生产安全风险警示和预防应急公告制度
内蒙古坤宏矿业开发有限责任公司
生产安全风险警示和预防应急公告制度
第一章总则
为进一步规范公司安全管理工作,全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控以预防事故的发生,特制定本制度。
第二章风险预控管理
公司应建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识公司生产系统和作业活动中的各种危险源。明确危险源可能产生的风险及其后
生。
一、危险源辨识、风险评估
公司应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并
1、
2、
3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符；（2）对辨识出的危险源进行分级分类；（3）危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；
4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设
5、发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行危险源辨识和
风险评估。
二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定
在对危险源进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：
1、风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；
2、针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成
程序；
3、管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则
和全过程原则；
4、管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管
理制度的要求；
5
行修订和完善。
三、危险源监测
公司应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
1、
2、
3、危险源监测信息传递畅通、及时相关信息能及时录入管理系统。
四、风险预警
公司应采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任
1、针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应
2、建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及时。
五、风险控制
公司应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、
1、对危险源及其风险的控制遵循消除预防、减弱、隔离、联锁、
2、危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA
3、制定年度生产作业计划时应
4、根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制《作业规程》《操作规程》《安全技术措施计划》《应急预案》及其它专项安全
5、在进行重大以上风险任务时，必须编制专门的安全措施，并
明确安全工作程序。
六、信息与沟通
公司应建立并保持程序，以确保员工与相关方能够及时获取风险
预控管理信息，并可相互沟通、告知公司应确保：
1、员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审；
2、员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定；
3、
4
七、风险财政管理
公司应实施风险财政管理，以转移风险、降低风险成本、强化员工风险管理意识并应：
1、
《风险财政评估报告》应包含保险理赔相关分析；
2、对单位年度事故损失进行分类统计、分析记录齐全；
3、按照国家规定对员工进行投保；
4、有矿井投保险种的记录和理赔费用的统计和赔付资料。
八、职工安全健康管理
公司应了解和掌握员工安全健康状况，对员工安全健康进行管理
1、定期组织员工开展有关工人安全、健康方面的知识培训和宣传、教育活动，在员工业余活动集中区域张贴工余安全健康的宣传资料；
2、组织员工对工余安全健康风险进行评估，并制定防范措施；
3
第三章保障管理
应从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障公司安全风险预控管理体系能够得到有效的实施和运行。
一、组织保障
公司应建立健全安全风险预控管理组织机构，以组织、协调、指
1、
2、由不同层次的有代表性的人员组成。公司安全风险预控管理的最终责任由公司最高管理者承担。公司管理层应为实施、控制和改进安全风险预控管理体系提供必要的资源。
二、制度保障
1、公司应建立健全与安全风险预控管理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、员工行为、文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员操作、设备使用、应急救援、监督检查、考核评审、灾害预防、班组建设、卫生健康、环境保护等
（1）、各项规章制度贯彻到全体员工；
（2）、有相应机构、部门负责上述规章制度的制定、修订、培训、监督检查与考核。
2、公司应建立并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和
（1）相关活动遵守适时的法律、法规、标准和相关要求；
（2）每年至少评价一次本单位对在用的法律、法规、标准和相
（3）及时更新有关法律、法规、标准和相关要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方；
（4）资料齐全完善有目录清单。
3、公司应建立并保持程序，以规范体系文件、记录的管理，保证在体系运行的各个场所、岗位都能得到相关有效的文件、记录，并
（1）有专门机构或人员负责文件收发、传达、归档；
（2
4、与风险预控管理体系相关的各种记录应字迹清楚、标识明确，
5、记录保存和管理应便于查阅，避免损坏、变质或遗失并明确记录保存期限。
三、安全文化保障
公司应建立并保持企业安全文化建设管理程序，以发挥安全文化的导向、激励、凝聚和规范功能。安全文化建设应：
1、明确安全文化内涵、目标、内容、模式、建设流程，并最终形成实施方案；
2、以实现员工自我管理为目标；
3、全员、全过程、全方位地贯穿于公司的各项管理。
第四章人员不安全行为管理
公司应建立并保持人员不安全行为控制程序；对人员不安全行为进行识别和梳理，并制订员工岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
一、人员准入管理公司应建立并保持员工准入管理标准，人员准
1、明确岗位设臵要求和岗位需求计划；
2、明确员工准入条件，包括员工身体条件、专业技能、文化水平
等。
二、人员不安全行为识别与梳理
公司应在危险源辨识的基础上，对识别出的人员不安全行为进行梳理，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。人员不安全行为梳理应：
