xx集团域解
决方案
制定人：xx
2014-7-22
1概述
1.1 背景介绍
随着xx集团的壮大，现有的管理模式已经无法满足IT管理的需求，根据目前的IT现状，利用域管理可以实现资源集中化以及管理分散化，提高管理人员的工作效率，并且有效整合公司资源。
1.2 现状描述
目前xx集团共有计算机六百多台，企业内部的网络环境依然使用的是工作组模式，这种管理模式较为松散，且每个个体之间都是独立存在的，网络环境中的软硬件资源都无法实现充分利用。从IT管理人员方面考虑，整合IT资源，将原有的松散的工作组模式更改为集中管理的域模式，可以减轻日常维护管理的负担，提升IT生产力。对于终端用户来说，实现域管理方式以后，可以实现单一的身份验证，用户不需要记太多的账号，密码，一个账号就可以访问公司所有的资源。
1.3 问题分析
根据xx现有的网络环境，主要有如下几个问题需要在实施域管理之前解决（目前想到的就这么多，后期讨论过以后可能还有）：
1．前期松散的网络环境太过于庞大，用户数据都是存在自己电脑上的，数据这一块是否需要增加文件服务器，文件服务器可以根据账号开权限，以此来最大限度的保证数据的安全性。（我司目前还没有文件服务器，不过我正在考虑是否需要增加）
2. 创建域环境以后，繁琐的账号是否需要整合？如果不整合，相当于用户又需要记住一个账号密码，太多的账号密码，对于用户体验来说也不好！目前我司这边，上网账号和电脑账号是整合的，只需要一个账号密码即可。毕竟现在所有主流系统都是可以和域联接，直接使用域账号来分权什么的。。庞大的账号集管理也方便，最大限度的体现域的好处！
3. 用户现在使用的是工作组模式，将来开始实施域的时候，加域的工作以及用户配置文件转移的工作怎么来进行需要考虑清楚。我司这边我是写的操作手册发给用户，然后让用户自行加域以及转移配置文件。如果考虑到用户的技术水平有限，也可以写批处理文件，让批处理来解决。或者让各部门文员负责这件事情。（不建议用批处理）
4. 域实施之前，要考虑给用户什么权限，目前IT行业中，大中型企业主流的权限分配是给普通用户Power user 的权限，此权限的好处在于拥有大部分的本机管理权限，但是却又有限制，在文件安装方面，只能安装经过windows验证的程序，其实说白了就是用户没有安装文件的权限。虽然看上去繁琐了，但是也一定限度的预防病毒，还有防止用户装一些乱七八糟的软件，尽最大可能保证电脑的标准化。
5. 域用户的权限考虑好以后，需要合理规划OU，需要划定哪些OU，这部分非常重要，OU规划的好，在今后的权限分配方面就会轻松很多。譬如文件服务器，上网权限等。
6. 服务器方面，域的实施需要至少两台服务器，一台主域，一台辅域，互为备份，如果集团有刀片的话，两块刀片就可以解决了，域服务器对设备硬件要求不高，对网络要求比较高，服务器之间理论上必须千兆对接，用户层的交换机尽可能千兆，百兆也可以。网络带宽越大，组策略以及以后如果实现程序批量下发，反应时间越短。
7. 服务器系统，目前我司这边使用的是server2003，建议集团使用server2008, 03已经要退出微软支持行列了。
8. 最关键的一个是组策略的制定。强烈建议域管理员在域实施之前，自己先装一台服务器，研究一下组策略。组策略的功能很庞大，运用的好，对工作效率有很大的提升。等到研究的差不多了，再实施。
9. USB 管控方面。可以通过注册表来管控USB设备。
2解决方案实施
2.1 AD域命名和DNS的规划
AD域名：制定合理的域名，比如https://www.doczj.com/doc/9514158264.html,
DNS：域必须基于DNS才可以工作，所以域服务器也是DNS服务器
2.2 确定AD逻辑结构
Windows 2008活动目录的逻辑结构由三个基本组件组成：森林、域和OU，我们计划采取单森林单域的方式建立域控服务器。
2.3 规划OU结构
组织单元（OU）是一个用来在域中创建分层管理单位的容器。在域控中可以按照部门进行划分。
2.4 计算机名规则
计算机名可以不做更改，但是对于域管理来说，最好是更改成计算机使用人的名字，以便于后期统计，包括远程协助的话，也可以通过计算机名来连接，不需要记住用户的IP地址了。
2.5 使用者开机用户名规则
使用者的开机用户名为：
三个字以上者：使用者的姓拼音全拼加上名的拼音首字母。
如：彭富强peng+fq=pengfq
两个字：使用者姓的全拼加上名的全拼
如：何斌he+bin=hebin
注：如遇上用户名相同者在开机用户名后加数字如：pengfq01，以示区分。
为了保证计算机的安全，所给的用户名全为受限用户（power users），一些特殊用户除外。
2.6 硬件设备安排
为实现Windows 2008 AD系统的部署实施，需要配置两台服务器：
●Windows 2008 AD主域控制器：1台，同时兼作DNS服务器；使用2个硬盘，RAID1
模式。
●Windows 2008 AD备份域控制器：1台，同时兼作DNS服务器；不需要做raid，
单硬盘即可。
●分布式文件服务器：1台，（非必须）
2.7 实施安排
为了保证域控稳定安装实施，可以采用分步部署的模式，先挑出一两个部门加入域以后观察是否存在大的问题，对于出现的小问题做微调处理，保证可以大范围实施以后，再整个集团实施，确保员工工作的正常进行！
公司经营管理案文 精品文档 公司经营管理案文 如守法经营好公司，牢固树立公司良好的企业形象，对部干部职工，提供舒适，温馨的环境，就尤为重要。下面是学习啦小编为你带来的公司经营管理案文，欢迎参阅。 公司经营管理案文1 为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本案。 一、指导思想和目标 指导思想:以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和法，把“精、细、实、”落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。 目标要求:以“精”为目标，以“细”为手段，用1-2年时间，把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰 1 / 18 精品文档 化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。 二、活动容 (一)精细化管理 实施精细化管理，是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。
