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项目策划可行性研究报告文件

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应元路项目

可行性研究报告

广州颐和集团有限公司

广州润荣房地产开发有限公司

2007年1月

一、?总则

1、项目背景:广州颐和集团2006年下半年采纳收购项目公司方式整体收购位于应元路的项目(以下称为“应元路项目”)。

2、可行性分析结论:应元路项目地理位置优越,前期手续齐备,市场需求旺盛,且规划设计要点符合国家政策,是颐和集团2007年在广州中心城区的重点优质开发项目。

二、项目公司情况及投资者背景

1、项目公司情况

公司名称: 广州润荣房地产开发有限公司

法定地址:广州环市东路416号远洋商务大厦29层

经营范围:房地产开发、经营(持资质证经营)

2、投资者背景:

广州颐和集团有限公司于2003年8月正式成立,前身为广州远洋投资进展有限公司,成立于1992年。通过10 年进展,颐和集

团目前已成为有9间控股公司、3间参股公司和2间间接持股公司的中型企业集团,涉及房地产、酒店和教育等投资,总资产价值超过10亿人民币,净资产超过3亿人民币,职员超过600人,创立的“颐和”品牌也获得宽敞客户及业界认可。获得荣誉包括:三届蝉联广东地产资信20强、广东房地产企业竞争力30强、广州最具诚信度企业8强、广州最具竞争力房地产企业10强,

颐和集团已建成的要紧项目包括:

(1)、“广州的颐和园”颐和山庄,该盘销售总额超过9亿人民币,销售率超过99.9%,已售房屋入住率超过93%。

(2)、广州首家四星级的产权式商务酒店—远洋商务大厦,目前该酒店是环市路上条件最好、入住率最高的酒店之一,平均入住率为80%,每月营业额超过150万人民币。

(3)、5星级生态园林酒店—颐和大酒店,该酒店耗资1.5亿元人民币,2003年8月18日正式开业,目前酒店的平均入住率差不多达到80%,每月营业额超过300万人民币。

(4)“颐和”品牌输出项目--沈阳颐和丽园,总建筑面积20万平方米,颐和集团与香港上市公司中远国际等公司合作,使用“颐和”品牌,并由颐和集团委派总经理和要紧治理人员,并提供物业治理服务。

(5)体育馆特区,享受型豪宅-颐和上院,该楼盘规划设计独特,开创了颐和建设中心城区项目的先河,住宅每平方米销售均价超过8500元人民币,受到购房者追捧,成为白云区城区豪宅楼盘的代表项目。

三、市场差不多概况

1、差不多情况

广州商品房市场自2003年以来投资、需求持续高速增长,中心区供需出现平衡现象,价格成几何上升;土地招投标活跃且火爆;高品质二手房市场交易旺盛。2006年底《南方都市报》年终盘点楼市,综合整理2005年底了至今广州主流在售楼盘价格的四次统计数据后发觉, 在本次统计的170余个楼盘中,有63个楼盘在两年时刻中,价格增幅超过50%,有12个楼盘的价格增幅超过100%,16个楼盘的价格增长在5000元/平方米以上,价格最高的一个楼盘难道在两年多时刻内涨了13000多元/平方米。在2006年3月、8月、11月所作的三次广州房价统计中,一个明显的变化是,均价6000元/平方米的房价越来越少。而且需要注意的是,在许多均价6000元/平方米以下的楼盘中,实际售价超过6000元/平方米的单位是大多数,因此6000元/平方米以下的均价并不能代表楼

盘的实际价格。假如房价明年依旧以目前的增速递增,那么明年现在,均价6000元/平方米以下楼盘数量将可能是个位数。在6000元/平方米楼盘数量萎缩的同时,7000-8000元/平方米的房价却大面积出现,成为目前在售楼盘的主流价格。依照南方都市报本次纳入统计且已正式公开发售的160多个楼盘中,7000-8000多元的楼盘接近半数。在海珠、天河、白云、番禺等区域,这一价位的楼盘分布较多。

