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土石方工程施工组织设计

目录

第一章工程概况

第二章组织机构

第三章施工准备

第四章施工方案与技术措施

第五章质量管理体系与措施

第六章安全管理体系与措施

第七章环境保护体系与措施

第八章工程进度计划与措施

第九章资源配备计划

第十章附表

一、工程概况: 蓝山县公安局业务技术用房和警察教育训练基地土石方工程位于蓝山县法院与 检察院两院后方,本工程工程量:土石方量约 2 万立方米,装运约 1.5 万立方米。

主要工程内容包括: (1)施工准备工作; (2)土石方机械开挖、破碎(3)土石 方装车运输。

工程要求 40 天内完成场平土石方施工工程量 2 万立方米 ,施工期内不出安全 事故,具体开工时间以招标方人面通知。

二、分项工程量表

分项工程量表

三、工期及质量目标:

1、工期:总工期 40 日历天。

2、质量目标:质量合格,达到现行有关国家、行业及重庆市现行的质量验收规 范和质量评定标准。

一、项目组织机构

我公司对于本工程赋予高度重视,根据本工程的特点,我们将选派具有国家一 级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理, 选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师,项目主要管理 技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担(详见附 图一: 项目经理部组织机构图)。建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的策划与 运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商 与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。

编 号

项 目 名 称 单位 数 量 1

土石方破碎、开挖 3 约 2 万立方米 2

石方运输 3 约 1.5 万立方米 3 石方装车

3 约 1.5 万立方米

m m m

本工程项目经理部组成人员如下:

序号岗位资质人数

1 项目经理二级建造师 1

2 项目总工程师工程师 1

3 质量工程师质检员上岗证 1

4 安全工程师安全员上岗证 1

5 测量工程师测量员上岗证 1

6 资料员资料员上岗证 1

7 办公室人员大专以上学历 1

合计 7

为做好本工程的施工管理工作,我们将组织一个高效精干的施工管理项目部,负责工程施工过程中的管理工作,加强同业主及相关单位的协调联系,及时解决施工过程中浮现的问题,保证施工的顺利进行。项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。及时组织参预本项目施工的全体人员,检修、保养设备,使之处于良好状态,准备好各种临设材料、辅助设施,作好进场准备,在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场,做好暂时水、电、通讯设施及驻地建设。

项目经理部定期和不定期召开生产调度会,根据工程实际情况进行作业计划调整,统一调度,综合平衡,下达计划和指令。

二、岗位职责

1、项目经理

项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目的第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任;

负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施;

负责项目施工现场管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;

负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;

2、项目总工程师

组织编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划,监督方案执行;

审批总进度计划及计划的修改、调整、批复;

负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理,办理或者审定变更和洽商;

3、质量工程师

坚持质量是企业命脉的原则,执行质量否决权制度,确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级;

负责将质量目标分解,制定质量创优计划

4、安全工程师

按照公司要求及有关规章制度,结合现场情况,制定安全活动计划,做好安全宣传工作;

负责安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全活动记录;

5、资料员

根据有关建造安装工程资料管理规定的要求,随着工程进度整理技术资料;负责工程分阶段验收及竣工资料的编制;定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况,并对有关人员进行工程技术资料交底;完成技术负责人交给的其它工作

一、前期准备

开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续;

进场后根据已确定的现场总平面布置图搭设临建;

在施工现场就近租赁房屋作为项目经理部,同时对项目经理部做详细划分,主要分以下几部份: 1、厨房; 2、办公室; 3、工具房; 4、宿舍; 5、厕所。

按照场区实际条件结合现场总平面布置图,接通暂时用水用电,搭建其他供施工所用的服务设施,其中施工道路及交通运输如下准备。

1、场内道路布置

根据要求和施工场地条件,现有主要施工暂时道路仍需使用,在施工过程中随着山体开挖进行适当调整。同时要在施工中根据施工情况,由各暂时施工主干道设置能够通达到每一个爆破挖运工作面的暂时施工便道,以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。

2、暂时道路的养护

对暂时道路的养护包括暂时路及暂时路先后两端各 50m 范围内道路的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等,保证运输畅通。

3、交通运输组织

(1) 车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。施工期间对施工道路洒水降尘(雨天除外)。

(2) 运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输车辆的管理,增加夜间照明度,保持道路运输流畅,减少刹车等噪音源,以降低噪音程度。

(3) 进行有组织的交通运输,所有运输土石方的车辆严禁超载和超速行驶。爆破期偶尔其它原因暂时住手运输时,运输车辆必须停在场区暂时停车场

二、技术准备

1、方案编制

进场后,由于工期紧迫,由总部技术中心配合项目技术人员,构成具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组,编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够技术支持。

2、建立测量控制网

根据业主提供的坐标点和水准点,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网,其中主要控制点应制成为永久性控制点。

3、学习规范

组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。

一、施工部署

根据现阶段工程的施工情况,将采用机械破碎和人工破碎的方法,最后进行清运施工。

因本工程工期紧,现场采用 1 台 CAT320C 挖掘机进行破碎施工,同时使用 1 台CAT320C 挖掘机进行挖运作业。以便于正常工序的顺利进行。运输车辆根据不脱车、不窝工的原则进行合理调配。

清挖必须到位,施工时采用挖掘机、装载机进行松散石方的清挖、装车,同时配备推土机进行推填、清理、集碴等工作,及时将破碎的松散石方按要求进行清挖装车。并为后续的作业提供施工工作面。

机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗,遵守相应的安全操作规程。运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规定,并按指定路线行驶。

场平施工排水采用井点降水的方式,在边坡周围设置积水井,间距根据实际地形确定,用水泵把雨水及时排出。遇到连续的降水

该工程主要分为表层土清理、机械破碎、开挖、土石方运输工程及装车工程。

二、场平施工

场平施工流程:

1、测量放线

根据施工图所给你坐标,用全站仪将变电站的位置定出,并撒白灰标出安置房场平的位置。

2、表层土开挖

用反铲挖掘机将变电站场地表层土挖去,并用汽车运至业主指定的堆土地。

3、机械破碎石方

当表层土清理完毕后,用液压破碎机破碎泥质白云岩,在破碎工程中要注意复核标高。

4、人工清理

在机械无法施工的位置,采用人工风镐的施工方式破碎岩层。

5、土石方运输

上车石料的块度、粒径必须符合有关文件规定的要求;

清挖必须到位,施工时采用挖掘机、装载机进行爆破松散石方的清挖、装车,

及时将松散石方按要求进行清挖装车,并为后续的作业提供施工工作面;

机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗,遵守相应的安全操作规程;

运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规定,并运输至业主指定的土方堆积点。

(一)确保工程质量的技术组织措施

百年大计,质量第一。保证工程质量是施工企业的宗旨,质量是企业的生命,是企业在市场经济中取得竞争优势的最重要的条件。严格按《工程测量规范》

GB50026-93、《建造施工土石方工程安全技术规范》 JGJ180-2022、《建造地基设计规范》GB50007-2002、《建造施工场地界噪声限值》 GB12523、《特种作业人员安全技术考核管理规则》 GB5306-85、《安全色》 GB22839-82、《安全标志》 GB2894-82 等国家及贵州省现行标准对本工程进行质量控制,按其程叙文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理,通过实施一系列得力有效的质量管理措施,实现质量创优的目标。

在施工期间将彻底按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工,并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理,给业主提供充分的质量信任,确保合同范围内的各项工程的施工质量满足合同规定的要求,并使业主满意。

