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社会策划模式

社会策划模式
社会策划模式

社会策划模式

1.概念

社会策划模式:指社区工作者以理性方法,通过清楚理解工作机构的工作理念,、政策、资源和方向而确立社区工作目标,从多个预选方案中选择一个最理想的工作策略,然后根据社区需要动员以及分配资源,并在工作过程中结合变化的实际随时修改计划,使计划按预定目标行进,待工作结束时对计划执行情况加以检讨和反思。

(1)基本假设

①假设在一个复杂的社会环境下,要达到社区变迁,必须依靠专业人员和专业技术,计划者设计各种计划与政策,并通过有效的方式加以执行,将各种服务输送给有需要的人群。

②社会策划模式崇尚理性的力量。所谓“理性”是指在作出选择与决定时,有清晰的目标和假设,运用连贯一致的决策标准,系统而详尽地考虑事实,以客观的理由及逻辑去分析各个可行的方案并估量其后果,最终作出理想的决定。

③社会策划模式假设社会问题可以通过渐进的方式解决,即承认人类的能力是有限的,不可能完全客观地应付复杂的社会问题,所以强调渐进式的策划。

(2)特点

①注重任务目标的实现

社会策划模式所关注的社区存在着多重问题,这些问题需要排列优先次序,逐一解决。在社会策划模式中,任务目标是解决实质性的社区问题,过程目标是收集和分析资料,以及系统分配时间和动员资源。社会策划模式以解决实质性社会问题为主要工作取向。

②强调运用理性原则处理问题

一方面强调过程的理性化,包括工作中设定清晰的目标和价值取向,设计可行性方案,预估方案的收益与代价,比较和选择代价最低、效果和效率最佳的方案实施。另一方面强调技巧的科学化,特别是运用科学方法,包括运用定量和定

性研究方法收集、处理和分析资料,来协助作出决定。

③注重自上而下的改变

社区工作者扮演着专家的角色,运用知识、科学的决策能力及其权威,推动及策划改变。社会策划的过程主要是收集与问题有关的各种资料,了解问题的本质和发生原因,并用理性的态度决定解决问题的行动方案。社区工作者在整个过程中居于主要位置。

④指向社区未来变化

社会策划是通过分析当前和过去的资料,预测将会发生的事情,并设计应付的对策,其目的是尽量降低社区未来变化的不稳定性。

(3)实施策略

①明确组织的使命和目标

明确的服务使命可以鼓励工作人员认同,并指引他们认清工作的方向、范围、重要性及意义,指导其建立工作目标。组织的目标则指出了组织所要解决的社会问题和所要满足的社会需要。

②分析环境和形势

社区工作者要收集环境发展趋势资料,了解对计划有影响力的人士和团体,分析他们的利益和需要、他们与计划的关系及对计划的期望和要求。

③客观地认识自己的能力

社会工作者要评估所在社会服务组织的特点,相对于将要开展计划的优势和劣势,认清自身的优点和不足,从而清楚确定目标、界限和范围。

④界定和分析问题

寻找出社区问题存在的现状、特点、成因,以及目前解决这些问题的方法的不力或不足之处,具体包括了解受问题影响的人数、人群特征及居住区域,掌握不同类型人口之间的比例。此外,应该通过数据了解社区问题的严重性。

⑤确定需要

需要是解决问题的方案所依据的标准,只有通过对需要的界定和评估,才能够显示社会有责任解决或满足个人或群体的需要。评估需要的主要方法有:一是参与性方法,即由服务对象参与确定需要;二是社会指标方法,用社会或专业所认可的指标数字来推断出需要;三是服务使用情况方法,即通过目前使用服务者

的资料也可以反映出需要的情况,如使用率、等候人数等;四是社区调查方法,即通过问卷调查科学化地了解居民的需要。

⑥建立目标和达到目标的标准

目标的建立要遵循以下的原则:一是在执行之前,与同事共同讨论确立;二是应以文字表达,且具体、可量度;三是有明确的服务对象,并被同事、社会人士和服务对象理解、认同和支持;四是具有一定难度和挑战性,并强调对服务对象的改变;五是有完成目标的时间限制,有清楚的先后次序和重点效果目标;六是目标的建立应与社区工作者和社会服务组织的能力、资源、权利和责任相适应。

⑦列出、比较并选择可行方案

目标建立后,就需要列出所有能达到目标的可行性方案和策略,并确定各个方案的理论依据,使问题的成因、解决方法和效果联结起来,以便能够评估各个方案的收益与代价,掌握其效果和效率。在选择方案时,应充分考虑其可行性、效果和被接受的程度。在可行性方面,需要考虑经费来源、工作人员的能力等可能限制方案执行的因素。

⑧测试方案

选定方案后便需要决定执行机构。此时整个计划需交给拨款者或资助者了解并实施拨款,要争取获得社会服务组织行政决策系统的批准。有必要时,也可先推行一些实验性的工作,增强各界人士对服务的信心。

⑨执行方案

在执行方案期间,策划者需要监管整个运作程序,以免工作偏离轨道。同时要从实际工作中了解和学习应付某些执行上的问题。

⑩评估结果

评估设计也是策划的一部分工作。评估和总结工作的主要环节包括:确定评估的目标、指标、需要收集的资料、量度表现的方法等。

(4)社会工作者扮演的角色

①技术专家

在社会策划模式中,社会工作者主要扮演专家的角色,包括收集社区资料,进行社区分析及社区诊断,进行社会调查、资讯提供、组织运作及评估等。

②方案实施者

社会工作者执行有关方案,与有关机构、团体保持良好关系以利于方案的推动。

(5)评价

①优点

A.保证服务质量。因为事先已经考虑清楚如何解决社区问题,加之社会工作者又拥有所需的技术和能力,所以可以保证其所提供的服务的质量。

B.较有效率。社会策划模式比较注意专家的作用,因而使决策和行动都可以有更高的效率。除非遇到反对组织,一般而言可以保证服务能较快满足民众的需要。

②不足

A.一是居民参与率低。首先,在服务目标方面,常常由社会工作者来确定什么是民众的需要,可能未真正代表民众的心声;其次,由于在决策过程中缺少民众的参与,可能导致民众对计划本身缺乏兴趣和投入。

