项目工地安全生产内业资料
一、安全组织机构、制度、责任制、操作规程。
1．1 各项安全组织机构。
1．2 安全生产领导小组。
1．3 安全生产责任制。
1．4 各项安全管理制度。
1．5 各工种安全操作规程。
二、有关安全生产文件、列会记录、责任制考核。2．1 有关安全生产文件。
2．2 安全生产列会记录。
2．3 各部门管理人员责任制考核规定。
2．4 各部门管理人员责任制考核记录。
三、安全生产管理目标、目标分解、考核、考核办法。3．1 安全生产经济承包责任状。（含对外联队）3．2 责任目标分解图表。
3．3 责任目标考核表。
3．4 责任目标考核规定。
四、施工组织设计。
4．1 专项安全施工组织设计。
4．2 临时用电施工组织设计。
五、专项安全技术措施、
5．1 安全施工技术措施。
5．2 各类脚手架安拆（方案）措施。
5．3 挂架、门架、吊蓝安拆（方案）措施。
5．4 附着式升降（爬架、提升架）脚手架安拆（方案）措施。5．5 基坑挖方、支护（方案）措施。
5．6 模板工程施工（方案）措施。
5．7 吊蓝升降设备安拆（方案）措施。
5．8 施工电梯安拆（方案）措施。
5．9 布料机安拆（方案）措施。
6．0 塔吊安拆（方案）措施。
6．1 起重吊装（方案）措施。
6．2 文明施工措施。
6．3 资金投入计划审批。
六、安全检查。
6．1 安全检查记录。
6．2 安全检查评分表。
6．3 隐患整改指令。
6．4 隐患整改措施。
6．5 隐患立消项台帐。
6．6 月检查统计分析。
七、安全生产技术资料。
7．1 安全生产计划。
7．2 安全技术交底。
7．3 各类脚手架验收记录。
7．4 挂架、门架、吊蓝验收记录。
7．5 附着式升降（爬架、提升架）脚手架验收记录。7．6 吊蓝升绛设备验收记录。
7．7 施工电梯验收记录。
7．8 布料机验收记录。
7．9 塔吊验收记录。
八、安全生产培训、教育；持证情况。
8．1 三级教育卡。
8．2 教育考试试卷。
8．3 教育人员花名册。
8．4 管理人员培训计划、内容、登记表。
8．5 特殊工种培训计划、内容、登记表。
8．6 管理人员持证复印件、登记表。
8．7 特殊工种持证复印件、登记表。
九、班组活动记录
9．1 班组活动记录。
9．2 漏电测试记录。
十、工伤事故档案
10．1月安全事故统计表。
10．2伤亡事故登记表。
10．3伤亡事故报告书。
十一、奖罚资料
11．1奖罚台帐。
11．2指挥、伪章操作记录。
11．3伪章罚款记录单。
十二、防护用品及设备登记表
12．1防护用品登记表。
12．2防护用品“三证、一报告”（营业执照，生产许可证，进市销售许可证、产品检测报告）。
12．3中小型机械设备登记表。
12．4手持电动工具台帐。
十三、安全开、复工报告、安全标志图及登记台帐
13．1安全开工报告。
13．2安全复工报告。
13．3安全标志登记台帐。
13．4安全标志平面布置图。
十四、外联队伍“四证”
14．1营业执照。
14．2安全资格证。
14．3资质等级证
14．4进市施工许可证
十五、工程分包合同、安全生产协议
15．1工程分包合同书。
15．2安全生产协议书。
中建六局二公司安全科
2010 年10月21日
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产内业资料管理制 度正式版
安全生产内业资料管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 随着安全生产管理的开展，安全标准化建设的推扩及“十二五”国家安全生产规划的计划实施，做好安全内业资料管理工作将成为安全监理工作的重要日程，我监理部根据相关安全管理规定要求特制定本制度以加强安全监理工作程序化、标准化、痕迹化的管理工作。 一、按《交通部“平安工地”建设评分表内容》建立健全各种安全管理责任制度具体如下： 1、安全生产管理办法； 2、安全监理实施细则；
3、安全生产检查制度； 4、安全生产会议制度； 5、安全生产教育培训制度； 6、安全生产费用管理制度； 7、安全隐患及重大危险源管理制度； 8、安全生产应急及事故处理制度； 9、安全生产责任制考核奖惩制度； 10、专项方案安全监理办法。 二、及时对各种资料反馈情况、参数等进行分类进行登记归档。 三、每月对各种资料25日前定时对本月定时进行检查、校对、整理。 四、根据各种资料的闭合情况，指导工作计划及实施过程的控制，使安全管理工作走向制度化、标准化、程序化。
“平安工地”内业资料规范整理要求 （参照四标问题并按照杨波修改的记录） 1、项目部文件必须为红头文件，综合办公室统一下发，加盖公章位置要正，并处于落款日期的中间。 2、安全生产组织体系框图要单独行文。 3、安全生产组织体系框架中安质部所属框内不但注明安质部长，还要把全部专职安全员名字写出来。期间如有人员变动要随时更新体系和相关文件。同时变更的文件报送总监办、总包部和指挥部备案。 注意：不同文件中出现的同一部门名称要一致；文件中涉及到的词语，例如“安全第一、预防为主、综合治理”方针，要与现在口号相符，不得任意添加或更改。 4、安全生产责任状签订需逐一层层签订。 5、文件盒所有的标签要统一，格式要统一。 6、“平安工地”方案要单独成册，以文件形式下发。所编制方案报总监办、总包部、指挥部；内容不需要包含质量和环境职业健康；领导小组和各文件中的体系框图要一致；创建计划和步骤要明确到具体日期，且包含今年的工作计划和整个合同工期的创建计划；平安工地创建检查标准任务分解要作为创建平安工地方案的附件。 7、各项管理制度要完善，针对考核达标标准中考核内容制定相关安全管理制度（共22项）。 8、特殊工种（特种作业和特种设备作业）证书要区分开，不得混合整理。 9、大型设备“一机一档”建立要分别装订，要有封面、目录、机械出厂合格证、检验检测报告、巡查记录、维修记录等，要附有操作人员证件。 10、编制的安全生产事故报告制度要贯彻落实安监部门和交通部门的相关要求。 11、安全工作计划应包含以下内容：项目总体、年度、月度工作