1、质量方针、质量目标

质量方针:精心施工、竭诚服务、科学管理、质量第一。

质量目标:分项工程一次性合格率为 100%,单位工程优良率达到 85%以上。确保地基持力层不被破坏。

2、质量保证机构

为了切实履行质量监督检查职能,保证工程质量,项目部拟成立工程质量管理小组,其职责是:制定工程质量规划,并组织实施、指导监督检查和处理施工过程存在问题,定期召开工程质量工作会议,组织检查评比,总结交流创优经验,决定奖惩事项;小组成员按质量目标分解具体项目,各施其职,各负其责,保证各项指标的如期兑现;及时采集信息,提供领导决策参考;抓好各方面的信息反馈工作,定期并时常检查下属单位的执行情况。

施工队也相应制定本施工队施工工程的创优规划,实行目标管理,做好施工准备、施工阶段和竣工交验全过程的动态管理工作;催促检查工序质量的自检、专检、和分项分部工程的验收和评定工作。各工班设质检员,具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制,以及施工过程质量和工艺标准的执行,切实做到分工负责,层层把关,确保工序质量处于受控状态。

根据工程部编制的材料申购计划和各项技术要求制定材料采购计划,确保工程

用材料的质量满足规定的要求。材料进场后结合厂家提供的质量合格证书,由工地试验站按规定进行抽样检验。

(二)确保工期的技术组织措施

根据施工工期的要求,综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术等方面的因素,并综合考虑了对工期影响的各项因素,我们制订了总体施工进度网络计划,确保在施工期内完成工程任务。为保证工期的实现,将采取以下技术组织措施。

1、施工计划管理

(1)计划的编制

根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术,并充分考虑自然条件的影响,制订了本工程总体施工计划。科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯,是保证总计划实现的关键性措施。为保证总计划的实现,我们在总体网络计划中设置了关键日期控制点。该控制点是施工阶段性目标。

项目部依据总进度计划编制月度进度计划,施工队依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。

(2)计划的执行与控制

建立例会制度:每月一次的工程总结会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查周进度;日巡查会,检查作业进度。并做日报、周报、月报,控制保证计划的层层落实。

施工中影响进度及专业协调问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因,制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划,如劳动力计划、资金使用计划、材料、机械设备计划等,并派人追踪检查,确保人力、资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。

2、施工组织管理

为保证工程按计划完成,配备业务精、技术好、事业心强的专业技术人员,以及有类似施工经验的专业队伍,强有力的项目管理班子将确保工期有组织的实现。

采用微机技术加强高度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象控制点,

运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织立体交叉作业。

加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业、施工管理的标准化、

科学化,使施工生产有节奏地向前发展。

严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

把落实项目承包责任制与广泛开展TQC 活动相结合,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善和落实确保工期的经济责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目实施的各个环节、各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标。”

工序管理,为最大限度的挖掘关键路线的潜力,各工序施工时间尽量压缩。“排满时间、占满空间”,确保空间、时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免互相破坏或者影响施工,造成工序时间延长。

3、施工机械及劳动力对工期的保证

我公司自身拥有的机械设备基本可满足本工程施工的需要,部份设备需要租赁,我公司有长期合作的租赁单位,并签订有长期的设备租赁协议,可确保在施工期间机械设备能够满足需要。为确保在合同工期内完成施工任务,选择类型合用配套满足要求的机械设备,并专门针对本工程的机械设备组织一支有专业技术的机械设备检测维护队进场承担对机械设备的维护保养及维修任务,做到不因机械故障停机而影响施工进度。

4、材料对工期的保证

本工程主要材料由公司提前统一采购,零星材料及急用材料由现场采购,所有进场材料需要进行检验,合格后方可使用,如此既保证了工程不因材料短缺而停工,也保证了施工时不会因材料质量浮现问题需返工的现象。

对于易损坏的机械设备零件要适量的贮存,以便及时更换,保证机械设备具有良好的技术状况。

5、施工技术对工期的保证

认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法,积极推广应用新工艺、新材料,

充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率,从科技含量上争取工期缩短。

现场工程师协助施工队及时解决施工中浮现的各种技术问题,做详细的施工方案和施工技术交底。密切与设计单位工程师联系,在施工过程中遇到疑难问题时,会同有关部门及时解决。

6、良好的外围环境对工期的保证

积极主动和各级政府主管部门联系,为施工创造良好的外部环境,增进同业主、及相关部门的联系和密切配合,及时解决施工中浮现的艰难和问题,避免差错和少走弯路,以促进工程顺利发展。做细致的工作争取周围居民的理解和支持,减少扰民和民扰,尽量延长工作时间。

7、资金保证措施

由于本工程工期短、工程量大,我单位决定为本项目投入足够的工程施工流动资金。同时本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题影响工程的连续施工,确保本工程在计划工期内优质完成。

一、确保安全生产的技术组织措施

本工程安全目标为:杜绝特大、重大事故,杜绝死亡事故,重轻伤率控制在万分之三。

1、施工安全保证措施

成立一个由项目领导任组长的安全生产管理小组,各施工队设置专职安全员,各生产班组设置一位兼职安全员。安全生产管理小组每周举行一次活动,定期组织开展安全检查,发现事故苗头,及时分析原因,及时组织处理,把各种事故隐患消灭在萌芽状态。逐级签定安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”的原则,做到彻底消除事故隐患。

2、施工机械的安全措施

(1)在施工开始前,对所有的机械设备操作人员进行安全教育,特殊工种持证上岗,严格遵守机械设备操作条例。

(2) 操作人员应体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证,方可持证上岗。学员应在专人指导

下进行工作。

(3)操作人员在作业过程中,应集中精力正确操作,注意机械情况,不得擅自离开工作岗位或者将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或者操作室内。

(4)操作人员应遵守机械有关保养规定,认真及时做好各级保养工作,时常保持机械完好状态。

(5)实行多班作业的机械,应执行交接班制度,认真填写交接班记录;接班人员经检查确认无误后,方可进行工作。

(6) 在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴好劳动保护用品,长发应束紧不得外露。

(7)为保证安全生产,现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、机棚或者停机场地等必须的条件,并消除对机械作业有妨碍或者不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明。

(8) 为促使施工和操作人员互相了解情况,密切配合,以达到安全生产的目的,机械进入作业地点后,施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。

(9)机械的作业能力和使用范围是有一定程度的,超过限度就会造成事故。所以机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或者任意扩大使用范围。

(10)机械上的各种安全防护装置,能及时预报机械的安全状态,防止事故放生,保证机械设备的安全生产。机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全,有缺陷时应及时修复。安全防护装置不完整或者已失效的机械不得使用。

(11)机械不得带病运转。运转中发现不正常时,应先停机检查,排除故障后方可使用。

(12)操作人员在安全生产方面有权拒绝违章指挥的权利,可以制止领导强迫命令的错误行为,凡有违反建造机械使用安全技术规程的作业命令,操作人员应先

说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者,应追究发令人的

责任,直至追究刑事责任。

(13)新机、经过大修或者技术改造的机械,需要经过测试,验证性能和合用性;由于新装配的零部件表面配合程度较差,需要经过磨合,以达到装配表面的良好接触,防止在未经磨合前即满负荷使用,引起粘附磨损而造成事故。

