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商场促销的活动总结报告(实用10篇)

商场促销的活动总结报告(实用10篇)

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序言

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商场促销的活动总结报告(实用10篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

商场促销的活动总结报告篇一

XX超级市场

“XX”回报社会大赠送。

据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次。

XX超市是XX市的一个大型连锁超市,XX超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“XX”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“XX”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。

1.现场特价销售:

现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

2.游动宣传赠货品

超市利用各赞助商的车加上超市名进X派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。

3.现场抽奖活动

抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。

我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。

我就从以下几点说说我的看法

1.广告宣传,在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.

2.员工积极性

“XX”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性.应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐.所以,员工的积极性直接影响到促销效果.

3.增强竞争力

a.建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。

b.健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

c.完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。

d.充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。

e.做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。

商场促销的活动总结报告篇二

本次活在时间从______年______月______日到______年______月______日,共X天活动时间,总销售额XX元,环比增长率X%,除去节日期间X%的自然增长,实际增长率也达到了X%,超过了活动前X%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住促销假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额XX元,并将这种形式延续到X月X日。

从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少X%。

在X日活动内销售XX手机体验卡X张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国XX百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日红楼百货中国XX强强联合购物得联通体验

卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看

1、媒体选择:

本次活动在媒体平台选择上存在不足,XX日广告宣传打出,XX 日销售比上个周六却下降17、6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,

在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

4、活动执行力差:

一项活动,无论大小,“策占三划占X”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部计划

克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:

1、准确的市场背景;

2、周密的计划;

3、密切的结合;

4、密切的配合;

5、强悍的执行。

商场促销的活动总结报告篇三

连销商场或超市总部将各个分店反馈回来的商情信息以及带有共性的影响销售的住处加以综合分析,慎重考虑和周密计划之后制定统一的促销方案下达给各分店,制订促销方案必须掌握以下要点:

1、树立企业形象,参与市场竞争。连锁商场或超市应发挥自身多分店规模经营优势,制订统一的促销活动措施。这样就可以使一些经营业绩不是很好的分店获得广告业的支持,赢得消费者。连锁企业通过大型促销活动和企业形象宣传达到提高企业的知名度,扩大企业在消费者心目中的影响,获得消费者对企业的认同感的目的。

2、刺·激消费,增加销售额在企业的正常销售阶段,通过采取一项或几项促销手段,推波助澜,以提高销售额。

3、优化商品结构,将滞销的商品推销出去,以调整库存结构,加速资金流转。

4、向顾客介绍新商品联合生产厂家共同参与的促销活动可以直接向消费者推荐新的商品。强货宣传消费新观念、新时尚、新生活方式以及与之对应的新商品,在缩短了接受XX种生活观念的过程中,不仅普及了新产品也使商家获得了利润。

测算促销费用开展各种促销活动,费用的大小与促销规模成正比。这些必要的费用支出的大部分是用来进行销售刺·激的。比如折扣、赠物、降价等。由于这些费用支出要从销售额中得到补偿,所以促销活动方案的制定必须要考虑企业的实际承受能力。

促销活动可以针对任何一个进店购物的顾客,也可以是经过选择的参加购物的一部分人。比如让利销售,商场在全面降价时就是针对

一切来店购物的顾客;如果采用规模购买让利活动,顾客购买商品就必须达到规定的数额后才能享受让利;如果组织一些特殊的活动,那就只有参加活动的人才能受益。总之不管采取哪种方法,促销方案都要规定得明确而具体,同时在广告宣传中要有醒目的提示,使顾客了解促销活动的内容。

1、方案的策划与制定。

2、商品标价签的修改。

3、方字宣传品的准备、印刷与分发;

4、广告的设计、制作与安置;

5、营业场所人员的调配和工作安排。

6、商品库存数量的落实以及销售额的预测。

1、促销活动通常安排在节假日,起止时间与节假日基本同步,或提前几日开始,推后几日结束。

2、对于XX一种或者几种商品开展的促销活动时间一般说来先择时间7天为宜。

3、大型百货商场采用的突出主题的促销活动时间通常较长,一般为一个月左右。

在淘宝生活已经一个月了,虽然自己的店铺生意不好,还没有但是学到了很多东西。以前也发过一些贴子,但是自己写的不多,呵呵,今天我想应该要写点东西,写点什么呢?就写点商品促销的妙法吧,请大家多多指点哦!

当今时代,顾客的心理实难把握,不仅复杂多变,而且层次多样,

很难做到一一满足其要求,因此,不同类型和不同规模的店铺,应该当根据其主体顾客的不同,而制定相应的促销计划,这样才能避免盲目行动,而这些内容主要在于各个店铺所经营的性质。但无论怎样,有一点是相同的,那就是必须引起顾客的兴趣。而要了解顾客的兴趣所在,作为店主,必须有一个顾客的信息情报收集过程。在做好调查研究,掌握顾客的心理需求、兴趣所在后,店主就可以进行适宜的促销活动了。

下面说说我总结的几点促销方法:

一、赠品促销法

拉近距离送赠品

在消费者购物或消费时,心理上容易接受意外的收获,即使它一无用处,消费者还是会带着“赚”了的感觉,满意而归的,因为,即使不送赠品,该买的东西或消费一样得买或消费。这里要提醒的是,随购赠品要防止千篇一律,不同的商品应该采用不同的方法和不断变化的小礼品,使顾客有新的感觉和意外的惊喜,这样他们才会常来常新、对你的店铺产生忠诚感。

赠品要好,商品要更好

话又说回来了,随着人们消费意识的提高,赠品并不是都那么容易打动现代消费者了。绝大多数顾客对购物送赠品都抱着无所谓的态度,所以,这就要求我们赠品要好,而作为主体的商品要更好,不管是商品或赠品,都要物有所值。要时刻铭记:顾客就是上帝。

赠品赠送的技巧

要明确受赠对象与范围。只有这样,促销活动才是积极而有效的,那样逢人便送、见人就给,固然能造成一时的轰动效应,但不分青红皂白、不分对象的“大轰炸”,常常是钱花不到点子上,因为受赠者中极少是你产品现在或将来的用户。

二、心理促销法

心理促销法主要有下面的几种

待客热情,特别对消费愿望不大强烈的顾客(热情待客是对人的尊重,你尊重他人,他人也会尊重你。)

