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公司采购员资质要求

公司采购员资质要求
公司采购员资质要求

冠东公司采购员(一级)行为标准

1采购业务

1.1根据生产计划,能运用ERP系统制定采购计划,

1.2根据采购计划要求,督促供应商按要求及时供货;

1.3对所采购的不合格品及时处理调换;

2供应商的调查

2.1通过传真、邮寄等方式向供应商发出调查表;

2.2及时回收供应商调查表,完成初步的整理统计工作后提交相关人员。

冠东公司采购员(一级)资格标准

1.知识:

1.1专业知识:统计知识、产品知识

1.2企业知识:企业采购流程,企业文化

2.技能:

1.3专业技能:熟悉ERP系统操作

1.4通用技能:沟通能力,团队协作能力

3经验:半年以上工作经验

冠东公司模具设计师(一级)培训要点1培训要点:统计方法、相关工作流程、

2培训方式:企业内训、在职培训

冠东公司采购员(二级)行为标准

1采购业务

1.1以传真、电话等形式向相关供应商发出询价要求,进行

比价;;

1.2在采购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产

进度,对供货进度实行监控;

1.3合理制定采购计划,控制采购数量及采购批次;

1.4以传真等形式向供应商提供完整的采购文件;

2供应商的推荐

2.1根据对供应商的调查,进行整理分析后,推荐相应的供

应商;

2.2及时维护更新ERP系统中的供应商信息

3结算

3.1根据供应商的应收款情况及双方约定的付款时间,及

时提出付款申请;

3.2对供应商的发票进行核对,正确后登记交财务挂账;

冠东公司采购员(二级)资格标准

1知识:

1.1专业知识:统计知识、产品知识、财务基本知识、

1.2企业知识:同一级

2技能:

2.1专业技能:熟练操作ERP软件、常用分析方法、

2.2通用技能:沟通能力,团队协作能力

3经验:从事采购工作一年以上,至少完成过十次的采购任务;

冠东公司采购员(二级)培训要点

1培训要点:ERP软件培训、统计培训、财务基础培训

2培训方式:内部培训,在职培训

冠东公司采购员(三级)行为标准

1采购业务

1.1根据比价结果,确定采购价格,报部长批准;

1.2根据部门采购信息,对供应商的100%供货情况等进行

分析,每月报部长;

1.3每月对采购计划的执行情况进行分析,并制定改进措

施;

1.4与供应商签定采购合同,明确各项条款

1.5对现有的库存状况时行分析,制定降低库存的措施;

2供应商的管理

2.1根据被推荐供应商的综合情况,确认供应商;

2.2根据供应商的综合供货情况,进行加工业务种类、数

量的调整;

2.3推动供应商的持续改进,不断提高其综合能力;

3结算

3.1每月制定应付款计划报财务审批;

1知识:

1.1专业知识:统计知识、产品知识、财务基本知识、相

关法律法规、

1.2企业知识:同二级

2技能:

2.1专业技能:常用分析方法、常用的供应商评价方法2.2通用技能:沟通能力,团队协作能力,创新能力,组织能力,谈判能力

3经验:从事采购工作三年以上,主持某一方面的采购工作;

冠东公司采购员(三级)培训要点

1培训要点:相关法律法规、供应商的评价方法

2培训方式:内部培训、在职培训

1采购业务

1.1对采购执行过程中所发生的各类问题,与相关人员综

合协调处理;

1.2根据采购业务各环节运作情况,分析现有流程中存在

的瓶颈并制定改进方案;

1.3制定降低成本的方案,并落实实施;

2供应商的网络建设

2.1对现行供应商网络进行系统分析,找出存在的问题和

风险;

2.2提出完善现行供应商网络的改进建议;组织相关人员

讨论和完善并制订实施方案;

3结算

3.1每月进行采购资金需求的预测,报财务备案;

3.2根据资金状况,对各供应商进行合理分配;

冠东公司采购员(四级)资格标准

1知识:

1.1专业知识:同三级

1.2企业知识:同三级

2技能:

2.1专业技能:常用分析方法、供应商的管理

2.2通用技能:同三级

3经验:从事采购工作五年以上,主持多方面的采购工作;

