施工组织设计编制指南
编制人：
审核人：
批准人：
编制日期：
编制单位：（盖章）
为规范项目质量管理活动，向业主提供质量保证，全面满足合同要求，确保工程达到规定目标，指导公司所承建工程项目施工组织设计的编写规范化，特编制本指南。
2、适用范围
适用于公司承建市政工程项目施工组织设计的编制。
3、职责分工
3.1项目部经理负责组织对工程项目施工过程进行策划，由项目技术负责人负责编制施工组织设计。
3.2公司工程部负责施工组织设计的审核。
3.3公司总工程师负责施工组织设计的批准。
4、要求
4.1封面：按附件1的格式。
4.2内容：参照附件2《施工组织设计编制建议格式》。
4.3在申报施工组织设计时，附《施工文件审核表》，见附件3。
4.4申报施工组织设计
施工组织设计申报一式四份，经公司审批后，由项目部向监理单位及建设单位报审，审核通过后交公司工程部一份存档。
5、附则
5.1施工组织设计必须在开工前5日内报批，未予审批的，不得开工。
5.2本指南自发布之日起生效。
5.3本指南由公司工程部负责解释。
XXX工程
施工组织设计
文件编号：xxx001（工程名称首位字母缩写）工程名称：xxx工程
编制单位：xxx（盖章）
编写：（手签）
审核：（手签）
批准：（手签）
日期：（手签）
施工组织设计编制建议格式
第一章、工程概况
1、编制依据
1.1与工程建设有关的法律法规、规章和规范性文件；
1.2国家现行标准和技术经济指标；
1.3工程招投标文件及合同文件；
1.4建设文件，工程勘察、设计文件和技术经济资料；
1.5各种调查研究资料、现场情况、施工环境情况、建设准备情况、建设单位可提供的条件等；
1.6企业标准及现有资源。
1.7与工程有关的资源供应情况，包括施工项目管理要求，企业的经营计划、施工及管理能力等。
2、工程简介
2.1拟建工程的各参建单位名称，工程名称、性质、用途、作用和建设目的、资金来源及工程投资额、开竣工日期等；
2.2工程地理位置、承包范围、各专业工程结构形式、主要工程量及合同要求等。
3、现场施工条件
3.1气象、工程地质、水文地质状况；
3.2影响施工的构（建）筑物情况；
3.3周边主要单位（居民区）、交通道路及交通情况；
3.4可利用的资源分布等其他应用说明情况；
3.5土地征用范围和居民搬迁情况；
3.6建设单位与上级主管部门对施工的要求及有关建设项目的决议和协议；
3.7主要设备、特殊物资供应等。
第二章、施工总体部署
1、主要工程目标
1.1进度目标
1.2质量目标
1.3安全和环境保护目标
2、总体组织安排
2.1项目经理部组织机构
2.2项目组成人员分工和职责（框图形式辅助说明）
3、总体施工安排
3.1施工顺序
确定施工顺序的原则主要有以下几个方面：
3.1.1在保证工期的前提下，分期分批施工，确保时间上安排合理，空间安排有序，各工序有效衔接。
3.1.2一般应按先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行安排，如路下的管线先施工，然后施工道路。
3.1.3应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍。
3.1.4施工顺序应当与各类物资及技术条件供应之间相平衡，合理高效利用资源，达到协调均衡施工。
3.1.5结合工程特点，注意季节因素影响。
3.2在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。
3.3施工总体指导思想和原则，应明确施工任务划分与组织安排，明确各施工之间的分工协作关系及施工要求，划分施工阶段，确定各顺序单位分期分批的主攻项目及穿插项目。
4、施工进度计划
根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、以及它们之间的施工顺序和衔接关系。
4.1施工阶段划分
4.2施工进度计划（采用网络图或横道图及进度计划表等形式编制，并附必要文字说明）
4.3施工进度关键节点
5、总体资源配置
结合工程和公司本身的情况来确定总体资源配置，科学统筹优化，合理计划安排，以提高经济和社会效益。
5.1劳动力投入计划，包括工种、工量及各施工阶段投入计划；
5.2材料、构配件和设备进场计划，明确规格、数量及进场时间；
5.3施工机械、机具进程计划，明确型号、数量及进场时间；
5.4各专业施工分包施工安排（如果有）
第三章、施工现场平面布置
1、施工现场平面图布置原则
1.1施工总平面布置要根据施工用地的面积、场地利用率、场内运输情况、临时建筑面积、临时道路和各种管线长度等合理布局，满足工程分阶段管理需要；
1.2施工总平面布置必须符合当地主管部门、建设单位及其它部门的相关规定；
1.3符合安全、消防、文明施工、环境保护及水土保持等相关要求；
1.4充分利用既有道路、构（建）筑物，降低临时设施费用。
2、施工现场平面布置内容
2.1生产区、生活区办公区等各类设施建设方式及动态布置安排；
2.2确定临时便道、便桥的结构形式，并对现场交通组织形式进行简要说明；
2.3根据工程量及总体施工安排，确定加工厂、材料堆放场、拌合站、机械停放场等辅助施工生产区域，并说明位置、面积及结构形式和运输路径；
2.4确定施工现场临时用水、临时用电布置安排，并进行相应的计算
和说明；
2.5确定现场消防设施的配置并进行简要说明；
2.6依据工程项目施工影响范围内的地形、地貌、及拟建工程主体等，绘制施工现场总平面布置图。
第四章、施工准备
根据施工总体部署确定施工准备，主要包括以下几个方面：
1、人、材、机的准备；
2、技术准备，包括技术资料及工程测量方案；
3、现场准备，包括生产、生活、办公等临时设施的安排与计划；
4、资金准备，包括资金使用计划及筹资计划等，并结合图标形式进行说明。
第五章、主要施工方案及工艺
1、各专业工程应通过技术、经济比较编制施工技术方案；
2、施工技术方案应包括施工工艺流程及施工方法，并满足下列要求;
2.1结合工程特点、现行标准、工程图纸和现有的资源，明确施工起点、流向和施工顺序，确定各分部（分项）工程施工工艺流程，并采用流程图的形式表示说明；
2.2确定各分部（分项）工程的施工方法，并结合工程图表形式等进
行辅助说明。
第六章、施工保证措施
1、工程进度保证措施
1.1管理措施
1.1.1计划保证措施；
1.1.2资源保证措施；
1.1.3资金保障措施；
1.1.4沟通协调措施等。
1.2技术措施
1.2.1关键节点控制措施；
通过分析施工进度的关键工作制定施工关键节点控制措施。
1.2.2动态管理措施。