多献殷勤,特别是对那自称相貌不好、身材不好的顾客(这些顾客常常会有一些自卑感,而如果在你这里得到了补尝或满足,他定会慷慨解囊。)

主动招呼,对那些犹豫不决的顾客(问明他喜欢的物品?是什么原因不买?然后再有针对性地提出自己的解决方案。)

察言观色,对富有顾客多介绍商品的优良品质

三、吊胃口促销法

四、品种限定法

限定销售法的对象是有独特风格的商品,为人们提供特别的服务,创造一种稀有的氛围,使顾客感到你的店与众不同。也就是通过商品的有限性来吸引特定的顾客。

商场促销的活动总结报告篇四

今年的五一节天气较好,大大地促进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%,

这其中一方面有天气的帮助,另一方面我们促销准备工作做得好,做得早,从而激发了人们的购买欲。

活动时间安排紧紧扣住五一假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额______元,并将这种形式延续到5月2日。本次活动前期宣传费用,4月28日《XX刊》封底整版______元,展板和X展架XX元,宣传费销售占比1%。从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

商场促销的活动总结报告篇五

昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“教师节”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“教师节”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类:

现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮

料,家具

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品,我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方,我就从以下几点说说我的看法。

“教师节”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性、应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐、所以,员工的积极性直接影响到促销效果。

a建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。

b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。

d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好美文阅读网顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。

e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。

商场促销的活动总结报告篇六

望:即看当地报纸广告、户外条幅、巨幅广告、终端海报、活动单页等广告,看同类对手的价格是多少,与我们比较,双方优势如何。必须尽快掌握竞争对手的活动内容、活动时间、活动方式等,有条件最好拍下照片,作为自己分析的参考。

闻:即到当地有影响力的大卖场如国美、苏宁等走访家电部经理、柜组长,向他们了解各品牌的销售活动政策、售价情况、排名情况、促销活动成败情况,并向他们询问采取怎样的促销活动最有效果。需要注意的是,要一边问,一边认真记录;问话一定要有目的性,他们讲出的问题可以作为零售市场分析的参考资料,也可以代表主流经销商的想法和需求。

问:即询问一线导购员、一线业务员。应先问竞争对手的导购员。为防止对方认出说假话,可将自己扮成一位普通消费者,假意去买产品,不断地与对方讲价周旋,问长问短,从其口中掏出产品销售的实际价格,并亲身体验它的促销方式。随后再问自己的导购员近期各竞争品牌的销售情况、价格竞争情况,掌握竞争品牌的各方动态,并由导购员去将竞争对手的挂牌价、促销价、成交价以及促销活动方式书面抄下来,带回供分析研究时参考。

切:即对市场进行诊断、分析,把脉市场动向。操作方法是:组

织2~3个有市场经验、有创新思维的业务员、推广经理、导购主管,再加上办事处经理等(必要时请1~2名有思路的经销商代表)开小会,分析、讨论竞争对手的活动、大卖场经理的意见等,各抒己见,碰撞出“金点子”,找准市场切入点。比如降价,怎么降?降多少?降什么型号才能拉动市场?渠道上有多少库存?怎样补差?需不需要补差?怎样才能将工厂的促销成本降到最低,同时又能有效地激·活市场和打压竞争对手?初步拟出促销操作思路,并写出书面操作方案。

商场促销的活动总结报告篇七

时间一晃而过,弹指之间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下:

在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识,努力为商场开业做前期工作。配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情景,进行考核与监督。在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划资料。

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作本事也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自我各项本事。缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。对各部门的工作情景缺乏全面具体的了解,从

而影响到相关工作的进行。对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。经过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改善提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

针对商场新开业,新员工大批增加的情景,为保证服务质量:对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

商场促销的活动总结报告篇八

连销商场或超市总部将各个分店反馈回来的商情信息以及带有共性的影响销售的住处加以综合分析,慎重考虑和周密计划之后制定统一的促销方案下达给各分店,制订促销方案必须掌握以下要点:

1.树立企业形象,参与市场竞争。连锁商场或超市应发挥自身多分店规模经营优势,制订统一的促销活动措施。这样就可以使一些经营业绩不是很好的分店获得广告业的支持,赢得消费者。连锁企业通

过大型促销活动和企业形象宣传达到提高企业的知名度,扩大企业在消费者心目中的影响,获得消费者对企业的认同感的目的。

2.刺·激消费,增加销售额在企业的正常销售阶段,通过采取一项或几项促销手段,推波助澜,以提高销售额。

3.优化商品结构,将滞销的商品推销出去,以调整库存结构,加速资金流转。

4.向顾客介绍新商品联合生产厂家共同参与的促销活动可以直接向消费者推荐新的商品。强货宣传消费新观念、新时尚、新生活方式以及与之对应的新商品,在缩短了接受某种生活观念的过程中,不仅普及了新产品也使商家获得了利润。

测算促销费用开展各种促销活动,费用的大小与促销规模成正比。这些必要的费用支出的大部分是用来进行销售刺·激的。比如折扣、赠物、降价等。由于这些费用支出要从销售额中得到补偿,所以促销活动方案的制定必须要考虑企业的实际承受能力。

促销活动可以针对任何一个进店购物的顾客,也可以是经过选择的参加购物的一部分人。比如让利销售,商场在全面降价时就是针对一切来店购物的顾客;如果采用规模购买让利活动,顾客购买商品就必须达到规定的数额后才能享受让利;如果组织一些特殊的活动,那就只有参加活动的人才能受益。总之不管采取哪种方法,促销方案都要规定得明确而具体,同时在广告宣传中要有醒目的提示,使顾客了解促销活动的内容。

1.方案的策划与制定。

2.商品标价签的修改。

3.方字宣传品的准备、印刷与分发;

4.广告的设计、制作与安置;

5.营业场所人员的调配和工作安排。

6.商品库存数量的落实以及销售额的预测。

1.促销活动通常安排在节假日,起止时间与节假日基本同步,或提前几日开始,推后几日结束。

2.对于某一种或者几种商品开展的促销活动时间一般说来先择时间7天为宜。

3.大型百货商场采用的突出主题的促销活动时间通常较长,一般为一个月左右

商场促销的活动总结报告篇九

本次直播时间为20XX年9月20日XXXX5日至20日XXXX9月10日,共六天活动,总销售额10万元,环比增长5%。除去节日期间8%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%的预期增长目标与中秋节假期密切相关的活动日程安排。同样,从6月6日到8月8日,连续三天的平均营业额为______元,此表延长至9月8日。

