司累计加工原油６６３万吨，比上年增长１０．３％，再创历史新高；生产乙烯６３万吨、比上年增长６．９％、继续保持中国最大乙烯生产商地位；生产合纤原料３５．８万吨、合纤聚合物４２．９万吨，分别比上年增长１．４％、５．０％、合成纤维２２．８万吨，比上年减少２５．２％；生产合成树脂４４．２万吨，比上年减少２３．７％；主要产品的产量均达到本年度计划要求。同时，产品质量继续保持优质稳定。
４、市场营销实现平稳运作，物资供应发挥保障作用
面对国内石化产品产能增长较快，市场需求低迷，传统目标市场受进口产品冲击等不利情况，本公司营销系统努力拓展营销思路，及时调整营销策略，改善营销方式，调整目标市场，扩大产品销售。在外部市场疲软，内部产量增加的情况下，本公司仍能实现平稳销售。年度产销率达到１００．４％，货款回笼率达到１００．８％。
本公司物资供应部门以保障生产经营和四期工程建设为工作重点，在生产经营原材料配置和工程建设中物资供应时间紧、要求高、难度大的特点下，完善物资供应体制，规范采购行为，降低采购成本。
５、技术创新和新产品开发工作取得积极成效
二零零一年，本公司以为核心业务提供技术支撑为目标，加大成套技术的开发力度；以提高产品档次、改善产品结构为目标，加大新产品的开发和市场推广力度；以延伸加工、提高资源的利用率、提高产品的附加值为目标，加大延伸加工及精细化工的研究。二零零一年，本公司新产品生产总量为１２９万吨，新产品产销率为９７．３％，新产品产值率为１７．３％；塑料专用料率为７０．４％，合成纤维差别化率为３１．０％。
６、资本开支计划进展顺利
二零零一年度，本公司以“四期”工程为主的各项资本开支项目进展顺利。６．６万吨／年腈纶改造项目于七月二十六日已一次
开车成功，产出合格产品，目前产品生产成本比改造前下降近１０００元／吨，产品销售情况良好；７０万吨／年乙烯改造工程于十二月二十八日顺利通过中间交接预验收；２０万吨／年聚丙烯项目于十二月二十五日实现中间交接；２５万吨／年聚乙烯项目、热电总厂扩建项目设备安装完成９５％。以上项目按计划顺利实施。
此外，本公司与中国石油化工股份有限公司、ＢＰ公司合资兴建乙烯项目取得了重大进展，上海赛科石油化工有限责任公司于十一月正式成立，目前，基础设施建设正按节点顺利进行。
各位股东，２００１年已经过去。我们经受了许多艰难困苦和市场的考验，我们仍能取得一定的成绩，我们不会忘记多年来倾心投资于本公司的新老股东们。在此机会，我们再次向支持和投资本公司的全体股东表示衷心的感谢。
三、公司２００２年展望及工作安排
二零零二年，国际原油价格走势仍不明朗，加上今年是我国加入ＷＴＯ后的第一年，市场开放给我国石化行业带来一定的冲击及石化行业周期影响，作为基础行业之一的石油化工行业仍将面临较大考验。但从今年３月起，石化产品价格已全面回升，表明世界石化行业正在走出周期性低谷。中国政府为确保经济改革和发展目标的实现，会继续采取积极的财政政策和稳健的货币政策。随着经济结构的调整和需求的增加，国内石化产品的市场需求相信会有一定幅度的增长。同时中国加入ＷＴＯ后，国内汽车消费的增加和下游纺织产品出口的增长将会拉动成品油和化纤产品的市场需求。本公司四期工程的全面建成投产将使本公司化工
品、塑料、腈纶等产品的产能进一步扩大，物耗和能耗等成本进一步降低。特别是高技术含量、高附加值产品的增加，将使本公司进一步缩小与国际先进水平的差距，增强市场竞争能力。
二零零二年，本公司将着重于：
（一）解决生产运行矛盾，优化生产管理，确保生产装置安、稳、长、满、优运行
本公司将妥善解决四期工程全面建成后生产运行中的新矛盾，围绕生产系统的整体优化，做好资源的综合利用和优化平衡，抓好节能降耗工作，降低生产成本，提高产品质量，全面落实安全生产责任制，进一步加大环保工作力度，为装置的安全稳定运行提供保证。
（二）搞好市场营销，完善物资供应体制，降低销售和采购成本
本公司将进一步完善营销管理体系；进一步拓展、优化销售渠道，调整市场布局，完善售后服务，抓住加入ＷＴＯ机遇，不断拓展国内外市场，切实抓好四期工程新增产品的销售工作；进一步加强营销队伍建设，增强市场开拓能力和应变能力；进一步完善供应管理，规范采购行为，优化库存结构，切实降低采购成本，保证生产、建设的物资供应。
（三）理顺投资和工程管理体制，搞好四期工程和重大技改项目建设，确保四期工程等项目建设再创新水平
本公司将理顺投资和工程管理体制，积极做好关系到公司长远发展的有关项目的前期准备工作；抓好四期工程收尾和开车衔接工作，确保四期工程各套装置开好车、开稳车；尽快使四期新装置成为公司新的经济增长点。同时抓好加工含硫原油二期、完成乙二醇改造等后期重大技术改造项目。
（四） 围绕提高公司的竞争能力，开展技术进步工作，加快新产品开发和产业化步伐
本公司将以市场为导向，进一步明确新产品、新技术的开发方向；以产业化为目标，加强同市场、生产的联系与衔接，形成有效的新产品开发体系；进一步完善技术创新的体制和机制。
（五） 改革劳动用工及分配制度，抓好全员培训及高层次人才引进，加快员工队伍结构的优化调整
以国内外先进水平为目标，本公司将优化劳动组织结构，完善员工绩效考核；以劳动力市场价格为导向，继续推进分配机制改革；以适应企业发展需求为重点，大力推进人才培养、引进及员工培训工作；继续推进减员增效工作，不断降低人工成本。
（六）多种经营和对外投资加快专业化重组和清理整顿步伐
本公司将加快推进多种经营系统改革重组步伐，不断深化企业内部改革；对外投资系统通过清理整顿、完善法人治理结构、
规范企业运作、改善资产结构，逐步步入良性发展的轨道，努力
使对外投资系统的效益进一步提高。
展望２００２年， 世界经济逐渐回暖，石化行业有望走出低谷，
石化产品价格开始止跌回升，本公司将抓住市场好转的有利时
机，以四期工程全面建成为契机，努力提高生产实物量，加大市
场营销力度，力争使本公司在二零零二年取得较好的经营业绩。
最后，本人谨代表公司董事会向全体员工在过去一年的辛勤
劳动，向各位股东对本公司的鼎力支持，表示衷心的感谢。
二零零二年六月十八日
议案二
中国石化上海石油化工股份有限公司 二零零一年度监事会工作报告 中国石化上海石油化工股份有限公司监事会主席杜重骏
各位股东、股东代理人、女士们、先生们：
我受公司监事会的委托，向大会作２００１年监事会工作报告。
２００１年，上海石化经受了国际国内市场形势复杂多变，中国石化深化体制改革，公司内部生产平衡、装置检修、工程建设多重压力的考验。
２００１年公司利润出现了较大幅度的下降。监事会认为，效益下降的主要原因是：从客观上看，一是由于世界经济增长明显减缓，出口锐减、轻纺市场不景气，给石化产品带来不利影响；二是石化行业步入周期性的低谷期。虽然，国际原油平均价格与上年比有小幅下降，但主要石化产品的价格有明显下降。从主观上看，公司深化劳动用工制度改革，协议解除劳动合同，增加了报告期内非经营性费用的支出。当然，这方面的影响是短暂的，会给公司今后有效降低人工成本带来积极影响。面对严峻的经营环境，公司董事会、总经理班子带领全体员工，在挑战先进上下功夫，在挖潜增效上做文章，通过努力，生产实物量创历史新高，主要成本费用指标在国内同行中名列前茅，加强精细管理取得了实效，部分弥补了因主要产品价格下降给企业经营业绩带来的负面影响。
监事会认为，２００１年，公司集中优势兵力，工程建设项目取得重大进展，技措技改项目稳步推进：
在公司四期工程建设中，７０万吨／年乙烯改造、６．６万吨／年腈纶改造、２０万吨／年聚丙烯、２５万吨／年聚乙烯、热电总厂扩建等五大项目均如期或提前达到时间节点，有的已开车成功，拿出了合格产品。为２００２年提前全面完工开车，提高生产实物量，及早产生新的效益赢得了时间。
在技措技改项目中，公司依靠自身科技力量，采用自己开发的工艺技术和国产化设备进行改造的涤纶短丝３号线项目于１２月１８日正式投产，可以生产替代进口的多品种涤纶短纤维；含硫原油改造、ＥＯ／ＥＧ装置二阶段改造等重大技措技改项目，正按时间节点推进；“十五”期间重点项目的前期准备工作正在有序进行。
上述项目会对公司今后的发展产生重大影响，将大大提高公司的市场竞争力。
另外，本公司与中国石油化工股份有限公司、ＢＰ化工投资有限公司合资项目取得了重大进展，成立合资公司后，基础设施建设正在有序进行。