(14)机械集中停放的场所,应有专人看管,并应设置消防器材及工具;机房、操作室及机械四周不得堆放易燃易爆物品。

(15)使用机械与安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全要求。

在工程建设中向来以“建设工程造福人民”为原则,为泛博人民提供良好生存

环境是我们的准则。因此我们在施工中充分意识到环境保护意义重大,并调动一切

积极因素,做好施工期间的环保工作。

1、环境保护管理体系

保证环境措施的落实执行,必须建立健全环保机构,明确机构的职责,做到事

事有人管,人人有专职,相互协作,共同落实环境保护措施,将环境保护与安全生

产放在同等重要的位置,确保环保与生产同时计划落实。

2、环境保护措施

(1)工地严格遵守国家和地方的现行环境保护条例、规章,以及业主和工程师

制定的有关规定、环境卫生管理条例。

(2)严格按水保工程设计图施工,采取一切有效措施避免和减少水土流失,及

时修筑必要的截、排水沟、沉砂池等设施,截流山体洪水、泥砂等,确保施工范围

内的水土保持和环境保护工作顺利进行。

(3)施工中尽可能减少对原地貌的影响,严禁非施工性的植被破坏及乱砍乱伐,

防止水土流失。

(4)严格按照批准的爆破方案实施爆破,对施工现场、周围建造物和环境等进

行跟踪观测,包括:爆破地震效应、空气冲击波、爆破噪音、爆破飞石、爆破对岩

体状态的影响等监测内容,及时改善施工工艺,减轻爆破作业给周围环境带来的影

响。

(5)冲洗设备,确保离开工地的车辆上不能有土、泥、碎片等类似物体带到公共道路上,对未按规定执行的施工车辆不许上路施工。

(6)工地内排水系统及水保工程设施,要时常清理及时维护,保证其正常使用

不被阻塞,防止污水、废水、淤泥、流砂等从工地流到邻近公共用地上。禁止废物

料堆积在工地或者相邻地方。

(7) 闲置设备不胡乱堆放,动力设备不满负荷工作,定期或者适时维修不良设备,降低噪音影响。

(8)对职工进行环保教育,增强环保意识。

3、防止环境污染的措施

(1)在施工中,尽量减少粉尘对周围环境的影响,对可能产生粉尘的材料用水

处理或者喷洒水湿润,定期打扫和喷洒工地道路。施工现场垃圾渣土要及时清理出场,严禁凌空随意抛撒。

(2)所有上路运输车辆严格按要求,卸运时,也应采取措施减少扬尘。

(3)车辆不带泥砂浮现场,减少车辆带泥上路,清扫车轮、车身,挖土装车不超装;车辆行驶不猛拐,在特殊情况下不急刹车,防止洒土,卸土后注意关好车箱门,场区和场外安排人清扫洒水,基本做到不洒土、不扬土、不扬尘,减少对周围

环境污染。

(4) 除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等及其它会产生毒气、有害烟尘和恶臭气体的物质。

(5)工地茶炉、大灶、锅炉,尽量采用消烟节能回风灶,烟尘降至允许排放为止。

4、防止水源污染措施

(1) 施工过程中的任何机械设备都不应溢漏或者随便排放废物、垃圾、燃料、油、酸性物或者其它污物。任何污染物的处理必须得到监理工程师的允许,若有任何污

染物或者其它废弃材料排放到未经允许的区域,应将其清除。

(2)根据施工区的土质及具体情况,选用合适的施工机械,满足环保要求,减少施工污染。

(3)施工现场生产、生活排出的污水,须经沉淀池沉淀后再排出。

(4) 现场存放油料的库房地面须进行防渗处理。如采用防渗混凝土地面铺油毡

等。使用时要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏,污染水体。

施工现场的暂时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油和杂物,防止污染。

(5)工地暂时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。施工现场的暂时厕所可采取水冲式厕所,蹲坑上加盖,并有防蝇、灭蛆措施,防止污染水体和环境。

5、防止噪声污染措施

(1) 施工前对所使用的机械设备进行详细的建造噪声影响评估,对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料等方法降低噪音。

(2)严格控制人为噪声,进入施工现场不得乱吹口哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声。

(3)从声源上降低噪声:尽量选用低噪声设备,在声源处安装消声器;在传播途径上采取吸声、隔声、阻声和阻尼等。

6、防止水土流失措施

(1)场内土石方挖填尽可能合理调配,外运土石方要在指定地点堆弃,严禁就近随意堆抛却置在山坡之中。

(2)严格按设计图进行水土保持工程施工,土石方开挖与回填前,先修外侧拦砂、滚石堤,土石方开挖与回填完成后,护坡工程开始前修筑好暂时性排洪沟,土石方工程结束后及时完善永久性路边沟。

(3)每一段主体工程施工完成后,随即清理暂时围栏、施工暂时设施、施工弃渣,并外运妥善处理,不得随意就近倾倒。

(4)严格按设计要求控制边坡比,从上到下边施工边防护,确保边坡稳定。

根据施工工期为 40 天(含节假日)的要求,综合考虑了本工程的施工条件、 施工环境、施工季节和劳动力、施工技术等方面的因素,并综合考虑了对工期影响 的各项因素,我们制订了总体施工进度横道图,确保在施工期内完成工程任务。为 保证工期的实现,将采取以下技术组织措施,施工进度横道图如下:

1、施工计划管理 (1)计划的编制

根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制 技术,并充分考虑自然条件的影响,制订了本工程总体施工计划。科学合理的施工 计划使施工有了可靠的指路明灯,是保证总计划实现的关键性措施。为保证总计划 的实现,我们在总体网络计划中设置了关键日期控制点。该控制点是施工阶段性目 标。

项目部依据总进度计划编制月度进度计划,施工队依据月进度计划编制周进度 计划并报项目部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例 会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人。经这样编制的 计划确保了其可操作性及实用性。

(2)计划的执行与控制

建立例会制度:每月一次的工程总结会,做阶段性总结; 每周一次的工程例会, 安排检查周进度;日巡查会,检查作业进度。并做日报、周报、月报,控制保证计 划的层层落实。

施工中影响进度及专业协调问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原 因,制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计

时间

10 20 30 40

项目 施工准备

土石方开挖 场地平整 竣工验收

划,如劳动力计划、资金使用计划、材料、机械设备计划等,并派人追踪检查,确保人力、资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。

2、施工组织管理

为保证工程按计划完成,配备业务精、技术好、事业心强的专业技术人员,以及有类似施工经验的专业队伍,强有力的项目管理班子将确保工期有组织的实现。

采用微机技术加强高度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织立体交叉作业。

加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业、施工管理的标准化、

科学化,使施工生产有节奏地向前发展。

严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

把落实项目承包责任制与广泛开展TQC 活动相结合,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善和落实确保工期的经济责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目实施的各个环节、各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标。”

工序管理,为最大限度的挖掘关键路线的潜力,各工序施工时间尽量压缩。“排满时间、占满空间”,确保空间、时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免互相破坏或者影响施工,造成工序时间延长。

3、施工机械及劳动力对工期的保证

我公司自身拥有的机械设备基本可满足本工程施工的需要,部份设备需要租赁,我公司有长期合作的租赁单位,并签订有长期的设备租赁协议,可确保在施工期间机械设备能够满足需要。为确保在合同工期内完成施工任务,选择类型合用配套、

技术性能满足要求、工作质量令人满意的机械设备,并专门针对本工程的机械设备组织一支有专业技术的机械设备检测维护队进场承担对机械设备的维护保养及维修任务,做到不因机械故障停机而影响施工进度。

4、材料对工期的保证

本工程主要材料由公司提前统一采购,零星材料及急用材料由现场采购,所有进场材料需要进行检验,合格后方可使用,如此既保证了工程不因材料短缺而停工,

也保证了施工时不会因材料质量浮现问题需返工的现象。

对于易损坏的机械设备零件要适量的贮存,以便及时更换,保证机械设备具有良好的技术状况。

5、施工技术对工期的保证

认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法,积极推广应用新工艺、新材料,充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率,从科技含量上争取工期缩短。现场工程师协助施工队及时解决施工中浮现的各种技术问题,做详细的施工方案和施工技术交底。密切与设计单位工程师联系,在施工过程中遇到疑难问题时,会同有关部门及时解决。

6、良好的外围环境对工期的保证

积极主动和各级政府主管部门联系,为施工创造良好的外部环境,增进同业主、及相关部门的联系和密切配合,及时解决施工中浮现的艰难和问题,避免差错和少走弯路,以促进工程顺利发展。做细致的工作争取周围居民的理解和支持,减少扰民和民扰,尽量延长工作时间。

