安全生产目标考核与奖惩制度
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安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在____分及____分以上者,评定结果为优;实得分在____分者,评定结果为良;实得分在____分以下者,评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级,实得分____分及____分以上者为优良,实得分为____分者为合格,____分以下者为不合格。
5、考核时间:每个季度的____日(遇节假日,适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人,给予____元的奖励;并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一,对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现,建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本,供参考:第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩,确保生产安全,提高企业安全生产管理水平,制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩,坚持预防为主、综合治理的原则,以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩,坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 安全生产责任制的建立和落实情况;2. 安全文化建设及培训工作;3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况;4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况;5. 安全事故处理和应急预案执行情况;6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定,可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行,可按月、季度、半年、年度进行,企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行,对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行,根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人,根据相关法律法规进行严肃处理,并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度,及时记录和整理考核和奖惩情况,形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则,细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全生产责任考核及奖惩制度范文第一章总则为了加强对安全生产工作的管理,确保生产过程中员工的生命财产安全,提高企业的安全生产管理水平,制定本《安全生产责任考核及奖惩制度》(以下简称《制度》)。
第二章安全生产责任考核第一节考核内容1. 生产一线责任考核:督促员工按照相关规章制度、操作规程和安全生产标准进行操作,严禁私自违反操作规程。
2. 安全设施运行考核:督促员工严格按照相关规定开展安全检查、设施巡视和设备操作,确保安全设施正常运行。
3. 安全教育培训考核:督促员工参加安全教育培训,掌握相关安全知识和技能。
4. 安全事故处置考核:督促员工及时处置安全事故,迅速采取应急措施,减少事故扩大和后果。
5. 安全生产管理考核:督促各级管理人员严格执行安全生产管理制度,做好安全生产工作的组织、协调和指导。
第二节考核方式1. 定期考核:每个季度对所有作业岗位进行安全生产责任考核。
2. 随机考核:不定期对随机选取的岗位和人员进行安全生产责任考核。
3. 特殊考核:对特殊岗位和特殊工种进行安全生产责任考核。
4. 自查考核:各部门自查自评工作进行安全生产责任考核。
第三节考核等级1. 优秀:考核结果达到优秀标准,且连续三个考核周期都达到优秀标准的单位或个人。
2. 良好:考核结果达到良好标准,且连续两个考核周期都达到良好标准的单位或个人。
3. 合格:考核结果达到合格标准的单位或个人。
4. 不合格:考核结果未达到合格标准的单位或个人。
第三章安全生产责任奖惩制度第一节奖励措施1. 优秀单位奖励:对连续三个考核周期都达到优秀标准的单位给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
2. 优秀个人奖励:对连续三个考核周期都达到优秀标准的个人给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
3. 良好单位奖励:对连续两个考核周期都达到良好标准的单位给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
4. 良好个人奖励:对连续两个考核周期都达到良好标准的个人给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
安全生产目标考核与奖惩制度安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命财产安全的重要措施。
为了落实安全生产工作的责任,规范员工的行为,很多企业都建立了安全生产目标考核与奖惩制度。
下面将从两个方面对该制度进行详细说明。
一、安全生产目标考核制度1.考核指标(1)生产过程中的安全指标,如事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。
(2)安全设施、防护装备的完善程度,如消防设施、紧急疏散通道等。