而越秀区只有保利地产位于麓苑路的保利麓苑项目在售,该项目销售占地近6000平方米,总建筑面积4万多平方米,为一幢33层的高层公寓,主力户型面积在80-110平方米之间,以二、三房的中小单位为主,均价已达11000元/㎡以上。

越秀区面积32.82平方公里,总人口106.91万人,现为广东省和广州市人民政府驻地,属广州的传统主城区,紧邻广东省政府北门。越秀区之名始于1950年6月,因区内有越秀山故名越秀。2005年5月,广州市调整行政区划,将原东山区的行政区域,白云区的矿泉街道,天河区的登峰街道、天河南街道的杨箕和中山一2个居委会、沙东街道部分区域划归越秀区管辖。按户籍人口和现行汇率初步测算,2005年越秀区人均生产总值达到9700美元,达到中等发达国家平均水平。“十一五”末期,按常住人口和现行汇率

测算,越秀区的人均生产总值将达到1.5万美元。2005年,越秀城区生产总值达889.38亿元,占全市总量的17.39%,居全市各区之首,同比增长10.00%,2005年全区职工年平均工资达到48834元,都市居民家庭人均可支配收入18528元。

四、项目情况

1、项目概况:

应元路项目地块位于广州越秀区应元路,东邻洪桂新街,西靠由旧三层厂房改造的叠石酒吧,南侧为大石三巷旁广东省统计局、广东省粮食局为9层的两栋宿舍,北侧为22层的明达大厦及应元路。

项目总占地面积3416㎡,其中规划道路用地491㎡,净用地面积为2925平方米。规划用途为住宅、商业用地,容积率为8.49。

2、选址情况:

应元路项目所属老越秀区在总体规划上定位于“一级都市中心”和“承担主城的职能”,本项目位于广州越秀区应元路70号之洪桂新街旁,该区域属省、市政府机关和宿舍较集中区域,已形成高品质住宅区氛围,是广州中心区自然生态环境最好的区域之一,也是广州政治、文化、教育的腹地之一,更为广州的历史中轴线,人文、历史、教育、体育、氛围浓厚,是省、市政府传统的后花园。

应元路项目用地位于元路南约60米、洪桂新街东侧,南距省政府范围的档案馆仅一墙之隔。宗地位于西北角,北距越秀山体育场100米。西距小北路、越秀公园东门1公里。项目用地周边均为已开发5至10年的多层、高层住宅,生活配套完善。用地南侧为9层楼政府宿舍两栋、省政府档案馆等;用地西侧为约20年的6层

楼政府宿舍、2层楼的叠石会;用北侧为23层住宅楼;用地东侧洪桂新街为5层楼宿舍等。周边已无其他可开发地块。

3、SWOT分析

(1)优势

A、区域优势:与荔湾区、天河区、白云区等区域相比,越秀区拥

有较好的教育及人文环境,作为行政和居住区的进展为住宅开发奠定了扎实的基础,升值潜力深厚,越秀区竞争优势明显;

B、该地块所在区域为传统高品质居住区域,周边为省、市政府部

门及宿舍集中之地;

C、优质教育资源:与颐和应元路项目一路之隔确实是广州第二中

学,周边还有第二十七中学、小北路小学、天秀小学等众多优质教育资源,将吸引重视子女教育的家长购买该地区物业;

D、应元路所处中心区地段,交通便利,有十数条公交车接驳连接

广州各地,且地铁二号线也有越秀公园站距离项目所在地也只有百米之遥;

E、应元路项目用地周边已具备完善生活配套,项目地块周围已有多

个连锁便利店,包括银行、邮政、酒楼、肉菜市场、军队医院、快餐店、便利店、药店等差不多生活配套要紧在小北路段,大型商场、公立医院等大型配套要紧分布在东风路及以南地段。

