监理大纲
目录
第一章工程概况
一、工程概况 (1)
二、工程特点、难点 (1)
三、监理工作重点 (2)
四、监理范围及内容 (3)
五、监理工作目标 (4)
六、监理工作依据 (5)
第二章项目监理组织及人员职责
七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (6)
八、监理人员岗位职责 (7)
九、监理工程师工作纪律 (9)
第三章施工阶段监理的质量控制
十、质量控制目标 (10)
十一、质量控制的要点与措施 (10)
十二、违约承诺 (18)
十三、工程质量控制程序 (18)
第四章工程进度控制
十四、工程进度控制目标 (25)
十五、进度控制的方法与措施 (25)
十六、违约承诺 (29)
第五章安全监理工作内容及措施
十七、安全生产文明施工监理工作目标 (30)
十八、安全监理控制要点 (30)
十九、安全生产及文明施工的监理措施 (30)
二十、违约承诺 (33)
第六章工程的造价控制
二十一、造价控制目标 (33)
二十二、工程计量、计价控制方法 (33)
二十三、工程款的支付 (34)
二十四、竣工结算与索赔控制措施 (35)
二十五、违约承诺 (35)
第七章工程合同、档案及其他事项的管理
二十六、档案及合同管理 (35)
二十七、档案及合同管理主要控制措施 (37)
第八章组织协调及合理化建议
二十八、监理工作中的组织协调 (39)
二十九、合理化建议 (44)
第九章拟投入主要试验、测量、检测仪器设备表
第一章工程详况
1、工程名称：
2014年东乌旗乌里雅斯太镇人行道路铺装建设工程（监理二标段）
2、建设地点：东乌旗乌里雅斯太镇
3、招标人：东乌珠穆沁旗住房和城乡建设局
4、投资额：3020万元
5、质量要求：合格
6、范围：施工全过程
7、工期要求：2014年07月12日—2014年11月15日共122日历天
二、工程特点、难点
经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下：
本工程特点：
1、本工程施工面积大、范围广、工期短。
2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、道路绿化等。涉及的专业相对较多。
3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。
4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，工程须作一级养护管理。
本工程的难点：
1、工期短、范围广，涉及的专业较多，管理难度较大。
2、绿化方面：苗木品种对地域、气候适应性慢，难度大，保证达到合格的成活率难度大。
三、监理工作重点
1、按图监理、确保与设计相符、确保成活率。
整地、客土、挖种植穴、修剪枝、浇水、施肥、大树的支架防护、防虫每一项都是保证苗木成活的关键工序，也都是监理工作的重点。我们一定会派出最强的监理人员、充足的人员力量，把好每道关。
2、工期保证
由于建设单位对完工日期有严格要求，并且由于绿化工程具有季节性强的特点，故工期只能提前，不能拖延。施工过程中难免会出现这样和那样的困难，甚至会出现难已想象的问题,监理机构应考虑周全，做出相应的预控措施，避免工期拖延。
3、安全监理与环保
该工程施工现场人员的人身安全、文明施工、噪音、卫生环境等，都是工程要严加控制的难点工作，这都需要监理工作全面考虑，严格控制的重点，避免给工程带来不利影响。
四、监理范围及内容：
1、监理工作范围：图纸施工全过程监理
2、监理工作内容：
2.1协助业主提出下阶段招标工作工程技术要求。
2.2协助业主审查承包商编写的开、竣工申请报告。
2.3协助业主组织并参加图纸会审及技术交底。
2.4进行施工监理，搞好质量检查和验收，形成检验结果存档。
2.5审查承包商编制的施工组织设计，施工技术方案和进度计划安排，提出修改意见，下达单位工程施工开工令，并监督实施。
2.6审查承包商提出的建筑材料，设备的采购清单和设备配件及所列的数量、规格与质量标准，对不合格产品有权禁止使用。
2.7检查并验收工程使用的辅助材料、物件、设备的规格和质量。
2.8监督检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，对分部分项工程量的确认，实行全过程监理。
2.9主持协商业主和设计单位或承包商提出的设计变更（申请），对工程造价和工期有影响的变更事先应取得业主的同意。
2.10掌握工程的实际进度，对进度滞后的原因进行分析，提出赶工措施，上报业主并督促承包商实施。
2.11检查验收隐蔽工程和分部分项工程的工程质量。
2.12核查承包商完成的工程量，对已完成工程并达到相应质量要求，
签署工程过程付款凭证。
2.13监督管理工程施工合同的履行，调解合同双方的争议，协调工地
各方的关系，正确处理索赔事项。
2.14监督承包商搞好安全生产和施工现场管理，做到安全、文明施工；
2.15参与工程质量事故的处理，监督事故处理方案的执行。
2.16督促、审查承包商按工程进度整理施工文件，确保承包商整理的
工程技术档案资料及时、准确、真实、完整。
2.17参加工程竣工验收。
2.18监理资料的整理：编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、
检测资料、图纸等。合同完成时交给建设单位。
五、监理工作目标
1、监理工作目标：
1.1投资控制目标：施工合同所确定的工程造价为投资控制目标。
1.2进度控制目标：以施工合同确定的工期目标为准。
1.3质量控制目标：合格工程
1.4文明施工、安全施工目标：达到文明优良工地标准。
2、监理目标的实现
本工程虽然难点较多，但我们有信心、有能力在建设方大力支持下，依照建设监理合同、施工承包合同、材料设备采购合同、所有工程设计技术文件和附件，以及国家颁布的与本工程建设有关的法规、规章和技术规范、规程、标准和国家颁布的建设监理规范，通过合同管理、通过监理工程师的协调操作、通过实践总结制定的监理操作程序，利用现代信息手段，理顺建设参与各方的关系，调动建设参与各方的能动力，全面努力实现投资控制、质量控制、进度控制目标及安全生产文明施工的目标。
六、监理依据
中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布的、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相应配套的专业施工质量验收规范。
1、《中华人民共和国建筑法》。
2、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》国务院第279号令。
3、《中华人民共和国安全生产法》。
4、《建设工程安全生产管理条例》。
5、中华人民共和国建设部、国家质量技术监督局发布的《建设工程监
理规范》GB50319-2000。
6、《全国造林技术规程》（GB/T15776-1995）
7、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
