当前位置:文档之家› PKPM系列之——PKPT项目管理软件使用说明

PKPM系列之——PKPT项目管理软件使用说明

PKPM系列之——PKPT项目管理软件使用说明
PKPM系列之——PKPT项目管理软件使用说明

项目管理软件使用说明

PKPT

目录

第一章功能简介 (1)

一.功能及特点 (1)

二.操作流程 (2)

第二章系统安装 (4)

一.运行环境 (4)

二.系统安装 (4)

三.本书约定 (10)

第三章主界面及各功能模块 (11)

一.文件[F] (12)

二.工作[T] (13)

三.图表[P] (14)

四.资源需要量[Y] (16)

五.控制[C] (16)

六.进度[A] (17)

七.设置[S] (17)

八.系统维护[M] (18)

九.窗口[W] (18)

十.帮助[H] (19)

第四章工程及设置 (20)

一.工程 (20)

二.设置 (30)

第五章工作 (41)

一.基本信息 (42)

二.定额 (44)

三.工程量 (50)

四.搭接关系 (54)

五.资源 (57)

六.成本 (60)

七.施工部位 (61)

八.质量、安全 (62)

第六章横道图 (63)

一.从概预算生成工序 (65)

二.从施工模板导入工序 (67)

三.从其它工程导入工序 (72)

四.增加 (74)

五.删除 (75)

六.复制 (78)

七.剪切 (78)

八.粘贴 (78)

九.合并 (79)

十.降低大纲级别 (81)

十一.上升大纲级别 (84)

十二.参数查阅修改 (84)

十三.组织流水施工 (85)

十四.子网浏览 (91)

十五.划分施工层 (92)

十六.搭接关系 (97)

十七.调整计划持续时间 (99)

十八.调整强制时间 (100)

十九.调整横道图时间标尺 (101)

二十.带资源图的横道图 (102)

二十一.存图及打印(预览) (104)

第七章双代号网络图 (108)

一.进入双代号网络图 (108)

二.双代号网络图的图形操作 (109)

三.双代号网络图的图形设置 (115)

四.查找 (123)

五.增加、删除工作 (124)

六.自动布图 (129)

七.带资源的双代号图 (129)

八.打印及打印预览 (130)

九.设置不同的时间段 (131)

第八章单代号网络图 (135)

一.进入单代号网络图 (135)

二.单代号网络图的图形操作 (136)

三.单代号网络图的图形设置 (144)

第九章资源图 (148)

一.进入资源图 (148)

二.资源图的图形操作 (149)

三.资源图图形参数设置 (152)

四.资源图的打印及打印预览 (153)

第十章资源需要量计划 (155)

一.资金需要量计划 (155)

二.劳动力需要量计划 (156)

三.主要材料需要量计划 (156)

四.施工机械需要量计划 (157)

五.设备需要量计划 (157)

六.半成品需要量计划 (157)

七.构件需要量计划 (157)

八.生成材料汇总表 (158)

第十一章网络优化 (160)

一.工期优化 (160)

二.资源有限工期最短优化 (161)

三.工期固定资源均衡 (163)

四.工期成本优化 (165)

第十二章进度控制 (167)

一.施工作业计划 (167)

二.进度分析 (168)

三.进度资源计划 (169)

四.进度报表 (172)

五.显示前锋线 (175)

六.计划施工分析 (178)

第十三章成本控制 (179)

一.施工项目成本 (179)

二.成本计划 (180)

三.成本分析 (183)

第十四章质量保证和控制 (193)

一.质量预控 (193)

二.通病治理 (194)

需求说明书(软件项目管理系统)

需求说明书(软件项目管理系统) §1、前言 1.1概述 1.1.1 项目名称:软件项目管理系统 项目代码:ProjectManager 1.1.2 开发目的:本系统应能 a.管理软件项目和项目组; b.管理与项目相关的数据项和数据结构; c.管理与项目相关的系统功能描述和分组; d.管理与项目相关的项目任务和项目任务进度; e.管理与项目相关的问题,并且能进行问题跟踪; f.管理与项目相关的文档。 1.1.3 相关读者:部门经理,项目经理,测试人员,设计人员,编程人员。 1.1.4 本项目与其它产品(软件)关系。 1.2术语 本分析书所使用的专门术语定义: 部门经理——能建立项目和项目组的系统使用者; 项目经理——能进行§1.1.2.b - §1.1.2.f管理的系统使用者; 设计人员——能进行§1.1.2.b - §1.1.2.f管理的系统使用者; 编程人员——能进行§1.1.2.d - §1.1.2.f管理的系统使用者; 数据项——目标系统中的最小信息单位; 数据结构——数据项的有意义集合; 系统功能——通过目标系统能完成的有效活动; 项目任务——开发项目中要求完成的有效活动; 1.3参考资料 列举编写本分析书时所参考资料的详细信息、标题、作者、版本号、发表日期和来源等。 1.4运行环境 操作系统:Windows 2000 Professional; 数据库:MS SQL 2000 或Oracle。 1.5条件和限制 开发环境:Microsoft Visual Studio .NET 2003; 使用工具:C# §2、系统需求 1.1 功能说明 根据用户编码和用户密码校核该用户是否合法; 在校验用户密码后,可修改用户自己的密码;

PKPM V4软件说明书-平面框架设计软件 PK

目录 目录 第一篇用户手册 (1) 前言 (1) 第一章 PK数据交互输入和计算 (3) 第一节概述 (3) 第二节网格生成与快速建模 (6) 一、门式刚架快速建模 (7) 二、钢桁架快速建模 (11) 三、钢框架快速建模 (12) 四、分隔线段 (12) 第三节截面定义与杆件布置 (12) 一、截面定义 (12) 二、杆件布置 (14) 第四节铰接构件与计算长度 (15) 一、铰接构件 (15) 二、计算长度 (15) 第五节荷载输入 (17) 一、活荷载自动布置 (17) 二、风荷载自动布置 (18) 三、吊车荷载布置 (19) 四、互斥活载 (22) 第六节构件修改 (23) 第七节支座修改 (27) 第八节附加重量与基础布置 (29) 第九节分析与设计参数定义 (29) 一、结构类型参数 (30) 二、总信息参数 (32) 三、地震计算参数 (33) 四、荷载分项及组合系数 (35) 五、活荷载不利布置 (36) I

