项目临时设施建设标准
前言
为实现中原公司在建项目临建工程（以下简称临建）建设管理的标准化、规范化、精细化目标，提高临建工程建设的可操性，特制定本标准。
本标准根据公司在建的工程类别，围绕工程临建施工特点编制，综合考虑了项目的组织实施、工程进度、安全控制、质量控制、环境保护、节能减排等方面要求，以临建的经济性为出发点，实现精细化管理，重点对临建的标准作出具体规定，突出临建标准化、规范化的特点。
本标准共分11章，主要内容包括：总则、一般规定、项目部驻地、四通一平、搅拌站、试验室、材料库、钢筋加工场地、大中型拼装场地、预制梁（件）场、施工现场临时用电。
在执行本标准过程中，各项目按照本标准要求，结合工程现场实际情况，认真做好临建工程的前期规划，并报公司相关业务部门审核批准后方可实施。如有确需补充和修改之处，需征得公司相关业务部门批准后方可变更。
目录
1 总则 (1)
2 一般规定 (1)
3 项目部驻地 (2)
4 四通一平 (20)
5 搅拌站 (25)
6 试验室 (46)
7 材料库 (48)
8 钢筋加工场地 (51)
9 大中型拼装场地 (57)
10 预制梁（件）场 (58)
11 施工现场临时用电 (63)
附录本标准用词说明 (65)
1 总则
1.1工程临时建设工程（以下简称临建）是保证工程项目顺利实施的重要辅助工程，临建的布臵、建设直接影响到项目的组织实施、工程进度、成本控制、环境保护等，是工程项目实施方案的重要内容之一。为指导各项目部做好临建的规划，确保临建规划符合安全适用、经济合理等要求，同时实现施工现场标准化管理，规范现场布臵，确保安全生产，促进文明施工，特制定本标准。
1.2 临建应严格遵守国家及地方政府有关环境保护方面的法律法规，采取有效措施做好环境保护及水土保持，临建工程建设标准及规模在满足建设单位要求的基础上，应坚持?经济性、实用性、安全性、环保性及方便管理?的原则。
2 一般规定
2.1 本标准适用于中原公司所有在建工程项目。
2.2本标准中标志制作和安装等形象标识应符合集团公司工程建设标准化管理手册、《铁路建设项目现场安全文明标志》建技“2009”44号文中相关规定，建设单位要求及集团公司标准化管理手册与本标准冲突部分，按照较高标准执行。
2.3项目部临建应按照?设计—多方案比选—审批—施工—验收—评估?程序组织建设。
3 项目部驻地
3.1 选址原则
3.1.1 靠近现场，管理方便，施工不受干扰；交通便利，尽量靠近等级公路，缩短引入线；通信畅通，邮路便捷，满足办公现代（网络）化、信息化的要求。
3.1.2 项目部驻地宜优先设在工程重要工点或交通近便的城市（城镇），项目驻地自建的，一般应建造在离线路300m以内的场地平整区，并避开坍方、落石、滑坡、危岩、河道等危险源，距离集中爆破区一般要求控制在500m以外。项目驻地采用租赁建设的、区域指挥部（直管项目部）依托项目建设的，项目驻地选址距离线路宜控制在1000m以内。
3.2设臵原则
3.2.1 项目部驻地应根据工点分布情况、地形情况和项目自身特点进行布臵，原则上生活、办公用房应与地方隔离自建，应采用质量优良，符合国家防火等相关要求的活动板房。特殊条件下，也可租用当地的集中的空臵房屋，但不得租用有产权纠纷房屋或危房。
租赁办公生活区的平面布臵应结合原有建筑物进行重新设计，从实际使用出发，满足办公生活的需要，租赁房屋数量不足的，应当在租赁区域范围内选择适当区域（便于集中管理），以活动板房进行补充。
对租赁场所，经房屋业主同意，应当对其周边进行适当修缮，保持周边安全设施齐全，保留一个出入口，设臵门岗，确保项目部及员工的人身和财产安全。
3.2.2 办公区与生活区应明确划分，生活现场布臵合理，设施齐全，公共食堂、澡堂、厕所干净卫生，宿舍整齐划一，会议室和娱乐体育活动场所等布臵有序。
3.2.3 项目部内部房屋形状应保持一致，以整洁、美观、大方的原则布局。场地、主要道路、停车区等应硬化处理，并适当绿化。
3.3 建设标准
3.3.1 区域指挥部（直管项目部）驻地占地面积一般在5000㎡以内，项目部驻地占地面积一般在3000㎡以内，建设规模以满足生产、生活需求，尽可能降低用地为宜。
项目部驻地平面示意图（样式一）
项目部驻地平面示意图（样式二）
项目驻地实例：
3.3.2 项目部驻地设臵围墙和大门，围墙采用砖砌或铁栅栏，高度要求2m以上，实行封闭管理。
1）大门样式一
无门楼式大门（用于生产区）
（1）门柱采用MU10灰砂砖M5水泥砂浆砌筑，截面尺寸0.8x0.8/1米x1米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6x0.6米。围墙内外抹20mm 厚1：3水泥砂浆，刷中国通号logo蓝色涂料；
（2）砌筑门柱时砌筑基础大放脚底脚，基础底脚埋地深度≥500mm:或浇筑砼基础。
2）大门样式一
无门楼式大门（用于办公区和生活区）
（1）门柱采用MU10灰砂砖M5水泥砂浆砌筑，截面尺寸0.8x0.8/1米x1米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6x0.6米。围墙内外抹20mm厚1：3水泥砂浆，刷中国通号logo蓝色涂料；
（2）砌筑门柱时砌筑基础大放脚底脚，基础底脚埋地深度≥500mm:或浇筑砼基础。
（3）门牌采用0.8*0.8米红褐色玻化砖镶贴。
3）砖砌围墙构造
（1）施工现场实行封闭式施工，现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外，工程开工前应设臵好连续封闭的围墙、围板或围栏，其高度从内外地面最高处计，高度≥2m ；
（2）围墙采用MU10灰砂砖M5水泥砂浆砌筑180砌体墙，并每隔6m加设一道370x370砖柱。砌筑围墙时必须砌筑基础底脚，基础底脚埋地深度≥500mm：
4）砖砌围墙构造样式
（1）施工现场实行封闭式施工，现场四周除留必要的
人员、车辆进出口通道外，工程开工前应设臵好连续封闭的围墙、围板或围栏，其高度从内外地面最高处计、高度≥2m ：
（2）围墙采用MU10灰砂砖M5水泥砂浆砌筑180砌体墙，并每隔6m加设一道370x370砖柱。砌筑围墙时必须砌筑基础底脚，基础底脚埋地深度≥500mm：
（3）围墙采用通号深蓝粉刷或喷涂，围墙顶涂20cm高红色涂料（Y10O；M10O）装饰色，顶围与围墙之间涂以5cm宽白色分割色。
5）金属组合围墙样式
6）铭牌
材质：不锈钢
工艺：表面喷漆
3.3.3 自建项目部办公和生活用房采用统一的夹心彩钢板结构活动房，实行办公、生活分离，做到集中办公，人均办公面积应达到5㎡以上。
3.3.4 消防及排水
1）项目驻地消防设施配备齐全，且周围不得堆放易燃物品。驻地进驻人员较多时，可配备火灾自动报警装臵。
2）办公区、生活区按规定配备消防设施，具体可参照GB50016-2014《建筑设计防火规范》执行，消防责任牌、
?安全用电、注意防火?、?严禁乱倒乱扔垃圾，保护自然生态环境?等警示牌挂于醒目位臵。
消防器材
3）一般临时设施区，每100㎡应至少配备两具灭火级别不低于3A 的灭火器，现场临建设施，应备有专供消防用的太平桶、消防铲、消防斧、蓄水池、砂池等消防器材。
4）每组灭火器之间的距离不应大于30m ，每组灭火器不应少于2个。
5）项目驻地周围应设排水沟，排水畅通，不积水。
3.3.5 项目部驻地应根据项目所在地地域、季节等特点，配备取暖或降温设施，并进行抗风雪、防雷电等设计及测试。