8、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）
9、《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）
10、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）
11、《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89—2001
12、《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）
13、《建筑工程施工现场管理规定》（建设部七号令）
14、《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）
15、经有关审批部门批准的设计文件和设计变更
16、建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件
17、建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件
第二章项目监理组织及人员职责
七、项目监理机构的组织形式及人员配备
本工程监理投标工作，拟派现场监理组织配备稳定、专业齐全，总监及半数以上的监理人员有类似工程监理的经验，且对本工程全程负责，不再兼任其它工程的监理工作，并将建立健全各项合理并行之有效的规章制度，有规范化的图文、表格、现场有计算机等办公设备和必须的试验、检测设备。监理人员将做到清正廉洁、工作严谨、科学管理、兢兢业业。项目监理部将按照国家现行的技术规范和要求，对监理范围内的成品、半成品进行严格的监测、鉴定和质量把关。
针对本项目工程特征，拟组建如下适应本项目特点的以总监负责的监理班子。各专业组的监理工程师在进行质量控制的同时，还负责本专业进度及投资方面的控制。根据工程进展情况，将进行适当的补充和调整。
1、项目监理机构的组织形式
本工程采用直线式监理组织形式，设总监理工程师、专业监理工程师
八、监理人员岗位职责
1.1总理工程师职责：
1.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
1.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
1.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；
1.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
1.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
1.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
2、专业监理工程师职责：
2.1负责编制本专业的监理实施细则；
2.2负责本专业监理工作的具体实施；
2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况和报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理工程师日记；
2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证检测报告等质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
2.10负责本专业的工作计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责：
3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序质量检查结果进行记录；
3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
3.6做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工程师工作纪律
1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的责任。
3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。
4、坚持科学的态度和实事求是的原则。
5、在坚持按监理合同的规定向业主提供服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。
6、不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务广告。
7、不得损害他人名誉。
8、不得泄露所监理的工程需保密的事项。
9、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。
10、不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公平的报酬。
第三章施工阶段监理的质量控制
十、质量控制目标
根据建设单位的要求：
1、工程质量总体目标：达到国家施工质量验收合格标准。
2、质量总体目标分解为：整地、客土、挖种植穴、栽种苗木、毛石挡墙、泄水槽等工序的质量控制目标均为合格。
十一、质量控制的要点与措施：
监理要点
1、整地
1.1审核施工方案。
1.2复核测量定位：
1.2.1监理工程需要督促并检查施工单位对拟采用的测量仪器进行校正和定期精度认定，对配套工具进行校核。
1.2.2确定测量的原始点。
1.2.3审核测量方案。
1.2.4复核场地的定位测量、轴线放样、标高，。
1.2.5抽查测量记录资料，审核测量成果。
1.3土地整形的坡向坡度要符合排水要求。
2、客土
2.1 在挖种植穴的过程中如果发现土壤不符合植物生长要求，必须更换种植土。
2.1.1土壤的PH值控制在7-8.5。
2.1.2土壤的砂性测试；
2.1.3施肥；
2.1.4松土；
2.1.5平整；
3、挖种植穴
3.1控制好位置。
3.2尺寸要控制好，符合规范要求：
4、种植工程
按以下的内容要求对施工单位进行控制
4.1选苗：
要求施工单位选苗标准：植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条满无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀；
4.2起苗：
根据季节原因，要求施工单位大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木胸径或地径的6—8倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时，保存好苗木的毛
细根系，减少对苗木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。
4.3运苗：