计划，项目总体安全工作计划要以文件形式下发，每月的安全工作完成情况要进行总结。 12、项目安全例会制度有以下要求：均需编写会议纪要，内容要对上期工作进行总结对下步工作进行计划安排；每次会后形成的资料有：会议纪要、会议记录、会议图片（用照片纸彩色打印，图片下注明会议时间、地点和事件）、人员签到表（必须统一成平安工地的格式）、封面、目录；会议记录时间从项目部组建时开始。 13、人员实名登记制度要求：人员表格格式要统一；内容除负责人和记录人手写，其余均可打印；联系方式要么不显示，要么全部如实填写；每个人的身份证要正反复印，统一编号序号作为附件。 14、教育、培训方面： 1）现场培训照片要彩打，并附时间、地点、事件的说明，照片要有代表性，体现出组织人员和培训全员整体情况的照片； 2）三级教育卡要包含项目部全体人员和特殊工种等； 3）归档依次为：实名登记表、三级教育卡、身份证、特种操作证、考试试卷。 15、安全交底和专项方案： 1）每个方案和安全交底必须要落实到每个人； 2）制定交底计划，按期进行排序归档； 3）起重吊装方案不需要编制，应按照分项、分部进行编制，相关内容要齐全。 16、方案演练： 1）要有演练计划；2）至少要组织1~2次现场实地演练，其他按照计划可部分进行桌面演练。 17、项目管理人员持证情况： 1）B、C类人员编号要登记清晰完整； 2）登记人员只包括经理、总工、副经理、安全总监、安全员（必须满足数量要求）就行。 3）注册安全工程师不能代替三类人员B证；
“平安工地”示范项目（标段）申报资料 建设项目：湖北省保康至宜昌高速公路襄阳段 申报单位：湖北长江路桥股份有限公司 施工标段：湖北省保宜高速公路05合同段 申报日期：二O一三年十一月十日
目录 一、公路水运建设项目“平安工程”申报表（另册） 二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》 三、施工单位自查报告 四、监理单位对施工单位的考核报告 五、湖北省（区、市）公路工程“平安工地”示范项目（标段）推荐表 六、其他需报送的资料
一、公路水运建设项目“平安工程”申报表 （另册）
二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》
关于申请“平安工地”示范标段的报告 湖北省交通厅： 在湖北省保宜高速公路建设指挥部的大力领导、关心和支持下，我单位自2011年5月进场以来，从组织“三场一地”标准化建设，至现已完成50%以上施工任务至今，认真贯彻落实省厅《关于进一步推进全省公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》（鄂交安[2010]475号）精神，严格落实《关于印发<湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准>和<湖北省公路水运工程“平安工地”考核评分细则>的通知》相关标准，结合省指鄂保宜指质[2011]34号《关于印发湖北省保宜高速公路“平安工地”安全竞赛活动实施方案的通知》要求，在本标段各个工区深入开展了“平安工地”安全竞赛活动，为打造“平安工地”，落实安全职责，抓好安全标准化管理和工地标准化建设，投入大量人力物力财力，积析创造良好安全施工环境，为确保项目年度安全生产目标的圆满完成夯实了基础。通过近两年的工程施工和安全管理情况，经自检自评，满足“平安工地”示范标段申请条件，特申报省级“平安工地”示范标段考核评选。 有限公司 湖北省保宜高速公路合同段项目部 二○一三年十一月十日
安全文明工地创优计划标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
河北国际商务广场安全文明工地 创优计划 一、总说明........................................................................................................................................ 错误!未定义书签。 、工程概况........................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 、合同工期........................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 、工程难点分析.................................................................................................................................. 错误!未定义书签。 、工程安全重点监控部位................................................................................................................. 错误!未定义书签。 、工程质量等级.................................................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、编制说明.................