冠东公司模具设计师(四级)培训要点

3培训要点:常用管理方法,相关部门业务流程、

4培训方式:送外培训、内部培训

采购人员行为规范

采购人员行为规范 采购人员“八不准” 1.不准泄露公司机密和商业机密; 2.不准发表影响公司的言论和意见; 3.不准为其他采购人员指定采购厂家; 4.不准在采购活动中收取报酬; 5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐; 6.不准收取供应商的好处和回扣; 7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用; 8.不准向供应商提出与工作无关的要求 一、采购人员行为规范总则 1、采购人员与供应商合作及所有的商业活动,必须遵循诚信与商业道德准则的原则。 2、采购活动必须严格遵循本公司采购流程与制度规范,体现公平、公正、公开的原则, 3、采购人员负责为公司获取最佳的总体价值,选择并确定最佳供应商,确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳利益。 二、采购人员行为规范细则,采购执行过程行为要求: 1、采购人员不得以个人名义对外承诺,对供应商的承诺必须提前得到公司相关领导的认可。 2、采购人员应合法发展与所有供应商的关系,在执行业务过程中,要遵守所有适用于业务的法律、法规。 3、采购人员应致力于使公司在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。在采购项目有关责任人员可以控制的范围内,获得当时最好的产品质量、价格和服务。 4、在选择供应商时,应不带偏见地考虑所有要素。无论采购量的多少,即使是签订一份数额极小的合同,都要秉持公正原则。包括:

(1)严格按照采购流程和制度规范选择供应商,供应商选择应遵循技术及技术服务、质量、响应能力、供货表现、成本综合最佳的原则。供应商的选择不允许运用个人的影响力或者以个人私利为目的,使待选供应商得到特殊待遇。 (2)在采购执行过程中,如涉及供应商与员工或其主要亲属有私人利益关系(简称关联供应商),采购业务人员应主动申报,并遵循回避原则;不得以任何方式牺牲本公司利益,而为关联供应商牟取不当利益;不得主动向公司介绍、推荐关联供应商及其产品,或以任何方式充当关联供应商与本公司的中介;不得参与关联供应商的选择、考察、谈判、评估以及与该供应商交易有关的其他活动。 (3)对于声称与部门或公司领导有私人关系的供应商,采购人员应主动申报,并严格按照采购流程和制度规范处理与该供应商的业务关系。 三、商业款待与馈赠 1、商业款待: (1)当供应商提出符合商业惯例的会议、参观或考察邀请时,采购业务人员应主动向上级主管申报;获得批准后,按照出差相关规定处理。 (2)采购人员可以接受或给予他人符合商业惯例的款待,例如工作餐,但费用必须合理,且不为法律或已知的商业惯例所禁止。如果觉得某一邀请不合适,应予以拒绝或由本公司采购人员付费。 2、接受馈赠: 原则上采购人员不应接受馈赠,但在具体操作时,要根据具体情况区别对待。 (1)员工如接受供应商馈赠宣传品、文化礼品、纪念品等情况下,只能以公司的名义接受,并及时上交公司。 (2)员工及亲属不能接受可能影响或是令人怀疑将影响供应商与公司之间的业务关系的任何赠礼。 3、严禁直接或间接索取供应商的礼物或利益,严禁接受任何回扣、佣金、现金代用券等现金形式的馈赠。 4、对供应商也应做到有礼有节,相互尊重。 四、采购信息的保密和使用

工厂采购员的岗位职责

工厂采购员的岗位职责 责任心:一种发自内心的,敢于面对生活的勇气。下面是我整理的工厂采购员岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】工厂采购员岗位职责 1、负责管理采购各项工作,提出公司药品采购计划,报总经理批准后组织实施,以有效的资金,保证最大的药品供应; 2、负责采购过程的成本控制,与生产厂家进行品种代理洽谈和商务谈判,降低公司的进货成本; 3、对库存进行管理,符合公司库存周转要求,保证流动资金的有效性。对淘汰品种、破损品种进行退换货操作; 4、负责与供货商进行月度对账,催收税票; 5、负责新品引进以及商品首营资料准备工作,并会同质量管理部门进行首营企业和首营品种的审核工作; 6、领导交付的其他临时性工作。 【第2篇】工厂采购员岗位职责 1.遵守公司各项规章制度并按规定、流程进行物资采购工作。 2.负责采购需求物资的库存比对、询价、比价、报价、采购、到货、交验(包括质量、数量核对)、售后、回访、对账及结账工作。 3.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报。 4.办好物资入库出库相关手续,做好票据的收集以及账务的核对工作。 5.定期清查常规采购物资价格及品质,及时与供应商进行谈判,确保进货渠