1、全面、具体、准确、有针对性；
2
三、员工岗位规范
人员不安全行为识别与梳理的基础上，公司应制订员工岗位规范
1、种类齐全
2、明确各岗位工作任务；
3、规定各岗位所需个人防护用品和工器具；
4、明确各岗位安全管理职责；
5、明确各岗位安全行为标准；
6、确保在完成预定任务存在多工种交叉作业时，必须制定书面安全工作程序。
四、不安全行为控制措施制定
公司应制定员工不安全行为控制措施，以确保员工岗位规范的有效执行措施应：
1、结合公司自身的特点和员工不安全行为特征；
2、涵盖影响公司人员不安全行为的各类因素；
3、针对不同类型的不安全行为分别制定员工培训教育。
公司应建立员工培训教育机制,以提高员工安全知识、意识和技
1、明确员工培训与绩效考核的职能部门及人员，并有绩效考核
2、有足够的培训资源师资、教材、资金、场所、设施等；
3、每年至少对全员进行一次以危险源辨识、风险评估为主的体
4、明确员工培训内容；
5、建立员工培训信息档案；
6、对参加培训的人员必须进行考核或考试；
7、采用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并有记录；
8、新入公司员工要接受不少于72小时的安全培训和岗位技能培训。
五、员工行为监督
公司应建立完善的员工行为监督制度，及时对人员不安全行为进行监督和控制并应：
1、确定监督机构配备相应的管理、监督、考核人员；
2、明确监督范围、方式、频次；
3、对监督结果进行分类统计、分析并制定改进计划。
六、员工档案
公司应建立健全员工档案，全面掌握员工信息，以实现分类管理并确保：
1、所有在岗员工的档案齐全；
2、每个员工档案的信息内容完整，内容应包括姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或工种变动情况记录；
3、对档案内容进行分析、评估，明确需重点监控对象。
七、职业健康管理
公司应建立并保持员工职业健康控制程序、及时识别和控制职业健康方面的有害因素，保障员工职业健康。
1、公司应为员工创造安全、健康的作业环境，并应确保：
（1）作业人员周围环境(温度、噪声、煤尘、烟尘等)满足健康要求；
（2）各作业环境及餐饮、洗浴等公共场所卫生符合国家相关标准；
（3）员工个体防护及各作业场所，健康安全防护设施齐全有效提示标志醒目；
（4）能满足员工日常健康检查和紧急救护需要。
2、公司应建立员工健康检查监护制度，及时掌握员工安全健康状况，做好员工职业病预防工作并应：
（1）对在岗从业人员的健康检查和健康监护符合《安全规程》规定；
（2）有符合《职业病防治法》的职业病防治计划，并按计划开展职业病防治工作；
3、定期对员工进行健康体检，并建立《员工健康档案》；
4、每次体检结束后，对员工提供预防疾病和职业病的医学建议；
5、对发现患有职业病的员工，立即通知并提供治疗及康复条件并妥善安置；
6、员工上岗、转岗、离岗前进行健康检查；
7、定期对员工进行健康宣传、培训。
八、环境保护管理
公司应建立并保持环境管理程序，及时识别和控制环境有害因素预防环境破坏和污染事故保持公司环境良好。环境保护应：
1、制订完备的环境综合治理计划和目标，有专门机构检查；
2、规范公司废油脂的回收管理，设置防止油脂泄漏和废油回收的设施或装置并对废弃油品进行标识；
3、严格落实公司废气或粉尘物质监测和控制措施；
4、对公司污水排放和净化进行监测，确保污水通过管路排放到地面集中处理，符合《工业污染物排放标准》中的技术要求；
5、确保公司噪声防护完善对作业场所噪声进行监测，噪音超标地点应有降噪措施；
6、对公司固体废弃物进行分类管理，交由有资质的单位和人员进行处理；
九、手工工具管理
公司应有手工工具完好标准、使用规程和管理制度。并符合下列要求：
1、有手工工具检查清单；
2、自制手工工具、非标制作的手工工具要预先制定标准，并经批准；
3、不使用时要将工具整齐摆放在指定的工具箱包、袋、套或库内，利刃工具有专门的护套；
4、集体手工工具由专人管理；
5、有手工工具使用管理台帐损坏的工具应及时更换；
6、在高架平台使用手工工具时手工工具必须加装固定的手腕带
7、对气动工具使用前进行风险评估；
8、有使用的气动工具的登记台帐、管理办法和定期检查记录。
十、标识标志管理
公司应建立并保持标识标志管理程序，以规范标识标志的使用、
设置、检查与维护。标识标志的管理应符合下列要求：
1、对全体员工培训标识标志的含义，并建立标识标志公示牌板
2、标识牌板的安装不应妨碍人车通行；
3、工作和作业场所标识标志的设臵应便于作业人员观看；
4、消防器材和急救设施存放点有明显的指示标志；
5、噪音超标区、有毒有害区域、危险区域及受污染区域应有警
6、所有工业管路均有介质色标和介质流向标识；
7、危险化学品的运输，车辆和储存场所有符合标准要求的标志
8
上有识别标识；
9
10、仓库、车间、道路、露天场地按功能要求进行划线分区管理并有功能分区标识；
11、设备有标有最大载荷负荷的标签，大容量的储罐要加标签说明介质和危险性。
第七章检查、检查、审核与评审
一、检查
1、公司应制定反映企业全面风险预控管理绩效的考核评价标准。评价标准应：（1）涵盖并满足本规范的要求；（2）结合矿井自身特点（3）符合促进风险预控管理的方针和目标的实现；
2、公司应定期或不定期对照评价标准进行监督检查，检查应：
（1）系统、全面；（2）重点关注可能产生不可承受风险的危险源；（3）记录真实、准确、可追溯；
3、公司应对检查发现的不符合项：（1）分析其产生的原因；（2）按照不符合的处理程序予以纠正；（3）重新审核或制定相应防范措施，防止再次发生。
二、审核
公司企业应制定并保持体系审核程序，定期开展风险预控管理体系审核。以审核实施情况与体系的符合性，评价是否能有效满足企业
1、覆盖体系范围内的所有运行活动；
2、由能够胜任审核工作的人员进行；
3、对审核结果进行记录，并定期向管理者报告，管理者应对审核结果进行评审，必要时采取有效的纠正措施；
4、及时将审核结果反馈给所有相关方，以便采取纠正措施；
5、对已批准的纠正措施制定行动计划，并作出跟踪监测安排以确保各项建议的有效落实。如果可能审核应由与所审核活动无直接责任的人员进行。注这里“无直接责任的人员”并不意味着必须来自企业外部。
三、管理评审
公司应按规定的时间间隔对体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审应：
1
2、根据风险预控管理体系审核的结果，环境的变化和对持续改进的承诺，指出可能需要修改的风险预控管理体系方针、目标和其它要素；
3、评审结果应予公布并应跟踪监测其改进情况；
4、将评审结果形成文件。
街道应急管理制度 （应急预案评审备案制度、应急演练制度） 1.目的和适用范围 1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。‘ 1.2本程序适用于公司生产经营、科研活动中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。 2.应急管理原则 2.1实行行政领导负责制和责任追究制 应急和应急管理工作实行一领导，分组负责。在公司总部的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。 2.2以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。