1、精细化管理的核心理念、突破口和基本法 精细化管理的核心理念:精、准、细、。精是做精、做好，精益求精;准是准确、准时，信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化，重视细节;是格执行制度标准和程序规定，格控制偏差。 精细化管理的突破口:完善制度与规流程、提高员工的执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。 精细化管理的基本法:细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。 、精细化管理的主要容 一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前，完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作，并报集团公司;10月底前，根据集团公司“十二五”发展规划，完善分公司的发展规划，对有关任务目标进行细化、落实。 2 / 18 精品文档 二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订，细化规章制度的执行程序。4月底前，将现有制度汇编以及修订案报送集团公司;6月底前，将修订后的规章制度汇编成册，并报送集团公司审核;审核后，在分公司网公布。 三是细分业务流程，细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，处理好业务之间的接口。根据实际，将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。 四是以贯标为抓手，推行精细化管理。根据自身实际，努力建立OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO14000环境管理体系和SA8000社会责任体系。在生产、办公等现场积极推广“6S”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理法。通过人的规化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和企业形象。 五是树立精细化管理的理念，抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节，积极学习先进企业的管理精华，掌握管理企业的精髓，打造精品和品牌，精通管理的法、工具和渠道，业务流程之间要做到协同精密;
镇中心学校 2017年秋幼教集团化办园 工作实施方案 为进一步提高我镇幼儿集团教育教学质量，切实发挥中心幼儿园市级示的辐射带动作用，引导优质学前教育资源向村级幼儿园辐射和拓展，进一步提高村级幼儿园办园水平，我镇开展以中心园带动村级园的系列教研活动及指导工作，特制定方案如下： 一、指导思想 我镇中心幼儿园与所辐射村级园结对进行帮扶活动。通过双方互动、指导和学习、开展教育教学交流研讨、进行示性教学等灵活多样的教育帮扶形式，努力实现人力、物力、信息等优质教育资源的共享，达到共同提高的目的。 二、帮扶目标 针对各村级园目前情况，特拟定帮扶目标： 1、深入了解各村级园情况，从办园条件，帮扶目标，分派帮包教师进行深入指导。 2、着力提升保教质量，加强师资培训，规一日活动。 3、根据该园实际，结合地方特色，打造适宜的班级环境，创设区角。 4、提升教师队伍素质。我园将定期为村级园教师提供观摩、听课、说课、跟班学习的机会，同时，积极组织“送教下村”活动，通过优秀骨干教师深入村级园举办讲座、开设示课、交流教研信息等形式提高农村幼儿园教师的队伍素质。 三、帮扶领导小组 根据结对帮扶工作需要，为更好完成帮扶任务并保证帮扶效果，实现帮扶目标，成立结对帮扶工作领导小组 组长：平 副组长：显红
成员：邦冕黄贤红本远朱振廷梁霞 群芳都韦韦顺周礼红罗本会 罗名凤琼黄红梅欣何连娜 罗晓霞英何龙俊 教师分组情况安排： 高枧幼儿园：本远群芳都韦韦罗晓霞 何连娜何龙俊 金竹幼儿园：朱振廷群芳顺罗名凤 旭娇黄红梅 新土幼儿园：黄贤红群芳欣罗本会 周礼红琼 领导小组下设办公室在镇中心幼儿园，邦冕任办公室主任，具体负责帮扶工作的整体调度；群芳任副主任，具体负责帮扶工作的落实；其余成员在领导小组的调度下开展工作；其中高枧幼儿园由都韦韦任组长，负责各项指导工作和图片采集、信息报送以及资料的收集；金竹幼儿园由顺任小组长，负责各项指导工作和图片采集、信息报送以及资料的收集；新土幼儿园由欣任小组长，负责各项指导工作和图片采集、信息报送以及资料的收集。 四、具体措施 1、中心幼儿园与村级幼儿园结对帮扶，要以中心幼儿园为龙头，以各项交流互助活动体，充分发挥专业引领作用，提供专业支持，提高帮扶工作的实效性和科学性。 2、各村级园要结合实际，进一步细化活动容、目标、方法、步骤、人员安排、措施要求，完成结对帮扶工作目标。 3、结对帮扶幼儿园要建立专门的帮扶档案，各类帮扶活动要有计划、有措施、有记录、有总结，分别建档立卷，规管理，努力提高帮扶活动的实效性 4、教研教改：通过开展示课，同课异构，专题讲座，教学研讨，骨干指导，教研互动，资源共享等方式提升保教质量。
篇一：集团公司对标管理工作实施方案（6448字） 陕西煤业化工集团有限责任公司（简称集团公司）为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求，全面提升经营管理水平，构建核心竞争力，追求卓越，赶超国内外领先企业，打造国内一流能源化工企业，助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标，特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行：一是点对面分析，将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标，包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标（参见附件一）；二是点对点分析，将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标（参见附件二）进行对比分析。 （一）、集团各类综合指标与行业标准值对比分析
