生产安全风险警示和预防应急公告制度
水泥有限责任公司
生产安全风险警示和预防应急公告制度
第一章总则
为进一步规范公司安全管理工作,全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控以预防事故的发生,特制定本制度。
第二章风险预控管理
公司应建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识公司生产系统和作业活动中的各种危险源。明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制预防事故的发生。
一、危险源辨识、风险评估
公司应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保：
1、危险源辨识前要进行相关知识的培训
2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域
3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符；（2）对辨识出的危险源进行分级分类；（3）危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；
4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行危险源辨识和风险评估
5、发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行危险源辨识和风险评估。
二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定
在对危险源进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：
1、风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；
2、针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成程序；
3、管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则
和全过程原则；
4、管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管
理制度的要求；
5公司应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
三、危险源监测
公司应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保：
1、危险源监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确；
2、危险源监测设备灵敏、可靠；
3、危险源监测信息传递畅通、及时相关信息能及时录入管理系统。
四、风险预警
公司应采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应：
1、针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应
的预警方法；
2、建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及时。
五、风险控制
公司应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。并符合：
1、对危险源及其风险的控制遵循消除预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则；
2、危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式；
3、制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据
充分考虑本年度计划实施时潜在风险；
4、根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其它专项安全技术措施；
5、在进行重大以上风险任务时，必须编制专门的安全措施，并
明确安全工作程序。
六、信息与沟通
公司应建立并保持程序，以确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息，并可相互沟通、告知公司应确保：
1、员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审；
2、员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制
定；
3、员工了解谁是现场或当班急救人员；
4组织员工进行班前、作业前风险评估并留有记录。
七、风险财政管理
公司应实施风险财政管理，以转移风险、降低风险成本、强化员工风险管理意识并应：
1、建立《事故费用评估报告》及年度《风险财政评估报告》《风险财政评估报告》应包含保险理赔相关分析；
2、对单位年度事故损失进行分类统计、分析记录齐全；
3、按照国家规定对员工进行投保；
八、职工安全健康管理
公司应了解和掌握员工安全健康状况，对员工安全健康进行管理并应：
1、定期组织员工开展有关工人安全、健康方面的知识培训和宣传、教育活动，在员工业余活动集中区域张贴工余安全健康的宣传资料；
2、组织员工对工余安全健康风险进行评估，并制定防范措施；
3鼓励员工汇报工余安全健康事故，并形成制度。
第三章保障管理
应从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障公司安全风险预控管理体系能够得到有效的实施和运行。
一、组织保障
公司应建立健全安全风险预控管理组织机构，以组织、协调、指导、监督风险预控管理工作，组织机构应：
1、职责明确、分工合理，负责风险管理全过程；
2、由不同层次的有代表性的人员组成。公司安全风险预控管理的最终责任由公司最高管理者承担。公司管理层应为实施、控制和改进安全风险预控管理体系提供必要的资源。
二、制度保障
1、公司应建立健全与安全风险预控管理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、员工行为、文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员操作、设备使用、应急救援、监督检查、考核评审、灾害预防、班组建设、卫生健康、环境保护等管理制度，并确保：
（1）、各项规章制度贯彻到全体员工；
（2）、有相应机构、部门负责上述规章制度的制定、修订、培训、监督检查与考核。
2、公司应建立并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求，并确保：
（1）相关活动遵守适时的法律、法规、标准和相关要求；
（2）每年至少评价一次本单位对在用的法律、法规、标准和相关要求的遵守情况，并形成评价报告；
（3）及时更新有关法律、法规、标准和相关要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方；
（4）资料齐全完善有目录清单。
3、公司应建立并保持程序，以规范体系文件、记录的管理，保证在体系运行的各个场所、岗位都能得到相关有效的文件、记录，并确保：
（1）有专门机构或人员负责文件收发、传达、归档；
（2）文件收发、归档要有记录；
4、与风险预控管理体系相关的各种记录应字迹清楚、标识明确，并可追溯相关的活动。
5、记录保存和管理应便于查阅，避免损坏、变质或遗失并明确记录保存期限。
三、安全文化保障
公司应建立并保持企业安全文化建设管理程序，以发挥安全文化