2.4科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5分级响应 应急工作按照事故的应急程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3.应急管理机构 3.1领导机构 公司经理部是突发事故应急管理工作的最高邻导机构。在总经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。 3.2办事机构 公司设应急管理办公室，履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。 3.3工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。 4.运行机制 4.1预测与预警 各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建
文件编号：RHD-QB-K4814 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 重大安全风险公告警示制度标准版本
重大安全风险公告警示制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.为进一步规范安全管理，实现对风险的超前管控，使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性，特制定本制度。 2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。 3.建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险，明确风险可能产生的危害及其后果，并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制，达到预防事故发生的目的。 4.公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识
和风险评估，并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。 5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序，且与现场实际相符，对辨识出的风险进行分级分类，风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态。 6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行风险辨识和风险评估。 7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定，在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风
安全生产风险揭示牌
序号 危险因素
可能发生风险的区域
触发条件
后果
预防措施
应急处置措施
1、加强设备维护保养，及时消除跑冒滴漏；2、控制与消除火源：防火岗位严禁烟火，严格执行
易燃易爆物质泄漏遇明
防火防爆安全管理制度；严格执行煤气管网动火作业票制度，落实好安全措施；严格执行安全操 发生火灾爆炸事故，1、拉闸停电、切断气源；2、通知
火，高温物件自燃、或静 人员伤亡、
附近相关区域人员撤离；3、消防灭火设施进行灭火；4、
1
生产车间、煤气管网、仓库、备品油库、主减油站、主辊油站、高低压作配规电程室，、加变强压生器产室过、程电工缆艺沟指、标宿控舍制、、办严公禁室超温超压。3、加强巡检，发现泄漏及时处理；4、加
电、物体打击、雷电等能 财产损失
抢险人员佩戴好防护用品，携带便携式监测仪；5、做好
量触发。
强对压力容器、压力管道等设施进行检测维护；5、作业人员按要求培训合格上岗，加强对易燃 警戒和防护工作；6、视情况拨打应急电话请求救援。
易爆场所管理，杜绝三违，排除事故隐患。
成品库下、皮带通廊下、立 高处平台、通廊、管道上
1、定期检查平台、通廊、管道上附着物是否可靠固定；2、发现松动、脱落的高空悬浮物，及时 发生高空落物伤人事故，1、通知附近区域人员撤离，避
有附着物且未固定在平
磨平台下、大收尘器平台
人员伤亡、 清理下来；3、清理时，下方派专人监护，设置隔离带；4、加强员工安全教育，规范其高空作业 免高空落物未清理前对人员造成再次伤害；2、立即转移
2
台、通廊、管道上，振动、
下、其它设备厂房及工业管 天气、人为等因素致其下 财产损失 行为，严禁向下抛物；5、从平台、通廊、管道下方经过的人员必须劳保齐全，正确佩戴安全帽； 伤者到安全地带，进行现场救治或及时送往医院抢救；3、
道下
6、遇大风、雷电、暴雨等极端恶劣天气，停止室外作业。
派人对高空落物区域进行排查，及时消除高空悬浮物。
落。
有毒害物质泄漏，导致作
煤气区域、中间仓、成品库、 业区域超标，作业人员进 影响人员身 1、进入生产现场必须经过培训告知，掌握有毒物质的毒性、预防和应急方法；2、加强巡检和检 救援人员佩戴好防毒器材方可进入现场；2、当有人员中
入作业区域未 进行良好 体健康甚至 测，发现泄漏及时处理，做好通风排毒措施； 3、进入受限空间作业，严格执行受限空间作业规 毒，迅速将其转移至上风向空气新鲜处，保持呼吸道通
3
热风炉、立磨、除尘箱体、
排水沟、化粪池
通风置换，未按规定佩戴 造成人员伤 范，作业前进行隔绝、置换、分析检测合格，按要求配备并正确使用防护器材，加强作业过程监 畅。如呼吸困难，给予输氧，呼吸心跳停止时，立即进
防护用品、报警装置、救 亡
护；4、感觉身体不适，尽快撤离作业现场；5、加强管理，岗位作业人员按要求培训合格上岗。 行人工呼吸和胸外心脏按压术，同时拨打 120 请求救援。
护器材等。
1、带电设备带电体裸露，
人体接触到带电体或安
1、严格执行电气安全操作规程；2、加强对电气设备管理，定期检查电气绝缘，保证电气绝缘安
全距离不够；2、电气设
全可靠；2、操作电气设备时，使用可靠绝缘安全用具。3、带电体与其他设备设施、地面等保持 发生触电事故，1、立即切断电源，或用干燥木棍等绝缘
生产现场各电气设备、电控
4
箱、接线箱和高低压配电 备漏电；3、电气设备的 人员伤亡 足够安全距离，做好带电体屏护，屏护装置应与带电体保持足够安全距离，防止人体接近带电体； 工具挑开带电体，使触电人员迅速脱离电源；2、立即组
金属外壳接零和接地不
4、对移动式电气设备和工具、潮湿和强腐蚀性环境电气设备、施工工地电气设备安装漏电保护 织抢救，如呼吸、心脏停止，立即进行人工呼吸和胸外
室、变压器室等地
良；4、违章作业，未按
器；5、在危险环境中使用电动工具及照明应采用安全电压；6、电气设备的金属外壳采用接零和 心脏挤压，并立即拨打 120 急救电话请求救援。
要求使用合格绝缘工具；
接地保护；7、在配电室及电气设备做好安全警示；8、按期对避雷设施进行检测。
5、雷击等。
1、在生产现场随意触及
生产现场各处运转的机械 到设备运转部位，工作时
1、不得随意触碰机械设备； 2、严格执行机械设备安全操作规程；3、投入使用的机械设备必须 发生机械伤害事故：1、立即断电停机、救出伤员；2、
完好，运转部件处于屏蔽状态，避免锐边、尖角和突出部分，保持足够安全距离，安全防护措施
设备，如皮带、风机、斗提 注意力不集中，衣物等被
遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，保持伤口清
5
机、水泵等
绞入转动设备或触及到 人员伤亡 齐全有效；4、作业人员按要求培训合格上岗，正确佩戴好劳动保护用品；5、对机械设备的维护、 洁，防止感染；3、如发生骨折，使患者平卧，不要盲目