(3)安全培训与教育的覆盖率和质量,如员工参与安全培训的次数、考核成绩等。
(4)安全责任制度的执行情况,如责任人员落实安全责任的情况。
2.考核方式考核的内容可以包括个人、班组和部门的安全表现,考核结果可以根据考核指标进行打分,每个单位或个人可以设立相应的安全分数,以评选出优秀单位和个人。
二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是对员工在安全生产工作中表现和成绩进行奖励和惩罚的一项制度。
通过设立奖励机制和惩罚措施,可以激励员工积极参与安全生产工作,形成共建共享的安全文化。
1.奖励机制奖励机制可以包括以下几个方面:(1)设立安全奖励,如安全生产考核优秀单位和个人的奖励。
(2)定期评选安全文化优秀员工,给予额外奖励和表彰。
(3)感谢和表扬单,通过书面或口头表彰方式,鼓励员工的积极参与和贡献。
2.惩罚措施惩罚措施主要是对违反安全规定和产生事故的行为进行处罚,包括以下几个方面:(1)公司内部纪律处分,如警告、记过、记大过、降职、开除等。
(2)经济处罚,如扣发部分工资、奖金等。
(3)其他法定的行政和刑事处罚,如罚款、行政拘留等。
总结:安全生产目标考核与奖惩制度是企业保障员工安全的重要措施。
通过科学的考核指标和考核方式,可以促使企业全员参与安全生产工作,确保安全生产目标的达成。
同时,设立奖励机制和惩罚措施,可以激励员工积极参与安全生产工作,形成共建共享的安全文化。
安全生产考核和奖励制度范文为了保障公司员工的安全和促进安全生产工作的顺利进行,特制定了以下的安全生产考核和奖励制度:一、安全生产考核制度1. 安全生产目标考核:根据公司年度安全生产目标,制定相应的考核指标。
每月考核一次,考核内容包括事故数、事故致伤率、事故处理时效等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
2. 安全责任考核:公司各级管理人员、班组长和生产人员均有安全责任。
各级管理人员对本部门或工段的安全责任进行考核,班组长对本班组员工的安全责任进行考核,生产人员对自身的安全责任进行考核。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
3. 安全培训考核:对公司员工进行定期的安全培训,包括安全操作、安全知识等方面的培训。
考核内容包括参加培训的人数、培训内容掌握情况等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
4. 安全巡检考核:各部门设立专门的安全巡检员,定期对公司各个生产环节进行巡检,发现隐患及时整改等。
考核内容包括巡检频率、巡检隐患发现情况等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
二、安全生产奖励制度1. 安全文明奖:对在日常工作中发现事故隐患并及时上报或采取措施防止事故发生的员工进行表扬和奖励,奖励内容包括奖金、荣誉证书等。
2. 安全个人先进奖:对在安全生产方面表现突出的个人进行表扬和奖励,奖励内容包括奖金、奖品等。
3. 安全集体先进奖:对在安全生产方面表现突出的部门或班组进行表扬和奖励,奖励内容包括奖金、奖品等。
4. 安全创新奖:对在安全生产方面提出创新措施并得到实施的员工进行表扬和奖励,奖励内容包括奖金、奖品等。
以上为安全生产考核和奖励制度的范文,具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和完善。
希望通过这套制度,能够激励员工主动参与安全生产工作,提高安全生产水平,确保员工的生命财产安全。
安全生产考核和奖励制度范文(2)一、目的为了加强企业安全生产工作,提高职工安全意识和安全技能,营造安全文化氛围,确保企业安全稳定和持续发展,制定本制度。
安全目标管理及考核奖惩制度安全目标管理是组织在安全方面设定的具体目标,并采取相应的措施来管理和实现这些目标。
考核奖惩制度是根据安全目标的实现情况,对员工进行考核并给予奖励或惩罚的制度。
安全目标管理包括以下步骤:1. 设定安全目标:制定明确、可衡量和可实现的安全目标,如减少事故发生率、提高安全意识等。
2. 制定安全措施:根据安全目标,制定相应的安全措施和管理制度,包括安全培训、事故预防措施、应急预案等。
3. 实施安全措施:组织员工、设备和资金等资源,落实安全措施,确保安全目标得以实现。
4. 监测安全绩效:通过定期的安全检查、评估和数据分析,监测安全绩效,发现存在的问题并及时采取纠正措施。
5. 改进安全管理:根据监测结果,及时调整安全目标和措施,提升安全管理水平。
考核奖惩制度主要包括以下方面:1. 考核指标:根据安全目标设定相应的考核指标,如事故发生率、员工安全知识掌握情况等。
2. 奖励机制:对完成安全目标的员工或团队给予奖励,如奖金、荣誉称号等,以激励员工积极参与安全管理活动。
3. 惩罚措施:对未能完成安全目标或发生安全违规行为的员工或团队进行惩罚,如罚款、岗位调整等,以强化安全意识和警示效果。
4. 可持续改进:根据考核结果,及时对考核指标、奖惩机制进行调整和改进,以提高安全绩效和管理水平。
总而言之,安全目标管理及考核奖惩制度是组织管理安全的重要手段,通过明确目标、实施措施、监测绩效和激励惩罚等方式,促进员工参与和推动安全管理,确保安全目标的实现。
安全目标管理及考核奖惩制度(二)1、伤亡事故为零,事故负伤频率控制在____‰以下。
2、安全达标率____%,其中优良率____%以上。
3、杜绝死亡、火灾等重大事故,实现无重大设备事故,无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。
4、工地管理具体目标:(1)杭州市安全保证体系贯标工地。
(2)杭州市标化工地。
(3)杭州市文明工地。
努力争创省级文明标化工地安全考核奖惩制度第一条为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立安全生产管理体制,调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实业安全目标管理,落实安全管理责任,根据项目经理有关要求,结合项目部安全监督管理工作实际,特制定本制度。
