房建工程验收全过程
一、验收条件
1、土建、水电工程全部结束；
2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；
3、通正式水、电；
4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；
5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；
6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。
二、分户验收
1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作。
2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。
（1）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收；
（2）室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收；
（3）防水工程、公共部位分户验收；
（4）安装工程分户验收；
（5）住宅工程质量分户验收汇总表；
（6）到市质监站购买成品合格证，建设单位、监理单位、施工单位填写，建设单位盖章后，一份张贴在户内明显处，合格证原件交付时交给业主。
三、单位工程质量竣工验收（竣工预验收）
单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位有关负责人成立验收组进行，并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报该工程的质量监督机构。
1、现场实物质量验收。
（1）验收组应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013要求，对照验收标准审查施工资料质量，抽查安全和使用功能的质量、进行工程观感质量检查。对验收内容做出全面评价，形成工程施工质量竣工验收结论意见，验收组人员签字。如果验收不合格，验收组提出书面整改意见，限期整改，重新组织工程施工质量竣工验收；如果验收合格，填写《单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录》，相关单位签字盖章。
（2）项目质量监督机构对单位工程质量竣工验收的条件、组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等情况进行现场监督，并对工程实物质量和工程资料进行监督抽查；如发现有不满足验收条件及违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，责令改正或要求整改后重新验收，参建方有严重违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，列入不良行为记录并在网上公
示。当参建各方对工程验收意见不一致时，由项目质量监督机构协调处理，当参建各方对工程验收意见一致且抽查结果达到验收合格要求时，提出明确的验收监督意见并形成《单位工程施工质量竣工验收监督记录》。
2、竣工资料验收
（1）监理资料；
（2）施工资料（土建工程，电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程）；
（3）竣工图（综合竣工图，室外专业图）；
（4）其他资料（桩基竣工验收资料，幕墙竣工验收资料，钢结构竣工验收资料，中央空调竣工验收资料，人防工程竣工验收资料，电梯资料等）。
四、竣工验收
建设单位组织竣工验收确定验收日期，并通知各参建单位及各专项部门的有关人员参加，填写《单位工程竣工验收通知书》
提前7日通知质监站参加监督。
1、办理雨污水管道接纳手续
（1）领取并填写雨污水管线接纳表，附雨污水管线施工图、建设项目立项批复、建设项目环境影响审批表、建设项目环境影响报告书（表），到项目所在地行政审批中心建设局办理雨污水管道接纳手续。
（2）排水管理处到现场进行闭水试验合格后，方可进行雨污水管道接纳施工。
2、办理竣工验收备案表
（1）建设工程规划验收（委托具有资质的测绘勘察机构进行项目的测绘，根据项目所在地规划局要求的出图比例出具项目竣工地形图；领取并填写建设工程规划、用地竣工验收申请表，附建设用地规划许可证、建设用地批准书、建设工程规划许可证、规划总平面图、二份竣工地形图、综合管线规划图、房屋面积勘测报告等资料到项目所在地规划局规划管理科办理规划验收手续，规划管理科到现场验收合格后出具建设项目竣工规划验收合格证。若房屋面积勘测报告面积超出规划报建面积，在领取建设
项目竣工规划验收合格证前需缴纳罚款并补办建设工程规划许可证）。
（2）建设工程绿化验收（根据规划要求的绿化率并按绿化施工图施工完成后，邀请项目所在地市政绿化管理处工作人员查看现场，确认绿化种植满足要求后出具单项专业验收证明）。
（3）建设工程环卫验收（根据规划要求建设垃圾房后，邀请项目所在地市政绿化管理处工作人员查看现场，确认垃圾收集房建设满足要求后出具单项专业验收证明）。