目录 第十节二维结构计算 (38) 第二章二维分析结果说明 (39) 第一节分析结果的图形输出 (39) 一、配筋包络和钢结构应力图 (40) 二、内力包络图 (42) 三、恒载内力图 (43) 四、活载内力包络图 (43) 五、风载弯矩图 (43) 六、地震作用弯矩图 (43) 七、钢材料梁挠度图 (43) 八、节点位移图 (46) 第二节分析结果的文本输出 (47) 一、计算结果文件PK11.out (47) 二、基础计算文件JCdata.out (58) 三、计算长度信息MemberInfo.out (62) 四、超限信息文件Stscpj.out (64) 第三章 PK施工图设计 (67) 第一节框架绘图 (67) 一、参数修改 (67) 二、修改钢筋 (75) 三、相关计算 (85) 四、施工图 (87) 第二节排架柱绘图 (90) 一、吊装验算 (90) 二、修改牛腿 (90) 三、修改钢筋 (92) 四、施工图 (92) 五、说明 (92) 第三节连续梁绘图 (94) 第四节绘梁、柱施工图 (95) 一、绘梁施工图 (95) II

项目管理九大模块,项目分析方法

项目管理九大模块 核心:1。成本管理 2。质量管理3。进度管理 其它:4。范围管理 5。风险管理 6。沟通管理 7。采购管理 8。团队与人力资源管理 9。整合(优化)管理 项目管理知识体系 综合管理范围管理时间管理 1.开发计划 1.启动 1.活动定义 2.执行计划 2.范围规划 2.活动排序 3.变更计划 3.细分子项目 3.具体时间估算 4.范围核实 4.进度编制 5.范围变更控制 5.进度控制 成本管理 1.资源规划质量管理人力资源管理 2.成本估算 1.质量规划 1.组织计划 3.成本预算 2.质量保证 2.人员组织 4.成本控制 3.质量控制 3.团队建设 沟通原理风险管理采购管理 1.沟通计划 1.风险识别 1.采购计划 2.信息交流 2.风险度量 2.征集采购申请 3.实施情况 3.风险应对 3.货源组织 4.行政总结 4.风险控制 4.合同管理 项目的特征 (1)一次性:这是项目最主要的特征,也是项目与其他重复性的操作和运行工作的基本区别。意思是,它常常没有完全可以照搬的先例,将来也不会再有完全相同的重复,并带有某种创新的性质。 (2)独特性:项目的过程总具有自身的独特性。不同项目之间的地点和时间、内部环境和外部环境、自然和社会条件都会有所差别;不同项目的产品和服务也总在不断地更新和完善。 (3)目标的确定性:项目一定有确定的终点。目标一般包括时间目标、成果型目标、约束性目标,以及其他需要满足的条件。

(4)组织的临时性和开放性:项目开始是要组建项目班子,项目结束时该项目班子要解散。 (5)成果的不可挽回性:由上述项目的一次性和独特性所决定,项目一般失败了,就永远失去了实施原项目的机会。因此项目必须确保成功。 图1-1 项目管理体系结构

PKPM使用手册说明及使用方法

P K P M使用手册说明及 使用方法 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

PKPM使用手册、说明及使用技巧 一、人机交互方式 本章执行PMCAD的主菜单A、人机交互方式输入各层平面数据 1. 特点 本程序采用屏幕交互式进行数据输入,具有直观、易学,不易出错和修改方便等特点。PMCAD系统的数据主要有两类:其一是几何数据,对于斜交平面或不规则平面,描述几何数据是十分繁重的工作,为此本程序提供了一套可以精确定位的做图工具和多种直观便捷的布置方法;其二是数字信息,本程序大量采用提供常用参考值隐含列表方式,允许用户进行选择、修改,使数值输入的效率大大提高。对于各种信息的输入结果可以随意修改、增删,并立即以图形方式显现出来。使用户不必填写一个字符的数据文件,为用户提供了一个十分友好的界面。 由于该程序采用本专题自行开发的图形支持系统,具有下拉菜单、弹出菜单等目前最流行的界面风格,图形快捷清晰、色彩鲜明悦目、中文提示一目了然、支持各类显示屏。 2. 如何开始交互输入数据 在运行程序之前应进行下列准备工作: (1) 熟知各功能键的定义 (2) 为交互输入程序准备配置文件。配置文件各为,在PM程序所在子目录中可以找到该文件的样本,用户需将其拷入用户当前的工作目录中,并根据工程的规模修改其中的“Width”值和“Height”值,它们的含意是屏幕显示区域所代表的工程的实际距离。其它项目一般不必修改。 (3) 从PMCAD主菜单进入交互式数据输入程序,程序将显示出下列菜单: 对于新建文件,用户应依次执行各菜单项;对于旧文件,用户可根据需要直接进入某项菜单。完成后切勿忘记保存文件,否则输入的数据将部分或全部放弃。