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 、目的 ................................................................................................................................................ 6错误!未定义书签。 、适用范围........................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 、引用安全技术标准文件................................................................................................................. 错误!未定义书签。 、安全文明工地创优计划的管理 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、安全文明工地施工细则 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。 1、概述................................................................................................................................................. 错误!未定义书签。 2、施工现场大门................................................................................................................................ 错误!未定义书签。. 3、施工现场公示牌和安全标志 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
安全生产管理内业资料清单 一、管理制度存档 1、建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核 等环节内容。 2、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 3、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内 容的管理制度。 4、建立健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 5、建立安全生产费用提取和使用管理制度。 6、建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度。 7、建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。 8、建立规章制度的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、 使用、评审、修订等效力。 9、建立文件和档案的管理制度，明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各 类安全生产档案及保存要求等。 10、建立安全教育培训的管理制度。 11、建立生产设备设施变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐 患控制。 12、建立设备设施的检修、维护、保养管理制度。 13、建立至少包括下列危险作业的安全管理制度，明确责任部门、人员、许可范 围、审批程序、许可签发人员等。 14、建立警示标志和安全防护的管理制度。 15、建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。 16、建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度， 并制定实施计划。 17、建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门、人员、方法。 18、制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。 19、建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制 原则、回顾、持续改进等。
20、建立职业健康的管理制度。 21、建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。对接触职业危害的作业人员， 每1～2年应进行一次职业危害体检，体检结果记入“职业健康监护档案”。 22、建立事故应急救援制度。建立火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急 预案。 23、建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式 和表格等内容。 24、建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，明确对安全生产目标完成情况、 现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估应得出可量化的绩效指标。 25、按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度，至少包含下列内容：安 全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理等。 