本次活动前期宣传费用为1000元,用于9月4日《商业日报》的封底和整版,展板1000元,展架9个。宣传费用的销售额占1%。

从礼品分销的角度来看,单比消费有所增加,但消费较为集中与实际估计相比,礼品发放数量减少了30%。

在为期6天的活动中,共售出41张联通移动体验卡。在与中国

联通的合作活动方面,这种新的营销模式给消费者带来了一些新的想法,特别是中国联通在每个主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货、强联、购物、手机体验卡”和500份印刷传单,“五彩节、红楼百货、联通强联、购物联通体验卡”不仅宣传了我们的活动,也让消费者从上述情况中感受到了“强联”的好处。媒体选择:

本次活动的媒体平台选择存在不足。广告宣传活动于4日启动,但5日(周六)的销售额较上周六下降了17.6%。在中秋节前夕,营业额将呈现增长趋势,尤其是在促销活动的推动下。从数据来看,我们的宣传范围狭窄,在媒体选择上偏离了目标群体。

我们的主要口号是时尚和休闲。我们的目标是瞄准时尚女性和年轻群体。在媒体选择方面,我们也应该选择一个在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标人群的共性。

缺乏计划:

促销活动是在时间的力量下组织和实施的。虽然它们有一定的市场基础,但单个活动或企业的总体发展方向和年度规划存在较大偏差。单个活动不能应用于企业品牌的积累,但会影响品牌积累的速度。例如,该活动的奖项制定是指畅销品牌的销售记录。然而,几家畅销品牌没有参与此次活动,这不仅影响了活动的强度,也影响了商场的凝聚力。营利部门和非营利部门之间的协调性差:

各层特别大厅的宣传活动不能定期反馈给对外公布这些信息的规划部门。专场促销信息已成为国内销售文件,无法起到增加品牌客户的作用。薄利多销也成了一厢情愿。规划部门已经失去了这些信息

的支持。在制定活动计划时,不能将商场活动与特殊的大厅活动结合起来。它不仅具有独立性,而且使活动孤立。当业务部门与代理商或制造商协商活动的比例时,它失去了自己的地位。活动执行力差:无论活动有多大或多小,“三个策略占七个”,这表明了活动实施的重要性。即使没有人实施最好的策略,他仍然什么也不等。员工对活动的推广知识了解不够,服务热情不够,推广活动缺乏技巧和活力。在员工眼中,没有“活动。随着大量的资本和人力投资,营业额显著增加。

缺乏时尚和前瞻性表现:

以上是本次活动的总结。希望大家能吸取教训,在未来做得更好。

商场促销的活动总结报告篇十

但是实际上从四月中旬就开始了。

首先是四月一整个月的

1、将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会继续预存同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失。

2、规范驻点宣传人员加强宣传力度驻点员工都必须将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔而是主动出击。发宣传单页给客人并详细介绍活动内容。

3、针对不同的小区主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主鼓励客人现场交旧并一次性办理交旧登记客人一旦

交旧为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用而且还能现场领取赠品优惠多多。

其次是4.29——5.2的卖场活动

每天都是从早上8:00一直营业到晚上12、00左右。

4、29是亲朋友好友和会员的团购夜4.30是驻点社区的团购夜

5、1是万科业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物帮助客人选择适合的家电为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。

为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处主要任务是如果有人来买家电套餐就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理如果批准了就可以由我来接待。

1.秉承公司的经营理念“创新经营贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务如果联系不到立马顶上事先经经理批准不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的在做不到最好的情况下做到顾客满意是我们的宗旨。

2.配合各个部门顺利的完成销售和服务。因为人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的期间发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的

促销活动总结15篇

促销活动总结15篇 促销活动总结1 本次活动通过公司各级领导的支持,以及同仁们的齐心协力,取得了佳绩。9月7号至9号,是激动人心的三天,通过这三天振奋人心的促销活动!我受益匪浅,不但提高了个能素质能力,增强了对各药品的了解,更懂得了以人为本的服务理念。当前促销活动往往不被消费者所关注,消费者参与热情不高,容易导致促销活动效果不佳,其实并不是促销本身不具备吸引力的问题,而是由于当前促销活动太多,太乏乱,部分活动在宣传中没有将促销活动的核心利益表达清楚,宣传执行力度也不够,但我们这三天的活动,克服了以上的缺点,达到了稳定忠实消费群的目的,现场有奖促销更是提高了活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,加强了药店外在形象,扩大了知名度。具体的感受如下: 各专厅可以pop海报、打折牌宣传价位及打折信息,喧染气氛,主题统一为——“一”有礼!(部经理配合实施) 一、准备工作充分,为促销宣传活动打下了良好的基础。 这次活动采用了宣传单投递、口啤宣传、各家各户高密度甩,共投宣传单总量约为一万份,投集的重点为集市商业区、中心医院周边、居住门户、湖西烈士陵园周边、步行街等等,并发布促销广告。在药房悬挂活动内容为主的条幅标语,活动现场布Z好后,为促使活动进行的有条不紊,吸引更多的人参与,还在药房门口设立义诊检测服务台、咨询台、礼品发放台、抽奖箱等等。更具有轰动效果的是请了东北二人转、杂技团、戏剧等舞台形式的表现效果,密集了人员,掌握好了活动节奏,维护好现场秩序,引导顾客进店参与活动,发放资料和奖品发放并及时登记签字。这种新型营销模式给消费者带来了一些新意,使单县市民对誉天有了充分的了解,加强了药店的外在形象,扩大了知名度。

促销活动总结(优秀模板10篇)