依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值，将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比，分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比（参见附件三） 与国际煤炭工业综合类指标对比，集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上，2个指标略高于平均值，3个指标略低于平均值，6个指标低于较低值，良好值以上指标占比45%，平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平；总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比（参见附件四） 与国内煤炭工业综合类指标对比，集团综合类指标中（不良资产比率与或有负债比率没有数据）有12个指标处于良好值以上水平，6个指标略高于平均值，3个指标略低于平均值，5个指标接近和低于较低值，良好值以上指标占比50%，平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平；总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、
域控中管理计算机和用户帐号 管理计算机和用户帐号 在Windows2000中用户可以在活动目录用户和计算机管理工具中实现建立用户帐号、计算机帐号、组、安全策略等项。它可以用于建立或编辑网络中的用户、计算机、组、组织单位、域、域控制器、以及发布网络共享资源。活动目录用户和计算机管理器是安装在域控制器上的目录管理工具，且用户可以在Windows2000 Professional 中安装它的管理工具，以便利用客户机对活动目录进行远程管理。 本章介绍了Active Directory用户和计算机的常用管理工具的使用： 1. 账户、组、组织机构相关的基本概念 2. 用户和计算机账户的配置与管理 3. 组的创建和管理 4. 组织机构的添加与管理 5. 资源的发布和搜索 6. 域和域间信任的管理 7.1 基本概念 活动目录用户和计算机管理器中的帐号标识的是一个物理实体如计算机或用户，计算机和用户的帐号在它们登录到网络或访问域中的资源时提供安全信任。帐号可以用于： 验证计算机或用户的身份 允许访问域中资源 审核用户或计算机帐号的活动 7.1.1 用户帐号 用户帐号能够让用户以授权的身份登录到计算机和域中并访问其中资源。用户帐号也可以作为某些软 件的服务帐号。 7.1.2 计算机帐号 每一个运行Windows 2000 和Windows NT 的计算机在加入到域时都需要一个计算机帐号，就象用户帐号一样，被用来验证和审核计算机的登录过程和访问域资源。 7.1.3 组 组是可包含用户、联系人、计算机和其他组的Active Directory 或本机对象。使用组可以： 管理用户和计算机对Active Directory 对象及其属性、网络共享位置、文件、目录、打印机列队等共享 资源的访问。 筛选器组策略设置 创建电子邮件通讯组 有两种类型的组： 安全组 通讯组 安全组用于将用户、计算机和其他组收集到可管理的单位中。为资源（文件共享、打印机等等）指派权限时，管理员应将那些权限指派给安全组而非个别用户。权限可一次分配给这个组，而不是多次分配给单独的用户。使用组而不是单独的用户可简化网络的维护和管理。 通讯组只能用作电子邮件的通讯组。不能用于筛选组策略设置。通讯组无安全功能。 任何时候，组都可以从安全组转换为通讯组，反之亦然，但仅限于域处于本机模式的情况下。域处于
关于印发《鑫珠春公司安全精细化管理实施办 法》的通知 公司所属各单位、机关各科室： 为认真贯彻落实河南煤化集团及焦煤集团安全工作决策部署，进一步提升安全生产管理水平，促进矿井安全管理的创新和发展，根据焦煤集团安全精细化管理有关要求，结合公司实际，特制定《鑫珠春公司安全精细化管理实施办法》，现印发给你们，望各单位认真遵照执行。 附件：鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 二○一一年三月一日
鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 为进一步提高企业精细化管理水平，持续进提升矿井管理软实力和安全保障能力，促进安全生产管理，结合公司实际，特制定本办法。 一、指导思想 按照“事事有人管、管理有标准、操作有规范、落实要严格”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、执行可视化”的思路推行全方位精细化管理。通过制度完善、流程再造、细化量化岗位工作标准、细化监督考核，使精细化管理理念贯穿整个安全生产管理的全过程，使各级管理人员、各作业岗位人员，对每一件事关安全生产的工作都要做到“五到”（想到、走到、说到、管到、做到），实现“五精”（精心、精细、精确、精致、精美），形成具有鑫珠春特色的精细化管理企业安全文化，为争创安全精细化管理示范矿井，创建“五优”矿井创造条件，奠定基础。 二、组织机构 为确保安全精细化管理工作稳步、有序、快速推进，决定成立安全精细化管理领导小组。 组长：张长明余荣强 副组长：张明军刘金良吕茂盛郑立军郑秦岭 李全喜崔立魁冯庆平
