樊登读书会图书清单
2013-2014年（15本，总计15本）
1 《高效演讲》
2 《幸福的方法》
3 《你就是孩子最好的玩具》
4 《斯坦福大学最受欢迎的创意课》
5 《第3选择》
6 《孔子，人能弘道》
7 《金钱不能买什么》
8 《管理十诫》
9 《游戏改变世界》
10 《向前一步》
11 《细节营销》
12 《消除压力，从大脑开始》
13 《洗脑术：思想控制的荒唐史》
14 《僧侣与哲学家》
15 《怎样才是最好的学习》
2015年（35本，总计50本）
1 《吸金广告》
2 《活出生命的意义》
3 《叛逆不是孩子的错》
4 《钝感力》
5 《从0到1》
6 《透过佛法看世界》
7 《联盟》
8 《搞定》
9 《巴菲特之道》
10 《创客》
11 《创业维艰》
12 《解压全书：压力管理》
13 《精神问题有什么可笑的》
14 《让孩子远离焦虑》
15 《次第花开》
16 《认同》
17 《零边际成本社会》
18 《一个广告人的自白》
19 《支付战争（上）》
20 《支付战争（下）》
21 《刀锋上的行走》
22 《基因革命》
23 《幸福的婚姻》
24 《终结拖延症》
25 《重新定义公司》
26 《关键对话》
27 《风流去》
28 《养育男孩》
29 《疯传》
30 《大汗之国》
31 《孔子如来》
32 《最好的告别》
33 《瞬变》
34 《让顾客自己来定价》
35 《情绪急救》
2016年（52本，总计102本）
1 《如何培养孩子的社会能力》
2 《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
3 《视觉锤》
4 《谁说商业直觉是天生的》
5 《王阳明大传》
6 《我的情绪为何总被他人左右》
7 《母爱的羁绊》
8 《高绩效教练》
9 《颠覆性医疗革命》
10 《爱有8种习惯》
11 《共享经济》
12 《干法》
13 《轻疗愈》
14 《忙碌爸爸也能做好爸爸》
15 《人性中的善良天使》
16 《谷物大脑》
17 《少即是多：北欧自由生活意见》
18 《养育女孩》
19 《正见：佛陀的证悟》
20 《商业的本质》
21 《这书能让你戒烟》
22 《浪潮式发售》
23 《翻转式学习》
24 《爆款》
25 《你要如何衡量你的人生》
26 《梁漱溟先生讲孔孟》（上）
27 《梁漱溟先生讲孔孟》（下）
28 《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》
29 《演讲的力量》
30 《非暴力沟通》
31 《人类简史：从动物到上帝》
32 《跑步圣经》
33 《我战胜了抑郁症》
34 《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》
35 《你的生存本能正在杀死你》
36 《你能写出好故事》
37 《宽恕》
38 《互联时代的教育革命》
39 《放弃的艺术》
40 《我想飞进天空》
41 《销售就是要玩转情商》
42 《离经叛道》
43 《童年的秘密》
44 《医生的修炼》
45 《匠人精神》
46 《刻意练习》
47 《感官品牌》
48 《销售洗脑》
49 《不吼不叫》
50 《和繁重的工作一起修行》
51 《创始人》
52 《认知盈余：自由时间的力量》
2017年（52本，总计154本）
1 如何让你爱的人爱上你
2 权力：为什么只为某些人所拥有
3 王阳明哲学
4 未来简史
5 危机领导力
6 丝绸之路
7 指数型组织
8 终极健康
9 中国八大诗人
10 正面管教
11 国史讲话：春秋
12 人工智能时代
13 亲密关系
14 流放的老国王
15 硅谷钢铁侠
16 关键冲突
17 心理医生为什么没有告诉我
18 让大象飞
19 自卑与超越
20 中国哲学简史（上）
21 中国哲学简史（下）
22 裂变式创业
23 爸爸军团
24 精益创业
25 为什么有的人特别招蚊子
26 当良知沉睡
27 关键期关键帮助
28 魏晋风华
29 极致
30 少有人走的路
31 为未知而教，为未来而学
32 名创优品没有秘密
33 身心合一的奇迹力量
34 上瘾
35 《世界如锦心如梭》
36 《得民心得天下：王蒙说孟子》
37 《创新与企业家精神》
38 《心的重建》
39 《高效能人士的七个习惯》
40 《怕死:人类行为的驱动力》
41 《跃迁》
42 叶檀理财课
43 清单革命
44 创新者的窘境
45 颠覆者：周鸿祎自传
46 思考，快与慢
47 睡眠革命
48 恰如其分的自尊
49 可复制的领导力
50 好妈妈胜过好老师
51 穷查理宝典
52 一念之差
2018年（54本，总计208本）
1 反脆弱
2 这不是你的错
3 人生效率手册
4 深度工作
5 内向孩子的潜在优势