（4）建设工程城管验收（邀请项目所在地城市管理办公室工作人员查看现场建筑垃圾清理情况及户外广告的设置是否符合要求，确认合格后出具单项专业验收证明）。
（5）建设消防验收
①办理建筑消防设施检测报告。到项目所在地具有资质的检测所领取并填写建筑消防设施检测申请表，附建筑工程消防设计审核意见书；各消防系统施工单位从事消防工程施工资格证书、安装许可证、安装合同；各消防系统隐蔽工程检测验收记录（包括系统试压冲洗记录、电气绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记
录、阀门单体水气压试验记录等）；各消防系统主要产品准销证、许可证、合格证、使用说明书、检验报告；建筑设计水电图；各消防系统竣工图，签订建筑消防设施检测委托书，并缴纳检测费用。配合工程部及检测人员，现场进行建筑消防设施检测。检测合格后出具建筑消防设施检测报告。
②办理建筑工程消防验收意见书。到项目所在地消防部门领取并填写建设工程消防验收申报表，附建筑工程消防设计审核意见书、建筑消防设施检测报告、各消防系统施工单位从事消防工程施工资格证书、安装许可证、安装合同；各消防系统隐蔽工程检测验收记录；各消防系统主要产品准销证、许可证、合格证、使用说明书、检验报告；各消防系统竣工图。邀请相关人员到现场验收合格后，出具建筑工程消防验收意见书。
（6）建设工程环保验收（到项目所在地环保局窗口领取并填写基本建设项目环境保护竣工预验收卡，准备雨污水接纳申请表、建设项目环境影响报告审批意见提供给环保局，邀请相关工作人员到现场查看，验收合格后出具建设项目环境保护竣工预验收卡。）
（7）建设工程文档验收
①办理建设工程竣工档案验收意见书。至项目所在地文档中心领取并填写建设工程档案专项验收申请表，并准备以下资料和施工单位、监理单位提供的资料经文档中心验收合格后，出具建设项目竣工档案验收意见书。
a.工程前期资料：建设项目立项报告及建设项目立项批复；勘探合同；设计合同；工程地质勘探报告；建筑工程施工图设计审查批准书；建设用地批准书；建设用地规划许可证及红线图；国有土地使用权出让合同；围墙放样工程测量报告、商铺放样测量报告；国有土地使用证（提供复印件，加盖单位公章）；规划总平面图；建设工程规划许可证副本（提供复印件，盖单位公章）；建筑工程消防设计审核意见书；卫生审查申请表、卫生监督意见、项目设计卫生审查认可书；建设项目环境影响申报（登记）表；建设项目环境影响报告书（表）；建设项目环境影响审批表；建设工程中标通知书或直接发包批准书；建设工程施工许可证；建设工程施工合同；工程质量监督通知书；建设工程安全监督通知书；建设工程监理合同；白蚁预防合同；工程项目开工前的审计意见；固定资产投资项目新开工统计登记表；雨、污水管线接纳申请表。
b.工程后期资料：建设单位竣工报告；监理评估报告；勘察设计工程质量检查报告；单位工程质量保修书；商品住宅的《住
宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；白蚁竣工报告；建设项目竣工规划验收合格证、环保竣工预验收卡；单项专业验收证明（城管）、单项专业验收证明（环卫）；单项专业验收证明（绿化）；单位工程款不拖欠证明；甲、乙双方资料移交证明。
②办理建设工程档案接受证明书：准备竣工验收备案表和规划许可证正本的复印件到项目所在地文档中心办理建设工程档案接受证明书
（8）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表
领取并填写工程竣工验收备案表，由勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位签署意见并盖章，准备工程竣工验收备案表，施工许可证，施工图设计文件审查意见，建设单位项目法人代表的身份证，单位工程竣工质量验收意见：①竣工报告②监理质量评估报告③设计质量检查报告④勘察质量检查报告⑤施工质量竣工验收记录⑥施工质量控制资料检查记录⑦安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录⑧观感质量检查记录⑨竣工验收报告，建设项目竣工规划验收合格证，建筑工程竣工消防验收意见书，建设项目设计卫生审查认可书，环保部门认可批准文件，建设工程档案接收证明书及验收意见书，城管验收单，环卫项目验收单，绿化验收单，单位工程质量保修书，商品房住宅
质量保证书和住宅使用说明书到项目所在地工程质量监督机构办理竣工验收备案表。
五、建设工程规划许可证副本换正本
准备建设工程规划许可证副本换正本的申请报告，竣工验收备案表，建设工程规划许可证副本，竣工地形图到项目所在地规划局领取建设工程规划许可证正本。
六、综合验收交接
1、与项目所在地环卫处签订环卫交接协议书。
2、与项目所在地街道签订物业管理用房交接协议书，并进行实地验收。
七、办理住宅区公建配套验收表
到项目所在地领取并填写住宅区公建配套验收表，准备建设项目竣工交付情况简介，建设项目立项批复，规划总平面图，建设工程规划许可证正本，建设工程施工许可证，商品房屋预售许可证，房屋建筑工程竣工验收备案表，建设项目地名命名批复，