在２００１年，公司董事会、总经理班子认清形势、迎难而上，团结拼搏、勤政廉政，认真执行公司股东大会的决议，在履行公司职务时，没有发生违反法律、法规和公司章程或损害公司利益的行为。公司财务报告所反映的数据经毕马威会计师事务所、毕马威华振会计师事务所核数验证，客观真实地反映了公司生产经营业绩和
财务状况，符合国际会计准则和《中华人民共和国会计准则》及国
家财政部颁布的股份公司会计制度。公司与关联企业之间存在部分
关联交易，是公司经营业务正常开展的需要，遵循了公平、公正、
公开的原则。特别是本公司在与中石化、ＢＰ公司成立中外合资经
营公司过程中，为保证小股东的利益不受损害，聘请中外独立财务
顾问就此项目出具报告，专门召开了特别股东大会，投票表决该项
投资。公司在建工程的各项资金一直处于受控状态。公司在运作过
程中的资产处置，操作程序规范。
在２００１年，公司监事会重新修订了监事会工作条例，注重提
高议事的质量。认真列席了各次董事会会议，对公司经营管理情况
作出专题评价。坚持每月对公司财务报告进行分析，加强日常监督。
坚持根据证监会的要求，加强程序监督。坚持开展资产运作实际质
量的检查，对公司库存物资进行了专项调查，及时提出了建设性的
意见；对公司的多种经营系统、对外投资管理情况开展调研，并就
加强管理分别进行了推进工作。
在２００２年中，公司监事会要通过不断完善公司的法人治理结
构，不断完善监督约束机制，确保公司资产的保值增值，确保股东
权益不受侵犯。
二零零二年六月十八日
议案三
中国石化上海石油化工股份有限公司
二零零一年度经审计的财务报告
（详见本公司年报）
一、境内核数师报告书
中国石化上海石油化工股份有限公司各位股东：
我们接受委托，审计了贵公司二零零一年十二月三十一日的合并资产负债表和资产负债表、二零零一年度合并利润及利润分配表和利润及利润分配表及合并现金流量表和现金流量表。这些财务报表由贵公司负责，我们的责任是对这些财务报表发表审计意见。我们的审计是依据中华人民共和国财政部颁布的《中国注册会计师独立审计准则》进行的。在审计过程中，我们结合贵公司及其子公司的实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。
我们认为，上述财务报表符合中华人民共和国财政部颁布的《企业会计准则》及《企业会计制度》的有关规定，在所有重大方面公允地反映了贵公司二零零一年十二月三十一日的合并财务状况和财务状况及二零零一年度合并经营成果和经营成果及合并现金流量和现金流量，会计处理方法的选用遵循了一贯性原则。
毕马威华振会计师事务所
中国注册会计师
二零零二年三月二十九日
二、境外核数师报告书
中国石化上海石油化工股份有限公司各股东：
（于中华人民共和国注册成立的有限公司）
本核数师（以下简称“我们”）已审核刊于第５７页至第１００页按照国际会计准编制的财务报表。
董事及核数师的责任
董事的责任须编制真实与公平的财务报表。在编制该等财务报表时，董事必须贯彻采用合适的会计政策，做出审慎及合理的判断和估计，并说明任何未有遵守现行会计准则的原因。
我们的责任是根据我们审核工作的结果，对该等财务报表作出独立意见，并向股东报告。
意见的基础
我们是按照香港会计师公会颁布的核数准则进行审核工作。审核范围包括以抽查方式查核与财务报表所载数额及披露事项有关的凭证，亦包括评估董事于编制该等财务报表时所作的主要估计及判断、所厘定的会计政策是否适合贵公司及贵集团的具体情况、及有否贯彻运用并足够披露该等会计政策。
我们在策划和进行审核工作时，是以取得一切我们认为必须的资料及解释为目标，使我们能获得充分的凭证，就该等财务报表是否存有重大错误陈述，作合理的确定。在作出意见时，我们亦已衡量该等财务报表所载资料在整体上是否足够。我们相信，我们的审核工作已为下列意见建立合理的基础。
意见
我们认为，上述的财务报表均真实与公平地反映贵公司及贵集团于２００１年１２月３１日的财政状况及贵集团截至该日止年度的溢利和现金流量，并已按照国际会计准则及香港《公司条例》之披露规定适当编制。
毕马威会计师事务所
执业会计师
中国，香港，二零零二年三月二十九日
议案四
中国石化上海石油化工股份有限公司
二零零一年度利润分配方案
根据本公司２００２年３月２９日第三届第十一次董事会决议，现将２００１年公司利润分配方案提交大会审议。
本公司２００１年度按中华人民共和国会计准则之税后利润为人民币７１，６０４，０００元，按国际会计准则审计之净利润为人民币１１６，０４９，０００元。提取１０％法定公积金人民币７，１６０，０００元，提取１０％法定公益金人民币７，１６０，０００元；则可分配利润为人民币５７，２８４，０００元（国际会计准则为人民币１０１，７２９，０００元）；加上年初未分配利润人民币５１５，９９７，０００元（国际会计准则为人民币５１５，９９７，０００元），则可供股东分配利润为人民币５７３，２８１，０００元（国际会计准则为人民币６１７，７２６，０００）。
２００２年３月２９日，本公司第三届董事会第十一次会议建议不派发２００１年度末期股利，也不进行公积金转增股本。
议案五
关于续聘毕马威华振会计师事务所及毕马威会计师事务所
分别为中国石化上海石油化工股份有限公司２００２年年度
境内及境外审计师并授权董事会决定其酬金之提案
毕马威华振会计师事务所是一家中外合作会计师事务所，毕马威会计师事务所是一家注册香港的国际会计师事务所，１９９３年受本公司之聘请为审计师。
本公司境内之１９９３年至２００１年连续九个年度财务报告均由毕马威华振会计师事务所签署，境外之财务报告由毕马威会计师事务所签署，从而满足了上海、香港、纽约三地的监管机构对上市公司之监管要求。 本公司１９９３年募股及上市之财务报告及上市之后的１９９３年至２００１年连续九个年度业绩均由毕马威华振会计师事务所及毕马威会计师事务所完成审计，本公司董事会对其工作之质量表示满意。
为符合上海、香港、纽约三个上市地之监管要求，现本公司董事会提请本次股东大会审议批准续聘毕马威华振会计师事务所为2002年度本公司之审计师，续聘毕马威会计师事务所为2002年度本公司之境外核数师，并授权董事会决定其酬金。
议案六
中国石化上海石油化工股份有限公司
第四届董事会、监事会候选人简历
候选董事简历：
陆益平，现年五十六岁，现任本公司董事长兼总经理。陆先生于一九七四年加入上海石化总厂，历任上海石化总厂腈纶厂副厂长、厂长。一九九四年四月，被任命为本公司负责营销的副总经理。一九九五年六月起任本公司董事，负责投资和工程建设。一九九七年十月出任本公司副董事长兼总经理，一九九九年五月出任本公司董事长，有着非常丰富的大型企业管理经验。一九九三年十月至一九九四年四月陆先生曾担任中国石化金山实业公司副总经理。一九六八年至一九七四年期间陆先生在上海色织十六厂工作，有多年组织纤维生产管理的经验，陆先生一九六八年毕业于上海纺织专科学校纺织工程系，有高级工程师职称。
许开程，现年四十五岁，现任本公司副董事长和党委书记。许先生于一九七三年加入上海石化总厂。在本公司成立前，许先生为上海石化总厂塑料厂党委书记。一九九三年六月任本公司党委副书记，一九九三年六月至一九九九年六月任本公司监事会主席，一九九九年六月出任本公司董事、副董事长。许先生对大型企业管理和内部监督及对管理人员和工人培训有相当经验。一九
九一年被送往日本三菱油化公司受训。许先生于一九八七年毕业于上海电视大学管理专业。一九九七年取得中欧国际工商学院工商管理硕士学位，有高级经济师职称。
戎光道，现年四十六岁，现任本公司副总经理，负责人事、教育和企业管理。戎先生于一九七三年加入上海石化总厂，历任化工一厂副厂长和乙烯厂副厂长、厂长。一九九四年四月被任命为本公司负责生产、计划的副总经理，一九九五年六月任本公司董事。戎先生有多年组织指挥石油化工大型生产和企业人力资源开发等方面的经验。戎先生一九八五年毕业于上海石化总厂职工大学自动化仪表专业，一九九七年取得中欧国际工商学院工商管理硕士学位，有高级工程师职称。