带土球苗木的运输：要求施工单位土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，起吊土球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过1T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。
花灌木类运输：花灌木运输时可直接装车。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润；
4.4.苗木种植前的修剪：
种植前进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。
常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
灌木类修剪：
带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作模纹的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向枝。
监理大纲 1、工程项目基本情况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：*** 1.1.2工程地点：*** 1.1.3建设单位：*** 1.1.3工程规模：*** 1.2工程现场及地质情况 1.2.1工程所在位置 ⑴本项目所在位置示意图 1.2.2本项目原始地貌的特点： 1.2.2.1地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵，与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻，所在地区为微丘地带。
1.2.2.2气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光热充足，全年无霜期在286天以上，年平均气温16.8～17.5℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。年降水量在1500毫米左右。 1.2.2.3交通方面：工程范围内无既有道路，施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。 1.2.2.4通讯电缆：附近有高压线路，农电低压线路连接各个村落，通讯线路贯通，电力、通讯较为方便。 1.2.2.5本项目土方工程量较大，地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。 1.2.2.6本工程园区道路部分为软基，需做软基处理。 2、监理工作目标、范围和任务 2.1监理工作指导思想 以合同为依据，以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标，严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，与业主相互尊重，密切合作，全面完成监理任务。 2.2监理服务的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉
洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001） 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）
工程项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程情况简介： 5、设计、施工总承包单位： 第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序 一、监理工作阶段、范围 本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为：厂区测量、 场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。 二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施 工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。 6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。 三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的 厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请 建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建
公园建设项目EPC监理大纲的主要描述 第一节对工程的理解及响应性 首先感谢贵方给予我公司参与某公园建设项目（EPC）监理从施工阶段（含设计图纸范围及设计变更、修改通知）及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。包含工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程（不限于以下工程范围）的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、绿化景观、室外工程等全部工作内容的工程项目投标的机会。我公司将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨，本着“积极参与、优质服务”的精神，愿为贵方提供优质监理技术服务。 根据招标文件，我公司深刻认识到本工程各项标准均要求较高，且招标条件要求严格，但考虑该项目的重要性。也关系到公司的发展壮大问题，为此我们将组织人员全力投入到本项目的监理实施中，努力完成业主在招标文件中规定的各项任务。 我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公
司多年来取得的良好社会信誉，竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内，使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。力 求通过目标规划，动态控制， 组织协调，合同管理，信息管理，安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。 一、监理的基本要点： 1、正确合理科学地确定投资、进度、质量、安全、环保目标值。根据目标控制需要，将各项目标进行分解，形成目标控制系统，以便于实施。此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。 2、动态控制贯穿于监理活动的全过程，通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息，及时分析对比实际目标值和计划目标值，及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。 3、要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作，解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。