26、主要安全生产资料进行档案管理：安全生产会议记录（含纪要）、安全费用 提取使用记录、员工安全教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、安全生产检查记录、授权作业指令单、事故调查处理报告、事故隐患整改记录、安全生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍安全管理记录、安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等）、有关强制性检测检验报告或记录、新改扩建项目“三同时”、风险评价信息、职业健康检查与监护记录、应急演习信息、技术图纸等。
建筑安全全套档案【精编版】 建筑施工安全技术资料目录表
安全监督 一、安全监督审批表； 二、公司、项目部、班、组三级管理机构网络图，管理人员花名册，资质证书； 三、安监站、施工企业各阶段安全评价（施工准备、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰阶段、竣工验收）。 安全管理 一、安全生产责任制 1．施工企业各部门及管理人员责任制（公司经理、企业技术负责人、项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等）； 2．承包合同：①施工企业与业主，②项目部与施工企业，③工班与项目部，承包合同中应有安全生产指标； 3．各工种安全技术操作规程，包括土建、水、电、机械、机具（木工、钢筋工、砌砖工、抹灰工、油漆玻璃工、电工、电焊工、架子工、防水工、钳工、管工、打桩工、机械维修工、打桩机司机、运输车辆司机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、圆盘锯、卷扬机等）； 4．专职安全员名单、上岗证； 5．管理人员责任制考核办法及记录； 二、目标管理 1．制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）； 2．目标分解（按网络图逐级分解）； 3．制定考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组； 4．考核记录：项目部考核由公司安全员记录，班组考核由项目部安全员记录； 三、施工组织设计 1．单位工程施工组织设计、专项施工组织设计或施工方案（脚手架、自制井字架、卸料平台、施工用电、高支模、模板工程、基坑支护、桩基工程、安全网、防护棚）应全面、有针对性； 2．施工组织设计由项目部编制，公司技术负责人（总工）审核，并盖公章； 四、分部、分项工程安全技术交底（土建、水、电、机械、机具） 五、安全检查 1．制定三级安全检查制度（定期、不定期）； 2．三级安全检查记录； 3．上级主管部门安全检查通报或整改通知； 4．公司安全检查通报或整改通知； 5．项目经理部安全检查记录及整改措施； 6．项目经理部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表。
安全资料及内业资料管理细则 一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理，成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责； （1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 （2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 （3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 （4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 （5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 （6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 （7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 （8）生产分部职责：负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即： 1）及时：及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。 2）准确：内容准确无误，符合相关标准的要求。
溧水天生桥景观大道（X102线） 县道改扩建工程A1标项目部 安全生产、平安工地创建目标责任书 溧水天生桥景观大道（X102线）县道改扩建工程A1标项目部为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步加强项目部安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进本工程安全生产形势持续平稳。根据上级主管部门下达的安全生产责任书和要求，结合我公司的安全生产实际情况，决定对溧水天生桥景观大道（X102线）县道改扩建工程项目经理下达安 全生产、平安工地创建目标责任书，实现目标分解管理。 一、目标和任务： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控 制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。 2、“平安工地”设立安全生产领导小组，配备安全副经理一名，专职安全管理人员三名。项目经理是本项目安全生产第一责任人。 3、认真贯彻执行江苏省交通运输厅质监局《关于在全省公路水运建 设工程领域集中开展安全生产大检查的通知》（交质传【2013】10号）、江苏省交通运输厅《省交通运输厅关于开展高速公路和大型水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的通知》（苏交质【2013】16号）、南京市交通运输局关于开展运输系统安全生产大检查的通知（宁交安【2013】10号249）、南京《关于在全市公路水运建设工程