安全生产目标考核与奖惩制度为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。
一、考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。
主要内容是:(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。
(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。
2、其他重特大安全责任事故的起数,不突破下达的指标。
(3)上访和治安事故不突破下达的指标。
(二)工作指标工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。
二、考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据安全生产工作监控考核评价标准,总分____分计算,其中安全生产控制指标为____分,工作目标为____分。
考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分____分以下的定为“较差”;____分定为“一般”;____分定为“比较突出”;____分(含____分)以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
安全生产目标考核与奖惩制度(2)是为了确保企业安全生产工作的顺利进行和提高安全管理水平,对企业或个人在安全生产方面的表现进行评价,并通过奖励或处罚来激励和约束相关人员,推动安全生产工作的不断改进。
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标,包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系,并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核,一般可按年度进行,同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报,倒排名次,对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果,对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励,可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩,提高员工对安全生产的重视程度,激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正,不偏袒个别员工或部门,鼓励团队共同努力,营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果,对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定,可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正,严肃起到震慑和警示作用,确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制,确保考核过程公正、准确,惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果,开展问题整改与改进工作,及时解决存在的安全隐患和不足,提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化,根据实际情况进行合理调整,保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度(2)是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化,确保员工的生命财产安全,保护企业的正常运营,并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励,对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度,可以包括以下内容:1. 考核指标:制定明确的安全生产考核指标,包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等,以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
安全生产考核和奖励制度为了进一步促进物业服务中心全体员工安全生产意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,在奖励上要坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上要坚持以教育为主,惩教结合的原则,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本项目的实际情况,特定制本制度。
(一)、考核指标1、主要指标(1)年度无火灾责任事故;(2)不存在较大的消防安全隐患。
(3)无违章装修及违章作业现象。
(4)项目内部消防设施设备完好,无损坏,无锈迹、无积水、无丢失(完好率达____%)(5)不存放易燃、____等化学危险品,不得挪用,损坏消防设施及堵塞消防通道。
(6)____%以上员工要懂得防火,灭火的基本知识,义务消防队员懂得使用各种消防器材及初期火灾的扑救及处理。
(7)不发生生产安全死亡责任事故。
(8)不发生____人及以上生产安全重伤责任事故。
(9)不发生____人及以上生产安全轻伤责任事故。
(10)不发生直接经济损失____万元以上生产安全责任事故。
2、辅助指标(1)、全员安全责任落实率____%(2)、全员安全培训教育率____%(3)、安全隐患整改率____%(4)、安全设施设备、消防设施设备完好率____%(二)、考核办法1、考核采用量化评分的方法进行,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
