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风电工程项目管理的难点及对策

风电工程项目管理的难点及对策

摘要:近年来,随着能源消耗逐年增加,出现了能源开采与环境、能源危机等

一系列不良影响,致使能源形势更加严峻。在此背景下,开发新能源成为世界各

国必然的选择,风能作为新型能源之一,受到各国的青睐。然而,我国在风电工

程施工建设方面仍存在较多不足,面临诸多难点,如设备落后,施工技术不够先进,缺乏专业的施工团队等,这些都对风电工程的建设造成极大不利影响。为此,本文对风电工程施工存在的难点进行阐述,并提出了相应的改进对策。

关键词:风电工程;难点;对策

一、风电工程项目实施过程中存在的管理难点

(一)项目的工期紧且工程量大

通常情况,风电项目都要求在较短的时间内完工,而风电项目的实施一般又

设立在自然环境差、风速较大的地方,这无疑将进一步加大施工的难度,增大了

施工作业的工作量。这其中涉及到风电设备的运输、安装等作业,都需要较大的

工作量,如此在巨大的工作量在短期内完成,这必然成为风电项目施工管理的难

点所在,如何能够在规定的时间内,保质保量的完成风电项目成为必须攻克的难题。

(二)风电施工缺乏专业的技术及管理经验

我国作为风电项目建设刚刚起步的国家,在风电建设技术及项目管理方面仍

存在较多不足[1]。现阶段,在我国虽已有较为成熟的土建、桥梁等工程施工的管

理团队,但对于风电项目的施工管理团队仍较为缺乏,主要表现为缺乏专业的风

电建设管理团队,对风电项目实施过程中所需的关键技术、工程质量及进度缺乏

全面的了解,这种情况下,势必增加风电项目施工的难度。此外,当前虽已有少

数的风电项目管理团队,但团队较为年轻,成员也多为青年人,没有较强的执行

力和控制力,致使风电项目实施过程中存在较大不确定因素。

(三)风电项目施工缺乏先进的专业性设备

现阶段,我国虽在装备制造业发展方面取得了不错的成果,但距发达国家仍

有一定差距。风电项目建设需要先进的专业性设备,才能在自然条件恶劣的环境中,完成施工。然而,目前我国对于风电项目建设专业设备方面仍较为落后,如

风能转化装置、风能收集装置及风电设施安装设备等。专业化的设备不够先进,

将直接影响风电项目的后续施工进度及风电项目的施工质量,因此,积极研发先

进的风电项目建设设备也成为当前风电项目管理的重点与难点。

三、加强风电项目管理的对策

(一)实施责任明确制度

风电项目在施工过程中,必须具有明确的责任管理制度,使得施工中的任何

人都能明确自己的职责,负责的工作内容,以实现风电项目施工的协调性,稳步

开展。同时,设定必要的监督管理岗位,负责对施工过程进行监管,防止出现违

法乱纪的行为,确保施工的有效进行。特别是针对工程施工中涉及的成本费用问题,更应设立专门的监管人员,对施工成本进行监管,确保施工成本符合工程预算。

(二)加强前期风电项目设计的准确性

当前风电项目的实施,通常是设计与施工并行,一旦前期的设计与实际施工

存在较大差异,必定对风电项目造成极大的不利影响[2]。因此,为确保风电施工

的有效开展,必须对前期的风电项目设计进行严格把关,确保风电项目设计能够

与实际风电项目的实施具有高度相近性。这就需要增强设计人员的专业知识和技能,提高他们的设计水平,这需要国家加强对风电设计项目的投入。

(三)风电项目施工的工期设定

风电项目施工之前,必须对整体的施工过程进行精确的测量,制定明晰的施

工进度表,列出每一段工期内,需要完成工作任务,并确保各项工程项目能够顺

利进行。在施工过程中,应该严格按照预先制定的施工进步表施工,一旦发生意

外情况,应及时对施工进度表进行修订,确保施工进度表能够全面反映施工的整

体进度,促使工程是是能够有条不紊的进行。此外,科学的风电工程项目施工进

度表,也能够对风电工程的整体成本起到有效监管作用,促使施工的各项内容都

在预先制定的计划之内。

(四)加强风电建设技术创新,提高风电项目实施所需的设备设施质量

技术与设备作为风电工程项目建设的关键影响因素,对风电工程的质量及进

度具有重要影响。针对当前我国风电工程施工的实际情况,一方面,应积极向风

电工程技术先进的国家学习,学习先进的技术,引进先进的设备,促使我国风电

工程项目建设水平的提升;另一方面,必须要加强创新,加强风电工程的自主研

发技术创新,提高风电工程项目自主技术水平,使我国真正成为具有先进风电项

目施工技术与设备的国家。

(五)加强施工过程中的人际关系管理

风电工程项目的实施,非一人之力可以完成,需要整个团队的配合。然而,

个体是团队的子单位,每个个体都有自己独立的个性,需要在团队之内相互包容

与融合。在团队管理方面,团队的管理者要对团队成员应较为熟知,能够对他们

的个性较为了解,对成员之间的关系进行把控,确保团队成员之间存在和谐的团

队关系,既能使成员之间在工作中相互配合,共同完成项目,又能使成员在生活

中相互帮助,增加生活的乐趣。

三、结束语

现阶段,风电工程项目的具有工期短、工作量大、成本高等特点,同时我国

的风电工程项目实施技术还不成熟,设备相对落后,这些都成为风向工程项目顺

利实施的难点,对我国风电工程的施工带来了一定挑战。因此,作为发展中国家,针对当前我国风电工程项目的现状,应不断加大风电工程方面的投入,研发先进

的风电工程施工技术和设备,促进风电工程项目实施的有效展开。

参考文献

[1]王淼, 钱贺, 苏萌,等. 风电场施工中几个典型问题的处理方法[J]. 施工技术, 2013(s2):455-458.

[2]秦炜. 简析风电工程项目进度管理[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2015, 5(26).