成员：王平均薛培刚郭利坤王永杰毋先进 陈玉琴陈海军孔祥辉黄随刚孙雨生 许建忠李国平何延生师敬利何宏伟 孟新立王洪俊张建民许玉明 工作职责：负责公司精细化管理方案的制定、讨论、修订、实施等工作，确保精细化管理工作顺利、有序推进。 领导小组下设办公室，办公室设在安监科。 主任：郭利坤（兼） 副主任：许建忠李国平陈玉琴陈海军 成员：由企管部、安监科、调度室、技术科等部门有关人员组成。 工作职责：负责公司精细化管理方案的草拟、修改、完善等工作，并负责精细化管理日常工作开展。 三、总体目标 （一）规划目标 1、全力争创安全管理精细化示范矿井(A级标准)和示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范运输线、示范峒室。 2、实现安全管理“六化”。(1)采掘作业全量化操作，工程质量优良品率95％；(2)机电运输设备对标管理流程化，完好率100％；(3)实施瓦斯和水害防治技措落实精细化，效果达标评价规范可靠；(4)井下辅助运输优先机械化，劳动效率最大化；(5)隐患排查治理报告制度运行务实精细，例行制度化;(6)安全精细管理文化环境人性化。
幼儿园集团化办园工作 方案精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
乐山镇中心学校 2017年秋幼教集团化办园 工作实施方案 为进一步提高我镇幼儿集团教育教学质量，切实发挥中心幼儿园市级示范的辐射带动作用，引导优质学前教育资源向村级幼儿园辐射和拓展，进一步提高村级幼儿园办园水平，我镇开展以中心园带动村级园的系列教研活动及指导工作，特制定方案如下： 一、指导思想 我镇中心幼儿园与所辐射村级园结对进行帮扶活动。通过双方互动、指导和学习、开展教育教学交流研讨、进行示范性教学等灵活多样的教育帮扶形式，努力实现人力、物力、信息等优质教育资源的共享，达到共同提高的目的。 二、帮扶目标 针对各村级园目前情况，特拟定帮扶目标： 1、深入了解各村级园情况，从办园条件，帮扶目标，分派帮包教师进行深入指导。 2、着力提升保教质量，加强师资培训，规范一日活动。 3、根据该园实际，结合地方特色，打造适宜的班级环境，创设区角。 4、提升教师队伍素质。我园将定期为村级园教师提供观摩、听课、说课、跟班学习的机会，同时，积极组织“送教下村”活动，通过优秀骨干教师深入村级园举办讲座、开设示范课、交流教研信息等形式提高农村幼儿园教师的队伍素质。 三、帮扶领导小组
根据结对帮扶工作需要，为更好完成帮扶任务并保证帮扶效果，实现帮扶目标，成立结对帮扶工作领导小组 组长：赵平 副组长：李显红 成员：姜邦冕黄贤红冯本远朱振廷梁霞 李群芳都韦韦杨顺周礼红罗本会 罗名凤谢琼黄红梅李欣何连娜 罗晓霞张英何龙俊 教师分组情况安排： 高枧幼儿园：冯本远李群芳都韦韦罗晓霞 何连娜何龙俊 金竹幼儿园：朱振廷李群芳杨顺罗名凤 杨旭娇黄红梅 新土幼儿园：黄贤红李群芳李欣罗本会 周礼红谢琼 领导小组下设办公室在乐山镇中心幼儿园，姜邦冕任办公室主任，具体负责帮扶工作的整体调度；李群芳任副主任，具体负责帮扶工作的落实；其余成员在领导小组的调度下
集团公司开展管理提升活动实施方案 来源：办公厅时间：2012-5-16 点击：12168次【打印】【大中小】根据国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革〔2012〕23号）和王勇主任在中央企业全面开展管理提升活动视频会议上的讲话精神，集团公司决定全面深入开展管理提升活动（以下简称管理提升活动）。为确保集团公司管理提升活动扎实有效开展，制定如下实施方案。 一、指导思想 紧紧围绕国务院国资委“十二五”改革发展“一五三”总体思路，瞄准集团公司“进入世界500强”和“整体上市”的奋斗目标，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以管理体系建设为载体，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进吸收，创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，努力抓好市场开发、国际经营、内部改革、科技与人才、精细管理、建章立制和维护企业稳定等重点工作，促进集团公司持续稳定健康发展。 二、活动主题 按照国务院国资委确定的主题，集团公司开展管理提升活动的主题为:强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。 强基固本、控制风险。主要是加快建立现代企业制度，全面加强基础管理，建立健全风险防控体系。 转型升级、保值增值。主要是推进业务流程再造和管理变革，促进企业技术升级、产品升级和产业升级，实现国有资产保值增值。 做强做优、科学发展。主要是增强企业核心竞争力和综合实力，促进
企业发展方式、盈利模式、运营机制的根本转变，实现集团公司全面协调可持续发展。 三、基本原则 一是立足自我与学习借鉴相结合。既要立足自我，发挥自身优势，又要积极与先进企业对标，广泛学习借鉴国内外一切有利于自身发展的先进经验，形成适合企业自身特点的管理提升方法，逐步建立具有行业特色和自身特点的管理模式。 二是重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄弱环节为重点，扎实开展短板消缺和瓶颈突破的基础上，总结方法，形成机制，以点带面，逐层推进，将活动覆盖到企业管理的各个领域，带动企业管理水平的全面提升。 三是从严治企与管理创新相结合。严格执行现有的规章制度，同时要适应外部环境变化和企业发展需要，积极开展管理创新，不断扩大管理提升活动的实效。 四是加强管理与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础，促进企业持续改进管理方式。 四、主要目标 1.管理制度基本健全。全面建立健全集团公司规章制度管理体系并严格执行，切实做到有章可循，形成用制度管人、靠制度办事的良好工作机制。 2.基础管理明显加强。管理的标准化、制度化、规范化水平明显提升，在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破。 3.管控能力明显提升。公司治理进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，先进管理理念、技术和方法得到有效应用，纪律严明、政令畅通、
