果真二校园代理招募方案
方案名称：“果真二”水果电商校园代理招募令
实施步骤：
1.建立校园代理联系QQ群，Q群空间发布校园代理提成，销售方式等介绍；（9月11日-9月14日）
2.设计招募宣传单张，加入微信公众号二维码，淘宝店二维码，微店二维码等；（9月11日-9月13日）
3.开始在各大校园内张贴宣传单张；（9月15日-9月20日）
4.在QQ或者微信上，进行校园代理的分组及规则讲解；做好前期准备工作；（9月20日-9月25日）
5.根据第一次宣传效果，开展第二次宣传准备工作；（9月23日-9月28日）
6.开展第二次宣传工作。（国庆回来之后）
预算及所需物资：
1.宣传单张印刷成本：（一个高校5张，目标是50间，250张，黑白1角一张）成本费用：25元
2.人工成本：（大概需要2个人去做，单人成本100元）成本费用：200元
3.二维码的制作（需要展鹏提供店铺地址做二维码）
难点及可行性分析：
难点：1.难以预测投放效果，不能做到收益的保证；
2.学生代理的销售群体有局限，不一定能找到我们的目标客户群；
3.QQ群、微信群的管理问题会更加大，提成方式的未知风险；可行性：1.投入的成本较小，可以在短期内拓展品牌知名度；
2.学生代理只收取佣金，能保障我们销售渠道的拓展与稳定；
3.测试预售模式下，代销商的分成金等细节方面的可行性；可行性分析：A
火龙
二〇一四年九月十二日
一、委托招聘单位提出委托申请，填写《委托招聘登记表》并提供单位营业执照复印件（加盖单位公章）及单位其他信息资料，同时，保证所提交的书面文件及陈述具真实有效性，并自主承担相应法律责任。 二、在收到《委托招聘登记表》后，根据对委托单位的了解，分析该职务人选应具备的业务素质、个性特征、行为风格、专业技能、工作履历，以及形象气质等方面的要求，分析每一职位的人才分布情况及寻访的难易程度，和委托单位协商收费等级，并确定是否接受委托。 三、双方通过协商后签订《委托招聘协议书》，我司依照委托招聘标准和协议约定，收取服务费用后，即进行服务。 四、按照申请登记表要求，我司积极寻访委托单位所需人才，筛选适合的候选人。 五、面试甄选候选人，并拟定书面推荐报告。 六、安排候选人到委托单位面试。 七、跟踪面试后的结果,协调被录用的候选人与委托单位达成协议。 八、跟踪候选人到岗。 人力代理招聘服务简介 招聘代为企事业单位初选、分析评估意向人选，定向推荐人才、代理招聘的最大特点是物色人才的多次性、持续性、比起企业自己到现场设摊招聘、发布招聘广告等招聘形式，企业可以有效的简化招聘流程，节省了中间的筛选、面试环节、减少人员的投入，避免重复操作，节省大量工作时间，最大限度的为用人单位节约在招聘过程中的人力、费用、时间提高了企业招聘的效率和成功率 人力为解决企业招聘周期长，招聘成本高等问题，专业为企业提供代理招聘服务，充分利用各种渠道（联纵人才网、人才库、报纸、校园招聘等）为您搜集、推荐、代招所需专业人才，为你全程提供专业、高效的服务，彻底为您排忧解难人力代理招聘服务特色 推荐应届毕业生与代理招聘普通操作工人与一般无专业技能要求的职位完全免费，降低企业招聘成本。 专业人才库等多方强势的人力资源确保第一时间为您选拔出符合企业需求的优秀人才。同时我们与高校、职高、中专建立长期合作，有充足的人才可供企业挑选
大学校园招聘策划方案 在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招
聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传（工作内容介绍）在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流
韵莉化妆品渠道代理商合作策略之 结盟方案 一、省级市场等级划分 A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注：以上划分，根据上年度各省级地区之GDP（国民生产总值）。GNP（人均生产总值）PPP（人均购买力），NNP（国民生产净值）结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头，再结合本品牌的各种特质，所得出的科学数据，整理而来的。 二、代理商资质与要求 （一）省级代理商 1. 韵莉化妆品专属团队人员 ◆初期配置 ◆品牌经理1名； ◆业务经理6名； ◆储备讲师1名， ◆储备美导4名； ◆储备促销队1支。 2. 终端资源配置稳固， ◆A类终端经销商不少于30家； ◆稳固B类终端经销商不少于50家； ◆特约C类终端经销商不少于80家； ◆松散合作终端经销商不少于100家； 注：韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向。各省之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批；由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。（二）地市级代理商； 2 1．韵莉化妆品专属团队人员初期配置： ◆品牌经理1名；