软件项目管理全套文档模板

模版集萃 综述 在程序员的日常工作中,除了编写代码之外,还免不了需要编写各种技术文档。一个编写良好的技术文档在项目中能够很好地建立沟通与协作,起到很积极的作用。因此,编写技术文档也就成为了程序员技能提升的很重要的一面。 为此,我们特意收集了一些在项目开发过程中经常用到的文档模板,这些模板包括格式和简单的写作说明,相信能够帮助大家编写出更加高效、实用的技术文档。在收集过程中,我们十分注重其实用性,以确保每个模板的价值,而且对于一些重要的文档提供了多个模板。 为了方便大家查找,我们将收录的57模板分为以下几类: 项目及开发管理类:包括立项前的分析,立项后的计划、以及进度跟踪、风险控制方面的文档模板,共计16个; 需求分析类:明确清晰的需求,是项目成功的基础,在此收集了在需求分析过程中所将使用到的文档模板,共计14个; 系统分析与设计类:包括体系结构设计、高层设计、详细设计、数据库设计等6个相关文档模板; 软件质量保证类:软件测试是质量保证的关键活动,在此收集了软件测试相关的11个文档模板; 其它类:除此之外,还收集了关于用户手册、软件维护等方面的10个文档模板,其中还有一个软件过程规范的示例。 另外,值得说明的是,文档模板只是为文档的编写提供一个基础,在实际的编写过程中,你可以根据自己的需要进行必要的剪裁和增补。

一、项目及开发管理类 1.1 可行性研究报告(ISO标准) 编者说明: 在立项时,应该对项目进行综合分析,探讨项目的经济、社会、技术可行性,从而为决策提供基础。该模板为ISO标准文档模板,其不仅适用于软件项目,对于其它的系统项目也适用。 1. 引言 1.1 编写目的 [编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。] 1.2 背景 a.[所建议开发的软件系统的名称;] b.[本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算站或计算机网络;] c.[该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。] 1.3 定义 [列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。] 1.4 参考资料 [列出用得着的参考资料。] 2. 可行性研究的前提 [说明对所建议开发的软件的项目进行可行性研究的前提。] 2.1 要求 [说明对所建议开发的软件的基本要求。] 2.2 目标 [说明所建议系统的主要开发目标。] 2.3 条件、假定和限制 [说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到期的限制。] 2.4 进行可行性研究的方法 [说明这项可行性研究将是如何进行的,所建议的系统将是如何评价的,摘要说明所使用的基本方法和策略。] 2.5 评价尺度 [说明对系统进行评价时所使用的主要尺度。] 3. 对现有系统的分析 [这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能

PKPM使用手册说明及使用方法

P K P M使用手册说明及使 用方法 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

P K P M使用手册、说明及使用技巧一、人机交互方式 本章执行PMCAD的主菜单A、人机交互方式输入各层平面数据 1. 特点 本程序采用屏幕交互式进行数据输入,具有直观、易学,不易出错和修改方便等特点。PMCAD系统的数据主要有两类:其一是几何数据,对于斜交平面或不规则平面,描述几何数据是十分繁重的工作,为此本程序提供了一套可以精确定位的做图工具和多种直观便捷的布置方法;其二是数字信息,本程序大量采用提供常用参考值隐含列表方式,允许用户进行选择、修改,使数值输入的效率大大提高。对于各种信息的输入结果可以随意修改、增删,并立即以图形方式显现出来。使用户不必填写一个字符的数据文件,为用户提供了一个十分友好的界面。 由于该程序采用本专题自行开发的图形支持系统,具有下拉菜单、弹出菜单等目前最流行的界面风格,图形快捷清晰、色彩鲜明悦目、中文提示一目了然、支持各类显示屏。 2. 如何开始交互输入数据 在运行程序之前应进行下列准备工作: (1) 熟知各功能键的定义 (2) 为交互输入程序准备配置文件。配置文件各为WORK.CFG,在PM程序所在子目录中可以找到该文件的样本,用户需将其拷入用户当前的工作目录中,并根据工程的规模修改其中的“Width”值和“Height”值,它们的含意是屏幕显示区域所代表的工程的实际距离。其它项目一般不必修改。 (3) 从PMCAD主菜单进入交互式数据输入程序,程序将显示出下列菜单:

对于新建文件,用户应依次执行各菜单项;对于旧文件,用户可根据需要直接进入某项菜单。完成后切勿忘记保存文件,否则输入的数据将部分或全部放弃。 (4) 程序所输的尺寸单位全部为毫米(mm)。 3. 各结构标准层的描述过程 本程序对于建筑物的描述是通过建立其定位轴线,相互交织形成网格和节点,再在网格和节点上布置构件形成标准层的平面布局,各标准层配以不同的层高、荷载形成建筑物的竖向结构布局,完成建筑结构的整体描述。具体步骤正如进入程序时所出现的菜单次序一样: 第1步:“轴线输入” 是利用作图工具绘制建筑物整体的平面定位轴线。这些轴线可以是与墙、梁等长的线段,也可以是一整条建筑轴线。 可为各标准层定义不同的轴线,即各层可有不同的轴线网格,拷贝某一标准层后,其轴线和构件布置同时被拷贝,用户可对某层轴线单独修改。 第2步:“网点生成” 是程序自动将绘制的定位轴线分割为网格和节点。凡是轴线相交处都会产生一个节点,轴线线段的起止点也做为节点。这里用户可对程序自动分割所产生的网格和节点进行进一步的修改、审核和测试。网格确定后即可以给轴线命名。 第3步:“构件定义” 是用于定义全楼所用到的全部柱、梁、墙、墙上洞口及斜杆支撑的截面尺寸,以备下一步骤使用。 第4步:“楼层定义” 是依照从下至上的次序进行各个结构标准层平面布置。凡是结构布置相同的相邻楼层都应视为同一标准层,只需输入一次。由于定位轴线和网点业已形成,布置构件时只需简单地指出哪些节点放置哪些柱;哪条网格上放置哪个墙、梁或洞口。

邦永科技PM2项目管理软件之协同办公模块功能说明

协同办公系统功能说明 一、整体解决方案说明 (2) 二、部分功能举例说明 (3) 1. 信息中心 (3) 2. 手机短信与MSN信息提醒 (4) 3. 邮件系统 (6) 4. 公司公告 (7) 5. 公司讨论(BBS) (9) 6. 我的发文 (10) 7. 我的收文 (11) 8. 工作委托 (12) 9. 会议管理 (13) 10. 车辆管理 (15) 11. 工作计划 (16) 12. 即时通讯 (17) 13. 工作备忘录 (18) 14. 通信录 (19) 15. 安全验证 (20) 16. 工作流及表单自定义功能 (21) 17. 文档资料管理 (24)