保养、打扫卫生必须停机、断电、挂牌；6、加强对机械设备的维修保养，保持机械设备处于良
设备运转部位；2、违章
搬动患者；4、立即拨打 120 急救电话请求救援。
好的技术状态，各种安全防护设施齐全可靠。
作业。
火灾救援电话：110
伤员急救电话：120
管理人员值班电话：8888888
安全生产应急管理制度 重庆浩泰能源有限公司 二0一六年十一月 1.目的 为了预防和控制事故发生，做好应急准备和响应工作，最大限度地减轻可能产
生的事故后果，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产经营活动中事故的预防和应急处理。 3.应急管理原则 3.1实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全应急管理体系；各部门各司其职、各负其责。 3.2 以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 3.3 预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 3.4 科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急处置措施科学实用，通过演练不断完善改进。 3.5 分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 4.应急管理机构 4.1领导机构 公司在总经理领导下，由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全事故的应急管理工作。 4.2办事机构
公司设应急管理办公室（兼职），履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。 4.3工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别生产安全事故的应急管理工作。安全生产管理部门具体负责生产安全事故应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。 5.运行机制 5.1预测与预警 各部门要针对各种可能发生的生产安全事故，完善预警机制，开展危险源辨识和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 5.1.1预警信息发布 预警信息包括生产安全事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。 预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过广播、信息网络、警报器、大声呼叫或打电话的方式进行。 5.2 应急处置 5.2.1 事故报告 事故发生后，第一目击者必须立即报告有关部门领导，同时报告公司安全管理部门，必要时可直接向公司总经理报告。应急处置过程中，要及时续报有关情况。 5.2.2 先期处置 生产安全事故发生后，事故现场人员与增援的应急人员在报告生产安全事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行应急处置，控制事态的蔓延。
安全风险公告制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365
安全风险公告制度(通用版) 第一条为切实推动公司安全风险信息公开，确保公司从业人员充分了解公司存在的安全风险，促进干部员工掌握规避风险的措施并严格落实到位，制定本制度。 第二条安全风险公告的主要内容 1、公司主要危险因素，可能导致的后果、事故预防及应急措施，报告电话等内容； 2、公司自查、专家检查及各级安全执法检查发现的安全隐患； 3、上级主管部门检查公司安全行政处罚决定的执行情况和整改结果。 第三条安全风险公告的具体要求 1、公司安监部作为专门部门负责安全风险公告工作，指派专人
负责，确保落实到位； 2、公司在现场设置安全风险公告栏，并及时更新安全风险公告内容； 3、公告的安全隐患部分应说明安全隐患的检查单位、隐患内容、整改要求、整改时限、整改责任人、复查验收情况等事项； 4、公告内容要与公司隐患排查台账一致，不得有漏项或缺项。对于整改时限较长的安全隐患，还应说明隐患整改期间采取的安全防护应急措施； 5、安全隐患整改完毕后，及时向员工公告隐患整改情况。 第四条监督管理 1、由公司总经理负责监督安全生产风险公告的落实与执行。 2、公司干部员工均有权监督安全生产风险公告的落实执行、信息更新等工作，有权向安监部、安全副总经理提出建议或意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
安全生产风险承诺和公告制度 为全面落实公司安全生产主体责任，提升公司安全生产本质水平，严防生产安全事故发生，根据《安全生产法》、《公司安全生产风险公告六条规定》和《关于全面实施危险化学品公司安全风险研判与承诺公告制度的通知》等法律法规和文件要求，制定本制度。 一、工作职责 1.董事长负责督促制定公司安全生产风险研判、承诺和公告机制，并监督公司各级人员认真履行安全风险研判、承诺、公告机制和考评机制。 2.总经理负责组织建立安全生产风险研判、承诺和公告制度，督促、检查公司的安全生产风险研判和管控工作，及时消除生产安全事故隐患。 3.主管副总经理负责组织编制和执行落实安全生产风险研判、承诺管理制度；加强安全生产风险研判和管控，坚持安全生产“五同时”的原则，即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”。 4.生产技术部负责生产装置开车及日常维护风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认，强化工艺风险措施的执行督导检查和考评。 5.机械工程部负责生产设备及装置检维修风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认，加强生产设备风险措施的执行督导检查和考评。 6.安全环保监察部负责生产安全风险预判管理制度的制修订和实施工作，对安全风险分析、研判、制定和落实措施的情况进行综合监督检查和考评。 7.公司其他部门负责管辖范围内安全风险的分析和研判，制定和落实相应的安全管控措施。 8.车间（分公司、子公司）负责生产装置开停车、检维修安全风险的识别，评估和措施的制定落实，并对落实情况进行检查和考评。 9.班组负责安全生产日常维护风险的识别，评估和措施的制定落实，班组隐患排查治理。 10.岗位负责对管辖区域设备设施的运行和隐患进行检查、维护和处理， 二、工作要求 1.按照“一级向一级负责，一级让一级放心，一级向一级报告”的原则，公司各岗位、班组、车间、部门要每天做好职责范围内安全风险管控和隐患排查，自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺； 2.公司各单位在布置安全风险研判和管控工作任务时，既要向下级交任务、交工作、交目标，又要同步交思路、交方法、交安全要求。 3.公司对下级安全风险报告和承诺，上级要组织力量进行评估，确保各项安全风险防控措施落实到位。 4.主要负责人要结合本公司实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，确保生产经营活动的安全风险处于可控状态。 5.在生产装置、罐区、仓库安全运行，高危生产活动及作业的风险可控、重大隐患落实治理措施的前提下，特殊作业、检维修作业、承包商作业等主要安全风险可控的前提下，以本公司董事长或总经理等主要负责人的名义每天签署安全承诺，在公司主门外公告，并上传至属地安全监管部门网站。公司董事长或总经理外出时，应委托一名公司负责人代履行安全承诺工作。 三、安全承诺 1.公司安全承诺