◆业务经理2名； ◆储备讲师1名； ◆储备美导2名； 2．终端资源配置稳固 ◆A类终端经销商不少于3家； ◆稳固B类终端经销商不少于6家； ◆特约C类终端经销商不少于10家； ◆松散合作终端经销商不少于20家； 注： ?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络 的1\4，后期释出比率，随市场导向； ?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制，获得两个或两个以上者，按此 标准，有效叠加； ?各地市之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审 批； ?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持 （一）首批及任务约定： 1. A类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定； ◆首次释出不少于40家终端经销网点，合同金额约RMB 20～30万元； ◆年度回款任务——120～200万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时 限至年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%， 超出部分，返利10%，均按渠道折扣计算。 2. B类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定； ◆首次释出终端不少于30家终端经销网点，合同金额RMB 15～20万元； ◆年度回款任务确定在80～150万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约
校园代理招募计划 一、校园代理招募范围 在中国大陆区域内，各地本科以及部分办学条件较好的高职类大学在校学生；二．校园代理招募期望及计划目标 我们对校园代理工作的考核主要为讲座进场引入，宣讲前的宣传以及宣讲结束后关单。计划5-8月为全国校园代理的网络招募及网络培训阶段，9月份渠道部开始对校园代理进行现场培训，同时做好校园代理讲座进校工作。9月份进行1-2场讲座，10月进行5场讲座，11月到年底每个月进行10-15场讲座。明年开始全国每个月由代理引进的讲座稳定在20场以上。通过校园代理在学校的宣传和扫单（不含自办讲座），预测能使现有得渠道业绩提高倍。 三、校园代理工作内容 1)以企业大使身份通过自有渠道和网络在本校（校区）内宣传海同科技产品及服务，使大 家对海同科技这个品牌有个认知度。 2) 负责所在学校的单页投放、海报张贴，走访宿舍，给同学宣传海同科技的培训班。 3)时时关注所管辖的嵌入式培训动态，同时为公司提供同行业进校讲座情况，及时报给公 司。如能提供意向名单成交后我们将按最高比例的倍给予提成。（所有学校通用） 4)根据海同科技工作人员的要求，陪同招生咨询师走访每个学生寝室。 5) 乙方应在所属学校区域内，通过校园网络（校内、BBS）对甲方进行课程宣传，校园 BBS论坛帖子保证其发布的时段性及有效性。 6)负责对咨询同学讲解课程设置，以海同科技的名义招生名。 7)积极与学校官方或者学生社团建立联系，积极把公司讲座引入到学校以配合校园代理的 招生。 8)公司在该校举办讲座的前期要配合公司做大宣传，包括海报，论坛。口碑等，争取使参 加讲座的人数最大化，在讲座的过程中协会海同老师控场，发放和收集调查问卷表格。 在讲座结束公司员工撤离后继续对参加讲座的同学跟踪争取扩大报名人数。 9)通过个人关系搞到计算机类相关专业的学生名单，以及设法进入嵌入式专业方向爱好者 团体。引导他们参加我们的培训。 四、校园代理招募方法 1. 通过QQ群，校园BBS，微博，各类社会招聘网站等发布招募信息 2. 渠道部负责人进行审核，符合条件者即可成为海同科技校园代理； 3. 每所学校限招收三名，以报名顺序为准，先到先审，招满即作为人才储备。
校园招聘策划书 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线—— 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学
报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。 九、活动宣传
服务方案 （一）概况 对于该项目的代理工作我公司领导给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为招标人挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对项目进行了认真的组织和准备，挑选了专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组，负责本项目招标代理工作，并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为招标人提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司切实做到在整个招标服务过程中，认真贯彻《招标投标法》，贯彻落实及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 （二）招标流程 根据，工作流程如下： 1、与招标人签订《招标代理合同》并指定双方联系人员、方式、电话、传真等。 2、招标人提供本项目的立项批复、项目的详细情况（资金、施工图纸、技术标准、拦标价、工程量清单等），我公司负责拟定投标人的资格认定、编制招标文件、制定招标工作时间安排，同时向建设
行政主管部门提交备案申请。 3、招标文件、工作时间由招标人审查完成后，根据建设行政主管部门的要求在指定媒体公开发布招标公告。 4、报名结束后组织投标人踏勘现场，接受投标人在踏勘结束后结合项目的招标文件、施工图纸、工程量清单、拦标价提出的疑问并统一进行解答（在开标前15日内完成）。 5、接受投标人的投标保证金和廉政保证金，并详细核对投标人投标保证金和廉政保证金的缴纳情况。检查是否有同一账户提交多家投标保证金和廉政保证金的情况并及时向招标人和建设行政主管部门汇报。 6、组织开标、评标。根据规定，现场从政府设立的评标专家库随机抽取评标专家。评标采用资格后审、经评审最低投标价法选定中标候选人，并向招标人推荐前三名为中标后选人。 评标结束后在上发布中标公示，公示期满即向中标人发出中标通知书，以便招标人和中标人签订施工合同。向建设行政主管部门提交招标情况报告书完成备案工作，向招标人移交本次招标项目的所有资料。