监理规划 第一章工程概况 1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局 2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目 3、建设地点：xx市 4、工期要求：131日历天 5、质量标准：合格 6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。 第二章监理工作范围和监理工作质量 1、监理工作范围 1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。 2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。 3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。 4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。 2、监理工作质量 1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。 2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任
何机密。 3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求； 4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。 5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。 第三章监理工作目标 1、监理总目标 按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量合格，；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内；其它各项指标均达到要求。 2、质量控制目标 工程合格。 3、进度控制目标 以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。 4、投资控制目标 以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制
XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程 施工监理 监理大纲 前言 XX工程建设监理有限公司是一家具有多年监理经验和雄厚技术实力的监理企业，公司本着“依法监理、公正科学、提高‘两个效益’，持续改进、顾客满意、树立‘东方’品牌。”的质量方针和“守法、诚信、勤奋、科学”的工作准则，始终按照标准化管理模式及现代化的企业制度进行建设和管理，先后通过了国际标准ISO9001质量管理体系、ISO18001职业健康、安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证，多项监理工程获得了各种优质工程证书。 XX工程建设监理有限公司遵循“让业主满意，对社会负责”的精神，认真执行《工程建设监理规范》，“公正、独立、自主”的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，严格履行委托监理合同的各项条款。我们愿与工程业主携手，与时共进，再创辉煌。 本监理大纲是我公司为取得大连市土地储备中心招标的 XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理监理业务而编制的监理纲要性文件，主要体现我公司为完成本项目各项目标所采用的工作方法、工作程序、控制措施和工作制度。假若我公司中标，我们将根据业主提供的设计文件等详细资料和国家的有关建设规范、规程和标准，编制监理规划，以更好的实现指导项目监理工作的作用。 第一章工程概况
一、工程概况 1.项目名称：XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理 2.建设单位：大连市土地储备中心。 3.工程地点：大连港东部地区。 4.建筑规模：本工程为XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理工程，主要是东港区国际会议中心室外约3.8万M2广场铺装及景观工程，计划投资2000万元。本大纲将针对这一项目的施工监理方案进行论述。 5.工期控制目标：监理时间要求：施工阶段监理期与施工工期同步，计划施工工期约为90日历天，计划开工时间以招标人的开工令为准。工程完工后，经验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用保修期满，监理任务结束。 6.质量控制目标：符合国家相应工程规范、标准的要求，质量等级为合格。 7.安全生产控制目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——2011）规定的合格标准。 二、工程特点 本工程是人行步道两侧的景观绿化工程，工程内容主要包括：园路工程、广场石材铺装工程、绿化种植工程（包括乔木、灌木、植草工程）、挡土墙工程、景观照明工程、中水利用及浇灌工程、建筑小品、小憩坐凳及配套零星工程、零星绿化种植工程等。本工程的主要特点： 1、本项目是我市的重点工程，是改善我市环境、造福广大百姓的民心工程，政治影响大。 该工程系市政府的民心工程，它的实施将大大的美化城市景观，改善城市环境，是关系城市生态宜居的长远规划，工程投资额为2000万元人民币。该工程建成后将使我市的城市面貌得到大大的改观，增加新的城市光彩，因此必须将工程的设计、施工的质量与安全放到首位，使本项目成为政府和老百姓放心工程。 2、施工过程中对环境保护要求标准高，影响面大。 我市为国家级旅游城市，本次工程在道路两侧施工，对现场环境保护要求标准高，为此从施工队伍进场之日起至竣工结束，必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法规，确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等，必须按国家或企业现场标准，环境保护达标要求必须全面严格落实。