道最优化,维护公司利益,合理控制、降低采购成本。 6.搜集同类供应商的相关信息,提供具有竞争力采购方案,力争采购物品质优价廉及售后保障。 7.定期做好采购工作总结及汇报。 8.完成领导交办的其它任务。 【第3篇】工厂采购员岗位职责 1.执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程; 2.负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期; 3.执行并完善成本降低及控制方案; 4.开发、评审、管理供应商,维护与其关系; 5.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告; 6.完成上级领导安排的其他工作; 【第4篇】工厂采购员岗位职责 1、认真执行公司总部采购管理规定和实施实则,严格按采购计划采购,做到及时适用,合理降低物质积压和采购成本,对购进物品做到票证齐全,票物相符,报帐及时。 2、熟悉和掌握市场信息,“质优、价廉”,“货比三家”的原则择优采购,注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和相关信息。合理安排采购顺序,对紧缺和需长途采购的物质应提前安排采购计划,及时购进。 3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同,积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范采购人员“八不准” 1.不准泄露公司机密和商业机密; 2.不准发表影响公司的言论和意见; 3.不准为其他采购人员指定采购厂家; 4.不准在采购活动中收取报酬; 5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐; 6.不准收取供应商的好处和回扣;7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用;8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为,树立和维护公司的良好形象,特制定本规范。第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序。第2条恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。第3条上班时应保持良好的精神状态,认真接受领导的指示和命令,对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。第4条积极主动地钻研业务,提高工作技能。第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资。第6条主动学习业务知识与技能,提高自身的工作能力。第7条采购人员成功的要素有下列五项,本职位人员应确实做好:(1)操守廉洁;(2)掌握市场;(3)积极认真;(4)适应性强;(5)精打细算;第8条所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息,机密文件和资料不得擅自复印,未经特许不得带出公司。第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分,属于公司的经营秘密,包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。第10条对采购信息的

访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息,并承担保密责任. 第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。供应商的产品状况、报价等相关资料,以及公司对供应商的评估资料,均为商业秘密,不得向其它供应商透露这些商业秘密,不得在工作以外运用这些资料。 第12条禁止向任何供应商做错误或不实的说明,禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语,如果对方谈起,采购人员可以正面回答,拒绝谈论,并按公司要求作出简要说明。禁止与供应商谈论与工作无关的事宜,更不能有意或无意地泄露公司的商业和技术机密。第13条采购人员及相关管理人员应自觉树立科学的人生观及价值观,严于律已、诚实守信、不徇私情、客观公正,一切以公司的利益作为根本出发点。第15条采购人员对供应商的承诺必须提前得到公司合法授权,不得以个人名义对外承诺。第16条采购人员应合法发展与所有供应商的关系,在执行业务过程中,要遵守所有适用于业务的法律、法规。第17条不论是接待供应商或参加谈判,我方参与人员不能少于两人,禁止与供应商单独接触;接触场地应在公司内进行,不得在其他场所。第18条采购人员应致力于使公司在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。在采购项目有关责任人员可以控制的范围内,获得当时最好的产品质量、价格和服务。第19条在选择供应商时,应不带偏见地

2020版工厂采购员岗位职责

YOUR LOGO 2020版工厂采购员岗位职责 The contract is the guarantee for both parties, safeguarding the legitimate rights and interests of both parties, and binding both parties to perform their responsibilities and obligations. 专业合同系列,下载即可用

2020版工厂采购员岗位职责 导语:合同就是对签订双方的一种保障,如果发生了纠纷的话,可以凭借这个合同协议书,到这个法院去起诉,或者去申请仲裁,来解决双方的纠纷,维护双方的合法权益,只要条款没违反法律意思,是双方意思自治体现就是有效的。如果需要,可以直接下载打印或用于电子存档。 1、严格执行公司规章轨制,当真履行其工作职责; 2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订,检查、监视、控制及执行; 3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品,并在跟踪表上双方签字,不得任意拒收,及时摆设人员查货,分歧格产品在第一时间内反回生产线,要求在规按期限内完成,随时跟踪督促产品归回后道,如有不按时完成,有权向生产部经理提出投诉,以包管生产单的完整性; 4、严格按工艺规定的包装要求生产,监视厂房工人的产品质量、工作进程项度,对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议; 5、每单走货,按生产制单配码配色,数量全部出完,不留尾巴;如有时会,必须于第一时间上报生产部经理; 6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度,解决工人操作过程中的问题,包管交货期; 7、逐日填报生产日报表交生产部经理室,如实反馈产量、品种、出勤情况; 8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包