1）项目部驻地应安装空调等必备的取暖或降温设施，要求设施安全可靠。
2）项目部驻地建设应考虑当地大风、雨、雪等天气的影响，必要时采取抗风抗雪等措施。
3）项目部驻地应设臵防雷电设施，具体可参照《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010的相关规定。
3.4 生活办公设施
一般包括办公室（项目经理、书记、总工程师、副经理、工程技术部（试验室）、经管部、安全环保质量部、物资设备部、财务部、综合办公室等应有独立办公室）、会议室、档案资料室、培训教育室（可兼做阅览、活动室）、职工宿舍、食堂、盥洗室、晾衣间、厕所以及停车场、篮球场等场所。
3.4.1 办公室
各办公室门口应设铭牌。房间净空高度不低于2.6m，房顶应选用阻燃材料、地面硬化、门窗齐全，砖墙墙面抹灰刷白。室内应具备办公设备齐全，设施良好，岗位职责、有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。
3.4.2 会议室
会议室面积一般不小于40㎡，吊顶高度2.5m，满足30人会议规模要求，室内布设椭圆型或长方形会议桌、投影仪等，地面粘贴地板砖。会议室正面应按照要求设臵项目部形象墙，形象墙对面设臵企业精神图版，其它墙上悬挂项目工程概况牌、组织机构图、平面布臵图、施工形象进度图、安
全、质量与环保保证体系图、项目管理方针和管理目标等。会议室做到宽敞、明亮，安装空调等必备的取暖或降温设施。
会议室布臵图：
会议室布臵实例：
3.4.3 培训教育室
培训教育室（兼做阅览、活动室）面积一般不小于40㎡，可同时容纳30人以上进行集中培训，配备必要的（学习
活动）设施，并有各项学习（活动）管理制度。
3.4.4 宿舍
1）职工宿舍应做到实用、安全、防盗、美观，人均面积一般为5㎡，并考虑双职工和探亲需要。建筑在2层（含）以下，房间净空高度一般不低于2.6m，过道宽度不应低于1.0m，每间宿舍居住人数一般不超过3人，保证每人单床，一般情况以单层为主，不宜采用上下铺架子床。门窗（带纱窗）齐全，保证室内通风良好，照明线路及开关符合安全用电和节能环保要求。
2）职工宿舍实行统一管理，必须符合安全使用要求，两层的宜设臵两个疏散楼梯，并配备消防器材。
3）项目部宜统一床单被罩，生活用品应放臵整齐，每人设有（排号）生活专用组合柜。
4）宿舍进行统一编号，每间宿舍门口挂臵宿舍责任牌，注明治安、卫生、消防责任人及之日安排。
5）宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度，夏季设有消暑、防蚊虫等措施，夏季、冬季分别有降温、供暖措施，宿舍内严禁私搭乱接，使用大功率电器，宿舍内一律使用USB充电装臵。
6）宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱，有值日表或专人清扫。
统一管理室外220V电源
宿舍烟感及36V低压LED照明 USB收集充电
3.4.5 食堂
1）食堂面积必须满足最低生活需求标准，一般由加工间、储存间、职工餐厅、小餐厅等组成，与室外的厕所、垃圾池等区域距离应大于30m。
2）食堂加工间内应设臵橱柜，灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。储存间应配备必要的冷藏设施。餐厅应配备消毒设施。
3）食堂应配备排油烟、通风和排水设施；食堂门、储存间门、下水道口、排气窗口应设挡鼠网（板）。
4）食堂必须设臵隔油池和密闭式泔水桶。
5）食堂应设门锁，闲杂人等不得入内。食堂应挂设食堂卫生管理责任制度。
6）工地食堂必须办理卫生许可证，食堂工作人员必须持有卫生防疫部门颁发的体检合格证并统一穿白色工作服；
7）食堂生熟食应分别存放，应有相应的防鼠、防蝇、污水排放等措施；
8）项目部综合办应完善食品采购、食物留样等卫生管理制度，加强对食堂食品安全、卫生条件的检查和监督管理。
食堂布臵图例：
食堂布臵实例：
3.4.6 厕所
1）厕所面积应能满足项目人员使用需要，一般按照每5人一个蹲位设臵，每蹲便器面积不低于1.5㎡，间距不应小于0.9m，按男女分厕建设，男女厕所标识明显。
2）厕所应设臵水冲式装臵；蹲位采用隔板分隔，且高出地面设臵；大小便池内镶贴瓷砖，墙裙瓷砖高度不低于1.2m，地面用水泥砂浆抹面或贴防滑瓷砖，设纱窗纱门，厕所通风照明良好，保持整洁、干净、卫生。
3）化粪池应参照《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003(2009版))中条文4.8.4~4.8.7的规定进行建设。
厕所设臵实例：
3.4.7 盥洗室
1）盥洗设施应独立于厕所设臵，设臵面积应能满足项目人员使用需要，并采用节水龙头。
2）盥洗区应设臵并保障热水（饮用水）供应，配备开水炉或饮用水保温桶等。
3）生活区应设臵固定的男、女淋浴室，地面铺设防滑砖，淋浴区四周设排水沟，确保无积水。
4）浴室内必须设臵冷热水管和淋浴喷头，原则上每20
人设一个喷头，喷头间距不小于1.0m，并采用节水龙头，每处喷淋位臵设臵香皂架，并可根据实际需要设臵储衣柜或挂衣钩。
5）浴室设臵热水喷淋系统，采用电、太阳能或锅炉，保证24小时供应热水。
6）浴室应该有良好的通风设施，配备专门的卫生保洁员，随时保持清洁，无异味，并挂设相应管理制度及保洁图牌。
盥洗室实例：
淋浴室实例：
3.4.8生活区内应为员工提供晾晒衣物的场地。房屋外道路平整，排水畅通，晚间应有照明设施。生活区的边角可
设垃圾池，建筑面积一般为6㎡左右，采用12cm墙砖砌，墙高1.2m。
3.5 项目驻地宣传工作
3.5.1 标示标牌设臵原则
项目部标示标牌的设臵应符合建设单位和上级管理单位标准化工地建设的要求，若建设单位无具体要求，则应按照集团公司标准化管理手册要求设臵。
3.5.2 企业铭牌
在项目（指挥）部驻地设臵项目（指挥）部大门，应在显著位臵悬挂项目经理部铭牌；从交通主干道进入施工标段应设臵工程现场彩门，施工现场的道路旁设臵方向指示牌。
3.5.3 院内旗杆、挂列图牌、企务公开栏、读报栏、宣传栏等设施应按照集团公司标准化管理手册要求设臵。
1）旗台、旗杆
旗杆为不锈钢。国旗旗杆长10.8米，司旗旗杆长10米，（高度从旗台顶算起，旗杆间距为1米）旗杆做法为三级焊接接长，上直径76mm，中直径96mm，下直径为138mm；
旗台表面用褐色石材贴砌，LOGO做法为2公分厚不锈钢（做法同铭牌）喷漆制作。
旗台外围用120厚砖砌体砌筑，里面可填充砼，上述尺寸为贴好石材后的完成面尺寸，在砌筑砌体时要预留贴石材的尺寸出来，旗杆位臵用直径160毫米给水管预埋。
中铁一厦琼头项[ 2015] 50号签发人：张战通 关于全面推行市政工程建设标准化管理领导小 组的通知 项目部各单位： 为深化我省工程质量和队伍素质“双提升”行动，促进我省市政工程建设管理水平提升，按照“业主主导、施工落实、监理督促、政府监管”的原则，在全省城建系统推行市政工程建设标准化工作。结合公司管理现状及作业层队伍实际情况，特成立项目部标准化领导小组。认真贯彻《关于全面推行市政工程建设标准化管理的实施意见》。 组长：张战通 副组长：刘帮新、芦建民、曹纹龙 组员：各部门负责人 附件1：《关于全面推行市政工程建设标准化管理的实施意见》