工程项目应急管理制度 为了应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况，根据《应急准备和相应程序》，特制定工程项目应急管理制度。 1、本工程项目应急管理制度所指的主要潜在事故和紧急事件包括：火灾、爆炸、人员伤亡、地震、雷击、触电、台风、洪涝、中暑、食物中毒等。 2、应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况，重点在于预防。在工程项目施工中，项目部应确定设置重点环境因素和危险源的岗位和区域潜在紧急事件的预防点。 3、可能发生潜在事故和紧急事件的岗位人员必须进行培训，考核合格后才能上岗。 4、对可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施，项目部应按国家标准进行标识。相应设施、岗位的操作规程应明示，并作记录。 5、在可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施，应配置必要的应急设备、器材（如灭火器），按规定存放并标识，定期检查。 6、项目部应制定针对可能发生潜在事故或紧急事件的应急响应方案。内容应包括：针对可能发生潜在事故或紧急事件所采取的应急处置措施；寻求第三方援助的通讯联络方法。项目部应组织全体施工人员对应急相应方案进行培训和演习。 7、紧急时间发生时，事故发生现场应立即报告工程部和公司。工程部应立即召集相关人员赶赴事故现场。
8、发生紧急事件的现场，应马上投入紧急事件的处理，如暂停施工、暂时关闭设备等，防止事态进一步扩大。 9、工程部应研究处理办法，负责指挥抢险，同时向政府、公安、消防、医疗等部门报告，并向社区和周围属区通报。 10、非工作时间发生的意外紧急事故，发现者除立即采取相应措施外，应立即通知值班人员并逐级上报。 11、如遇特大环境紧急事件，如火灾、爆炸、人员伤亡时，可以要求第三方援助。 12、事故发生后，公司以及工程部应组织事故调查处理，形成事故调查处理报告，向总公司和有关部门上报。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产预警预报和应急管理制度正式版
安全生产预警预报和应急管理制度正 式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、为进一步建立健全本项目部的安全生产预警预报和应急管理，预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制订本制度。 2、坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处
置”。居安思危，预防为主。 3、应急管理工作实行统一领导，分级负责。在项目部的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。 4、做好安全风险分析及危险源管理，以便有针对性地收集安全生产预警预报信息，根据工程进度、施工季节和施工强度（施工现场人员设备数量）更新安全风险评估，调整危险源级别。 5、针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上
重大安全风险公告警示制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
重大安全风险公告警示制度 1.为进一步规范安全管理，实现对风险的超前管控，使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性，特制定本制度。 2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。 3.建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险，明确风险可能产生的危害及其后果，并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制，达到预防事故发生的目的。 4.公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。 5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序，且与现场实际相符，对辨识出的风险进行分级分类，风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态。 6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行风险辨识和风险评估。
7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定，在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求： 风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定； 针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序； 管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则； 管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求； 应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 8.应采取措施对风险进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保风险监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确；风险监测设备灵敏、可靠；风险监测信息传递通畅；相关信息能及时录入管理系统。 9.应采取措施对风险产生的危害进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应针对不同级别、类别和不同程度的风险制定相应的预警方法；建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递通畅、及时。 10.应建立程序确保风险管理标准、风险管理措施及相关制度的贯彻执行，以实现对风险的控制。