建设项目公安编号批文，物业管理委托合同，环卫交接协议，街道交接协议，消防验收意见书等资料提供给建设局。
邀请建设局、房管局、街道进行综合验收交接，验收合格后建设局在住宅公建配套验收表上签字盖章并返回建设单位一份。
八、办理国有土地分割转让许可证
1、委托项目所在地土地勘测中心进行地籍测绘。
准备用地红线图、国有土地使用权出让合同，授权委托书提供给项目所在地土地勘测中心进行地籍测绘，经土地勘测中心现场测绘后出具土地测绘报告。
2、办理国有土地分割转让许可证。
到项目所在地土地登记中心领取并填写土地登记申请审核情况通知单、土地登记申请审批表，国有土地使用权分割转让合同，并准备办理国有土地使用权分割的申请报告、国有土地使用权出让合同、土地出让金及契税交付凭证、土地测绘报告、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表、国有土地使用证原件、企业营业执照及法人身份证明。
九、移交物业
整理并编制非营业性公建房屋和构筑物、消防系统、安防系统、计量表、电梯、其他设备设施、固定资产及竣工图等资料的卷内目录。牵头营销部、成本管理部、工程部、采购管理部等部门与物业公司进行以上资料及相关实物的移交。收集整理设备设施、安防系统的使用说明书、合格证、生产厂家、保修卡等资料移交给物业公司。
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
工程进度计划与措施 1影响工期的主要因素......................................................................... 2主要技术组织措施............................................................................. 2.1 加强施工进度的控制与落实........................................................ 2.2 加强施工生产调度工作............................................................... 2.3 加强后勤供给............................................................................. 2.4 采用新工艺、新技术、新材料，为施工工期提供保证： ............. 2.5 确保地方材料农忙时照常供应。................................................. 2.6 稳定劳务队伍，保证工程正常进行。 ......................................... 3雨季连续施工措施............................................................................. 4冬季连续施工措施............................................................................. 5施工工期网络图 ................................................................................ 5.1计划工期表 .................................................................................
工程进度计划及保证措施 9.1施工总进度计划表 见附表 9.2保证工期实现的主要技术管理措施 9.2.1组织、管理措施 9.2.1.1我们将在最短的时间内组织管理班子及施工队伍进场， 并同步做好现场硬件准备工作和内部技术准备工作，同时制定详细的施工阶段计划目标，对各部门及岗位负责人员进行全面的技术交底，使全员都清楚工期目标。 9.2.1.2建立包括监理单位、建设单位、设计单位、施工单位、 供应单位、市政公用单位等全面的计划控制体系，明确各方的人员配备、进度控制任务。 9.2.1.3加强对外联系工作，搞好与外层相关部门的友好合作关 系。 9.2.1.4本公司将建立工程进度分析和报告制度，并负责向业主、 监理汇总报告。对实施的工作进度统一部署规划，并利用计算机技术进行进度信息的沟通。 9.2.1.5建立进度协调会议制度。本项目部将每星期召开由商项 目经理主持，业主、监理、设计单位参加的工程例会，协调各方矛盾，解决出现的或隐藏的问题，及时调整施工计划。 9.2.1.6本公司将总体负责，及时全面地进行各专业的图纸审查， 协助设计方及时办理各项设计变更。