促销活动总结(优秀模板10篇) 促销活动总结第1篇 为了提升公司的产品销量,宣传品牌,回馈消费者,也为了在新春佳节 即将到来之际,进一步配合我司门店工作的胜利进行,我司开展了春节促销 活动。 为了在不同的时间段针对不同的产品进行促销以达到的促销效果,此次 促销分为两个时间段:第一、直营门店鲜肉促销时间为:月日、日共计2天。第二、其他促销时间为:月日开始促销,礼品送完即止。针对不同的产品采 用的促销赠品也有所不同。 活动概况: 1、直营门店鲜肉促销 直营门店鲜肉促销区域涵盖了厦门地区现有的家直营门店,时间为:日、日,共计2天。促销方式是:凡在我司直营门店购买鲜肉金额元以上即可领 取对联一幅。分配的对联数量为幅,并于月日全部送至办事处,各门店具体 分配数量由直营门店根据实际情况统一安排。 2、直营门店肉制品、豆制品促销 直营门店肉制品、豆制品促销门店数量为家,促销时间是从月日开始。 赠品配送情况:月日这一批是派车直接送至门店。从月日开始,直营门店未 配送完的赠品热狗肠是按业务人员根据门店实际情况分配数量然后交给内勤 开单随货送至门店,未配送完的对联、玻璃杯、小猪水果叉也是按业务员根 据实际情况分配好数量然后跟车配送至门店。 美食加盟店肉制品、豆制品促销的门店为已经开张的家门店,促销时间 和直营门店肉制品、豆制品促销时间一样,是从月日开始。赠品配送情况: 月日这一批是按门店把赠品都打包在一起然后跟随豆制品发货的车直接送至

门店,但有两家门店由于月日未叫货而未能随车送至,则在月日上午派车第 一时间送到。 未配送完赠品除热狗肠由业务人员根据实际情况向内勤开单以外,对联、玻璃套杯、小猪水果叉都在月日送至办事处,有办事处统一安排。 活动的效果: 1、进一步提升了门店的销量。通过购买一定金额公司的鲜肉就可以领 取一组礼品(对联一幅,红包六个)或者购买公司的肉制品和豆制品金额达到 一定的量就可以领取相对应的礼品来增加单个客户的购买量及增加门店的客 流量,从而提升门店的销量。 2、进一步宣传了公司的品牌。通过买赠增加客流量的同时也加大了门 店在消费群中的曝光率,增加消费者对公司品牌的好感,而且消费者在家中 张贴带有公司logo和字样的对联,或者在派红包时用公司的红包,本来也是对公司品牌的一种宣传。

商场活动工作总结报告(通用6篇)

商场活动工作总结报告(通用6篇) 商场活动报告篇1 随着社会的发展,互联网是越来越庞大了,实体行业都到了极大地冲击,导致了不少门店的生意都不好的做了,特别是最近这几年,商场里搬走了不少的店铺,很多的人都说生意不好做。对此,商场也表示很无奈,只期望着行情能尽快好起来,好在现在的人们都开始走出家门了,让商场的人流量变多了,所以咱们商场可不能放过这个好机会,于是就策划了这次的促销活动。 本次的促销活动,主题就是“你敢买,我就敢优惠”。现在的消费者比以前可精明了不少,因为很多人都已经习惯在网上买东西了,毕竟网上的东西相比商场里要便宜不少,而且大家都会货比三家,这样一来实体店就没有什么优势了,所以这也是实体店没落的原因。商场也很清楚这个情况,因此举办一个促销活动是十分有必要的,把消费者的目光重新拉回来是我们的目标,同样我们希望借此活动来反馈这些一直在支持我们的消费者。这次促销活动具体的优惠是看消费的,买得越多,那么消费者所获得的优惠力度就越大,商场还会赠送许多精美的小礼物,这些礼物虽然不是特别贵重,但是它包含了商场的一份小小心意。 在活动中开始后,可以明显的看到人流量多了不少,特别是一些本就不错的店铺,在这次的活动中获得了不错的收益,店面都是挤满了人,而那些平日里人不是很多的店铺,在活动开展了后,也有着明显的改善。等到了活动结束后,商场对各门面也做了一个简单的统计,发现在本次活动中,各店铺的销量相比之前暴涨百分之五十以上,有一些店铺更是涨幅达到了百分之两百,这真是一个让人感到振奋成绩。虽然本次的促销活动已经结束了,但是咱们商场以后还是会举办一些有意思的活动,我相信咱们商场会越来越火爆的! 商场活动工作总结报告篇2 本次活动从20____年11月18日到20____年11月20日,共3天活动时间,总销售额12734元,另3271元为与活动价格不衔接的

店庆的促销活动总结范文(精选15篇)

店庆的促销活动总结范文(精选15篇) 店庆的促销活动总结范文篇1 北京庄胜百货商场13年店庆工作,在郑总精心策划下,经过各全体员工共同的积极努力,于6月26日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了13年,每次店庆都给顾客带来惊喜和欢乐。 本次店庆组织了众多活动,包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动,以及2、5、8买赠2、3、5加价,消费满额即可参加刮奖、7大银行刷卡送礼品等辅助活动,店庆24日当天还有舞狮及威风锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢乐,前来商场购物的顾客一下子比平时多了好几倍。 3层淑女服装区做的是200当300/400等活动,这一下,就吸引了不少女性的前来购买,服装作为都市女性必备的生活用品,更不会放过这次众多的活动,都纷纷前来购买自己喜欢的服装,使各个品牌的销售有了很大的提升。尤其是店庆当天,从早上开始,人群始终没有减少,我们在楼层检查并为顾客指点道路或解决问题,直到闭店,顾客仍然流连忘返。这次店庆做的很成功,达到了商场预期的效益,使这次店庆,划上了圆满的句号。 店庆的促销活动总结范文篇2 北京庄胜百货商场13年店庆工作,在郑总精心策划下,经过各全体员工共同的积极努力,于6月26日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了13年,每次店庆都给顾客带来惊喜和欢乐。 本次店庆组织了众多活动,包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动,以及2、5、8买赠2、3、5加价,消费满额即可参加刮奖、7大银行刷卡送礼品等辅助活动,店庆24日当天还有舞狮及威风锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢乐,前来商场购物的顾客一下子比平时多了好几倍。 3层淑女服装区做的是200当300/400等活动,这一下,就吸引