6 我们终将遇见爱与孤独
7 生活的哲学
8 赋能：打造应对不确定性的敏捷团队
9 他人的力量
10 身体从未忘记
11 新零售的未来
12 心流
13 OKR工作法
14 寻人不遇
15 增长黑客
16 数据思维
17 正念的力量
18 终身成长
19 禅的行囊
20 谢谢你迟到
21 每个人的战争
22 经营者养成笔记
23 我们如何走到今天
24 即兴演讲
25 终身学习：哈佛毕业后的六堂课
26 商战
27 老子孔子墨子及其学派
28 活法
29 为什么是足球
30 流量池
31 知识大迁移
32 万古江河
33 热锅上的家庭
34 四时之诗
35 先发影响力
36 故事经济学
37 零售的哲学
38 岁月凶猛
39 一平方米的静心
40 好奇心
41 运动改造大脑
42 掌控谈话
43 成吉思汗与今日世界之形成
44 活好
45 认知天性
46 扫除道
47 传染
48 苏东坡传
49 思辨与立场
50 父母的语言
51 陈志武金融通识课
52 复杂
53 本质
54 谣言
2019年截至4月20日（16本，总计224本）
1 行为设计学：打造峰值体验
2 感受爱
3 人口创新力
4 大学的终结
5 爱因斯坦传
6 AI未来
7 用事实说话
8 高能量姿势
9 应对焦虑
10 你要的是幸福，还是对错
11 列奥纳多达芬奇传
12 欲罢不能
13 逆商
14 能力陷阱
15 掌控
16 世界观
关键对话 看似平淡无奇的话语，由他的口中表述出来，却有一种难以抵挡的魅力，慢慢地感染着我们。因为他把刻骨的深情融入其间，这种美好的感情，唤起我们心灵中最脆弱的一隅，引起阵阵共鸣。 ----题记 一场演绎 2015年12月7日，樊登读书会大同分会落成典礼暨樊登书友见面会在大同图书广场﹒创意空间举行，公司派我前去参会。也就是因了这次工作的机会，我才有幸聆听了这场关键对话。 会议开始前，我找到自己的位置坐了下来，环顾四周，细细打量着在场的每一个人，我发现每一张脸上都洋溢着一种迫不及待，很强烈却很复杂的而且包含千思万绪的情感。蓦然间，我也被这种情感所包围，不禁期待着樊登老师的出现。伴随着热烈的掌声，樊登老师出现了。他明朗、清澈的气息，让我觉得自己好似突然在大千世界中寻觅到了灵魂的对应物，在天地万物中发现了可以无误地评估自身的知音。某电器城萧条的景象，让他放弃了原本要解读的《关键对话》，以第一次工业革命为噱头，从常规能源到新能源，从互联网到物联网，从人工的替代到边际成本，从圈地运动到全民创业，滔滔不绝地讲述。极快的的语速中，显示出的强大知识库，像“致幻剂”般把人们带到另一个维度，陷入一种情景体验中，不知不觉沉浸，继而梦醒“现代社会缺的不
是资本，而是思想”。 在这场演绎中，樊登老师好像积攒了太多想要说的话，一次性喷薄而出一般，眼神、手势、前倾的身体，以及上扬的眉毛，都无形中渲染了他的话语，再配合经多年主持人工作的打磨而深入骨髓的控场力，形成了一个大磁场，吸引着我们每一个人。 精神领袖 在这个年代，拥有优美的生活姿态是多么重要。而优美姿态的形成，却得力于书籍所爆发出的源源不断的能量、智慧，以及惊人的创造力。 然而，对于我们这些用辛苦捍卫幸福的人而言，买本书逐页翻读是一种奢望，对于那些未曾上过学的人而言，那密密麻麻的汉字就是一连串看不懂的英文字母。基于此，樊登老师创立了“樊登读书会”，由知名导师创作的形式多样的精华解读书摘，以PPT电子周刊、图文信息、音频、视频等多种形式在多个平台上分享传播。他希望疲于奔命夜以继日工作的人，能借此回过头来享受读书的美好，他希望这些书籍能给人们巨大的感动力量，推动人们更好地去生活。 回归到“樊登读书会”上的人们，有着些许惺惺相惜的温情，一点点满溢出来，或许，他们以前只有思考力，没有行动力、执行力，而此后却可以成为一个个倡导者、号召者...... 苦心孤诣 当我静下来，或者遇到问题的时候，总是会相信有一个东西
樊登读书会图书清单 2013-2014年（15本，总计15本） 1 《高效演讲》 2 《幸福的方法》 3 《你就是孩子最好的玩具》 4 《斯坦福大学最受欢迎的创意课》 5 《第3选择》 6 《孔子，人能弘道》 7 《金钱不能买什么》 8 《管理十诫》 9 《游戏改变世界》 10 《向前一步》 11 《细节营销》 12 《消除压力，从大脑开始》 13 《洗脑术：思想控制的荒唐史》 14 《僧侣与哲学家》 15 《怎样才是最好的学习》 2015年（35本，总计50本） 1 《吸金广告》 2 《活出生命的意义》 3 《叛逆不是孩子的错》 4 《钝感力》 5 《从0到1》 6 《透过佛法看世界》 7 《联盟》 8 《搞定》 9 《巴菲特之道》 10 《创客》 11 《创业维艰》 12 《解压全书：压力管理》 13 《精神问题有什么可笑的》 14 《让孩子远离焦虑》 15 《次第花开》 16 《认同》 17 《零边际成本社会》 18 《一个广告人的自白》 19 《支付战争（上）》 20 《支付战争（下）》 21 《刀锋上的行走》 22 《基因革命》 23 《幸福的婚姻》 24 《终结拖延症》 25 《重新定义公司》