域管理实施方案 一、目的 ●加强公司IT系统及网络系统的有效管控 ●提升公司电脑系统技术支持的服务效率 ●为公司移动办公提供安全支撑平台 前期已经搭建模拟网络测试环境，对域管理的各项技术及有关方案进行了初步测试。在域服务器建立后，将对公司内部电脑系统，实施域管理。 二、域管理的好处 ●用户集中管理，在办公环境，用户需要验证和授权，才能进入公司内部网络 ●加入了域管理的电脑，未经授权，不能安装非办公需要的软件，有效预防由于 私自安装第三方的软件而引起的各种系统、网络和资源占用等方面的问题 ●提升公司电脑系统的维护效率。用户电脑系统补丁和升级（如Windows补丁 升级、杀毒软件升级、其他办公软件升级等），域服务器将统一自动分发、安 装到域内各桌面电脑。节省网络带宽资源，防止重要的系统补丁没有及时安装 引起的安全隐患 ●对公司用户分类管理，根据实际情况，可对不同用户组提供不同的服务（包括 下载、软件安装、系统升级、授权等） ●集中化资源管理，公司各部门的工作文档、软件工具等统一归档在服务器上， 各部门同事根据被授予了访问权限才能查阅 ●域服务器统一管理网络打印机等公共设备，每台桌面电脑不需要安装打印机就 可打印文件资料 ●每个同事登陆和退出公司网络都有详细的跟踪记录，可以监控非法用户的访问 ●根据需要，有效管理相关同事使用公司网络的时间范围
有效支持公司未来移动办公的需求 三、域管理的具体方法 （1）域规划 1、建立AD域，命名为https://www.doczj.com/doc/9514158264.html, 2、计划建立单域的方式建立域控服务器，活动目录的逻辑结构由域和组织单元（OU）组成。 3、组织单元（OU）是一个用来在域中创建分层管理单位的单元，在域控中将会按照部门划分，暂时分为：总经办，财务部，运营部，销售部，研发部等，以后如有调整，可以适时修改。 4、用户名命名规则，两个字采用全拼，如张三，用户名为zhangsan；三个字及以上采用首字全拼加后面拼音首字母，如冯志强，用户名为fengzq；另可以根据用户自己需要采用英文名命名。 5、为保证域控稳定安装实施，将采用分布式逐个部门进行推广。 （2）DNS的规划实施 1. 首先我们要在DNS服务器上创建出一个区域，区域的名称和域名相同，域内计算机 的DNS记录都创建在这个区域中。 2. 区域创建完成后，建立正向反向查找，确保PC能够加入域。 （3）域管理实施 1.只能域登陆 IT部门会为公司各成员依照命名规则，在服务器上建立用户，账号会在服务器搭建完成后以邮件的形式发送给各位。
煤矿五精管理办法(标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0053
煤矿五精管理办法(标准版) 为了深入创建“三型六化”学习型企业，不断提高企业管理水平，实现企业科学发展。矿决定在全矿各单位全面推行“五精”管理。现结合我矿实际，特制定本实施办法。 一、推行“五精”管理的重要意义 “五精”是指“精细、精准、精确、精益、精美”。“五精”管理是由企业文化引领，着眼以人为本，把文化理念、目标愿景作为管理要素，通过企业管理领域划分，从精细管理起步，逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理，把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的管理系统。精细管理的实质在于“细”，按照每个人、每件事、每一处、每一物、每一时细分，然后进行编码管理；精准管理的本质是“对”，即正确，精准管理的核心是“定”，即确定；精确管理的本质是做得最精最优；精益管理的本质是通过永续
超越的创新创造，精益求精，力求更精更优更好；精美管理的本质是使管理充分体现人性化、精神性、社会性的特征，凸显管理过程、方式方法及管理结果的人文价值、审美价值，其核心是追求管理要素的和美、管理过程的完美、管理结果的尽善尽美。推行“五精”管理，是煤矿管理的又一次革命，是煤矿发展的需要，对提升煤矿企业管理水平，促进煤矿企业更好更快发展，具有重要意义。 二、推行“五精”管理的总体思路 采取“突出重点、分步启动、循序渐进、整体推进”的方式，先行试点，个案突破；以点带面，全面推进；总结提升，形成特色。 三、推行“五精”管理的奋斗目标 我矿企业文化建设本着“整合提升、先易后难、逐步深化、分项实施、稳步推进”的创建方针，创建工作分四个阶。 第一阶段：2011年10月至12月，为宣传、规划、试点阶段，这一阶段的主要工作是制定“四个”分项文化、“四项”技术、“双述”、干部走动式管理、岗位价值精细化管理三年建设规划和实施办法并组织学习贯彻和推进。
清华大学校园计算机信息网络 域名管理办法 1998年8月 第一章总则 第1条为规范清华大学校园计算机信息网络的域名使用和管理，保障清华大学校园计算机信息网络的正常运行和健康发展，更好地为清华大学校园计算机信息网络的广大用户服务，维护有关各方的正当权益，根据《清华大学校园计算机信息网络管理办法》和《清华大学校园计算机信息网络网络信息服务管理办法》特制定本办法。 第2条所有清华大学校园计算机信息网络域名的申请单位和个人、使用单位和个人以及所有其它相关人员和清华大学所属各相关单位，必须遵守本办法。 第3条清华大学校园计算机信息网络顶级域的域名为https://www.doczj.com/doc/9514158264.html,。 第二章域名管理 第4条清华大学校园计算机信息网络的域名实行分级管理制。 顶级域由清华大学信息网络工程研究中心（以下简称网络中心）会同清华大学校长办公室（以下简称校办）共同管理。 各个二级及二级以下子域由其申请单位负责管理。 第5条二级及二级以下各级域名的具体规划、设置、申请、使用、注销、服务、管理等有关的管理办法及规章制度由各域名服务单位根据具体情况参照本办法自行制定，但其内容不得违反本办法的有关条款。 第6条上级域的管理单位有权对其各下级子域的运行和管理情况进行监督和检查。对其中所存在的问题，有权责令相应的管理单位予以改正。 第7条上级域的管理单位如认为必要，可直接对其下级子域进行管理。此时，被管理的下级子域的申请单位不对此管理的结果负责。