通过充分考虑影响进度的各种因素，进行动态管理，制定必要的及时纠偏措施。
2、质量保证措施
2.1管理措施
2.1.1建立质量管理组织机构、明确职责和权限；
2.1.2建立质量管理制度；
2.1.3制定对资源供方及分包方的质量管理措施等。
2.2技术措施
2.2.1施工测量误差控制措施；
2.2.2建筑材料、构配件和设备，施工机械、机具、成品（半成品）
进场检验措施；
2.2.3重点部位和关键工序的保证措施；
2.2.4建筑材料、成品（半成品）保护措施；
2.2.5质量通病预防和控制措施；
2.2.6工程试验检测保证措施。
3、安全管理措施
3.1根据工程特点，建立安全施工管理组织机构，明确职责和权限；
3.2根据工程特点，建立安全施工管理制度；
3.3根据危险源辨识和评价的结果，按工程内容和岗位职责对安全目标进行分解，并制定必要的控制措施；
3.4根据工程特点和施工方法编制安全专项施工方案目录及需专家论证的安全专项方案目录；
3.5确定安全施工管理资源配置计划。
4、文明施工和环境保护管理措施
4.1根据工程特点，建立文明施工和环境保护施工管理组织机构，并明确职责和权限；
4.2建立文明施工和环境保护管理检查制度及文件记录归档制度；
4.3施工现场文明施工管理措施
4.3.1封闭管理措施；
4.3.2办公、生活、生产、辅助设施等临时设施管理措施；
4.3.3施工机械、机具管理措施；
4.3.4建筑材料、构配件和设备管理措施；
4.3.5卫生管理措施；
4.3.6食堂管理措施；
4.3.7便民管理措施等。
4.4施工现场环境保护措施
4.4.1扬尘、烟尘防止措施；
4.4.2噪声防止措施；
4.4.3生活、生产污水排放控制措施；
4.4.4固体废弃物管理措施；
4.4.5水土流失防治措施等。
4.5确定文明施工和环境保护资源配置计划
5、成本控制措施
5.1建立成本控制体系，对成本目标进行分解；
5.2根据工程规模和特点进行技术经济分析，制定有针对性的管理和技术措施，控制人工费、材料费、机械费及管理费等成本。
6、季节性施工保证措施
根据工程当地气候、水文地质和工程地质条件、施工进度计划等，制定雨期、低（高）温及其它季节性施工保证措施。
6.1雨期施工保证措施及施工资源配置计划；
6.2低（高）温施工保证措施及施工资源配置计划；
6.3其它季节性施工保证措施。
7、交通组织措施
针对施工作业区内及周边交通编制交通组织措施。
7.1交通现状情况
7.1.1作业区域内主要道路及交通流量情况
7.1.2周边主要道路及交通流量情况；
7.1.3其它影响因素。
7.2交通组织安排
7.2.1依据总体施工安排划分交通组织实施阶段，并确定各实施阶段的交通组织形式及资源配置，绘制各实施阶段交通组织平面示意图；
7.2.2确定施工作业影响范围内的主要交通路口及重点区域的交通疏导方式，并绘制交通疏导示意图。
8、构（建）筑物及文物保护措施
8.1对施工影响范围内的构（建）筑物及地表文物进行调查，调查情况采用文字、表格或平面布置图等形式说明；
8.2分析工程作业对施工影响范围内构（建）筑物的影响，并制定保护、检测和管理措施；
8.3制定构（建）筑物发生意外情况时应急处理措施；
8.4针对施工过程中发现的文物制定现场保护措施。
9、应急措施
针对施工过程中可能发生事故的紧急情况制定相应的应急措施。
9.1应急救援组织机构和应急救援队伍，以及职责和权限；
9.2事故可能发生地点和可能造成后果的分析评价；
9.3事故应急处理程序及现场应急处置措施；
9.4定期演练计划；
9.5应急物资和装备保障。
第七章、消防、保卫、健康体系及措施
1、消防体系及措施
2、保卫体系及措施
3、健康体系及措施
3.1健康体系编制依据；
3.2职业安全健康目标；
3.3健康体系组织结构；
3.4职能分配；
3.5管理措施；
3.6专项管理措施。
第八章、技术资料目标及管理措施
1、编制依据
2、资料管理目标
3、资料编制数量和标准
4、资料管理体系
5、资料收集整理要求和保证措施
5.1资料收发、整理要求；
5.2资料保证措施。
第九章、计量支付及确保民工工资措施
1、计量支付体系的构成
2、计量支付管理措施
3、保证民工工资承诺
第十章、履约、廉政保证措施
1、履约保证措施
1.1体系保证；
1.2人员保证；
1.3明确责任；
1.4接受业主和社会各界监督。
2、廉政保证措施
按照廉政管理相关规定编写。
附表：
1、劳动力安排计划表
2、主要材料构件用量计划表
3、拟用于本工程的主要施工机械设备表
4、主要施工机械设备进场时间表
5、拟用于本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表
6、工程使用的标准图集、规范标准统计表
7、工程检验试验计划表
附图：
1、施工组织机构图
1、施工总平面布置图
2、施工进度计划网络图或横道图
3、工程施工质量保证体系图
4、安全生产保证体系框图
5、其他需要的附图
6、补充说明等
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
市政工程施工组织设 计-完整版
市 政 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计2001-12-18
目录 第一章工程概况----------------------------------------------------------- 4 第二章施工总体部署------------------------------------------------------- 5 第三章主要工程项目施工方法----------------------------------------------- 7 第四章施工顺序---------------------------------------------------------- 33 第五章设备人员动员周期计划---------------------------------------------- 36 235KW ---------------------------------------------------------------------- 39 第六章确保工程质量、工期的措施------------------------------------------ 40 第七章雨季施工的工作安排------------------------------------------------ 44 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施---------------------------------- 46 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图---------------------------------- 52 第十章附图2：质量保证体系图表------------------------------------------ 63