26 《关键对话》 27 《风流去》 28 《养育男孩》 29 《疯传》 30 《大汗之国》 31 《孔子如来》 32 《最好的告别》 33 《瞬变》 34 《让顾客自己来定价》 35 《情绪急救》 2016年（52本，总计102本） 1 《如何培养孩子的社会能力》 2 《哈佛商学院最受欢迎的领导课》 3 《视觉锤》 4 《谁说商业直觉是天生的》 5 《王阳明大传》 6 《我的情绪为何总被他人左右》 7 《母爱的羁绊》 8 《高绩效教练》 9 《颠覆性医疗革命》 10 《爱有8种习惯》 11 《共享经济》 12 《干法》 13 《轻疗愈》 14 《忙碌爸爸也能做好爸爸》 15 《人性中的善良天使》 16 《谷物大脑》 17 《少即是多：北欧自由生活意见》 18 《养育女孩》 19 《正见：佛陀的证悟》 20 《商业的本质》 21 《这书能让你戒烟》 22 《浪潮式发售》 23 《翻转式学习》 24 《爆款》 25 《你要如何衡量你的人生》 26 《梁漱溟先生讲孔孟》（上） 27 《梁漱溟先生讲孔孟》（下） 28 《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》 29 《演讲的力量》 30 《非暴力沟通》 31 《人类简史：从动物到上帝》 32 《跑步圣经》
《关键对话》读后感 《关键对话》读后感1 遇到关键对话的时候，人们常常会出现两种行动，作者称它们为傻瓜式选择，既当面反对和沉默回避。 那末应当如何解决关键对话呢？对话高手首先是关注内心，这是他们的第1个原则，要想解决双方的问题，只能先从自己开始，你要询问自己的目的是甚么，我不想出现的结果是甚么（例如，我不想我们双方争吵偏离问题而致使我们关系破裂，我的目的是想听对方的观点，然后寻求能够找到双方都满意的解决方案）。 通过审视内心的真正目的，这时候候的你就开始晓得理性思考问题了，即便对方表现得很暴躁或沉默回避，这时候候你也能够冷静地思考如何把对话拉回正轨。 那末，我们先要营建安全氛围，对方出现傻瓜式选择主要缘由是他们觉得这次对话感到不安全。那末如何营建安全氛围呢？首先你要暂停对话，思考自己的目的，然后尊重对方（即便对方说了很多与你相异的观点）这时候候，就要分3步走的方式来营建安全氛围。第1步，道歉。 第2步，对照说明。作甚对照说明，由两部份组成，包括否定部份和肯定部份，具体到实际的话就是，我不希望你们认为我不重视你们的工作，认为我不想向公司老总汇报；相反，我认为你们的工作表现非常突出。这1步是很重要的，这1步做得好，可以1下子提高对话的安全氛围。 第3步，创建共同目的。这个又分为4小步，①积极寻觅共同目的②辨认策略背后的目的③开发共同目的④和对方共同构思新策略。上述的都是以在关键对话中自己冷静理性为条件的，那末如何
让自己摆脱傻瓜式选择呢？ 首先还是要先审视内心，问自己的目的是甚么。 然后你要询问自己是甚么情绪致使我做出这类行动？产生 这类情绪背后的想法是甚么？这类想法的构成有甚么根据？ 通过对这些问题的认真询问，你这时候候已不再会回避问题或大发雷霆了。 接下去我们要做的就是，综合式陈说法。 分享事实经过。从最少争议，最有说服力的事实谈起。 说出你的想法。说明你根据这些事实得出的结论。 征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。 做出摸索性表述。承认这些结论只是你的想法，不要伪装是事实。（这个相当重要，我们人与人之间的误解很多时候就是由于这个产生的） 《关键对话》读后感2 看完《非暴力沟通》以后，紧接着就来看了《关键对话》。初读1点以后，感觉二者聚焦的点略有区分，前者是在1个更广义的范畴上解决问题，后者更加聚焦于特定的1种对话；但是再仔细想一想，会出现暴力情况的场景其实正是这类关键对话的场景，此时常常我们的大脑不再思考，而靠本能行事，更容易造成暴力行动。感觉有1点点递进的意思，更多的应当还是相互印证。 第1章主要是在揭露甚么是关键对话，它们常常有3个特点：1、双方观点背道而驰；2、对话具有较大风险；3、双方情绪剧烈。主要在论述其重要性，为何我们会应对不好这类情况，和争取应对后我们能取得甚么。