风电工程项目管理面临的难点与策略

风电工程项目管理面临的难点与策略 1. 土地和资源获取难度大:风电项目需要占用一定的土地资源和采购风电机组等设备,这就需要在开展项目时统筹考虑土地和资源的获取。因此,项目管理者需要认真分析 项目地的土地情况和资源分布,同时积极与当地政府和相关法规机构沟通以获得必要的支 持和许可,以确保项目能够顺利展开。 2. 技术难度较高:风电技术的应用需要高度专业化的技术支持,大型风电项目的复 杂性和施工难度也较高。因此,项目管理者需要确保团队中有技术专家,并对技术和施工 细节进行详细规划和安排。 3. 建设和运维成本高:由于风力资源分布不均,风电场常常需要建设在远离城市的 山区或海岸线上,这给风电场的建设和运维带来了诸多成本挑战。因此,项目管理者需要 在制定预算和筹措资金时考虑到相关的建设和运维费用。 4. 与当地居民沟通难度大:风电场在建设过程中往往会涉及到附近居民的利益关系,导致与当地居民之间的沟通往往比较困难。因此,项目管理者需要与相关当事人建立良好 的关系,并根据当地的文化和习惯进行有效的沟通和协商,以减少冲突和影响。 针对以上难点和挑战,我们可以通过以下策略来加以应对: 1. 持续的风险管理:项目管理者应该在项目的各个阶段进行风险管理,及时发现和 处理可能的风险,防止出现疏漏,同时确保项目的进度和质量。 2. 建立合理的供应链:项目管理者应该建立一条合理的供应链,确保设备、材料等 物资按时供应,减少运输成本和施工周期,从而保证施工进度。 3. 强化当地居民关系管理:建立沟通机制,及时了解到当地居民的需求和要求,并 谨慎处理可能存在的风险和利益矛盾。 4. 开展教育宣传:项目管理者可以开展教育宣传活动,向当地居民和村民介绍风电 能源的好处和环境保护意义,增加居民对风电项目的认可和信任。 最后,需要指出的是,风电项目的成功离不开高效的项目管理和团队合作。只有在项 目管理者和团队的共同努力下,才能顺利地完成风电项目,并为推进清洁能源事业作出贡献。

风电工程项目管理的难点及对策

风电工程项目管理的难点及对策 摘要:当前,随着社会经济的快速发展,环境污染与能源问题日益严重,而 风力发电项目发展对减小环境污染与能源问题有很好的效果。在我国,风力发电 项目发展时间段,项目管理中部分建设单位缺乏有效的管理经验与办法,由此引 起的管理问题对风电项目稳定发展带来了严重的影响。风电工程项目管理中,应 用项目管理理念,加强管理模式研究提高项目管理水平,这是未来风电工程项目 企业发展的重要目标。基于此,针对风电工程项目管理难点与对策相关知识,本 文进行了简单地分析。 关键词:风电工程;项目管理难点;对策 1、风电工程项目建设特殊性及管理难点 1.1风电项目建设特殊性 近年来,风力发电技术应用日益广泛,因该发电技术为投资者带来的潜能, 因而风力发电技术也被誉为“朝阳”产业。其特点主要表现为:(1)节省资源,环境不会受到污染。风力发电技术是绿色而环保的,尽管需要投入大量资金与政 府支持才能完成风力发电技术建造,但能节省矿产资源使用成本,而且风力发电 不会对环境带来很大的影响。(2)有很高的管理成本。相较之发达国家,我国 风电技术发展还不够成熟,此行业专业管理人员与工作者比较少,而外部人才的 引入就会增加建设成本。(3)我国风险工程项目研究与使用进入瓶颈期。当前,我国风电工程技术发展还不够成熟,无法熟练应用风电并网核心技术,对我国风 电技术发展带来了严重的影响。 1.2风电项目管理难点分析 (1)项目特性。+风电项目自身特性是项目管理首要影响因素。项目建设中,很多企业高度重视项目施工进度及质量,但进度管理目标却不明确。因项目自身 协调管控有很大的工作量,此种情况下投资建设企业要逐步完善管理措施,以此

风电工程项目管理的难点及对策

风电工程项目管理的难点及对策 摘要:近年来,随着能源消耗逐年增加,出现了能源开采与环境、能源危机等 一系列不良影响,致使能源形势更加严峻。在此背景下,开发新能源成为世界各 国必然的选择,风能作为新型能源之一,受到各国的青睐。然而,我国在风电工 程施工建设方面仍存在较多不足,面临诸多难点,如设备落后,施工技术不够先进,缺乏专业的施工团队等,这些都对风电工程的建设造成极大不利影响。为此,本文对风电工程施工存在的难点进行阐述,并提出了相应的改进对策。 关键词:风电工程;难点;对策 一、风电工程项目实施过程中存在的管理难点 (一)项目的工期紧且工程量大 通常情况,风电项目都要求在较短的时间内完工,而风电项目的实施一般又 设立在自然环境差、风速较大的地方,这无疑将进一步加大施工的难度,增大了 施工作业的工作量。这其中涉及到风电设备的运输、安装等作业,都需要较大的 工作量,如此在巨大的工作量在短期内完成,这必然成为风电项目施工管理的难 点所在,如何能够在规定的时间内,保质保量的完成风电项目成为必须攻克的难题。 (二)风电施工缺乏专业的技术及管理经验 我国作为风电项目建设刚刚起步的国家,在风电建设技术及项目管理方面仍 存在较多不足[1]。现阶段,在我国虽已有较为成熟的土建、桥梁等工程施工的管 理团队,但对于风电项目的施工管理团队仍较为缺乏,主要表现为缺乏专业的风 电建设管理团队,对风电项目实施过程中所需的关键技术、工程质量及进度缺乏 全面的了解,这种情况下,势必增加风电项目施工的难度。此外,当前虽已有少 数的风电项目管理团队,但团队较为年轻,成员也多为青年人,没有较强的执行 力和控制力,致使风电项目实施过程中存在较大不确定因素。 (三)风电项目施工缺乏先进的专业性设备 现阶段,我国虽在装备制造业发展方面取得了不错的成果,但距发达国家仍 有一定差距。风电项目建设需要先进的专业性设备,才能在自然条件恶劣的环境中,完成施工。然而,目前我国对于风电项目建设专业设备方面仍较为落后,如 风能转化装置、风能收集装置及风电设施安装设备等。专业化的设备不够先进, 将直接影响风电项目的后续施工进度及风电项目的施工质量,因此,积极研发先 进的风电项目建设设备也成为当前风电项目管理的重点与难点。 三、加强风电项目管理的对策 (一)实施责任明确制度 风电项目在施工过程中,必须具有明确的责任管理制度,使得施工中的任何 人都能明确自己的职责,负责的工作内容,以实现风电项目施工的协调性,稳步 开展。同时,设定必要的监督管理岗位,负责对施工过程进行监管,防止出现违 法乱纪的行为,确保施工的有效进行。特别是针对工程施工中涉及的成本费用问题,更应设立专门的监管人员,对施工成本进行监管,确保施工成本符合工程预算。 (二)加强前期风电项目设计的准确性 当前风电项目的实施,通常是设计与施工并行,一旦前期的设计与实际施工 存在较大差异,必定对风电项目造成极大的不利影响[2]。因此,为确保风电施工 的有效开展,必须对前期的风电项目设计进行严格把关,确保风电项目设计能够