第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称：咸宁市青龙山公园建设工程 2、工程地点：咸宁市咸安区青龙山 3、总投资： 3000万元 4、工程规模：占地面积106.3公顷 5、现场条件：已经具备施工条件 6、工期要求：250日历天 7、质量要求：合格。 二、工程特点 1、通过本工程使青龙山公园将形成促进周边环境发展，提升地价，解决咸安区居民休闲娱乐的健身场所，平衡市区之间人均公园绿地指标，配套设施完备，环境优美，文化底蕴浓厚的综合性中心公园，达到咸宁市创建国家级园林城市目标。 三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。
3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。 五、监理目标： 1、质量目标：合格。 2、工期目标：250日历天 3、投资控制目标：3000万元。
1.工程概况 1.1项目名称： 1.2工程概况： 1.3工期：计划工期为25日历天。 1.4施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至2012年6月20日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。 2.监理的目标方针 2.1监理工作的目标： 2.1.1投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。 2.1.2进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。 2.1.3质量控制目标：达到合格工程。 2.1.4安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。 2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。 2.1.6抓好文明施工，无安全生产事故发生。 2.2监理工作的方针： 严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。 3.监理工作的依据 3.1国标、部标及省、市有关标准规定； 3.2监理合同； 3.3设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书； 3.4《造林技术规程》（GB/T15776-1995）；
3.5《林业生态工程建设监理实施办法》； 3.6《造林质量管理暂行办法》； 3.7《生态公益林技术规程》（GB/T18337-2001）； 3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同； 3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。 4.监理职责 4.1总监理工程师职责 4.1.1以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 4.1.2确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。 4.1.3对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。 4.1.4主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。 4.1.5在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。 4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。 4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。 4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。 4.1.9在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。
第一章工程概况 第一节工程概况 1、项目名称：宁城县2016 年天义城区公共绿化工程（PPP 项目）施工监理 2、建设单位：宁城县住房和城乡建设局 3、建设地点：宁城县天义镇 4、建设规模：详见图纸 5、计划投资额：人民币2100 万元 6、工期要求：90 日历天 7、监理工作范围：工程施工全过程监理 8、质量标准：符合国家现行验收标准，达到合格标准。 第二节监理工作范围 负责本项目的施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同及信息管理、信息管理及组织协调工作和保修期阶段的监理工作。 第三节监理工作内容 该项目工程为园林绿化工程，通过树木栽植、绿化、步道铺装、给排水、等，充分贯彻“人与自然和谐共存”的思想，为人们提供具有地域、文化特色和时代感的游赏与休憩空间，根据工程特点，监理工作内容如下： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2 ）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工 程结算 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；
8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9 ）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 10 ）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 11 ）负责保修期的协调及质量事故处理工作 第四节监理工作目标 建设单位对质量、造价、工期、安全要求严格，监理必须严格控制： 1、工期目标：90 日历天； 2、质量目标：符合国家现行验收标准，达到合格标准。 3、将本工程的造价控制在施工合同的范围内并努力节约造价； 4、现场安全文明施工状况良好，杜绝重大安全事故发生，减少一般性安全问题，降低安全事故发生率。 第五节监理工作依据 1. 标书、图纸、政府批文、资料； 2. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。 3. 本公司ISO9001 ：2000 质量管理体系文件； 4．施工监理规范： 建设工程监理规范（GB50319-2015） 5、合同文件 建设单位与监理单位签订的委托监理合同；建设单位与施工单位签订的工程施工合同和其他工程建设合同。 6、设计文件 7、施工技术规范： （1）本项目监理执行国家和地方现行的有关规范、规程和技术标准。（2）本项目监理执行国家和地方现行有关设计、工程造价等方面的规范、规程和技术标准及有关文件的规定。 (3)《测量规范》GBJ50026-93 ,《基础地基基础工程施工质量验收 规范》GB0202-20020. (4 )根据此工程项目特点所依据的技术规范文件如下：