校园招聘计划实施 方案
- 校园招聘计划实施方案 编制：人力资源部 编制日期： 9 月21 日
一.招聘计划实施方案说明 优质完成公司校园招聘工作，结合公司对各类人才的需求以及公司快速发展的实际情况，特制订本方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 经过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标 1、力争招聘到 40 名（其中 5名储备）优秀的毕业生； 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度； 3、利用校园招聘的机会了解当前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才。 四. 应届毕业生招聘原则 1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不但要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会； 6、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。 五. 应届毕业生招聘时间安排 六. 应届生毕业生招聘计划具体实施细则 1.招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对- 毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、
岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 方案包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3.招聘前期准备 （1）目标院校的选择及确定 目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在
代理招聘服务方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
P2p公司代理招聘服务方案 一、岗位需求分析与协议 1.审核确认对方企业合法资质，进行岗位需求分析，服务能力评估。 2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。 3.提供岗位需求与招聘流程； 4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书，缴纳部分服务费。 5.确定执行时间并制定相应应急预案。 6.执行时间： 二、信息发布与简历采集 1.依据需求人数分析所需简历基数，人才基本要求以及相关专业等信息. 2.依据人才要求与简历基数，现有资源分析确认，初步制定简历来源与周期。 3.简历来源渠道依据现有资源大致分为：自主信息发布渠道为彩信报，微信公众平台，12580语音平台，移动高校通，惠生活，10086/12580短信群发。 4.外部渠道开发：根据职位性质，专业要求，年龄要求，技术性要求等可利
用其他渠道：例如太原其他人才市场发布，招聘网站注册账号发布信息并收集投递简历，各大校园BBS，本地人才或招聘社区，相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。简历统一发至公司统一的邮箱。 5.信息发布排期制定： 三、人员筛选 1.面试人数确定按照基本比例1:8进行，即每8份简历筛选一份邀约面试并到场。 2.简历筛选条件：工作经验，求职动机，普通话情况，反应能力，新资待遇，学历要求。 3.筛选项目 四、初试 （一）、与客户洽谈确认初试项目与形式，基本分为面试与电话面试，笔试
三种类型 （1）面试形式：电话邀约应聘人员分批面试，面试内容为通用能力与素质测试。并填写面试登记表与结果，面试官可内部担任，客户派遣，或邀请专业面试官。依据合作情况执行。 （2）面试批次依据要求人数与邀约人数分批次进行。总体以面试人数复试人数5:1进行。简历数量不足应及时通过渠道进行补充采集。 （3）面试题目： （二）初试方式为电话面试 （1）电话面试考核项目与面试基本相同，并作登记 （2）.电话面试及初试话术: A:您好，请问您是xxx吗？我是山西移动12580就业通的工作人员，想了解下您现在找到合适的工作没有？
2015年校园招聘计划 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充 实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全 国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 三、校园招聘行程安排
四、项目流程安排 五、校园招聘实施流程 （一）、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系，确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心，及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 （1）校园网站：校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位 和宣讲会信息;