一、整体解决方案说明 邦永PM2协同办公系统是以开放、先进的Intranet/Web技术为核心的新一代信息处理集成系统。通过它的建设将以计算机最新并成熟的技术为依托,提高企业信息化水平,在单位内部实现信息资源共享和流通,为各级领导及时了解情况,为宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,单位员工及时掌握各方面动态,改善办公条件,使得单位的管理更加高效化、规范化和科学化。 PM2协同办公系统提供开放、安全和可管理的信息共享、业务处理和协同工作的平台,能够满足单位内部事务处理需要。它主要是面向单位计算机网络规模在几十台到几百台,主要应用为:信息共享、资料管理、业务数据查询、公文处理、审批处理、电子邮件、报表数据管理、数据挖掘等业务处理、内部办公和协同工作,使单位内部信息管理和办公水平更加规范和快捷,提高工作效率。 邦永科技依据多年来为企业用户实施企业管理信息化的经验,在总结了大量行政和企事业单位对日常办公、审批流转、以及领导辅助决策需求的基础上,自主开发出业界领先的协同工作平台。该系统的目标是建立一个完全辐射公司员工,覆盖绝大部分日常事务的一体化协作综合办公管理信息系统,以实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。 协同办公系统在企业应用和发展定位上主要以“办公自动化”为核心,传统OA系统主要包括了公文审批、通知、公告、会议管理、车辆

SAP工程项目管理模块基本操作步骤

一、自动创建项目 1.事务代码:ZCJ20N 将需要新建的项目信息输入完毕后,点执行键后,将项目定义(项目编码)记录,更改需要修改的相关描述,存盘后退出至初始界面。 二、二.项目概算编制与下达 1.概算编制的事务代码:CJ30 (1)输入命令后,点左上角“最初预算”,进入概算编制的界面。 (2)在菜单栏选“设置”,点选“显示选项”后,在表格菜单中选择“说明”后点“继续”,将预WBS要素由编码形式改成中文说明形式。 (3)编制初始概算内容:在概算栏将金额输入完毕后,点击保存。 2.概算下达的事务代码:CJ32 (1)输入命令后,点左上角“下达”,进入概算下达的界面。 (2)点击表格左下角“全选”图标,将概算表格全部选中后,点选菜单栏中“编辑”,选择“复制视图”,在“复制视图”表格菜单中选择“11(当前预算)”,输入概算的下达比例后点击“√”后,点击保存。 三、三、项目下达 (1)输入命令(CJ20N)后,点击项目定义,更改用户状态。 (2)在界面顶层菜单栏中“编辑”,选择“状态”后,选“下达”。 执行各项事务代码,在初始界面输入命令不需要加“/N”,在其它界面输入命令需加“/N”。各项操作必须按照步骤进行,如不按步骤进行,在最后几项操作(如创建服务采购订单)时,会出现错误。同时注意,在各项操作过程中,避免同时开多个窗口操作,防止数据不能保存及下达。 四、工程物资采购的申请与审批 1.创建工程物资的采购申请(材料和设备) (1)点选所需采购物资的WBS层次下的活动,例如在线路工程、通讯 工程及变电工程中选择绿色的小横条即材料或设备采购后,点选右侧菜单中“物料桶”后,进入材料或设备采购的菜单界面,输入物料号,及数量。 (2)在材料采购菜单界面下出现物料之后,点选“物料”(注:需补充完整物料采购的相关数据),如采购组(100),采购组织(9000或9100),如无采购金额也必须输入。 (3)检查上述数据输入无误后,点“保存”。 (4)再次进入项目构造器界面后。点选各项材料,查看并记录各个物料的采购申请号。2.审批工程物资的采购申请 事务代码:ME54N(单独审批)/ME55(集中审批) 单独审批工程物资采购申请 (1)在界面中左上角点选其它购买要求,在弹出表格中输入“采购申请”(500000****)后,点“√”。 (2)点左右下角的审批标志,点击后,图标变为白色小箭头,在左下角提示说审批代码生效。 集中审批工程物资采购申请 (1)执行事物代码ME55后,在菜单界面左上角的小闹钟点选“执行”。 (2)输入审批代码01、工厂代码及网络代码(项目构造器中网络表头的七位数字的代码)