1.《高效演讲》——一本真正教会你演讲的书 2.《幸福的方法》——能让你过的更幸福的一本书 3.《你就是孩子最好的玩具》——愿心中有爱的你成为了不起的父母 4.《斯坦福大学最受欢迎的创意课》——令你的工作和生活充满创新方法的一本书 5.《正念的奇迹》——佛心不在念佛法，行住坐卧都是禅（已下线） 6.《第3选择》——解决所有难题的关键思维 7.《孔子，人能弘道》——让你全面了解孔子的一本书… 8.《金钱不能买什么》——金钱与公正的正面交锋 9.《管理十诫》——影响你一生的管理哲学 10.《游戏改变世界》——未来的商业模式，可能都和游戏有关… 11.《向前一步》——女性，工作及领导意志 12.《细节营销》——发现你所不知道的营销… 13.《消除压力，从大脑开始》——不是战胜压力，而是消除压力… 14.《洗脑术：思想控制的荒唐史》——思维控制的荒唐史 15.《怎样才是最好的学习》——人类与知识的美好互动 16.《吸金广告》——史上最赚钱的文案写作手册 17.《活出生命的意义》——可以震撼灵魂的一本书 18.《叛逆不是孩子的错》——不打、不骂、不动气的温暖教养术 19.《钝感力》——具备不为小事动摇的钝感力，才能成为 20.《从0到1》——开启商业与未来的秘密 21.《透过佛法看世界》——给寻找答案的人 22.《联盟》——互联网时代的人才变革 23.《搞定》——无压工作的艺术
24.《巴菲特之道》——将巴菲特思想引进中国的第一本书 25.《创客》——新工业革命缔造者 26.《特蕾莎修女奇迹的故事》——全球所有人的精神粮食 27.《创业维艰》——如何完成比难更难的事 28.《解压全书：压力管理》——生活还有希望吗？ 29.《精神问题有什么可笑的》——你头脑里住着一匹狂野的怪兽，你造吗？ 30.《让孩子远离焦虑》——帮助孩子摆脱不安，害怕与恐惧的心理课 31.《次第花开》——重塑心灵的力量 32.《认同》——赢取支持的艺术 33.《零边际成本社会》——一个物联网、合作共赢的新经济时代 34.《一个广告人的自白》——广告史上对广告人影响最大的一本书 35.《支付战争上》——互联网金融创世纪 36.《支付战争下》——互联网金融创世纪 37.《故道白云》——与众不同的佛陀传记 38.《刀锋上的行走》——不一样的生活方式 39.《基因革命》——跑步、牛奶、童年经历如何改变我们的… 40.《幸福的婚姻》——男人与女人的长期相处之道 41.《终结拖延症》——以行之有效的心理学方法，搞定拖延症 42.《重新定义公司》——谷歌施如何运营的 43.《关键对话》——如何高效能沟通，营造无往不利的事业… 44.《风流去》——鲍鹏山眼中的文化人物 45.《养育男孩》——培养积极、勇敢、有担当的男孩 46.《疯传》——让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵 47.《大汗之国》——从古至今，西方眼中的中国
樊登读书会的会后感悟作文 樊登读书会，对于我来说是第一次接触。但从这次精彩的演讲过程中我体会了以下几个问题点： 从樊登的讲解过程中，我能很明显的体会到一个概念，那就是沟通的重要性。领导在面向员工安排工作的时候，多数只会说让你干这个干那个，但是不会说得太细。同时呢，员工在接受工作安排后，并不会太详细的去询问领导工作目的，只会凭借自己单纯的理解来完成这项工作。这样就会很容易出现员工完成的工作达不到领导预期的想法，而员工在辛苦完成这项工作后得不到认可的问题。 由这里我认为，工作的安排给予员工一定的“思考”空间，让员工大概知道为什么要干这件事，同时给予员工一定的放权，让他在本职技能上思考这件事应该如何能够做到更加细致化，更加完美，甚至是这件事做了以后对公司的利益是好处，还是坏处。 多一点沟通，少一些隔阂。让员工更加认同企业，实现自我价值。让领导更加放心安排工作，更多一点选择。 北京是一个压力很大的城市，同样也是一个工作机遇很多的城市。曾经我有一个朋友说过，北京特别好找工作，无非就是钱多钱少的问题。 在这里我认为每一个刚进入企业的员工都有一股雄心，
想要在这个公司拥有一定的成就，做出一定的成绩来，哪怕因为没有表现渠道，也会想要体现出自己的价值，但在这个过程中，往往很多人离开了、被开掉了、或者混日子了。 对于这点，樊登说了三种类型的人。自燃、点燃、阻燃。 我认为这是属于对性格的描述，有的人工作起来风风火火、有的人工作起来温温吞吞，但无论是哪样的，都不会去刻意破坏一件事的进程，如有各种意外，也无非的利益而已。 刚毕业的，什么技能都不会。心虚好学，进入了企业各种不怕吃亏不怕累，为的是一技之长好转下家或者升职涨薪水。 有工作经验的，积攒了一定的实力想要寻一个上升的阶梯，让自己获取更多的利益或实力。 混日子的，无非是在企业中找不到属于自己的利益。得过且过，直到某一天忍受不了被企业开了，或者自己被逼离开了。 毛主席曾经说过，每一个人都是社会主义的螺丝钉。如何在企业中找准自己的定位，找到自己的利益诉求，我认为这是本次学习过程中所体验到的。 本职工作，是体现个人技能在企业价值中的地位。次于工作，是体现员工整体价值在企业中的占优比。 每一个员工都不会认为自己是废材，自己是笨蛋。一个有冲劲的团队会让所有的人一起活力十足，因为大家都会情