附件1 关于全面推行市政工程建设标准化管理的 实施意见 为深化我省工程质量和队伍素质“双提升”行动，促进我省市政工程建设管理水平提升，按照“业主主导、施工落实、监理督促、政府监管”的原则，在全省城建系统推行市政工程建设标准化工作，提出以下实施意见。 一、总体目标 分阶段梯次推进，逐步建立起科学系统的市政工程建设标准化体系。2015年下半年开始在设区市中心城区主次干道所有新建工程和全省施工合同价1亿元及以上的市政工程项目上推行；2016年开始在全省施工合同价5千万元及以上的市政工程项目上推行；2017年开始在全省市政工程全面推行。 二、工作重点 在城市道路、桥梁、隧道、城市轨道交通、园林绿化、地下管线的土建工程中推行建设标准化。 （一）管理行为标准化。规范建设、施工、监理单位项目机构设置、人员配备。严格执行市政工程建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理，质量管理严格，安全措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训。强化奖惩措施，加强
十、施工标准化措施 按照现代工程管理理念，为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求，该项目的管理目标是：管理制度更加完善，现场管理更加规范，参建人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，质量通病基本消除，工程质量明显提高，安全生产态势更加平稳，工程品味和文化内涵明显提升，公路的综合服务水平明显提高。 一、发展理念人本化 工程施工阶段的人本化，是高度关注安全生产，保证参建人员的人身安全，维护劳动者的合法权益。 在工程施工阶段，项目部把“以人为本”发展理念贯穿到项目建设管理和施工生产的细微之处。构建安定、团结、持续、有效、健康、发展的施工环境，就必须以人为中心，就是要在人本管理上下功夫，充分调动一切积极因素，打造适合施工人员的施工环境，充分理解他们、尊重他们，让他们感受到被信任、被尊重、被肯定，使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一种力量，从而安于工作，用心工作，并以积极饱满的热情投入工作。在生产管理方面，在“安全、经济、人性化”理念的指导下，坚持抓源头，优化设计；抓环节，优化系统；抓关键，优化工艺流程；抓调配，优化劳动组合；抓工效，优化工时利用，做到精简流程、工艺，目标任务层层分解，工作落实到班组、兑现到个人，极大提升生产效率。同时按照“均衡生产、合理等待”的原则，正确处理施工与施工准备的关系，定期召开技术、施工、调度等部门有关人员会议，认真研究施工接替方案，合理安排施工布局，做到了适时准确、长短兼顾。 二、项目管理专业化 我单位严格按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设管理单位的若干意见》(交公路发[2011]438)文件要求，设置计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能部门，管理人员的人数应满足建设规模和专业技术需要，其中工程技术人员不少于管理人员总数的65%，具有高、中级以上专业技术职称的人员不少于工程技术人员的70%。
工程建设技术标准化管理制度 为推动公司技术进步，稳定和提高工程质量，改善经营管理，增强市场竞争力，提高经济效益，特此制定《工程建设技术标准化管理制度》，内容如下： 一、总则 标准化是质量管理的基础和前提，是质量提升的有力措施和有效途径。工程建设标准是工程建设工作的根本依据，是工程建设质量、安全的保证。 二、基本任务 执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在施工、技术、安全管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 三、标准化领导小组 公司成立标准化领导小组，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。 1. 机构人员 由总经理担任组长，技术负责人担任副组长，各工程技术部门负责人为领导小组成员。质量标准专管员由xxx担任，安全标准专
管员由xxx担任。各施工项目部专管员有项目技术总工担任，要求必须具有工程技术类初级以上职称。 2. 部门及人员职责 公司技术标准化领导小组负责监督国家和省、市现行的有关法律、法规、规范性文件、国家标准、行业标准、地方标准、团体标准和企业技术标准的贯彻落实和执行情况；审批技术标准化工作管
理制度和奖惩办法并进行考评等。其主要职责如下： （1）贯彻落实现行有关法律法规和对工程建设标准执行情况进行监督检查，制定年度和阶段检查计划； （2）组织编制技术标准化工作管理制度、考核标准和奖惩办法；（3）组织相关法律法规、建设标准和政策文件的宣贯、培训及考试； （4）组织协调标准化建设工作以及专、兼职标准管理工作人员的业务管理； （5）组织编制和执行工程建设技术标准体系表，并及时进行更新和动态管理； （6）贯彻落实领导小组对工程建设技术标准化工作的决定； 工程项目部根据工作实际设置专职或兼职标准管理人员，可由项目总工或施工员兼任，应具有工程技术类初级以上职称，其主要职责如下: （1）确定符合工程项目技术特点的工程建设标准，收集、编列强制性标准条文；配置有效标准版本；参与制定施工现场的质量安全技术标准落实措施和管理制度； （2）组织项目施工前的标准宣贯和培训。参与图纸会审、施工组织设计、专项施工方案、施工质量、职业健康、安全与环境计划的编制，确认执行标准的有效性； （3）建设标准实施交底； （4）跟踪验证施工过程标准执行情况，纠正执行偏差，重大问题
建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59－ 99)中，新增加了文明施工的内容。其中临时设施的分值在文明施工中占很大比例，能否规范建设，是搞好工地文明施工的关键。现场临时设施共分七项，包括办公室、宿舍、厕所、食堂、卫生室、文化娱乐室和淋浴更衣室。现将本地区的一些经验和作法介绍如下。一、办公室 1.室内净高 2.8 m，面积不少于 28 m2。 2.室内应卫生整洁，办公用品摆放整齐有序，各种制度图表齐全，悬挂位置得当，资料归盒入橱。二、宿舍 1.宿舍要牢固，有吊顶、纱门、纱窗，夏季有防蚊蝇措施，冬季要防寒保暖，有防煤气中毒措施。 2.宿舍设置 2 m× 0.8 m的单人床或上下双层床，每舍居住不超过 30人，每人居住面积不少于 2 m2。做水泥地面或铺地板砖。 3.保持宿舍卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍用电及卫生管理制度，落实专人负责制。 4.严禁在正施工的建筑物内安排人员住宿。三、厕所 1.建立水冲式厕所，人与蹲位比为 (25～ 30)∶ 1，厕所墙面应抹灰刷白。 2.厕所应有防蚊蝇措施，并设专人定期消毒。 3.高层建筑 (30 m以上 )施工，现场的作业区域内应有便溺设施，设专人管理，保持清洁卫生。四、食堂 1.食堂应距厕所、垃圾场 (箱 )及其他产生有毒、有害物质的场所 30 m以外，并做到四周场地平整、清洁，无污水、污物。 2.食堂应安装纱门、纱窗，外墙应抹灰刷白，内墙面应贴白色釉面砖，做水泥地面。 3.食堂应有通风、排气和污水排放措施。 4.生、熟食品要分开，有防尘、防蚊蝇措施，储藏室门口要设挡鼠板。 5.食堂炊具、餐具放置整齐，并及时消毒，生活垃圾要有专人负责清理。 6.食堂要符合国家规定的饮食卫生标准，炊事人员上岗前必须穿工作服、戴工作帽，保持个人卫生，炊事和卫生管理人员应每年进行一次健康检查，实行健康证制度。 五、卫生室 1.卫生室应有保健医药箱、急救器材。 2.急救人员要经过培训，先持证后上岗。 3.室内有各类受伤人员的急救措施 (应上墙 )，及卫生防疫宣传教育材料。六、文化娱乐室 1.娱乐室要设专人负责卫生清理。 2.室内有文化娱乐设施，有开放时间及值班表。七、淋浴更衣室 1.淋浴、更衣分内外套间。内墙用釉面砖镶贴，顶棚用塑料扣板，设防水照明灯。 2.人与淋浴头比为 (15～20)∶ 1，应保证热水供应。