绿化监理大纲
目录 第一章工程概况 一、工程概况 (148) 二、工程特点、难点 (148) 三、监理工作重点 (149) 四、监理范围及内容 (149) 五、监理工作目标 (151) 六、监理工作依据 (151) 第二章项目监理组织及人员职责 七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (152) 八、监理人员岗位职责 (155) 九、监理工程师工作纪律 (156) 第三章施工阶段监理的质量控制 十、质量控制目标 (157) 十一、质量控制的要点与措施 (157) 十二、违约承诺 (165) 十三、工程质量控制程序 (166) 第四章工程进度控制 十四、工程进度控制目标 (179) 十五、进度控制的方法与措施 (179) 十六、违约承诺 (182) 第五章安全监理工作内容及措施
十七、安全生产文明施工监理工作目标 (182) 十八、安全监理控制要点 (182) 十九、安全生产及文明施工的监理措施 (182) 二十、违约承诺 (184) 第六章工程的造价控制 二十一、造价控制目标 (184) 二十二、工程计量、计价控制方法 (184) 二十三、工程款的支付 (185) 二十四、竣工结算与索赔控制措施 (185) 二十五、违约承诺 (185) 第七章工程合同、档案及其他事项的管理 二十六、档案及合同管理 (186) 二十七、档案及合同管理主要控制措施 (187) 第八章组织协调及合理化建议 二十八、监理工作中的组织协调 (188) 二十九、合理化建议 (191)
第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：********绿化工程监理 2、工程地点：***************** 3、建设单位：*********************** 4、工程规模：*********************** 二、工程特点、难点 经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、 修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路 长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、 照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的 专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。涉及到的乔灌 木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。 6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。 本工程的难点： 1、工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。 2、绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的 成活率难度大。
1.所辖合同段的工程概述 1.1工程概况 二连浩特至广州国家高速公路湖南邵阳至永州段工程，起于邵阳市西郊梽木山， 接拟建的常德至邵阳高速公路，并与潭邵高速公路形成梽木山互通，过资江、经九公 桥、上跨洛湛铁路到邵阳县、花桥镇、芦洪市镇、冷水滩区，接着上跨湘桂铁路过七 里坪湘江、上领桥、讫于永州市零陵区接履桥互通，与衡昆高速公路连接。 本项目被湖南省政府列为 2005年开工的省重点建设项目。湖南邵永高速公路有限 公司是本项目的项目法人，经湖南省交通厅授权特许投资建设、经营养护管理本项目。 1.1.1主要工程内容 本项目主线采用设计行车速度 100km/h 的四车道高速公路标准，路基宽 26m ， 主线长 111.129km 。路基土石方 1549.6万 m 3 ；路基边坡系数一般取 0.5～1.75，边坡 多采用植草防护、骨架加植草防护、浆砌片石防护、锚杆锚索防护等。防护、排水 46.4386 万 m 3；主线及匝道路面采用沥青混凝土路面结构。沥青混凝土路面 217.9691万 m 2； 水泥混凝土路面 2.852万 m 2 ；主线桥梁 30座，桥梁总长 4581m ，汽车荷载等级为公 路--Ⅰ级；无特大桥；七里坪湘江大桥长 887.46m ,资江大桥 776.64m 。涵洞 412道， 平均每公里 3.7道。设互通式立体交叉 7处，分离式立交 49处， 人行天桥 27处、通 道桥 273处。占用土地 855.5728 hm 2；拆迁房屋 99202 m 2。 全线设置监控、通讯、收费中心 1处（冷水滩南），服务区 2处（邵阳、冷水滩）， 停车区 3处（九公桥、岔路口、牛角坝），养护工区 3处（邵阳县、芦洪市、冷水 滩）， 匝道收费站 5处（邵阳县互通、白仓互通、芦洪市互通、冷水滩北互通、冷水滩南互 通），临时主线收费站 2处（九公桥、冷水滩）。 1.1.2工程地质 本项目走廊带处于构造运动相对稳定区，地震基本烈度 ≤Ⅵ度，区域稳定性好。 项目带状区域以石灰岩为主，天然地基承载力基本能满足路基要求。但局部地段 有岩溶地下水和溶洞、岩溶漏斗等岩溶较为发育；部分路段分布有软土层和小煤窑采 空区，对路基有一定影响。 资江大桥桥位钻探揭露桥址区分布的地层主要为为第四纪覆盖层、白垩系砂岩及 砾状灰岩、二叠系砂岩及页岩、石炭下统灰岩。 湘江大桥桥位地质为第四纪覆盖层，厚 2.0～10.0m ，下伏石灰岩和砂岩，石灰岩 岩溶较发育。 1.1.3气候、水文
监理大纲 声明 我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。 一、项目概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款 二、监理工作依据 1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。 2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准： 《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）； 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；
《公园设计规范》（CJJ48-92）； 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90； 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002； 《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02； 《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ； 3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。 4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。 5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。 三、监理工作指导思想和监理目标