我能做到的不仅限于此 ——《能力陷阱》培训有感今天进行了《能力陷阱》一书的听书培训。本书以一种打破常规的思路向我们传达了一个思想：我们其实不知不觉已经陷入了个人能力陷阱， 顾名思义，“清单”就是做一件事情的所有步骤。把每一个步骤都以文字记录的方式列出一张清单，并且按照清单一步一步去完成工作，这件看似浅显又笨拙举措发挥的效用其实是巨大的，因为人即使重复再多次同样的工作，他依然会因为记忆力和注意力偏差导致的错误，而按照清单一步一步做永远不会出错。常言道“好记性不如烂笔头”，尤其面对日益发展的科学技术和日趋复杂的工作工序，一件工作涉及到的是好几个专业领域，这就使得能够记住所有步骤和细节的“总指挥”的存在变得越发不可能。所以由几个领域的负责人共同商讨出一份清单，按照这份清单相互协作，有序推进工作才是更加科学的方法。 各行各业工作中频频出现的各种纰漏和错误数量庞大无法估量，但真正能够运用这种方法的却少之又少。其中一个很重要的原因就是这种方法看起来十分“笨拙”。在我们的印象中，一位经验丰富的专业人士解决问题应该游刃有余，信手拈来，根本不需要“查资料”。那么被当做专家的人也是同样的想法，几句话能够解决问题才能算得上“高明”，出了问题要去查询步骤一步一步的做显得很“不专业”。所以俗话说“阴沟里翻船”，翻的都是经验丰富的老船长。
那么了解完清单的重要作用，本书继续介绍了清单编制的几点原则，分别是：权力下放、简单之上、激活团队、以人为本、持续改善。权力下放就是将“总指挥”的工作下放到各个专业领域的负责人手中再细分到每一个工作单位；简单之上就是清单步骤要尽可能简洁；激活团队就是使团队中每一个人都互相认识并主动起来；以人为本即清单是为人服务的，要尽可能人性化；持续改善是指清单的长期执行。其中我感触最深的激活团队这一原则，现在回想起来，从学校开始，每一次的集体活动都少不了“自我介绍”这一项，以前我总认为这一步矫情又多余，感觉它只是一个形式上的步骤而已。但是现在想来，团队里日后所有交流的开端正是这第一步的自我介绍。而且更重要的是，每一个人在自我介绍的同时，也是在团队的第一次发言和参与。 清单的制定其实并不需要特别专业的技能，我们在不知不觉中可能已经在用着清单了。我感觉最明显的是在网络购物方面，现在网购方便快捷，动动手指就能看到所有你想购买的东西，这样很容易产生冲动而不理智的消费。经历过几次教训之后，我就列出了三个问题：我确实需要它吗？我真的不得不购买它吗？我有现有的东西可以代替它吗？然后每一次都问自己这三个问题，问完再进行购物，结果都会理性很多。 清单法能使我们的头脑更加清醒，能够减少失误，增加效率。今后我会主动将清单法应用在工作中，使工作更加顺利。
樊登读书会《创始人》读书笔记整理 ——新入职指导性工具书 一、新入职需注意的陷阱 1、固守你所擅长的事（如果你是一个锤子那么你见到谁都是钉子） 2、深受必须行动的思维的毒害 3、设立不现实的期望 4、试图做的太多 5、带着正确答案前来 6、专注于错误类型的学习 二、90天内如何搭建良性循环 1、建立一个明确的分界点：自我准备，办个仪式给自己一个心理上的接线 2、评估自己的弱点： A、技术性问题：财务风险管理，产品定位产品或服务质量，项目管理系统 B、文化性问题：公平的问题，成本意识的问题组织客户关注点的问题持续改进的问题跨部门合作的问 C、政治性问题：员工的士气，与分销商的关系和供应商的关系，研发运营和营销部门的关系 三、评估自己，找到自己的盲点所在，可以找一些办法可以来弥补自己的弱点 方法一：自我约束：来逼迫自己关注过去并不关注的问题 方法二：团队建设：找到一些人来跟自己互补 方法三：寻找外部的建议帮助和方向 方法四：当心你的优势：尽管在莫一方面很强，但我们需要照顾到的是更加全面的技术，文化和政治方面的问题，始终用学习的心态建立一个新的工作网络 四、到了工作岗位上要加速学习，一切存在都有其合理性：到新岗位需要学习的东西，把学习视为一种投资，向老板争取一段时间用来学习和了解，需学习的内容如下： 1、过去的问题：业绩问题，组织过去的业绩怎么样，组织里的人如何看待他的业绩，我们的目标是怎么设定的，这些目标是不足还是过于野心勃勃，是否采用了内部或者外部，的参考基准，采取过哪些措施，哪些行为是我们鼓励过者阻止的，如果没有达到目标会发生什么，包括原因的探究，为什么会出现这样的状况，曾经采取了生么样的措施试图改变，效果怎么样，那些人对于塑造这样的组织非常重要 2、在的问题：现状：目前的愿景和战略是什么，目前我们公司的流程是什么，都有内那些人在干活，内些人能力强，内些人能力低，包括公司目前潜伏着哪些危险，内些领域是我们可以突破的 3、未来的问题：在未来的一年中，还有哪些没有被利用有发展前途的机遇，我们公司需要获得哪些资源才能达到这样的目标，获得这三个问题答案的两个角度 角度一：内部的信息来源：研发、运营、采购、员工以及管理者来，观察他们的工约谈作状态 角度二：外部的信息来源：供应商，客户在调研的过程中作者建议使用结构化的学习方法：问每个人的问题都是有设计的，类似的，这样可以对比很多答案。 了解之后需要进行调整策略：判断自己是应该扮演英雄的角色还是管家角色，调整角色变化的五种情景： 1、初创启动：英雄角色，设定规矩，建立流程