安全生产风险分级管控制度 第一章总则 第一条为了准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，实现把风险控制在隐患形成之前，预防和减少生产安全事故，确保企业的生产安全，落实安全生产主体责任，根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）要求，全面推行企业安全生产风险分级管控，制定本制度。 第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生的可能性和后果的组合，安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 第三条本制度对安全生产风险分级管控提出了要求，适用于集团公司总部、各直属单位。全资及控股权属企业，应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神，结合各自实际，实现本制度的转化、对接和落实。 第二章安全生产风险分级 第四条各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的规定，充分考虑危害的根源和性质，对本单位潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。 第五条各单位应当结合实际，选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。可使用工作危害分析法（JHA）和安全检查表分析法（SCL），有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法（HAZOP）进行安全风险评估。
第六条各单位应当组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善，安全生产风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。 （一）生产工艺固有风险重点评估内容。 1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以下深度、排土场情况和周边环境等。 2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地质条件和周边环境等。 （二）设备设施重点评估内容。 1.生产设备设施系统的机械化程度和自动化水平。 2.生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平。 3.设备设施的技术水平，先进适用技术和装备的应用情况。 4.设备设施取得矿用产品安全标志情况。 5.设备设施定期检测检验执行情况。来安全生产监管指令落实情况。 第七条各单位应当对辨识出的安全生产风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。 第八条各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为D级\1级（重大风险）、C级\2级（较大风险）、B级\3级（一般风险）和A级\4级（低风险），分别用红、
安全生产应急管理制度 一、目的 加强和规范宛坪管理处突发事件应急工作的管理，全面提高全体员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命和管理处财产安全。 二、适用范围 适用于宛坪管理处应急处置突发事件的管理。 三、职责 (一)安委会对管理处应急管理工作负总责。 (二)路产科负责应急管理的日常工作。 (三)相关部门负责各自范围内的应急管理工作。 四、工作程序 (一)定期对管理处级应急救援预案组织修订。 (二)每年至少组织一次应急演练。 (三)定期组织员工进行应急相关知识学习。 (四)应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。 (五)职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。 (六)应急事件管理 1.突发事件发生后，管理处应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作；组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施
抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；部署和协调现场治安秩序和管理处员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。 2.当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动车间二级事故应急预案和管理处事故应急救援预案，展开应急处置。 3.事故发生后，管理处领导和各部门负责人应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥部，听从总指挥的安排和指令。 4.发生事故后，发现人员要首先向单位领导报告并向管理处应急救援指挥中心报警，严禁单独盲目施救，施救人员应保证在3人以上。如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。 5.事故发生后，各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令，立即集结本队人员，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。 6.事故发生后，管理处各重要岗位的人员，应采取正确紧急措施，确保设备安全，避免其它事故发生或事故扩大。 7.参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。
内部管理制度系列 安全风险公告制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-49973安全风险公告制度 Security risk announcement system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条为切实推动公司安全风险信息公开，确保公司从业人员充分了解公司存在的安全风险，促进干部员工掌握规避风险的措施并严格落实到位，制定本制度。 第二条安全风险公告的主要内容 1、公司主要危险因素，可能导致的后果、事故预防及应急措施，报告电话等内容; 2、公司自查、专家检查及各级安全执法检查发现的安全隐患; 3、上级主管部门检查公司安全行政处罚决定的执行情况和整改结果。 第三条安全风险公告的具体要求 1、公司安监部作为专门部门负责安全风险公告工作，指派专人负责，确保落实到位;
2、公司在现场设置安全风险公告栏，并及时更新安全风险公告内容; 3、公告的安全隐患部分应说明安全隐患的检查单位、隐患内容、整改要求、整改时限、整改责任人、复查验收情况等事项; 4、公告内容要与公司隐患排查台账一致，不得有漏项或缺项。对于整改时限较长的安全隐患，还应说明隐患整改期间采取的安全防护应急措施; 5、安全隐患整改完毕后，及时向员工公告隐患整改情况。 第四条监督管理 1、由公司总经理负责监督安全生产风险公告的落实与执行。 2、公司干部员工均有权监督安全生产风险公告的落实执行、信息更新等工作，有权向安监部、安全副总经理提出建议或意见。 幼儿园食品安全应急预案 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
安全生产风险警示和公告制度
安全生产风险警示和公告制度 1.目的 为全面落实安全生产管理，强化风险管控和警示工作，促进员工对安全风险的掌握和理解，保障员工的身体健康和生命安全，结合实际管理特点，特制定本制度。 2.适用范围 本公司安全生产经营过程中的风险警示和公告管理。 3.参考标准 3.1 《公司安全生产风险公告六条规定》（国家安监总局第70号令）； 3.2 《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)。 4.职责 4.1 生产部 4.1.1 生产部负责本制度的起草和修订； 4.1.2 负责组织各单位开展风险和公告工作； 4.1.3 负责对基层各单位的风险和公告工作进行监督和指导。 4.1.4负责制作公告栏和相关公告标志。 5.管理要求 5.1 设置原则