领域集中开展安全生产市交通工程质量监督站． 大检查的通知》（宁交质【2013】22号）、《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2013年版）等文件的考核标准及通知要求。 按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建平安工地活动。 二、主要措施： 1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全思想。 2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工程生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。 3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。项目部要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实抓好本安全生产目标管理责任书的落实工作。 4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规。 5、项目部要根据有关规定，进一步建立健全项目部安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。
建设工程工地全套安全资料范本
安全资料目录安1
安全管理资料工程名称XXXX二期 资料内容企业安全业绩评价手册目录编号安1---1
安全管理资料工程名称XXXX二期 资料内容施工现场安全生产管理制度目录编号安1---2
安全管理制度 为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。 1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。 2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。 5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 10、加强对重大危险源的管理，采取措施控制危险源，避免事故的发生。 11、加强文明施工的管理，做到施工不挠民。 12、根据以上制度，制订各分项具体的制度或办法。
工程项目安全目标 为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加强创建安全文明“标准化”施工现场的工作，有效地防止和控制各类重大事故的发生，确保公司本年度的安全生产目标。根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《XX省安全生产领导职责》(XX发[1995]51号)、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等，结合本项部的实际情况制订以下安全生产目标。 安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标：死亡人数、重伤人数为零,轻伤事故年频率不超过18‰，全年不得发生重大机械设备、急性中毒事故。 在建工程必须按部颁标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关规定, 创建安全文明“标准化”施工现场，其合格率达100%，优良率达80%。项目部每月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评，并将检查结果报公司安委会备查及年终考评。 特种设备年检合格率达100%；特种作业人员年检持证上岗率达到100%。 消防安全目标:所属施工现场、生产场所(车间、库房、住宿)，全年不得发生死亡、重伤和重大火灾事故。 交通安全目标: 全年不得发生死亡或负主要责任的交通事故。 文明施工目标:按照成都市建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的施工要求；争创成都市安全生产文明施工标准化工地，在此基础上争创省级安全生产文明施工标准化工地。
目录 第一章工程概况 (4) 一、工程特点 (4) 二、安全管理重点 (4) 第二章安全文明施工目标、承诺和组织机构 (4) 一、安全文明目标 (4) 二、安全文明承诺 (5) 三、安全文明组织体系 (5) 第三章安全文明施工管理策划 (6) 一、安全教育 (6) 二、风险辩识与工作危险性分析 (7) 三、沟通与交流 (8) 四、安全资料管理计划 (9) 第四章安全生产责任制……………………………………………………………………….. .10 一、项目经理安全生产责任制 (10) 二、项目总工安全生产责任制 (10) 三、安全经理安全生产责任制 (11) 四、技术负责人安全生产责任制 (11) 五、安全员安全生产责任制 (11) 六、楼栋负责人安全生产责任制 (12) 七、班组长安全生产责任制 (12) 八、操作人员安全生产责任制 (13) 第五章文明施工管理 (14) 第一节绿色施工管理 (14) 一、绿色施工总体管理 (14) 二、环境保护措施 (16) 三、能源节约措施 (17) 第二节施工现场管理 (18) 一、场区划分和道路设置 (18) 二、办公区、生活区围挡设置 (18) 三、门卫室与门卫 (19)