的导向、激励、凝聚和规范功能。安全文化建设应：
1、明确安全文化内涵、目标、内容、模式、建设流程，并最终形成实施方案；
2、以实现员工自我管理为目标；
3、全员、全过程、全方位地贯穿于公司的各项管理。
第四章人员不安全行为管理
公司应建立并保持人员不安全行为控制程序；对人员不安全行为进行识别和梳理，并制订员工岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
一、人员准入管理公司应建立并保持员工准入管理标准，人员准入管理标准应：
1、明确岗位设置要求和岗位需求计划；
2、明确员工准入条件，包括员工身体条件、专业技能、文化水平
等。
二、人员不安全行为识别与梳理
公司应在危险源辨识的基础上，对识别出的人员不安全行为进行梳理，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。人员不安全行为梳理应：
1、全面、具体、准确、有针对性；
2按照风险等级进行分类。
三、员工岗位规范
人员不安全行为识别与梳理的基础上，公司应制订员工岗位规范岗位规范应：
1、种类齐全
2、明确各岗位工作任务；
3、规定各岗位所需个人防护用品和工器具；
4、明确各岗位安全管理职责；
5、明确各岗位安全行为标准；
6、确保在完成预定任务存在多工种交叉作业时，必须制定书面安全工作程序。
四、不安全行为控制措施制定
公司应制定员工不安全行为控制措施，以确保员工岗位规范的有效执行措施应：
1、结合公司自身的特点和员工不安全行为特征；
2、涵盖影响公司人员不安全行为的各类因素；
3、针对不同类型的不安全行为分别制定员工培训教育。
公司应建立员工培训教育机制,以提高员工安全知识、意识和技能员工培训教育应：
1、明确员工培训与绩效考核的职能部门及人员，并有绩效考核制度；
2、有足够的培训资源师资、教材、资金、场所、设施等；
3、每年至少对全员进行一次以危险源辨识、风险评估为主的体系培训。
4、明确员工培训内容；
5、建立员工培训信息档案；
6、对参加培训的人员必须进行考核或考试；
7、采用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并有记录；
8、新入公司员工要接受不少于72小时的安全培训和岗位技能培训。
五、员工行为监督
公司应建立完善的员工行为监督制度，及时对人员不安全行为进行监督和控制并应：
1、确定监督机构配备相应的管理、监督、考核人员；
2、明确监督范围、方式、频次；
3、对监督结果进行分类统计、分析并制定改进计划。
六、员工档案
公司应建立健全员工档案，全面掌握员工信息，以实现分类管理并确保：
1、所有在岗员工的档案齐全；
2、每个员工档案的信息内容完整，内容应包括姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或工种变动情况记录；
3、对档案内容进行分析、评估，明确需重点监控对象。
七、职业健康管理
公司应建立并保持员工职业健康控制程序、及时识别和控制职业健康方面的有害因素，保障员工职业健康。
1、公司应为员工创造安全、健康的作业环境，并应确保：
（1）作业人员周围环境(温度、噪声、煤尘、烟尘等)满足健康要求；
（2）各作业环境及餐饮、洗浴等公共场所卫生符合国家相关标准；
（3）员工个体防护及各作业场所，健康安全防护设施齐全有效
提示标志醒目；
（4）为公司提供及时服务的医疗机构，设置能满足员工日常健康检查和紧急救护需要。
2、公司应建立员工健康检查监护制度，及时掌握员工安全健康状况，做好员工职业病预防工作并应：
（1）对在岗从业人员的健康检查和健康监护符合《安全规程》规定；
（2）有符合《职业病防治法》的职业病防治计划，并按计划开展职业病防治工作；
3、定期对员工进行健康体检，并建立《员工健康档案》；
4、每次体检结束后，对员工提供预防疾病和职业病的医学建议；
5、对发现患有职业病的员工，立即通知并提供治疗及康复条件并妥善安置；
6、员工上岗、转岗、离岗前进行健康检查；
7、定期对员工进行健康宣传、培训。
八、环境保护管理
公司应建立并保持环境管理程序，及时识别和控制环境有害因素预防环境破坏和污染事故保持公司环境良好。环境保护应：
1、制订完备的环境综合治理计划和目标，有专门机构检查；
2、规范公司废油脂的回收管理，设置防止油脂泄漏和废油回收的设施或装置并对废弃油品进行标识；
3、严格落实公司废气或粉尘物质监测和控制措施；
4、对公司污水排放和净化进行监测，确保污水通过管路排放到地面集中处理，符合《工业污染物排放标准》中的技术要求；
5、确保公司噪声防护完善对作业场所噪声进行监测，噪音超标地点应有降噪措施；
6、对公司固体废弃物进行分类管理，交由有资质的单位和人员进行处理；
九、手工工具管理
公司应有手工工具完好标准、使用规程和管理制度。并符合下列要求：
1、有手工工具检查清单；
2、自制手工工具、非标制作的手工工具要预先制定标准，并经批准；
3、不使用时要将工具整齐摆放在指定的工具箱包、袋、套或库内，利刃工具有专门的护套；
4、集体手工工具由专人管理；
5、有手工工具使用管理台帐损坏的工具应及时更换；
6、在高架平台使用手工工具时手工工具必须加装固定的手腕带
7、对气动工具使用前进行风险评估；
8、有使用的气动工具的登记台帐、管理办法和定期检查记录。
十、标识标志管理
公司应建立并保持标识标志管理程序，以规范标识标志的使用、设置、检查与维护。标识标志的管理应符合下列要求：
1、对全体员工培训标识标志的含义，并建立标识标志公示牌板
2、标识牌板的安装不应妨碍人车通行；
3、工作和作业场所标识标志的设臵应便于作业人员观看；
4、消防器材和急救设施存放点有明显的指示标志；
5、噪音超标区、有毒有害区域、危险区域及受污染区域应有警示标识，并保持完好；
6、所有工业管路均有介质色标和介质流向标识；
7、危险化学品的运输，车辆和储存场所有符合标准要求的标志
8固定管路和有害介质管路上的阀门有标签，并在管路布置图上有识别标识；
9、地面公共场所有避灾路线指示标志
10、仓库、车间、道路、露天场地按功能要求进行划线分区管理并有功能分区标识；
11、设备有标有最大载荷负荷的标签，大容量的储罐要加标签说明介质和危险性。
第七章检查、检查、审核与评审
一、检查
1、公司应制定反映企业全面风险预控管理绩效的考核评价标准。评价标准应：（1）涵盖并满足本规范的要求；（2）结合矿井自身特点（3）符合促进风险预控管理的方针和目标的实现；
2、公司应定期或不定期对照评价标准进行监督检查，检查应：（1）系统、全面；（2）重点关注可能产生不可承受风险的危险源；（3）记录真实、准确、可追溯；
3、公司应对检查发现的不符合项：（1）分析其产生的原因；（2）按照不符合的处理程序予以纠正；（3）重新审核或制定相应防范措施，防止再次发生。
二、审核
公司企业应制定并保持体系审核程序，定期开展风险预控管理体系审核。以审核实施情况与体系的符合性，评价是否能有效满足企业的方针和目标。体系审核应：
1、覆盖体系范围内的所有运行活动；
2、由能够胜任审核工作的人员进行；
3、对审核结果进行记录，并定期向管理者报告，管理者应对审核结果进行评审，必要时采取有效的纠正措施；
4、及时将审核结果反馈给所有相关方，以便采取纠正措施；
5、对已批准的纠正措施制定行动计划，并作出跟踪监测安排以确保各项建议的有效落实。如果可能审核应由与所审核活动无直接责任的人员进行。注这里“无直接责任的人员”并不意味着必须来自企业外部。
三、管理评审
公司应按规定的时间间隔对体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审应：
1、确保收集到必要的信息以供管理者进行评价；
2、根据风险预控管理体系审核的结果，环境的变化和对持续改进的承诺，指出可能需要修改的风险预控管理体系方针、目标和其它要素；
3、评审结果应予公布并应跟踪监测其改进情况；
4、将评审结果形成文件。