风电工程项目管理面临的难点与策略

风电工程项目管理面临的难点与策略 风电工程项目管理是复杂的,面临许多难点和挑战。以下是风电工程项目管理面临的 难点以及应对策略: 难点一:自然条件不稳定 风电工程项目通常需要在自然条件不稳定的环境下进行,如风速、气温、气压等因素 的变化都会对风电项目的运营和维护产生影响。风速是最为重要的因素,对风机的发电能 力有直接的影响。 策略一:科学选择风电场地 在工程项目前期,需要通过详细的气象调查和风资源评估,选取风能条件较好的地区。还需要对风力的季节性和年际性变化进行评估,以制定相应的调度和维护计划。 策略二:多元化发电资源 在风电工程项目规划中,应考虑多元化的发电资源,如与太阳能、水能等结合,以减 少自然条件不稳定对项目运营的影响。 难点二:供应链和资源管理 风电工程项目的供应链和资源管理也是一个重要的难点。因为风电项目的建设和运营 需要大量的设备、零部件和人力资源,管理这些资源需要高度的专业性和线上、线下协 调。 策略一:建立稳定的供应链和合作关系 建立稳定的供应链和合作关系对项目进展和成本控制非常重要。可以通过签订长期合同、选择稳定的供应商和与部分供应商建立战略合作关系来稳定供应链。 通过优化资源管理流程,如采用信息化系统进行物资采购、库存管理和设备维护等, 可以提高资源利用率和管理效率,减少项目成本。 难点三:项目规模和复杂度 风电工程项目往往规模较大,工程量庞大且复杂度较高。对于项目管理者来说,如何 有效地组织和管理项目是一个巨大的挑战。 策略一:制定详细的项目计划和风险管理策略

在项目启动阶段,制定详细的项目计划,明确每个阶段的目标和时间节点,并制定相应的风险管理策略,以应对可能出现的问题和风险。 策略二:合理分配资源和任务 合理分配资源和任务是确保项目顺利进行的关键。通过科学的资源分配和任务分工,可以提高项目团队的工作效率,减少项目延期和成本超支的风险。 风电工程项目管理面临的难点包括自然条件不稳定、供应链和资源管理困难以及项目规模和复杂度等。应对这些难点的策略包括科学选择风电场地、多元化发电资源、建立稳定的供应链和合作关系、优化资源管理流程、制定详细的项目计划和风险管理策略,以及合理分配资源和任务等。这些策略可以帮助项目管理者有效应对挑战,确保风电工程项目的顺利进行。

风能发电项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议

风能发电项目工程施工的重点和难点及保 证措施及合理化建议 1. 项目工程施工重点和难点 风能发电项目的施工过程中,存在一些重点和难点需要特别关注和解决。 1.1 土地准备和融资 风能发电项目需要占用大面积的土地用于风机基础的建设,因此土地准备是一个重点。此外,项目的融资也是一个难点,毕竟风能发电项目需要昂贵的设备和技术投入。 1.2 风机安装和调试 风机的安装和调试是风能发电项目的核心环节,也是一个重点和难点。确保风机正确安装、调试运行是保证项目成功的关键。 1.3 输电线路建设 风能发电项目需要建设输电线路将发电的电能送出,而输电线路的建设需要考虑地形、跨越和接入等多个因素,是一个比较复杂的工作。因此,输电线路建设是一个重点和难点。

1.4 环境保护和安全管理 风能发电项目施工过程中,环境保护和安全管理是重点。施工 过程中要注意减少对生态环境的影响,并采取必要的安全措施以确 保施工人员的安全。 2. 施工保证措施 为保证风能发电项目的顺利施工,以下是一些保证措施的建议: 2.1 项目管理和协调 建立有效的项目管理体系,确保各个工作环节协调运作,及时 解决施工过程中的问题。 2.2 人力资源培训和调配 需要具备相关技术和知识的人员参与施工工作,对施工人员进 行培训,充分发挥其专业能力。 2.3 质量监控与验收 建立严格的质量监控体系,对施工过程进行监测和验收,确保 项目按照规划、设计要求进行施工。

2.4 安全管理与应急预案 制定详细的安全管理制度和应急预案,确保施工过程中及时应对突发事件,并保障施工人员的安全。 3. 合理化建议 为提高风能发电项目的施工效率和经济性,以下是一些建议: 3.1 技术创新 关注风能发电领域的最新技术和设备,引入新的技术手段,提高施工效率和资源利用率。 3.2 定期维护和维修 建立定期维护和维修计划,及时发现和处理设备故障,保证风能发电设备的正常运行。 3.3 现代化管理 引入现代化管理理念,运用信息技术手段,提高项目管理和协调的效率和精度。

风力发电机安装工程难点与对策

风力发电机安装工程难点与对策 1. 背景 风力发电作为一种清洁能源,得到了广泛的推广和应用。在风力发电项目中,安装工程是一个关键的环节,其中涉及到一些难点和挑战。本文将介绍一些风力发电机安装工程中的难点,并提出相应的对策。 2. 难点与对策 2.1 风力资源评估 在选择安装风力发电机的地点时,需要进行风力资源评估。然而,风力资源的评估可能受到数据不准确、测量设备不可靠等因素的影响。为了应对这个难点,我们应采用多种方法进行风力资源评估,包括使用多个测量设备、分析历史风力数据等。 2.2 建筑物结构适应性

风力发电机的安装需要与建筑物的结构相适应,这包括选择合 适的安装位置、确保建筑物的稳定性等。然而,由于建筑物的不同 和特殊性,可能存在一些适应性方面的难点。为了解决这个问题, 我们建议进行详细的建筑结构评估,遵循相关的建筑规范和标准。 2.3 装卸风力发电机部件 风力发电机由多个部件组成,其中一些部件可能非常重或难以 操作。在装卸过程中,这可能会带来一些困难。为了应对这个难点,我们建议使用适当的设备和工具,以确保安全和高效的装卸过程。 此外,合理的计划和团队协作也是至关重要的。 2.4 施工期间的安全管理 在风力发电机的安装过程中,安全管理是一个重要的考虑因素。施工期间可能会涉及到高处作业、电气设备等,如果安全管理不到位,可能会导致事故和人员伤害。为了解决这个问题,我们建议制 定详细的安全计划,培训施工人员并提供必要的安全装备。 2.5 环境保护和社会影响