冯建平，现年四十八岁，现任本公司副总经理，负责生产组织、设备管理、安全环保、多种经营工作。冯先生于一九七六年加入上海石化总厂，历任上海石化总厂汽车运输场副场长和场长，销售供应部经理、销售供应公司总经理、本公司副总经济师，一九九六年一月被任命为本公司负责销售的副总经理，一九九六年六月任本公司董事。冯先生具有丰富的经营管理经验。冯先生一九八三年毕业于上海工业大学企业管理专业，有高级经济师职称。
张志良，现年四十八岁，现任本公司副总经理，负责投资项目、工程建设。张先生于一九七七年加入上海石化总厂，历任上海石化化工一厂副厂长、厂长和炼油化工部副经理、经理等职。一九九七年四月被任命为本公司副总经理，一九九七年六月任本公司董事。张先生一九七七年毕业于复旦大学合成化学专业，有高级工程师职称，张先生有多年组织指挥石油化工大型生产的管理经验。
蒋宝兴，现年五十七岁，自本公司成立以来，一直担任本公司工会主席。蒋先生于一九七三年加入上海石化总厂，分别任上海石化总厂热电厂党委书记及副厂长等职，一九九零年担任上海石化总厂工会主席。一九九三年六月任本公司董事。蒋先生一九八八年毕业于上海电视大学企业管理专业，有高级专业技术职称。
励伟昌，现年四十八岁，现任本公司党委副书记。一九九九年六月任公司董事。励先生于一九八二年加入上海石化总厂，历任上海石化总厂党委宣传部副部长、部长、上海石化专科学校党委副书记、本公司党委宣传部部长。一九九八年九月任本公司党委副书记。励先生在激励企业员工发挥工作积极性和开展企业文化建设等方面有着丰富的经验。励先生一九八二年毕业于武汉大学哲学系，取得哲学学士学位。后于一九九五年毕业于上海交通
大学思想政治教育专业，取得法学硕士学位。有教授级高级专业技术职称。
刘文龙，现年六十一岁，现任中国石化集团公司总经理助理、总经济师，一九九九年六月任本公司董事。刘先生曾先后在南京炼油厂任设计室主任、对外联络办公室副主任、副总工程师，一九八三年四月，刘先生任金陵石化公司副经理，一九八五年八月任中国石化计财部主任，一九八八年六月任中国石化计划部主任，一九九二年十一月起任中国石化总经济师，并于一九九六年十一月起兼任中国石化和石化集团计划部主任。一九九八年四月起兼任中国石化集团公司发展计划部主任，二○○○年二月起担任现职。刘先生长期从事石油化工企业的管理工作，熟悉石油化工企业的规划、设计和管理，具有丰富的企业规划和投资发展管理经验。刘先生具有硕士研究生学历、高级工程师职称。
张保鉴，现年五十七岁，现任中国石化集团公司财务计划部主任，一九九九年六月任本公司董事。张先生曾任岳阳石化总厂财务处副处长、处长、总会计师。一九八九年四月任中国石化财务部总会计师，一九九零年任中国石化总公司财务部副主任，一九九五年十月起任中国石化财务部主任、中国石化财务公司董事长。二○○一年十二月起担任现职。张先生长期从事石化企业及企业集团的财务管理工作，有丰富的财务管理工作经验。张先生
成品油零售管理业务流 程 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
成品油零售管理业务流程 一、业务目标 1 经营目标 获得最佳零售利润。 扩大市场份额。 保证资产安全，降低货款回笼风险。 保证现金安全及时上缴。 2 财务目标 核算规范，保证销售收入及应收账款的真实、准确 完整。 3 合规性目标 油品价格符合国家有关规定。 油品计量符合国家有关规定。 油品质量符合国家有关规定。 经营性证照符合政府部门的有关规定。 二、业务风险 1 经营风险 付油设备突发故障，使销售过程无法确认，导致收入损失。 付油数量不足、服务不规范，导致信誉丧失。 安全事故，导致停业。
不恰当的压价销售，导致毛利损失。 收款与付油量不符，导致收入损失。 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款不完备或履行协议不当，导致货款不能及时回笼或损失。 货款失盗，导致现金资产的流失。 库存商品不足、品种不全造成脱销，导致市场份额丧失。 保管不善,导致商品超耗或变质。 加油站电子货币支付系统发生故障，导致客户账户信息失真，影响股份公司声誉。 加油站其他附属设施出租不规范，导致其它收入流失。 2 财务风险 虚增或截留收入。 多记或少记应收账款。 销售收入计算错误。 3 合规风险 违反国家价格政策或法规，受到处罚。 计量不准确或计量器具检定过期，受到处罚。 油品质量不合格，受到处罚。 经营性证照不符合政府部门的有关规定，导致停业或被处罚。 三、业务流程步骤与控制点
1 持证上岗 加油站站长和计量员要持证上岗,资格证由省（市）分公司颁发。 2 需求计划 加油站计量人员(站长) 将库存和出库情况上报二次物流中心 （配送中心）。二次物流中心（配送中心）统一组织资源配送。 对独立核算(或联营、参股)加油站实行商品进货结算制；对非独 立核算加油站进货实行商品内部移库制。 3 接卸入库及日常库存管理 接卸。接卸工作由承运驾驶人员和计量人员共同负责，按照 《卸油程序检查表》流程完成卸油作业。计量人员按照罐车实际 计量数填制《加油站进油核对单》，由承运驾驶人员和计量人员 双方签字确认后接卸。运输损耗在定额范围内互不找补，定额损 耗由加油站承担；出现超定额损耗由承运驾驶人员签字确认实际 数量，由承运单位承担超耗损失。 数量管理。加油站站长和计量人员是加油站数量管理责任人；记 账人员、计量人员不能由同一人担任（年销售量较小、员工人数 较少的小站经地市公司经理批准后除外）。 建立计量器具、储油罐、加油机（流量表）档案，并定期校 检，确保计量精度符合管理要求。 质量管理。加油站站长是本站油品质量责任人，加油站计量人员 是兼职质量管理员。汽、柴油的运输必须专车专用。接卸操作过
中国石化集团公司安全阀设置规定 中国石化[2019]安字30号 1.0总则 1.1编制目的及适用范围 1.1. 1为符合国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》中对“安全阀一般每年至少应校验一次”的要求，特编制本规定。 1.1. 2本规定适用于中国石油化工集团公司所属企业中现有的和新建、改扩建的生产装置。 1.1. 3本规定适用于安全阀的公称压力范围在0.1~25MPa之间，流道直径大于或等于8mm的范围内。 1.1. 4本规定不适用于锅炉安全阀，锅炉安全阀的设置应遵守原劳动部《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的规定。 1.2相关法规和标准 1.2.1《压力容器安全技术监察规程》（质技监局锅发[2019]154号） 1.2.2 GB/T12241-89 安全阀一般要求 1.2.3 GB/T12242-89 安全阀性能试验方法 1.2.4 GB/T12243-89 弹簧直接载荷式安全阀 2.0名词解释 2.0.1最高操作压力P：设备运行期间可能达到的最高压力。 2.0.2背压力Pb：安全阀出口处压力，它是附加背压和排放背压力的总和。 2.0.3整定压力（开启压力）PS：安全阀阀瓣在运行条件下开始升起的进口压力。在该压力下，开始有可测量的开启高度，介质呈由视觉或听觉感知的连续排
放状态。 2.0.4排放压力Pd：阀瓣达到规定开启高度的进口压力。 2.0.5回座压力Pr：排放后阀瓣重新与阀座接触，即开启高度变为零时的进口压力。 2.0.6超过压力ΔPO：排放压力与整定压力之差，通常用整定压力的百分数来表示。 2.0.7启闭压差ΔPb1：整定压力与回座压力之差，通常用整定压力的百分数来表示。 2.0.8排放背压力Pbd（也称“积聚背压”或“动背压）”：由于介质通过安全阀流入排放系统，而在阀出口处形成的压力。 2.0.9附加背压力PbS（也称“叠加背压”或“静背压）”：安全阀动作前，在阀出口处存在的压力，它是由其它压力源在排放系统中引起的。 2.0.10直接载荷式安全阀：一种直接用机械载荷如重锤、杠杆加重锤或弹簧来克服由阀瓣下介质压力所产生作用力的安全阀。 2.0.11先导式安全阀：一种依靠从导阀排出介质来驱动或控制的安全阀，该导阀本身应是符合标准要求直接载荷式安全阀。 2.0.12平衡波纹管式安全阀：平衡波纹管式安全阀是平衡式安全阀的一种。它借助于在阀瓣和泄出阀盖间安装波纹管的方法，将普通式安全阀的背压限制降低到最少。 2.0.13全启式安全阀：指阀瓣开启高度而言，一般用于排放介质为气体的条件下，当达到排放压力时全启。 2.0.14微启式安全阀：指阀瓣开启高度而言，一般用于排放介质为液体的条