B.服务对象对所提供的服务的依赖性上升,可能导致被动民众群体的出现。

“点亮我们的青春”主题班级活动策划书(最新)

“点亮我们的青春”主题班级活动策划书 一、活动主题:点亮我们的青春 二、活动时间:20xx年05月11日 三、活动地点:教学楼三楼大厅 四、活动对象:建筑系全体同学 五、主持人:乔伟 六、活动主要参与人员:肖勋,赵文俊。杨璟锁 七、策划主办单位:建筑工程系 八、活动目的及意义:为丰富大学生校园文化生活,迎合五月艺术节,提高同学们的激情与活力,显示出我们的青春与朝气展示个人才艺,举办些活动,营造和谐的学习氛围,使大家可以更好的相处 九、活动流程: 1、前期准备:确定活动场地,时间,通知参与人员 2、活动主体: A、主持人宣布活动开始 B、主持人说开场白 C、报幕 D、中间加一些娱乐环节,轻松活跃气氛 E、主持人宣布活动结束 十、注意事项:活动时维持会场纪律,活动结束后整理会场。 策划人: 建筑工程造价1001班 20xx年05月10日

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创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

项目管理策划书

项目管理策划书 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

项目管理策划书模板(新) 中铁一局集团有限公司 ×××(工程项目名称) 项目管理策划书 (提纲范本) 编制单位: 编制日期:年月日

目录1 工程概况及边界条件 工程概况 产品清单 工程所在地环境 水文地质条件 施工条件 业主、设计、咨询、监理单位情况 合同环境 合同价款以及价款水平分析 合同类型 合同价款调整条款 合同对承包商行为的限制条款 有关承诺 投标阶段设计文件的深度 其他标段承包商情况 2 项目风险分析及对策 工程特点、重点、难点 风险分析 防范风险的对策 3 项目管理目标 工期目标 质量目标 安全、环保目标

经营目标 信用评价目标 4 项目管理组织体系 项目组织结构 主要管理人员 工区划分 项目的管理模式及分包模式 项目层面管理责任矩阵 5 进度计划 总工期、里程碑节点工期 主要工序时间安排及指标 兑现措施 6 施工方案策划 总体施工思路及顺序策划 重难点工程施工方案简述 大临工程布置方案(附平面布置图及建设标准)7 劳动力资源配置策划 需求计划 业主对分包模式的限制 来源及组织方式 8 物资策划 需求计划 业主对甲供、甲控、自购范围的限制 价格经济比选

来源及运输方式 9 机械设备策划 需求计划 业主的相关要求 经济比选及配置方式 10 合同管理、经营目标策划 合同管理策划 成本控制策划 责任成本预算 责任成本控制措施 二次经营策划 11 质量目标策划 创优规划 控制措施 12 安全、环保、文明工地目标策划 危险源辨识 控制措施 高危风险项目安全专项方案及应急预案 13 信用评价策划 14 现金流分析及资金计划 15 项目文化建设与宣传策划 16 相关奖惩办法(包含一般员工绩效考核办法)

新闻策划的原则和技巧

新闻策划的原则和技巧

新闻策划的原则和技巧 进入21世纪以来,中国企业面临着全球化、信息化等一系列的挑战,随着市场经济的不断深入,企业之间的竞争越来越激烈,迫使企业绞尽脑汁进行营销策划、品牌形象策划,以在竞争激烈的环境中求得生存和发展。九十年代中期,中国一些企业受广告魔力的驱动,效益斐然。一时间人们把广告视为企业快速增长的法宝。然而随着中央电视台几家标王的纷纷落马,给执着于广告、头脑发烧的中国企业着实泼了盆冷水。之后的中国企业在广告投入上渐趋理性。一些企业开始给自己的产品寻找更加有效的传播途径,于是企业新闻策划这一新颖的传播手段愈来愈得到企业的重视。 企业新闻策划俗称“新闻炒作”、“软性宣传”,作为一种新兴的营销、公关手段,从它出生的那一天就处在风头浪尖,一直饱受非议;但因为它的投入产出比与广告等方式相比具有无可比拟的优势,因此得以高速发展。许多成功的企业如海尔、联想、万通、顺驰等公司都曾利用它在塑造品牌形象、增加销量、促进合作中赢得了极好的价码。 一、什么是企业新闻策划 企业新闻策划(也称媒体公关)是一门科学,更是一门艺术。说是科学,因为企业新闻策划,与营销学有关、有传播学有关、与新闻学有关,是三者交叉融会而成的边缘学科;说是艺术,因为企业新闻策划,与灵感,特别是新闻敏感度有关,与对企业对行业对市场的独特了解有关;好的企业新闻策划往往属于创意世界,这种神来之笔,应当归于艺术。 企业新闻策划是按照新闻规律,结合企业需要,通过新闻媒介,树立企业、产品形象,实现企业改变消费习惯,创造消费需求,营造企业良好的外部发展环境等营销目标的相对独立的营销沟通手段。它与企业宣传有共通之处,都兼有教育与诱导的功能,是舆论工具的一种,但前者更着眼于企业自身,后者则更多地着眼于企业之外,并且与营销目标紧密结合,因此比前者更为纵深,更多的体现策划的成分;它与广告也有共同之处,都是企业品牌战略手段,但诚如前述,两者的基本特征、任务、目的、运作规律,均有不同,因此也有着本质的区别。与公共关系相比,企业新闻策划更多地借助于新闻媒介传播,公共关系所要协调的则包括政府、团体、金融机构等各个方面,手段也更丰富多样。总之,它与这几种手段相互区别,相互补充,结合得好,能达到优势互补、相得益彰的效果。 二、新闻策划的基本原则 “有思路才有出路”,凡做事,无论是小到家庭琐事还是大到国家民族的兴旺,只要有明确的思路,就要好办得多。新闻策划也是如此,要想做出一个成功的新闻策划案例,必须谨记下面这些基本的指导原则: 1、时机性原则 新闻策划必须重视新闻推出的时机。时间的变化,社会的大背景就会发生变化,公众的关注点也将发生变化。对于某个具体的新闻事件来说,只有在符合其“发生”的社会大背景存在的那