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
监 理 大 纲 目录 第一节工程概述 第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责第三节监理工作的程序及方法 一、施工准备阶段监理的工作程序和方法 二、工程质量监理的工作程序和方法
三、工程施工进度监理的工作程序和方法 四、工程投资控制监理的工作程序和方法 五、合同及信息管理的工作程序和方法 六、安全生产及文明施工督促方案 （一）安全生产督促方案 （二）文明施工督促方案 七、现场组织及协调措施… 八、监理的工地会议制度 九、记录和报告格式… 十、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 十一、旁站监理方案 第四节保修阶段监理方案 第五节本工程监理的重点和难点分析 第六节对本工程的合理化建议
第一节工程概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设规模：总投资约2200万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。 6、委托监理的范围及监理业务： 主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制（3）质量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）组织协调
第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、 监理人员的岗位职责 一、监理工作的目标和范围 （一）监理工作的目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。 1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部达到施工合同约定的质量标准。 2、工期监理目标
园林绿化工程监理招标文件园林绿化工程监理招标文件 参考本（2007年版） 招标编号： 工程名称： 招标代理机构：（盖章）日期：年月日 目录 投标邀请书
投标须知前附表--------------------------------------------------1工程综合讲明-----------------------------------------------------2投标须知----------------------------------------------------------4园林绿化工程托付监理合同----------------------------9 技术讲明----------------------------------------------------------10图纸及资料-------------------------------------------------------11投标文件格式----------------------------------------------------12评标原则、方法和内容----------------------------------------24 投标邀请函
（投标人名称）: （招标人名称）按照《中华人民共和国招标投标法》就工程的施工监理进行招标。 要紧工程内容见工程讲明及招标图纸。 此次监理招标采纳公布（邀请）招标，业主期望具有良好信誉和实力的投标人对本工程的监理任务参加投标。 关于前来投标的投标人，必须遵守监理工程师的道德准则。为此，一旦认定投标人在有关投标竞争中带有腐败或欺诈行为，将被视为废标。 所有投标文件必须在规定的时刻内送达投标须知前附表规定的地址。招标单位将在杭州市建设工程招标投标治理办公室的指导和监督下进行公布开标和按规定评标。 所有投标文件必须附有投标保证金或已交纳投标保证金凭证（复印件），金额为万元人民币。 工程监理招标文件，每套售价为元，图纸和勘察资料,押金为元,在领取招标文件时一同递交。未中标的投标人在中标通知书发出一周内,将所有资料归还业主,同时业主将押金原额 退还。 8、注意事项： 投标单位中的本市外企业必须办理进杭备案手续，方可参加投标及签订合同。 在收到业主发出的文件后，请赶忙予以确认；如你单位中途退出投标的，也请书面通知，感谢合作。 办公地址： 邮政编码：联系电话（手机）：
监理大纲内容 根据湖南华强文化科技有限公司招标文件，我公司认真阅读并充分了解了招标文件的意图，针对招标要求，组织公司技术负责人和相关监理人员编制了《湖南华强文化科技产业基地一期工程监理大纲》，作为公司项目监理部实施现场监理的指导文件。 第一章工程概况 1、建设单位名称：湖南华强文化科技有限公司 2、工程项目名称：湖南华强文化科技产业基地一期工程监理； 3、建设地点：**县新通扬运河南岸、河滨路以北；西起朝阳桥，东至东洲公园； 4、工程规模：**县城河滨公园，沿新通扬运河南岸东西长2.85千米，总用地面积约109.73亩，工程投资概算2000万元，本次监理招标范围内工程为：护岸工程约700万元，道路、建筑小品工程约700万元。 5、工期要求：护岸工程计划开工时间 2007年9月16日，计划竣工时间2007年12月15日；道路、建筑小品工程计划开工时间2007年9月30日，计划竣工时间 2007年12月20日。 6、**县河滨公园工程建设总投资约1400.00万元。 7、质量控制目标：施工设计指标。 8、进度控制目标：与工程施工合同工期、保修期相同
第二章监理工作范围、内容、目标 第一节监理工作范围 本工程（**县河滨公园工程）监理工作范围主要是施工全过程监理，护岸工程和园区内道路、建筑小品工程以及图纸包含的工程项目。施工过程监理包含施工准备阶段、施工阶段、竣工、缺陷责任期阶段监理。 第二节监理工作主要内容 主要监理内容： 1、包括绿化栽植土；景观绿化栽植乔木、灌木及草坪，并进行后继的养护工作； 2、护岸工程以及园区道路、土方、水景雕塑、小品、照明灯光、市政排灌、护岸等项目的施工全过程监理； 3、利用监理工作手段、方法、措施控制工程质量：主要进行“三控三管一协调”即：工程质量、投资（造价）、工期三方面的监理控制；合同、信息、安全管理；协调建施方工程工作关系。对主要部位、关键部分确定旁站监理方案，实施旁站，做好旁站监理记录。 第三节监理工作目标 本工程投资概算为2000万元，此次监理招标范围造价约为1400万元，该工程为**县城区内重点投资项目，是县委县政府、县城区为改善投资环境、人文环境而投资兴建的一个重点工程。如果我公司有