中国石化集团公司下属单位： 1、企业名称：中国石化镇海炼油化工股份有限公司 企业地址：浙江省宁波市镇海区棉丰 企业邮编：315207 企业法人：孙伟君 企业电话： 企业人数：8464 2、企业名称：中国石化上海石油化工股份有限公司 企业地址：上海市金山区石化街道金一路48号 企业邮编：200540 企业法人：戎光道 企业电话： 企业人数：14745 3、企业名称：中石化股份有限公司茂名分公司 企业地址：广东省茂名市茂南区红旗北路2号 企业邮编：525011 企业法人：房广信 企业电话： 企业人数：8920 4、企业名称：中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 企业地址：山东省淄博市临淄区桓公路15号 企业邮编：255408 企业法人：张瑞生 企业电话： 企业人数：10618 5、企业名称：中国石油天然气股份有限公司大连石化公司企业地址：辽宁省大连市甘井子区山中街1号 企业邮编：116032 企业法人：蒋凡 企业电话： 企业人数：4370 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司 中石油兰州石化分公司 大连西太平洋石油化工有限公司 中国石油大庆石化分公司 中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石化洛阳石油化工总厂 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司 中国石化北京燕山石油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司
中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司"中国石化集团武汉石油化工厂" 中国石油股份有限公司独山子石化分公司 中国石化股份有限公司长岭分公司 中国石油天然气乌鲁木齐石化分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 延炼实业集团公司 中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化集团巴陵有限责任公司 中国石油克拉玛依石化公司 福建炼油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司 中国石化集团沧州炼油厂 中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司 中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司(局) 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司山东滨化集团有限责任公司 湛江东兴石油企业有限公司 中海石油宁波大榭石化有限公司 中国石化集团青岛石油化工有限责任公司 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司 泰州陵光石化集团 山东利华益集团股份有限公司 东明县石化集团有限公司 西安石化分公司 山东华星石油化工集团有限公司 中国石油天然气股份有限公司宁夏炼化分公司 中国石油前郭石化分公司 中国石油化工股份有限公司塔河分公司 正和集团股份有限公司 山东昌邑石化有限公司 山东垦利石化有限责任公司 山东海化集团有限公司 中国石化集团清江石油化工有限公 榆林市炼油厂 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司山东石大科技集团有限公司 山东京博石油化工有限公司 中国石油大连石油化工公司 中国石油集团庆阳炼油化工有限责任公司
中石化集团公司领导职 务及排序 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
新闻报道中集团公司领导名单及职务规范 一、集团公司领导具体职务傅成玉：集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长王天普：集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁张耀仓：集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长章建华：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁王志刚：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁蔡希有：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁曹耀峰：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事李春光：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事戴厚良：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁徐槟：集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席刘运：集团公司总会计师，股份公司董事二、集团公司董事会傅成玉：董事长王天普：董事徐槟：董事丁中智：外部董事马之庚：外部董事冯国经：外部董事
吴晓华：外部董事蔡洪滨：外部董事三、老领导周原：集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员 王基铭：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 曹湘洪：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 王作然：集团公司高级顾问 费志融 吴协刚 黄春萼 朱家甄 于清波 闵振环 牟书令 张家仁 刘根元 四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问 崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任 王新华股份公司财务总监、股份财务部主任 张克华总经理助理，副总裁、工程部主任 张海潮副总裁、油品销售事业部主任
4.6 成品油零售管理业务流程 一、业务目标 1 经营目标 1.1 获得最佳零售利润。 1.2 扩大市场份额。 1.3 保证资产安全，降低货款回笼风险。 1.4 保证现金安全及时上缴。 2 财务目标 2.1 核算规范，保证销售收入及应收账款的真实、准确完整。 3 合规性目标 3.1 油品价格符合国家有关规定。 3.2 油品计量符合国家有关规定。 3.3 油品质量符合国家有关规定。 3.4 二、经营性证照符合政府部门的有关规定。业务风险 1 经营风险 1.1 付油设备突发故障，使销售过程无法确认，导致收入损 失。
1.2 付油数量不足、服务不规范，导致信誉丧失。 1.3 安全事故，导致停业。 1.4 不恰当的压价销售，导致毛利损失。 1.5 收款与付油量不符，导致收入损失。 1.6 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款不完备 或履行协议不当，导致货款不能及时回笼或损失。 1.7 货款失盗，导致现金资产的流失。 1.8 库存商品不足、品种不全造成脱销，导致市场份额丧失。 1.9 保管不善,导致商品超耗或变质。 1.10 加油站电子货币支付系统发生故障，导致客户账户信息失真， 影响股份公司声誉。 1.11 加油站其他附属设施出租不规范，导致其它收入流失。 2 财务风险 2.1 虚增或截留收入。 2.2 多记或少记应收账款。 2.3 销售收入计算错误。 3 合规风险 3.1 违反国家价格政策或法规，受到处罚。 3.2 计量不准确或计量器具检定过期，受到处罚。 3.3 油品质量不合格，受到处罚。 3.4 经营性证照不符合政府部门的有关规定，导致停业或被处罚。