“我们的大三 大三的我们”主题班会活动策划书正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.“我们的大三大三的我们”主题班会活动策划书 正式版

“我们的大三大三的我们”主题班会 活动策划书正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的 一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、活动引言 随着新学期的开始,建筑09-1班的我们正式告别了大二,步入了大学期尤为关键的阶段——大三,在这样一个承上启下的重要时期,已经学习了两年的我们踌躇满志,同时又对今后的大学生涯规划显现有些迷茫和不确定。 二、活动目的 我们举办这次主题班会的目的就是通过部分优秀同学结合自身的经历和大家分享其学习经验,并结合相关多媒体资料从而增强我们班同学对专业学习的技巧方法

以及今后长远发展规划的认识和了解,进而实现同学们从低年级的迷茫状态到高年级奋发图强的平稳过渡,让大家能够在温馨的班集体里为各自的理想不懈努力! 三、活动时间:11月11日星期五(暂定) 四、活动地点:力建b201(暂定) 五、承办单位:力学与建筑工程学院建筑学09-1班 六、活动流程策划 1) 前期活动(宣传): 1、联系相关负责人,解决场地借用问题 2、联系相关嘉宾,通知其做好发言准备

商业计划书之商业模式

商业模式 一、价值主张 对于一个营利性的公司获取利润是公司的最终目标,那么如何能使利润最大化,我们都知道一个大众化的公式,即利润=收入—成本。在如今竞争激烈的市场中想要从收入上来打败竞争对手,获得更高的利润,几乎是不可能的,但是我们完全可以通过降低成本来实现利润最大化。这就是工业工程这就是我们对客户提供的服务。我们可以通过对生产流程优化等科学专业的知识方法来帮助客户大大降低成本,从而使客户公司的竞争力大大提高,进而实现利润最大化。 对于我们的目标客户来说,几乎所有的行业都面临成本问题,也都在我们的服务范围之内,所以我们的客户是非常啊大的群体,市场潜力无限。 二、 目前国内工业工程尚属初级发展阶段,一些先进的工业工程思想方法还没来得及应用到企业中去,只是停留在校园研究机构中,所以我们以山东大学工业工程系为依托,这里有国内着名的工业工程教授,一流的科研团队、先进的技术、专业软件。我们还有专业技能突出,富有创新性,活力十足,责任心强的工程师团队,所以我们可以为客户提供高质量的服务。

我们还会和国外知名的工业工程网站以及科研机构建立长期 的合作关系,及时了解国外最新动态,掌握国外最先进的工业工程 思想。 三、客户关系 对于客户联系方面,我们可以和客户建立长期的合作关系,对 于长期的合作伙伴,我们将在服务费用方面给与优惠,并会定期派 工程师去客户公司免费为客户做一些技术维护和生产指导的工作,突出我们合作共赢的理念。 四、公司模式 在公司管理方面我们实行团队方式,四到六人为一个团队,以团队为基本单位来负责项目问题处理,每一个项目的收费团队分到一定比的提成,这是员工的除基本工资外的主要工资来源。所以如果团队所承担的项目能够解决得非常好,是公司盈利的更多,那么员工获得的相应的提成也多,这样可以极大的调动员工的积极性和责任心,确保我们服务的质量。实现公司、客户、员工利益最大化的共赢目标。 五、盈利模式 据我公司的业务范围,我们主要有以下三种盈利方式; 1、帮助客户处理实际问题。我们以团队为单位接受客户的项目, 帮助客户解决生产问题,主要根据问题的复杂度、成本、客户因解决问题而增加的利润来制定本项目的费用。其中所需各种成本费要加入到总收费中,利润提成费为客户公司因解决问题年增利

项目管理策划书的用途

项目管理策划书的用途 导语:写策划书的时候,要尽可能具体的写出策划名称。接下 里是给大家的项目管理策划书的用途,文章希望大家喜欢! 20XX逐渐远离,中国即将进入“XX五规划”高速发展期,规划建议第三条指出:“完善能源安全储备制度。加强城市公共交通、防洪防涝等设施建设。实施城市地下管网改造工程。加快开放电力、电信、交通、石油、天然气、市政公用等自然垄断行业的竞争性业务??”为新的发展趋势。各类基建项目在国家大力支持下,迎来了新的建设高峰期,施工企业作为基建项目管理主体末端,在现阶段基建项目高标准目标要求下,面临着行业内外激烈竞争,企业内部人员结构严重两极化,技能化低下,人均生产能力落后等系列原因影响,如何圆满、保值增效的完成施工项目管理工作,是施工企业今后面临的长期难题,本文就公司推行的“项目策划与实施工作”在有效促进项目管理持续良性发展的重要性及如何进行策划工作开展实施,提出个人浅薄看法。 1.项目策划的定义及主要内容 项目策划是一种具有建设性、逻辑性思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性特征的活动。 简单的说,工程项目策划就是制定方案,进行计划,实现某个 预期目标。工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,