目录 监理大纲--------------------------------------------54 第一章工程项目概况------------------------------------55 第二章监理目标------------------------------------------56 第三章监理工作范围--------------------------------------57 第四章监理工作内容--------------------------------------58 第五章监理工作依据--------------------------------------59 第六章监理工作的方法及措施------------------------------60 6.1质量控制保证措施------------------------------------60 6.2进度控制保证措施------------------------------------70 6.3投资控制保证措施------------------------------------76 6.4安全文明控制保证措施--------------------------------80 6.5合同管理保证措施------------------------------------87 6.6组织协调保证措施------------------------------------94 第七章监理组织机构-------------------------------------102 7.1监理组织机构框架图---------------------------------102 7.2 监理机构职责--------------------------------------102 第八章分部分项工程质量控制措施-------------------------108 8.1、土方及基础施工-----------------------------------108
目录 第一章工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第一节工程概况及现场状况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第二节工程特点及实施难点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第三节监理工作重点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 第二章监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 第一节工程监理的依据、目标和范围‥‥‥‥‥‥‥‥6 第二节施工阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 第三章项目监理机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 第二节拟派项目监理部的组织形式、人员结构‥‥‥‥15 第三节监理人员的岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 第四章质量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 第二节工程质量控制目标及分解‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 第三节分部分项的质量控制点及措施‥‥‥‥‥‥‥‥24 第四节工程质量控制的基本程序及预控措施‥‥‥‥‥53 第五节监理工作质量奖惩制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74 第五章进度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77 第一节进度控制的任务、原则和内容‥‥‥‥‥‥‥‥77 第二节进度控制的工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82 第三节总进度目标的分解及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥84
第六章造价控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥98 第一节造价控制的原则、任务及制度‥‥‥‥‥‥‥‥98 第二节造价控制的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102 第三节造价控制的要点及内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112 第四节造价控制的建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥126 第七章安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128 第一节安全生产文明施工的目标、方法及措施‥‥‥‥128 第二节安全生产文明施工的监理工作内容‥‥‥‥‥‥143 第二节安全生产文明监理管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥147 第八章合同信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160 第一节合同管理的内容及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160 第二节信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥178 第九章工程组织协调的方法与措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥194 第十章本工程投入的检测仪器及设备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥206 第十一章旁站监理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥209 第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责‥‥‥‥209 第二节旁站监理的承诺、记录表及方法措施‥‥‥‥‥212 第十二章监理机构内部管理的规章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥218 第十三章合理化建议及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥226 第十四章监理的方法、手段及程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228