施工组织设计编制规定 及审批制度
施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。
施工组织设计编制原则及指导思想
第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则，本着对建设单位高度负责的态度，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质，顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本，安全第一，质量至上，文明施工”的工作原则。 2．积极响应招标文件，充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求，确保实现工程目标。 3．严格执行有关管理部门各项标准规范，坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一，力求达到完善。
4．坚持公司质量管理体系的良好、持续运行，制定切实可行的施工方案和质量保证措施，自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制，灵活实施动静结合的管理原则，以科学的方法实施动态管理。 5．坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合，实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6．坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则，紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合，自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理，及时纠正和处理施工中出现的问题。 7．根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序，运用网络计划技术控制施工进度，采用先进、配套的施工设备和技术，合理组织平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度，保证工期和质量。 8．遵循施工队伍专业化和综合管理的原则，在组织施工时，以专业施工队伍为基本形式，采用综合管理手段，以实现施工人员技术潜能充分发挥，达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标： 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外，自合同签订后甲方批准开工之日
市政道路施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标（山西安宇建设监理有限公司）路段为道路工程（K0+000—K3+392.687）段。计划施工工期为575日历天。 该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计，计算行车速度40Km/h。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，
按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。 2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施 2.2.1、施工营地布置 项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。 2.2.2、施工用水 施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。 2.2.3、施工用电 工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。 2.2.4、工地排水 设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。 2.2.5、环保及三废处理 本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。 三、现场恢复
施工组织设计编制的步骤方法 由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制要点 1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。 2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。 3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。 4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。 5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。 6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。 总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一