9.2.2技术措施 9.2.2.1采用网络计划技术对施工工序进行优化调整。 9.2.2.2根据本工程工作面大的特点，我们将采取分段大流水与 平行搭接的交叉施工组织方案，组建几支作业队分区施工，确保工期目标的实现。 9.2.2.3为了确保流水施工的步骤成节拍，对分部工程之间的搭 接将采取分段验收制度，使工作面提前进入下一阶段的施工。 9.2.2.4合理安排结构与粗装修、土建与安装、装修与外围总体 的交叉施工顺序，合理确定工作面流程，做到资源的均衡优化。 9.2.2.5为了保证施工任务的连续进行，我公司将投放充足的机 械设备、周转材料和劳动力资源。并及时做好机械设备的维修保养和特殊人员培训工作。 9.2.2.6为了保证施工的顺利，提前做好场地清理的施工准备工 作，充分做好临时道路与现场布置。 9.2.2.7依据分阶段计划目标，编制周进度计划进行实施控制。 为了确保即定目标的实现，必要时将采取加班加点或二班制作业抢补工期，确保各里程碑节点的实现。 9.2.3经济及合同措施 9.2.3.1制定切实可行的工期缩短奖励措施，提高全员积极性。 9.2.3.2及时办理工程预付款及进度款支付手续；储备足够的资 金、设备、材料、对加工定货的供应时间给予保证。 9.2.3.3加强合同管理，落实合同责任，旅行合同义务。
宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日
编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)
进度计划横道图 临时用电安全技术交底 安全用电自我防护技术交底 施工现场用电人员应加强自我防护意识，特别是电动建筑机械的操作人员必须掌握安全用电的基本知识，以减少触电事故的发生。对于现场中一些固定机械设备的防护和操作人员应进行如下交底：
开机前认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电保护器是否可靠，发现问题及时向工长汇报，工长派电工解决处理。 开机前仔细检查电气设备的接零保护线端子有无松动，严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。 严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。 电工安全技术交底 操作人员严格执行电工安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用。 电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。 电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总箱、开关箱内必须安装漏电保护器实行两级漏电保护。 电气设备所用保险丝，禁止用其他金属丝代替，并且需与设备容量相匹配。 施工现场内严禁使用劲塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。 电工必须持证上岗，操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品，不得违章操作。 当发生电气火灾时即切断电源，用干砂灭火，或用干粉灭火器灭火，严禁使用导电的灭火剂灭火。 凡移动式照明，必须采用安全电压。 施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规
程。 夯土机械安全技术交底 夯土机械的操作手柄必须采取绝缘措施。 操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套，两人操作，一人扶夯，一人负责整理电缆。 夯土机械必须装设防溅型漏电保护器。其额定漏电动作电流小于15mA,额定漏电动作时间小于0.1s。 夯土机械的负荷线应采用橡皮护套铜芯电缆。其电缆长度应小于50m。 焊接机械安全技术交底 电焊机应放置在防雨和通风良好的地方，严禁在有易燃、易爆物品周围施焊。 电焊机一次线长度应小于5m，一、二次侧防护罩齐全。 焊机机械二次线应选用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。 手柄和电缆线的绝缘应良好。 电焊变压器的空载电压应控制在80V以内。 操作人员必须持证上岗，施焊人要有用火证和看护人，必须穿戴绝缘鞋和手套，使用护目镜。 手持电动工具安全技术交底 手持电动工具依据安全防护的要求分为I、II、III类。 I类手持电动工具的额定电压超过50V，属于非安全电压，所以必须作接地或接零保护，同时还必须接漏电保护器以保安全。 II类手持电动工具的额定电压超过50V，但它采用了双重绝缘或
六、资源配备计划 材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理，直接影响到工程质量和进度，为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。 1、材料组织、采购的管理 、材料组织、采购程序管理 、提出材料组织、采购需求； 、编制材料组织、采购文件，并报批； 、评价供方能力，选择合格供方； 、实施材料组织、采购； 、对材料组织、采购产品进行验证。 、对供方的审查，评定措施 、材料部根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表； 、对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务；供方的质量管理体系等情况。