5.1.1 在醒目位置设置公告栏，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本单位、岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。 5.1.2 在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容，如油气库。 5.1.3 在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。 5.1.4 在工作岗位标明安全操作要点。 5.1.5 及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。 5.1.6 及时更新安全生产风险公告内容，建立档案。 5.2 设置要求 5.2.1 安全警示标识设置在醒目的地方和所指示的目标物附近(如易燃、易爆、有毒、高压等危险场所)，使入现场人员易于识别，引起警惕，达到预防事故发生的目的； 5.2.2 对于有夜班作业的场所设置安全警示标识应有足够的照明，保证操作人员在夜间能够清晰可辨； 5.2.3 安全标志不宜设置在门窗等可移动的物体上或已被遮挡的地方； 5.2.4 安全警示标识的集合图形的具体参数、图形颜色必须符合《安全色》（GB 2893-2008）和《安全标志及其使用导则》
安全应急管理制度 1、目的 加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工生命和公司财产安全。 2、适用范围 适用于公司应急处置突发事件的管理。 3、职责 3.1事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。 3.2安全科负责应急管理的日常工作。 3.3相关单位负责各自范围内的应急管理工作。 4、工作程序 4.1定期对公司级应急救援预案组织修订。 4.2每年至少组织一次应急演练。 4.3定期组织员工进行应急相关知识学习。 4.4应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。 4.5职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。 4.6应急事件管理 （1）突发事件发生后，公司应立即启动突发事件应急预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作： 组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；
部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。 （2）当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动车间事故应急预案和公司事故应急救援预案，展开应急处置。 （3）事故发生后，公司领导和各车间负责人应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥部，听从总指挥的安排和指令。 （4）发生事故后，发现人员要首先向单位领导报告并向公司应急救援指挥中心报警，严禁单独盲目施救，施救人员应保证在3人以上。如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。 （5）事故发生后，各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令，立即集结本队人员，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。 （6）事故发生后，公司各重要岗位的人员，应采取正确紧急措施，确保各装置安全，避免其它事故发生或事故扩大。 （7）参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。 （8）施救人员在实施事故处置和救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时，要及时采取措施，紧急避险，撤离危险区域，防止更大的伤亡。 4.7突发事件应急处置和报告 具体的应急处置和恢复措施按各专业突发事件应急预案规定执行。 5、附则 本制度由公司生产部负责解释
重大安全风险公告警示制度 1.为进一步规范安全管理，实现对风险的超前管控，使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性，特制定本制度。 2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。 3.建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险，明确风险可能产生的危害及其后果，并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制，达到预防事故发生的目的。 4.公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。 5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序，且与现场实际相符，对辨识出的风险进行分级分类，风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态。 6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行风险辨识和风险评估。 7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定，在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：7.1风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；
7.2针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序； 7.3管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则； 7.4管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求； 7.5应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 8.应采取措施对风险进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保风险监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确；风险监测设备灵敏、可靠；风险监测信息传递通畅；相关信息能及时录入管理系统。 9.应采取措施对风险产生的危害进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应针对不同级别、类别和不同程度的风险制定相应的预警方法；建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递通畅、及时。 10.应建立程序确保风险管理标准、风险管理措施及相关制度的贯彻执行，以实现对风险的控制。 10.1对风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、连锁、警示的原则； 10.2风险辨识、风险评估、风险管理标准与措施的制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式； 10.3制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度计划实施时的潜在风险； 10.4根据风险辨识、风险评估结果，编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其他专项安全技术措施。