公司采购部个人工作总结

公司采购部个人工作总结 xx年,在公司和采购部的正确领导下,在各有关科室部门的大力支持下,我按照公司和采购部的总体部署和工作要求,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真做好电厂的脱硫石膏采购工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将xx年个人工作情况总结如下: 一、xx年脱硫石膏采购情况分析 二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平 xx年,我加强学习,学习科学文化知识与工作业务技能,在思想上与公司和采购部保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司和采购部布置的各项脱硫石膏采购工作任务,取得良好成绩。 三、开拓创新,积极做好各项工作 我是采购业务副经理,负责电厂的脱硫石膏采购工作,我始终牢记公司和采购部赋予我的工作职责,以认真、细致、负责的态度做好脱硫石膏采购工作,为推动公司整体工作又好又快发展作出自己不懈的努力与贡献。 一是努力完成采购任务,确保基地公司正常生产。一年来,不管工作多忙,还是有别的事情,我始终做到每天跟踪供应商的发货,看

他们的发货数量与质量;每天跟踪基地公司的库存、生产消耗情况;把两者情况结合起来,及时补充原材料,保证基地公司的正常生产。 二是开拓采购渠道,确保脱硫石膏质优价廉。我深刻知道原材料的质优价廉及供货渠道的稳定,对于基地公司的正常生产和经济效益具有至关重要的作用。为此,我积极开拓采购渠道,多次到供货商那里考察,仔细比较脱硫石膏的质量、数量、运费等多种因素,确定条件最好的作为基地公司的供货商,以确保基地公司正常生产。 三是降低采购成本。我平时加强与与供应商沟通联系,说明与我们公司合作的有利条件与良好前景,要求供应商尽量把价格降到最低,通过价廉量大产生效益,并说明我们公司是可信赖的合作伙伴,与我们公司建立良好、长期合作关系,对双方有利。通过这些工作与措施,为基地公司节约采购成本,起到降本增效作用。 四、抓好廉洁自律,确保清正廉洁 我是采购业务副经理,知道当前社会存在不正之风与腐败行为,认识到廉洁自律的重要性,对自己提出高标准、严要求,要求自己在从事采购业务中,始终做到“常在河边站,就是不湿鞋”,时刻保持警觉性,杜绝一切社会上存在的不正之风与腐败行为,保持自己的清正廉洁。在平时采购与供应商交往中,我始终把廉洁自律当作一项重要工作来抓,严格执行公司和采购部的各项制度规定与工作纪律,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在采购业务工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风,不辜负公司和采购部对我的信任与培养。

公司物资采购人员行为准则

文档序号:XXGS-AQSC-001 文档编号:AQSC-20XX-001 XXX(单位)公司 物资采购人员行为准则 编制科室:知丁 日期:年月日

物资采购人员行为准则 为加强采购管理,规范采购人员行为,提高采购人员素质,特制定本准则。本准则是XXX有限公司物资采购人员(包括生产、生活、外委、外协、基建、维修、设备等物资采购人员)必须遵守的准则,是规范物资采购人员言行的依据,是评价物资采购人员言行的标准。全体采购人员应从我做起,从本岗位做起,自觉遵守行为守则,共同塑造XXX有限公司良好的企业形象。 第一条“爱岗敬业”。物资采购人员要热爱本职岗位工作,在本职岗位上尽心尽力、尽职尽责,全身心投入采购工作。认真钻研采购业务,干好本职工作。 第二条“诚实守信”。物资采购人员做人、做事、干工作要诚实守信、言行一致、做老实人、说老实话、办老实事,不弄虚作假、不欺上瞒下,在具体的采购工作中,严格地履行好自己的权利和义务,自觉地避免各种欺诈、串通、隐瞒等等不法行为的滋生,切实地保障公司权益。 第三条“廉洁自律”。在采购活动中,物资采购人员要清正廉洁,自觉构筑思想防线,遏止和抵制各种违法乱纪行为。物资采购人员要自我约束、自我规范、自我控制、防微杜渐,自觉树立高尚的觉悟、良知和道德水准,自觉增强抵制不正之风侵蚀的能力.敢于同一切违法乱纪行为作斗争。