7、资金保证措施

由于本工程工期短、工程量大,我单位决定为本项目投入足够的工程施工流动资金。同时本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题影响工程的连续施工,确保本工程在计划工期内优质完成。

一、劳动力和主要施工机具、物资计划

1、拟投入的主要施工机械设备表:见附表 1

2、拟投入的主要测量、检测仪器:见附表 2

3、劳动力组织管理

根据本工程的施工特点和各分项工程的工程量及施工进度的安排,施工期拟投入的劳动力见附表。

(1)劳动力组织与动员

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;

具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类:

第一类为专业性强的技术工种,包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属我单位自有职工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参预过相类似工程施工的职工。

第二类为熟练技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成;

第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具备相当素质。

劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划,进行平衡调配。

(2)劳动力考核

对进入本工程的劳动力特殊是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。

(3)劳动力培训

对考核合格的劳务队伍,转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育,现场各项规章制度教育,从各工种抽人员组成消防救护队,进行消防急救培训。把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺,工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟投入本标段的实验和检测仪器设备表

仪器设备名称

全站仪经纬仪水准仪

笔记本电

型号

规格

PTS-V2

TDJ2

AL25A

DELL603

已使用

台时数

/

/

/

/

国别

产地

中国

中国

中国

中国

创造

年份

2022

2022

2022

2022

序号1 2 3 4

用途

场平

场平

场平

场平

数量

1

1

2

1

备注

用于施备

工部位注

场平

场平

场平

场平

额定功率

(KW)

280

260

230

180

设备名称挖掘机破碎机装载机运输车(双桥)

型号

规格

CAT320C

CAT320C

6135K-4

0B

红岩

创造

年份

2022

2022

2022

2022

国别

产地

美国

美国

中国

中国

生产

能力

较强

较强

较强

较强数

2

1

4

15

序号1

2

3

4

附表三施工总平面布置图

(完整)土石方工程施工组织设计

目录 一、编制依据和原则 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制原则 (1) 二、工程概况 (2) (一)工程特点 (2) (二)施工条件 (2) 三、施工部署 (3) 1、施工总策划 (3) 2、施工准备 (4) 3、工程管理 (6) 4、公司和项目管理组织机构 (7) 5、现场临时供电线路 (9) 6、现场临时供水设计 (10) 7、施工平面布置 (10) 四、施工进度计划及保证措施 (10) 1、施工进度计划安排原则 (10) 2、施工进度计划 (10) 3、进度计划的保证措施 (10) 五、总体施工方案及流水施工 (15) 1、总体施工方案顺序 (15) 2、流水施工组织 (15) 3、施工重点、难点分析和解决方案 (16) 六、质量保证措施 (16) 1、质量承诺 (16) 2、质量管理控制措施 (16) 3、施工过程质量控制工作 (21) 4、各分部分项工程质量保证措施 (22) 七、主要分部分项工程施工方案 (32) 1、测量控制 (32) 2、场区排水 (33) 3、土石方平整工程 (34) 八、安全保证措施 (43) 1、安全管理制度 (44) 2、分部分项工程具体安全保证措施 (47) 九、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 (56) 12。1文明施工措施 (56) 12.2环境保护措施 (63) 12.3现场消防、保卫、保健急救措施 (66) 十、现场组织管理机构 (68) 1、现场组织机构 (68) 2、管理人员职责分工 (69) 十一、劳动力安排计划 (73) 1、劳动力安排计划 (73)

2、劳动力投入保证措施 (73) 十二、主要施工机械设备投入情况及进场计划 (75) 1.1、测量仪器选择 (75) 1。2、土石方开挖机械选择 (75) 1。3、土石方清运机械选择 (75) 1。4、场地土石方平整压实机械选择 (75)

土石方场地平整工程施工组织设计

第一章施工组织设计编制依据 编制依据 1.工程测量规范(GBJ50026 — 2002) 2.工程测量基本术语标准(GB/T50123 — 2005) 3.建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202 — 2002) 4.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50203 — 2002) 5.建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209 — 2002) 6.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300 — 2001) 7.建筑工程质量检验评定标准(GBJ301 — 2000) 8.混凝土质量控制标准(GB50164—2002) 9.混凝土强度检验评定标准(GBJ107 — 2002) 10.建筑施工安全检查评分办法(JGJ59 — 2006) 11.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33 — 200L) 12.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46 — 2002) 13.建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194—2001) 14.民用建筑设计通则g50352-2005 15.建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303 — 2002)

16.混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119 — 2002) 17.普通混凝土配合比设计规程JGJ55 — 2000) 18.砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98 — 2000) 19. 土方工程施工及验收规范(GBJ201 — 2001) 20.建筑地基处理技术规范 JGJ79 — 2001) 21.普通混凝土用砂质量标准及试验方法 JGJ52 — 2006) 22.普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法J F J53 — 2005) 23.混凝土拌合用水标准 JGJ63 — 2001) 24.建筑设计防火规范gb50016-2006 25.硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175 — 2002) 26.普通混凝土力学性能试验方法(GBJ81-2000) 27.中小学校建筑设计规范gbj99-2006 28.建设工程文件归档整理规范(GB/T50328 — 2001) 29.建筑工程项目管理规范(GB/T50326) 30.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130 — 2001) 第二章工程概况 ***************场平工程位于朝天区职业中学校园东侧,四周交通便利。本工程总占地面面积19633.7平方米,由三部分场平共同形成相对集中的学校园区,提高了土地的利用率和建设用地品值,扩大

土石方工程施工组织设计方案范文

土石方工程施工组织设计方案 1. 背景 土石方工程是指对地表土壤、岩石等进行开挖、填筑、挖掘、爆破、夯实等一系列工程活动的统称。土石方工程是基础设施建设的重要组成部分,在各类建筑工程中占有极其重要的地位。而土石方工程的施工组织设计方案则是保障工程施工合理有序进行的保证。本文将就土石方工程施工组织设计方案进行分析和探讨。 2. 工程概况 本次土石方工程的施工地点位于南京市某市政建设工程中,总工程面积为15000平方米,计划开挖深度为3-5米,开挖总量为30000立方米左右,按照工期分段施工,施工周期为3个月。本次工程的开挖区域包含丘陵、山地和平原三种地貌,地质条件复杂,要求工程人员在施工过程中格外谨慎。 3. 工程分析 (1)地形分析 地形分析是土石方工程施工组织设计方案中的首要环节。 本工程地形较为复杂,要对挖掘区域的丘陵、山地、平原等地貌进行详细的勘察和分析,同时结合现场土壤、岩石、水文特征进行综合研究。根据地形特点,确定挖掘进度、挖掘方式及用于挖掘的挖掘机型号等。 (2)地质分析 地质环节是土石方工程中极为关键的一个环节,特别是在 工地复杂地质条件下。施工人员需要在挖掘过程中仔细评估地下岩石和矿物的性质,并通过现场测试及时了解具体情况,以

避免工程安全事故的发生。因此,对于工程中掏挖部分的地质情况,应制定详细的地质分析报告,以便在施工过程中随时调整挖掘方案。 (3)挖掘方案设计 在地形和地质分析的基础上,制定合理的挖掘方案是实施 土石方工程的关键。方案应考虑到工程的进度和施工的安全性,具体包括挖掘顺序、挖掘深度、挖掘方法、装载运输、施工路线的选择等方面。 4. 工程管理 (1)组织架构 根据工程规模和施工要求,应建立一套完整的工程管理组 织架构。建立明确的职责分工,明确各级人员的职权和责任,并制定应对各种突发事件的应急预案。 (2)人员管理 在土石方工程施工过程中,要合理配置工程人员,包括工 程负责人、设备工程师、地质工程师、施工员、监理员等。各级人员之间应密切配合,确保工程顺利进行。 (3)安全管理 施工现场的安全管理是土石方工程施工组织设计方案中最 为重要的环节之一。要根据工程要求和现场条件制定详细的安全管理计划,对施工安全进行监督和管理,确保施工人员的人身安全。 5. 施工技术 (1)掘进技术