第8条各单位可委托其它单位代为管理其所申请的子域。 本条第1款中的受托单位对委托单位负责，委托单位对受托单位的相关管理结果负责。 第9条各单位若委托其它单位代管本单位所申请的域名或域名服务器，或借用其它单位的主机做为本单位的域名服务器，应予先明确双方的责任、权利与义务，并签订书面协议。 第三章申请及注册 第10条满足下列所有条件的单位，可以在清华大学校园计算机信息网络顶级域（以下简称顶级域）下为本单位申请清华大学校园计算机信息网络二级域（以下简称二级域）域名： 1.清华大学直属单位，包括： 1）校机关各处和校直属各部、室、中心及各党派、人民团体的校级机关 2）校直属各学院、系和各馆、社 3）清华大学所属的各国家级、部级和校直属各院、中心、所、部、室 4）各附属单位、校属各集团、工厂、公司、企业 5）其它以清华大学名义进行对外联系的正式机构 2.至少有1台固定的、每日连续24小时通过网络提供域名解析服务的域名服务器 3.域名服务器必须使用由有关管理员正式为其分配的固定的网络地址连网 4.此域中至少包含1台计算机每日连续24小时通过网络对外提供除域名以外的其它公共信息服务 5.有固定的且具有相应能力的在职职工担任所申请的域名服务的管理员 6.有相应的技术人员负责所申请域及其域名服务器的管理和维护工作 7.有关于域名服务器及域名申请和注册的管理制度 第11条申请二级域域名的单位，必须填写《清华大学校园计算机信息网络域名服务申请表》（以下简称《域名服务申请表》）。此表从如下网址处下载： https://www.doczj.com/doc/9514158264.html,/nic/application 第12条域名拼写中的大、小写字母等价。二级域域名的拼写方案最终由清华大学校长办公室（以下简称校办）按统一规范确定。 第13条《域名服务申请表》填写完毕后，须将有关域名服务的管理办法及规章制度作为附件，由申请单位一并送交清华大学信息网络工程研究中心（以下简称网络中心）进
幼儿园集团化办园工作方案 乐山镇中心学校 20XX年秋幼教集团化办园 工作实施方案 为进一步提高我镇幼儿集团教育教学质量，切实发挥中心幼儿园市级示范的辐射带动作用，引导优质学前教育资源向村级幼儿园辐射和拓展，进一步提高村级幼儿园办园水平，我镇开展以中心园带动村级园的系列教研活动及指导工作，特制定方案如下：一、指导思想 我镇中心幼儿园与所辐射村级园结对进行帮扶活动。通过双方互动、指导和学习、开展教育教学交流研讨、进行示范性教学等灵活多样的教育帮扶形式，努力实现人力、物力、信息等优质教育资源的共享，达到共同提高的目的。 二、帮扶目标 针对各村级园目前情况，特拟定帮扶目标： 1、深入了解各村级园情况，从办园条件，帮扶目标，分派帮包教师进行深入指导。 2、着力提升保教质量，加强师资培训，规范一日活动。 3、根据该园实际，结合地方特色，打造适宜的班级环境，创设区角。 4、提升教师队伍素质。我园将定期为村级园教师提供
观摩、听课、说课、跟班学习的机会，同时，积极组织“送教下村”活动，通过优秀骨干教师深入村级园举办讲座、开设示范课、交流教研信息等形式提高农村幼儿园教师的队伍素质。 三、帮扶领导小组 根据结对帮扶工作需要，为更好完成帮扶任务并保证帮扶效果，实现帮扶目标，成立结对帮扶工作领导小组组长：赵平副组长：李显红 1 成员：姜邦冕黄贤红冯本远朱振廷梁霞李群芳都韦韦杨顺周礼红罗本会罗名凤谢琼黄红梅李欣何连娜罗晓霞张英何龙俊教师分组情况安排： 高枧幼儿园：冯本远李群芳都韦韦罗晓霞 何连娜何龙俊 金竹幼儿园：朱振廷李群芳杨顺罗名凤 杨旭娇黄红梅 新土幼儿园：黄贤红李群芳李欣罗本会 周礼红谢琼 领导小组下设办公室在乐山镇中心幼儿园，姜邦冕任办公室主任，具体负责帮扶工作的整体调度；李群芳任副主任，具体负责帮扶工作的落实；其余成员在领导小组的调度下开
深圳市海格物流股份有限公司 操作主机与AD DB 管理 深圳市索信达实业有限公司 文档编号： SXD-HGWL-20150901-01 版本： VERSION1.6 编写： 索信达运维服务部 最后修订： 2015年09月22日
目录 第一章管理域中的操作主机角色 (3) (一)操作主机介绍 (3) (二)角色迁移 (4) (三)角色抢夺 (5) 第二章管理活动目录数据库 (7) (一)活动目录数据库介绍 (7) (二)活动目录数据库的移动 (8) (三)活动目录数据库的压缩 (10) (四)活动目录数据库的备份和还原 (12) (五)活动目录回收站 (12)
第一章管理域中的操作主机角色 (一)操作主机介绍 Active Directory 支持域中所有域控制器之间的目录数据存储的多主机复制，因此域中的所有域控制器实质上都是对等的。但是，某些更改不适合使用多主机复制执行，因此对于每一个此类更改，都有一个称为“操作主机”的域控制器接收此类更改的请求。操作主机可以保证一致性并消除AD DS数据库中出现冲突的项目的可能性。 AD DS中的五个操作主机角色分别是：架构主机（Schema Master）、域命名主机（Domain Naming Master）、RID主机（RID Master）、PDC仿真器（PDC Emulator）、基础结构主机（Infrastructure Master） 架构主机和域命名主机是林范围角色，即每个林只有一台架构主机和一台域命名主机。RID主机、PDC仿真器、基础结构主机是域范围角色，这3种操作主机角色在林中的每个域中分别只有一个。当在林中安装AD DS并创建第一台域控制器时，它会拥有所有5个角色，类似地，在向林中添加域时，每个新域中的第一台域控制器也会获得每域的操作主机角色。 架构主机（Schema Master） 宿主架构主机角色的域控制器负责对林的架构进行更新和修改，其他域控制器则只包含架构的只读副本。要更新或修改林的架构，您必须具备访问架构主机的权限。如果做出架构改变后，架构更新就会复制到林中的所有其他域控制器。在整个林中，架构主机是唯一的，只能有一个架构主机。 域命名主机（Domain Naming Master） 域命名主机主要用于为林中添加或删除域时使用，负责确保域名的唯一性。如果域命名主机不可用，则无法向林中添加域或从林中删除域。在整个林中，架构主机是唯一的，只能有一个架构主机。 RID主机（RID Master） RID 主机将相对标识符(RID) 分配给域中每个不同的域控制器，每个域只有一个RID 操作主机角色，用于管理RID池，从而在整个域范围内创建的新的安全主体，如：用户、组和计算机。每个安全主体都有一个唯一SID。RID主机用于保证域控制器生产的SID是唯一的。RID主机把一些相对标识符(RID)(称为RID池)颁发给域中的每台域控制器。当任何