风力发电机的安装可能对环境和社会产生影响。例如,施工过程中可能会产生噪音、土地破坏等。为了减少负面影响,我们应制定环境保护措施,并与当地社区进行有效的沟通和协商。 3. 总结 安装工程是风力发电项目中的重要环节,但也存在一些难点和挑战。通过采取适当的对策,我们可以克服这些难点,确保风力发电机的安装工程顺利进行。这不仅有助于推动可再生能源的发展,还有助于实现可持续发展目标。

浅谈风电工程施工中存在的问题与措施

浅谈风电工程施工中存在的问题与措施 引言 风电工程的施工是实施风电项目的重要环节,然而在施工过程中常常会遇到一些问题。本文将对风电工程施工中常见的问题进行分析,并提出相应的解决措施。 问题一:场地选择与准备 在风电工程施工前,场地的选择与准备是重要的一步。然而,很多风电项目由于场地选择不当以及准备不充分而面临困难。具体问题包括: - 场地选择不合理,地形地貌不利于风机的安装与维护; - 场地准备不充分,缺乏必要的基础设施; 为解决上述问题,应采取以下措施: - 对场地进行细致的调研与分析,确保地形地貌适合风机的安装与维护;

- 提前进行场地准备工作,包括道路建设、电力接入等基础设施的建设。 问题二:供应链管理 风电工程的施工过程依赖于供应链的顺畅运作。然而,供应链管理常常面临以下问题: - 供应商的交货延迟,导致工期延误; - 部分关键零部件的质量问题,影响风机的稳定性与可靠性; 为解决上述问题,应采取以下措施: - 与供应商建立紧密的合作关系,确保供应商能够按时交货; - 加强对关键零部件的质量控制与检验。 问题三:人力资源管理 风电工程施工需要大量的人力资源,然而人力资源管理常常存在以下问题: - 施工人员的技术水平参差不齐,影响施工质量;

- 缺乏足够的安全意识,存在一定的安全隐患; 为解决上述问题,应采取以下措施: - 加强对施工人员的培训,提高其技术水平与专业素养; - 强化安全教育与培训,提高施工人员的安全意识。 结论 风电工程施工中存在的问题多种多样,但通过合理的措施与管理,这些问题是可以解决的。只有确保施工过程的顺利进行,才能保证风电工程的质量与效益。

基于新能源开发的风电工程项目管理的难点及改进途径探讨

基于新能源开发的风电工程项目管理的 难点及改进途径探讨 摘要:目前,我国非常重视环境的保护和生态的建设,因此出现了各种各样 的新能源。在这些新能源中,以风力发电为代表的一种新能源,正日益显示出它 的巨大价值。然而,由于受地区经济、政策及自然条件等因素的制约,在工程建 设过程中难以形成统一的管理模式,给工程建设带来了很大的困难。在此基础上,本文着重对我国风力发电工程中存在的问题进行了剖析,并给出了相应的解决对策。 关键词:新能源;风电工程;管理;难点;策略 当前,人类过度使用非再生资源,在使用的同时,对地球的表面进行了间接 的破坏。这种情况若是不加以改变,必然会酿成一场浩劫。由于环境污染的日益 严重,人们对环境污染的关注也越来越多。世界上每个国家都在不断改变他们的 能源利用方法,尽量避免使用非可再生能源,把可再生能源作为他们的首选目标。 一、新能源风电工程项目的发展现状 随着科技的进步与发展,风能已超越传统能源,并能产生较高的经济效益。 相对于核电和燃煤,风电的投资费用较低,建造周期较短。 我国地大物博,风能资源十分丰富,不但陆地上有丰富的风能,而且江苏, 浙江,福建,广东等沿海和远洋工程也急需发展,风力发电又是一种可再生的清 洁能源,能够降低大气中的温室气体。所以,新能源风力发电项目就成了人们关 心的重点。2013年,我国政府对风力发电项目的批准授权,为风力发电产业注入 了新的活力。新能源风力发电项目正在山区,平原,海洋,以及各种自然条件下,快速发展,并取得了良好的效果。在工程建设中,受自然地域环境、技术等因素 的制约,工程建设的实施面临着诸多现实难题。

二、现如今风电工程项目中主要存在的问题 (一)工期短,项目规格大 与其它项目相比,风力发电项目的建设工期相对比较短,因为风力发电项目 的建设工作要避免一年中只有两个月的冬季,所以通常一个风力发电项目从建设 到竣工,要花费12-18个月的时间。风力发电工程项目的规模很大,而且建设的 内容也很复杂,为了能够在较快的时间内将项目完工,工程承包公司必须在风力 发电工程开始之前,对其进行大量的投资。因此,当前的风电工程项目中,存在 着一个很大的难度问题,那就是,在比较短的时间里,需要投资大量的资金,还 要完成比较大的施工任务。 (二)建设工程设备采购问题 在风力发电项目的总费用中,工程设备的购置费用占到了很大一部分。但是,与其它工程相比,风力发电工程在建筑安装方面所消耗的资金相对较小。尽管在 风力发电项目中施工安装所占的资金比重很小。但这并不意味着,风电项目的施 工技术就比较简单,恰恰相反,通常情况下,风力发电项目的施工技术人员,都 要求拥有高学历、高素质并且工作能力强,拥有丰富的施工经验。风力发电项目 对于装备有着较高的要求,项目装备合格,才能保证项目的后期建设平稳、有序。因此,对于风力发电工程来说,项目的前期施工安装费用并不大,但是设备的购 置和后期的设备维修费用却是整个风力发电工程费用中的重要部分。因此,做好 风力发电项目的装备采购工作,可以更好的促进风力发电项目的建设,提升项目 的质量与工作效率。 (三)施工队伍的总体素质不高,对项目的控制能力不强 施工团队的总体素质偏低,这是因为在我国的施工市场上,有些比较小的风 力发电项目难以获得大型施工公司的青睐,所以这种小规模的风力发电项目,大 部分都是与几家小的承包公司进行联合承包和管理。这种联合承包的管理方式, 会造成公司对项目建设过程的控制不够严密,项目建设时,管理较为松散。因此,由于这些公司自身的管理问题,造成了风电工程的建设质量无法达到标准。而由 于合作的缘故,这些小型的承包公司,在工程的验收过程中,推脱责任。最后,

风电场施工重难点及施工措施

风电场施工重难点及施工措施 1. 引言 风电场施工是一个复杂而具有挑战性的过程,存在许多重难点。本文将探讨其中一些重要的施工难题,并提供一些有效的施工措施。 2. 施工重难点 在风电场施工中,以下几个方面可能会成为重难点: 2.1 地质条件 风电场通常建设在山区或海上,地质条件复杂多变。山区可能 存在岩石层或软弱地层,海上可能存在海底坚硬层或泥质地层。这 些地质条件可能增加施工难度和风险。 2.2 基础施工 风电场的基础施工是整个项目的基础,包括基坑挖掘、浇筑混 凝土等工作。该过程需要保证基础的牢固性和稳定性,以确保风机 的安全运行。然而,基础施工常常受到土质条件、施工工艺以及气 候等因素的影响。