促销活动总结报告10篇

促销活动总结报告10篇 工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些都是工作的主要内容,需要较多事实和数据。下面是小编为大家收集有关于促销活动总结报告10篇,希望你喜欢。 促销活动总结报告篇一 一、买产品送其他促销品 品牌雀巢买产品送其他促销品满200元送图书1本或玩具闹钟一个备注1阶段不参满399元送宝宝披风1件或保龄球玩具1套加活动满899元送爬行游戏毯1个或皮皮熊一个满1499元送宝宝三轮车一辆或草莓沙发1个或学习桌一台惠氏2罐或六盒送托马斯学习背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托马斯学能文具礼盒8罐或24盒送托马斯活力篮球架12罐或36盒送托马斯志趣音乐毯施恩澳优满1200元送电动车或学步车买一听送早教机买两听送游戏机或牛初乳咀嚼片买三听送电子琴或溜溜车买四听送伞车买七听送自行车。 接上:品牌买产品送其他促销品备注1阶段除外贝因美满100元送响铃棍棍球1个满300元送积木盒1个满600元送学步车1台满1000元送扭扭车1台伊利购金装金领冠满600元送篮球架或爬爬毯购金领冠满1200元送旱冰鞋1双购金领冠满1800元送小龙哈比自行车1辆购金领冠满20__元送电动汽车1台购学生奶粉4袋送文具盒1个或笔筒1套。 二、买产品直接减免现金 品牌惠氏买产品直接减免现金任意买惠氏产品900g系列4罐立减80元伊利金装婴幼儿买100元立减10元备注启赋系列产品除外多美滋金盾盒装400g/350g任意15盒减120元。 三、买产品送产品 __品牌买产品送产品满1听送1听180g购全优满80元送全优奶粉试饮装买α系列三盒/三袋送金装300G一听买5盒健儿乐送一盒幼儿乐备注如上,现阶段的奶粉促销基本采用的就是以上三种方式:买产品送其他促销品、买产品直接减免现金及买产品送产品。

商场促销活动总结范文5篇

商场促销活动总结范文5篇 商场每到一定的时间就会进行一次的促销活动,促销是非常好的宣传手段,在活动结束之后,活动总结应该要如何着手书写呢? 下面小编给大家带来商场促销活动总结,可以点击活动总结查看更多相关的活动总结喔。 商场促销活动总结范文1 本月6日-8日是--电器为期3天的中秋促销活动日。本次活动以“帅康30年,感恩有你”为主题,主推帅康20m大吸力烟机套餐,力求通过帅康大吸力烟机扩大帅康烟机在高端烟机市场上的占有额,从而带动帅康品牌其他厨电产品。目前天气转凉很多家庭忙于装修,再加上这次公司买赠促销力度较大,我们此次的促销活动总体效果较好。 本次企划案的前期准备也十分充足,且配合前期魏总的两次动员大会的认真讲解和部署,各门店店长及公司各部门人员的认真论证,还有门店销售员工们的大力积极配合。本次促销方案真正形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们针对目前厨电市场油烟机品牌良莠不齐,且价格混乱,大品牌烟机促销力度较小,重磅推出年仅一次的大力度买赠套餐—“帅康大吸力套餐活动”,在中秋三天与业内各大品牌的竞争中达到了应有的效果,消费者们对我们帅康品牌的反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。 在商品方面,帅康—中国厨卫电器领导品牌,曾六年雄冠厨卫行业品牌价值榜,帅康大吸力烟机稳居行业十大畅销机之首的高端烟机。本次主推套餐中的T928大吸力烟机,QA118系列灶具,和K10消毒柜,均属当前国内厨电行业最高端的产品。我们有能力也有实力与老板方太一争高下。再加上门店的陈列配合,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉上和心理上给消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 但是,我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存

促销活动总结范文(通用5篇)

促销活动总结范文(通用5篇) 促销活动总结范文(通用5篇) 一次精彩纷呈的活动结束了,想必你学习了很多新学问,这时候,最关键的活动总结怎么能落下。那么我们该怎么去写活动总结呢?下面是我细心整理的促销活动总结范文(通用5篇),希望能够关怀到大家。 促销活动总结1 本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内,性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择,性价比比较高的商品要保持货源的充分。 促销手段一:广告促销现如今价格的吸引照旧是促销的重点,节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣扬。 宣扬方式为:宣扬单页,海报,条幅以及足校人员的店面宣扬。 此宣扬可以突出以下几点: 1、超低的价格。 2、丰厚的赠送礼品(月饼,或是手机配件或是来店即有获得大奖的机会)。 3、给消费者带来的便利和好处。 4、以自身产品的特长来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。 促销手段二:人员促销在节日期间要支配特地的促销人员,要求:待人态度好,有很好的职业道德,对本店的商品价格性能等各个方面

要生疏,业务力气要强。 此手段目的在于通过和消费者的沟通可以很快的找出消费点,增加消费者的消费欲望以达成交易。 促销手段三:店面营销,在节日期间要保证店面的外在形象,各个促销设备的到位,店员的良好形象,以及有意的营造火爆的气氛。 节日的前两到三天的时间进行试促销活动,准时的发觉问题,准时解决,以保证节日促销的顺当进行。 促销前期要做好各个方面的预备工作,包括:物料,宣扬设备的到位,以及宣扬人员的培训等各类工作。在促销期前,要保证一切工作的顺当开展。 节日促销活动后要总结各类信息,来店人数,购买人数,购买种类,消逝的问题,后期可能消逝的问题和解决方案,进行综合分析,为十一期间的促销应得更大的胜利做预备。 总结:此次促销活动大体方案在此,我们可以在成就化利润,在消费者和店面利益的基础上作出合理的工作。 促销活动总结2 五月份通过对各部门进行沟通、了解,健全管理制度、创新运营模式,阅读和争论商场以前的大型促销活动方案及管理资料,创新策划了五一期间一系列促销活动,基本上了解和把握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势,理顺了卖场内外关系,主要工作为:一是策划节日促销活动。深化各组动员,统一思想熟识,全面调查分析全市竞争对手状况,动员营销部、选购部、促销员学习和借鉴