施工组织设计编制、审核、批准制度 一、基本概念 1、施工组织设计： 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。 二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司组织编制设计方案。 3、施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。 4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。 5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。 6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。 三、施工组织设计（含施工方案）审批规定：
第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。
第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的
雨佳路（团旗山路~巷子路）道路建设工程 施工组织设计 十七冶雨佳路（团旗山路~巷子路）道路建设工程项目经理部
2016年8月1日
施工组织总设计审批表
第一章工程概况 第二章编制依据及编制说明 第三章项目组织机构 第四章施工部署 第五章施工总平面布置 第六章施工网络进度计划 第七章资源配置计划 第八章主要施工方法 第九章质量管理计划 第十章安全管理计划 第十一章环境、文明施工管理计划第十二章季节性施工措施目录 12 13 16 34 40 44 47
第一章 工程概况 1. 工程概述 1.1 承建项目名称：雨佳路（团旗山路 ~巷子路）道路建设工程 1.2 工程简介 本项目是连接团旗山路与慈湖片区北部的重要次干路。因此雨佳路的建设， 对该区域内骨架路网的完善起到重要的作用， 加快该区域内经济发展， 有着十分 重要的意义。雨佳路（团旗山路?巷子路）长约 0.974km ，呈东西走向，东起团 旗山路，西至巷子路，为城市次干路，规划道路红线宽30m ,设计车速40 km/h 。 总工期 150日历天，计划开工日期： 2016年7月25日，（实际开工日期以监理 工程师签发的开工令为准） ，计划竣工日期： 2016 年12月 30日。 1.3 1.10 创优目标：黄山杯 项目地点：霍里杨坝村村部 业主单位名称：马鞍山市慈湖高 新区管委会 项目总承包单位名称：中国十七冶集团有限公司 设计单位名称：马鞍山市城乡规划设计院有限责任公司 监理单位： 业主要求工期： 2016年12月 30日完成 业主要求质量目标：合格工程 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
XX项目幕墙工程施工组织设计 编制、审核要点 第一章、综合说明（分为工程概况和编制依据） 至少介绍如下内容： 1、工程概况 2、编制依据 第二章、本工程的施工重点、难点分析及保证措施（根据工程实际情况确定） 1、工程进度时间节点、阶段性计划完成的保障措施 2、单元板块运输方面的重点、难点及应对措施 3、交叉施工配合的重点、难点及应对措施 4、单元幕墙施工难点分析及应 第三章施工组织机构与管理工作方案 1、项目组织机构 2、项目组织管理机构情况表 3、项目部主要人员岗位职责 4、施工管理工作方案管理措施 第四章相关施工组织工作 1、设计组织 2、采购组织 3、施工前的准备工作 4、全面施工流向的设想和施工部署 5、全面施工流向的设想 6、施工总体部署 7、总平面布置 第六章主要分项工程施工方案和技术措施（根据工程实际情况及合同范围选择） 1、预埋件的施工方案和技术措施 2、测量放线施工方案 3、预埋件清理及后补埋件的施工
4、单元幕墙的施工方案 5、框架玻璃幕墙的施工方案 6、石材幕墙的施工方案 7、铝板幕墙的施工方案 8、玻璃肋支撑的全玻璃幕墙施工方案 9、雨棚的施工方案 10、转角部位及收边收口部位的施工方案 11、电动吊篮的施工方案和技术措施 12、脚手架施工方案和技术措施 13、施工质量等级评定及幕墙检测项目 14、工程避雷的施工控制措施 第七章施工总体进度计划及保障措施 1、进度计划编制原则 2、主要里程碑计划 3、劳动力、供货、资金保证措施 4、幕墙现场施工管理保证措施 5、技术方面保证措施 6、其它保证措施 第八章资源配备计划与管理 1、劳动力配置计划 2、施工机械、设备配置及使用计划 3、仪器设备配置计划 4、材料计划 第九章试验和检测措施 1、试验项目 2、试验检测计划 3、四性测试程序 4、结构胶、耐候胶试验 5、现场喷淋试验
三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时，首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上，科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用，选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 ６、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场
施工组织设计 编制指南 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期： 编制单位：（盖章）
1、目的 为规范项目质量管理活动，向业主提供质量保证，全面满足合同要求，确保工程达到规定目标，指导公司所承建工程项目施工组织设计的编写规范化，特编制本指南。 2、适用范围 适用于公司承建市政工程项目施工组织设计的编制。 3、职责分工 3.1项目部经理负责组织对工程项目施工过程进行策划，由项目技术负责人负责编制施工组织设计。 3.2公司工程部负责施工组织设计的审核。 3.3公司总工程师负责施工组织设计的批准。 4、要求 4.1封面：按附件1的格式。 4.2内容：参照附件2《施工组织设计编制建议格式》。 4.3在申报施工组织设计时，附《施工文件审核表》，见附件3 。 4.4申报施工组织设计 施工组织设计申报一式四份，经公司审批后，由项目部向监理单位及建设单位报审，审核通过后交公司工程部一份存档。 5、附则 5.1施工组织设计必须在开工前5日内报批，未予审批的，不得开工。 5.2本指南自发布之日起生效。
5.3本指南由公司工程部负责解释。 附件1 XXX工程 施工组织设计 文件编号：xxx001（工程名称首位字母缩写） 工程名称：xxx工程 编制单位：xxx（盖章） 编写：（手签） 审核：（手签） 批准：（手签） 日期：（手签）