第四条“客观公正”。“客观公正”是采购人员的职业灵魂。物资采购人员在实际工作中,要公平正直,没有偏袒,不搀杂个人的主观意愿,也不被他人的意见所左右;对所有的供应商都一视同仁,在具体的评标活动中,要严格按照统一的评标规则和标准确定中标或成交的供应商,不得有任何主观倾向,以切实维护各供应商的切身利益。 第五条“坚持原则”。物资采购人员在其采购活动中,要严格依照规定的操作程序和法定的依据进行操作,依法办事,不以自己主观或他人强加的意志所转移。 第六条“优质服务”。物资采购人员要时刻树立“优质服务”的工作态度,对来自于任何地区的供应商都要做到态度温和、语言文明、尊重事实、谦虚谨慎。在实际工作中,以理服人,尊重事实,心平气和地解释和沟通,为基层单位服好务,为供应商服好务,圆满地完成企业采购任务。 第七条“热爱企业”。物资采购人员以企业发展为己任,牢记企业宗旨和目标,维护企业利益,信守企业精神和理念,执行企业规章和制度,维护企业信誉和形象,致力于企业改革与发展。 第八条“竭诚奉献”。物资采购人员要树立职业荣誉感,忠于企业,献身企业,甘愿为企业奉献自己的才华。有压力感、紧迫感和危机感,有强烈的团队意识和群体观念,能够将自己的利益与集体利益紧密联系在一起,将自己的行为和

工厂采购岗位职责(共8篇)

篇一:工厂采购员岗位职责 工厂采购员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。 2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。 3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。 4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。 5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。 6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。 7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。 8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。 篇二:制造加工厂采购员岗位职责 工厂采购员岗位职责 1、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。 2、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。 3、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况,掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求,熟悉各种物资采购计划。 4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购。 5、按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量; 6、及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障企业正常经营需求,严格执行酒店采购管理制度,采购均以“物资申购单”为依据。 7、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。 8、服从公司财务监督,遵守公司有关规章制度及员工守则。 采购员必知: 1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。 3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知

公司采购员年终个人工作总结(最新版)

公司采购员年终个人工作总结 (最新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司采购员年终个人工作总结(最新版)说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走 弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 这一年的时间过得太快了,在xx公司又不知不觉的度过了一年,在这一年里我对我工作表现并不是十分的满意,但是总得来说还是找不出什么太大的瑕疵,就是没有达到去年的目标,本来想在今年的工作中更加的努力,让公司领导看到我的工作能力,给予我更高的期望,升职我为采购组组长的,但是看来还是没有达到公司的期望,并没有给我任何的升职,又是跟往年一样,平凡普通的一年,但是我还是得对我这一年的工作,做一个工作总结: 我身为公司采购部的一员,在这一年里,严格遵守自己的岗位职责,很好的完成了公司交付于我的各项采购任务,并且都是以最优惠的价格拿到手,极大的降低了公司的采购成本,为公司所作出的贡献不是一星半点。我们公司是在全国有名的服装公

公司采购员个人简历表格

公司采购员个人简历表 格 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

个人简历 姓名:***性 别: 出生年月:***联系电 话: *** 学历:专业: 工作经验:民 族: 汉 毕业学 校: *** 住 址: *** 电子信 箱: *** 自我简介: 本人性格开朗、稳重、有活力、待人热情、、真诚。工作认真负责,积极主动,有较强的组织能力,实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中,吃苦耐劳。 求职意向: 目标职位:采购员·助理 目标行业:机械制造·机电·重工 期望薪资:面议 期望地区:***

到岗时间:1周内 工作经历: 20xx***有限公司采购 职责和业绩: 1、根据订单要求及物料需求计划,拟订采购计划, 并组织实施计划; 2、采购项目询价、比价; 3、建立、开发供应商,组织供应商评审; 4、懂得在满足生产与质量要求基础上如何降低采购 成本,合理安排采购; 200x—200x***工业采购 职责和业绩: 负责采购木板、化学品、包材、五金,包括板材,例如电镀药水、EPE、栈板、纸箱、铁板、铝板、不锈钢板、 铜板及各种钢带、方管、圆管、扁铁、角铁铁砂粒等材 料,从采购物料的价格到采购订单的开立,物料的品质, 数量,交期的跟进,供应商请款对帐等相关的工作。 200x—200x***有限公司机械绘图 职责和业绩: 负责CAD绘图。担任人事助理,负责绩效管理、公告、整 理人事资料、劳动合同,编制全体职员的花名册,按时做 好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是, 正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料。 职业技能与特长: 在工作中,能熟练操作ERP系统,生产物料以JIT通知厂商按期交货,