土石方施工组织设计

施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 1。1本工程招标文件等。 1。2现行建筑工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准。 1.3现场调查资料。 1。4相关工程施工经验. 2、编制原则及范围 2。1满足施工规范要求的原则.在编制施工组织设计时,严格按照工程施工规范的规定,统一标准,规范编制。 2。2遵循设计图纸和质量验收标准的原则.在编写主要工程的施工方法和技术措施时,严格按设计要求,并执行现行施工技术规范和质量验收标准,科学组织施工,确保工程质量合格,争创优质工程。 2.3坚持实事求是的原则.在制定施工方案时,坚持科学组织,统筹安排,保证重点,均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本工程的建设. 2。4坚持施工中严格管理的原则。在施工过程中,从加强基础管理入手,带动和实现质量管理、进度控制、成本管理、环境保护及安全生产。 2.5坚持在施工中推广和采用新技术、新工艺、新设备,不断优化,改进施工方案和技术措施。 第二章工程概况 1、工程概况 本项目为联合建筑、行政办公楼及预留区队办公楼、综合楼及110KV

变电所场地土石方开挖工程.土方类别为普硬土,采用机械开挖,挖出的土方外运1km至指定填土区,三个场地总挖方量28万m³,填方量5.69万m³,平整场地4。41万㎡。 第三章施工部署 1、组织机构 本工程采用项目经理负责制,项目经理由公司委派,常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作,协调内外关系,对项目的质量、安全、进度全面负责。下级人员有项目经理组建. 项目经理部设项目经理副经理各一名、安全技术负责人一名、技术负责人一名;下设安全员、材料员、施工员、质量员。详见附图:项目组织机 1。2项目主要领导及各部门职责: 1、项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。

(完整版)路基土石方工程施工组织设计

路基土石方工程施工组织设计 一、工程概述 1、概述 广河县对槐公路(Y535线)是广河县管养的一条重要的乡道, 也是一条旅游光观线,本次设计项目为其组成路段(马浪至槐山顶 段),路线起点位于马浪村(K0+000),终点位于槐山顶(K5+530.005),设计路线全长 5.530KM。 本项目按四级公路标准设计,设计行车速度20KM/h,路基宽度7.0米,行车道路面宽度 6.0米,两侧土路肩宽0.5米。 其中施工内容: 1、测量放样。 2、场地清理,清除路基全宽范围里的所有草皮、垃圾及腐殖土等。 3、机械挖运土方。优先考虑填方利用,将符合路基填筑规定的 利用方运到路基填方现场,其余部分废物放弃土坑。 4、人工挖土质台阶。 5、填方的推平,碾压及检测。 6、整修路拱和边坡。 7、恢复中线桩位置。 三详细的施工方法 本合同段路基工程根据目前已具备的环境条件,形成全面开工的 局面,保证交通通行状态下施工。面对此种实际情况,必须采取集中 兵力打歼灭战的办法,分段实施。

一、主要工程量 3 K0+000—K5+530.005段挖土石方:28200m; 填土石方(压实方)15976m3 二、施工准备 根据设计文件的交点和水准点资料,将路线中心线贯通,水准点加密和坡脚线及开挖线外30公分处。并报监理工程师批准。 选择合适原材料,委托具备资质实验室对填筑材料进行标准实验,并报试验监理工程师批准。 三、施工方法 1、填方 (一)清表及填前碾压:人工配合机械清理地表杂物,汽车运至弃土场。原地表清除必须达到规范要求,表土含水量接近最佳含水量时,进行碾压;达到规范要求后,报监理工程师检验。合格后,进行填筑。 填筑材料挖、装、运:均采用机械化施工,挖掘机和装载机配合自卸汽车运料,按每延米用量严格控制卸料:用推土机摊平,平地机整平。 (二)填筑:采用水平分层的方法填筑路基,每层填筑厚度不得大于30公分,当含水不足时,用水车洒水补充,使填土达到最佳含

土石方施工组织设计要点

土石方施工组织设计要点 一、前期准备工作 在进行土石方施工之前,必须进行充分的前期准备工作,以确保施 工的顺利进行。前期准备工作主要包括以下几个方面: 1.工程地质调查 工程地质调查是土石方施工组织设计的基础工作,它主要包括对工 程地质情况进行详细的了解和分析,识别出可能存在的地质灾害隐患,为后续的施工提供可靠的依据。 2.工程地形测量 工程地形测量是为了获取工程地形的详细信息,包括地势、坡度、 水文水系等,以便于在施工中进行合理的土石方开挖和填筑设计。 3.工程规模确定 根据设计要求和工程地质情况,确定土石方施工的规模和工期,并 进行合理的资源配置,确保施工进度的顺利进行。 4.施工方案设计 根据前期准备工作的结果,制定详细的施工方案,包括土方开挖和 填筑的方法、施工工艺、施工序列等内容,以确保施工的安全和高效。 二、土石方开挖的组织设计要点

土石方开挖是土石方施工的重要环节,它的质量和进度直接影响着整个工程的顺利进行。在进行土石方开挖的时候,应该注意以下几个组织设计要点: 1.合理安排土方开挖的施工序列 根据土方开挖的特点和工程地质情况,合理安排土方开挖的施工序列,确保施工的连续性和高效性。 2.严格控制土方开挖的坡度和坡高 在土方开挖的过程中,应严格控制土方开挖的坡度和坡高,以确保坡体的稳定性和安全。 3.采取适当的防护措施 在土方开挖的过程中,应采取适当的防护措施,包括坡脚加固、排水措施、防尘措施等,以确保施工的安全和环保。 4.合理利用土方开挖的剩余土方 在土方开挖的过程中,应合理利用土方开挖的剩余土方,如填埋、回填等,以减少土石方运输和处理的成本。 三、土石方填筑的组织设计要点 土石方填筑是土石方施工的另一个重要环节,它的质量和均匀性对工程的安全和稳定有着重要的影响。在进行土石方填筑的时候,应注意以下几个组织设计要点: 1.合理选择填筑材料

土石方工程施工组织设计

1.1 编制依据 1.2 工程概况 2.1 项目部组织机构 2.2 施工总平面布置图 2.3 施工暂时设施 2.4 施工总体部署 2.5 工期、质量、安全目标 3.1 工艺流程 3.2 施工测量 3.3 石方爆破及开挖 4.1 方针目标 4.2 质量保证体系

4.3 文件和资料的控制 4.4 采购的管理 4.5 标识和可追溯性 4.6 过程控制 4.7 验测量和试验设备 4.8 质量记录 6.1 安全施工保证措施 6.2 安全施工管理体系 劳动力使用计划表 施工机械使用计划 施工进度计划横道图 施工进度计划网络图

1、有关文件 旅顺口区行政中心区土石方工程招标文件。 2、规范及标准: 土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002) 1、概述 旅顺口区行政中心区土石方土石方工程,本工程主要包括:土石方开挖、岩石爆破、外运工程,其中挖方约为10 万M3 。 2、工程位置 本工程位于旅顺口区水师营街道。

1、项目部组织机构图 机 务 队 财 务 部 经 营 部 后 勤 部 办 公 室 爆 破 班 物 资 部 质 检 部 技 术 部 工 程 部 项目副经理 项目总工程师 测 量 班 项目经理