（2）海报张贴：校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报 /横幅（如食 堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏） （3）现场宣传单：校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单 /手册 （4）社交网络：校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、 QQ 微信等社交网 络发布招聘信息和企业宣传视频 3、物料准备 校园招聘具体物料清单如下: （二八校园宣讲会 在宣讲课室入口位置摆放易拉宝，宣传引导人员负责引导，并发放宣传手册; 调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备 1、 现场准备 2) 讲台话筒1个、手持话筒2个（根据学校情况，学生互动时使用）； 宣讲会流程 1) 3) 2
(9:00-10:30) (14:00-15:30) 与沟 通阶 段 招聘需求及流程等） 主持人安排公司领导进行宣讲（待定）% 学生问答和互动环节 主持人对宣讲会进行总结，宣布宣讲会结 束，进入资料收集环节 (10:30-12:00) (15： 30-17:00) 宣讲 会结 束 收集简历和应聘资料|HR 社区-b/ W g2 现场工作人 贝 组织学生笔试/演讲/无领导小组讨论 笔试 （笔试&面试综合评估） 确定录用人选 2）营销类专业 三分钟演讲 （笔试&面试综合评估） 确定录用人选 1）工商管理、财务类、 IT 类 人力资源部结构化面试（ / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场 人力资源部结构化面试 / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场
汇聚英才成就梦想 －2017届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。 二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。 2017届校园招聘需求表 2.学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州：杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院…… 3.招聘计划书 在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》，确保整个校园招聘顺利实施。
三、招聘准备 1．校园招聘小组组成 1）招聘人员确定：由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。 2）职责分工 宣传组：前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织 面试组：负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作 后勤组：保障校园招聘整个活动顺利开展 2. 宣传资料准备 包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组； 3．面试资料准备 包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ------面试组 4.预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。------后勤组 四、招聘实施 （一）校园宣传 招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位” 第一阶段：广泛宣传 目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。 方法： 1．海报宣传 要求： （1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 （2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 （3）海报要按统一的版式来制作，尺寸、内容、印刷纸张一致。 （4）海报的张贴可以由学校来安排，公司安排责任人来协助、检查。 （5）海报管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人要及时补贴。 （6）要在宣讲会前三天开始此项工作。 2．悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅。