就是对如何完成工程项目(建厂房、筑大坝、修高铁、引调水等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划。项目综合计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完成对项目客户的承诺。项目策划一般是在需求明确后制定的,项目策划是对项目进行全面的策划,它的输出就是“项目综合计划”。 2.项目策划的必要性 近年来,公司坚持推行“项目策划”工作,是公司保持良性可持续发展的重要举措,项目公司决策层应从有利于企业长远发展、项目管理目标顺利达标的高维度重视,统筹细致的开展项目策划,并在具体过程中坚定不移的执行与纠偏。 不进行工程项目策划行不行?对某些小型工程项目,管理者可能成竹在胸,根本不需要什么工程项目策划照样能把工程做好;但对一些复杂的、大型工程项目,事先不进行工程项目策划,肯定会对过程中可能出现的风险因素分析不透彻,无系统整体性的概括及周全的预防措施,出现问题后盲目行动,给社会、企业、个人均造成了很大损失。当然不同的项目其风险因素各有不同,如外部环境变化、内部环境的重大变化、资金链断裂、资料丢失等等类似的工程案例不少。有的项目工期一拖再拖、有的项目出现重大安全质量问题,还有的项

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新闻策划书模板 一、模拟新闻发布会的目的 为了进一步推进管理工程系各专业的实践教学,培养学生综合运用所学知识的能力,丰富学生的第二课堂,加强校园文化建设,在学生学完市场营销、公共关系、推销谈判与技巧、社交礼仪等课程后,由系部带头举办模拟新闻发布会,目的在与激发学生学习的兴趣,掌握查找资料、引用资料的方法,能从相关的报刊、书籍、网站或其他媒体中获取所需要的资料; 培养学生的口语交际能力及谈判能力。 二、新闻发布会的流程 1、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项:与希望发布事件日期相配合,促进自身对外宣传,挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成,最迟15天,并在邀请函发布前预定会场,否则会影响下一步工作。 2、确定组织者与参与人员,包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等,与新闻发布会承办者协调规模与价格,签定合同,拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项:该步骤主要由主办者提出要求,承办者具体负责。

3、按照邀请名单,分工合作发送邀请函和请柬,确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息,制定参会详细名单,以便下一步安排。注意事项:该步骤一定要计划周密,有专人负责,适当放大邀请名单,对重要人物实施公关和追踪,并预备备用方案,确保新闻发布会参与人的数量和质量。 4、购买礼品,选聘主持人、礼仪人员和接待人员,并进行培训和预演。设计背板,布置会场,充分考虑每一个细节,比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。 5、正式发布会前提前一到两个小时,检查一切准备工作是否就绪,将会议议程精确到分钟,并制定意外情况补救措施。 6、按计划开始发布会。发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。 7、监控媒体发布情况,整理发布会音像资料、收集会议剪报,制作发布会成果资料集 一般的大型活动都需要新闻曝光,扩大知名度,这样才会激起更多的连锁反应,这就是为什么在考站大型活动中总是有很多的记者和摄像机到场,这样才能烘托气氛! 但是大型活动的新闻策划确实一项最基本,最重要的事

策划方案书

策划方案书 第一部分我们的观点 首先,我们要明白“什么是好广告?”,“广告就是销售,否则便不是广告。” 我们认为广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品,它应该把广告诉求对象的注意力引向产品,好广告要诉求对象说的不是“多妙的广告啊!”,而是“我从来没有听说过这种产品,我一定要买它来试试。” 什么是好广告的这个严格的定义,也是我们每一个员工恪守的信条。明白了这个道理,才会在对客户和消费者的研究中寻找到无穷无尽的乐趣。这里,我想简单谈谈我们公司的观点,也希望我们的观点对您也奏效。 一、广告业面临的具有危机性的问题: 1、打折促销 靠打折促销建立不起无法摧毁的形象,而只有无法摧毁的形象才使你的品牌成为人们生活中的一部分,但还有很多品牌经理会对打折销售上瘾,他们只对鼻子底下那点盈利感兴趣。 打折销售是“毒品”,问一问对“毒品”上瘾的品牌经理当毒品带来的那种飘飘欲仙的感觉消失之后,他们的市场份额情形怎么样了,他就把话题岔开,问他盈利是不是增加了,他又把话题岔开。 2、有40%广告的产出者具有让人们赞扬“多妙的广告啊!”的野心,他们诱使广告目标群体对广告感兴趣,这是大错特错。广告的目的是让广告目标群体对产品产生兴趣才对,而这些广告产出者们诱骗不幸的客户一年花几万、几十万、甚至上百万做广告是来让他们展示他们

的独创性,他们对他们宣传的品牌不感兴趣,他们几乎提不出广告的独特卖点,他们充其量是些让人找乐的人,而且是很蹩脚的。 3、很多媒体仍然在浪费他们客户的钱来重复犯同样的错误,他们根本不懂得创造广告的基本原则,创作这些广告的都是些无知的票友。以报纸广告为例,构成报纸广告的主要有三个要素:①创意②版面③频次。调查发现,整版广告的阅读率并不是半版阅读率的2倍,而是相差不多,这说明构成报纸广告的三个因素的最重要因素不是版面大小,而是创意与频次。所以,仅依据版面收费是不合理的。 从经验上讲: (1)创作成功的广告是一门手艺,一部分告灵感,但是基本上是靠知识和勤奋。你应当知道什么技术对收银机起作用,那你就能长久地干下去; (2)去逗人乐而不是去销售的诱惑,是一种接触传染疾病; (3)一个广告和另外一个广告之间的差异是用销售力的尺度来衡量的,它可以是19:1; (4)在你动手写你的广告之前,先研究产品是值得的; (5)成功的关键在于允诺给消费者好处(物质上的或者精神上的); (6)绝大多数广告的职责不是劝说人们来试用你的产品,而是劝说他们在日常生活中比使用其他品牌产品更多地使用你的产品。 二、我们选择客户有我们自己的水准。 追求最高质量没有追求宏大规模那么有利可图,但却会给客户提供更令人满意的服务,所以我们选择客户比选择媳妇还要挑剔,我们想把我们的客户都打造成精品。 看看我们挑选客户的标准吧! 1、来找我们做广告的客户的产品必须是令我们引以为骄傲的,