2.3 风机组装 风机组装是风电场施工中的关键步骤。组装过程涉及到庞大的机械设备、高空作业以及紧密配合的操作。因此,需要合理安排工人配合和操作流程,确保组装的准确性和安全性。 3. 施工措施 为应对上述施工重难点,以下是一些可行的施工措施: 3.1 前期调查 在项目实施之前,进行充分的前期调查工作。该调查应包括地质勘探、土壤力学测试等,以获得准确的地质和土质信息,为后续施工提供依据。 3.2 施工方案设计 根据前期调查结果,制定合理的施工方案。该方案应包括基础施工方案、风机组装方案等。同时,要考虑到施工工艺、设备配置以及人员安排等因素,确保施工的高效性和安全性。 3.3 施工监控

在施工过程中,要进行严格的监控和管理。包括对地质变化、基础施工质量以及风机组装过程的监控和把控。如发现问题及时采取措施,防止问题扩大化。 3.4 人员培训 为确保施工的顺利进行,对施工人员进行必要的培训。包括操作规程、安全注意事项和应急处理等方面的培训,提高工人的技能和安全意识。 4. 结论 风电场施工存在一些重难点,但通过采取相应的施工措施,可以有效应对这些问题。前期调查、施工方案设计、施工监控和人员培训等策略的实施,可以提高施工的效率和安全性,保证风电场项目的顺利进行。 以上即是风电场施工重难点及施工措施的相关内容,希望能对您有所帮助。

浅析风电工程项目管理的难点及对策

浅析风电工程项目管理的难点及对策 摘要:现阶段,我国的风电工程建设有了很大进展,其项目管理工作也越来越受到重视。风电资源作为一种可再生资源,近年来在我国取得了广泛应用。但风电资源在我国起步较晚,再加上风电工程项目受到资金、工期和地理等各方面因素的影响,其管理就存在很大的难度。本文首先分析了风力发电场的施工建设管理现状,其次探讨了风电工程项目管理中的难点,最后就风电工程项目管理的对策进行研究,以供参考。 关键词:风电工程;项目管理;难点;对策 引言 我们日常生活中所使用的能源主要以天然气等不可再生能源为主,这类能源的使用是不利于可持续发展目标的。对此,进行可再生能源的开发工作,是当前世界范围内所关注的重点。风能是一种常见的可再生能源,其开发的潜力巨大。 1风力发电场的施工建设管理现状 目前,我国在风能开发方面的投资力度不断增加,使得风能利用效率不断提升,风力发电场也因此获得了很好的发展。当前阶段,施工设计承包模式、工程总承包模式和平行承包模式是风力发电场主要的三种施工形式,其中施工设计承包模式指的是由其他的设计团队来负责风力发电场项目的建设,并通过签订合同的方式来开展施工建设。在平行承包模式中把各个环节的施工任务合理划分,比如,工程设计、项目施工和材料采购等,然后由不同的管理机构负责,每个管理机构之间呈现平行关系,同时每个机构又是独立的。最后是工程总承包模式,在这个模式中由业主承担工程的设计权,然后业主再选择一家企业负责所有的建设工作。 2风电工程项目管理中的难点 2.1没有形成海上风电特色的保险模式

作为一个新的产业,海上风电在我国起步较晚,保险仍未形成规模,保险品 种与管理模式基本都沿用陆上风电管理模式,一般只采用简单的保险招标采购模式,即保险方案主要是通过公开招标或者通过经纪公司邀标并展开竞争性谈判确定。而海上风电的建设工程与营运过程与陆上风电截然不同,一个在陆地,一个 在海洋,海上风电所面临的风险更大更复杂,要将船舶险、海上建工险、保赔险、海上能源险、信用保险、责任保险、保证保险等诸多险种纳入海上风电保险设计中。 2.2地理特性的影响 在风电工程项目的建设过程中,地理特性也是一个非常重要的影响因素。我 国幅员辽阔,人数众多,不同地区的地理特性相差非常大。同样的施工项目在不 同地区就会遇到不同的问题。还有,我国的风电项目有很多集中在西北地区,由 于自然环境比较恶劣,给工程项目建设带来了很多难题。为了避免地理特性带来 的影响,在考虑气候等因素的同时,还应该注重交通运输等情况,包括公路,铁 路桥梁等。只有良好的交通条件,才能保障工作人员的通行和设备的运输,降低 工程设备的运输成本,保障工程项目有序推进。 2.3海上风电项目全生命周期集成风险管理能力弱 海上风电项目从设计、制造,到环境勘察、施工、调试,再到后期的运维, 都需要更加严谨的风险防范规划,从整体上把控项目风险。而目前的传统保险以 静态风险管理体系为主,将风险管理视为一个线性过程,保险产品和风险控制措 施只与项目本身直接相关,对风险管理的各阶段进行了人为分割。 3风电工程项目管理的对策 3.1加大政策支持力度 以《推动财产保险业高质量发展三年行动方案(2020—2022年)》为指导, 财险行业进行服务转型,推动保险机构从销售及价格竞争驱动向产品服务驱动转型,从传统经济补偿向风险管理和增值服务升级,鼓励海上风电的互联网保险、 相互保险(如海上风电保赔协会)、自保公司等创新发展;推动财产保险公司实

浅谈风电工程项目管理面临的难点及其应对措施

浅谈风电工程项目管理面临的难点及其 应对措施 关键词:风电工程;项目管理;难点;应对措施 1 风电工程项目管理的基本概念 目前风电工程是可再生能源中最有潜力的工程项目,为实现经济社会可 持续发展,各国关注风电工程领域的发展,我国政府对风电工程十分重视,随着 技术的不断进步,风电工程项目日益大型化,对风电机组的性能要求不断提高, 风电工程项目内容包括场址选择,编制可行性研究报告,进行项目前期准备,施 工管理等,工程竣工验收等。 风力发电行业是我国的朝阳产业,风电工程建设技术创新及实际经验不 够成熟,风电工程具有风电绿色环保,成本高,前期准备工作重要等特点。我国 风电产业发展较晚,风电工程建设管理人才十分匮乏。风电效益对自然资源的依 赖性高,准确的风能评估将极大的降低项目的风险。 2 风电工程项目管理难点 当前我国诸多风电工程项目建设运行中,涉及到的区域较多,管理内容 广泛,导致其工程项目管理难度较大,易出现较多的问题。其中突出的工程项目 管理难点主要包括前期开发评估难度大,设备采购难度大,并网管理难度大,管 理技术滞后。 风电工程项目有效开发构建需要关注的内容很多,要重点加强对当前风 电资源的充分分析,详细分析区域建构风电工程项目的可行性,从经济方面进行 分析,了解后续开发建设效果。对可能出现的收益进行评估,其涉及的内容较多,其中存在较多的不确定性,导致易出现较多的偏差。