2、组织机构主要职能分配 (1)、项目经理 项目经理由局直接任命,在施工管理上实行责任包干,即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。职能为: A.代表公司,按照项目法施工管理机制,全权负责项目施 工管理的各项事务。 B.严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。 C.负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。 D.组织监理和实施现场质量、安全保证体系,确保体系的 正常运作。 (2)、项目副经理 A.协助项目经理的各项管理工作,项目经理不在现场时, 全权代表项目经理处理施工管理各种事务。 B.负责分管工程、物资、船机部。 C.协助项目总工程师组织现场施工与管理 D.协助组织建立项目质量与安全保证体系,协助监控体系的正常运行。 (3)、项目总工程师 A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。 B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。 C.主持编制与组织实施项目施工组织设计与施工计划。 D.分管质检部、技术部。 E.负责组织隐蔽工程与主要项日的验收工作、竣工资料的 编制和整理工作。 (4)、质检部 主要职责为:现场施工检验、统计技术应用与工地实验 室管理。 A.对工程项目的施工质量负监督检验责任,直接对项目总工负责。 B.参预项目施工组织设计、质量计划的编制。 C.组织对分项工程的验收与评定,负责制定纠正与预防措

土石方工程施工组织设计方案(终版)

土石方工程施工组织设计方案(终版) 建设单位:XXX 施工单位:XXX 工程名称:某某项目土石方工程 编制人:XXX 时间:2021年8月 土石方工程施工组织设计方案 目录 一、编制依据。3 1.1 相关法律法规。3 1.2 工程合同及技术协议。3 1.3 工程施工图纸及技术文件。3 1.4 工程施工现场实际情况。3 2、编制原则。4 二、工程概况。5 2.1 场地概况。5 2.2 工期要求。5

2.3 质量要求。5 一、编制依据 1.1 相关法律法规:本方案编制遵循国家相关法律法规,如《中华人民共和国建筑法》等。 1.2 工程合同及技术协议:本方案根据工程合同及技术协议要求编制。 1.3 工程施工图纸及技术文件:本方案根据工程施工图纸及技术文件编制。 1.4 工程施工现场实际情况:本方案结合工程施工现场实际情况进行编制。 二、工程概况 2.1 场地概况:本工程位于某某地区,场地地形平缓,土地性质为黄土。 2.2 工期要求:本工程工期为6个月,需按时完成。 2.3 质量要求:本工程质量要求严格,需按照国家相关标准及技术规范进行施工。同时,要求保证施工安全,避免发生安全事故。

以上为本工程土石方工程施工组织设计方案的基本内容,经审核符合相关要求。 三、施工组织部署 1、临时施工道路及设施的布置 在施工前,必须规划好临时施工道路和设施的布置,以确保施工的顺利进行。这包括确定施工道路的宽度和路面材料,以及放置临时设施,如施工用的仓库、办公室和厕所等。 2、排水系统的布置 在施工过程中,排水系统是至关重要的。必须规划好排水系统的布置,以确保施工现场的排水畅通。这包括确定排水管道的位置和材料,以及放置排水设施,如沉淀池和排水泵等。 3、供水系统的布置

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计 一、项目概况 本土石方工程为一项大型土石方工程,工程地点为某市区,总面积约为100万平方米。本工程的主要建设内容包括道路建设、基础设施建设以及土石方工程建设。 二、施工准备 1、道路交通规划 针对本土石方工程交通量较大,施工期较长的特点,应进行详细的道路交通规划设计,并制定好合适的交通管理措施,使施工过程中的交通不会对周边居民、车辆造成影响。 2、安全生产措施 在施工前,应进行全面的安全检查,并采取科学的安全生产措施,防止因施工过程中安全事故造成的损失。 3、施工组织设计 制定完善的施工组织设计,包括施工时间、方法、进度和质量控制等工作,能够有效地组织和监督针对土石方工程的每一个环节。 三、施工阶段

1、前期技术调研 通过对施工现场的仔细勘察,评估地质情况,修正设计的合理性,调整施工进度,并制定出切实可行的建设方案。 2、土方施工 根据所选用的施工方法、地形地貌的不同,通过合理的设备配置、选用合适的施工机械,施工地点进行降低或提高数米等技术,对土方进行切割、去除和移动等操作。 3、石方施工 在石方施工中,主要采用爆破、钻孔、切割等工艺来处理石方,选用大型破碎、铲运设备等,操作步骤要符合安全标准,并采取合理的措施避免噪音污染。 4、基础设施施工 基础设施的建设包括排水系统、通风系统等,根据具体情况,选用合适的设备进行建设,确保设施的质量和使用寿命。 5、安全监测 在施工过程中,应定期检测、监视施工场内的安全状态,防止因安全事故造成人员伤害和工程损失。

四、施工总结 1、成本控制 在工程施工过程中,要充分利用各种信息和技术,进行有效的成本控制,确保在有效保质保量的前提下,尽可能控制成本,避免造成资金浪费。 2、品质保证 在施工过程中,始终坚持品质第一,保证施工过程合乎国家标准要求,质量达到预期目标,确保工程质量。 3、工期保障 在施工过程中,确保有严格、合理的时间安排,加强组织协调,充分利用时间资源,力争提前或按时完成工程建设。 五、结论 通过本土石方工程施工组织设计,对土石方工程施工过程进行了详尽分析和具体实施,全面提高了工程建设的科学性和准确性。同时,通过严格的项目质量控制和工期进度管理,保证了工程的品质和及时完工。六、施工中的困难与解决 1、地形与地质条件差异较大 由于工程地点的不同,地质条件和地形地貌都有所不同,对土

土石方工程-施工组织设计

第一章工程概况 第一节、基本概况 1、项目名称:重庆三五三三印染服装总厂新厂区场平工程(一期)。 2、项目地址:重庆市江津区德感工业园区德临路。 3、工程简述:本项目位于德临路以北,德油路北段以西,由三五路、三三北路围合而成,西侧紧临3539厂,东侧通过三三东路与德油路北延段相接,项目总占地471亩,其中地块占地331亩,道路及边坡绿化用地140亩。 4、计划工期:60 日历天,具体开工日期按合同令约定为准。 5、招标范围:重庆三五三三印染服装总厂新厂区中“土石方一期平场范围图”内所示土石方机械开挖、爆破、场内回填及余土外运等。 第二节、地质条件 2.1.场地现状 本项目位于德临路以北,德福路以西,际华路以东区域,总面积481.62亩,共分10个地块,其中地块净用地面积342.71亩,其余为边坡及防护用地。 在地块设计时,充分考虑了与场地相邻的德临路、三三北路、内部道路一、内部道路二、内部道路三、消防通道的道路设计标高,

以保证地块与道路的合理衔接。 1-1号地块: 1-1#地块是位于三三北路以南、三五路以东的挖方地块,紧邻1-2#地块,该地块基本为原始地貌,自然地形以山地为主,充分考虑可在道路上开设出入口,拟定场地设计高程251米,全段于内部道路一可开设出入口。 1-2号地块: 1-2#地块基本为原始地貌,本次设计结合三三北路及内部道路一的设计标高,充分考虑可在道路上进行开口,拟定场地设计高程250米,全段均可开设出入口,与9#地块之间按照设计坡率进行放坡(1:1.5,每8米设置2米碎落台);与拟保护铁塔之间按照局部调整的设计坡率进行放坡(1:0.75,每8米设置2米碎落台)。 2.2.气象与水文 1、气象 本区属亚热带气候,温暖湿润,雨量充沛。具春早夏长,秋雨连绵,冬暖多雾的特点。根据重庆市气象台相关资料所记载的极端值引用如下: 气温:年平均气温18.2℃,极端最高气温42.2℃(2006年7月24日),最冷月(1月)平均气温7.6℃,最冷月(1月)平均最低气温5.5℃,最大平均气温差11.9℃(1953年8月)。