附件3 施工组织设计编制建议格式 第一章、工程概况 1、编制依据 1.1与工程建设有关的法律法规、规章和规范性文件； 1.2国家现行标准和技术经济指标； 1.3工程招投标文件及合同文件； 1.4建设文件，工程勘察、设计文件和技术经济资料； 1.5各种调查研究资料、现场情况、施工环境情况、建设准备情况、建设单位可提供的条件等； 1.6企业标准及现有资源。 1.7与工程有关的资源供应情况，包括施工项目管理要求，企业的经营计划、施工及管理能力等。 2、工程简介 2.1拟建工程的各参建单位名称，工程名称、性质、用途、作用和建设目的、资金来源及工程投资额、开竣工日期等； 2.2工程地理位置、承包范围、各专业工程结构形式、主要工程量及合同要求等。 3、现场施工条件 3.1气象、工程地质、水文地质状况；
施工组织设计要点 附：如果中标，中标人应按本施工组织设计要点，参照国家等现行有关规定及工程建设标准 作进一步完善，编制详细的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，于工程开工前，提 交建设单位。《施工组织设计方案》内容包括（不限于）以下： （一）工程概况及特点 1.1 工程概况 工程简述，工程规模，工程承包范围，地质及地貌状况，自然环境，交通情况等。 1.2 工程特点 设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。 （二）施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 2.2 工程主要负责人简介。 （三）施工现场总平面布置图 3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现 场指挥部（工程处）和工区的驻地，材料站的设置，施工工区与施工班驻地，主要交通道路 和通讯设施。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。 （四）施工方案 4.1 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置， 以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。 4.2 施工工序总体安排 4.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析。 4.4 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。 （五）工期及施工进度计划 5.1 工期规划及要求
用横道图反映各主要施工过程的计划进度，深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程，从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。 5.2 施工进度计划网络图 施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 5.3 施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划 5.4 施工进度计划分析 计划潜在问题，计划中的潜力及其开发途径等。 5.5 计划控制 程序、方法及制度等。 （六）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。 6.2 质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 6.3 质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 6.4 质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 6.5 质量保证技术措施 针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。 （七）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1 安全管理目标 7.2 安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 7.3 安全管理制度及办法
施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021
第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解： 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： （1）工程概况 （2）施工部署及施工方案 （3）施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 （4）施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 （5）主要技术经济指标（用于衡量组织施工的水平） 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为： （1）施工组织总设计：是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准：25层以上，高度100m及以上，单体建筑面积3万m2及以上，单跨跨度30m及以上，建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额1亿元及以上。 （2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）（一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目，应依据批准的施工组织设计，编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前，编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件，并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制： ①合同文件（包含商务文件和技术文件）； ②有关的国家法律法规和地方行政法规；