风电工程项目管理落实对设备采购要求较高,前期设备采购相比后续安 装施工更为关键。只有保障各类风电设备合理选择,才能促使其在施工中发挥 有效作用。避免可能出现的矛盾。在风电设备采购中存在的难度较高,容易因考 虑不够详细火审查不够严格,导致无法高效运行。风电场项目进行管理需要围 绕风电并网进行有效处理,表现出较为理想的实际效益。我国当前科技不断发展,实现了较为理想的风电运用。但风电工程存在一定的不稳定性,在并网中具有明 显的动态性变化特点。易导致并网运行发生故障。 现阶段我国风电工程项目管理工作中,在管理技术方面存在一些明显的 问题。主要是相应风电工程易出现较大的变化威胁,导致行程明显的管理漏洞。 如何对管理技术进行优化非常重要。参建队伍整体水平不高,是风电工工程项目 管理中的很大难点。很多大型施工单位倾向于选择建筑安装工程量较小的工程, 不愿参与大型工程项目的投标。个别企业中标后悔将工厂拆分,利用外包方式参 与工程建设。导致工程整体控制力度大大削弱,工程进度与管理模式落后无法形 成系统完善的制度,风电工程项目施工涉及到的专业技能很多,技术含量较高, 遇到一些问题难以解决,需要聘请专业的人员配置,加强施工队伍建设。 3风电工程施工管理的技术要点 3.1 大体积混凝土配合比设计 对于风电工程施工中,大体积混凝土工程的施工,需要做好对原材料的 配比,防止对工程的施工质量造成很大的影响,其中混凝土的搅拌中,水泥的种 类和使用量会影响到混凝土的温度和水化热程度,需要十分重视对水泥的选择, 选择质量较好的。同时根据工程项目的具体情况,确定混凝土的配合比,能够为 大体积混凝土施工奠定良好基础。 3.2 “三掺”技术和测温技术控制 为了有效提高风机基础混凝土的性能,在制作混凝土的过程中,需要加 入适量粉煤灰、泵送剂,会使混凝土的和易性得到优化,也会降低混凝土的水热化,避免后期有裂缝的产生。在施工过程中,混凝土的拌和、浇筑、振捣和养护 等过程需要全程监控,需要从混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护等阶段进行技术

风力发电项目工程施工重点、难点及对策

风力发电项目工程施工重点、难点及对策 1. 项目工程施工重点 - 设备选型与采购:选择适合项目需求和地理环境的风力发电设备,并确保其质量和性能稳定可靠。 - 场地准备与建设:对于风力发电项目而言,场地准备和建设是施工的关键。需要进行场地勘察,确保场地适宜,并进行必要的土地平整、基础工程建设和道路建设等工作。 - 施工组织与管理:合理安排施工工艺流程,制定详细的施工计划,并建立良好的施工组织与管理体系。 - 安全保障:严格遵守安全操作规程,保障施工人员的安全,减少施工事故的发生。 2. 项目工程施工难点 - 地质条件复杂:风力发电项目常常需要在地形复杂的山区或海上进行施工,地质条件复杂会增加工程施工的难度和风险。 - 特殊施工环境:风力发电项目通常处于海洋环境或高海拔地区,施工环境恶劣,对施工人员、设备和材料提出了更高的要求。

- 施工规模大:风力发电项目通常需要建设大规模的风力发电场,需要投入大量的人力、物力和财力,施工管理难度较大。 3. 对策 - 地质调查:在项目开展前进行地质调查,充分了解场地的地 质情况,采取相应的处理措施。针对复杂地质条件,可以采用增加 地基加固、引入专业技术团队等方式来降低施工难度。 - 技术支持:引入专业的施工技术团队,提供技术支持和指导,并确保施工人员具备必要的技能和培训。 - 安全管理:建立健全的安全管理体系,加强施工现场的安全 监管和管理。开展安全教育和培训,加强施工人员的安全意识,提 高施工安全性。 - 阶段控制:合理划分施工阶段,进行严格的施工进度控制。 定期进行现场检查和项目进展评估,及时解决问题和调整计划,确 保施工进度和质量达到预期目标。 以上是风力发电项目工程施工重点、难点及对策的相关内容, 希望能对你的文档起到帮助作用。如有需要,请随时与我联系。

风电工程项目管理的难点及措施分析 陈飞

风电工程项目管理的难点及措施分析陈飞 摘要:随着近年来我国风电项目的快速发展,风电工程无论在山地、平原还是海 上等不同地区和自然环境中都得到了快速发展。但风电项目的工程量大、工期短、施工条件差以及现有施工技术相对比较落后,加之项目管理受自然和地域环境、管 理水平、施工能力等众多因素影响较大,给项目管理带来了不小的挑战,工程管理 过程不易控制。 关键词:风电工程;项目管理;难点;措施 一、风电工程项目管理难点分析 (一)建设周期短,强度高 一般情况下,风电项目从规划到开工需12至20个月,风电场建设周期约需18 至36个月。但在实际操作中,工期往往会被压缩,工期短,工程量大,施工管理工作 量大,风险高。且施工过程中,多家单位同时施工,交叉作业多,管理难度大。另一方面,由于风电项目是一个较为复杂的系统工程,任何一点管控不到位或者外界影响 都会给工程带来极大后果。 (二)自然条件艰苦,人才流失严重 风电项目选址通常都在偏远地区,自然条件恶劣,环境艰苦,员工的办公、 生活条件都欠佳,导致人才流失,给项目管理带来深远影响。其次,自然条件艰苦,不可规避地导致生产、生活成本的增加,对工程管理也是非常大的制约要素。 (三)地理特征 地理因素是影响风电工程项目管理的又一因素。我国的风电工程位于北部地 区及山区,受到风能资源地理位置的限制,建设情况并不容乐观。例如项目施工 需要跨越公路、铁路、桥梁等不同地形,地理问题必然影响到项目的正常开展, 进度管理工作受到了一定的阻碍。风力发电的效益对于自然资源的依赖程度较高,准确的风能评估与场址选择将有效地控制项目风险。 (四)征林征地协调难度大 山区风电项目存在“难、散、杂、乱”等特点,随着国家政策及当地社会发展 变化,征林征地工作难度加大。一旦在任何环节出现问题,极有可能造成施工暂 停等问题。项目管理应针对风电项目征地协调工作政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂的特点,充分调查研究,制定多方案实施方案,统筹兼顾民生 和发展,确保征地及建设顺利推进。 二、加强风电项目工程管理的策略 (一)系统策划,做好前期各项准备工作 要重点做好施工进度计划和协调工作,合理安排工期,优化人才配置,明确制度 流程,提前做好风险管控,严格落实工作思路、要求和进度计划,使每项小工程均按 节点计划推进的同时,确保施工质量。 (二)重视对人才的培养和使用 由于风电行业的特殊性,对人才的专业技能、素质能力要求较高,而且建设期间施工战线较长,需要沟通、协调的工作量大,往往一人身兼数职,加之单台风机安装 时间短,资料报送、文函往来必须快,所以必须要工作经验丰富、效率高、作风过硬、能吃苦耐劳的管理管理人员。所以,风电企业在尽可能改善员工生产生活环境 的基础上,还必须考虑从员土培训、提高待遇、文化引导的角度入手,为电厂建设 及生产带好员土队伍,要加强人才管理和培养,建立完善的奖励激励机制,畅通人才 晋升通道,全方位吸引人才、留住人才。