招标投标企业报告 中国石化销售股份有限公司上海石油分公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国石化销售股份有限公司上海石油分公司统一社会信用代码：91310000834486035U 工商注册号：/组织机构代码：834486035 法定代表人：左兴凯成立日期：2000-04-11 企业类型：分公司经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：上海市中山东一路24号甲 营业期限：2000-04-11 至 / 营业范围：成品油经营，燃气汽车加气站（液化石油气、液化天然气），气瓶充装，润滑油、燃料油、石脑油、化肥、化工产品（危险化学品详见许可证）、汽车、摩托车、汽车用品、百货、五金交电、医疗器材、计生用品、药品、体育用品及器材、食用农产品、纺织品、服装、家用电器及电子产品、家具、建筑材料的销售，烟草零售，酒类批发，化工石油设备管道安装建设工程，石油化工领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，广告设计、制作、发布及代理，食品流通，道路货物运输，餐饮服务，出版物经营，票务代理，文印服务，摄影扩印服务，自有房屋租赁。汽车装饰。从事货物及技术进出口，货物运输代理，汽车租赁（不含九座以上乘用车），汽车清洗服务，零售乙醇汽油、沥青、文化用品、农用薄膜、充值卡（限：单用途预付卡），委托代理收取水电费、票务代理服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 13
中国石化集团公司 --分析股权结构 公司简介： 中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。中国石化167.8亿股H股股票于2000年10月18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。截至2009年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。 中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。 中国石化建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。中国石化现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共80余家，包括油气勘探开发、炼油、化工、产品销售以及科研、外贸等企业和单位，经营资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。 中国石化将认真实施资源、市场、一体化和国际化战略，更加注重科技创新、管理创新和提高队伍素质，努力把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。
支撑中石化业务的管理信息系统 中石化信息管理系统涵盖了轻油产品的批发销售管理、零售经营管理、配送运输管理、润滑油产品的经营管理、加油站业务管理、业务统计管理等方面。 一、系统简介： 本系统涵盖石油公司、各级石油经销公司、油库、加油站等单位的业务管理，由十个子系统组成。 1、轻油批发系统 以总公司批发主管部门为核心，通过本系统控制向所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务，并可远程控制下属分公司的销售行为。 2、润滑油批发系统 所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务，并可远程控制下属分公司的销售行为。 3、区域油票管理系统 以区域总公司为龙头，管理整个区域油票的印制、保管、多级发放、预售、付油、回收、销毁、多级帐务、区域内总平衡帐等项工作。 4、区域内超市管理系统 以区域分公司为龙头，管理分公司下属销售点内（主要是加油站）超市的进货、销售、收款、帐务等项工作。 5、加油站管理系统 包括进货、销售、付油、分类销售货款、油罐计量、加油员工作业绩核算、油罐保管帐、加油站帐务，以及现金、油票、油本、代存代付等专项管理。 6、油品配送管理系统
以油品运输部门为基础，管理整个区域系统内和系统外的油品配送业务，覆盖从安排到运输的整个过程。 7、油库管理系统 管理油库内的各种业务活动，包括进货管理，出货管理，油罐管理等。 8、销售统计系统 将每日的销售信息及时按级汇总到区域总公司。以加油站为基础，建立加油站、分公司、总公司三级平衡帐，区域总公司可按日直接了解加油站的基本运行情况。 9、区域总公司上报报表的信息管理系统 可对应不同的上报系统，包括，上级公司、统计部门、财政部门、其他专业管理部门等。 10、领导查询系统 可与办公自动化系统衔接，为各级领导提供区域内各级经营单位的多种管理信息。 二、重点系统 2.1成品油物流配送管理系统（老系统简介） 2.2 GPS车辆配送监控管理系统（新系统方案） 该系统的建成，不仅实现了对危险化学品运输车辆运行动态的有效监控，满足了政府管理部门和分公司的监管要求，而且在国内没有先例的情况下，实现了销售业务管理系统与GPS车辆监控系统的有效衔接，实现了调度人员与司机良好的远程互动。该系统投入使用后，改变了以往对油罐车运输过程难以监控、应急调度难以调整的局面，使石化的油品配送业务在应用ASPEN配送优化系统并与业务系统有效整合取得良好效果的基础上，进一步提高了车辆调度的有效性和及时性，提升和加强了配送管理。 2.2.1 GPS I期项目实施情况介绍
中国石化集团安全生产合同 中国石化集团安全生产合同 甲方： 乙方： 企业类型： 根据《中华人民 ___安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》，《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》及有关安全生产法律法规，经甲乙双方平等协商、意见一致，自愿签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。
一、合同期限 本合同期限：自年月日起，至年月日止。 二、甲方的权利和义务 （一）甲方的权利：
1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。 2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或认定身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗位。 3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度，履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。 4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。
5、组织或参与调查本单位发生的事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。 （二）甲方的义务： 1、依法建立健全本单位安全生产操作规程、安全生产规章制度和事故应急预案，并告知乙方和检查落实。 2、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。 3、对乙方进行安全生产教育和安全生产技能培训，对岗位可能存在的危险、危害告知乙方。