1 总则 1.1目的 为提高高速公路建设治理和工程质量水平，促进项目建设治理的标准化、科学化和规范化，确保各环节工作到位,质量优良， 结合本工程项目的实际情况，制定河北省茅荆坝（蒙冀界）至承 - 1 - / 120
德公路施工标准化治理实施细则（路基篇）。 1.2 编制依据 1.2.1国家、工程建设标准化协会、交通运输部等工程建设标准主管部门公布的与路基工程相关的文件、标准、规范、规程和指南。 1.2.2 河北省高速公路建设指挥部办公室关于在“大广公路蒙冀界至承德段高速公路建设项目上全面推广精细化治理试点工作的通知”，冀高指办【2010】4号。 1.2.3行业内通行的先进施工工艺和治理方法。 1.2.4《河北省高速公路治理局高速公路建设质量治理指导意见》。 1.2.5《高速公路建设质量年活动文件汇编》，（河北省高速公路治理局）2009年4月。 1.2.6《河北省高速公路承赤筹建处精细化治理实施细则》。1.2.7《高速公路平安工地建设施工安全防护设施量化标准》（河北省高速公路治理局）2010年6月。 1.3 要紧内容
本指导书共7章，分不为总则，术语，施工预备，施工工序，安全生产、环境爱护及文明施工，资料治理及交工验收,首件工程认可制和工法治理。 2 术语 2.1路床 路面结构层底面以下0.80m范围内的路基部分，在结构上分为上路床（0～0.30m）和下路床（0.30～0.80m）。 2.2路堤 高于原地面的填方路基。路堤在结构上分为上路堤和下路堤，上路堤是指路面底面以下0.80～1.50m范围内的填方部分；下路堤是指上路堤以下的填方部分。 2.3 路堑 低于原地面的挖方路基。 2.4 填石路堤 - 3 - / 120
建筑工程公司项目部标准化建设方案 （管理干货） 项目部作为公司管理的一个有机组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着南京市、江苏省以及全国其他省份对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。 项目部标准化建设分为两个方面，即项目部人员配备与项目部硬件建设。 一、项目部人员配备 根据工程特点及工程规模的大小，将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部，四类项目部的工程量划分及人员配备如下：项目经理：1人 项目总工：1人 综合办公组：3-5人 工程技术组：5-10人 财务审计组：2-3人 质量检测组：6-10人 机料安全组：6-10人（其中5人为专职安全员） 合计人员42人 （二）大型项目部 1.5亿元＜工程规模≥5000万元 项目经理：1人 项目副经理：1-2人 项目总工程师：1人 项目副总工程师：1-2人
综合办公组：2-3人 工程技术组：4-6人 财务审计组：1-2人 质量检测组：3-6人 机料安全组：3-6人（其中3人为专职安全员） 合计人数27人 （三）中型项目部 5000万元＜工程规模≥800万元 项目经理：1人 项目副经理：1人 项目总工程师：1人 综合办公组：2人 工程技术组：4人 财务审计组：2人 质量检测组：2人 机料安全组：4人（其中2人为专职安全员） 合计人数17人 （四）小型项目部 工程规模＜800万元 项目经理：1人 项目总工程师：1人 综合办公组：1人 工程技术组：2人 财务审计组：1人 质量检测组：1人 机料安全组：2人（其中1人为专职安全员） 合计人数9人 二、项目部硬件建设 项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。
项目部标准化建设方案:项目部大门效果图 项目部标准化建设方案项目部作为公司管理的一个有机组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着南京市、江苏省以及全国其他省份对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。 项目部标准化建设分为两个方面，即项目部人员配备与项目部硬件建设。 一、项目部人员配备根据工程特点及工程规模的大小，将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部，四类项目部的工程量划分及人员配备如下： （一）特大型项目部工程规模≥1.5亿元项目经理：1人项目副经理：2-4人项目总工程师：1人项目副总工程师：1-2人综合办公组：3-5人工程技术组：5-10人财务审计组：2-3人质量检测组：6-10人机料安全组：6-10人（其中5人为专职安全员）合计人员42人（二）大型项目部 1.5亿元＜工程规模≥5000万元项目经理：1人项目副经理：1-2人项目总工程师：1人项
目副总工程师：1-2人综合办公组：2-3人工程技术组：4-6人财务审计组：1-2人质量检测组：3-6人机料安全组：3-6人（其中3人为专职安全员）合计人数27人（三）中型项目部 5000万元＜工程规模≥800万元项目经理：1人项目副经理：1人项目总工程师：1人综合办公组：2人工程技术组：4人财务审计组：2人质量检测组：2人机料安全组：4人（其中2人为专职安全员）合计人数17人（四）小型项目部工程规模＜800万元项目经理：1人项目总工程师：1人综合办公组：1人工程技术组：2人财务审计组：1人质量检测组：1人机料安全组：2人（其中1人为专职安全员）合计人数9人二、项目部硬件建设项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。 （一）项目部办公区的建设 1、门楼：由独立院落组成的项目部，应在项目部大门的入口处设置门楼。门楼的形式有招牌式、方拱门式，可根据项目部办公区的地势情况适当选择，门楼的主要内容为“南京东部路桥工程总公司××工程×标段项目经理部”，招牌式门楼除主要内容外还必须包括“设计单位、建设单位、监理单位”等内容； 方拱门式门楼除主要内容外还必须在左右两边立柱上布置内容（具体见标语范例）。无独立院落的项目部，根据实际情况选择门楼的形式，不做门楼的项目部必须在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。 2、办公室：项目部办公室根据所在地实际情况进行安排，分为