四、五牌一图 (19) 五、材料堆放及标牌设置 (19) 第三节办公生活区管理 (20) 一、职工宿舍管理 (20) 二、食堂管理 (20) 三、厕所管理 (21) 四、配套设施管理 (21) 第六章现场安全管理 (21) 第一节施工用电安全管理 (21) 一、安全用电技术措施 (21) 二、安全用电组织措施 (24) 三、预防电气火灾的措施 (25) 四、临时用电定期检查制度 (26) 第二节基坑、槽支护的安全管理 (26) 一、基槽支护方案 (26) 二、现场管理 (26) 第三节机械设备安全管理及操作规程 (27) 一、总则 (27) 二、起重吊装安全操作管理规定 (27) 三、卷扬机安全操作管理规定 (28) 四、钢筋加工机械安全操作管理规定 (28) 五、自卸车安全操作管理规定： (30) 六、推土机安全操作管理规定 (31) 七、挖掘机安全操作管理规定 (31) 八、压路机安全操作管理规定 (32) 第四节防护用品及坑槽防护 (33) 一、防护用品的配置 (33) 二、坑槽防护措施 (33) 第七章消防保卫措施 (33) 一、项目消防领导小组管理制度 (33) 二、施工现场消防措施 (34) 三、冬期消防保卫措施 (34) 第八章紧急情况处理措施预案 (34) 第一节现场应急管理 (35)
安全管理档案 工程名称 建设单位 监理单位 施工单位 建档日期 结档日期
总目录 第一部分、安全生产责任制 第二部分、目标管理 第三部分、施工组织设计｛包括应急管理内容（应急预案、应急演练方案、演练总结）｝ 第四部分、分部分项工程安全技术交底 第五部分、安全检查 第六部分、安全教育 第七部分、班前安全活动 第八部分、特种作业持证上岗 第九部分、工伤事故处理 第十部分、安全标志 第十一部份、 第十一部份、文明施工 （以上为安全内业资料主要内容）
第一部分、安全生产责任制 具体内容 1、安全生产责任制（按中冶天工安全生产责任制内容编制） 2、职能部门安全生产责任制（按中冶天工安全生产责任制内容编制） 3、安全生产责任制考核办法（按范本制定） 4、安全生产责任制考核表 5、安全生产责任书 6、项目部管理人员表(附上岗证复印件) 7、各工种安全技术操作规程 8、安全经理、专(兼)职安全员聘书(任命书) 9、安全生产值班制度(自编) 10、安全生产值班表及值班记录(自编)
安全生产责任书 见（中冶天工分包工程安全生产协议书） （2008.10版）
( )项目部管理人员表
第二部分、目标管理 具体内容 1、安全管理目标（按中冶天工管理目标） 2、安全管理目标考核办法（按中冶天工安全生产管理办法自行制定） 3、安全责任目标分解 4、安全管理目标考核记录 项目安全管理目标 一、事故控制目标 1、杜绝死亡，重伤事故，轻伤事故频率 3 ‰以下 2、杜绝火灾，中毒，机械设备事故。 二、达标目标 依照《中冶天工施工现场安全管理标准》每次检查均达到合格(优良)。 三、文明施工目标 本项目必须创县、地(市)、省(合格、优良)安全文明工地。 补充：
安全资料目录 安1 1、吉林省建筑企业安全业绩评价手册(企业执照、资质、安全生产许可证、安全员、安全工师认命书、项目经理证复印件等) 2、施工现场安全各项制度 3、工程概况 4、项目经济承包任制(由项目提供) 5、安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制 6、工程项目部安全生产保证体系及组织机构 7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 8、安全生产保证体系文件 9、工程分包方名录 10、工程项目安全生产值班记录 11、工程项目安全生产奖惩记录 12、安全生产责任制考核表(各级人员) 13、内部安全生产保证体系审核表 14、工程项目安全生产月工作计划小结 15、各工种安全操作规程 安 全 管 理 资 料 施工现扬 安全生产 管理资料
工程名称 方华茗苑二期 资料内容 企业安全业绩评价手册 目录编号 安1---1 安 全 管 理 资 料 工程名称 方华茗苑二期 资料内容 施工现场安全生产管理制度 目录编 号 安1---2 安全管理制度 为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。 1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。 2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。 5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 施工现扬 安全生产 管理资料
(建筑安全)安全内业资料管理制度4 安全内业资料管理制度 第一条 工区项目部安全管理内业资料主要包括: 1.安全生产责任制台帐（包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和安全生产目标考核等）； 2.安全生产管理制度台帐； 3.安全生产宣传教育培训台帐（本级安全宣传培训资料，各项目分部三级教育汇总情况）； 4.安全生产检查与隐患整改台帐（包括本级定期和经常性安全检查情况等）； 5.安全专题会议记录台帐（制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等）； 6.专项施工方案、安全技术交底监控备案台帐； 7.安全保证资金使用管理汇总统计台帐； 8.特种作业人员、危险岗位操作人员花名册汇总统计台帐； 9.施工机械、特种设备汇总统计台帐（含分包方设备，内容主要包括；设备名称、编号、操作人员及操作证书编号等）；