P2p公司代理招聘服务方案 一、岗位需求分析与协议 1.审核确认对方企业合法资质，进行岗位需求分析，服务能力评估。 2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。 3.提供岗位需求与招聘流程； 4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书，缴纳部分服务费。 5.确定执行时间并制定相应应急预案。 6.执行时间： 序号时间项目实施效果 1 年月日签约并完成职位分析完成签约，职位分析，确认实施 周期，制定初步计划 2 简历采集信息发布制定发布排期并收集相关简历 3 简历筛选初试进行初试选取合格人员，安排复 试。 4 复试与人员推送复试并完成人员推送，业务员负 责结款 二、信息发布与简历采集 1.依据需求人数分析所需简历基数，人才基本要求以及相关专业等信息. 2.依据人才要求与简历基数，现有资源分析确认，初步制定简历来源与周期。 3.简历来源渠道依据现有资源大致分为：自主信息发布渠道为彩信报，微信公众平台，12580语音平台，移动高校通，惠生活，10086/12580短信群发。 4.外部渠道开发：根据职位性质，专业要求，年龄要求，技术性要求等可利用其他渠道：例如太原其他人才市场发布，招聘网站注册账号发布信息并收集投递简历，各大校园BBS，本地人才或招聘社区，相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。简历统一发至公司统一的邮箱。
5.信息发布排期制定： 序号渠道发布时间说明预计数量 1 就业通微信每周三次做为紧急招募令发布每周20份 2 移动资源每月两次移动惠生活，高校通每月500份 3 高校合作每周一个高校4-5所高校专业相关班级每所50份 4 5 6 三、人员筛选 1.面试人数确定按照基本比例1:8进行，即每8份简历筛选一份邀约面试并到场。 2.简历筛选条件：工作经验，求职动机，普通话情况，反应能力，新资待遇，学历要求。 3.筛选项目 序号任职要求简历项目匹配要求 1 专业、学历专业、学历相符 2 工作经验工作经验有相同行业经验，或相关经验均可 3 专业技能证书，培训经历证书匹配 四、初试 （一）、与客户洽谈确认初试项目与形式，基本分为面试与电话面试，笔试三种类型 （1）面试形式：电话邀约应聘人员分批面试，面试内容为通用能力与素质测试。并填写面试登记表与结果，面试官可内部担任，客户派遣，或邀请专业面试官。依据合作情况执行。 （2）面试批次依据要求人数与邀约人数分批次进行。总体以面试人数复试人数5:1进行。简历数量不足应及时通过渠道进行补充采集。 面试时间面试人员面试结果
校园招聘1 活动引言随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称 金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题 缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！ 四、活动单位 1、主办单位金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位金融系学生会 赞助单位 3、到场嘉宾院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间 活动地点 参与对象金融系全体同学 六、活动流程
前期宣传阶段 1、招聘主持人 2、预备报名 3、确定合作商 4、培训工作人员 5、礼仪准备 6、道具准备 活动进行阶段 1、有娱乐节目开始（由提供节目一个） 2、开幕式主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则 3、正式报名预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介
李宁商城校园代理招募方案 一、校园代理招募范围 1.在中国大陆区域内，各地高职及大学校园在校学生或工作人员 二、校园代理工作内容 1．通过自有销售渠道或网络在本校（校区）内宣传李宁官方商城产品及服务，并收集消费者订单2．在收集订单之后，使用校园代理帐号在李宁官方商城（https://www.doczj.com/doc/994547404.html,）进行下单购买 3．李宁官方商城将直接将商品配送给消费者或校园代理固定收货地址 4．校园代理需负责该校园内代理订单的消费者退换货服务和必要的客情维护 校园代理还可以： 1.建立自己的校园代理会员群，利用会员群获取佣金 三、校园代理招募方法 1.至李宁官方商城校园代理招募页在线填写《校园代理招募申请表》 2.李宁官方商城将在2个工作日内进行审核，审核通过且成功验证即可成为李宁官方商城校园代理 3.每所学校限招收三名，以报名顺序为准，额满为止 4.同一学校拥有多个校区，每个校区限招三名 四、校园代理福利 1.校园代理可享受以下福利： 2.校园代理佣金实施细则： 1)当月实际销售支付金额 = 代理账号当月销售支付金额-当月订单退货金额，由系统计算得出
2)佣金结算周期：上月26日至本月25日，例：10月结算期指9月26日至10月25日期间销售额 3)销售佣金支付：本月销售佣金将在次月15-20日以预付费的形式充至校园代理账号账户中 4)销售佣金使用：校园代理账户中预付费款项与校园代理账号绑定，不可提现及转账，可在下次 购物时用于支付订单（使用预付费进行支付的订单，预付费支付部分不再享受佣金），如遇退 货则之前使用预付费支付的金额仍将返还到账户中 5)销售佣金开票：订单中使用预付费金额支付的部分将不能开具发票，请谨慎处理 3.校园代理会员群实施细则： 校园代理可以通过由李宁官方商城提供的邀请链接邀请身边的好友，注册成为李宁官方商城会员。好友注册成功后即刻加入该校园代理的会员群，成为该校园代理会员群的成员。会员群中所有会员订单的实际销售金额，将一并计入校园代理整体销售金额中，并按12%比例计算佣金。 