项目部临时设施配置标准（试行） 第一章总则 第一条为规范项目部的临时设施的配置，制定本标准。 第二条本标准由项目管理部和技术部起草，项目管理部负责管理，从2011年1月1日起实施。第二章临时设施建设的技术要求 第三条项目临建办公用房技术要求 1、管理要求 1）项目临建办公用房采用轻钢结构彩钢房或砖混结构房屋。一般采用轻钢结构彩钢房，彩钢房的标准符合当地建设行政管理部门制定的技术标准。 2）项目临建办公用房一般包括办公室、会议室、员工休息室，其他用房单独设置。 2、设计要求 1）彩钢板房基础或砖混结构房屋必须由项目总工根据现场实际情况进行设计。 2）项目临建彩钢用房必须有钢骨架； 3）项目临建彩钢用房的单面走道必须设置独立支撑； 4）项目临建彩纲板房最高设置二层； 5）项目会议室必须设置在一层； 3、装修标准 1）标准彩钢板房的装修标准： 顶棚：矿棉板、硅钙板、PVC吊顶 地面：地砖地面或塑料地板地面。 2）砖混结构临建房装修标准 墙面、顶棚腻子涂料 地面：水泥砂浆地面或地砖地面。 第四条工人宿舍技术要求 1、管理要求 1）工人宿舍采用轻钢结构彩钢房或砖混结构房屋。一般采用轻钢结构彩钢房，彩钢房的标准符合当地建设行政管理部门制定的技术标准。 2）工人宿舍可与工具用房、劳务管理办公室合建，不得与厕所、食堂、危险品仓库合建。 2、设计要求 ）彩钢板房基础或砖混结构房屋必须由项目总工根据现场实际情况进行设计。1． 2）彩钢房必须有钢骨架； 3）单面走道必须设置独立支撑； 4）彩纲板房最高设置二层； 5）每间宿舍的最大面积不超过30平方米； 3、装修标准 1）标准彩钢板房的装修标准： 顶棚：硅钙板、PVC吊顶 地面：水泥砂浆地面 2）砖混结构临建房装修标准
项目部标准化建设方案 项目部作为公司管理的一个有机组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着全国对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。 一、项目部硬件建设 项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。 （一）项目部办公区的建设 1、门楼：由独立院落组成的项目部，应在项目部大门的入口处设置门楼。门楼的形式有招牌式、方拱门式，可根据项目部办公区的地势情况适当选择，门楼的主要内容为“××工程×标段项目经理部”，招牌式门楼除主要内容外还必须包括“设计单位、建设单位、监理单位”等内容；方拱门式门楼除主要内容外还必须在左右两边立柱上布置内容。无独立院落的项目部，根据实际情况选择门楼的形式，不做门楼的项目部必须在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。 2、办公室：项目部办公室根据所在地实际情况进行安排，分为租用民房、搭建活动板房，以及租房和活动板房相结合等三种方式。总体要求是项目部办公室必须集中设置，分别设项目经理室、项目副经理室、项目总工室、综合办公组、工程组、机料组、安全组、财务统计组、中心试验室等。项目部组建办公区及生活区应规划平面布置图。 3、办公桌椅柜：项目部采办的办公桌椅及文件柜等，除项目经理室、副经理室及项目总工室外，应式样统一，颜色以白色为主；文件柜应采办白色的铁制文件柜（尽量不用带玻璃窗的）。 4、职责图牌：项目部制作的上墙职责牌包括项目部组织机构体系结构图、安全保证体系结构图、环境保护体系结构图、质量保证体系结构图、廉政建设体系结构图、项目经理职责、项目副经理职责、项目总工程师职责、综合办公组职责、工程组职责、机料组职责、安全组职责、财务统计组职责、中心试验室职责、路基工程师岗位职责、路面工程师岗位职责、桥梁工程师岗位职责、机械工程师岗位职责、质检工程师岗位职责、计量工程师岗位职责、施工平面图、施工进度图、工程概况图、质量方针图、项目部施工承诺牌，以及试验室各类
工程建设标准化在工程建设中如何实施 近年来回顾我国工程建设中标准化工作的改革与发展历程，标准化的工作取得了显著的成就。以强制性条文为龙头，技术文件、标准化管理规定和各类标准规范为技术支撑的标准构架，对于服务建设工作的大局，服务于国家经济建设的大局，服务于构建和谐社会，起到了重要作用。审视我国的工程建设标准化工作的进展，从推进标准化工作的全面、协调、可持续发展的标准，从适应社会主义市场经济的要求，贯彻科学发展观的高度来看，工程建设标准化工作在管理体制、运行机制等方面也还存在一些需要完善的问题。 一、推进技术法规与技术标准相结合体制的建立 世界当今发达国家对建筑技术管理普遍采用的体制是技术法规与技术标准相结合的工程建设标准体制，此体制也是WTO规则认可的有关贸易壁垒的技术管理体制。为了适应我国不同时期的经济体制，我国的工程建设标准体制随着经济体制的变革而不断地改革和发展。在实行社会主义商品经济进而实行社会主义市场经济时期，标准化的性质体现在强制性与推荐性相结合。《强制性条文》的制定，标志着我国工程建设标准化从研究、探索再到实施，已经向技术管理法制化迈出了关键的一步。但是从建立技术法规与技术标准化相结合的体制总目标来看，当没有上位法规支持技术法规制定的前提下，《强制性条文》还只能为解决目前工程建设领域技术问题的一种过渡。因此，解决法律滞后的问题是建立技术法规与技术标准相结合体制的前提。为配合立法工作的开展，建议加快目前正在开展的城市轨道交通、房屋建筑、城镇燃气专业技术法规试点编制工作的步伐，为技术法规的审查、编制、批准、发布、实施、管理等的探索经验，为法律的修订提供必要的技术支撑。 二、工程建设管理标准化 （一）人员配备标准化。明确项目组各成员的职责、工作内容、工作程序、工作方法和工作要点。在人员配制中，项目部要充分的考虑各部分、各专业的实际情况，确保人员配制齐全。 （二）现场管理标准化。实施现场签认制度，建立定人、定岗、定期、定责、定点的检查制度，按现场作业标准以及施工作业指导书施工。在工程施工前，施工人员必须熟悉产权单位施工联系人、各迁改工点运营范围等情况，施工人员要做到心中有数，所有施工人员持证上岗。施工中，每个月由项目部负责人组织所有施工人员进行一次安全知识和岗位技能的考试。定期召开安全会议，通过总结经验，不断进行改进，确保施工、行车等安全。制订各级质量管理部门或机构及质量管理人员的质量职责，必须做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作内容落实到每个人，形成质量工作人人有责的工作氛围。坚持全线创优，制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，施工过程中要严抓组织实施。
以人为本，严格管理，争创标准化项目部 某某省某某高速公路养护工程第二合同段某某某项目经理部自成立以来，在某某管理处的大力支持与正确领导下，坚持以人为本，始终严格管理，把打造一支高效、优秀团队作为项目管理的核心任务。项目经理部以服务为主、以真诚为本、以奉献为荣，高标准严要求争创标准化项目部，在组织机构、安全质量、硬件建设、制度考核等多方面均坚持“抓基础、抓过程、抓细节、抓达标”的原则，充分展示了项目部良好的精神风貌和优秀施工形象。 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。这句话放置在标准化项目部建设上再合适不过。所谓标准化项目部，指的是项目部实行规范化、制度化、流程化管理，各项工作均有据可依、有据可循、有据可查，在遇到问题时能够第一时间得以解决，能够体现施工单位的良好高效风貌。具体说来，一个标准化项目部应包括制度流程完备、人员配备齐整、施工安全文明、工作高质高效、项目管理科学、办公环境优美等方方面面，能够以规范有效的程序和制度为基础，以快捷务实的项目管理流程为支撑，以科学合理的施工资源配置为保障，实现最佳综合效益。 在加强对标准化项目部理解的基础上，某某项目经理部严格按照某某管理处标准化项目部建设要求，把各项新标准、新技术、新工艺和新要求作为施工的出发点和落脚点，贯穿于整个第二养护合同段，取得了一定的成效。 一、落实职责，坚持组织机构及人员配置标准化 在组织机构及人员配置标准化建设中，某某项目经理部在运行过程中，有序地进行总体施工组织，针对制约工期的关键工程进行有效的控制，坚持基础力量建设，不仅建立了健全的组织机构、加强了人员配备，而且积极落实职责分工，及时开展技术指导及生产工作。为了发挥组织机构及人员效能，项目经理部在内部形成了“分工明确、责任清晰”的标准化组织机构，以项目经理、项目副经理、项目总工程师为核心，内设工程管理部、安全生产部、