商场促销活动总结范文8篇

商场促销活动总结范文8篇 商场促销活动总结范文 (1) 由于目前产品的通路限制,便利店的促销活动一向中工作的重点。便利店以 向消费者带给方便为第一原则,创造性地满足消费者的“即刻需求”,是便利店 的基本经营方针的促销活动与其自身的管理、目标群体、消费习惯有十分大的关 系,总的说来,其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品陈列和 店员推荐有最为直接的关系,具体来看: 1、活动方式。CVS的活动目的一般不外乎三种,新品/新包装/配方升级推 广(如7-11的率先上市)、销量业绩提升(特价)、整体的通路活动配合(如送 买整箱送明星门票)。不同的目的决定了不同的活动方式,但就目前看来,便利 店的活动方式主要包括以下几类: A,单支特价促销:扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮忙,但要 把控好促销力度 B,加一元多一件或两支特价:对销量拉升有明显作用,但主要适应于老产 品(统一绿茶等)或品牌影响力强的品牌延伸产品(美汁源C粒柠檬、爽粒葡萄 的上市) C,加价送额外高价值的赠品:对品牌有比较好的建设作用,但销量拉动性 可能不大; D,套餐(异业联合):一般为吃的和喝的结合,这种方式十分好,关键点在 于宣传做到位; E,刮奖等类似活动:执行上漏洞较大,而且很多系统此刻都已不进行兑奖。 2、促销力度:便利店内力度的促销活动为单支大特价(经常会折到一半的 正常零售价),其次为加一元多一件和套餐促销,或者第二支半价或两支特价。 促销力度的大小在必须程度上决定了促销效果的好坏,如此,确认不同促销力度 下的预估销量和损益状况,并以此确认进行何种力度的促销是十分重要的。

3、店内宣传:店内的宣传方式主要包括门口海报、DM单、店员介绍、货架 陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。综合起来,效果的方式是,设置店 员奖励、上DM单首页,店员将产品摆在收银台上直接推荐销售。当然,活动布 置物请必须经过便利店的确认,以免发生不必要的麻烦。 4、产品陈列:多个陈列位、陈列位的有效性、陈列面数量这些十分重要, 如可乐C粒柠檬的活动一个便利店里经常会有三到四个陈列位,包括冰箱、货架 端架、厂家配合货架、收银台陈列等等;陈列面上统一冰奶活动单品陈列面会有 4到6个……其整体的效果当然不言而喻。 5、店员介绍:便利店的促销活动最后配合店员奖励案,如业绩排行奖励、 活动产品陈列奖励、活动告知物布置奖励等等,只有如此,才能促销店员的用心 性,提升活动的销售效果。 上述,就应只是便利店促销活动注意点的一些皮毛,总结一下,供自己思考, 供路人参考。 商场促销活动总结范文 (2) 促销活动总结 一、活动目的: 中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋 篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线,全力突出中 秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消 费者。而国庆篇则以“欢乐国庆欢乐颂”为主线,分“幸运”“实惠”“会员”“时 尚”四个系列进行,透过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售 高峰,又得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。 二、活动时间: XX年9月23日——XX年10月8日 7号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团圆饭更是在6号之前的事,所以

商场活动总结范文5篇

商场活动总结范文5篇 商场活动总结范文1 前段时间我们以“真情购,全场五折起”,为主题策划了一场促销活动,根据现场的反馈来看,活动的整体效果还是不错的,打出了我们商场的名气,不过其中还是有着些许小瑕疵,为了能在下次策划一个更加圆满的促销活动,特对此次活动做一个简单的总结。 首先从现场工作人员的反馈来看,活动期间产品实现了一定的清仓,而且即便是活动结束以后的一段时间内还能引起一次的购物狂潮,也算达到了大家的预期目标。在促销活动开始以前我们就向员工表示过,活动期间可能会有加班的情况,但也会按照相应的工资标准给予加班费,他们也表 示能够理解,并能以高昂的工作热情来对待,供货商方面我们也进行了一定的沟通,防止出现断货状况,现场的工作人员我们也进行了一定的安排,防止客流量过大引起的混乱,这是必须要管理好的。在活动期间,一切都按照我们预想的一般,客户有序进场,员工现场进行产品演示,经过询问以及观察以后,许多客户当即进行了购物,这个效果无疑是很好的。 其次,从客户的反馈来看,虽然对于我们的促销活动表示满意,但也有需要改进的地方。我们的员工在接待方面做得很好,不管是礼貌方面还是讲解的专业程度,还有现场安保人员对商场的管理也很好,这是令客户满意的。也有对商品价格不满意的,认为还是比较昂贵,虽然促销活动是全场五折,但还是希望能够加入团购一类的元素,另外现场的布置太过年轻化,引得一些老年顾客不是很满意,另外一部分员工显得有些小家子气,对于给顾客的产品试用的态度方面不是很好,这些都是要改进的。 最后,从我们的调查来看,整体情况不错,我们在事先就通过了自身的宣传手段,发放 了传单,而且店面的布置也采用的时下最流行的款式,但是也忽略了我们的商品客户群 是以中年妇女为主,他们并不喜欢这种风格的布置,这个问题在下次的活动中应该要考 虑到,活动的经费并不算太多,至少和这次活动的收益相比是赚到了许多的。我们使用

关于商场促销的活动总结(优秀模板8篇)

关于商场促销的活动总结(优秀模板8篇) 关于商场促销的活动总结第1篇 2019年9月10,市场部就中秋促销活动召开总结会议。会议对中秋促 销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总 体规划。 公司于中秋期间开展的“中秋,王者归来”活动已经结束,公司针对此次 活动的开展情况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参 会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和 各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各 展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中 的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细致的分析和探究。 最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价, 充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好 机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司 要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大 会最后对的9、10月份任务做出具体规划。 承载着经销商朋友诸多期待和渴望的中秋促销活动,在经过长期而繁复 的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公 司对部分经销商进行了回访。 其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司 的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让 经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果 天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。