设备设施检维修安全管理制度 1 目的 为进一步加强对公司设施、设备的安全技术管理，保证公司设施、设备的技术状况良好、安全生产、节能增效，充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益，明确公司内所有检维修作业过程的安全管理，结合公司实际，制定本管理规定。 2 适用范围 本制度适用于本公司范围内的所有检维修作业。 3职责 1）总经理对大检修计划进行审批，计划停车检维修由生产副总经理批准。 2）生产安全委员会对检修现场的作业安全进行监督。 3）生产安全委员会负责对检维修现场的交叉作业和检维修期间的生产活动进行协调。 4）各系统职能部室负责对所属生产设施的检维修情况进行监督。 5）各系统职能部室相关负责人对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 6）作业相关人员必须对整个作业过程负责。 4 管理内容和要求 4.1检修计划的下达： 1）设备检修计划分大修计划、计划停车检维修、日常检维修。 2）根据设备检维修间隔期以及日常设备检查中发现和存在的问题，各部门应在每年十二月上旬提出生产设施（包括安全设施）大修
计划、计划停车检修计划（包括安全设施），大修计划由企业管理汇总，根据实际生产情况和设备运行状况，组织平衡，制定公司年度大修计划，送交检修单位副经理审核，由总经理批示，下达年度大修计划。 3）年度大修计划由企业管理部在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具计划，制订的检修计划应包括检修项目及内容、检修单位各级检修负责人、检修进度等；计划停车检修计划应根据生产任务、外部供电情况、供水情况或节假日等情况制定。 4）日常检维修计划由各系统职能部门编制，分管副经理审核后下达。 4.2 检修准备工作 1）大修计划实施：成立大修工作组，设立大修指挥长、成员、指挥部地点、时间，形成统一指挥和统一行动与协调。 （1）“五到现场”：思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场，切实抓好停车、置换、检维修、试压开机“四个环节”。 （2）大修计划实施过程中，采用“五新技术”必须办理审批手续，进行风险控制，对安全附件、检测和测量设施的校验或检测，组织有关部门试车验收。 （3）重大设施检维修必需制定大修方案，方案包括：检维修项目、质量要求、工程进度、安全措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量，安全设施，试机验收规程，并经检修单位分管副经理审批。 2）企业管理部根据检维修计划制订风险分析、风险控制措施，方可实施。
文件编号：RHD-QB-K4814 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 重大安全风险公告警示制度标准版本
重大安全风险公告警示制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.为进一步规范安全管理，实现对风险的超前管控，使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性，特制定本制度。 2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。 3.建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险，明确风险可能产生的危害及其后果，并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制，达到预防事故发生的目的。 4.公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识
和风险评估，并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。 5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序，且与现场实际相符，对辨识出的风险进行分级分类，风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态。 6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行风险辨识和风险评估。 7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定，在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风
检维修作业安全管理制度 为使我公司设备的检维修工作在安全、有序的情况下进行，特制定本制度。 一、检维修前安全准备 （一）检修安全方案 1、车间的中、大检修方案，可根据具体的实际情况，由主管安全部门审批。审批负责人应对检修过程中的安全负责。 2、单项工程或单个设备的检修方案（或检修任务书），由制造部部长审批，并对检修过程中的安全负责。 3、生产过程中的抢修，应根据其内容和性质，确定检修任务的级别（大、中、小）及检修方案或检修任务书的编制和审批。有设备管理负责审批。 （二）检维修前的安全交接 1、检修前的安全交接，生产车间、班组为交方，检修系统（设备科或机修班）为接方，应严格办理安全检修交接手续。 2、生产系统在系统停机检修前，必须完成以下工作。 (1)制定停机方案、安全措施、并组织学习和落实各项安全措施。 (2)做好停机前有关方面的联系工作。 (3)按停车方案规定的程序要求进行停车。 (4)系统清理工作，主要包括以下内容：
排净生产设备、管道内贮存的气、液和固体物料，如设备内的物料确实不能排净，应与维修人员详细交代，并做好安全措施；吹扫和洗净残存物料；置换工作，先空气分别置换在检修范围内所有设备和管线中的可燃气体和有毒有害气体，直至达到符合安全检修的要求；隔绝现场、围警示线；清理检修场地?、检修通道；切断所有需要检修设备的水、电、汽、气，并挂警示牌（禁止合闸、禁止启动、禁止操作、正在维修）等。 3、在不停机的情况下进行局部检修或抢修时，也应按有关要求进行安全交接。禁止一人进行不停机检修，现场必须有一人监护。 5、外委检修项目在签订合同时，必须同时签订施工安全条款，规定施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责，要求施工单位加强自身安全管理，严格执行本公司各项安全管理规定，接受本公司监督管理。 6、检修的外委施工项目，必须制定专人负责向施工单位做好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时做好安全工作。 （三）检维修前的安全教育 1、参加大检修的人员，必须进行检修前的安全教育。检修前的安全教育包括下列内容： （1）?需检修的生产车间的工艺生产特点、应注意的安全事项以及检修时的安全措施。 （2）?检修规程、安全制度和相关检修禁令。 （3）?根据检修的实际情况，着重提出动火、设备（罐）内，高处等作业的具体安全
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.检修现场安全文明管理规 定正式版
检修现场安全文明管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1. 目的 进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使我公司设备检修工作规范化、标准化，建立良好的安全作业环境，促进安全文明施工，保证检修工作中人身及设备的安全，防止发生事故，特制定本规定。 2. 范围 本制度规定了江西福丰化工有限公司检修过程（大修、小修、临检）安全监督、管理的安全标准和职责要求。 本制度适用于公司各分厂部门及在公