建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)中，新增加了文明施工的内容。其中临时设施的分值在文明施工中占很大比例，能否规范建设，是搞好工地文明施工的关键。现场临时设施共分七项，包括办公室、宿舍、厕所、食堂、卫生室、文化娱乐室和淋浴更衣室。现将本地区的一些经验和作法介绍如下。一、办公室1.室内净高 2.8 m，面积不少于28 m2。2.室内应卫生整洁，办公用品摆放整齐有序，各种制度图表齐全，悬挂位置得当，资料归盒入橱。二、宿舍 1.宿舍要牢固，有吊顶、纱门、纱窗，夏季有防蚊蝇措施，冬季要防寒保暖，有防煤气中毒措施。2.宿舍设置 2 m×0.8 m的单人床或上下双层床，每舍居住不超过30人，每人居住面积不少于 2 m2。做水泥地面或铺地板砖。3.保持宿舍卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍用电及卫生管理制度，落实专人负责制。4.严禁在正施工的建筑物内安排人员住宿。三、厕所1.建立水冲式厕所，人与蹲位比为(25～30)∶1，厕所墙面应抹灰刷白。2.厕所应有防蚊蝇措施，并设专人定期消毒。 3.高层建筑(30 m以上)施工，现场的作业区域内应有便溺设施，设专人管理，保持清洁卫生。四、食堂 1.食堂应距厕所、垃圾场(箱)及其他产生有毒、有害物质的场所30 m以外，并做到四周场地平整、清洁，无污水、污物。 2.食堂应安装纱门、纱窗，外墙应抹灰刷白，内墙面应贴白色釉面砖，做水泥地面。 3.食堂应有通风、排气和污水排放措施。4.生、熟食品要分开，有防尘、防蚊蝇措施，储藏室门口要设挡鼠板。 5.食堂炊具、餐具放置整齐，并及时消毒，生活垃圾要有专人负责清理。 6.食堂要符合国家规定的饮食卫生标准，炊事人员上岗前必须穿工作服、戴工作帽，保持个人卫生，炊事和卫生管理人员应每年进行一次健康检查，实行健康证制度。 五、卫生室1.卫生室应有保健医药箱、急救器材。2.急救人员要经过培训，先持证后上岗。3.室内有各类受伤人员的急救措施(应上墙)，及卫生防疫宣传教育材料。六、文化娱乐室 1.娱乐室要设专人负责卫生清理。 2.室内有文化娱乐设施，有开放时间及值班表。七、淋浴更衣室 1.淋浴、更衣分内外套间。内墙用釉面砖镶贴，顶棚用塑料扣板，设防水照明灯。 2.人与淋浴头比为(15～20)∶1，应保证热水供应。
第一章施工项目部设置 一、管理组织关系 施工项目部是指施工单位（项目承包人、施工企业）按所承包的工程项目围建立的工程施工管理单元，是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。 施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。 施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系，依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。 项目管理模式见图1-1。 图1-1项目管理模式 二、设置原则 在工程中标后，施工单位根据中标通知书通过发文方式（见附录2中SXMB1）设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。 施工项目部的设置原则如下： （1）按中标签订的合同成立施工项目部，承担合同围的施工任务。总承包工程（土建和电气）可以设立一个施工项目部，分专业设置项目管理人员。 （2）根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。 （3）接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。 三、资源配置 1. 人员配置 施工项目部人员保持相对稳定，项目经理需要具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，各专业管理人员需具备相应专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。一般管理人员可以在同一个施工项目部兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于5人，见表1-1。 表1-1施工项目部人员配置表
施工项目部设置标准化手册 一、管理组织关系 施工项目部是指施工单位（项目承包人、施工企业）按所承包的工程项目范围内建立的工程施工管理单元，是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。 施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。 施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系，依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。 项目管理模式见图1-1。 图1-1项目管理模式 二、设置原则 在工程中标后，施工单位根据中标通知书通过发文方式
（见附录2中SXMB1）设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。 施工项目部的设置原则如下： （1）按中标签订的合同成立施工项目部，承担合同范围内的施工任务。总承包工程（土建和电气）可以设立一个施工项目部，分专业设置项目管理人员。 （2）根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。 （3）接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。 三、资源配置 1. 人员配置 施工项目部人员保持相对稳定，项目经理需要具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，各专业管理人员需具备相应专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于5人，