采购员的行为准则及基本要求

采购三原则是: 1..对公司忠诚采购员必须忠实于其所在企业的利益,而不能以牺牲公司利益为代价追求个人富有。道德高尚的采购员不会违反公司的道德规范而接受供应商的礼品和好处,也不会因为销售人员的不道德行为的影响和诱惑,而与供应商私下达成某种财务协议。 2.公正对待供应商采购员必须以符合职业道德的方式与供应商或潜在供 应商打交道,应专业地、尊重地对待每一位供应商。 3.真诚 依据采购道德三原则,又制定了采购活动的行为准则: 1.采购人员在所有交易活动中都应将公司的利益放在第一位,执行并赞成公司制定的政策。 2.接受同事的合理化建议,在无损于职责的尊严和责任的情况下,按这样的建议行事。 3.无任何偏见地进行采购,力求使支出获得最大的价值。 4.坚持不懈地了解材料及生产流程的相关知识,建立有效的工作方法。 5.在采购和销售中,拥护并切实按照诚信的原则工作,谴责任何形式的商业贿赂。 6.只要条件许可,对具有合法业务要求的人都要给予迅速而礼貌的回复。 7.尊重自己的职责,使该职责得到尊重,并且与良好的商业惯例相一致。

8.避免狡诈行为, 9.在情况允许时,对其他采购经理的工作提供建议和协助。 10.与所有致力于采购活动持续发展的机构和个人保持良好的合作。 虽然这些规范和准则已经实施了多年,但没有人能动摇它。 首先,采购员所必须具备的几点基本素质 一、整理好自己的心情与仪表。 采购作为企业一种对外的窗口,你看起来一定要干净整洁,并做好随时与人们见面的准备。不管在哪里,只要是与人交往,你都要保持干净利落、平易近人。整洁的服装是一份可靠的介绍信。 二、三个能力 1、语言能力:言语清晰、谈吐自如、条理分明、言简意赅。 2、深入能力:即与各种不同人的沟通能力,使其对此项业务达到认知、认可并完全接受。 3、理解能力:迅速学习技术、精通业务、融会贯通、灵活运用。 三、敬业精神 必须积极向上、乐观进取、不断增强自己接受新生事物的能力。。 四、心态问题 对公司充满信心,对自己的能力充满信心。能不能成功,差别就在工作欲望。没有坚定的意念及不够积极的人,即使是拥有很高的学历,或是头脑很灵活,还是不

采购部门人员的工作职责和要求

采购部经理和采购人员的工作职责和要求 1.采购部的职能 (1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。 (2)寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 (3)与供应商洽谈,并安排工厂参观,建立供应商的资料。 (4)要求报价,进行议价,有能力的可进行估价,并作出比较。 (5)采购所需的物料。 (6)查证进厂物料的数量与品质。 (7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。 (8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。 (9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。 2.采购部经理的工作职责 (1)新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。 (2)对新供应商品质体系状况(产能、设备、交货期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。 (3)与供应商的比价、议价谈判工作。 (4)牵头组织对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的考核工作,以确保供应商持续改进,不断优化采购渠道。 (5)及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。 (6)部门员工的管理培训工作。 (7)与供应商以及其他部门的沟通协调等。 (8)决定采购方式。 3.采购工程师的工作职责 (1)主要原材料的估价。 (2)供应商材料样板的品质初步确认。 (3)材料样板的初期制作与更改。 (4)替代材料的搜寻。 (5)采购部门有关技术、品质文件的拟制。. (6)与技术、品质部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。 (7)与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。 4.采购员的工作职责 (1)采购计划编排,物料的订购及交货期控制。 (2)订购单的下达。 (3)物料交货期的控制。 (4)查证进料的品质和数量。 (5)进料品质和数量异常的处理。 (6)与供应商有关交货期、交货量等方面的沟通协调。 (7)办理支付货款事宜。