巴黎公园一期项目 安全生产风险公示制度 江苏省建工集团有限公司 2020年5月
安全生产风险公示制度 第一条为强化风险分级管控与隐患排查体系（以下简称“双重预防体系”）规范建设，落实好风险分级管控措施，实现持续改进，确保风险受控和安全稳定，特制度本制度。 第二条实行安全生产风险点公示制度，有利于公司安全风险点信息公开，确保公司风险点分级管控责任落实到位，从业人员充分了解公司存在的安全风险，促进干部员工掌握规避风险的措施并严格落实到位。 第三条安全风险公示的主要内容 1、按照安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设标准规范要求，对公司设备设施、作业活动进行危害因素辨识风险评估，形成风险点分级管控告知牌，明确风险点危险因素及管控措施，责任人联系方式等内容。 2、公司隐患排查、专家检查及各级安全执法检查发现的安全隐患及治理情况。 第四条安全风险公示的具体要求 1、公司安全员负责安全风险公告工作，确保落实到位； 2、公司在现场设置安全风险公示栏，并及时更新安全风险公示内容； 3、公示的安全隐患部分应说明安全隐患的检查单位、隐患内容、整改要求、整改时限、整改责任人、复查验收情况等事项； 4、公示内容要与公司隐患排查台帐一致，不得有漏项或缺项。 5、对于整改时限较长的安全隐患，还应说明隐患整改期间采取的安全防护应急措施； 6、安全隐患整改完毕后，及时向员工公告隐患整改情况。
第五条监督管理 1、由公司总经理负责监督安全生产风险公示的落实与执行。 2、公司员工均有权监督安全生产风险公示的落实执行、信息更新等工作，有权向安监部、安全副总经理提出建议或意见。
公司应急管理制度 一、目的及适用范 1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。 2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。 二、应急管理原则 实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。 健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员各可其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。 2、以人为本，安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、 最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 3、预防为主，强化基础，快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。 4、科学实用:应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危险源辨识、
风险评估进行编制:应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 三、分级响应 (一）、领导机构及职责 公司成立“应急救援领导小组(指挥部）”。由总经理为组长(总指挥）：安全总监为副组长(副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员，负责全公司应急救援1作的组织和指挥;其职责如下： 1、总指挥:分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作副总指挥:安全运行部长、副站长或安全员负贲协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。 （1）接到报案后，及时向有关部门报告，并协助交通部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通，保证处理事故的车辆进出有序（2）负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。 （3）负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。
山西长治联盛西掌煤业有限公司 煤矿安全风险公告制度 为全面提高矿井安全生产管理水平，在巩固和完善矿井安全风险分级管控系统的基础上，持续提高矿井全员的安全生产风险意识，通过各种有效途径公告安全风险，让所有人员充分了解矿井的安全风险，监督、参与矿井安全生产工作，最大限度地保障所有人员的人身安全和财产安全，实现安全生产，特制订本制度。 一、公告的内容 1.重大安全风险清单和相应的管控措施，主要包括重大安全风险、管控责任人和主要管控措施等。 2.矿并存在的主要风险点，内容包括主要风险点名称.风险类别、风险等级、管控措施和应急措施等。 3.岗位风险，内容包括本岗位主要安全风险、可能引发的事故类型、事故后果、管控措施、应急措施及报告电话等。 4.重大安全风险区域作业人员上限。 二、公告的方式和职责划分 1.重大安全风险清单和相应的管控措施，由安全科负责在并口动态信息公示屏上公告。 2.矿井存在的主要风险点，由安全科负责在矿井办公系统和主动预防型安全信息化管理系统，上公告、各区队、各系统科室利用月度集中学习时间贯彻学习，达到每位员工都了解矿井风险
点的基本情况及防范、应急对策的要求。 3.岗位风险以“岗位风险告知卡”的形式下发至岗位工手中，起到告知作用。“岗位风险告知卡”的制作，由安全科提供制作模板，各区队安排专人分岗位制作，各系统科室审核把关后下发。 4.安全科牵头，各系统科室配合，在矿井醒目位置(如采掘工作面)和重点区域(如打钻地点、探放水地点、瓦斯异常区域、采掘头面过地质构造带地点等)分别设置安全风险公告栏，告知本区域内的重大安全风险、可能引发的事故类型、事故后果、管控措施、应急措施及报告电话等。如果此区域内设定了作业人员上限，必须在公告栏中显示该部分内容，以起到警示作用。安全风险公告栏的制作，由安全科负责提供制作模板，各区队结合现场实际制作公告内容，各系统科室审核把关，采用400mm*600mm 施工图版框规范吊挂在现场合适位置。 5.安全风险公告栏、岗位安全风险告知卡的日常检查使用维护工作由使用单位具体负责。 三、实施要求 1.公告内容发生变化时，根据职责分工不同，由负责单位负责及时更新，并留存档案。 2.所有职工必须爱护用于公告的设施、牌板等，发现故意破坏的，除原价赔偿外，按“三违”进行考核。 3.严格执行安全风险公告制度，在指定位置公告相关安全风