10.生产安全事故应急预案管理台帐（各工区编制的应急预案备案，本级综合预案的编制、审批、演练、修订等，地方和业主相关应急预案等） 11.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。 12.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等。 第二条 安全报表上报时间要求： 1.月报：工区于每月22日前将安全情况报表报送工区项目部安质部。 2.半年报表：工区于6月30日前报送工区项目部安质部，并附安全生产工作小结。 3.年度报表：工区于12月30日前报送工区项目部安质部，并附年度安全工作小结。 第三条 各工区安全管理内业资料至少包括: 1.安全生产责任制台帐（包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和责任目标考核记录等）； 2.安全生产管理制度台帐； 3.安全生产宣传教育培训、学习和活动资料； 4.上场员工“三级”教育资料； 5.安全生产检查与隐患整改台帐（包括本级定期和经常性安全检查情况
“平安工地”示范项目（标段） 申报资料 建设项目：湖北省保康至宜昌高速公路襄阳段 申报单位：湖北长江路桥股份有限公司 施工标段：湖北省保宜高速公路BYXYTJ-05合同段 申报日期：二O一三年十一月十日 目录
一、公路水运建设项目“平安工程”申报表（另册） 二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》 三、施工单位自查报告 四、监理单位对施工单位的考核报告 五、湖北省（区、市）公路工程“平安工地”示范项目（标段）推荐表 六、其他需报送的资料
一、公路水运建设项目“平安工程”申报表 （另册）
二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》
关于申请“平安工地”示范标段的报告 湖北省交通厅： 在湖北省保宜高速公路建设指挥部的大力领导、关心和支持下，我单位自2011年5月进场以来，从组织“三场一地”标准化建设，至现已完成50%以上施工任务至今，认真贯彻落实省厅《关于进一步推进全省公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》（鄂交安[2010]475号）精神，严格落实《关于印发<湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准>和<湖北省公路水运工程“平安工地”考核评分细则>的通知》相关标准，结合省指鄂保宜指质[2011]34号《关于印发湖北省保宜高速公路“平安工地”安全竞赛活动实施方案的通知》要求，在本标段各个工区深入开展了“平安工地”安全竞赛活动，为打造“平安工地”，落实安全职责，抓好安全标准化管理和工地标准化建设，投入大量人力物力财力，积析创造良好安全施工环境，为确保项目年度安全生产目标的圆满完成夯实了基础。通过近两年的工程施工和安全管理情况，经自检自评，满足“平安工地”示范标段申请条件，特申报省级“平安工地”示范标段考核评选。 XXXXXXXXXXXXXX有限公司 湖北省保宜高速公路BYXYTJ-XX合同段项目部 二○一三年十一月十日
2019年“平安工地”实施方案 为努力营造调和安定的社会发展环境，形成与开放型经济相适应的城市氛围，使全区真正成为投资者和广漠居民的“平安区”、“放心区”，根据“平安重庆”和“平安九龙坡”创建活动的总体部署，我委决定在全区建筑企业和建筑工地广泛开展“平安工地”行动，详尽实施方案如下。 一、指导思想和工作原则 （一）指导思想 平安工地行动以邓小平理论和“三个代表”严重思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和发展环境专项整治工作精神，以推进城市建设和维护社会安定为目的，以建筑工地现场管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为抓手，狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实，使工地防范体系得到健康，各项现场管理制度落实到位，工程质量水平较高，安全施工规范，违法违章行为得到有用遏止，建筑工地安全形势明显好转，为创建“平安九龙坡”打下坚实的基础。 （二）工作原则 1.政府领导原则。整个行动在区建委的统一领导下开展，各企业作为实施主体，应积极支持和响应，参与到整个行动中来，落实好、组织好、开展好该项行动。 2.以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限 度地减少建筑工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。 3.依法管理原则。本行动方案的制定和实施，以有关法律、法规、规章为依据，与有关政策相衔接，符合本行政区域的实际情况，政府监督部门依法开展各项行动。