集团五精管理实施方案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
冀中能源邯郸矿业集团五精管理实施方案为扎实推进五精管理,进一步提升企业整体管理水平,为实现“五型邯矿、八个一流”奋斗目标提供有力支撑,经集团公司研究决定,特制定五精管理实施方案。 一、五精管理的基本内涵 “五精”是指“精细、精准、精确、精益、精美”。五精管理是由企业文 化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿景作为管理要素,通过企业管理领 域划分,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本卓越管理的系统修炼。 精细管理:通过对管理对象、管理流程、管理机制进行精致细化的编码分解管控、系统整合协调,实现管理要素有效整分闭合、管理过程严密闭环的标准 化科学管理系统。就是把标准化管理落实到每一人、每一事、每一物、每一处、每一时(5E,从而实现管理系统功能的最优化和管理效率效益的最大化。精细管理的实质是“细”,以精求细,彻底改变粗放管理。 精准管理:以人为轴心,采取最适宜最科学的管理技术和手段,对管理对象、管理流程、管理机制等管理要素实施精致正确的确定确认和准确管控,最大限 度地提高命中率和正确度的科学管理系统。精准管理的本质是“对”,第一次 就做对,先确定再做是精准管理的理念。 精确管理:采用最适宜的科学技术手段和管理操作方法,精确掌控管理操作 点和重要环节,精确管控流程机制,最大限度地提高管理和操作的精确度,最大 限度地逼近设计预定目标和理想结果,实现效率效益最大化的科学管理系统。 精确管理的本质追求是“最”,核心是“做”,途径是推行标杆管理、“毫米·秒·克·厘”精确管理、七路并进的英雄行动。 精益管理:是无休止地创新管理机制和技术方法、无边界地优化资源配置、无极限地超越他人和超越自我,以永续超越的创新创造、追求更优更好的卓越 管理。精益管理本质是“卓越”,即“更精更优更好”。核心是“创新”,即“永续超越地创新创造”。
集团AD域服务器管理规范 一、基本规范 1.1、目的 为了加强域服务器、网络系统安全，保障系统、数据的安全运行特制定本制度。本制度适用于对公司域服务器、网络系统的运行维护和管理。 1.2 、范围 1.本网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。 2.软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。 3.域控服务器网络系统配置包括在网络上的名称，IP地址分配，用户登录名称、用户密码、DNS地址设 置及Internet的配置等。 4.软件是指操作系统（如 Windows server 2008等）系统软件。也包括防病毒这样的应用软件。 1.3. 职责 1.信息管理部门为域服务器安全运行的部门，负责域服务器系统的日常维护和管理。 2.负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作； 3.负责操作系统软件有效版本的管理。 4.信息管理人员负责域控制服务器的安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病 毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助其他职能部门进行数据备份和数据归档。 5.信息管理人员执行企业保密制度，严守企业商业机密； 6.其他员工执行服务器安装管理制度，遵守企业保密制度。 7.服务器系统管理员的密码必须由信息管理部门相关人员掌握。 1.4．管理 1.系统管理员每日定时对域控服务器进行日常巡视，并填写《网络运行日志》。
2.对于系统和网络出现的异常现象信息管理部应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极 措施，并如实将异常现象记录在《网络运行日志》。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录在《网络问题处理跟踪表》上。部门负责人要跟踪检查处理结果。 3.定时维护域控服务器，及时组织清理磁盘，保证服务器有充足空间，网络系统能够正常运行。 4.制定域控服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒补丁，防止服务器受病毒的侵害。 5.公司新IT员工（或外包人员）需使用域控服务器须向部门主管提出申请,经批准后由信息部门负责分 配帐号。 1.5、使用 1.帐号注销：所有IT员工（或外包人员）在使用或维护完域控服务器后，应正常将帐号注销退出。 2.IT人员不得盗用其他人的身份登陆服务器或进入应用系统，确因工作需要需征得本人的同意。 3.系统管理员应保管好自己的密码，并三个月更换一次密码，以保证安全。 4.有权限网络用户不得随意更改域控服务器的名称、IP地址、DNS设置。因特殊原因的确需更改时，应 由计算机管理人员统一调整，并及时修改。 5.对于网络用户传播、复制、制造计算机病毒或采用黑客技术而致使域控服务器瘫痪造成重大损失的情 况，将给予严肃处理。 1.6 域控服务器软件的管理 1.信息管理人员负责软件的安装。 2.信息管理部门保存和使用软件的复制盘片，也可根据需要从档案借出原始盘片，复制相关资料留存使 用。 3.信息管理人员应及时检查系统更新平台的相关补丁程序的下载，并与原系统进行配套管理和使用。 4.信息管理员负责将软件商信息记录在《软件信息表》，就软件技术问题与软件商联系，并负责软件的 升级，升级程序执行。 1.7、系统保密制度
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 掘进事业部创建五精管理示范岗实施方案 为全面推行“五精”管理示范岗创建活动，扎实推进“五精”管理，实现“一稳定、三领先”的发展目标，根据集团公司及矿精细化管理工作部署，结合部门工作时间，特制订本意见。 一、目的意义 创建“五精”管理示范岗是“五精”管理样板矿建设的重要内容，是管理终端向着人文建设、岗点建设的深化延伸，是完善细节流程管理的具体体现。通过开展“五精”管理示范岗创建活动，将进一步深化我矿企业文化建设内容，强化全员精细管理意识，大力营造“五精”管理的浓厚氛围。通过运用“五精”管理中的“毫米、秒、克、厘”管理，降低工程岗位作业流程缺陷率和不合格率,对于强化安全质量管理，减少工作失误具有十分重要的意义。 二、领导小组 组长：张廷志 副组长：薛辉张明恩陈保刚 成员：各队队长技术员经营网员