4、对女性乙方按照国家规定实行特殊劳动保护。 5、对本单位发生的事故应立即组织抢险、抢救，并按有关规定进行事故统计、报告。对乙方的工伤确认，按照国家和集团公司有关规定办理。 6、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。 7、对乙方在安全生产中做出的特殊贡献者，按本单位考核规定给予表彰和奖励。
4.6成品油零售管理业务流程 一、业务目标 1 经营目标 1.1 获得最佳零售利润。 1.2 扩大市场份额。 1.3 保证资产安全，降低货款回笼风险。 1.4 保证现金安全及时上缴。 2 财务目标 2.1 核算规范，保证销售收入及应收账款的真实、准确 完整。 3 合规性目标 3.1 油品价格符合国家有关规定。 3.2 油品计量符合国家有关规定。 3.3 油品质量符合国家有关规定。 3.4 经营性证照符合政府部门的有关规定。 二、业务风险 1 经营风险 1.1 付油设备突发故障，使销售过程无法确认，导致收入 损失。 1.2 付油数量不足、服务不规范，导致信誉丧失。 1.3 安全事故，导致停业。
1.4 不恰当的压价销售，导致毛利损失。 1.5 收款与付油量不符，导致收入损失。 1.6 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款 不完备或履行协议不当，导致货款不能及时回笼或 损失。 1.7 货款失盗，导致现金资产的流失。 1.8 库存商品不足、品种不全造成脱销，导致市场份额丧 失。 1.9 保管不善,导致商品超耗或变质。 1.10 加油站电子货币支付系统发生故障，导致客户账户 信息失真，影响股份公司声誉。 1.11 加油站其他附属设施出租不规范，导致其它收入流 失。 2 财务风险 2.1 虚增或截留收入。 2.2 多记或少记应收账款。 2.3 销售收入计算错误。 3 合规风险 3.1 违反国家价格政策或法规，受到处罚。 3.2 计量不准确或计量器具检定过期，受到处罚。 3.3 油品质量不合格，受到处罚。 3.4 经营性证照不符合政府部门的有关规定，导致停业或 被处罚。
中国石油化工集团直属企业如下(下属两大上市公司是仪征化纤、上海石化): 南京化学工业有限公司连云港碱厂 西南石油局录井公司（四川绵阳） 北京东方石油化工有限公司 北京燕化有限公司环保事业部 北京燕化合成橡胶事业部 北京燕化石油化工股份有限公司化工一厂 仪征化纤股份有限公司研究院（江苏扬州仪征） 中国石化齐鲁分公司研究院（淄博） 山东齐鲁科力化工研究院有限公司（淄博） 山东齐隆化工股份有限公司（淄博） 长炼催化剂厂 成都华川石油天然气勘探开发总公司 油建工程分公司 北京燕山分公司炼油厂 四川德阳新场气田开发有限责任公司 中国石化石油勘探开发研究院 中国石化天津石油化工公司化纤厂 江苏油田分公司石油工程技术研究院 燕化公司塑料分公司 北京燕化研新技术开发公司 齐鲁石化研究院科力化工公司 中石化全国化工模型设计技术中心站 江苏石油勘探局勘察设计研究院 胜利油田广域科技有限责任公司 胜利油田胜利设计科技开发公司 北京石油分公司 洛阳分公司炼油厂 齐鲁石化公司胜利炼油厂 江汉石油管理局测井工程处 胜利测井公司 中原石油勘探局基建工程监理公司 上海高桥石化工程建设监理公司 胜利石油管理局工程机械总厂 中南石油局第五物探大队 安徽石油勘探开发公司 河南油田分公司地质调查处 湖南建长石化股份有限公司 河南油田工程建设监理中心 北京燕山分公司炼油厂 中国石化集团第二建设公司 塔里木胜利钻井公司 金陵石化有限责任公司烷基苯厂
淮阴石油化工有限责任公司 中国石化集团第四建设公司 中国新星石油公司西南石油局 中国石化集团安庆石化机械厂 中国石化集团管道储运公司 中国石化集团南京化学工业公司 洛阳石化聚丙烯有限责任公司 河南石油勘探局勘察设计研究院 中原石油勘探局特种车辆修造总厂 中原石油勘探局天然气产销总厂 江苏石油勘探局地质科学研究院 燕山高压水射流清洗技术开发公司 上海海洋石油局 中国石化集团南化建设公司 茂名石化设计院 中南石油局 中国石化新星公司勘探研究院 河南油田炼油厂 上海高桥石油化工公司上海炼油厂 四川维尼纶厂工程公司 胜利石油管理局无杆采油泵公司 河南石油勘探局地质录井公司 镇海炼化工程公司 茂名分公司研究院 石油物探研究院 上海高桥石化炼油安装检修公司 江苏油田分公司工程技术研究院 江苏油田分公司试采一厂 江苏石油勘探局地质测井处 中原石油勘探局地质录井处 北京燕化公司聚丙烯事业部 上海高桥化工实业有限公司 中国石化销售华东公司 中原油田井下特种作业处 江苏石油勘探局钻井公司 青岛石油化工厂 长岭炼化岳阳机电技术有限公司 浙江金甬腈纶有限公司 天津市燕化新材枓有限公司 北京燕化石油化工设计院 北京燕山分公司研究院 北京燕化石油化工股份有限公司化学品事业部中国石油化工股份有限公司高桥分公司 中国石化上海高桥石油化工公司
中国石化和中国石油之比较 中石化是中国石油化工股份有限公司的简称，中石油是中国石油天然气股份有限公司，70年代以前，我国有石油部（上游），化工部（中游），有地方政府（下游）等，化工部管化工业务，石油部管石油勘探和开发，地方政府就是管销售渠道，现在这些部门全部整合，并分拆成三家公司，中石油中石化和中海油 1、中国石油在油气开采领域具有优势（资源性企业） 中石油是中国石油天然气集团公司最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。在油气开采方面有大庆油田，辽河油田，新疆油田，长庆油田，大港油田，华北油田，青海油田，吉林油田，西南油气田，吐哈油田，冀东油田，玉门油田，浙江油田，塔里木油田十四个资源子公司。中石油拥有的丰富的石油和天然气储量，中国石油每年的原油及天然气产量明显高于中国石化和中海油。油气勘探与开采业务也成为公司最主要的收入和利润来源。2006年，中国石油勘探与生产业务占公司收入中的比重只有38.75％，却贡献了几乎全部利润。中石油是中国最大的原油和天然气生产商；截至2006年底，其原油和天然气探明储量分别为116.2亿桶和15,140.6亿立方米，分别占到中国国内三大油气公司总量的71.8%和85.5%。勘探与生产业务为该公司最主要的盈利来源，也令其成为全亚洲最近三年盈利能力最出众的企业。 2、中国石化的一体化优势明显（化工型企业） 虽然中国石化在油气储量和开采量方面低于中国石油，但作为国内最大的石化企业，公司在石化产品生产和销售方面具有明显的优势。中国石化是我国最大的石油产品生产和销售商之一。拥有26家炼油厂、22家区域性油品销售公司以及1家润滑油生产企业。目前，公司的零售网络在东北、西北和华北地区占据优势地位，并迅速向东部和南部地区扩张。 2006年，中国石化的原油日加工量达到294.65万桶，较中国石油215万桶/日的加工量高37％。在加油站的布局方面，中国石化所拥有的加油站数量明显高于中国石油，截至2006年底，中国石化拥有的加油站数量达到28801座，而中国石油拥有的加油站数量为18207座。 2006年，中国石化勘探与生产业务占公司收入中的比重为7.26％，贡献了52.86％的利润，除了炼油业务亏损外，化工、营销与分销业务对公司收入和利润均有一定贡献。 中国石油的收入构成中，勘探与生产业务占收入中的比重达到38.75％，几乎贡献了全部利润，其他业务对公司利润贡献较小。 中国石油国内的油田炼油，中石化用进口原油来炼，成本差太多。中石化是产值第一，但利润不及中石油的1/2,中石化使用进口油，受原油价影响大！ 3、中石油与中石化业务利润率比较
中国石化集团安全生产合同 导读：本文中国石化集团安全生产合同，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 中国石化集团安全生产合同 甲方： 乙方： 企业类型： 根据《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》，《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》及有关安全生产法律法规，经甲乙双方平等协商、意见一致，自愿签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 本合同期限：自年月日起， 至年月日止。 二、甲方的权利和义务 （一）甲方的权利： 1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。 2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或认定身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗
位。 3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度，履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。 4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。 5、组织或参与调查本单位发生的事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。 （二）甲方的义务： 1、依法建立健全本单位安全生产操作规程、安全生产规章制度和事故应急预案，并告知乙方和检查落实。 2、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。 3、对乙方进行安全生产教育和安全生产技能培训，对岗位可能存在的危险、危害告知乙方。 4、对女性乙方按照国家规定实行特殊劳动保护。 5、对本单位发生的事故应立即组织抢险、抢救，并按有关规定进行事故统计、报告。对乙方的工伤确认，按照国家和集团公司有关规定办理。 6、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。 7、对乙方在安全生产中做出的特殊贡献者，按本单位考核规定给予表彰和奖励。 8、接受工会、群众和新闻媒体的监督，对提出的建议和意见，
中石化下属分公司企业名录 中国石油化工集团直属企业如下(下属两大上市公司是仪征化纤、上海石化): 南京化学工业有限公司连云港碱厂 西南石油局录井公司 北京东方石油化工有限公司 北京燕化有限公司环保事业部 北京燕化合成橡胶事业部 北京燕化石油化工股份有限公司化工一厂 仪征化纤股份有限公司研究院 中国石化齐鲁分公司研究院 山东齐鲁科力化工研究院有限公司 山东齐隆化工股份有限公司 长炼催化剂厂 成都华川石油天然气勘探开发总公司 油建工程分公司 北京燕山分公司炼油厂 四川德阳新场气田开发有限责任公司 中国石化石油勘探开发研究院 中国石化天津石油化工公司化纤厂 江苏油田分公司石油工程技术研究院 燕化公司塑料分公司 北京燕化研新技术开发公司 齐鲁石化研究院科力化工公司 中石化全国化工模型设计技术中心站 江苏石油勘探局勘察设计研究院 胜利油田广域科技有限责任公司 胜利油田胜利设计科技开发公司 北京石油分公司 洛阳分公司炼油厂 齐鲁石化公司胜利炼油厂 江汉石油管理局测井工程处 胜利测井公司 中原石油勘探局基建工程监理公司 上海高桥石化工程建设监理公司 胜利石油管理局工程机械总厂 中南石油局第五物探大队 安徽石油勘探开发公司 河南油田分公司地质调查处 湖南建长石化股份有限公司 河南油田工程建设监理中心 北京燕山分公司炼油厂 中国石化集团第二建设公司
塔里木胜利钻井公司 金陵石化有限责任公司烷基苯厂 淮阴石油化工有限责任公司 中国石化集团第四建设公司 中国新星石油公司西南石油局 中国石化集团安庆石化机械厂 中国石化集团管道储运公司 中国石化集团南京化学工业公司 洛阳石化聚丙烯有限责任公司 河南石油勘探局勘察设计研究院 中原石油勘探局特种车辆修造总厂 中原石油勘探局天然气产销总厂 江苏石油勘探局地质科学研究院 燕山高压水射流清洗技术开发公司 上海海洋石油局 中国石化集团南化建设公司 茂名石化设计院 中南石油局 中国石化新星公司勘探研究院 河南油田炼油厂 上海高桥石油化工公司上海炼油厂 四川维尼纶厂工程公司 胜利石油管理局无杆采油泵公司 河南石油勘探局地质录井公司 镇海炼化工程公司 茂名分公司研究院 石油物探研究院 上海高桥石化炼油安装检修公司 江苏油田分公司工程技术研究院 江苏油田分公司试采一厂 江苏石油勘探局地质测井处 中原石油勘探局地质录井处 北京燕化公司聚丙烯事业部 上海高桥化工实业有限公司 中国石化销售华东公司 中原油田井下特种作业处 江苏石油勘探局钻井公司 青岛石油化工厂 长岭炼化岳阳机电技术有限公司 浙江金甬腈纶有限公司 天津市燕化新材枓有限公司 北京燕化石油化工设计院 北京燕山分公司研究院 北京燕化石油化工股份有限公司化学品事业部
新闻报道中集团公司领导名单及职务规范一、集团公司领导具体职务 傅成玉： 集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长 王天普： 集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁张耀仓： 集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长 章建华： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 王志刚： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 蔡希有： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 曹耀峰： 集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事 李春光： 集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事 戴厚良： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 徐槟：
集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席刘运： 集团公司总会计师，股份公司董事 二、集团公司董事会 傅成玉： 董事长 王天普： 董事 徐槟： 董事 丁中智： 外部董事 马之庚： 外部董事 冯国经： 外部董事 吴晓华： 外部董事 蔡洪滨： 外部董事 三、老领导
周原： 集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员 王基铭： 集团公司科技委顾问，中国工程院院士 曹湘洪： 集团公司科技委顾问，中国工程院院士 王作然： 集团公司高级顾问 费志融 吴协刚 黄春萼 朱家甄 于清波 闵振环 牟书令 张家仁 刘根元 四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问 崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任 王新华股份公司财务总监、股份财务部主任
张克华总经理助理，副总裁、工程部主任 张海潮副总裁、油品销售事业部主任 焦方正副总裁、油田勘探开发事业部主任 雷典武总经理助理，副总裁、发展计划部主任 凌逸群副总裁、炼油事业部主任 陈革总经理助理，企业改革管理部主任 王永健总经理助理，燕山石化董事长、党委书记 李安喜总经理助理，齐鲁石化总经理 蔡希源股份公司总地质师 金之钧股份公司副总地质师、石油勘探开发研究院院长 李阳股份公司副总工程师 刘家明集团公司、股份公司副总工程师，中石化炼化工程(集团)股份有限公司董事、总经理、党委书记 常振勇股份公司副总工程师、化工事业部主任 马永生股份公司副总地质师 黄文生股份公司董事会秘书、董事会秘书局主任、办公厅(总裁办)副主任 周佰修集团公司顾问 刘锦信集团公司顾问 张国强集团公司顾问 杨元一集团公司顾问 袁晴棠集团公司科技委顾问、中国工程院院士