风电工程项目管理的难点及措施分析

风电工程项目管理的难点及措施分析 内蒙古乌兰察布 011800 摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,风电工程建设有了很大 进展。风电资源作为一种可再生资源,近年来在我国取得了广泛应用。但风电资 源在我国起步较晚,再加上风电工程项目受到资金、工期和地理等各方面因素的 影响,其管理就存在很大的难度。通过分析风电工程项目管理中存在的难点,并 找出相应的解决策略,促进风电工程项目管理规范化,保障风电工程项目建设的 良好发展。 关键词:风电工程;项目管理;难点;对策 引言 风电发电已成为世界各国实现可再生能源发展道路的主要战略。然而,近年 来受多种因素影响的风力发电产业存在诸多不确定性因素,使得相关投资主体面 临更多风险,严重影响了未来风电行业的发展。因此建立科学的项目管理模式, 降低风电生产制造商生产周期和生产成本具有重要的科学研究意义。 1风电工程建设项目的特殊性 风力发电的技术是近代才开始使用的,因为风力发电技术让投资者看到了很 大的开发力,所以风力发电技术又称为“朝阳”产业,其特点有以下几点:(1)节约资源,不污染环境。风力发电是一种绿色又环保的技术,虽然建造风力发电 技术需要很多的资金支持和政府的支持,但是可以节约对矿产资源方面使用的成本,并且风力发电不会影响环境。(2)管理成本高。与发达国家相比,我国的 风电技术还不成熟,从事这项专业的管理人员和工作者非常稀少,还需要对外招 聘人才,从而提高了建设成本。(3)对于风电的利用与研究,我国正卡在瓶颈期。我国的风电工程技术现在并不完美,现在还没有办法熟练使用风电并网这门 核心技术,这就让我国的风电技术无法快速发展起来。

风电工程项目管理的难点及发展对策

风电工程项目管理的难点及发展对策 摘要:随着近年来我国风电项目的快速发展,风电工程无论在山地、平原还是 海上等不同地区和自然环境中都得到了快速发展。但风电工程项目由于工程量大、工期短、施工条件差,受自然和地域环境、管理水平、施工能力等众多因素影响 较大,给项目管理带来一定难度和挑战,导致项目管理过程不易控制。本文对风 电工程项目管理的难点进行了分析,并结合风电工程项目管理的现状及不足之处,提出一些发展对策以供参考。 关键词:风电工程;项目管理;难点;发展对策 1、风电工程项目管理的难点分析 1.1风电工程项目工期紧、任务重 风电工程项目一般都要求在较短的工期内完成,风电工程一般又设立在风速 较大,自然环境相对较差的地点,这就无形增大了工作量。建筑材料的运输、施 工难度大等难点就显露出来了。且风速较大的地方一般是气温相对较低的地方, 所以冬期较长,这就减少了施工的时间,有些工程甚至将工期压缩到几个月,时 间紧、任务重给风电项目工程管理带来一定难度。 1.2施工及管理团队不够专业 目前我国在风电工程方面的技术远远没有其他土建、道路等方面的工程更专 业娴熟。在施工团队方面,很少有团队专门做风电方面的工程,对其中的技术和 要求还不是特别了解,质量、技术、速度等方面就都存在难点。而且管理团队也 相对年轻,在风电工程方面的经验还很少,控制能力就交差,致使工程在项目管 理方面存在难度。 1.3专业技术设备较为落后 我国作为发展中国家,技术水平较发达国家还是有一定的差距,这是我们必 须承认的,尤其对于风电工程这类较为新型的工程,在设备方面还是有很大不足的,例如风能收集装置、能量转化装置等等。即使在一些施工的基础的设备方面 也存在差距,例如吊装设备、运输设施等方面二专业设备不够先进,不能完全满 足施工以及使用的需求也给项目管理带来了难度。 2、风电工程项目管理的现状及不足之处 2.1施工项目成本管理 成本控制管理是项目管理的重要组成部分,管理的目的是使施工过程更加科 学和先进,以降低成本,寻求更多的效益。然而,成本管理也是存在着诸多问题。一是视了建筑材料和施工工艺,浪费了建筑材料,增加了施工成本;二是在管理 过程中的责任制度的忽视,责任不能有效地落实到每个人,造成混乱的管理,导 致成本增加;三是没有注意到工期成本,施工效率低、不能妥善处理工人关系等 问题,延长了施工工期,造成施工成本增加。 2.2施工项目工期管理 早期发展阶段的局限性,首先延长项目工期、在施工阶段,由于施工计划不 合理,管理体制不完善,导致施工进度缓慢。施工工期严重增加、同时,工人之间、工人和甲方之间的关系也很重要,只有先对工人做出合理的安排,才能提高 职工的积极性,提高工作效率,缩短工期。 2.3施工项目质量管理 风电项目质量好坏,关系到项目附近供电的情况,影响重大。然而质量问题 是最严重的。不仅民用建筑项目会出现豆腐渣工程,风力发电项目也可能有严重