2、考核结果分为四个等级,得分____分以上(含____分)为优秀,得分____至____分为良好,得分____至____分为合格,____分以下为不合格。
3、考核时间:每月____日进行考核(三)、考核原则与奖惩1、考核实行公平、公开、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优秀的个人,给予及时奖励,并作为年终总结评选先进的重要依据。
3、对评定等级为不合格者,要求其进行纠正并视情节的轻重,给予____元的罚款、警告批评、对连续两次考核不合格的个人,给予严重警告、通报批评,态度不端正者给予调离岗位处罚。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度安全生产是企业道路的重要组成部分,也是保障员工生命安全和财产安全的关键环节。
为了确保安全生产的顺利进行,企业需要制定相应的目标和责任制考核奖惩管理制度。
本文将从这两个方面进行详细阐述。
一、安全生产目标安全生产目标是企业保障安全生产的基础,也是保障安全生产稳定进行的重要手段。
企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面:1. 人身安全目标:即保障员工的人身安全,包括事故伤亡数量、工伤出勤率等指标。
企业应通过强化员工安全培训、完善安全设备等措施,降低事故伤亡数量,提高工伤出勤率。
2. 设备安全目标:即保障生产设备的安全稳定运行,包括设备故障率、设备巡检合格率等指标。
企业应通过定期设备维护保养、加强设备巡检等措施,降低设备故障率,提高设备巡检合格率。
3. 环境安全目标:即保障生产环境的安全稳定,包括环境污染指标、环境评估合格率等指标。
企业应加强污染治理,达到环境保护的要求,提高环境评估合格率。
以上仅是安全生产目标的一部分,企业在制定目标时还应综合考虑生产规模、行业特点等因素,确保目标的可实施性和可达性。
二、责任制考核奖惩管理制度责任制考核奖惩管理制度是安全生产管理的重要手段,通过建立明确的责任制度和健全的考核奖惩机制,促使企业各级管理人员和员工履行安全生产职责,确保安全生产工作的有效开展。
1. 责任制度:企业应建立明确的安全生产责任制度,明确每个管理人员和员工的安全生产职责和权限,例如制定各岗位的责任清单和工作指导书。
责任制度要求责任到人,确保每个人对自己的工作负责。
2. 考核机制:企业应建立科学合理的安全生产考核制度,包括定期组织安全生产检查、开展安全培训和演练等,对管理人员和员工的安全生产工作进行综合考核。
考核结果应与奖惩挂钩,奖励优秀表现,对于违规行为要进行相应的纪律处分。
3. 奖惩机制:企业应建立健全的安全生产奖惩机制,对于安全生产工作成绩突出的管理人员和员工给予奖励,如荣誉称号、奖金等。
安全生产目标考核与奖惩制度
一、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步完善安全生产制度建设,确保公司安全生产各项目标落到实处,特制定本制度。
二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合,对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式,把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
三、坚持奖罚分明的原则。
对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故车辆和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,给予重罚。
四、符合下列情况之一的,公司对相关部门和人员实行奖励:
(一)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,和行业主管部门及公司有关规定的;
(二)、及时消除事故隐患,避免了重大事故发生的。
(三)、发生事故时,积极抢救并采取措施,防止事故扩大,避免公司和国家财产遭受损失。
(四)坚守岗位、忠守职责,在安全生产工作中做出成绩的。
(五)安全奖励应根据责任大小、贡献多少。
安全工作难易程度,分开档次,严禁平均主义,一次性奖励由安全领导小组讨论决定,奖励标准按公司的有关规定执行。
五、符合下列情况之一的,公司对相关部门和人员实行经济处
罚直至追究法律责任:
(一)、发生安全事故的,按下列规定,对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款:
1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的,按10%的比例对事故责任人进行处罚;
2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的,罚款数额在贰千元的基础上,其余部分按8%的比例计算;
3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的,罚款数额在伍千元的基础上,其余部分按5%的比例计算(保险公司赔付以外);
4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的,由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
(二)、发生安全事故时,涉及对事故负领导责任和管理责任的各级责任人,应按责任大小实行经济罚款;对造成重大安全事故的责任者,除按事故责任大小实行经济罚款外,还要追究行政责任,情节严重、触犯刑律的,将依法追究刑事责任。
(三)、公司实行安全生产“一票否决”制,对发生安全事故的相关部门和人员取消当年度评选先进资格。
六、公司经过评比获得奖励的相关部门和人员,按规定进行精神奖励和物质奖励(以奖状、通报表扬、现金方式)。
被罚款的相关部门和人员要按照要求,在规定的时间内及时上缴公司,相关部门和人员的罚款应在事故处理后一周内上缴财务部。
不按规定时间缴
纳罚款,被回罚处罚。
安全罚款纳入安全生产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。