、材料组织、采购计划管理 项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购计划，经批准后实施材料组织、采购。 2、物质材料的质量检验管理 、职责的落实 、技术负责人负责主持材料质量检测工作。 、质量员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。 、进货检验措施 、一切材料均符合合同的约定，并按照合同约定的要求进行检验。 、所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。 、直接委托具有相应资质并事先经过监理工程师批准的试验室进行任何有关的检查、检测和试验工作。 、对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证，外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。 3、材料计划保证措施
六、施工组织设计 第一章工程概况 第二章施工部署 第三章施工方案与技术措施 第四章质量管理体系与措施 第五章安全管理体系与措施 第六章环境保护管理体系与措施 第七章工程进度计划与措施 第八章拟投入资源配备计划 第九章施工进度表或施工网络图 第十章施工总平面布置图 第十一章在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程的具体措施或企业创新技术 第十二章新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 第十三章项目管理构 第十四章与发包人、监理及设计人的配合 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
第一章工程概况 1.1工程简介 1.2施工特点 结构形式复杂，工程量大，需根据建筑平面和结构特点合理布置机械设备和合理划分施工区段，采取工序穿插搭接，进行流水施工。 工程量大，工期紧，需合理安排施工计划，采用科学的施工方案和组织管理手段，做到技术先进、组织严密、管理扎实、调度有序，以尽量缩短施工时间，确保优质高速的完成建设任务。 本工程平面跨度长，水平和垂直运输量较大，需统筹规划平面布置，合理安排施工道路和材料堆场，并采用混凝土输送泵、塔吊和施工电梯等多种运输方式，以保证物质供应及时到位，施工顺利进行。 本工程周转工具投入量大，需合理组织供应，严格保管使用，并通过采用先进模板体系、混凝土早强剂和流水施工等技术管理手段，以提高其周转率，尽量降低工程成本。 本工程为跨年度工程，混凝土、砌体和抹灰工程等将跨越冬、雨季施工，故应合理安排冬雨季施工计划，采取防冻、抗冻和防雨措施，以确保低温多雨情况下工程的施工质量。 本工程安装工程包括给排水、电气等，工序交叉比较多，各工种合理穿插，互相配合，并做好成品保护工作。
某房建工程施工组织设计(doc 31页)
第二部分施工组织设计 一编制依据和原则 1.编制依据 ⑴国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。 ⑵本工程设计组提供的建筑图和自己设计好的结构施工图。 ⑶《毕业任务书》及有关文件资料。 2.编制原则 ⑴严格执行基建程序、发挥技术优势，全面执行“精心施工，科学管理，创一流精品，让顾客满意”质量方针，尽快发挥业主的投资效果。 ⑵科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。 ⑶合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。 ⑷坚持质量第一，全面执行ISO9001-2000国际标准化管理体系，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 ⑸加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。 ⑹发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第一、
门均为夹板门，木门内外均油栗色清漆二道。窗为铝合金窗。 2、施工条件 拟建该工程的各种手续已完善，场地“三通一平”已完成，场地较宽，交通方便，满足施工要求，供电供水由甲方指定接至各用水用电点。 三施工部署 1、施工管理目标 该工程均按国家优良工程等级标准进行施工，确保建设单位对工程工期、质量、安全要求。 ⑴工期管理目标 本工程总工期336天，其中基础施工75天， 0.000标高以上的主体结构施工126天，，装修工程135天，劳动力不均衡系数控制在1.55以内。 ⑵质量管理目标 质量目标：争取优良工程。 在施工过程中，争取做到交替有序，计划周密，组织QC小组，精心施工，认真细致地抓紧抓好工程进度、工程质量，特别是主体工程，屋面工程及装修工程，应按照优良标准制定周密底施工方案，确保结构及观感质量达优。 ⑶安全管理目标