4.预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。 5.分工负责原则。各科室站和施工企业应根据各自职责，分别负责各项活动开展中涉及的相关工作。 二、工作目标 通过在全区建筑工地开展“平安工地”行动，要实现：三个健康、四个提高和五个不发生。 三个健康： 1.健康建筑工地施工安全管理防控体系。制定和完善安全投入和保障制度、应急救援制度、安全检查制度、安全奖惩制度健康、安全隐患排查制度、消防安全管理制度等相关制度，并按要求层层签订安全责任书，建立健康安全防范体系。 2.健康建筑工地施工质量监督管理体系。改进和完善工程质量保证体系、评价体系和监管体系，加强薄弱环节和地区建设工程的质量监管，实施工程质量管理分类指导，提高住宅工程质量和群众的满意度。 3.健康建筑工地文明施工和扬尘控制管理体系。强化扬尘控制的主体责任及行政监管责任，建立内部监管责任考核体系，督促施工单位认真履行施工扬尘控制职责，形成齐抓共管、上下联动的长效管理工作机制。 四个提高： 1.建筑工人质量安全施工技能得到提高。通过举办建筑工地农民工技能比赛和农民工业余学校等方式加强对农民工操作技能的培训，使其质量安全操作技能逐步得到提高。 2.工地项目管理人员质量安全管理水平得到提高。通过建委出钱，企业出人、社会出力的方式开展项目管理人员的培训，努力提高其质量安全管理水平。
安全内业资料管理 一、内业资料概述及管理方法 （一）安全内业资料是施工企业按照国家法律法规、条令条例，国家、行业、地方政府、业主、监理单位、隶属主管单位、及本企业的有关标准、规程、规定和要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料。 （二）它既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，也是安全 贯标工作的基本要求。 （三）安全内业资料是本单位安全生产管理过程的真实记录。它能反 映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映出本单位的安全生产管理水平。 （四）它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安 全生产的依据。二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法, 提高管理水平。 （五）目前，随着国家对安全生产工作的重视程度，各级对安全工作 的要求，以及铁路质量信誉评价检查内容，加强安全内业资料管理和建设, 已是企业建设和发展的必然要求。 （六）安全内业管理方法：遵循一条原则，即：写你要做的，做你所 写的，写你已做的。在资料管理过程中做到：专人专管，有真实性；切合实际，可操作性；闭合管理，可追溯性；随工整理，分类归档。 二、安全内业资料的具体内容及做法 （一）组织机构： 1、安全生产领导小组 2、安全管理机构网络 （二）安全保证体系：
1、安全保证体系网络（思想保证、组织保证、措施保证、经济保证） 2、以项目长为首的生产指挥、安全管理保证体系，以项目书记为首的安全教育培训、思想工作保证体系，以项目工会主席为首的群众监督保证体系，以项目安全管理部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系。 （三）安全生产管理目标及考核办法（总公司下达指标：职工因工死亡率0.15 %。以下，重伤率0.5 %。以下） （四）安全生产管理制度（含规定、措施、办法）： 1 、安全教育培训制度（三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。 三类人员、特业人员的培训 2、安全检查整改制度（定期、不定期、专项、季节） 3、安全例会制度 4、安全生产奖惩制度（含风险抵押金的管理） 5、安全生产责任制度（各类人员、部门安全职责） 6、劳务工安全管理制度（外部企业、自带劳务） 7、特业人员管理制度 8、安全技术措施计划及经费管理制度 9、安全技术交底制度 10、危险性较大工程的专项安全技术方案编制及审查制度（施组有安全专篇） 11 、消防安全制度 12、火工品安全管理制度（购买、运输、装卸、管理发放、回收、使 用）
安全施工全套资料 录 一、规章制度…………………………………………………………………………… 21、岗位责任…………………………………………………………………………… 32、制度建设 3、目标管理 二、施工组织设计‘ 三、检查及验收记录 1、安全检查 2、安全教育 3、班前活动 4、文明施工 5、脚手架 6、基坑支护和模板工程 7、三宝四口 8、施工用电 9、物料提升机和外用电梯
10、塔吊 11、施工用具 四、安全交底资料 1、地基与基础工程 2、模板工程 3、脚手架工程 4、钢筋混凝土工程 5、施工机具 6、机械设备 7、装饰装修工程 8、钢结构工程 9、其他作业 一、规章制度 一、岗位责任 （一）、项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任： 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理； 6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施； 7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。 （二）、项目安全员安全生产职责 1、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。 2、做好安全教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。 3、落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业，罅违章指挥配合有关部门排除安全隐患。 4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。