司内进行设备检修作业的施工单位和个人。 3. 管理要求 3.1 一般规定 3.1.1 凡参加检修的工作人员，必须认真学习并执行公司要求的各项作业安全规范（动火、高处作业等各项安全规范）和本公司安全、文明生产管理规定、安全文明生产考核条例。 3.1.2 严格执行工作票制度，严禁无作业票工作和停送电。 3.1.3 进入生产现场的人员必须戴安全帽和穿工作服，禁止穿拖鞋进入现场。工作人员做接触高温物体的工作时，应戴手套和穿专用的防护工作服。
重大安全风险公告警示制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
重大安全风险公告警示制度 1.为进一步规范安全管理，实现对风险的超前管控，使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性，特制定本制度。 2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。 3.建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险，明确风险可能产生的危害及其后果，并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制，达到预防事故发生的目的。 4.公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。 5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序，且与现场实际相符，对辨识出的风险进行分级分类，风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态。 6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行风险辨识和风险评估。
7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定，在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求： 风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定； 针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序； 管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则； 管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求； 应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 8.应采取措施对风险进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保风险监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确；风险监测设备灵敏、可靠；风险监测信息传递通畅；相关信息能及时录入管理系统。 9.应采取措施对风险产生的危害进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应针对不同级别、类别和不同程度的风险制定相应的预警方法；建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递通畅、及时。 10.应建立程序确保风险管理标准、风险管理措施及相关制度的贯彻执行，以实现对风险的控制。
股份公司检修作业安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
股份公司检修作业安全管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了规范检修作业（包括大修、项修、计划检修、临 时检修、日常维修）的安全管理，确保检修作业安全顺利 进行，杜绝安全事故发生，特制定本管理制度。 第一条名词解释 （一）大修指一个或一个以上的生产系统停机并进行 全面检修或设备维护，检修时间一般在15天以上。 （二）项修指一个或一个以上的生产系统停机并进行 局部检修或全面设备维护，检修时间一般在2--15天。 （三）计划检修指根据生产情况，一个生产系统有计 划的停机并进行局部检修或设备维护，检修时间一般在1-- 2天。
（四）临时检修指单台设备或设施出现故障后进行的维修。 （五）日常维修指为了保证设备的正常运转或设施的完好日常进行的检查、维修、保养等。 （六）动火作业指在存在火灾爆炸危险并确认为禁火的区域内或需要在输送易燃易爆介质管路上进行的动火作业。 （七）受限空间作业是指进入生产区域内炉、塔、釜、罐、仓、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭或半封闭的设施及场所内进行的作业。 （八）高空作业指凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。 （九）交叉作业指一个区域内存在两个或两个以上相互影响的作业，如一个区域内存在空间上的交叉作业或不同单位人员的交叉作业，一个区域可能受到相邻区域的送
检修公司检维修管理制度 第一章总则 第一条为加强各类检维修项目管理,提高检修质量，确保安全，降低费用支出，保障正常生产，特制订本制度。 第二条本制度适用于检修公司所属各二级单位所承担各生产装置维护包保、设备检维修以及承担实施的技措、技改项目管理。 第二章管理职责 第三条公司生产管理处职责 (一）负责各生产装置年度检修计划和装置停工检修施工计划的审核、分配及现场实施过程的检查、协调。 （二）及时安排生产任务，编制工程令号并安排施工。 （三）负责签订各类施工合同（年度维保合同、工程合同等），及时组织重点项目的施工验收。 第四条公司技术质量处职责 （一）负责检维修项目（含及检维修同时进行的技措、技改）的技术、质量全过程管理。 （二)负责检查审核工程项目交工资料完成情况。 （三)负责现场技术、质量问题的解决. 第五条公司安全处职责 （一）认真贯彻安全规章制度，开展职工安全教育。 （二)负责建立健全安全管理记录、台账，负责公司的安全、消防组织和管理工作. （三)负责审查审批特种设备操作规程和各类检修作业的安全技术措施。
（四）负责对各类安全事故的调查、处理。 第六条公司经营处职责 （一）负责检维修所需物资材料的落实。 第七条各二级单位职责 （一）配合公司做好生产装置停工检修计划、施工计划的编制和实施工作。（二）做好维保装置检修的全过程管理工作。 （三）组织做好设备的日常维修工作. 第三章检修施工管理 第八条各类检维修项目,均应根据项目计划和技术质量要求进行施工。在施工作业开始前,公司相关处室要加强监督、协调，做好实施准备工作,督促施工单位编制施工进度网络计划，制定完善周密的施工方案。督促落实施工人员、定工程质量标准、定检查制度，起重等各类特种作业人员须经过培训、考核和发证，做到持证上岗。 第九条检修作业前,施工单位做好有关技术交底工作. 第十条对于重大检修项目，应组织编制施工组织设计或施工方案. 第十一条装置停工检修要组织成立检修指挥部,明确责任。 第十二条检修指挥部由公司领导、生产管理处、安全处、技术质量处以及施工单位负责人组成,下设计划调度、施工技术、材料供应、工程质量监督、施工安全、生活后勤和宣传组等,明确分工，各负其责，做到“四个统一" ，即统一思想、统一计划、统一指挥、统一行动. 第十三条施工单位应当指定施工现场总负责人和安全、施工、质量负责人，将负责人的姓名及授权事项书面通知建设单位备案。在施工过程中，施工单位的上述负责人员若发生变更，应当重新书面通知建设单位备案.