1)群成员仅针对新注册会员有效，新用户点击链接并注册成为李宁官方商城会员，才能加入该校 园代理的会员群 2)会员群中会员与校园代理绑定周期为壹年（自绑定之日起计算），超过壹年的则绑定关系自动 解除（退出会员群） 3)个人会员加入会员群后，如连续90天内无成功购物行为，则绑定关系自动解除（退出会员群） 4)会员群中的会员成功申请校园代理，则绑定关系自动解除（退出会员群） 5)会员与校园代理解除绑定关系后(退出会员群)，其订单实际销售金额将不再记入该校园代理整 体销售金额中，但解除绑定关系前的订单销售金额仍将计入校园代理销售额中，并计算佣金 6)邀请好友注册的链接，将在后续邮件中提供，请注意查收。 五、校园代理奖励机制 1.为提高校园代理工作积极性，并鼓励销售业务突出的个人，我们将每季度评选钻石和金牌销售代 理员，根据实际情况进行奖励。 2.销售额将作为第一考核内容，并且包含：会员服务能力、售后保障能力等。 六、校园代理淘汰规则 1.为保证校园代理健康、有续发展，每个学校（校区）正常情况下最多设置三位代理。 2.李宁官方商城每月对校园代理销售金额进行考核，连续两月销售金额最末位者自动淘汰，且在后
校园招聘策划书 一、开展校园招聘会目的及意义 鉴于公司后期规划新开项目较多，如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才，而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定 三、招聘渠道及院校选择 招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会，两者各有利弊，专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才，而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。 四、招聘团队组建及招聘具体实施流程 （一）、招聘团队组建 项目综合管理部相关人员。具体分工如下：
综合管理职责：负责制定校园招聘方案与预算，负责2015届校园招聘安排整体实施工作，确保校园招聘顺利完成。 职责：设计招聘方法、设计面试题目，负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。 综合管理部其他人员职责：负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。 具体时间节点安排见下表： （二）、具体实施流程 （1）院校联系 与学校或相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，沟通确定以下内容： ①沟通并确定最佳宣传方式； ②确定宣讲会以及现场招聘的地点（需实地查看）、时间，学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在100—150人为宜。 （2）校园宣传 ①校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息； ②海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所（如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏）和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点；宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会； ③宣传单页及横幅：在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅； ④现场填表：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立宣传展架，发放公司校园招聘专项应聘登记表，现场进行简历投递。 （3）资料准备 为了确保校园招聘顺利进行，应提前准备并携带相关校园招聘物料，如： 公司相应宣传单若干； ②公司招聘专用电脑及相应文件； ③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干； ④招聘所用的纸张、笔若干； ⑤用于装求职者简历文件袋若干； ⑥求职登记表若干。 （4）相关要求： ①服装要求：招聘人员统一着正装，男士系领带； ②主持人员必须对准备内容非常熟悉。 （5）到达校园现场准备工作 到达会场后，根据《物料清单》清点物料，如有差缺应及时补齐；开始会场布置： ①场外：在宣讲场外墙上入口位置张贴海报，两侧可摆放X展架、易拉宝，专人负责简要介绍、引导； ②横幅：根据需要，可在场内悬挂一条横幅； ③灯光、设备：会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备； ④讲台：接好笔记本等相关设备；
校招活动安排及建议 校招的目的：从源头培养并选拔优秀人才 校招的优势： 1、内部培训优秀且可靠人才 2、校招学生用工成本相对于社招成本低 3、可塑性强，思想较社招单纯 校招的劣势： 1、一旦实际工作与期望值不符，流失率巨大 2、需要有经验的老员工带领，增加老员工工作量 3、培训周期长 校招目标定位： 现状：我公司目前整体学历架构在科技型公司里偏中下级，本科以上员工仅占总人数12%左右，中、高级技术职称人员为0，目前研发与设计部门主要以大专学历为主。 校招院校需要结合公司学历结构现状及用工实际情况，首先，我公司不提供住宿条件，校招院校不宜超出广州市范围；其次，研发与设计部门校招以本科生为主，大专生为次，其他部门以大专生为主，技校生为次。 目标院校：广东工业大学、华南理工大学、广州科贸大学、广州岭南职业技术学院、广州工程职业技术学院、大学城各院校。 