樊登读书会关键对话 关键对话 看似平淡无奇的话语,由他的口中表述出来,却有一种难以抵挡的魅力,慢慢地 感染着我们。因为他把刻骨的深情融入其间,这种美好的感情,唤起我们心灵中最脆弱的一隅,引起阵阵共鸣。 ----题记 一场演绎 2015年12月7日,樊登读书会大同分会落成典礼暨樊登书友见面会在大同图书广场,创意空间举行,公司派我前去参会。也就是因了这次工作的机会,我才有幸聆听了这场关键对话。 会议开始前,我找到自己的位置坐了下来,环顾四周,细细打量着在场的每一个人,我发现每一张脸上都洋溢着一种迫不及待,很强烈却很复杂的而且包含千思万绪的情感。蓦然间,我也被这种情感所包围,不禁期待着樊登老师的出现。伴随着热烈的掌声,樊登老师出现了。他明朗、清澈的气息,让我觉得自己好似突然在大千世界中寻觅到了灵魂的对应物,在天地万物中发现了可以无误地评估自身的知音。某电器城萧条的景象,让他放弃了原本要解读的《关键对话》,以第一次工业革命为噱头,从常规能源到新能源,从互联网到物联网,从人工的替代到边际成本,从圈地运动到全民创业,滔滔不绝地讲述。极快的的语速中,显示出的强大知识库,像“致幻剂”般把人们带到另一个维度,陷入一种情景体验中,不知不觉沉浸,继而梦醒“现代社会缺的不是box before commissioning, check distribution box there is no debris, installation in accordance with the criteria of quality assessment, chromatography, plates are complete. 2 boxes inside the doors and frames, and grounded or neutral examination. 3 with electric
樊登读书会书目编排 编排原则：按照目标（使命）及价值观引导、方法论、哲学认知及价值观建立三个大的方面编排，理论性书目和实践性书目穿插安排。具体编排如下 编排小计：编排进书单的书单书目共84本，另有如下书目，暂未编入 你就是孩子最好的玩具叛逆不是孩子的错让孩子远离焦虑如何培养孩子的社会能力如何说孩子才会听如何听孩子才会说养育男孩幸福的婚姻忙碌爸爸也能做好爸爸母爱的羁绊养育女孩向前一步这本书让你戒烟童年的秘密 82本书中，有23本本书尚未听过 红色部分为尉驰文化新入职员工必读书目 书目编排 1、共享经济 2、重新定义公司 3、跑步圣经 4、零边际成本社会 5、谁说商业直觉是天生的 6、你要如何衡量你的人生 7、商业的本质 8、从0到1 9、你的生存本能正在杀死你 10、创客 11、爆款 12、活出生命的意义 13、非暴力沟通14、支付战争（上）15支付战争(下) 16、第三种选择17、瞬变 18、为何你的情绪总被他人左右 19、搞定 20、浪潮式发售 21、消除压力从大脑开始 22、创业维艰23、高绩效教练 24、孔子 25、视觉锤 26、游戏改变世界 27、孔子如来
28、斯坦福大学最受欢迎得创意课 29、销售就是玩转情商30、拖延症 31、细节营销32、沃顿商学院最受欢迎的谈判课33、钝感力 34、干法 35、高效演讲36、幸福的方法 35、少即是多 37、一个广告人的自白 38、怎样才是最好的学习 39、认同 40、颠覆性医疗革命 41、人类简史 42、关键对话 43、翻转的可汗学院 44、联盟 45、匠人精神 46、情绪急救 48、次第花开 49、哈佛商学院最受欢迎的领导课 50、吸金广告 51、风流去 52、刻意练习 53、放弃的艺术 54、透过佛法看世界 55、疯传 56、你能写出好故事57、正念的奇迹 58、让顾客自己来定价 59、翻转式学习 60、我战胜了抑郁症 61、巴菲特之道 62、轻疗愈 63、故道白云 64、谷物大脑 65、梁漱溟先生讲孔孟（上 ) 66、梁漱溟先生讲孔孟（下) 67、基因革命 68、金钱不能买到什么 69、王阳明大传 70、解压全书 71、爱有8种习惯 72、大汉之国
樊登读书会分会设立手册（2018版市级分会）