区域危险源事故类型风险等级 溢流染色机 螺丝松动，部分零部件功能失效机械伤害四级机械传动系统未定期润滑，轴承、皮带、链条、齿轮磨损严重机械伤害三级电气接线不规范，电机工作异常，设备未按要求接地火灾、触电二级蒸汽管路出现渗漏，外露部分保温层破损灼烫二级机台未清理干净，存在杂物其他伤害四级酸、碱、各种助剂等化学品因操作不当或缺少个体防护而与人体直接接触灼烫、其他伤害二级 安全防护措施 ◆定期对设备各零部件进行检查、保养，确保设备无螺丝松动及零部件功能缺失现象。 ◆定期对设备传动系统进行润滑保养，确保轴承、皮带等部位无严重磨损。 ◆定期对接地、电线进行检查；选用选用质量合格电线，进行穿管保护。 ◆定期对蒸汽阀门、蒸汽管路及其保温层进行检查，发现问题及时整改；员工应按要求穿戴劳动防护用品；现 场需配备急救药品。 ◆及时清理机台，确保机台干净无杂物。 ◆定期对操作人员进行安全培训，提高安全意识。 应急救援措施 ◆发生火灾事故时，停止相关作业，切断电源，关闭管道阀门，使用周围灭火器、消防栓进行灭火；利用灭火 器对初期火灾进行扑救，扑救时应对准火焰根部；对火灾现场周边的可燃物料进行转移，防止火势扩大；并利用室内外消火栓、喷淋装置，进行火灾扑救；火情较大时，拨打119，并与着火区域保持安全距离。 ◆发生机械伤害事故时，停止相关作业，切断电源，关闭管道阀门，将受伤人员与机械设备分离，当人员肢体 卡在机械内，不可用倒转设备的方法取出肢体，使用设备工具拆除设备部件；将受伤人员人员与机械分离，转移受伤人员至安全场所，实施急救。 ◆发现有人员触电时，立即切断电源，如果开关较远，可用绝缘钳子或木柄斧子断开电源线，防止事故恶化； 用干燥的木棒、竹竿、布带将电源线从触电者身上拔离，将触电人员与电源分离，转移触电人员至安全场所。。 ◆若伤员受到上述伤害后心跳停止，应及时进行心肺复苏。伤情严重的应拨打120。 公司应急联系电话：急救电话：火警119、医疗120 责任部室：漂染车间责任人：联系电话：
安全生产风险警示和公告制度 起草：王豫批准：王烈 版本：颁布日期： 修订/日期:
安全生产风险警示和公告制度 1.目的 为全面落实安全生产管理，强化风险管控和警示工作，促进员工对安全风险的掌握和理解，保障员工的身体健康和生命安全，结合实际管理特点，特制定本制度。 2.适用范围 本公司安全生产经营过程中的风险警示和公告管理。 3.参考标准 《公司安全生产风险公告六条规定》（国家安监总局第70号令）； 《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)。 4.职责 生产部 4.1.1 生产部负责本制度的起草和修订； 4.1.2 负责组织各单位开展风险和公告工作； 4.1.3 负责对基层各单位的风险和公告工作进行监督和指导。 4.1.4负责制作公告栏和相关公告标志。 5.管理要求 设置原则
5.1.1 在醒目位置设置公告栏，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本单位、岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。 5.1.2 在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容，如油气库。 5.1.3 在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。 5.1.4 在工作岗位标明安全操作要点。 5.1.5 及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。 5.1.6 及时更新安全生产风险公告内容，建立档案。 设置要求 5.2.1 安全警示标识设置在醒目的地方和所指示的目标物附近(如易燃、易爆、有毒、高压等危险场所)，使入现场人员易于识别，引起警惕，达到预防事故发生的目的； 5.2.2 对于有夜班作业的场所设置安全警示标识应有足够的照明，保证操作人员在夜间能够清晰可辨； 5.2.3 安全标志不宜设置在门窗等可移动的物体上或已被遮挡的地方； 5.2.4 安全警示标识的集合图形的具体参数、图形颜色必须符合《安全色》（GB 2893-2008）和《安全标志及其使用导则》
YF-ED-J1507 可按资料类型定义编号 公司检修安全管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
公司检修安全管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 公司生产装置检修具有复杂、危险性大的特点。加强装置检修过程的安全管理，避免或减少检修安全事故的发生，是实现公司安全生产工作的重要环节，针对生产过程中的各类型检修任务，特制定本管理制度。 一、成立组织机构，加强组织领导 公司系统停车大检修、车间大修时，成立以主管副总经理为首，系统各单位负责人参加的检修指挥部，以对装置检修实行集中领导、统筹规划、统一指挥，形成一个信息灵、决策快的指挥核心，检修指挥部以公司生产技术部
牵头。各车间设立安全组，负责安全规章制度的宣传、教育、监督和检查，督促落实各项检修施工安全措施，把好动火、进设备等危险性作业的审批关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保装置检修安全顺利进行。检修期间，车间除派专人与施工单位配合检修外，各岗位、控制室均应有人坚守岗位。 二、制定检修方案 （一）系统停车大检修、车间大、中修，在检修前必须编制检修方案，其内容含安全技术措施。其检修方案应由公司生产技术部审核，主管领导审批。安环部负责监督检查安全措施落实情况，和相关安全作业票审批审核。 （二）车间小检修方案，可根据具体的实际情况，由生产车间与维修车间自行安排制
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司检修安全管理制度(最新版)
公司检修安全管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 公司生产装置检修具有复杂、危险性大的特点。加强装置检修过程的安全管理，避免或减少检修安全事故的发生，是实现公司安全生产工作的重要环节，针对生产过程中的各类型检修任务，特制定本管理制度。 一、成立组织机构，加强组织领导 公司系统停车大检修、车间大修时，成立以主管副总经理为首，系统各单位负责人参加的检修指挥部，以对装置检修实行集中领导、统筹规划、统一指挥，形成一个信息灵、决策快的指挥核心，检修指挥部以公司生产技术部牵头。各车间设立安全组，负责安全规章制度的宣传、教育、监督和检查，督促落实各项检修施工安全措施，把好动火、进设备等危险性作业的审批关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保装置检修安全顺利进行。检修期间，车间除派专人与施工单位配合检修外，各岗位、控制室均应有人坚守岗位。 二、制定检修方案