“我们的大三 大三的我们”主题班会活动策划书标准范本

方案编号:LX-FS-A89028 “我们的大三大三的我们”主题班会活动策划书标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

“我们的大三大三的我们”主题班会活动策划书标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、活动引言 随着新学期的开始,建筑09-1班的我们正式告别了大二,步入了大学期尤为关键的阶段——大三,在这样一个承上启下的重要时期,已经学习了两年的我们踌躇满志,同时又对今后的大学生涯规划显现有些迷茫和不确定。 二、活动目的 我们举办这次主题班会的目的就是通过部分优秀同学结合自身的经历和大家分享其学习经验,并结合相关多媒体资料从而增强我们班同学对专业学习的技

巧方法以及今后长远发展规划的认识和了解,进而实现同学们从低年级的迷茫状态到高年级奋发图强的平稳过渡,让大家能够在温馨的班集体里为各自的理想不懈努力! 三、活动时间:11月11日星期五(暂定) 四、活动地点:力建b201(暂定) 五、承办单位:力学与建筑工程学院建筑学09-1班 六、活动流程策划 1) 前期活动(宣传): 1、联系相关负责人,解决场地借用问题 2、联系相关嘉宾,通知其做好发言准备 3、通过短信等方式,通知班级每位同学,并明确活动时间 2) 主体活动

商业模式商业计划书模式

(商业模式)商业计划书模 式

傲宇再生资源技术开发XX公司 商 业 计 划 书联系人: 联系地址邮编: 电话: Email: 目录第壹章摘要 第二章项目必要性 第三章项目可行性 第四章风险分析 第五章经济效益分析 第六章管理人员 第七章市场竞争力

第壹章摘要 壹、项目名称。 城乡生活垃圾资源化实时处理项目。 二、项目研发及建设单位。 黑龙江傲宇再生资源技术开发XX公司。 三、研发原则。 1、循环经济和可持续发展原则:依照国家循环经济和可持续发展的政策;以城乡生活垃圾为处理对象,以垃圾中的有机质为原料生产有机肥,以提高农产品质量和产量为起点,以推进农业产业发展为中心,从提高农业经济效益,增加农民收入着眼,节能减排、降低成本、增加效益,实现循环经济和可持续发展目标。 2、保护生态环境原则:以当今世界上最新型的垃圾处理技术和完善的设备体系,对城乡生活垃圾进行清洁化资源化实时处理,根除垃圾对空气、水源和土地的污染;杜绝传统处理方式造成的污染和二次污染;充分利用可再生资源,化害为利,变废为宝;改善人类生存条件,保护生态环境。 3、技术实用原则:专项技术和生产设备,针对我国混合垃圾的特点研究设计,符合国情,讲求实效,于满足全自动、无污染的垃圾处理工艺要求前提下,减少投资,降低成本,利用资源,延长产品链;注重有机肥于农业生产中的作用和功效,且将不断完善和提高。 4、绿色产业原则:按农业部颁布的肥料标准,通过无害化处理和工艺过程,生产精制有机肥,促进农业产业生产绿色食品,满足人类健康生活的需求。 5、质量效益统壹原则:生产的肥料高质、高效,使农产品增产、保质、提

项目管理策划书模板

项目管理策划书模板(新) 中铁一局集团有限公司 XXX(工程项目名称) 项目管理策划书 (提纲范本) 编制单位: 编制日期:年月日

目录 1工程概况及边界条件 1.1工程概况 1.2产品清单 1.3工程所在地环境 1.4水文地质条件 1.5施工条件 1.6业主、设计、咨询、监理单位情况1.7合同环境 1.7.1合同价款以及价款水平分析 1.7.2合同类型 1.7.3合同价款调整条款 1.7.4合同对承包商行为的限制条款1.7.5有关承诺 1.7.6投标阶段设计文件的深度 1.7.7其他标段承包商情况 2项目风险分析及对策 2.1工程特点、重点、难点 2.2风险分析 2.3防范风险的对策 3项目管理目标 3.1工期目标 3.2质量目标

3.3 安全、环保目标 3.4 经营目标 3.5 信用评价目标 4 项目管理组织体系 4.1 项目组织结构 4.2 主要管理人员 4.3 工区划分 4.4 项目的管理模式及分包模式 4.5 项目层面管理责任矩阵 5 进度计划 5.1 总工期、里程碑节点工期 5.2 主要工序时间安排及指标 5.3 兑现措施 6 施工方案策划 6.1 总体施工思路及顺序策划 6.2 重难点工程施工方案简述 6.3 大临工程布置方案(附平面布置图及建设标准) 7 劳动力资源配置策划 7.1 需求计划 7.2 业主对分包模式的限制 7.3 来源及组织方式 8 物资策划 8.1 需求计划 8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制

价格经济比选 来源及运输方式 机械设备策划 需求计划 业主的相关要求 经济比选及配置方式 合同管理、经营目标策划 合同管理策划 成本控制策划 责任成本预算 责任成本控制措施 二次经营策划 质量目标策划 创优规划 控制措施 安全、环保、文明工地目标策划 危险源辨识 控制措施 高危风险项目安全专项方案及应急预案 信用评价策划 现金流分析及资金计划 项目文化建设与宣传策划 相关奖惩办法(包含一般员工绩效考核办法)8.3 8.4 9 9.1 9.2 9.3 10 10.1 10.2 10.2.1 10.2.2 10.3 11 11.1 11.2 12 12.1 12.2 12.3 13 14 15 16