施工进度计划及工期保证措施 7.1承诺工程进度 我单位确保按合同约定的开工日期进场施工，保证在20xx年9月10日之前完工。 7.2施工进度计划编制依据及原则 1、编制依据 （1）工程招标文件中有关总工期和控制工期的要求； （2）现场实地考察； （3）工程施工所采用的施工方法、措施； （4）我单位长期从事建筑工程的施工经验； （5）我单位现有的施工能力和管理水平； （6）尽量削减施工高峰期强度，充分考虑施工均衡性，减少施工干扰。 2、编制原则 本工程施工进度计划编制时除满足业主的工期要求外，还要按照以下原则进行编制： （1）充分满足目标工期的前提下，优化施工程序，以均衡强度、降低成本、合理减少资源投入为目的，达到确保工期、整体最优的目的；（2）统筹安排、整体优化，首尾兼顾、相互衔接、减少干扰、均衡生产、确保合同工期；
（3）以关键性的施工项目和施工程序为主导，通过比较和优化，合理安排各分项工程的施工进度； （4）采用较先进的施工技术和生产率较高的机械设备，优化配置资源，均衡施工，以期合理地使用建设资金、劳动力、机械设备和建筑材料； （5）科学严谨、实事求是地进行进度计划安排，保证工程质量和施工安全。 7.3工期安排 开工日期：20xx年5月16日 施工准备：15天，在施工准备阶段，进行地基处理施工，只要现场具备基本的施工条件即可。 复合地基施工：90天，主要考虑到桩数量的庞大性和复合地基施工复杂性。 基础施工：50天，基础施工在基本具备现场条件后进行。 主体土建施工：138天，每层分为四个流水段进行。 屋架吊装：110天，钢屋架的制作、安装采用专业分包的形式，制作和预拼装在场外加工场进行，具体由分包单位负责。 玻璃幕墙安装：100天，与外装修穿插进行。 建筑装修：130天，包括内、外装修和水电安装。 竣工移交：20xx年9月10日。
工程建设项目进度工作计划 一、编制说明 1．所有时间计算均以2016年1月22日环保局的环评批复时间节点为准，进行倒排和顺排。 2．如环评批复时间拖延，则工作节点相应顺延，开竣工日期不变，采用科学合理方案，加强组织措施，解决延期进场问题。 3．进度计划为日历天（已考虑到所有节假日、冬雨季、停水停电及施工不利因素）。二、工期划分： 根据项目单体工程特点，根据公司的实际情况，经综合分析和研究，项目工程划分为以下两期施工：即： 一期工程：综合楼、动力中心、物流中心、门房一，总建筑面积13883.19m2; 二期工程：综合车间、科研楼、门房二，总建筑面积87353.62m2. 合计，项目总建筑面积为101236.81m2. 三、施工周期： 1. 一期工程2017年7月30日施工结束，达到GSP验收条件。 2. 二期待定（根据公司实际情况定开工时间）。 四、时间节点分解： 1. 施工图出具（全套）2016年5月1日。（60天） 2. 施工图审查出具审图报告2016年5月31日。（31天） 五、前期工作倒排（已办理的未包含在内）： 1. 建设用地规划许可证办理时间：2016年1月22日-2016年3月4日； 2. 建设工程规划许可证办理时间：2016年3月8日-2016年4月25日； 3. 施工许可证办理时间：2016年6月1日-2016年7月30日。 六、拟建设用地现场工作： 1. 政府已交地； 2. 地勘工作已完成。 七、桩基施工单位： 1）报名： 2016年1月20日-2016年4月1日 2）招标：2016年4月2日-2016年4月30日 3）合同谈判、签订：2016年5月1日-2016年5月20日 八、项目管理公司： 1）报名：2016年1月20日-2016年4月1日 2）招标：2016年4月1日-2016年4月15日 3）合同谈判、签订：2016年4月16日-2016年5月15日； 九、监理单位的确定 1）监理单位确定时间：2016年5月15日之前； 2）报名及资格预审：2016年2月15日-2016年4月15日 3）监理单位合同谈判及签订： 2016年5月14日 十、土建施工单位： 1）报名： 2016年2月16日-2016年4月1日 2）招标： 2016年4月1日-2016年5月1日 3）合同谈判、签订：2016年5月1日-2016年6月1日 十一、物流设备招标： 1）报名： 2016年8月1日-2016年9月30日 2）招标： 2016年10月1日-2016年10月20日
文档仅供参考 进 度 计 划 横 道 图 分项 08 年 7 月08 年 8 月 08 年9 月 08 年10 08 年11 08 年12 09 年 1 月09 年 2 月09 年 3 月09 年 4 月09 年 5 月09 年 6 月09 年 7 月09 年 工程 名称 土方 月 月 月 10 20 31 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 28 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 开挖 工程 一层 结构 十一 层结 填充 构 墙砌结构 构件 验收 保温 饰工 工程 饰工 工程 油漆、 涂料 工程 脚手 架工 工程 验收 备 注 春 节 放 假 本计划需在无雨天及其他不可抗拒的因素影响下方可完成 临时用电安全技术交底 安全用电自我防护技术交底 施工现场用电人员应加强自我防护意识，特别是电动建筑机械 的操作人员必须掌握安全用电的基本知识，以减少触电事故的发生。 对于现场中一些固定机械设备的防护和操作人员应进行如下交底： 文档仅供参考 基础 回填 土 二至 十二 至十 八 层 小型 筑 结构砼 外墙 外装 屋面 程 内装 门窗 程 楼地 面工 程 室外 工程 水电 程 竣工