安全风险公告栏（二级） 风险点名称危害因素及后果 西罐区危害因素：1、操作人员违章操作；明火进入罐区； 2、储罐、管线、阀门等出现泄漏；防雷防静电接地不完好；呼吸阀部件活动不灵活，导致排气不畅；内浮顶与罐周边密封不良好，有卡阻、落盘现象； 3、消防灭火系统未按国家相关规范设置； 4、管理制度不健全，未进行相关培训。 存在风险：泄漏、火灾、爆炸 警示标志及防护措施管理措施 1、消防灭火系统按国家相关规范设置； 2、操作人员严格按照相关操作规程操作；明火不得进入罐区； 3、加强巡检，着重注意泄漏现象、呼吸阀排气情况、内浮顶有无卡阻、落盘现象等； 4、建立健全相关管理制度，加强相关安全教育培训； 5、加强管理，持续改进。 责任单位及人员应急措施 责任单位：生产科1、立即关闭相关阀门，启动公司应急救援预案。 2、救人，尽快送医。 3、初起火灾，及时使用消防器材灭火；火灾较大时，及时拨打“119”火灾报警电话，联系 消防队灭火，并做好必要配合。 责任人：
安全风险公告栏（三级） 安全风险公告栏（四级） 风险点名称 危害因素及后果 装卸台 危害因素：1、操作人员违章操作；明火进入装卸区； 2、管线、阀门等出现泄漏；防雷防静电接地不完好； 3、消防灭火系统未按国家相关规范设置； 4、管理制度不健全，未进行相关培训。 存在风险：泄漏、火灾、爆炸 警示标志及防护措施 管理措施 1、消防灭火系统按国家相关规范设置； 2、操作人员严格按照相关操作规程操作；明火不得进入罐区； 3、加强巡检，着重注意泄漏现象、防雷防静电接地情况、固定绳是否完好等； 4、建立健全相关管理制度，加强相关安全教育培训； 5、加强管理，持续改进。 责任单位及人员 应急措施 责任单位：生产科 1、立即关闭相关阀门，启动公司应急救援预案。 2、救人，尽快送医。 3、初起火灾，及时使用消防器材灭火；火灾较大时，及时拨打“119”火灾报警电话，联系消防队灭火，并做好必要配合。 责任人：
文件编号：GD/FS-7841 （管理制度范本系列） 公司检修安全管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
公司检修安全管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 公司生产装置检修具有复杂、危险性大的特点。加强装置检修过程的安全管理，避免或减少检修安全事故的发生，是实现公司安全生产工作的重要环节，针对生产过程中的各类型检修任务，特制定本管理制度。 一、成立组织机构，加强组织领导 公司系统停车大检修、车间大修时，成立以主管副总经理为首，系统各单位负责人参加的检修指挥部，以对装置检修实行集中领导、统筹规划、统一指挥，形成一个信息灵、决策快的指挥核心，检修指挥部以公司生产技术部牵头。各车间设立安全组，负责安全规章制度的宣传、教育、监督和检查，督促落实
各项检修施工安全措施，把好动火、进设备等危险性作业的审批关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保装置检修安全顺利进行。检修期间，车间除派专人与施工单位配合检修外，各岗位、控制室均应有人坚守岗位。 二、制定检修方案 （一）系统停车大检修、车间大、中修，在检修前必须编制检修方案，其内容含安全技术措施。其检修方案应由公司生产技术部审核，主管领导审批。安环部负责监督检查安全措施落实情况，和相关安全作业票审批审核。 （二）车间小检修方案，可根据具体的实际情况，由生产车间与维修车间自行安排制定，并报公司生产技术部备案。方案制定负责人应对检修过程的安全负责。安环部负责监督检查安全措施落实情况，和
重大安全风险公告警示制度 1.为进一步规范安全管理，实现对风险的超前管控，使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性，特制定本制度。 2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。 3.建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险，明确风险可能产生的危害及其后果，并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制，达到预防事故发生的目的。 4.公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。 5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序，且与现场实际相符，对辨识出的风险进行分级分类，风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态。 6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行风险辨识和风险评估。 7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定，在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：7.1风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；
7.2针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序； 7.3管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则； 7.4管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求； 7.5应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 8.应采取措施对风险进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保风险监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确；风险监测设备灵敏、可靠；风险监测信息传递通畅；相关信息能及时录入管理系统。 9.应采取措施对风险产生的危害进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应针对不同级别、类别和不同程度的风险制定相应的预警方法；建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递通畅、及时。 10.应建立程序确保风险管理标准、风险管理措施及相关制度的贯彻执行，以实现对风险的控制。 10.1对风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、连锁、警示的原则； 10.2风险辨识、风险评估、风险管理标准与措施的制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式； 10.3制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度计划实施时的潜在风险； 10.4根据风险辨识、风险评估结果，编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其他专项安全技术措施。