土石方施工组织设计

《S303 线石门至南北镇公路改建工程施工招标文件》 ;各种技术规范。 本段起止桩号为 K57+000 — K58+460 ,主要工程数量如下: 开挖土方: 14651m 3 开挖石方: 20428m 3 填 方: 9457m 3 根据土石方调配方案成立一个土石方施工班组进行土石方施工,挖土石方运 距在 100m 以内采用挖掘机挖松,配合推土机推运,超过 100m 以上采用挖掘机挖 装,配合自卸汽车运输。借土填方采用挖掘机装车,配合自卸汽车运输。填方采 用 140kw 以上推土机配合 PY180 以上平地机平整, 50T 振动压路机和振动羊足碾 碾压成型。 设备名称 D85 推土机 ZL50 装载机 PC220 挖掘机 YZ25 振动压路机 设备名称 自行式平地机 洒水车( 8000L ) 8T 自卸汽车 数量(台) 1 1 10 数量 (台) 1 1 2 1

1 、组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料,熟悉合同文件和技术规范。 2 、组织有关人员对路线走向,取土场及弃土场的位置、地形地貌、道路交通、涵洞位置、地质水文状况、水准点及控制桩等进行全面的调查、核对。 3 、做好现场布置及暂时设施的施工、维护、修筑施工便道。 4 、恢复路线中、边线,包括路基坡顶、坡脚、边沟、红线、弃土场、借土场、涵洞位置、打桩标明后报监理工程师检查。 5、开挖边沟和横沟(每20m 设一道) ,排除地表水,在放填方段坡脚线时, 每侧应按横断面图加宽50cm 。 6、将用作路基填方的土样按规范要求送中心试验室进行标准击实试验,计算 最佳含水量和最大干密度,并进行液塑限,塑性指数,有机质含量、CBR 值,颗粒分析等试验,并编写开工申请报告,报监理工程师审批。 7 、在路基占地范围内和取土场范围内进行场地清理,清除表土、杂草、树根、淤泥、拆除障碍物。清场后填土区的地表用压路机及时碾压,达到《技术规范》 规定的压实度,报工程师审批。 8、在借土场、弃土场及路基两侧的红线范围内沿线开挖暂时排水沟渠,修筑 暂时排水设施,以保持施工场地处于良好的排水状态。 1)、单层横向挖掘法

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计 一、引言 土石方工程是指在土地平整、筑堤、挖坑、填埋等施工过程中对土 石方进行开挖、运输、填筑和压实等工作的总称。土石方工程施工组 织设计是实施土石方工程施工的重要环节,在工程实施前需要进行系 统的组织设计,以确保施工的顺利进行和质量的保障。 二、施工组织设计原则 1. 安全第一:施工组织设计应以安全为首要考虑因素,设置合理的 安全措施,防止事故的发生。 2. 人性化管理:合理安排工人的工作时间和休息时间,提供必要的 防护设施,确保工人的身体健康。 3. 高效节约:设计合理的施工方案,尽量减少用工量和材料消耗, 提高施工效率。 4. 环保可持续:考虑土地和环境的保护,采取适当的生态修复手段,实施可持续发展。 三、施工组织设计步骤 1. 项目概况 在项目概况中对土石方工程所处的地理环境、地质条件、工程规模 等进行详细描述,为后续的施工组织设计提供必要的信息。

2. 工程分析 对土石方工程的设计图纸进行详细分析,包括土石方的开挖量、填筑量、运输距离等方面的计算。根据实际情况确定施工方法和工艺。 3. 施工安排 根据工程分析的结果,制定具体的施工安排。其中包括施工的起止时间、工序的顺序及其之间的关联、施工人数和设备需求等。同时要考虑土石方开挖后的排土场布置及填埋场的选址等。 4. 施工措施 对整个施工过程中可能遇到的问题和风险进行评估,制定相应的施工措施。包括施工难点的解决方案、施工过程中需要采取的安全措施等。 5. 施工管理 设计施工现场的管理方案,包括人员管理、物资管理、质量管理、安全管理等。明确各个管理环节的职责和要求,确保施工按照设计方案有序进行。 6. 施工验收 设计施工验收方案,确定验收的标准和方法。对土石方工程的开挖量、填筑量、压实度等进行测量和检查,确保施工质量符合要求。 四、施工组织设计注意事项

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案 一、项目概述 本土石方工程施工组织设计方案针对土石方工程施工项目,旨在合理 安排施工时间、人力资源和机械设备,确保施工过程的高效、安全和质量。 二、施工组织原则 1.安全第一:确保工人、设备和施工现场的安全,做到事故零容忍。 2.质量为本:优化施工工艺,保证施工质量,达到设计要求。 3.环保节能:采取环保措施,降低能耗,减少环境污染。 4.资源节约:合理使用人力、物力和财力资源,提高资源利用效率。 5.工期保障:制定合理的工期计划,保证按时完成工程。 三、施工组织框架 1.管理体系:建立科学的施工管理体系,确保施工计划的顺利执行。 2.人力资源:合理安排工人的工作时间和轮班制度,确保施工进度和 质量。 3.机械设备:选用适当的机械设备,提高施工效率,降低劳动强度。 4.施工技术:优化工艺流程,确保施工质量,提高工作效率。 5.安全防护:制定科学的安全操作规程,加强安全防护措施,确保施 工过程的安全。 四、施工方法与步骤

1.剖析工程量:根据施工图纸,详细剖析分析土石方工程的施工量, 确定施工工序和施工步骤。 2.确定施工工艺:根据实际情况,选择适当的施工工艺和施工方法, 确保施工质量。 3.土方开挖:根据工程要求,采用合适的土方开挖机械设备,进行土 方平整和挖掘。 4.土石方填筑:选择适宜的土方填筑机械设备,进行土石方填筑和压实,确保填筑的稳定性和均匀性。 5.土方回填:对土方挖掘后产生的毛石和余土进行清理和回填,保证 施工现场的整洁和安全。 6.土方处理:对挖掘出的土方进行筛选和处理,将合格的土方进行分 类和堆放,提高土方利用率。 7.施工质量控制:制定严格的施工质量控制措施,进行现场巡查和质 量检测,确保施工质量符合要求。 五、施工进度计划 根据项目需求和施工条件,制定详细的施工进度计划,包括土方开挖、土石方填筑和土方回填等各个工序的时间节点。合理安排施工进度,确保 整个工程的按时完成。 六、人力资源和机械设备 根据项目需求,合理配置人力资源和机械设备,确保施工进度和质量。人力资源方面,根据工作量和施工进度,招募合适的施工人员,进行培训

土石方工程场地平整施工组织设计

土石方工程场地平整施工组织设计

目录 第一章建设方案和技术措施 (1) 第二章质量管理组织控制体系 (27) 第三章安全管理制度及措施 (38) 第四章环境管理制度与措施 (42) 第五章项目进度和保障措施 (50) 第六章主要施工设备和劳动力配置方案 (56) 第七章新工艺、新材料的使用和效果 (59) 第八章服务承诺 (63) 附件1:项目拟投入的主要施工设备清单 (72) 附表2:本项目拟配备的试验检测仪器设备清单 (73) 附表3:工时 (73) 附表4 :进度表 (74) 附件五:总体建设方案 (75) 附表6:临时土地使用 (76) 附件七:常见质量问题分析及预防措施 (76)

第一章建设方案和技术措施 1.1 总则说明 施工组织设计为大武口区石滩井家沟生态整治工程土方、喷草(灌)种的主要施工措施。 本项目地质条件多为矿区,工期短,质量标准高,施工难度大,选址困难。我们以诚恳的态度、严谨的组织、科学的方法、可行的措施、突出的优势、公平的投标。一旦中标,我们将与建设单位、监理单位精诚合作,全力以赴,精心组织,科学管理,确保工期,确保质量,确保安全,把工程建设好,呈现给大家。给城里人的礼物。 认真审核工程设计图纸和技术资料,实地勘察;根据项目的具体实际,组建了强大的项目组织管理机构和经验丰富的施工队伍。制定仔细详细的施工计划,并投入足够的机械设备。建立完善的工程技术、质量管理保障体系和安全生产、文明施工管理保障体系;制定符合项目管理实际的施工计划、人力资源、工程质量、施工安全、文明施工、材料、机械设备等。获得满足项目工期、质量、安全等功能要求的规章制度和保障措施。 作为ISO 9001--2000质量管理体系、GB/T28001--2001职业健康安全管理体系、GB/T24001--1996/ISO14001-1996环境管理体系等认证单位,我公司将严格执行各项管理体系