1.分会定义 意向者通过一定的加盟条件成为樊登读书会特定区域内的品牌加盟商，即樊登读书会分会。读书会总部授予樊登读书会分会发展会员、服务会员的权利和义务。2.分会类型 按照加盟类型，分会包含省级分会、市级分会、县级分会、行业分会、企业分会和海外分会。 3.组织架构 （1）读书会总部设立、服务管理一级渠道（省级、直属市级、行业、企业、海外分会） （2）一级渠道设立、服务管理二级渠道（市级、行业、企业、县级/区级分会）（3）二级渠道设立、服务管理三级渠道（行业、企业、县级/区级分会）
1.设立条件 （1）认可樊登读书会的企业文化； （2）针对樊登读书会项目有一定的运营思路与规划； （3）必须具备独立的法人资格； （4）有经营场地，省级分会至少6名专职员工，市级分会至少3名专职员工，有能力开展区域销售和服务工作； （5）缴纳一定费用（代理费、保证金、管理费），经总部审核，签订合作协议，方可成为樊登读书会分会。 2.加盟费用及方式 城市说明： （1）一线城市：（北京、上海、广州、深圳）、重庆、天津、沈阳、南京、武汉、成都、大连、杭州、青岛、济南、厦门、福州、西安、长沙； （2）二线城市：哈尔滨、长春、大庆、宁波、苏州、无锡、合肥、郑州、佛山、南昌、贵阳、南宁、石家庄、太原、温州、烟台、珠海、常州、南通、扬州、徐州、东莞、威海、淮安、呼和浩特、镇江、潍坊、中山、临沂、咸阳、包头、嘉兴、惠
州、泉州、秦皇岛、洛阳； （3）其它城市：三四五线地级市。 （4）县级城市：县级行政区。 保证金说明： 保证金用于保证分会按规定使用“樊登读书会”名义发展会员和开展活动。协议到期终止，分会没有违反本合同及“运营手册”行为准则，读书会将无息全额退还保证金；反之，根据本“运营手册”考核条例执行。所有渠道保证金均按照渠道构成当中，由上级分会负责按照政策收取并保管保证金。 3.权利及义务
樊登读书—让生活更美好 2019年11月9日早上9：18，感谢雯表姐给我分享了一个好的APP-樊登读书，从此发现生活变得更美好，表姐送给我一张樊登读书31天的VIP卡，我听了一个月，听了44本书，受益良多。截止2020年5月 18日把最后一本书听完，不知不觉已经听了275本书。上班听书，回到公司听书，下班的时候听书，晚上带娃的时候听书，周日围在一起做事的时候听书，不知不觉，听书成为我每天的一个习惯。 在对的时间遇到对的人，这是我最大的感悟，樊登读书会从2013年11月开始，到今天已经有7个年头了，过了7年，但是积累的粉丝数越来越多，为什么它有那么大的魅力，刚开始，听了第一个月的书后，我 也没有急于分享，主要是我自己也不确定是不是所有的书籍都值得大家看，但是直到今天，我把275本书都听完，当然樊登每个周日都会更新新的书籍，我才发现原来智者是这样诞生的，好好学习，终身学习将会成 为我们每个人的一个好习惯。 樊登读书会将这些书籍分成几大类别，心灵，管理，职场，家庭，人文，作者光临，生活，七大板块， 而在我完成275本书的阅读以后，我将书籍分成：健康，学习，教育，生活，哲学，禅学，金融，社会，人物，管理，心理，情感，方法，文化，兴趣，个人，营销，销售，创业，商业，职场，社会发展，智能时代，互联网，25个分类。 刚开始我听到好的书籍我就马上去当当买回家看，后面我发现我还需要将全部的书听完，再看看先看哪 些类型，这样会大大提高阅读的效率。在健康上，我知道吃饭，睡觉，运动，疾病，饮食都与我们的健康息 息相关，而书籍《基因革命》《谷物大脑》《终极健康》《与病对话：全科医生手记》这些书都让我着迷。 在个人学习上，我明白其实没有什么天才，再聪明的人后天如果不努力也会变成普通人，但是普通人怎么才 能成为专家，当然这离不开《刻意练习》，一个哈佛大学毕业生，职场一帆风顺，但是后来因为创业失败， 重新审视自己的一生，提出了终身学习的概念，其实每个人都值得我们去学习，我们要用发展的眼光看待身 边的人和事。在这个物欲横流的时代里面，比较缺乏的是具有匠人精神的人，为什么有的人能一辈子只是好 好做好一件事，而有的人一辈子做了很多事情，都不知道自己做了什么。 教育是我个人第二关心的板块，因为从小受到的教育，接触到的师者都是形形色色，我发现好的教育体系，好的老师会让学生受益一辈子，当然这样的老师不在多数。而《未来学校》这本书让我看到未来教育的 希望，而作为家长，我们总是习惯于将孩子的教育责任赋予给老师，慢慢地我们才发现，其实好妈妈胜过好
1《高效演讲》 2《幸福的方法》 3《你就是孩子最好的玩具》 4《斯坦福大学最受欢迎的创意课》5《正念的奇迹》 6《第3选择》 7《孔子一人能弘道》 8《金钱不能买什么》 9《管理十诫》 10《游戏改变世界》 11《向前一步》 12《细节营销》 13《消除压力，从大脑开始》 14《洗脑术》 15《僧侣与哲学家》 16《怎样才是最好的学习》 17《吸金广告》 18《活出生命的意义》 19《叛逆不是孩子的错》 20《钝感力》 21《从0到1》 22《透过佛法看世界》