设备管理部检修和维修安全管理制度 范围 为保证公司生产设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全，确保企业安全生产，特制定本制度。本制度适应于公司内所有生产设施的运行、检维修、拆除和报废管理。 培训和资格 公司设备管理部、安全管理部、各部门负责人和安全管理人员需熟悉并掌握本制度的要求。职责 设备管理部负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。 使用部门对分管的生产设施要严格遵循操作规程，认真检查生产设施运行中的动态指标是否符合要求，保证生产设施的运行安全。 生产设施的检维修由设备管理部负责。检修项目负责人应对检修安全工作负全面责任，并指定专人负责整个检维修作业过程的安全工作。 生产设施的拆除和报废，由设备管理部负责。设备管理部负责人应对拆除安全工作负全面责任，并指定专人负责整个报废、拆除过程的安全工作。 安全管理部负责对该制度执行情况进行抽查。 控制程序 1、生产设施的安全管理 1. 生产设施使用部门负责设备的管理与维护 a)设备管理部每天进行生产设施安全运行检查，并认真填写设备巡回检查表。 b)维修工每天进行巡检，发现问题及时处理解决，并认真填写设备巡回检查表。 c)操作工严格按照岗位作业指导书操作设备，加强日常维护保养，认真填写设备运行点检记录表。 2 设备管理部对生产设施的管理与监督 a) 日常检查：巡检人员每天对生产设施进行认真巡检，发现安全隐患及时处理，并认真填写岗位设备巡回检查表。 b) 对主要生产设施的检查：巡检人员每周一次对主要生产设施进行重点检查，检查内容包括生产设施的压力、温度、声音、振动、油压、油温、油位、电流、电压及轴承润滑点、防腐保温、主要泄漏点等，如发现问题，同操作人员、维修人员一同会诊处理。 3 生产设施隐患的处理 a)生产设施使用部门根据查出的生产设施隐患，下发隐患整改通知单，详细说明存在的问题，整改意见及期限。 b)设备管理部在接到生产设施使用部门下发的隐患整改通知单后要立即组织
遵义县渣坡水库除险加固工程 安 全 风 险 公 告 贵州黔海源建设工程有限公司 2017年6月 安全风险公告栏(三级)
存在风险:伤亡1人,财产损失约50万元 警示标志及防护措施管控措施 警示标志: 防护措施: 必须穿戴好劳动防护后方可进行作业活动,杜绝违章,定期检查,严格考核。1、严格执行岗位操规程、定期进行安全教育培训、定期巡检。 2、严格执行特殊作业管理制度,作业前,必须对设施管道进行清洗置换,并做好动火分析;必须严格执行受限空间作业票证制度,做好检验检测与不定时检查。 3、定期检查防雷防静电设施,确保完好。 4、定期检查消防器材,确保备用良好。 5、定期检查安全警示标识,确保完好。 6、定期检查液位计,确保完好,好用。 7、定期对储罐防腐。 责任单位及人员应急措施 责任单位: 责任人: 1、发生泄漏时立即采取堵漏,严禁明火。 2、根据液体流动与挥发气体扩散得影响区域划定警戒区,无关人员从侧风、上风向撤离至安全区。
贵州黔海源工程建设有限公司 2017年6月3日 安全风险公告栏(四级)
防护措施: 必须穿戴好劳动防护后方可进行 作业活动,杜绝违章,定期检查,严格考 核。 4、确保消防器材备用良好。 5、设置安全警示标识并保障完好。 责任单位及人员应急措施 责任单位: 责任人: 1、发生泄漏时立即采取堵漏,严禁明火。 2、根据液体流动与挥发气体扩散得影响区域划定警戒区,无关人员从侧风、上风向撤离至安全区。 3、消除所有点火源。 4、建议应急处理人员戴防毒面具,穿防静电服。尽可能切断泄漏源。防止泄漏物进入水体、下水道、地下室或 密闭性空间。 5、泄漏:构筑围堤或挖坑收容,用泵转移至槽车或专用收集器内。 6、发生火灾时立即采用消防沙或干粉灭火器灭火并向主管领导报告。及时拨打119电话报警,根据事故大小启 动公司应急救援预案
售后服务安全管理制度 一、总则 为保护员工在工作过程中的安全和健康，促进公司健康发展，提倡安全第一，预防为主原则，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 适用公司所有售后服务员工。 三、职责 1、售后服务员工都必须在各自的岗位上，承担职责范围内的安全责任，对自己的行为负责，并负责此制度的执行 2、售后服务部负责安全监督、检查 3、公司安全领导监督此制度落实、安全管理的培训、事故的调查和处理。 四、安全事故管理范围 机械、液压检修安全、电气检修及安装安全、出差交通安全、入井安全 五、内容 1、交通安全 （1）售后服务人员在往、返途中，要注意交通安全、财产安全。 （2）不得寻幸滋事，进入违法场所。 （3）应遵守道路交通安全法律、法规的规定
2、入井安全 （1）下井前不准饮酒。 （2）下井前要穿戴好劳动防护用品。 （3）在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物，防止摔倒，不得攀爬车辆 （4）在巷道行走要注意前后往来车辆，要在15米以外躲车，不要在道盘和拐弯处躲车 （5）严格遵守入井安全注意事项及煤矿安全操作规程. 3、安装、检修安全：安装、检修前备齐维修工具、备品备件及有关维修资料。进入工作面后首先观察周围环境，掘进机周围有无杂物，顶板是否完整，棚子是否牢固，如有危棚应进行汇报处理。瓦斯、通风情况是否正常，确保工作区域安全。机器作业期间，绝对不能维修。各工种维修前必须断开掘进机的电源开关和电控箱的隔离开关，悬挂停电牌，隔离开关手把由检修人员随身携带。 电气：（1）电气维修人员必须经过专门培训方可操作 （2）电气设备维修时，必须严格执行停电、送电和验电操作规程，一律不准带电作业。 机械、液压： （1）维修人员要熟知掘进机工作原理、基本结构及检修标准； （2)严格按使用维护说明对设备进行检查和保养维护；不得改变注油规定和换油周期。 （3）需用专用工具拆装维修的零部件，必须使用专用工具； （4）更换大件时，应选好起吊点和起吊用具，找好工作空间；