土石方工程施工组织方案

土石方工程施工组织方案 第一节工程概况及施工部署 一、工程概况 1.1 工程概况 本工程为土石方及防护工程。 1.2 主要工程量 主要工程量(估算)如下: 土石方工程:土石方开挖约300000m3;土石方回填80000m3。 1.3 工程特点 本工程有如下施工特点: 1. 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。 2.施工工期短,施工强度大,需短期投入大量资源。 3.现有道路山势陡峻,精心组织施工且特别注意施工安全问题。 4.当地民房修建所用施工机械和物资运输均由此通过,对本工程的施工干扰较大。 1.4工程施工总体目标 1.4.1质量方针 科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。

1.4.2质量目标 确保工程合格率100%,杜绝重大质量责任事故,争创优质工程。 1.4.3安全生产目标 控制事故的发生,实现“事故零目标”; 不发生重大人身伤亡事故,不发生重大机械设备事故; 不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故; 不发生重大垮塌事故,不发生重大职业卫生伤害事故。 1.5 施工组织设计编制的依据和原则 1.5.1编制依据 1.现行有关施工操作规程规范; 2.踏勘现场了解的有关信息及资料; 3.我司的人员、设备情况和施工经验。 1.5.2编制原则 1.加强现场管理和协调,确保安全生产。 2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。 3.科学合理安排施工作业面和工作程序,配备足够施工生产所需资源,确保工程按期、优质完成。 4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量,并组建一个强有力的项目部。 5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计目 录 一、编制依据 一、编制依据 二、编制目的 三、编制原则 二、工程概况 一、工程围 二、工期要求 三、质量要求 四、场区地形、地貌、地质象特征 三、施工总平面图及说明 一、临时施工道路的布置 二、施工场地的布置 三、排水系统的布置 四、供水系统的布置 五、供电系统的布置 六、施工照明 七、通讯 四、施工准备 一、技术准备 二、现场准备 三、工地清理及创建良好的外部施工环境 四、劳动力计划 五、施工机具计划 五、施工布置 一、施工组织机构 二、施工平面布置 六、工程施工程序和主要施工方法 一、总体施工方案 二、施工程序及施工大纲 三、主要工程项目的施工方案及方法 七、施工计划及说明 一、工程施工进度计划 二、主要材料供应计划 三、投入本工程的主要施工机械设备 四、劳动力需用计划 五、拟投入本工程人员 六、降低工程成本计划 八、工程质量目标及保证措施 一、工程质量目标 二、质量体系 九、施工技术及安全保证措施

一、安全管理组织及目标 二、安全保证措施 三、爆破施工组织及安全技术措施 四、工程工期保证措施 五、季节性施工措施 六、物保护措施 十、现场明施工管理 一、 组织机构与管理规定 二、 明施工实施措施 十一、环保与环卫管理 一、建立健全强有力的环保监测体系 二、控制噪声污染 三、减少粉尘污染 四、保持城市环境卫生 五、环境保护管理措施 十二、工程竣工后的保护、保养及服务工作 十三、工程竣工档案资料的整理及管理措施 一、档案资料的整理 二、档案资料的管理措施 表1 劳动力计划表 表2 计划开、竣工日期和施工进度计划横道图 表3 临时用地表 表4 施工总平面图 表5 资金需求计划表 表6 主要材料进场计划 一、编制依据 一、编制依据 1、《武警重庆 和训练基地土石方工程第二标段招标件》及设计图、相关的标准图、参考图; 2、武警重 反恐和训练基地土石方工程第二标段场地平整工程地质勘察报告; 3、业主在招标件明示的规、标准及其他有关规、标准; 4、当地的水地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件. 5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息; 6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备; 7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和研究成果.

完整版完整土石方工程施工组织设计方案

土石方工程 施工组织设计方案

目录 施工组织设计文字说明 (1) 一、工程概况及特点 (1) 二、施工总目标 (7) 三、施工总体安排 (8) 四、第一次工地会议前的施工准备工作 (16) 第一章主要施工方法 (18) 土石方工程 (18) 第一节施工前的准备 (18) 第二节施工测量工作 (21) 第三节土石方开挖工程 (25) 第四节石方爆破工程 (31) 第五节场区回填及土石方外运 (46) 第六节明沟盲沟工程 (49) 边坡工程 (50) 第一节工程概况 (50) 第二节土石方回填施工 (52) 第三节强夯地基基础施工 (57) 第四节水泥深层搅拌桩施工 (62) 第五节锚杆框架梁施工 (65) 第六节人字型截水骨架施工 (68)

第七节土工格栅施工 (71) 第八节人字骨架灌草护坡施工 (72) 第九节喷混植生护坡施工 (73) 第十节其它防护工程施工 (75) 第二章拟投入的主要物质计划 (77) 第三章拟投入的主要施工机械 (78) 第四章劳动力安排计划 (85) 第一节劳动力配置 (85) 第二节劳动力计划表 (86) 第三节施工劳动管理 (87) 第四节人员配备及动员周期 (87) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (89) 第一节质量保证措施 (89) 第二节建立质量保证体系 (90) 第三节质量保证制度 (98) 第四节质量体系的实施 (103) 第五节质量检查评定体系 (109) 第六节质量保证体系、评定体系 (109) 第七节施工现场质量保证体系 (110) 第六章确保安全生产的技术组织措施 (111) 第七章确保工期的技术组织措施 (120) 第八章确保环保及文明施工的技术组织措施 (127)

土石方平场工程施工组织设计方案

第一章施工组织设计编制依据 本工程施工组织设计编织依据为: 1)国家现行的相关建筑工程法律、法规、规范、标准及汇川区政府部门的相关规定. 2)航天机电园场地平整工程I期工程施工设计图. 3)《爆破安全规程实施手册》。 4)现场踏勘及调查资料. 5)我单位的技术实力及参加同类工程的施工经验,目前可投入的机械设备和人员。 第二章工程概况 本工程为航天机电园场地平整I期工程。主要包括高坪河西侧平场、河边平场。西侧平场位于遵龙快线、横3号路、纵4号路所包含的地块,所需开挖土石方为149。57万m3,所需回填的土石方为98。11万m3;。河边平场位于210国道、遵崇高速公路、高坪河、新桥河所包含的地块,所需开挖土石方为11。55万m3,所需回填土石方为26。92万m3. 西侧平场所占面积为575.2亩,河边平场所占面积为93.8亩. 第三章施工部署 一、工程目标及保证措施部署 一)施工目标

1、施工质量目标:所有质量检验批一次验收格率达100%。 2、施工工期目标:招标文件要求为180天,我公司目标工期为180天 3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全、文明施工工地。 二)、目标保证措施 1、质量保证措施 1)质量保证体系:建立以项目经理为首的质量、技术保证体系班子; 2)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法; 3)分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量及安全控制; 4)设立专职安全、质量监督检查员; 2、安全保证措施 1)建立安全保证体系; 2)建立完整的安全管理制度和规定及职责划分以及各项(包括分项工 程施工)管理措施; 3、工期保证措施 1)按施工准备阶段和施工阶段进行施工进度控制; 2)根据实际情况安排两班制作业施工; 3)制定合理的、完整的施工进度计划(见施工进度计划表)。 二、施工准备部署 1、技术准备部署 1)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定现场环境是 否满足施工需要和设计要求等.

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