标准化项目部管理规定 一、实施范围和工作目标 （一）实施范围：公路项目部建设与管理均应按本规定执行。 （二）工作目标：通过全面实施高速公路标准化项目部建设与管理，提升高速公路建设项目部形象，提高项目部标准化建设水平，实现建设项目精细化管理的目标。 二、标准化项目部建设与管理要求 （一）项目部及工区、民工驻地选址要求 1、安全要求 （1）不受洪水、泥石流和台风威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段。 （2）避开高压线路基高大树木，与通信线路保持一定距离。 （3）必须离集中爆破区500m以外。 （4）临时库房、发电机房、厨房等与其它临时房屋的距离不得小于10m，存放易燃易爆品的临时库房距离其它施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外。 （5）办公区宜采用封闭式管理，应有固定的出入口，出入口应设置专门的管理制度，有条件时应设置专职保卫人员。 （6）项目部及工区、民工驻地要做好消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区必须配备不少于10个灭火器。 2、管理要求 （1）靠近现场，管理方便，不受施工干扰 （2）交通便利，尽量靠近公路。 （3）通信畅通，满足建设单位办公自动化要求
（二）项目部硬件设施要求 1、项目部应为院落式，室外有停车场地和活动场所，占地面积一般应在1000 m2以上，设置不少于60m2的会议室、20m2的资料室和140m2试验室。 2、采用拼装式活动房的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；地面设散水，排水坡不小于3%，周围有排水沟，保证不积水。 3、办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求。 4、办公室、活动室 （1）办公室 ①条件允许的情况下各部门办公室应隔开，房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。 ②办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐 ③市内要求有关制度图表上墙，文件资料归档整齐 （2）活动（学习）室 房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。室内具备活动（学习）条件，设施良好，应悬挂各项活动（学习）制度。 （3）会议室 ①房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。 ②会议室一般情况下必须能够容纳30人同时开会并不应小于60m2，应设置2个门，门向外开启，保证发生危险时能及时疏散参会人员。
山东省工程建设标准化管理办法 第一章总则 第一条为加强工程建设标准化管理，保障工程建设标准的有效实施，促进工程建设领域技术进步，维护工程建设市场秩序和公众利益，建设资源节约型社会，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。 第二条凡在本省行政区域内从事新建、扩建、改建等各类工程的建设及管理服务活动，以及对上述活动实施标准监督管理的，均应遵守本办法。 本办法所称工程建设，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条工程建设地方标准化管理，是通过制定工程建设地方标准，组织宣贯实施工程建设国家标准、行业标准、地方标准，并对实施情况进行监督，从而实现最佳投资效益、环境效益和社会效益的活动。 第四条工程建设地方标准化工作应纳入全省建设事业发展规 划和年度计划。 第五条省人民政府建设行政主管部门统一负责全省行政区域 内的工程建设标准化管理工作,并履行下列职责： （一）贯彻国家工程建设标准工作的法律、法规、方针、政策，
并制定全省具体的实施办法； （二）制定工程建设地方标准工作规划、计划； （三）组织制定、修订工程建设地方标准； （四）接受委托承担工程建设国家标准、行业标准的制订、修订等任务。 （五）指导和协调全省工程建设标准化工作，参与处理有关工程建设标准工作中的问题； （六）组织实施工程建设标准，并对工程建设标准实施情况进行监督检查。 （七）负责全省行政区域内工程建设企业标准的备案管理。 全省工程建设标准化管理的日常工作由省工程建设标准站负责实施。 省有关行政主管部门按照省人民政府的职能分工管理本部门、本行业的工程建设标准化管理的有关工作。 第六条县级以上人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程建设标准化的管理工作，并履行下列职责： （一）贯彻国家和省工程建设标准工作的法律、法规、方针、政策，并制定本行政区域内具体的实施办法； （二）指导和协调本行政区域内工程建设标准化工作，处理有关工程建设标准化工作中的问题； （三）在本行政区域内组织宣贯实施工程建设标准； （四）在本行政区域内对工程建设标准实施情况进行监督检查。
建设工程施工现场临时设施管理规定 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改善施工作业人员工作环境与现场生活条件，制定本管理规定。 国家和本市相关规定、标准的规范已经有明确规定的，在此不作重复，应符合国家和本市相关标准、规范和规定。 第二条适用范围 (一)施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐活动室、仓库和其他临时用房。 (二)施工作业区临时性加工棚及围档。 第三条制订依据 (一)《施工现场临时建筑物技术规程》(JGJ/T188)。 (二)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 (三)《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)。 (四)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)。 (五)《临时性建(构)筑物应用技术规程》(DGJ08-114)。 (六)《上海市建设工程文明施工管理规定》(2009年上海市人民政府令第48号)。 (七)《上海市建设工程文明标准》〔上海市建交委(2010)1032号文〕。 第四条正文 (一)选址
1、地段选址应充分考虑各季节、各施工阶段的工程、水文、地质条件，不得设置在挡土墙下、边坡上方、低洼地带、雨季易发生滑坡、坍塌、泥石流和山洪等危险地段。 2、应处于建筑物的坠落半径以外，否则应采取防护措施。 3、不应占压原有的地下管线，严禁在外电架空线路正下方，严禁在尚未竣工建筑物内设置办公区、生活区。 4、办公、生活区与施工作业区必须分开设置，食堂应远离厕所、垃圾堆放点和有毒有害场所等污染源，厕所宜设置在主导风的下风侧。 (二)设计、施工、验收 1、使用单位应根据施工现场实际情况和有关标准规范，组织专业人员进行设计，编制《临时设施搭设与拆除方案》，并按规定履行相关报批手续。 3、《临时设施搭设与拆除方案》应包括的主要内容有: (1)现场总平面布置、排水、电气和消防图等; (2)主要部位结构形式和材料类型; (3)主要部位施工图纸与工艺; (4)过程安全保证、节能降耗、质量保证、文明施工等措施; (5)检验、验收与使用; (6)拆除方案。 4、搭设和拆除单位必须是经公司评审、有相应资质的合格供应商，且已经与公司签订了临时设施搭设和拆除合同。 5、搭设和拆除前，使用单位应向施工单位和人员进行安全技术交底，作业人员必须持证上岗。 6、搭设和拆除必须按已经批准的《临时设施搭设与拆除方案》进行，所用材料必须符合国家相关规定，且有可靠的抗风、防坍塌措施。