公司采购员年终的工作总结

公司采购员年终的工作总结 公司采购员年终的工作总结 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20XX我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成

本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的.前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:谢谢!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。 20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练

公司采购工作总结

公司采购工作总结 转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料计划核批价格XXX份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事。**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。 制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,

对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。 对采购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

工厂采购员岗位职责(最新版)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-040047 工厂采购员岗位职责(最新

工厂采购员岗位职责(最新版) 1、严格执行公司规章轨制,当真履行其工作职责; 2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订,检查、监视、控制及执行; 3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品,并在跟踪表上双方签字,不得任意拒收,及时摆设人员查货,分歧格产品在第一时间内反回生产线,要求在规按期限内完成,随时跟踪督促产品归回后道,如有不按时完成,有权向生产部经理提出投诉,以包管生产单的完整性; 4、严格按工艺规定的包装要求生产,监视厂房工人的产品质量、工作进程项度,对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议; 5、每单走货,按生产制单配码配色,数量全部出完,不留尾巴;如有时会,必须于第一时间上报生产部经理; 6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度,解决工人操作过程中的问题,包管交货期; 7、逐日填报生产日报表交生产部经理室,如实反馈产量、品种、出勤情况; 8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作,并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、

评比; 9、贯彻、执行公司的成本控制目标,踊跃减少生产过程中的各种华侈,确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本; 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。 2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。 3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。 4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。 5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。 6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。 7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。 8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务

公司采购人员工作总结

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-006185 公司采购人员工作总结Sample work summary of purchasing personnel of the company

公司采购人员工作总结 篇1:采购人员工作总结范文 20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

公司采购员工作计划(最新版)

公司采购员工作计划(最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司采购员工作计划(最新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 12年的脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着20XX年,我思绪万千,我这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我展开的20XX年采购工作计划。 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程

序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 1、完善制度,职责明确,按章办事。 2、工作要公开公正透明。 3、采购效益全线凸现。 4、监督机制基本形成。 二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 20XX年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。 五、提高自已的素质和责任感 六、13年将具体从以下几方面予以改进: 1、细化采购管理流程 2、改进供应商的选择。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范 Final approval draft on November 22, 2020

采购部人员行为规范一、目的 为规范采购人员行为,实现良好的采购质量、合理的市场价格,确保物料采购和工程采购工作始终保持廉洁高效、准确及时、行为规范的良好状态,预防违规和杜绝商业贿赂行为,维护公司利益,促进采购业务健康有序的进行,特制订本规范。 二、适用范围 本办法适用于集团总公司采购部所有人员。 三、管理内容 1、职责: 1)采购部采购人员对自身的廉洁自律负责 2)采购部各二级部门负责人对本部门采购人员的廉洁自律进行监督管理。 3)采购总监负责对本部门采购人员的廉洁自律实施监督管理。 4)公司全体人员对采购人员自律实施监督职能。 2、尽量规避的行为规范 1)如无从机场或火车站到供应商处较远的情况,尽量使用公共交通工具(公交、出租车、地铁等),尽量规避供应商车辆接送。 2)在公司其他部门陪同考察供应商时,尽量规避与供应商聚餐的情况。 3、严令禁止的行为规范 1)禁止向供应商索取或收取各种礼品、现金、有价证券、购物卡等。 2)禁止单独参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动。 3)禁止向供应商报销应由个人支付的任何费用。

4)禁止接受供应商及潜在供应商给予的回扣等。 5)禁止在开标前泄露招标相关信息和采购过程中需要保密的事项。 6)禁止利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款。 7)禁止利用职权向供应商借钱和无偿占有其财物。 8)禁止私自经商,禁止人员与其直系亲属有采购关系,在各类经济实体中兼职,在供应商入股分红。 9)禁止与供应商恶意串通谋取不正当利益。 10)禁止任何损害公司利益的采购行为。

公司采购员工作总结归纳

公司采购员工作总结归纳 首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的时机,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。 这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,渐渐产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。 记得我第一次去造访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天。相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要造访到,不惜一切代价完成它。 有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他们,时不常的会喃喃自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是滋味,心里都会留泪花。 在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特别是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比较好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就改变我的想法,我的看法,让失败的魔咒渐渐的消失,也渐渐积累一些经验,克制了种种的困难。 让我记忆最深刻的是,去造访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道

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