浅谈风电场管理存在的问题及对策

浅谈风电场管理存在的问题及对策 摘要:本文主要探讨当前风电场管理存在的问题及对策,包括技术设备维护、风电机组的性能监测、安全管理等方面的问题,以及运行管理、数据分析及预测、人才培养等方面的对策。基于此,通过分析为风电场管理者提供一些有价值的思 路和建议,以提高风电场的运行效率和管理水平。 关键词:风电场;管理问题;解决对策 前言: 随着全球环保意识的提升,清洁能源的应用越来越广泛。风能作为一种清洁 能源,已经成为全球各地广泛应用的一种电力资源。然而,由于风电场处于户外 自然环境中,自然因素和操作风险等因素会对风电场的运行造成一定的影响。风 电场管理是一个复杂的任务,需要多方面的思考和配合。只有风电场管理方在管 理中不断完善和优化,才能做到保障风电场的长期稳定运营以及周边环境的良性 发展,实现可持续的发展目标。本文旨在探讨当前风电场管理存在的问题,并提 出一些建议和对策,以便能够更好地管理和运营风电场。 1 风电场管理的重要性分析 风能作为一种清洁、可再生的能源,在全球范围内得到了广泛的应用和推广。风电场作为风能利用的一种主要形式,是目前清洁能源发展的重要领域之一。风 电场管理的质量和效率直接影响着风电场的运行成本、电力质量、电力供应能力、安全稳定等方面。因此,风电场管理的重要性在于:1.提高能源利用效率。风电 场管理可以通过对风电场的管理、维护以及对风能的充分利用,提高风电机组的 性能,增加风电的利用率,提高能源的利用效率。2.提高电力供应能力。风电场 管理可以维护风电机组、管理风场运行,确保风电机组的安全稳定运行,提高风 电场的发电能力,增加电力输出,保障电网的稳定供电。3.降低运营成本。风电 场管理可以对风电场设备的维护和管理进行有效的规划和实施,降低设备的故障率,提高设备的使用寿命,从而降低风电场的运营成本。4.提高安全生产水平。

风电工程项目全过程造价管理的问题与对策

风电工程项目全过程造价管理的问题与 对策 摘要:项目进度与质量也是风电工程项目全过程造价管理的重要考虑因素。一个风电工程项目的进度和质量直接关系到项目的成本和效益。通过建立项目进度和质量控制机制,可以使项目各个环节的进展得到及时监控和纠正,避免项目进度延误和质量问题导致的额外成本。基于此,本文分析了风电工程项目全过程造价管理的问题与对策,以供参考。 关键词:风电工程项目;全过程造价管理;问题与对策 引言:风电工程项目全过程风险管理也是造价管理的重要内容之一。风电工程项目涉及到的风险因素较多,包括施工风险、设备运行风险以及政策风险等。通过制定风险管理方案,及时识别和评估项目中的各类风险,并采取相应的风险控制措施,可以有效降低项目的风险成本。 1风电工程项目全过程造价管理存在的问题 风电工程项目的全过程造价管理是一个关键的环节,对项目的成功实施和成本控制起着重要作用。然而,在实际操作中,存在着一些问题。风电工程项目的全过程造价管理缺乏科学性和系统性。由于风电工程的特殊性,项目涉及多个阶段,如前期规划、设计、施工、运维等,而每个阶段的造价管理往往由不同的人员和单位负责,缺乏整体协同和统一的管理。这导致了信息不对称、流程不畅、决策不及时,影响了预算编制、成本核算和控制效果。风电工程项目的全过程造价管理缺乏有效的监控和控制。在风电工程的各个阶段,项目团队应通过建立有效的监控机制,及时获取项目的进展情况和成本数据,以便及时调整和控制项目的造价。然而,在实际操作中,由于缺乏有效的监测手段和措施,项目团队往往无法及时掌握项目的实际情况,导致成本超支和效益降低。风电工程项目的全过程造价管理还存在缺乏专业人员和技术支持的问题。由于风电工程的复杂性,需

浅析风电工程项目管理的难点及对策

浅析风电工程项目管理的难点及对策 摘要:随着风力发电的不断发展,其对减轻环境污染问题的压力具有明显效果,但是,我国风电产业起步较晚,很多建设单位在项目管理方面还存在很多问题, 产生的管理问题会直接影响风电工程项目的稳定发展。采用先进的项目管理理念,研究管理具体模式,提高管理水平,是未来相关企业工作的目标。本文就对 风电工程项目管理中存在的难点进行分析,同时提出有效的改进对策。 关键词:风电工程;项目;管理;难点 随着近年来我国风电项目的快速发展,风电工程无论在山地、平原还是海上等不同地区 和自然环境中都得到了快速发展。但风电项目的工程量大、工期短、施工条件差以及现有施 工技术相对比较落后,加之项目管理受自然和地域环境、管理水平、施工能力等众多因素 影响较大,给项目管理带来了不小的挑战,工程管理过程不易控制。 1、风电工程建设项目的特殊性 风力发电的技术是近代才开始使用的,因为风力发电技术让投资者看到了很大的开发力,所以风力发电技术又称为“朝阳”产业,其特点有以下几点:(1)节约资源,不污染环境。 风力发电是一种绿色又环保的技术,虽然建造风力发电技术需要很多的资金支持和政府的 支持,但是可以节约对矿产资源方面使用的成本,并且风力发电不会影响环境。(2)管理 成本高。与发达国家相比,我国的风电技术还不成熟,从事这项专业的管理人员和工作者非 常稀少,还需要对外招聘人才,从而提高了建设成本。(3)对于风电的利用与研究,我国 正卡在瓶颈期。我国的风电工程技术现在并不完美,现在还没有办法熟练使用风电并网这门核心技术,这就让我国的风电技术无法快速发展起来。 2、风电工程项目管理过程中存在的难点 项目工作量大,工期紧 风力发电项目一般需要在短时间内完成,风力发电项目一般设立在风速大,自然环境相 对较差的位置,这无形中增加了工作量,建材运输、施工难点等问题将显现。而且风速大的 地方一般都温度比较低的,所以冬季较长,这就降低了施工时间,有的项目甚至会压缩工 期到几个月,难度可想而知。 施工团队以及管理团队的不专业 作为风电项目刚刚起步的国家,风力发电工程技术远不如其它土木工程,道路等方面的 项目专业和熟练。首先是施工队,很少有团队专门从事风电项目,对技术和要求不是特别了解,质量、技术、速度等方面都很难有所保障。另一个是管理团队相对年轻,在风电工程 经验少,控制能力较差,导致工程项目管理的难度增加。 专业设备的落后 我国作为一个发展中的国家,技术水平相比与发达国家还有一定的差距,这是我们必须 承认的,尤其是对这种新项目的风电项目,在设备方面非常不足,比如风能收集装置、能量转换装置等。即使在一些基本设备的建设也有差距,如起重设备,运输设施等。专业设备 不够先进,无法能够满足建设和使用的需要,给项目管理也带来了困难。 工程施工安全管理不到位

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