广东大厦、中海酒店、越秀天安酒店等也在周边。另外越秀山、越秀公园、越秀山体育场与项目地块的距离都在1公里之内。F、该地区最近公开销售项目都已是在2005年4月开盘的,市场上已超过2年无一手楼推出,给颐和应元路项目奠定了专门好的市场基础。

G、颐和的品牌优势带来忠实客户:颐和开发物业的要紧客户群集

中在中高收入的政府官员、企业高级治理人员、私营企业负责人和专业技术人员,该部分人员重视子女教育、重视居住环境,因此与应元路项目的市场定位特不吻合。

(2)劣势

A、该地块总占地面积3491平方米,除去道路规划退缩后,净用

地面积为2925平方米,地块呈L型,给规划设计带来困难,

只能作为单体楼。难以营造小区环境,难以体现颐和营造景观绿化的特点。

B、该项目不与越秀山景直接相邻,项目周边已有项目遮挡部分

越秀山景观。

C、该项目地块与省政府档案馆一墙之隔且地块狭小,在施工时

刻上受到限制较多,因此工期较郊区项目相对延长及成本增加。

D、该项目由于所处位置紧邻省政府,因此政府对购房客户有限

制,不同意港澳台及外籍人员购买,缩小了客户群。

(3)机会

A、由于老城区可开发地块少,市场供应量长期不足,且该项目本

身地处传统高品质居住区域,周边集中了较多的优质教育资源,市场需求量大。

B、应元路总长约900米,附近2公里范围内无一手在售楼盘,

二手物业中靠近越秀山的价格高。商铺以住宅底层改商业为主,大型购物中心、餐饮中心较少。高档住宅的月租金为60-90元/平方米,地块南10000米(广州大厦附近),在建物业有合声越华的物业(45层,商业、办公、公寓)、广州瑞安中心(46层,商业、办公、公寓、酒店)。

(4)威胁:

应元路项目在所属区域的竞争要紧来自2个层面:一是越秀区与周边其它城区的市场竞争:由于该区域土地成本高,且房屋价格一直保持比较高的水平,部分有意购买的客户可能转向白云区、番禺、金沙洲等地购买有完善配套的大盘;二是应元路项目与越秀区内其它楼盘的市场竞争:颐和集团具有的品牌优势、较强的专业能力、开发高档住宅的经验、户型创新等有利条件,有利于应元路项目从越秀区中已“同质化”楼房中脱颖而出,同时越秀区土地的稀缺因素,具有较强的产品独占优势。

4、项目区域内二手楼交易情况:

xx村道路工程可行性研究报告

xxxx镇xx村道路硬化工程 可行性研究报告 一、基本情况 xx道路工程位于xx13公里处xx镇xx村,属典型的黄土高原残塬沟壑地貌特征,地形复杂破碎,致使农业生产条件恶化,农业生产水平相对落后。xx村位于xx镇川道,共有5个村民小组210户,753人,耕地总面积1504亩,2010年农民人均纯收入4043元。农作物以小麦、玉米为主,经 济作物以大棚果蔬为主。 二、交通现状 该村位于福银高速沿线,新村路基翻浆、沉陷等病害普遍,行车不畅,,坑洼不平,纵坡不顺,排水不畅,严重影响着群众生产生活。按照社会主 义新农村建设要求,拟对该路进行硬化。 三、项目建设的必要性和可行性 1、建设该工程是改善本村交通条件的迫切需要 目前该路面窄弯急,大棚果蔬运输困难,极大地影响着群众的生产生活,建设该路成为改善村民出行条件、解决行路难的迫切需求。 2、建设该项目是区域路网合理布局的需要 该路是该村次网道路骨架的重要组成部分,目前路况差,通行能力低,不能适应路网结构发展的需要,实施该项目可使路网更趋合理,路网服务水平有所提高,充分发挥道路作用。 3、建设该项目有利于新农村建设。