招聘专业：机电系、电子信息系、经管系（优秀销售储备、有政府资源） 招聘岗位：储备干部（研发、设计）本科为主、后勤技术骨干岗位（外协、售后、技术）大专生为主 招聘人数： 结合目前部门人数情况及工作饱和度，校招主力于春招第一场第二场，秋招第一场第二场；目标人数按部门划分，研发、设计、销售各配备4-5人，生产部配备10-12人，各部门自行安排人员工作内容并实时指导工作技巧。实际人数按招聘入职结果分配（6-23号为春招最后一场，且举办地点为大学城外的商业广场，预计学生到场数较少但成功率会略高于前几场，截止目前企业报名数仅20多家，考虑到活动入场费需要800元/场，且我公司过往无校招案例，建议此次活动暂时不参加，先去现场考察实际情况后，可参加秋招9月份第一第二场）。 校招准备工作： 一、校园现场集体招聘会 1、费用预算拆分，入场费，物料费、工时费 2、联系院校就业指导、省就业指导中心、大学生就业网、校招人力资源公司，确认校招场次及入场费用 3、制作招聘展架、招聘PPT、面试试题、 4、现场人员安排3人：人事为主面试官并解答现在招聘问题、协调人员为XXXX/xxxx可根据实际情况定人）一人负责现场物料派发及学生引流，另外一人负责面试试卷的收放及计分。 二、校园专场招聘会 1、费用预算拆分，入场费，物料费、工时费 2、确认院校专场、学生专业类目、 3、前期宣传资料（公司视频或ppt制作） 4、现场人员安排5人：专场招聘当天需要协调一名经理级别以上的管理层到场发言，主讲人员为公司人事，现在工作人员需协调3人，分管责任为学生现场引流，招聘资料发放、氛围带动，突发事件处理。 三、校招复试：所有场次岗位复试均为活动后第二天，统一复试地址为：xxxxxx 由各部门主管复试并最终核定人选。
校园代理招募方案 一、校园代理招募范围 粤东范围内，各地中高职及在校学生及工作人员。 二、校园代理招聘期望与计划目标 利用在校学生人才资源提高我司在各校园之间的影响力及曝光率。增加企业知名度，从而达到吸引人才的目的。 三、校园代理的工作职责与内容 1、以代表的身份通过自有渠道和网络在本校园内做好我司形象宣传及招聘岗位 2、负责所在学校的宣传单页投放，海报张贴，走访宿舍等宣传方式的宣导 3、积极与学校官方、校园社团简历联系，积极把公司招聘讲座引进学校以配合招生 四、校园代理招聘方法 1、通过校园QQ群、校园内网、微博等社交方式转发公司宣传资料，协助招聘 2、我司招聘组负责审核招聘代理人资料，符合条件后即可成为我司校园代理 3、每所学校限招三名代理，以报名顺序为准，先到先审，招满即作人才储备或面试 其他相关岗处理
五、校园代理的福利 1、上岗前得到完整的岗前培训，对公司业务及行业前景有深入了解 2、代理工作满一学期，公司提供实习证明；代理工作满一年，颁发优秀代理人证书； 代理满二年，公司优先推荐就业机会 六、校园代理佣金细则 1、每月补贴1000 元，完成月内推荐5人面试，2人入职的标准，未达标按照50元/ 人的标准扣除补贴，超额完成入职人数按照50元/人的标准奖励 2、引进校园宣讲并协助成功开展者，奖励500元/场次 3、由校园代理引进校园讲座，成功推荐同学报名参与我司面试的，3-5人奖励校园代 理50元/人，6-15人奖励校园代理100元/人，16及以上奖励校园代理人150元/ 人 七、校园代理奖励机制与淘汰机制 1、为保证校园代理健康有序发展，每个学校最多设置3个代理位置 2、代理有效期内，公司定期对校园代理工作进行抽查，如发现失职者，我司无条件 取消校园代理权限及劳务关系 八、公司支持 1、费用支持：原则上希望合作院校免去讲座场地费用，如遇必要收取场地费的院校， 我司按照实际场地支付费用 2、讲座支持：公司选派经验丰富讲师、咨询师等给予讲座最大支持
前言 校园招聘会已成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。企业可以通过校园招聘会招聘到具有较高素质的人才，而且还可以为企业自身做宣传；而学生也可以通过校园招聘活动一锤定音，避免四处奔波求职之苦。过去几届我院每年都会组织大型的校园招聘会，大型招聘会有其优点，但也有很明显的缺点。 一、大型招聘会的成功率偏低，一是企业对学校的专业涵的及应用围不太了解加上学生对自己定位不准确，很多学生对自我定位不够准确，往往对来校招聘的中小企业不够重视，一心只想进大企业，即使拿到中小企业的录用函，一旦被自己心仪的大企业录用，他们往往会选择与中小企业解约，这就意味着占据绝大部分用人需求的中小企业大型校园招聘会招聘总体效果不理想。二是大型招聘会时间短，一般4个小时左右，企业想完成招聘任务难度很大，对于学生求职者来说，这么短的时间也面试不了几家企业。 二、大型招聘会的环境比较糟糕，大型招聘会现场环境比较糟糕，不仅拥挤而且嘈杂，这样的环境易使人产生烦躁，这些问题影响了招聘人员和求职者的心情，求职者与用人单位的沟通达不到理想效果，这无疑会影响双方的签约率。 三、人力、经济成本较高，愈演愈烈的人才争夺大战，导致大型招聘会的规模和数量不断膨胀，不仅给单位带来了更多的招聘成本，给学校也带来了更多的接待成本，也给毕业生带来了更多的球只成本。 鉴于以上原因，今年拟取消大型校园招聘会，改由系部承办，各系部根据各自系的专业设置邀请相关企业来校开展系部小型招聘会，由往年的每年一次大型招聘会改为每年多次的系部小型招聘会。
成功财经学院 2017年校园双选会策划方案 目录 一、活动目的 二、招聘会组织者 三、招聘会时间和地点 四、招聘会形式 五、实施准备 1、准备 2、招募 3、宣传 4、接待
校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除
明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在