2010PKPM使用说明书

此资料提供给对PKPM感兴趣的同仁的入门,精通PKPM的仅供参考 PMCAD使用说明 一、人机交互方式输入 本章执行PMCAD的主菜单A、人机交互方式输入各层平面数据 1. 特点 本程序采用屏幕交互式进行数据输入,具有直观、易学,不易出错和修改方便等特点。PMCAD 系统的数据主要有两类:其一是几何数据,对于斜交平面或不规则平面,描述几何数据是十分繁重的工作,为此本程序提供了一套可以精确定位的做图工具和多种直观便捷的布置方法;其二是数字信息,本程序大量采用提供常用参考值隐含列表方式,允许用户进行选择、修改,使数值输入的效率大大提高。对于各种信息的输入结果可以随意修改、增删,并立即以图形方式显现出来。使用户不必填写一个字符的数据文件,为用户提供了一个十分友好的界面。 由于该程序采用本专题自行开发的图形支持系统,具有下拉菜单、弹出菜单等目前最流行的界面风格,图形快捷清晰、色彩鲜明悦目、中文提示一目了然、支持各类显示屏。 2. 如何开始交互输入数据 在运行程序之前应进行下列准备工作: (1) 熟知各功能键的定义 (2) 为交互输入程序准备配置文件。配置文件各为WORK.CFG,在PM程序所在子目录中可以找到该文件的样本,用户需将其拷入用户当前的工作目录中,并根据工程的规模修改其中的“Width”值和“Height”值,它们的含意是屏幕显示区域所代表的工程的实际距离。其它项目一般不必修改。 (3) 从PMCAD主菜单进入交互式数据输入程序,程序将显示出下列菜单: 对于新建文件,用户应依次执行各菜单项;对于旧文件,用户可根据需要直接进入某项菜单。完成后切勿忘记保存文件,否则输入的数据将部分或全部放弃。 (4) 程序所输的尺寸单位全部为毫米(mm)。 3. 各结构标准层的描述过程 本程序对于建筑物的描述是通过建立其定位轴线,相互交织形成网格和节点,再在网格和节点上布置构件形成标准层的平面布局,各标准层配以不同的层高、荷载形成建筑物的竖向结构布局,完成建筑结构的整体描述。具体步骤正如进入程序时所出现的菜单次序一样: 第1步:“轴线输入” 是利用作图工具绘制建筑物整体的平面定位轴线。这些轴线可以是与墙、梁等长的线段,也可以是一整条建筑轴线。 可为各标准层定义不同的轴线,即各层可有不同的轴线网格,拷贝某一标准层后,其轴线和构件布置同时被拷贝,用户可对某层轴线单独修改。 第2步:“网点生成” 是程序自动将绘制的定位轴线分割为网格和节点。凡是轴线相交处都会产生一个节点,轴线线段的起止点也做为节点。这里用户可对程序自动分割所产生的网格和节点进行进一步的修改、审核和测试。网格确定后即可以给轴线命名。 第3步:“构件定义” 是用于定义全楼所用到的全部柱、梁、墙、墙上洞口及斜杆支撑的截面尺寸,以备下一步骤使用。 第4步:“楼层定义” 是依照从下至上的次序进行各个结构标准层平面布置。凡是结构布置相同的相邻楼层都应视为同一标准层,只需输入一次。由于定位轴线和网点业已形成,布置构件时只需简单地指出

最新pkpm项目系统操作手册

1 2 3 4 PKPM工程信息管理系统5 6 7 8 9 项目管理模块操作手册 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

称PKPM项目管理系统 明 V1.0 22 23 24 25 进入系统 (1) 26 界面登陆 (1) 27 一、分供商管理 (2) 28 1、供应商管理 (2) 29 (1)、供应商信息登记 (3) 30 (2)、供应商考核评价 (4) 31 (3)、合格供应商评定 (5) 32 (4)、供应商综合查询 (6) 33 (5)、考评模板维护 (7) 34 2、分包商管理 (8) 35 (1)、分包商信息登记 (8) 36 (2)、分包商绩效测评 (9) 37 (3)、分包商考核评价 (10) 38 (4)、合格分包商评定 (11) 39

称PKPM项目管理系统 明 V1.0 (5)、分包商综合查询 (12) 40 (6)、考评模板设置 (13) 41 (7)、分包工种维护 (13) 42 (8)、合格分包商名录 (14) 43 (9)、劳务分包合同名录 (15) 44 3、通用客户管理 (15) 45 (1)、通用客户登记 (15) 46 (2)、客户往来管理 (17) 47 (3)、客户联系人管理 (17) 48 (4)、客户综合查询 (18) 49 二、招投标管理 (21) 50 1、投标项目跟踪 (21) 51 (1)、工程信息登记 (21) 52 (2)、工程信息跟踪 (22) 53 (3)介绍信登记............................. 错误!未定义书签。 54 2、招标过程管理 (24) 55

PKPM V4.1软件说明书-SLABCAD

前言 (1) 第1章简介 (2) 1.1楼板设计软件的基本功能 (2) 1.2板带设计概要 (4) 1.3适用范围 (5) 第2章复杂楼板参数与模型输入 (6) 2.1参数输入 (7) 2.1.1基本参数 (8) 2.1.2设计参数 (11) 2.1.3工况信息 (13) 2.1.4舒适度信息 (14) 2.2柱帽输入 (15) 2.3洞口输入 (17) 2.4空心板输入 (18) 2.5计算区域 (20) 2.6布筋方向 (20) 2.7修改板厚 (21) 2.8荷载输入 (21) 2.9舒适度工况、荷载输入 (23) 2.9.1舒适度工况管理 (24) 2.9.2舒适度荷载输入 (25) 2.9.3舒适度荷载删除 (27) 2.10约束输入 (27) 2.11板带生成 (28) 2.12构件属性 (30) 2.13网格划分 (30) 2.14生成数据 (31) 第3章复杂楼板分析与设计 (32) 第4章复杂楼板后处理 (34) 4.1有限元挠度结果 (34) 4.2有限元内力结果 (36) 4.3有限元配筋结果 (37) 4.4板带设计结果 (38) 4.4.1板带几何材料信息 (39) 4.4.2板带内力信息 (39) 4.4.3板带配筋及验算信息 (40) 4.5冲切结果 (41) 4.6舒适度结果 (42) 4.7文本查看 (44) 4.7.1有限元结果文件 (44) 4.7.2板带结果文件 (44)

4.7.3冲切验算结果文件 (46) 4.7.4舒适度结果文件 (46) 第5章楼板施工图 (47) 5.1参数设置 (49) 5.2绘新图 (63) 5.3楼板计算 (64) 5.4计算结果 (68) 5.5施工图 (71) 5.6板带 (76) 5.7平法标注 (79) 5.8空心砌块 (81) 5.9桁架钢筋叠合板 (82) 5.10PK叠合板 (84) 5.11通用功能 (86) 5.12标注 (87) 5.13层间板 (87) 5.14修改板厚及楼板荷载 (87) 第6章技术条件 (89) 6.1有限元分析与设计技术条件 (89) 6.1.1有限元分析模型 (89) 6.1.2空心楼板计算模型 (89) 6.1.3空心楼板设计 (91) 6.2板带计算与设计技术条件 (91) 6.2.1板带划分 (91) 6.2.2截面划分 (93) 6.2.3内力计算 (93) 6.2.4板带设计及验算 (95) 6.3舒适度分析技术条件 (99) 6.3.1动力荷载概述 (99) 6.3.2固有模态分析 (99) 6.3.3动力学时程分析 (102) 6.3.4关于动力学分析的补充说明 (103) 6.4板施工图技术条件 (106) 6.4.1板的弹性计算规则 (106) 6.4.2配筋设计 (107) 6.4.3裂缝和挠度计算 (108) 6.4.4人防计算 (108)