该路沿线两旁有新农村建设点,实施该工程可促使新农村建设,更好 地为区域经济发展服务。 四、规划设计原则与依据 (一)设计原则 1、坚持遵循客观实际、经济合理的原则; 2、坚持突出重点、统筹兼顾的原则; 3、坚持方案比较效益最佳的原则。 (二)设计依据 依据《公路工程技术标准》、《陕西省农村公路技术标准》的规定,结合全县公路规划和本地实际情况,确定道路技术标准为: 1、公路等级四级,设计行车速度20km/h,其余指标为: 路线名称起点终点 里程 (km)路基宽度 (m) 路面宽度 (m) xx村内道路老312国道新村0.9 5 4 2、路拱要求为:路面2.5%,路肩3.5%。 3、矮填和挖方路段设梯形339式(上宽0.9米,下宽0.3米,深0.3米)水沟,纵坡与路线纵坡一致。 4、路面结构型式为20cm(压实厚)天然砂砾路面。 五、主要建设内容与工程数量 土方开挖2250M3,铺筑天然砂砾路基层4500 m2,混凝土面层3600m2。 六、工程预算 (一)工程预算

项目策划阶段计划及结果文件

项目时期打算及结果文件 第一时期:组织机构调整及岗位划分 实施期:2周 实施工作内容: 1.组织及岗位现状扫描 2.相关资料收集 3.重要岗位人员的访谈 4.组织机构及岗位划分的初稿 5.问题的提出以及修改建议 6.组织机构以及岗位划分定稿 形成文件: 1.新组织机构图 2.新岗位图 第二时期:工作分析(初步) 实施期:4周 实施工作内容: 1.资料调研,猎取部门及现有岗位职责资料,并进行

工作分析调查,下发工作分析问卷,并回收 2.分不对高层治理者以及中层治理者进行岗位讲明书 撰写培训 3.圣仑岗位讲明书撰写 4.岗位讲明书回收,并进行修订 5.针对不同岗位进行相关工作职责访谈和确认 6.形成岗位讲明书初稿,并提交 形成文件: 1.岗位讲明书培训稿件 2.岗位讲明书模版 3.部门职能讲明书模版 4.新部门的职能讲明书初稿 5.新岗位的岗位讲明书初稿 第三时期:人力资源规划 实施期:3周 实施工作内容: 1.企业人力资源状况调研及分析

2.行业技术资料调研 3.人力资源规划思路的沟通与整合 4.人力资源规划文件初稿的形成 5.人力资源部职能初步方案的形成 6.与圣仑沟通,问题的提出以及修改建议 7.人力资源规划方案以及人力资源部职能的形成 形成文件: 1.人力资源整体规划方案 2.人力资源部职能讲明 第四时期:工作分析(续) 实施期:3周 实施工作内容: 1.在圣仑人员到岗后,进行岗位讲明书的再培训 2.新岗位讲明书的重新修订 3.新岗位讲明书职能的沟通 4.新岗位讲明书的定稿 5.岗位评估培训

6.岗位评估大会召开 7.各部门分不进行岗位评估 8.岗位评估结果的汇总 9.岗位评估结果的沟通与横向调整 10.岗位等级划分 形成文件: 1.新岗位讲明书 2.新部门职能讲明书 3.岗位评估培训文件 4.岗位等级划分表 第五时期:绩效考核 实施期:4周 实施工作内容: 1.明确调研数据收集的要求 2.进行企业有关资料的收集与分析 3.项目实施前思路的沟通 4.进行绩效考核方案的设计

招生营销策划书

招生营销策划书

招生营销策划书 篇一:招生营销策划书 招生营销策划书 所谓现今的招生市场,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。一是理念指学校的价值观体系,包括办学理念、校园文化、校风校训、战略目标、宣传口号等等。二是视觉,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,形成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示 牌、校园雕塑、学校建筑布局之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。三是行为,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动。 一、咨询方式 1)根据海翔基本情况进行介绍 2)海翔的优势在哪里 3)根据各类不同学员的需要,海翔开了哪些培训课程,哪些课程有专业好评 4)学生及家长选择海翔之后,优势是什么,或者说考