新闻报道策划应遵循的几个原则

新闻报道策划应遵循的几个原则 报道策划是我国近年来新闻编辑工作中颇为风靡的字眼。从印刷媒体到电子媒体,从全国性媒体到地方媒体,从综合性媒体到专业性媒体,从总编辑到一般编采人员,报道策划的概念已为越来越多的人所接受,报道策划的意识正在逐步渗透到日常的编辑行为中。 报道策划是新闻工作者根据新闻规律对报道运作诸环节的预先谋划,即对报道什么和怎么报道的思考与设想。它包括报道时机的把握、规模的大小、采访的安排、版面的准备、记者的选择、角度的确定、资料(主要是背景材料)的准备、采访对象的选择与把握、报道后信息反馈及追踪,连续报道等。新闻报道策划在当今的兴盛不是偶然的现象。我国实行改革开放以来,新闻事业迅速发展,对外交往日趋增多,受众对信息的要求也“水涨船高”。随着经济体制的转型,新闻业同样要接受市场的考验,这就进一步加剧了新闻媒体之间的竞争。因此,新闻媒体要巩固和扩大自己的受众群体,必须提供更多的新闻精品。这就迫切需要编采人员充分发挥主动性和创造性,加强报道的研究和设计,着力改进报道的内容和方式方法,不断推陈出新。 报道策划重在先期的智谋投入,其明显优势是有利于掌新闻报道的主动权、提高新闻报道的有序性和有效性。以往的编辑工作较多的是处在新闻报道的后道关口,而报道策划将编辑工作的范围扩展到新闻的前道关口,即从新闻报道开始之前就介入运作,这样,编辑思记者所想,参与记者的选择;记者想编辑所思,参与编辑的选择。双方通过情况沟通,意见交换,思想碰撞和创意追求,使潜能得到释放,优势得到互补,报道思路得到开阔,报道方法得以改进,有利于克服新闻报道的盲目、散乱和平庸,使之有章法、有冲击力。策划好,大有意已逐渐成为新闻界的共识。 那么,新闻报道策划应遵循哪些原则呢?报道策划的作用不是自然而然产生的,而是以遵守一定的原则为前提的,依笔者之见,其主要原则包括取信原则、立异原则、应变原则和集思原则。 一、取信原则 实事求是取信于受众是报道策划应当遵循的首要原则。因此,报道策划要从实际出发,注重调查,搭准社会脉搏和受众的需求,不能脱离实际,闭门造车,硬做文章。同时,必须维护新闻的真实性和纯洁性,不能弄虚作假。有同志认为报道策划就是假报道,这种将策划与造假等同起来的看法失之偏颇,但是报道策划确实应当注意打假。这表现为两个方面,一方面不能任意摆布被报道对象,导演事实。据有文章披霹某市报曾在下雪天要求房管局派人去孤寡老人住处翻修屋顶,并告之已经写好了消息。尽管房管局的人员认为薄雪不可能威胁到住房安全,到是雪天易滑使维修者无谓的面对危险。但在报社执意要求下他们还是勉强派出维修人员去了几家具有代表性的家庭,后来一篇《雪中送情》的新闻被记者关在屋子里炮制了出来。这实际上不是在报道新闻而是在玩弄新闻,失去了对受众的

创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 导读:创业计划书的商业模式是怎么样的今天小编为大家详细解析,欢迎阅读。 商业模式是一种清晰的商业逻辑,具体的商业模式设计包括确定: ①客户选择 ②价值主张 ③客户关系和战略控制措施 ④分销渠道和效果评估 ⑥核心能力适应范围等 客户选择,即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。

客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包和活动的配置,即如何运用企业现有的来实现战略控制的效果,倘若现有的和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。

有关管理项目策划书

有关管理项目策划书 导读:本文有关管理项目策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 策划书频道是家专门提供策划书范文的网站,免费提供了策划书格式、策划书模板、策划书范文、策划书封面、活动策划书、营销策划书、项目策划书、商业策划书、网站策划书等内容。 项目经理进行项目管理的第一项工作就是要制定项目计划书。制定计划书的过程就是确认项目目标和范围、理清项目资源、思考项目任务和实现方法、解决在实施过程中就质量、时间、成本、风险等重要项目因素的管理与控制,及确定项目交付成果的过程。这个编写过程是一种富有理性和逻辑的脑风暴活动。项目经理必须把项目所涉及的各个方面全方位地细致地考虑周全,才能保证项目目标的顺利达成。 所谓项目,其实就是用一定的人、财、物,在一定的时间里完成一定的任务。所以,尽管项目计划书包含的内容看起来纷繁复杂,表现形式也五花八门,但无论什么样的项目计划书,能够清楚地解决五个方面的问题,就是完整的计划书: What,即项目的目标和范围。也就是要明确项目的工作范围、项目的目标、客户的具体要求或者公司预期的要求。根据项目目标,具体要做的工作是什么,主要工作是什么,主要任务下面的细枝末节是什么。 When,即项目的时间周期。也就是明确项目的时间,制订关键

时间点及里程碑,什么任务要在什么时间完成,同一时间里有什么并行任务,任务的时间关联性。 Who,即项目相关人员。项目的客户是谁,项目的成员由谁组成,如何建立项目团队并和组员同心协力地有效工作。 Way,即项目的实现方法。用什么样的方法来达成项目目标。如何合理地利用项目资源(人、财、物),如何把任务分解并分配到合适的人员手中,如何规避风险,如何控制质量、时间、及成本,如何与客户沟通,是否需要外部采购或外包等等。 How much,即项目成本计划。花多少钱完成这项任务,如何花,如何节省费用? 能够细致地回答上面五个方面的问题了,项目计划书的基本内容也就有了。但真正编写计划书时,一定要针对具体的项目按照如下四个原则来制定相应的具有实际意义的计划书: A.全面性。任何计划书首先要把项目涉及的各个方面全部考虑在内,然后再逐一分析筛选。不能因为项目的大小、时间长短或重要程度就轻易变更项目计划书的考虑因素。一些不注意的小疏漏可能会酿成大错误,付出不应有的代价。这也是项目风险控制的一个切入点,一项不容忽视的工作内容。 B.合理性。项目的计划安排要有合理性。项目计划的合理性建立在对项目任务的理性思考和现实认知上。比如,对任务要了解其工作量、难度及时间要求,有些子项目上时间关联性很强,不能并行;有些任务可以并行安排从而节省时间;对项目成员要知人善任。