项目管理九大模块_项目分析方法

项目管理九大模块 核心:。进度管理3 1。成本管理 2。质量管理 其它:4。范围管理 5。风险管理 6。沟通管理 7。采购管理 8。团队与人力资源管理 9。整合(优化)管理 形成项目组--PO、准证、场勘、设计、评审、施工、验收、回款 项目组功能划分:采购物流组、仓库与后勤管理组、交付管理组、设计评审和质量管理组、设计组、施工单位 没有好与不好,只有适合与不适合 项目进度计划:立项、移交、计划、设计、实施、初验、结算、试运行、终验、决算、归档、关闭。 项目管理知识体系 综合管理范围管理时间管理 1.开发计划 1.启动 1.活动定义 2.执行计划 2.范围规划 2.活动排序 3.变更计划 3.细分子项目 3.具体时间估算 4.范围核实 4.进度编制 5.范围变更控制 5.进度控制 成本管理 1.资源规划质量管理人力资源管理 2.成本估算 1.质量规划 1.组织计划 3.成本预算 2.质量保证 2.人员组织 4.成本控制 3.质量控制 3.团队建设

沟通原理风险管理采购管理 1.沟通计划 1.风险识别 1.采购计划 2.信息交流 2.风险度量 2.征集采购申请 3.实施情况 3.风险应对 3.货源组织 4.行政总结 4.风险控制 4.合同管理 项目的特征 项目管理 项目时间管理项目范围管理项目综合管理 1 制定项目章程活动定义11范围规划22范围定义活动排序 2 执行项目初步范围说明书3制定项目管理计划3活动资源估算制定工作分解结构3 4 指导与管理项目执行4范围核实4活动持续时间估计55范围控制监控项目工作5制定进度表66进度控制整体变更控制7 项目收尾 项目费用成本管理项目质量管理项目人力资源管理 1人力资源规划项目质量规划费用估算1 12项目团队组建2实施质量保证2费用预算 3 项目团队建设3费用控制3实施质量控制4项目团队管理 项目沟通管理项目风险管理项目采购管理 1沟通规划1采购规划1风险管理规划2信息分发22风险识别发包规划3定性风险分析3 绩效报告供应商选择344 4定量风险分析询价利害关系者管理5风险应对规划5 合同管理风险监控合同收尾66 (1)一次性:这是项目最主要的特征,也是项目与其他重复性的操作和运行工作的基本区别。意思是,它常常没有完全可以照搬的先例,将来也不会再有完全相同的重复,并带有某种创新的性质。 (2)独特性:项目的过程总具有自身的独特性。不同项目之间的地点和时间、内部环境和外部环境、自然和社会条件都会有所差别;不同项目的产品和服务也总在不断地更新和完善。

梦龙智能项目管理系统使用说明书

梦龙智能项目管理系统 使用说明书 梦龙智能项目管理系统是工程项目管理的网络计划编制系统。 一、系统说明 编辑功能: 本系统提供两类网络计划的编辑功能: (1)网络图编辑方式; (2)横道图编辑方式; 这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条,不同的是,网络图编辑条用来设置编辑的状态,而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外,系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作,请参见相应的菜单命令和工具条。 打印功能: 本系统采用所见即所得的打印方式。因此,你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见,系统使打印比例可以在打印前进行调整,系统中有专门的打印调整对话框。 在两处进行打印调整: 1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整,在此图形的横纵比例均可调; 2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。 由于不同打印机在某些方面会有所不同(分辨率、纸张大小、色度、填充等都

可能有所差异),故此,你可以先通过打印预览操作,查看打印效果是否满意,若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整,以便使你打出满意的结果。 二、系统界面 主窗口: 主窗口中包含主菜单、工具条、状态条、编辑区域等,见下图。 主菜单: 文件菜单 新建创建一个新的工程项目网络计划文档。 打开打开一个已存在的工程项目网络计划文档。 关闭关闭一个打开的工程项目网络计划文档。 存储按原名存储工程项目网络计划文档 换名存储提示你换名存储工程项目网络计划文档。 项目属性. 设置该工程项目的基本属性、访问密码等。 打印打印工程项目网络图或横道图。 打印预览以当前的打印设置值,预览工程项目网络计划图或横道图。 打印设置选择打印机并进行连接设置。 最近打开的文件列出最近打开的工程项目文件档案。 恢复未存文件恢复上次未存的工程项目文件档案。 退出退出该系统。 编辑菜单 指示器状态 该命令用于将编辑的状态设置为“指示器”。 在该状态可以完成如下工作:

最新版pkpm结构计算软件使用说明书汇总

2005版P K P M结构计算软件使用说明书

PKPM使用说明书 PMCAD使用说明 一、人机交互方式输入 本章执行PMCAD的主菜单A、人机交互方式输入各层平面数据 1. 特点 本程序采用屏幕交互式进行数据输入,具有直观、易学,不易出错和修改方便等特点。PMCAD系统的数据主要有两类:其一是几何数据,对于斜交平面或不规则平面,描述几何数据是十分繁重的工作,为此本程序提供了一套可以精确定位的做图工具和多种直观便捷的布置方法;其二是数字信息,本程序大量采用提供常用参考值隐含列表方式,允许用户进行选择、修改,使数值输入的效率大大提高。对于各种信息的输入结果可以随意修改、增删,并立即以图形方式显现出来。使用户不必填写一个字符的数据文件,为用户提供了一个十分友好的界面。 由于该程序采用本专题自行开发的图形支持系统,具有下拉菜单、弹出菜单等目前最流行的界面风格,图形快捷清晰、色彩鲜明悦目、中文提示一目了然、支持各类显示屏。 2. 如何开始交互输入数据 在运行程序之前应进行下列准备工作: (1) 熟知各功能键的定义 (2) 为交互输入程序准备配置文件。配置文件各为WORK.CFG,在PM程序所 在子目录中可以找到该文件的样本,用户需将其拷入用户当前的工作目录中,并根据工程的规模修改其中的“Width”值和“Height”值,它们的含意是屏幕显示区域所代表的工程的实际距离。其它项目一般不必修改。 (3) 从PMCAD主菜单进入交互式数据输入程序,程序将显示出下列菜单: 对于新建文件,用户应依次执行各菜单项;对于旧文件,用户可根据需要直接进入某项菜单。完成后切勿忘记保存文件,否则输入的数据将部分或全部放弃。 (4) 程序所输的尺寸单位全部为毫米(mm)。 3. 各结构标准层的描述过程 本程序对于建筑物的描述是通过建立其定位轴线,相互交织形成网格和节点,再在网格和节点上布置构件形成标准层的平面布局,各标准层配以不同的层高、荷载形成建筑物的竖向结构布局,完成建筑结构的整体描述。具体步骤正如进入程序时所出现的菜单次序一样: 第1步:“轴线输入” 是利用作图工具绘制建筑物整体的平面定位轴线。这些轴线可以是与墙、梁等长的线段,也可以是一整条建筑轴线。

项目管理信息系统操作手册

项目管理信息系统 操作手册

PowerON项目管理信息系统 操作手册(分包商模块) 项目级 济南普华春天应用软件有限公司

10月 目录 1登陆PowerON ........................... 错误!未定义书签。 登录PowerOn ......................... 错误!未定义书签。 2、工程中心............................. 错误!未定义书签。 2.1项目的打开 ....................... 错误!未定义书签。 3沟通管理............................... 错误!未定义书签。 3.1收文管理 ......................... 错误!未定义书签。 3.1.1收EPC ...................... 错误!未定义书签。 3.2发文管理 ......................... 错误!未定义书签。 3.2.1发EPC ...................... 错误!未定义书签。 3.3项目周报 ......................... 错误!未定义书签。 3.3.1报EPC ...................... 错误!未定义书签。 3.4项目月报 ......................... 错误!未定义书签。 3.4.1报EPC ...................... 错误!未定义书签。 4资源管理............................... 错误!未定义书签。 4.1 资质信息采集.................. 错误!未定义书签。 4.2电焊工报验.................... 错误!未定义书签。

JCCAD使用说明(PKPM)

JCCAD使用说明 一、JCCAD基础输入总说明 本软件是中国建筑科学研究院PKPM CAD 工程部新近完成的用于Windows 95 以上操作系统下的基础CAD软件----JCCAD。该软件是将原有的JCCAD软件按新规范(GB500XX—2002系列)要求重新编写而成的。新的基础软件JCCAD继承原有软件的所有功能,同时又按新规范要求增设了新功能。目前软件可处理复杂多类型的联合基础,同时也使设计人员更为方便地进行各类基础的方案比较,和对同一类基础(如筏板基础)采用不同计算方法的比较。以下为JCCAD软件的功能简介。 1、本软件可完成柱下独立基础、墙下条形基础、弹性地基梁、带肋筏板、柱下平板(板厚可不同)、墙下筏板、柱下独立桩基承台基础、桩筏基础、桩格梁基础、及单桩的设计工作。同时软件还可完成由上述多种基础组合起来的大型混合基础设计,而且一次处理的筏板块数可达10块。软件可处理的独基包括倒锥型、阶梯型、现浇或预制杯口基础、单柱、双柱、或多柱基础;条基包括砖、毛石、钢筋混凝土条基(可带下卧梁)、灰土及混凝土基础;筏板基础的梁肋可朝上或朝下;桩基包括预制混凝土方桩、圆桩、钢管桩、水下冲(钻)孔桩、沉管灌注桩、干作业法桩和各种形状的单桩或多桩承台。软件可读取上部结构中与基础相连的各层柱、墙布置(包括异形柱、劲性混凝土截面和钢管混凝土柱),并在交互输入与基础平面施工图中绘制出来。 2、本软件可充分利用上部结构CAD软件形成的各种信息,避免重复工作,最大限度地减少设计人员的负担。本软件从PMCAD软件生成的数据库中自动提取上部结构中与基础相连的各层的柱网、轴线、柱子、墙的布置信息,当轴线不满足要求时可增加轴线,软件还可读取PMCAD、PK、TAT、SATWE、PMSAP软件传下来的各种荷载,并按需要进行不同的荷载组合。读取的上部结构荷载可以同人工输入的荷载相互叠加。此外软件还能够提取TAT绘制柱施工图生成的柱钢筋数据,用来画基础柱的插筋。这样用户可以很方便地使用‘基础人机交互输入’菜单统一布置各类基础,布置荷载,和绘制施工图。这些信息传送下来的条件是运行PMCAD主菜单的A、1、2和3项,生成‘工程名.JAN’(轴线信息)、‘TATDA1.PM’(PM 总信息)、‘LAYDATN.PM’(PM层信息)和‘DATW.PM(PM荷载信息)’文件;运行TAT或SATWE或PMSAP分别生成‘TOJLQ.TAT’(TAT墙信息)、‘TATJC.TAT’(TAT荷载信息)、‘COLMGB.TAT’(TAT 柱归并信息)、‘COLUMN.STL’(TAT柱钢筋信息)、‘TATFDK.TAT’‘ SATFDK.SAT’(上部结构刚度信息)‘WDCNL.SAT’ (SATWE荷载信息)和‘WDCNL.SAT’(PMSAP荷载信息)文件。 3、对于整体基础,如交叉地基梁、筏板、桩筏基础,软件可采用多种方法考虑上部结构对基础的影响,这些方法包括:上部结构刚度凝聚法,上部结构刚度无穷大的倒楼盖法,上部结构等代刚度法。 4、软件具有多种自动化功能,如程序可根据荷载和基础设计参数自动计算出独立基础和条形基础的截面积与配筋,自动进行柱下承台桩设置,自动调整交叉地基梁的翼缘宽度,自动确定筏板基础中梁翼缘宽度,自动进行独立基础和条形基础的碰撞检查,如发现有底面迭合的基础自动选择双柱基础、多柱基础、或双墙基础。同时程序又留有充分的人工干预功能,使软件既有较高的自动化程度,又有极大的灵活性。 5、软件对整体基础可采用多种计算模型,如交叉地基梁可采用文克尔模型---即普通弹性地基梁模型进行分析,又可采用考虑土壤之间相互作用的广义文克尔模型进行分析。对于筏板基础程序可按弹性地基梁有限元法计算,也可按MINDLIN理论的中厚板有限元法计算,或按一般薄板理论的三角形板有限元法分析。对筏板的沉降计算程序提供了规范的假设附加压应力已知的方法,和刚性底板假定、附加应力为未知的计算方法。