苏州市中环快速路北段项目 项目经理部驻地标准化建设 一、基本要求 1.项目经理部应按靠近主线、交通便利的原则选择驻地位置，距离主线最远不宜超过1km，同时应满足通电、通水、通路和通讯的要求。 2.主体工程（路基、桥梁、路面）的项目经理部占地面积不应小于4000m2，办公用房建筑面积一般不宜少于600m2，庭院场地占地面积不宜小于800m2，生活区用房建筑面积可根据人员数量而定。 3.办公、生活用房宜采用装配式标准化简易房结构，最多不能超过二层，房屋坚固、安全、耐用，须满足抵抗10级台风标准并且安装防雷装置；有条件的也可租用沿线合适的单位或民用房屋，但必须坚固、安全、耐用，满足工作要求，且须经得指挥部同意，同时须对房屋内外进行粉刷装修。 4.项目经理部驻地应实施分区隔离，即项目的生产区、办公区、生活区分开隔离。办公区应设有各业务办公室、会议室、档案资料室、工地试验室、国旗台、停车场等；生活区须设有宿舍、食堂、浴室、厕所、盥洗处及文体活动室等；各区房屋布局合理，整洁美观。 5.项目部建设及管理宜积极推广绿色营地，节能减排理念。制定合理制度减少一次性物品（如筷子、杯子等）的使用；积极推广使用耗能少的太阳能淋浴、节能灯等电器；宜修建废水循环再利用系统，可在场地允许的情况下可种植绿色蔬菜，饲养家畜，满足部分项目部需求。 二、办公用房要求 1.办公区应设有项目经理室、项目副经理室、项目总工室、各业务办公室、会议室、档案资料室、工地试验室等；各科室应统一贴挂门牌，规格为30cm×12cm，铝合金材质，银灰底蓝色黑体字，左边标识企业标识。在项目经理部及其他醒目位置设立分区平面示意图及指路导向牌。
施工现场安全文明设施标准化
目录 一、文明施工 (1) 1.1生活设施 (1) 1.1.1生活区基本要求 (1) 1.1.2地面 (1) 1.1.3临建宿舍 (3) 1.1.4宿舍消防 (5) 1.1.5食堂 (6) 1.1.6饮用水 (8) 1.1.7休息处 (9) 1.1.8淋浴间 (9) 1.1.9卫生间 (10) 1.1.10生活垃圾处理 (11) 1.1.11文体活动场所 (11) 1.1.12急救保健 (12) 1.2材料管理 (12) 1.3其它设施 (15) 1.3.1作业人员管理、培训 (15) 1.3.2安全教育培训 (16) 二、工具化防护设施 (17) 2.1工具化钢管防护栏杆 (17) 2.1.1连接件 (17) 2.1.2立柱 (18) 2.1.3工具化钢管防护拼装图 (18) 2.1.4工具化防护效果图 (19) 2.1.5剪力墙结构竖向洞口防护 (20) 2.2工具化防护围栏 (20) 2.2.1网片式工具化防护围栏（一） (20) 2.2.2网片式工具化防护围栏（二) (21) 2.2.3格栅式工具化防护围栏 (23) 2.2.4模板流水作业工具式防护栏杆 (23) 2.3电梯井口防护门 (24) 2.4施工升降机停层平台防护门 (26) 2.5电箱防护围栏 (27) 2.6钢筋加工棚 (28) 2.6.1钢筋加工棚大样图（一） (28) 2.6.2钢筋加工棚大样图（二) (30)
2.8小型机械防护棚 (32) 2.9危险品仓库 (32) 2.10安全通道、施工电梯防护棚 (33) 三、脚手架工程 (35) 3.1脚手架总说明 (35) 3.2落地式外脚手架 (35) 3.2.1架体基础 (35) 3.2.2杆件布置 (36) 3.2.3剪刀撑及横向斜撑设置 (39) 3.2.4连墙件设置 (41) 3.2.5密目式安全网 (41) 3.2.6立面防护设置 (42) 3.2.7水平防护设置（主体结构施工阶段） (43) 3.2.8水平防护设置（装修施工阶段） (44) 3.2.9外架防护棚设置 (45) 3.3电梯井操作架 (46) 3.3.1分段悬挑 (46) 3.3.2电梯井钢平台 (47) 3.3.3自动支撑钢平台 (48) 3.3.4电梯井防护架 (48) 3.3.5电梯井随层升降平台 (49) 3.4悬挑脚手架 (50) 3.5附着式升降脚手架 (53) 3.6悬挑式卸料平台 (56) 3.7吊篮 (60) 3.8移动式操作平台 (61) 四、基坑防护 (62) 4.1基坑施工方案 (62) 4.2基坑临边防护 (63) 五、模板支架 (67) 5.1一般规定 (67) 5.2脚手架支模体系 (67) 5.2.1基础 (67) 5.2.2立杆 (68) 5.3剪刀撑 (69) 5.3.1扣件式剪刀撑 (69)
建筑企业标准化建设工作总结 篇一：项目部标准化建设工作总结汇报 中铁五局兰新第二双线第二项目部 标准化项目部事迹材料 第二项目部坚持把标准化建设与“练内功、打基础、强管理、创一流”中心工作结合起来，与“创先争优”活动结合起来，与施工生产结合起来，切实把标准化建设融入到施工生产和项目管理全过程中，加强领导，落实责任，强化措施，全面提升了项目管理水平。 一、高度重视，统一思想、增强标准化项目部建设意识 第二项目部标准化管理围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理。重点从规范管理、提升项目管理水平和推进施工生产的角度出发，对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等建立健全了各项规章制度、岗位责任制度，机构设置按照扁平化管理要求规范为项目部、作业队、工班三级管理；规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容美观文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康和环境保护等方面得到有效保障；按照“六位一体”的要求，对施工全过程的控制标准进行规定。同时，根据项目实际，组织编写了《规章制度标准化》、《人员配备标准化》、《现场管理标准化》、《过程控制标准化》、《作业指导书》、《作
业要点卡片》、《安全操作规程》、《岗位工作手册》等管理文件，以进一步规范各项作业活动。 二、制定规章制度，建立健全管理体系 成立以项目经理主责，总工主抓，党委书记、项目副经理分管，各部门及架子队主管领导参与的标准化领导小组，制定了《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护、水土保持管理办法》、《安全生产管理实施细则》、《路基施工质量保证措施》等管理制度，，根据施工情况合理组织全体员工进行标准化管理、安全质量、岗位技能、文明施工等培训，建立了内部管理审核监督机制，制定了《项目部各职能部门考核》制度。设置工程部、安质环保部、合同成本部、计划财务部、物资部、机电设备部、综合管理部、试验室以及桥工队、路基一队、路基二队三个架子队，一个混凝土拌合站和一个钢筋加工中心。项目部、架子队均设置了办公室、会议室、学习活动室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，办公区与生活区分离。加强在各作业队驻地、工地的有形化形象建设，严格按照局《工程项目文化建设Vi手册》及“统一标准、统一布置、统一制作、统一安装”的要求，在项目经理部、各架子队办公室、生活区域内合理安排布设“七图一牌”，企业理念、企业精神、项目精神等宣传栏、标示牌、引导牌；制订施工质量保证体系，制订了创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了安全质量包保责任状，落实责任到人。