组长负责掌控部门整体工作思路，宏观调控各项指标，总负责人。 副组长负责协助组长做好各项制度的制定，落实情况，听从组长安排。 成员具体负责落实组长及副组长安排的工作，各队设立一个专员，负责收集整理各项需要归档的资料，每月报经营网员一次。 三、考核内容 1、建立5E标准管理体系。“5E”标准即指每个人(Everybody)、每件事(Everything)、每一时(Everytime)、每一物(Everyone)、每一处(Everywhere)，细化的静态动态相匹配的标准体系。我矿按照“5E标准体系”对工作现场的“每一人、每一事、每一时、每一物、每一处”的工作任务、工作质量、工作效率及6S 行为，通过管理标准、作业标准、技术标准、质量标准、成本标准等标准体系的建立完善，量化到最小的单元进行管理确认，杜绝管理的粗放性和随意性，培养精细化的工作作风，使管理过程得到更严格细致和更规范的控制。通过制定岗位精细化标准，包括应知应会标准、基本行为标准、工作责任标准、工作流程标准、岗位格言警句、岗位职业道德规范、贯彻执行标准的要诀口令、本岗位综合评价考核标准等，使每个员工、每天必须做好的每项工作，具体分解量化成“最小单元”管理要素，做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准、物物有标准，形成人—机—物—环的一体化。 2、按照“五精”管理要素，推广应用编码、定置、标识、看板
乐山镇中心幼儿园集团化办园 镇级帮扶工作实施方案 根据上级要求,为充分发挥县一级分园的示范引领带动作用，认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《3-6岁儿童学习与发展指南》，进一步提高乐山镇村级幼儿园的管理和教师教育整体水平，特拟定2014年春季学期结对帮扶实施方案。 一、成立结对帮扶活动领导小组 组长： 副组长： 小组长： 成员： 职责：组长负责帮扶工作的总体指导，副组长负责帮扶幼儿园的具体工作的安排，本学期按片区划分为？、？、？三个小组，由************担任小组长，成员临时组建，具体负责帮扶园的业务指导。 二、结对帮扶目标 （一）以提高帮扶幼儿园保教质量为目的，充分发挥带头作用开展结对帮扶活动。规范幼儿园园务管理，转变教师教育观念，提高保教质量，健全和完善各项管理制度，提高日常规范管理水平。 （二）帮助村级幼儿园规范一日活动常规，开展好区域活动，以及搞好幼儿园环境创设。 三、活动形式
（一）幼儿园采取由园长，业务园长、保教主任分别指导帮扶幼儿园管理工作。 （二）教学教研以教研组一队一结对形式，开展帮扶活动。管理人员蹲点指导，教师下点跟班指导，以座谈交流、观摩听课等形式，带动帮扶幼儿园在发展规划、园务管理、教师素质、保教质量方面在原有基础上有整体的提高。 （三）搭建集团幼儿园网络平台，每学期上报两期工作简报。利用公共教育信息资源和内部资源积极开展教育教学交流活动，为幼儿园的管理提供便利，实现资源共享。 四、帮扶时间安排： （一）2014年3月第一阶段 幼儿园领导及教研组长深入帮扶幼儿园了解本学期的基本情况，通过教师座谈，查看幼儿园档案、访谈、听课等形式了解幼儿园目前的状况，根据实际情况制定可行的帮扶计划和实施方案。 （二）2014年4月—7月实施阶段 1、2014年4月 （1）、根据村级幼儿园园舍、教师情况、基本保教需要和幼儿发展现状情况，指导村幼制定出具有各自特色的发展规划（含办园条件、队伍建设、保教工作、家园联系工作）。 （2）、针对幼儿园的实际情况，指导制定出确实可行的园务工作计划、保教工作计划、班务工作计划、教研工作计划、保育员工作计划、教师培训计划和各类工作制度。
公司内部网络管理方法 一、总则 1、目的 一个公司的网络管理我们不但要做到防止外部黑客以及病毒的侵袭，还要做到管理好公司内部人员的越权操作，所谓是“无规矩不成方圆”。为加强公司内部网络的管理工作，确保公司内部网络安全高效运行，特制定本管理方法。 2、适用范围 本公司内部计算机网络事宜均适用本管理方法。 3、网络管理员职责 网络管理员的职责如下： A、协助网络主管制定网络建设及网络发展规划，确定网络安全及资源共享策略。 B、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。 C、负责服务器和系统软件的安装、维护、调整及更新。 D、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全。 E、监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定、畅通。
F、负责系统备份和网络数据备份；负责各部门电子数据资料的整理和归档。 G、保管网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。 H、每年对本公司网络的效能和各电脑性能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 I、对联网计算机，计算机管理员应定期升级杀毒软件。 二、网络管理规定 计算机管理人员有权对公司网络运行情况进行监察和控制，并有权对公司网络上的信息进行检查和备案，任何人引入和发出的信息、邮件，都有可能被备份审查。证据：防火墙的后台管理软件，查看日志。 1、安全管理规定 A、未经网管或公司领导批准，任何人不得改变网络拓扑结构，网络设备布置，服务器、路由器配置和网络参数。 B、任何人不得进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据。 C、公司局域网上任何人不得利用计算机技术侵占用户合法利益，不得制作、复制和传播妨害公司稳定的有关信息。 D、各部门定期对本部门计算机系统和相关业务数据进行备份以防发生故障时进行恢复。