商场活动销售分析总结范文五篇

商场活动销售分析总结最新范文五篇 商场活动销售分析总结最新范文五篇 通过对活动的总结,可以明确活动的目的,帮助我们认识到活动的积极意义,使我们能够积极参与到活动中来。那么有关商场活动销售分析总结怎么写?下面是为您为大家整理的有关商场活动销售分析总结最新范文五篇,希望对你们有帮助! 商场活动销售分析总结最新范文1 3月已至,奶粉的销售渐渐进入淡季。但是各商家丝毫没有放下作战状态吗,在各大卖场都卯足了劲进行着一轮轮的促销活动。 在随机选取了两个大型卖场的奶粉专柜,各品牌的促销方式大致如下: 细观各品牌促销手段,可以看出,虽然不同名目天花乱坠,可其实质而言,很多都是大致相同的。综合而述,可以分为三类: 第一类:买产品送产品。 这一类还可细分为两种,一种是买本品牌(子品牌)一定数量送本品牌。例如圣元买荷兰乳牛奶粉听装送盒装。这种方式的好处在于,对于那些对品牌已经有偏向性的消费者而言,这种形式会促进他们大量购买,从而增加产品的销量。但是与此同时,这也大大削弱了单个产品的利润。 另一种是买本品牌(子品牌)一定数量,送公司旗下其他子品牌。例如,惠氏买5盒健儿乐奶粉送1盒幼儿乐奶粉。这种方式可以用于公司新品种(赠品)的推广,同时还可以帮助公司清掉那些销量不佳的产品。不过这样可能会导致消费者对所赠产品产生“次货”、“处理货”的认知。使得所赠品牌在消费者心中的价值大打折扣。 第二类,买产品送其他相关物品。 这一类促销方式有个重要的前提:必须是跟婴幼儿相关的产品,如:纸尿片,奶瓶等。这种促销方式对于那些正需要赠品品类的产品的消费者来说,是非常具有吸引力的。他们可能会因为赠品,而转变原来意向购买该品牌。某些消费者甚至会为了赠品,而大量购买。反之,这种促销方式的成功与否也在于消费者对于赠品品类的产品是否有需求。对于那些没有该类需求的消费者而言,这种促销对她们毫无吸引力可言。所以,这种促销方式的效果存在很大的局限性。 第三类,直接减免现金。 这类促销方式根据是否限定购买额,可以分为两类。 第一类,是不限购买额。就是我们通常所说的打折。即:无论你购买多少钱的产品,都可以减免现金(打折)。这种方式普遍运用于各种产品销售终端,它对于不同需求量的消费者都具有一定的吸引力。 第二类,是限定了购买额的,例如“买多美滋金盾盒装400g/350g任意15盒减120元”还有平时较常见到的“买2件打8折,买3件打7折”等。这类方式在很大程度上会促使消费者为了达到指定额度而增加其购买量。但是对于那些需求量较小的顾客则毫无作用。 商场活动销售分析总结最新范文2 20_年5·1砸金蛋中金条 5月x日圆满完成了“砸金蛋中金条”五一促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,

商场促销活动总结10篇

商场促销活动总结10篇 商场促销活动总结1 本次活在时间从_年x月x日到_年x月x日,共x天活动时间,总销售额___元,环比增长率x%,除去节日期间x%的自然增长,实际增长率也达到了x%,超过了活动前x%预计增长目标。 活动时间安排紧紧扣住促销假期情况,同样在___ 日至x日之间也出现了连续三日平均营业额___元,并将这种形式延续到x月x 日。 本次活动前期宣传费用,x月x日封底整版___ 元,展板和x展架___元,宣传费销售占比x% 从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数量比实际估计数量减少x%。 一、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在不足,___ 日广告宣传打出,___日销售比上个周六却下降______%,在___前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 二、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。 三、营利部门与非营利部门工作协调性差: 各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。 四、活动执行力差: 一项活动,无论大小,“策占三划占x”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。 商场促销活动总结2 这一次十一国庆节的促销活动完美的落幕了,在这次活动当中,我们每一个人都付出了辛勤的汗水,但与此同时我们也收获了很多的回报。我想,这次促销活动是非常顺利且完美的,是我们这一年最为成功的一次活动了。所以在此我想对这次活动仔细的进行一番总结,为今后积累经验,完善这份工作。

商场促销活动总结15篇

商场促销活动总结15篇 商场促销活动总结1 中秋月饼销售工作结束已有一段时间,期间对于门店的销售关注较少,影响到门店销售业绩,在此向门店及员工表示歉意,同时也十分感谢门店对于xx月饼销售工作的支持以及配合。回顾中秋月饼销售工作,现对于今年月饼销售作出总结,总结工作经验以及教训,方便以后的工作的进行与操作。 从整体来说,今年的月饼销售较往年来说,无论是气氛还是销售,都呈慢热状态,市道较以前都差。但经过同事们的共同努力下,整体业绩较往年还是有增长的,当然这要归功于公司及门店所有员工的共同努力,也印证了公司“人的结构是相互支撑的,众人的事业需要每个人的参与”这以文化格言,正是同事们的共同努力下成就了这一结果,在此十分感谢公司及门店所有员工对月饼工作的支持与配合。 今年月饼工作因人数有所减少,因此我在肩负销售外,还配合小市区域的销售。小市销售有所增长,而因少做了、三间大场,造成业绩下降得厉害,影响了整体月饼的销售,在此向公司及同事们道歉,是我自己的工作没有做好,没有跟进好客户和客情维系工作,影响了整体业绩的增长! 根据今年月饼销售情况以及与客户沟通,今年月饼销售不容乐观,因现时处于三打两建及领导班子换届时期,顾客对于送礼及收礼都比较敏感,在客观上影响了月饼的销售,很多客户反映,今年的销售比较保守,尽量以消化为主,不敢太雄心。例如小市、尤其明显,因去

年拿货太多,造成后期消化不理想,今年有了心理负担,特别是文盛,今年减少两家门店,因此对于拿货十分谨慎。 根据业绩分析及销售情况,今年月饼销售在价位上呈两极分化,一线月饼的销售较好,进口饼及广州莲香楼的销售都有增长,而二线饼则是价位低的销售较好,因此今年二线月饼销售有所下降。公司考虑到品牌及去年销售状况的关系,淘汰了部分品牌,今年只做了及品佳品两个品牌,品佳品今年无论是特价还是还是政策上都有很大的支持,这对于弥补少一个品牌的业绩有很大的帮助,从业绩方面要感谢品佳品厂家的支持;而方面,除了价格方面较去年有所上升,利润空间也有所下降,造成我们在销售操作方面困难有所增加,如、两商场费用条件太苛刻,而且结款周期太长,费用维系不了,因此放弃合作。 而且xx厂家产品供应不足,造成单品早早缺货,也是影响业绩的一个因素,因价位原因,主要销售以礼盒及特价商品为主,而厂家一早就断货,只有3个礼盒单品供应,这对于二线的销售有很大的影响,许这就是国有企业的共通弊病吧,鉴于利润空间及产品供货不足的情况,建议二线多培养一两个品牌,避免让厂家牵着鼻子走,让我们处于被动的位置,如果价位不断上升,而利润空间不断下降,那还不如经营莲香楼,无论品牌知名度还是利润空间,都较易操作。 xx区域业绩下降,除了因为两店因素外,另外礼品店也没有合作好,总体有上升,但二线的销售下降得厉害,因价位问题,基本上二线团购的销售让一线月饼或者恒宝皇牌抢了去,而且胜发最后两三天还有酒家和进口饼,因此二线的月饼很难销售,最后因城区商品不足,