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程； ④设计文件和图纸； ⑤现场自然条件和社会经济条件； ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力； ⑦投标技术方案； ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书； ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写： 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标
第一章、工程概况 一、工程概况： *******为“西安-*********，国内一流的，以休闲度假为特色” 的西安卫星城市。而大环线作为西安*******内一条主要的道路，不 仅仅是园区内大动脉，也是对外交通的重要连接通道，该道路的建设 对整个园区以及园区对外交通都有着十分重要的作用。 本次施工雨水顶管起点桩号： K10+984.965（YJ33井----K11+599.959(YJ37井)长为：614.994 米，III级钢筋混凝土管，管径为1800mm、K13+501.048（YJ81井） ----K14+198.048(YJ87井)长为：697米，III级钢筋混凝土管，管径 为2200mm。 本次污水顶管起点桩号： K11+031.29(WE24)----K11+738.959(WE34)长为707.669米、III 级钢筋混凝土管，管径1000mm; K13+516.048(WE63)----K14+175.048(WE69)长为659米、III级钢 筋混凝土管，管径为1500mm; K11+031.29(WE24)----K11+738.959(WE34)长为707.669米、III 级钢筋混凝土管，管径为1000mm; K14+359.389(WE71)----K14+519.805(WE72)长为160.416米、III 级钢筋混凝土管，管径为1500mm. *****沿线总体地势西高东低，南高北低，东西向最大高差约57 米，南北向最大高差约21米，局部路段起伏也较大。其中K14+200道
路北侧为一处大坑，坑底距离现状地面高差约21米；K16+950附近起伏较大，姜沟村与两侧单位地面高差约10米。K16+950附近起伏较大，姜沟村与两侧单位地面高差约10米。 第二章、总体施工部署 一、总体施工安排原则 1.统筹规划、合理安排 本工程工期短，工程量大，施工条件相对较差，根据工程施工内容，合理划分施工段，优化各项资源的配臵，做到均衡生产。 2.确保质量和安全 严格按照施工图纸和国家现行的施工及验收规范进行施工。成立QC小组，研究新工艺在本工程中的应用，以提高工程质量，并推动本企业工程施工技术的发展。制定安全保证措施，并监督实施，确保安全目标的实现。 3.确保按期完工 利用科学先进的项目管理软件对工程进行全面管理，并根据施工进度随时调整施工计划，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化，制定合理的、有针对性的工期保证措施，确保本工程按期完工。 4.节约临时用地 临时建筑修建、工程的正常施工，应本着节约用地的原则，合理规划，统筹安排，减少临时施工用地。
施工组织设计编制管理规定 (CCESCC/WI-19) 1 目的 施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。 2 适用范围 本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。 3 职责 3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。 3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。 3.3 公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。 3.4 分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。 3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。 4 工作程序 4.1 施工组织设计编制内容及要求 4.1.1 编制说明 a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。 b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。 4.1.2 工程概况 a) 建设项目的规模 b) 工程特点
c）主要项目工程量 d）建设地区特征 e）施工条件 f) 项目管理特点及总体要求 4.1.3 施工部署 a) 项目的质量、进度、成本及安全目标 b) 明确施工组织机构及其职责 c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段 d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。 e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限 f) 拟投入的最高人数和平均人数 g) 项目管理总体安排 4.1.4 主要施工方法及施工机械选择 a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。 b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时，重点突出，能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法；以及对人员、机具、环境的特殊要求。 c) 确定施工方法时，必须根据工程特点，现有条件，充分利用现有机械设备，并尽可能采用先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全环境要求。 d) 选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。 e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试，使所选择的施工方法，既先进又安全可靠经济合理。 4.1.5 施工进度计划 a) 编制原则 b) 施工总进度计划内容 编制施工进度网络计划时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对施工的影响。