策划书格式范文

策划书格式范文 导读:本文是关于策划书格式范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:社联活动月策划书】 春的迎来在于拼搏人生,我们勇敢追逐,奋斗创新,弘扬社团文化。高职学院的成立开启了社团队伍,同时第一学期协会申办也给社团注入了新鲜的血液。为了发展校园文化,结合学院“以学生为主”的理念,促进广大学生综合素质的提高,活跃学生课余生活,特此举办本届精品月活动。 精品月素来有着深厚的文化底蕴,而活动却是缺少不了的元素。高职学院将在本学期开展第一届活动月活动。本届活动月的主旨在于活跃社联社团的气氛,使更多的学生能够参加到社联社团的活动中,让每个大学生找到属于自己的亮丽舞台,发挥个性特长,得以超越自我。 同时,也让广大学生学会自信专注的面对生活,展现出新时代大学生的豪情满志。青春的乐章已经奏响,让我们用激情去面对所有的挑战。 一、活动名称 宁波大红鹰学院高职学院社团联合会第一届活动月 二、活动主题 "风雨同路共创你我"

三、活动策划主办 宁波大红鹰学院高职学院社团联合会 赞助单位: 四、活动时间和地点 五、活动宣传方式 六、活动开展 (一)活动准备阶段 1、策划阶段 由策划部负责人组织策划部干事进行关于策划此次精品月的讨论,最终完成初步的活动月策划书 2、宣传阶段 经过策划部和宣传部的讨论,采用多种方式让学生们了解并参与活动月(详见七、活动宣传方式) 召集各部门干部以及各个协会会长参加本届精品月动员大会,由理事长主持,宣传关于本届活动月的相关信息,鼓励每个协会都能参与进来。 3、项目申报阶段 报名资格: 【篇二:网络才艺大赛活动策划书】 活动主题:网络才艺大赛 一、活动背景 信息化时代,网络注定成为生活中不可或缺的一个主题,网络的

工程管理项目策划书

工程管理策划书 项目概况 土地性质用地面积容积率总建筑面积地下室面积建筑密度绿地率车位要求商住17,118.1m25.85 115068.85m212242.98m244.95% 29.06% ≥354 个 本项目共分一期开发,其中本期基本情况如下: 用地面积容积率地上总建筑面积地下室面积商业面积建筑密度绿地率车位数量17,118.1m25.85 102773.2m212242.98m24532.52m244.95% 29.06% 366 个 本期主要包含以下物业情况: 序号楼栋类型栋数建筑面积地下室层数上部层数备注 1.别墅00/// 2.多层00/// 3.小高层00/// 4.高层692639m2131 首层架空加屋顶造型5.商业04532.52m21/ 6.停车位366 个/// 合计/6115068.85m2/// 1.现场平面布置 2.1 现场状况 本期当前土地状况为:毛地生地熟地其他情况 详细说明:已经经过一次施工,本次为第三次补桩,土方已进入开挖阶段,支护情况良好。 地块(无一二三四)面临市政道路,交通运输情况(良好一般 较差),具体情况如下图所示:

2.2 标段划分 本期共划分为 2 个标段,划分依据为: 2.2.1 增加施工单位之间的竞争,便于推进工程进度; 2.2.2工程质量有相互对比形成参照,便于控制质量满足我方要求; 2.2.3 施工单位垫资增加,便于我方减少前期投入,便于增加现金流动性; 2.3 现场平面布置原则 2.3.1 两家单位交界处原则上以后浇带和伸缩缝为分界线,后浇带上的设备用房划归一家施工单位施工; 2.3.2 一标段商铺4间后施工,二标段1间商铺后施工,主体封顶后立即组织施工,2009年年底前完成,二标段留一间商铺作为材料进出口,其他均按照正常施工; 2.3.3 地下室施工阶段二号门两单位公用,两总包不分割,±0.000完成后,两家总包单位用波纹板隔离施工,一标段走1号门,二标段走3号门; 2.3.4 为节约成本和控制工期,必须尽量减少二次搬运; 2.3.5 两家单位均有材料堆放场,相同的机械设备均有位置堆放和摆设; 2.3.6 营销期间不影响示范区域的展示,同时不影响施工的开展; 2.4 现场平面布置图 2.4.1 地下室施工阶段

2020社会大课堂实践活动策划

2020社会大课堂实践活动策划社会大课堂就是指代社会,一般把能够学到知识的地方叫做课堂,所以传道授业解惑的教书育人之地是校园课堂,而能够锻炼人的品行。下面是有20xx社会大课堂实践活动策划,欢迎参阅。 20xx社会大课堂实践活动策划范文1 为切实贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《教育部关于联合相关部委利用社会资源开展中小学社会实践的通知》精神,为加强和改进未成年人思想道德建设,进一步加强中小学社会实践工作,全面推进素质教育,根据市教育局《关于在全市中小学开展"社会大课堂"实践活动的通知》(柳教基字【20XX】25号)的文件精神,充分发挥"社会大课堂"在学生健康成长过程中的重要作用,推进素质教育向纵深发展,特制定"社会大课堂"实践活动实施方案,具体内容如下: 一、指导思想: 以科学发展观为指导,以培养青少年的社会实践能力和创新精神为目标,发挥学校特色,利用市、县区文化活动场所、人文历史资源、自然资源、教育基地的优势资源,结合我校特色和学校现状,实现社会大课堂的建设目标。坚持以实践资源开发为载体,实践创新为指导,长效发展机制为保证,完善管理方式为手段,逐步构建社会大课堂建设与应用的管理模式。逐步提升资源使用效率,继续抓好相应的课程开发、应用评估、使用管理等工作,促进学校教育与社会教育的紧密结合,探索社会大课堂实施的模式和特色。