PKPM软件说明书-楼板舒适度分析软件SLABFIT

前言 楼板舒适度问题是指由于人员活动、机器振动等所引起的楼板(屋盖)振动问题,这类问题在实际工程中经常碰到,结构设计时需确保这种振动不会影响楼板(屋盖)的正常使用功能。对此,发达国家早已形成比较完整的规范和标准,而我国随着社会经济的日益发展,这类问题也逐渐提上日程,比如10版新规范就对此提出了明确的要求,包括楼板最低固有频率和最大加速度限值等。SlabFit软件就是针对这类问题专门开发,旨在给用户提供一个楼板舒适度分析的专业模块,以满足10版新规范的要求。用户可利用该软件对复杂楼板结构进行固有模态分析和动力学时程分析,判断其最低固有频率和最大加速度响应是否满足规范限值。目前该软件仅以单层楼面结构作为分析对象,以后会进一步扩展为以大楼的部分结构(比如连廊、屋盖、多层高桁架等)作为分析对象,以满足各类工程的需求。

目录 第1章SlabFit简介 (1) 1.1 SlabFit的开发目标 (1) 1.2 SlabFit的主要功能 (2) 1.3 SlabFit的基本流程 (2) 1.4 SlabFit的适用范围 (3) 第2章SlabFit前处理 (4) 2.1 选取PM楼层 (4) 2.2 定义SlabFit的分析参数 (4) 2.2.1 网格划分信息 (5) 2.2.2 材料信息 (5) 2.2.3 质量信息 (5) 2.2.4 模态分析信息 (5) 2.2.5 动力学分析信息 (6) 2.3 施加约束条件 (6) 2.4 载荷工况定义 (8) 2.4.1 动力荷载概述 (8) 2.4.2 定义动力荷载工况 (8) 2.4.3 自定义动力荷载 (10) 2.5 施加动力载荷 (11) 2.5.1 施加固定集中荷载 (11) 2.5.2 施加固定均布荷载 (13) 2.5.3 施加移动荷载 (14) 2.6 荷载工况组合 (16) 2.7 荷载删除 (16) 2.7.1 选择删除 (16) 2.7.2 删除工况 (17) 2.7.3 完全删除 (17) 2.8 选择计算区域 (17) 2.9 生成计算数据 (17) 2.10 数据显示和查看 (18) 第3章SlabFit有限元分析 (19) 3.1 固有模态分析 (19) 3.1.1 判断楼板频率是否满足规范要求 (19) 3.1.2 查找楼板的薄弱区域 (20) 3.1.3 估算时间步长和参与模态数 (21) I

项目管理模块使用说明

项目管理模块使用说明 为贯彻《项目管理制度》的执行,帮助各位同事尽快熟悉项目管理模块,熟练提交项目申请并对其进行跟踪管理,特制作使用说明。 一、项目管理模块: 项目管理模块是OA系统中的一个独立模块,包括四个子项:“我的项目”、“我的任务”、“项目文档”和“项目问题”。 因审批权限需要,除上述四个子项外,部门负责人的项目管理模块还包括“项目审批”。 1. 我的项目:页面共两项内容,一是用于显示用户有权查看的所有项目列表(有权查看指当前用户作为项目查看者、项目成员或项目审批人),二是用于提交立项申请,界面如下图所示: 2. 我的任务:项目运行后,用户作为项目的任务执行者,可通过此模块查询某一时间段内任务信息,包括本周任务、本月任务、未来任务与结束任务,界面如下图所示: 3. 项目文档:类似于“公共文件柜”,进入项目文档后,首先看到一级目录,以项目名称命名。用户在项目文档中的权限,在立项申请时已被赋予,包括文档的“新建”、“删除”、“修改”和“查看”权限,界面如下图所示: 4. 项目问题:包括“待解决问题”与“历史记录”两项。用户可通过点击“办理”进行问题的解答处理。界面如下图所示:

5. 项目审批:有审批权限的用户,可通过此页面进行项目审批与查询审批记录,界面如下图所示: 二、项目立项审批步骤 公司所有员工均有提交项目立项申请的权限。 ,通过OA系统提交项目立项申请时,所填写的信息以纸质《项目立项申请表》中信息为依据,必须保持一致,具体步骤如下: 1. 基本信息录入:点击“立项申请”,进入新建页面,标有红色“*”为必填项,按照 项目的真实信息进行填写即。 部门代码+立项 日期,各部门代 码详见《项目管 理制度》。 信息录入后,点击“保存”,完成“基本信息”的填写。 2. 项目成员录入:进入“项目成员”页面,选择“项目角色”与人员,点击“添加”, 完成成员录入,如下图所示:

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档