第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺： （1）工程质量目标：合格。 （2）工程进度：确保在92个日历天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 （3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 （4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期：根据工程具体情况和我们的实力经验，工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力、材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量：本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义，我们在承接工程后 想到的第一个问题，就是千方百计搞好工程质量，树立我公司的窗口形象，工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理，确保工程质量合格。 2.3 为用户服务：为用户服务、为用户着想，是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程，将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务，创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子：为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施，我公 司将调派具有群体工程施工管理经验，并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边关系的协调，以确保工 程顺利进行。
陇西县菜子镇道路及排水工程施工组织设计 编制： 审核： 审批： 陇西县市政工程公司 二0一二年四月一日
目录 第一章工程概况 ----------------------------------- 3 第二章施工总体部署 ------------------------------- 4 第三章主要工程项目施工方法 ----------------------- 6 第四章施工顺序 ---------------------------------- 34 第五章设备人员动员周期计划 ---------------------- 37 235KW ------------------------------- 错误！未定义书签。第六章确保工程质量、工期的措施 ------------------ 42 第七章雨季施工的工作安排 ------------------------ 45 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施 ---------- 47 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图----------- 54 第十章附图2：质量保证体系图表------------------- 63
市政道路工程施工组织设计 第一章工程概况 第一节工程概述 陇西县菜子镇道路及排水工程为城市三级次干道，全长800米，道路红线宽36米，敷设供水管道1968米，敷设雨水管道1072米，污水管道896米，安装路灯44盏；位于菜子镇中心位置，西接209省道与药兴路，东接209省道延长线。 1.路面结构设计：车行道采用沥青砼面层，人行道设计设置盲道计缘石道路等无障碍设施，用预制混凝土彩色带路铺设。路面结构组合如下： 车行道：面层 AC-13 细粒式沥青砼 4cm AC-20粗粒式沥青砼 6cm 透水层 1.0gj/m2 基层 5%水泥稳定砂砾 20cm 底基层天然砂砾 30cm 土基原（填）土夯实 人行道：面层 AC-13 细粒式沥青砼 4cm AC-20中粒式沥青砼 5cm 基层 5%水泥稳定砂砾 20cm 底基层天然砂砾 20cm 2.给排水工程 道路给排水工程设计内容包括给水管道一根，雨水管道一根，污水管道一根。给水管道采用聚乙烯给水干管采用球墨铸铁管，分支管选用UPVC
装修施工组织设计编制及审核要点 一、对装修施工组织设计的组成内容及有效性的编制和审核 一个比较全面的施工组织设计，通常由编制依据、工程概况、施工部署、主要分部分项工程施工方法、施工进度计划、资源需求计划、技术组织措施计划、信息管理、服务承诺等部分组成。首先应对其组成内容进行符合性审查。 二、编制依据的编制和审核 施工组织设计必须结合特定的工程内容进行编制。编制依据通常可归纳为两大类。第一类：现行的国家规范、标准、地方性法规、省市有关部门颁发的规范性文件。第二类：施工图纸、招标文件及询标函件、施工合同。只要注意按以上两方面的依据编写，施工组织设计的符合性、完整性才会得到较好地体现。三、工程概况的编制和审核 编制和审核工程概况，主要看其叙述得是否完整而准确是否体现工程的建筑结构特征，对其设计概况的理解，是否符合工程设计的要求。 四、施工部署的编制和审核 1.组织机构的编制和审核：施工组织机构的组织体制是否清晰，管理人员的配置是否足够，对内对外组织流程是否确定，流程扭转部门是否符合工程的实际情况。 2.职责分工的编制和审核：项目部管理人员的职责是否明确，其职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于快捷优质高效地工作，是否存在缺漏交叉。 3.施工平面图设计的编制和审核。施工平面图是施工现场布置的依据，需将新建筑物按一定的比例标注图中，然后在各区域布置若干工作和生活设施。要充分注意与其主要建筑物配套设施位置的预留。在实际平面图布置中，将配套设施位置漏掉的现象并非鲜见，因此应注意其标注周全性的编制和审核。 4.编制和审核临时设施设置的合理性。应注意以下三方面审核：一是材料放置场地的布置应尽量避免二次搬运，以及前后工序之间的相互干扰；二是材料放置位置还应与施工工艺相配合；三是不同施工阶段的设备与堆放地会有不同的要求，应有相应的调整部署。 5.编制和审核临时用水、电设计的可行性：临时用水、电的设计，主要对其