开机前认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电 保护器是否可靠，发现问题及时向工长汇报，工长派电工解决处理。 开机前仔细检查电气设备的接零保护线端子有无松动，严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。 严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作， 必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。 电工安全技术交底 操作人员严格执行电工安全操作规程，对电气设备工具要进行 定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用。 电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电 工器具。 电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总箱、开关箱 内必须安装漏电保护器实行两级漏电保护。 电气设备所用保险丝，禁止用其他金属丝代替，并且需与设备 容量相匹配。 施工现场内严禁使用劲塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须 符合临电设计。 电工必须持证上岗，操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品，不 得违章操作。 当发生电气火灾时即切断电源，用干砂灭火，或用干粉灭火器 灭火，严禁使用导电的灭火剂灭火。 凡移动式照明，必须采用安全电压。 文档仅供参考
项目实施阶段投资进度控制体系 一、建立实施阶段投资进度控制体系的意义和作用 1、有助于公司从全局掌握投资的进度和各阶段的投资额，便于公 司组织资金组织； 2、有助于管理层能根据系统的投资计划拟定各阶段的详细进度 计划和工作安排计划； 3、便于各部门工作的协调和准备，减少因部门间配合出现的失 误； 4、有助于员工的目标和思想的统一，减少理解、沟通失误，提高 工作效率； 5、减少临时性计划变动对原计划带来的影响； 二、实施阶段投资进度控制体系建立的依据 1、根据可行性研究报告 2、公司对项目的目标定义：开发周期、启动日期、竣工日期、交 房日期； 3、营销进度的要求：开盘日期、样板间等； 4、公司的财务计划：分期投资计划、财务的现金流量表（主要是 与工程有关的现金流出）等； 5、工程建设的基本规律和程序； 6、相关的国家、地方法律、法规； 三、实施阶段投资进度控制体系建立的原则 1、满足工程质量、安全所必要的合理时间间隔；
2、满足国家、地方的基本建设程序； 3、满足国家的相关法律、法规； 4、满足公司的项目定义目标； 5、满足营销进度要求； 6、满足公司的财务计划，使项目财务成本最低； 四、实施阶段投资进度控制体系的组成 1、项目总体目标进度计划 2、项目各阶段的设计计划； 3、项目各阶段的报建、审批计划； 4、项目各阶段的合同计划； 5、项目各阶段的材料采购计划； 6、项目各施工单位的施工进度计划； 7、项目各施工单项工程的验收计划； 8、项目的竣工综合验收计划； 9、项目的各单项工程的结算计划； 10、各进度计划的控制措施； 11、对重大安全事故、质量事故的关于进度的应急措施； 五、项目总体目标进度计划 1、项目总体目标计划大纲 2、项目总体目标计划细则 六、项目各阶段的设计进度计划； 1、项目的整体方案设计（或分期）
监理组织规划 工程名称：XXXX建设工程 监理单位：XXXX监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二0一0年六月
目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12) 八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19)
4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)
监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）本工程建设监理合同。 （2）本工程施工承包合同。 （3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。 （4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 （5）经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院