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 生产安全风险警示和预防应急公告制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1622-62 生产安全风险警示和预防应急公告 制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 为进一步规范公司安全管理工作,全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控以预防事故的发生,特制定本制度。 第二章风险预控管理 公司应建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识公司生产系统和作业活动中的各种危险源。明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制预防事故的发生。 一、危险源辨识、风险评估 公司应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保： 1、危险源辨识前要进行相关知识的培训
2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域 3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符；（2）对辨识出的危险源进行分级分类；（3）危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态； 4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行危险源辨识和风险评估 5、发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行危险源辨识和风险评估。 二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定 在对危险源进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求： 1、风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司检修安全管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
公司检修安全管理制度(标准版) 公司生产装置检修具有复杂、危险性大的特点。加强装置检修过程的安全管理，避免或减少检修安全事故的发生，是实现公司安全生产工作的重要环节，针对生产过程中的各类型检修任务，特制定本管理制度。 一、成立组织机构，加强组织领导 公司系统停车大检修、车间大修时，成立以主管副总经理为首，系统各单位负责人参加的检修指挥部，以对装置检修实行集中领导、统筹规划、统一指挥，形成一个信息灵、决策快的指挥核心，检修指挥部以公司生产技术部牵头。各车间设立安全组，负责安全规章制度的宣传、教育、监督和检查，督促落实各项检修施工安全措施，把好动火、进设备等危险性作业的审批关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保装置检修安全顺利进行。检修期间，车间除派专人与施工单位配合检修外，各岗位、控制室均应有人坚守岗位。
二、制定检修方案 （一）系统停车大检修、车间大、中修，在检修前必须编制检修方案，其内容含安全技术措施。其检修方案应由公司生产技术部审核，主管领导审批。安环部负责监督检查安全措施落实情况，和相关安全作业票审批审核。 （二）车间小检修方案，可根据具体的实际情况，由生产车间与维修车间自行安排制定，并报公司生产技术部备案。方案制定负责人应对检修过程的安全负责。安环部负责监督检查安全措施落实情况，和相关安全作业票的审批。 （三）单项工程或单个设备的检修方案，由生产技术部审批。安环部负责监督检查安全措施落实情况，和相关安全作业票审批。 （四）生产过程中的抢修，应根据其内容和性质，确定检修任务的级别(大、中、小)，其检修方案或检修任务书编制和审批，按（二）和（三）条执行。 （五）检修方案除了应包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外，还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加
生产安全风险警示和预防应急公告制度 水泥有限责任公司
生产安全风险警示和预防应急公告制度 第一章总则 为进一步规范公司安全管理工作,全面体现预防为主的思想，实 现对风险的超前预控以预防事故的发生,特制定本制度。 第二章风险预控管理 公司应建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识公司生 产系统和作业活动中的各种危险源。明确危险源可能产生的风险及 其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制预防事 故的发生。 一、危险源辨识、风险评估 公司应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估， 并确保 1、危险源辨识前要进行相关知识的培训 2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域 3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符；（2）对辨识出的危险源进行分级分类；（3）危险源辨识时考 虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；
4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设 备和设施有重大改变时，能及时进行危险源辨识和风险评估 5、发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行危险源辨识和风险评估。 二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定 在对危险源进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理 对象，并符合下列要求： 1、风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定； 2、针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成程序； 3、管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则； 4、管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管 理制度的要求； 5公司应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施 进行修订和完善。 三、危险源监测 公司应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保 1、危险源监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确 2、危险源监测设备灵敏、可靠