试通过率的问题。 5)海翔的升学率和已经升学的学生情况 6)海翔的师资力量,在海翔的教学方式情况。 二、宣传方式 目前常用的招生方式主要有以下几种: 1)全体教工充当招生人员,投亲告友,四处拉学生。 2)聘请招生信息员、招生代理,往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。 3)参加各级各类招生咨询会、展览会、洽谈会进行宣传推销。 4)到专业对口的学校开展各种联谊活动,进行公关。 5)新闻宣传,树立形象。 6)各种媒体广告、实物广告。 7)聘请著名专家、知名教授作顾,对学校作出正面评价。 8)邀请教育行政部门、教育科研机构的领导专家到学校视察指导。 进行招生项目策划首先应该进行项目调研,系统地搜集、分析和报告有关项目的信息,研究影响项目进展的各种环境因素。招生面对的生源是活生生的人,在招生策划中一定要十分注意学生以及家长的心理规律和情感规律,使他们作为情感体验的人物,对策划项目产生积极或消极、肯定或

项目策划书示本

项目策划书(示范文本)总说明 1、本策划书示范文本为局《项目管理实施手册》配套文件,作为全局项目策划参考资料。 2、局项目策划书采用开工前编制审批和实施中动态完善相结合的方式进行管理。示范文本中仅约定基本内容,可结合各单位具体要求和项目实际情况进行补充。 8、策划书应简洁、实用、易于操作及考核,减少定性描述,各项对策必须明确到人,实施时段标示清晰,尽量采用图表和数据进行说明。 9、对于各级管理制度、岗位职责以及相关计算过程方面的内容可以采用索引和链接方式在后台进行,不宜在此文本中赘述。对于重要或复杂对策可以另行编制指导书。

10、项目部每月定期记录和评估各项对策的执行情况。当项目实际情况发生较大变化时,应对风险和对策进行更新。各级机关应定期对执行和更新的状况进行检查。 11、项目策划书编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,电子文档和纸质文档都需要按照保密程序规定进行管理。

公司XX项目策划书编制/时间: 审核/时间: 审批/时间:

编制说明 1、为保证全面履行工程合同,充分识别各项风险,圆满实现 管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本策划书。 2、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、 工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文

项目策划书目录 1项目概况 5 2项目主要管理目标 6 3项目主要风险识别及对策 7 4主合同需求及控制措施表 8 7商务策划部分 7.1责任成本分解与“节流”策划 51 7.2项目开源策划 52 7.3项目分包管理策划 53

7.4项目风险二次识别策划 54 7.5资金策划 55 7.6商务策划动态管理表 57 8业主等相关方履约情况管理表 58 9项目新增风险识别及对策59

工程建设项目可行性研究报告范文

工程建设项目可行性研究报告范文 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。以下是小编整理的关于工程建设项目可行性研究报告范文。欢迎大家参考! 建房房东发包方:以下简称甲方 承接方或承包方:以下简称乙方 现甲方区村大街巷号原有x层楼房,委托乙方施工承建。甲方以大包干的形式,即包工包建筑材料。为了保证质量,能按时完成任务,甲方与乙方就有关具体事项达成以下协议:本合同条款本着公平,公正的原则,双方充分协商达成一致意见并签订本合同,双方必须严格遵守执行。 一、工程名称:甲方私人住宅加建 二、工程地点:

三、工程限期:从年月日至年月日止,共月。 四、工程议价:人民币x万元整。 五、承包方式:乙方以包工包料的形式承建甲方的楼面加建工程,乙方全包工包料,包括模板、顶架、外墙排栅及施工机械、铁钉、铁线、扎带、四周彩条布、其它细节工具及一切建筑材料。 六、工程内容:按照甲方要求和现有模型修建,在x楼加建x层楼房。 建房水泥采用,楼面用钢筋混凝土,室内倒x条横梁,位置由房东安排。楼层高3米。采用x砖,墙面扇灰二遍,贴xx 砖。东面留xx窗x个,具体位置由房东安排。厕所、厨房、阳台墙面贴200300瓷片到墙顶,地面贴300300防滑砖。厕所、厨房安装不锈钢门,各留一窗,建厕所位和不锈钢洗手盆,做好排水排污管道,水管材料用联塑。窗材料为东江铝,防盗网为远航不锈钢,飘xcm。 上述材料需为优等品,建好后乙方搞好屋内、四周卫生,做好防火防盗。做到人走场地清。 七、乙方在建房施工时,一定要保证质量。如有不符合质量问题,要求翻工,造成的浪费由乙方自己负责,并负责翻工费用。

信息技术有限公司项目策划案

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文件修改控制

目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1 项目经理PM 3.2 项目软件经理PSM 3.3 项目管理部门 3.4 开发体系决策层SMG 4. 术语及缩略语 5. 工作程序 5.1 项目管理阶段划分 5.2 项目启动阶段 5.3 需求管理 5.4 项目策划 5.5 项目文件 5.6 项目报告 5.7 最终归档 6. 引用文件 7. 质量记录

1.目的 按软件工程的方法进行项目管理,在软件项目开发之前系统地规划整个项目进展过程,包括阶段划分、资源分配、进度安排、阶段具体计划的制定等,确保项目在预算之内及时交付并达到质量目标。 2.适用范围 适用于所有软件产品和软件项目。 3.职责 3.1项目经理PM:负责编制《项目启动计划》与《需求分析报告》。 3.2项目软件经理PSM:负责编制《开发计划》。 3.3项目管理部门:负责组织评审《项目启动计划》和《开发计划》并下达“项目任 务书”。 3.4开发体系决策层SMG:负责审批《项目启动计划》和《开发计划》。 4.术语和缩略语 4.1PM:project manager项目经理;Total PM:针对某一项目,可设多名PM对Total PM负责。 4.2PSM:project software manager项目软件经理;Total PSM:针对某一项目,可设 多名PSM对Total PSM负责。 4.3SIP:software initial plan《项目启动计划》 4.4SDP:software development plan《开发计划》 4.5SCMP:software configuration management plan《软件配置管理计划》 4.6HCMP:hardware configuration management plan《硬件配置管理计划》 4.7SQAP:software quality assurance plan《软件质量保证计划》 4.8SRMP:software risk management plan《软件风险管理计划》 4.9QMP:quality management plan《质量计划》 4.10SOW:statement of work是由客户提供的对项目所要完成的全部工作的说明文件, 其主要包括:工作范围、技术目标和目的、客户和最终用户标识、引入的标准(客 户要求供方执行的标准以及国家法律法规要求产品或项目执行的标准)、责任分

招生策划书模板

招生策划书模板 面对很多机构招生难的情况,为便于机构招生,实现相互配合。下面小编为你整理了招生工作策划书模板,希望能帮到你! 招生策划书模板(1)一、目的 为了向目标群体进行有效的宣传,使其选择我们的高考补习班,结合老师免费试讲、学生免费试听活动,组织此次宣传招生活动。 二、目标对象 普通中学、少量重点高中学习中上游的学生。 三、形式 1、请名师进行免费试讲; 2、组织学生免费试听; 3、以问卷调查的形式进行宣传、招生; 4、组织已参加补习班的学生进行“现身说法”; 5、跟进招生报名。 四、具体实施方案 1、公司组织“免费试听活动”。 公司聘请一些有经验、有知名度、能抓住学生心理的老师来试讲,并设法组织一些学习中上游想再提高的高三学生