促销活动的总结范文(优秀模板6篇)

促销活动的总结范文(优秀模板6篇) 促销活动的总结范文第1篇 开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情? 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工

作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年的遗憾。 7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。 8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。 9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。 10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。

超市促销活动总结(优秀9篇)

超市促销活动总结(优秀9篇) 一、活动主题: 喜迎__节、欢度__节 二、活动内容: 商品大展销 三、活动方式: 1、展出不同厂家的各种礼品盒,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。 可以按品类划分陈列区域。同时可以开设一些知名品牌专柜。 2、推出礼品组合套餐:把各种保健品类礼品组合包装在一起,分为 几档,如__元、__元、__元…。 __节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,都会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将各种礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在 价格上也可以采取一定优惠。 3、现场制作:为了让顾客有更好的体验感,现场制作是一好方法, 可以联合厂家现场制作。 (1)“把月亮带回家” 活动期间,购物满__元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状 多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如__快乐、祝美满、平安、快乐 等话语以及一些描写__节的诗歌词句。

操作说明: 1、钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。 2、在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“__x 祝您快乐”。 3、凭购物小票到商场指定处领取,__元一个,__两个,依次类推。领取后在小票上盖章。 (2)月圆“十分”大抢购 活动时间:__x 限时抢购,抢购持续时间为“十分钟”,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。 操作说明: 1、事先不告知具体“抢购”时间,注意维持现场秩序。 2、注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。 3、此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。 (3)喜拍“全家福” 购物满__元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取。 时间:__节当天)

促销工作总结(精选10篇)

促销工作总结(精选10篇) 促销工作总结篇1 转眼间,八月份从日程中远去,九月份的到来告诉我们化妆品的热销季节也随之而来,再上个月的会议上,公司领导也作出了总结,也明确了工作计划。 现在我对我的工作总结如下。 一:对于开发新客户在了解产品知识后应认真分析市场信息,根据客户的需求并适时制定出应对方案,及时跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己要经常同其他业务员勤沟通、交流、探讨市场信息,这样才能找到自己存在的问题及应对方案,以求提高销售。 二:根据公司下达的任务,分解到每位客户身上,这样才能明确自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访质量。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,每天应主动积极拜访客户,主动协助客户做工作,比如找资料,做方案等等,这些都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是我们出货的好机会,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后,才有机会出更多的货给他们。 三:做好售后服务,不管是大品牌还是小品牌,就算是在好的品牌都会有各种不同的问题出现,由此售后就显得尤其重要,做好售后就是维护客情的重要手段,是形成出货的关键,当一个客户反应一个问题到我们这里的时候,我们要向客户了解,找出问题,分析问题并

解决问题,找不到原因也不要着急,先稳定客户情绪,安慰客户,再跟客户说一定会及时帮他解决,让客户放心。再把问题拿出来一起讨论并解决,而不应自己一个人想方法,因为只有团队合作才是解决问题的途径。 对于这几个月新客户加盟,有好几个是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,无论产品知识,销售技巧都比较弱,对这类客户我们要重点扶持,加强培训,如果能维护好这部分客户,往后他们的量也会是比较可观的。 四:对于市场的信息,我们应及时的去了解,了解我们的`竞争对手,了解市场上做的比较好的品牌,了解行业里的相关政策,这都是作为一个销售人员时时刻刻要关心的问题,只有了解了外面的世界,自己才不会成为井底的青蛙,对手中掌握的信息做出判断,与客户销售沟通时才能随机应变。 在后期工作中,希望领导和同事对我能多多支持,多提要求,多提建议,使我在易美达这个大家庭能更好的完善自己,这样才能更好的服务每一个客户,最后希望和大家一起努力,让我们共创佳绩。 促销工作总结篇2 特殊渠道是指非传统销售渠道之外的新渠道,如建材市场、电影院、宜家或高级橱柜店等。在特殊渠道内展开促销活动,必须要充分考虑其与传统渠道的区别,在设计促销活动内容及促销形式时注重结合特殊渠道的特点,以提高促销效果。

超市促销活动总结15篇

超市促销活动总结15篇 超市促销活动总结1 一、促销主办方 某某超市。 二、促销主题 “五一”回报社会大赠送。 三、市场效果 据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次。 四、分析本次促销活动 某某超市是某某市的一个大型连锁超市某某超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。 (一)本次的促销活动主要分为三大类: 1、现场特价销售: 现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具。化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。 2、游动宣传赠货品。 超市利用各赞助商的车加上超市名进某派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。 3、现场抽奖活动。 抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。 (二)不足的地方。 1、广告宣传。 在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广

告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的.街口就要放不同的音乐。 2、员工积极性。 “五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销效果。 3、增强竞争力。 a、建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。 b、健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。 c、完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。 d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。 e、做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等 超市促销活动总结2 某某在某某全面推进"举国欢腾迎国庆某某豪礼送不停"促销活动,并于10月1日在、、等重点商场举行签名售机活动,顾客凭签名卡在10月1日-2日购买HD和逐行系列电视及背投产品可享受九折优惠。某某在全市所有重要商场均有新品展销活动,并用数字信号作演示,现场占据主场地位,数字高清电视推广气氛浓烈。对TCL及其他电视品牌中高档产品销售影响较大。 某某在某某全面举行"某某高清天下再战风云"促销活动,现场统一摆放红色台牌、吊旗及其他装饰物,现场布置整洁,一片红色的海洋,十分醒目。"雷霆优惠惊艳折扣"把产品价格拉到更低,且特价机货源较充足。

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