中国石化销售有限公司上海石油分公司 SINOPEC Shanghai Oil Products Company 一、企业简介 中国石化销售有限公司上海石油分公司 （以下简称上海石油分公司）是中国石油化工 股份有限公司直属大型成品油销售企业，前身 为上海石油总公司，创建于1953年10月。 1998年9月，成建制上划中国石化集团公司。 2000年2月，按照中国石化集团公司整体重 组、主辅分离、改制上市的要求，主营业务部 分组建为中国石油化工股份有限公司上海石油 分公司。2014年5月，根据集团公司要求，公司更名为中国石化销售有限公司上海石油分公司。 上海石油分公司是实行一级 管理的城市型公司。主营汽、柴、 润滑油和其他石油化工产品的批 发、零售、直销配送和仓储业务， 同时经营便利店、汽车维修服务、 快餐等非油品业务。公司现设有14个管理部门和5个专业中心，有员工6500余人，加油站在营网点570
余座，还拥有大中型油库5座、码头（油品专用泊位14座）、长输管线、铁路专用线等配套设施。 作为中国石化在沪的销售 企业，上海石油按照集团公司 “建设世界一流能源化工公司” 的发展目标，及“高度负责任、 高度受尊敬”的企业形象要求， 承担着上海成油品市场供应主 渠道任务。公司坚持实际出发，走内涵式发展道路，在履行经济责任的同时，也承担着重要的社会责任，切实履行环境保护等各项责任，为促进上海地区的经济建设和社会发展作出积极的贡献。 二、企业生产、经营、科技、管理现状和发展前景 上海石油分公司创建六十余 年来，广大干部职工始终发扬艰苦 奋斗、顽强拼搏、锐意进取、改革 创新的精神，不断加快企业的建设 与发展。经过一代又一代上海石油 人的共同努力，公司已发展成为一个布局合理、基础完善、主业突出、资产优良、管理科学、服务规范、实力雄厚的国有大型股份制分支企业，拥有着遍布上海城乡的营销网络和日臻完善的服务体系。 上海石油分公司在中国石化总部的正确领导下，认真贯彻落实党的十
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关于中国石油天然气股份有限公司和中国石油化工股份有限公司 有关印花税问题的调查通知 【标 签】中石油和中石化公司,印花税问题调查 【颁布单位】国家税务总局 【文 号】地便函﹝2001﹞15号 【发文日期】2001-09-04 【实施时间】2001-09-04 【 有效性 】全文有效 【税 种】印花税 各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局： 根据中央关于国有大中型骨干企业加快建立现代企业制度的要求和国务院的指示，1999年，中国石油天然气集团公司（以下简称石油集团公司）独家发起设立了中国石油天然气股份有限公司（以下简称石油股份公司）。参照国际大石油公司的组建模式，石油集团公司对其直属的13家油气田企业、16家炼化、销售、管道运输等企业进行了全面重组。原来企业按照业务性质划分为核心业务和非核心业务两部分，将油气勘探、油气生产、井下作业、油气集输、储运和销售、勘探开发地质研究、生产物资采购与供应、炼油化工厂生产销售等主业中的优良资产（核心部分）在规范精简的基础上组建石油股份公司，经国家经贸委批准，于1999年11月5日正式成立；非核心部分由存续企业负责管理，存续企业是石油集团重组改制后留存的企业。 与石油股份公司相同，2000年2月25日，中国石油化工集团公司（以下简称石化集团公司）独家发起设立了中国石油化工股份有限公司（以下简称石化股份公司）。石化集团公司对其全资和控股的6家油田企业、24家炼化企业、22家销售企业、1家管道储运公司、1家专业公司、5家科研机构和1家事业单位共60家单位及石化集团本部的主业资产和相关负债纳入股份制改组范围。原有企业按照业务性质划分为核心业务和非核心石化胜利油田有限公司、中国石化国际事业公司、中国石化销售公司等3家全资子公司以及48家分公司；非核心部分包括原有的生产技术服务、辅助生产、多种经营及生活后勤服务等部分，由存续企业负责管理。 两大石油集团的改制，使其在纳税方面出现了许多新情况和新问题。国家在税收政策上虽已陆续出台了一些措施，解决了不少问题，但是，新的问题不断出现，需要我们尽快研究解决。我司近期拟对两大集团涉及的印花税问题做一次调查，请你们抓紧收集如下资料：
上海高桥ABS树脂技术资料汇总——目前中国石化上海分公司至目前为止最全的ABS产品技术知识汇总(本资料由东莞市优畅工程塑料有限公司整理). 一、上海高桥ABS产品简介ABS树脂为丙烯腈、丁二烯和苯乙烯的三元共聚物，是二十世纪四十年代发展起来的一种介于通用塑料(如PP或PS等)和高性能工程塑料（如聚碳酸酯和聚氨酯等）之间的热塑型合成树脂。ABS树脂具有三种组分的协同性能：丙烯腈使聚合物耐化学腐蚀，具有一定的表面硬度，丁二烯使聚合物呈橡胶状韧性，苯乙烯使聚合物具有刚性和流动性。由于ABS树脂具有抗冲击强度高、耐高温、耐化学性及电气性能良好、易加工成型等特点，被广泛应用于家用电器、IT行业、建材、汽车工业和工业结构材料等领域。20万吨/年ABS装置位于上海化学工业区，采用美国道化学的本体生产工艺技术生产，装置目前共能生产7个牌号三个系列产品，产品色泽纯正，有很好的自着色能力，三废排放量少等优势。装置由三条生产线组成，每条线生产能力7.5万吨/年，是当前世界上连续本体聚合工艺规模最大的生产线，具有规模效益。由中国石化独资建设。 二、产品简介及用途牌号特性简介用途275 通用级具有卓越的加工稳定性、抗冲击性和耐热性能。采用注射成型、挤压成型、侧部挤压和热成型制造高、低光泽材料时，该树脂的熔融指数、抗冲击强度和耐热性能在很大范围内都能满足要求。应用于低光泽注射成型的本产品，具有广泛的加工性能和抗冲击性能，在加上该树脂具有耐热性、抗张性和耐挠曲性，因此广泛应用于注射成型加工。3453AS 通用级抗静电通用注射级树脂，较宽的应用范围，中级冲击强度，良好的流动性。应用于家用电器、电话、电气和计算机设备、消费品、玩具。3504 低光泽高耐热可挤出和注射成型，高级冲击强度，可耐高温度。应用于通用级挤出和注射成型。3513AS 抗静电通用注射级和挤出级树脂，高冲击强度，良好的流动性，较宽的应用范围。应用于挤出板材、侧面挤出、通用注射成型。8391 高光泽高流动具有良好的加工性能，稳定的基性和良好的着色性。高光泽及良好的流动性，中级冲击强度，加抗静电剂具有抗静电作用。应用于家用电器、消费品、玩具。8433 高光泽具有良好的加工性能，稳定的基性和良好的着色性。表面光泽良好，中、高级冲击强度树脂。应用于家用电器、消费品、玩具。8434 高刚性高耐热具有良好的加工性能，稳定的基性和良好的着色性。高光泽，中、高级耐热性能。应用于家用电器、消费品、玩具、汽车内配件、镀铬、电镀。 三、产品特性成本、颜色和性能的最佳组合本公司生产的ABS树脂可以给注塑厂家及原设备制造商（OEM）带来其他ABS无法提供的好处，原因就在于它是采用陶氏化学（DOW）的本体连续聚合技术生产，而几乎所有其他的ABS生产厂家都使用乳液聚合法。采用本体聚合法生产的ABS树脂有别于其他一般ABS树脂，为最终产品带来更多性能上的优点：1）增加ITE产品的设计灵活性中石化利用陶氏化学（DOW）的本体连续聚合技术生产出从低到高不同光泽度的ABS树脂。低光泽度的ABS树脂可以满足在ITE（信息技术产品）应用中，为保护最终用户而广泛使用皮纹表面的特殊要求。例如，TCO99＇（瑞典专业职业联盟）认证标准明确指出ITE产品前框的光泽度水平应低于30％。因此本体聚合ABS树脂的低光泽特性让设计师可以选择细致的皮纹，更容易达到美观而且高雅的表面效果。2）适合色母染色（Self-Coloring）本公司生产的ABS树脂的纯净底色使其染色效果非常理想。不同批号的ABS树脂，底色都很稳定而且很浅。众所周知，底色的稳定对成功使用色母染色尤为关键，而本公司采用的陶氏化学（DOW）的本体连续聚合技术，从合成方法中就已缩小了颜色差异的范围。3）降低色粉成本使用本公司生产的ABS树脂调配白色或浅色塑件所需的色粉较少，这是因为其天然的本色较大多数其他ABS的底色浅许多。色粉用量减少，代表密度亦会减小，最终部件成本亦会降低。这一点在生产白色的塑件时最为明显。以下可见生产白色/浅色产品时可节约的成本。白色降低3-5％密度和每公斤节约色粉成本0.40RMB 浅色降低1-3％密度和每公斤节约色粉成本0.24RMB 色粉用量的减少同时也带