来试听。试讲时间控制在一堂课(45分钟)之内,为后面的活动留出足够的时间;学生人数也不宜过多,要有选择——最好是学习中上的学生——以突出我们的品牌、质量。 2、组织实施问卷调查,进行宣传招生。 问卷调查(附后)是我们宣传招生的关键环节,之所以采取这种宣传方式,主要是因为它可以使每一个学生参与进来,从而锁定他们,使宣传更直接、有效;并且,采用这种方式,不会引起学生反感,使我们的宣传达到“润物细无声”的效果。所以在实施过程中非常关键,应该做好以下几个工作: ⑴、根据试听学生人数,提前印好调查问卷; ⑵、老师试讲完后迅速下发问卷,组织学生认真填写;学生填写时间以15分钟为宜; ⑶、15分钟后,组织12名已在我们补习班学习的学生进行“现身说法”。这两名学生要有典型性:要么成绩提高的幅度比较大,要么来自于重点中学等等,但都要有热情,愿意做这样的“现身说法”。时间最好控制在1020分钟之间。也可以视现场情况,让这两名学生和现场学生互动,解答一些学生提问。 ⑷、对我们补习班的情况作简短的宣传,叮嘱学生一定要认真填写好自己的信息,然后收回调查问卷。视现场情况,最后也可组织学生现场报名。 3、跟进招生报名。

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目介值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯; 2、策划并进行行为识别系统宣贯; 3、策划并进行视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念; 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为; 7、制定员工培训规划,开展业务技术培训; 8、规范并开展项目和员工礼仪活动; 9、设计制作项目团队手册/员工手册; 10、执行工程总公司企业文化有关要求; 11、加强外协队伍企业文化建设统筹; 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责:(1)党政领导共同负责,工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理 是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。( 2 )统一规划项目企业文化建设, 确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

工程可行性研究报告

工程可行性研究报告 . 工程可行性研究报告怎么写?可行性研究报告是一个项目启动之前不可少的步骤,看看下面的工程可行性研究报告 工程可行性研究报告模板 《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 第一部分工程项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。第三部分工程项目产品市场分析 市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的 选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。 而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收 入,最终影响到项目的盈利性和可行性。 . . 在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。 第六部分工程项目环保与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环 境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段 进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术 可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。 按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。 第七部分工程项目组织和劳动定员在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 第八部分工程项目实施进度安排 项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。 项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶 . . 段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。 因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。 城市轨道交通工程项目可行性研究报告编制和评估大

学校招生策划书(完整版)

策划编号:YT-FS-5054-62 学校招生策划书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

学校招生策划书(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 现在各种学校都在不断的成立,除了重点大学和一本二本大学之外,所有学校机会都在为招生努力着。其中三本的大学都在为生源感到发愁,就不要提各种大专、中专、技校了。现在生源已经逐渐的减小了,而学校却越来越多,供求变化之内,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为招生作准备了!可以说,只要有一定的文化知识,任何学生就不愁找不到学校上学! 我在长期的招生工作中,总结经验写出了自己的的招生策划书,让自己更好的工作: 一、招生计划背景概述:。 1、学校简介:………………………………………………

2、当前,随着初高中阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建立,各类职校之间,还有普通初高中之间以及职校和普通初高中之间的竞争越来越激烈,特别是面向广大农村之间的竞争尤为突出,为了争抢生源,每到招生季节,就打响了一场没有硝烟的战争。 市场营销是一种管理过程,即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道提供给消费者的科学的有系统的活动。职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下,学校将“教育”商品销售给学生,但这种销售不是一次性交易,而是与顾客长期持续的服务过程,学生对产品的消费要达到一定的时间,最后实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动:发现有就读意愿的学生,与之沟通,挖掘其潜在需要,唤起就读欲望,通过系列的分析、计划、执行和控制的过程及营销手段的组合应用,最后达成学生就读的目的。所以说招生营销活动应该是一个管理过程。当前对职业

企业项目策划书范本

企业项目策划书范本 一、项目名称 《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》 二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。 英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。 据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种 特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。 现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套,每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。 现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。 当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作 ,将可以得到丰厚的回报。 所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人 带来巨大的利润空间。 三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。 主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。(5)前景预测。 如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。

XX村自来水工程可行性研究报告(正文)