二、活动目标 1、充分利用社会资源,开展研究性学习,培养提出问题、解决问题的能力,提升学生的学习能力; 2、激发研究探索科学的欲望; 3、培养学生热爱家乡、服务社会的能力; 4、形成有学生特色的研究成果,丰富学校校本课程; 5、力争建立一批学生社会活动基地。 三、活动时间 20XX年4月---20XX年12月 四、活动形式 各班学生以志愿者服务队、少先队等为单位组成活动小组,要求全员参与,并提倡参加多项活动。 五、活动内容 1、社会参观活动。通过参观、访问、考察革命遗址、英雄模范人物、杰出人物、工厂、机关等,深入了解和谐社会建设情况,力所能及地为地方各项建设事业服务。 2、社会调研活动。①绿色环保宣传;②水质污染情况调查;③白色污染调查研究;④关于生活节能状况调查研究;⑤关于生活垃圾分类处理的可行性调查;⑥小学生的消费观念与行为研究;⑦学生上网吧问题研究等。 3、社区服务活动。社区保洁活动、社区护绿活动、社区综合宣传活动、社区敬老爱老活动、社区帮困助残活动、社区读书辅导活动、

最新整理新闻报道主题策划的重要性及措施.docx

最新整理新闻报道主题策划的重要性及措施 新闻报道主题策划的重要性及措施探究 信息化的高速发展,为新闻媒体的发展带来了新的机遇和挑战,使新闻信息更具有层次化、新闻载体更加的丰富化,而传统媒体要想在市场竞争中提高其竞争力和影响力,就必须要让新闻报道更具看点,新闻主题更加吸引人。 主题报道不同于常态的报道,主题报道更具有引导性和指导性。一般而言主题报道的主题要鲜明,立场要明确,能够多角度,多层次地来对事情进行策划,能够更大限度的反映事物的本质。新闻主题在选题过程中要遵循一定的原则和基本的标准,如:思想性突出、新闻性强、反映基层、社会民生等,选题要具有新颖性和独特性,能激起读者的xx度,主题报道的内容要符合当前社会发展,有较强的贴近性和可读性,对社会起到一定的正面的、向上的激励和引导。下面就对如何做好主题报道的策划进行具体的说明。 1 新闻报道主题策划的重要性及措施 新闻报道主题策划关系到新闻报道的价值和影响力,对于提高媒体的市场竞争力、影响力,让新闻更具有看点,让宣传起到事半功倍的效果,都具有重要的作用。因此,加强对新闻报道主题策划,是新闻媒体所采用的必要手段。下面就对新闻报道主题策划的重要性及措施进行具体的分析和说明。 1.1 紧贴形势,寻求突破 近年来,我国发生了很多的大事件,如:xxxx奥运会、xxxx世博会、“9?3”大阅兵等,这些事件的发生为新闻主题策划提供了内容和xx度。对于各个地区而言,在当时的背景下,做好这些事情的主题策划,是新闻媒体义不容辞的责任。在主题策划的过程中,要摒弃传统的策划模式,注重内容的深度和广度,使主题报道引起观看者的共鸣,充分发挥新闻媒体的舆论引导作用,起到一个良好的宣

“服务新生,走进我们的大学”活动策划书

“服务新生,走进我们的大学”活动策划书 ?一、活动背景:新生入学之际,为帮助大一新生入学办理注册等各项手续方便快捷,省时省力,并很快熟悉校园,适应新的环境,特此举办“服务新生---走入科大我的家”的活动,也借此宣传读委会,扩大读委会在理工校区的影响力,为纳新做好充分准备。 ?二、举办单位:河北科技大学读者委员会理工分会 协办单位:河北科技大学理工学院学生处、团委、图书馆 ?三、活动宗旨:服务新生,构建广大师生与图书馆联系的桥梁,宣传读委会?四、活动地点:河北科技大学理工校区 ?五、活动时间:xx年9月3日 ?六、前期准备: 1),由负责人与理工校区联系,预借帐篷、桌椅,并准备好条幅,选定详细地点 2),根据不同成员的课程情况,安排好现场活动人员、负责人员,具体安排活动前开会商议 3),鉴于09级读委会成员对本组织活动了解不全,为有更深入的了解,为介绍读委会做好准备,活动前由08级第一届读委会理工分会成员组织详细介绍

读者委员会的办会宗旨、章程、浏览网站总结,保证对读委会理工分会自成立至今所举办的各个活动及所取得的各项成绩有所掌握 4),若需要分发读委会简介以及纳新单页,提前印好(办公室有主会的彩页)?七、活动形式: 1),由09级第二届读委会成员主动向新生简介此活动宗旨,采取“一帮一”的引路形式带领新生办理注册、交费、办保险、领被褥、进宿舍等各项手续 2),服务期间,向新生介绍读委会,并借机宣传近期纳新地点及具体时间 3),解答新生的各种问题(如学校、专业简介,军训生活、课程安排、上课地点、作息时间以及业余生活等) 4),活动期间由专人跟拍活动情况,由秘书处保留相片,并在活动结束后做好书面总结 ?八、注意事项: 1)注意天气,由于校区距离较远,活动期间最好由专人分组带队前往理工校区,保证交 通安全 2),保证活动场地有足够的人员配备 3),活动结束后,做好帐篷、桌椅等归放工作,保证场地收拾完好 河北科技大学读者委员会理工分会xx年8月27日

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