24《搞定》 25《巴菲特之道》 26《创客》 27《特蕾莎修女：奇迹的故事》28《创业维艰》 29《解压全书：压力管理》 30《精神问题有什么可笑的》31《让孩子远离焦虑》 32《认同》 33《零边际成本社会》 34《一个广告人的自白》 35《支付战争》（上）（下） 36《终结拖延症》 37《故道白云》 38《基因革命》 39《刀锋上的行走》 40《幸福的婚姻》 41《重新定义公司》 42《关键对话》 43《风流去》 44《养育男孩》
46《大汗之国》 47《孔子如来》 48《最好的告别》 49《瞬变》 50《让顾客自己来定价》 51《情绪急救》 52《如何培养孩子的社会能力》 53《哈佛商学院最受欢迎的领导课》54《视觉锤》 55《谁说商业直觉是天生的》 56《王阳明大传》 57《次第花开》 58《我的情绪为何总被他人左右》59《母爱的羁绊》 60《高绩效教练》 61《颠覆性医疗革命》 62《爱有8种习惯》 63《共享经济》 64《干法》 65《轻疗愈》 66《忙碌爸爸也能做好爸爸》
1 离经叛道 2 巴菲特之道 3 创课 4 创业维艰 5 从0到1 6 疯传 7 共享经济 8 合伙人 9 联盟 10 零边际成本社会 11 斯坦福大学最受欢迎的创意课 12 支付战争(上/下) 13 重新定义公司 01 创业 & 创新
1 童年的秘密 2 我想飞进天堂 3 翻转式课堂的可汗学院 4 翻转式学习 5 你就是孩子最好的玩具 6 叛逆不是孩子的错 7 让孩子远离焦虑 8 如何培养孩子的社会能力 9 如何说孩子才会听，怎样听孩子才肯说 10 养育男孩 11 养育女孩 12 怎样才是最好的学习 02 教育 & 学习
1 非暴力沟通 2 高效演讲 3 关键对话 4 认同 5 沃顿商学院最受欢迎的谈判课 6 洗脑术：思想控制的荒唐史 7 演讲的力量 1 销售就是玩转情商 2 第3 选择 3 搞定 4 你也能写出好故事 5 少即是多 6 终结拖延症 03 沟通& 演讲 04 职场& 成长
1 干法 2 高绩效教练 3 管理十戒 4 哈佛商学院最受欢迎的领导课 5 商业的本质 6 向前一步 7 游戏改变世界 1 爱有8种习惯 2 忙碌的爸爸也能做好爸爸 3 母爱的羁绊 4 谁在我家 5 幸福的方法 6 幸福的婚姻 05 管理& 领导力 图书分类 06 婚姻& 家庭
1 大汗之国 2 风流去 3 孔子，人能弘道 4 孔子如来 5 梁漱溟先生讲孔孟(上/下) 6 人类简史 7 王阳明大传 8 丝绸之路 07 国学 & 历史
1 医生的修炼 2 颠覆性医疗改革 3 谷物大脑 4 基因革命 5 解压全书：压力管理 6 精神问题有什么可笑的 7 你的生存本能正在杀死你 8 跑步圣经 9 轻疗愈 10 情绪急救 11 我的情绪为何总被他人左右 12 我战胜了抑郁症 13 消除压力，从大脑开始 14 这书能让你戒烟 15 最好的告别 08 健康 & 医疗
樊登读书会分会运营手册（2017版区县级分会）
城市分会简介 分会定义 意向者通过一定的加盟条件成为樊登读书会特定区域内的品牌加盟商，即樊登读书会城市分会。读书会总部授予樊登读书会城市分会发展会员、服务会员的权利和义务。 分会类型 按照加盟类型，城市分会包含省级分会、直辖市分会、市级分会、县级分会和海外分会。 组织架构 -读书会总部设立、服务管理一级渠道（省级、直辖市、直属市级、海外分会） -一级渠道设立、服务管理二级渠道（市级、县级/区级分会） -二级渠道设立、服务管理三级渠道（县级/区级分会） -
设立与服务 城市分会设立 设立条件 -认可樊登读书会的企业文化； -针对樊登读书会项目有一定的运营思路与规划； -必须具备独立的法人资格； -有经营场地，有至少4名专职员工，有能力开展区域销售和服务工作； -缴纳一定加盟费用，经省级分会审核，签订合作协议，方可成为樊登读书会城市分会。 加盟费用及方式 分会类型分会规模分类代理加盟费保证金签约方式海外分会海外根据实际情况另议无 一年一签省级分会省级100-200万10万
分会类型分会规模分类代理加盟费保证金签约方式 市级分会（含直辖市/直属 /省属）一线城市（北上广深）100万8万 一、二线城市50万5万 其它城市20-30万3万 县级分会县级10-15万1万 说明： -一线城市分会：（北京、上海、广州、深圳）、重庆、天津、沈阳、南京、武汉、成都、大连、杭州、青岛、济南、厦门、福州、西安、长沙； -二线城市分会：哈尔滨、长春、大庆、宁波、苏州、无锡、合肥、郑州、佛山、南昌、贵阳、南宁、石家庄、太原、温州、烟台、珠海、常州、南通、扬州、徐州、东莞、威海、淮安、呼和浩特、镇江、潍坊、中山、临沂、咸阳、包头、嘉兴、惠州、泉州、秦皇岛、洛阳； -其它城市分会：三四五线地级市。 -县级分会：县级行政区分会 权利义务