1概述 1.1项目提要 1.1.1项目名称:XX县XX镇XX村饮用水工程 1.1.2项目占地面积:约2亩 1.1.3项目投资总额:24.6万元 1.1.4项目筹建单位:XX县XX镇XX村委会 1.1.5工程建设地点:XX县XX镇XX村 1.2编制依据和目的 1.2.1编制依据 (1)《XX县“十一五”规划》汇编(2006-2010); (2)《XX县大中型水库移民后期扶持规划》(2007年1月); (3)《XX县统计年鉴》。 1.2.2编制目的 在乡村总体规划指导下,通过充分调查研究,以及收集、分析资料的基础上,达到如下目的。 (1)论述建设XX镇XX村污水处理工程的必要性和可行性。 (2)对自水厂厂址进行论证。 (3)对工程建设、工程投资进行技术可靠性、经济合理性、实施可能性及环境影响等多方面综合比较和论证。 (4)在以上论证的基础上提出推荐方案。 (5)根据投资估算,提出资金筹措方式及项目实施进度,通过以上研究工作,为项目决策提供科学依据。 1.2.3编制范围 依据招标内容,本次设计的主要任务包括以下3部分内容:

(1)近期建设规模为420吨/日,远期规模为705吨/日的给水泵站一座。 (2)敷设二期PPR饮水管道DN63输水管线5000M,DN25输水管线 2200M。 (3)敷设三期过江底引水管道DN63输水管线2950M,DN25输水管线 2000M 2项目建设必要性和可行性 2.1项目背景 XX镇位于XX西部,地处飞云江上游,是全县交通枢纽和内外交汇的主要门户,距离县城27公里,辖37个行政村,总人口为41000人。全乡总面积106平方公里,是国家重点工程——XX水库所在地。全年全镇农村经济总收入11397.3万元,农民人均收入3700元。 XX村地处XX镇西部,距县城35公里,交通便利。行政村内地形复杂,山高谷深,四面环山,总面积3.5平方公里,该行政村辖5个自然村,共1042人,由于村内以丘陵为主,群众的生活方式以传统的手工劳型及饲养家畜为主,生活条件低下,其他产业空白,青壮年劳动力大量外出务工,以增加家庭收入。2006年农民人均纯收入3510元,远远低于小康要求。为了促进农村的发展,人民生活水平的提高,XX村从改善人们的生活基本基础条件着手,努力创造良好的生活条件。 2.2饮用水现状及存在的问题 水源受季节性气候影响较大,梅雨期、汛期洪水泛滥,干旱强旱期水源变小或枯竭,水源短小更是本村的特点,以致开发利用水资源的条件相当困

项目策划书WORD文档

项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月曰 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出 ●1、项目主题 ●2、实施对象(目标人群) ●3、实施区域 ●4、项目期限 ●5、希望解决的问题、预期达到的目标 ●6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ●请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析:(要求简明扼要) ●通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ●导致这些问题的关键原因是什么? ●这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ●项目所希望达到的目标是什么?〈项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。〕 5.项目策略及活动 ●项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ●项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义〕 7.项目创新性 ●创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ●为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ●活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果〔包括成果指标\相关活动和资源投入等。图示如下:

招生营销项目策划书

招生营销策划书 篇一:招生营销策划书 招生营销策划书 所谓现今的招生市场,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。一是理念指学校的价值观体系,包括办学理念、校园文化、校风校训、战略目标、宣传口号等等。二是视觉,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,形成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示 牌、校园雕塑、学校建筑布局之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。三是行为,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动。 一、咨询方式 1)根据海翔基本情况进行介绍 2)海翔的优势在哪里 3)根据各类不同学员的需要,海翔开了哪些培训课程,哪些课程有专业好评 4)学生及家长选择海翔之后,优势是什么,或者说考

试通过率的问题。 5)海翔的升学率和已经升学的学生情况 6)海翔的师资力量,在海翔的教学方式情况。 二、宣传方式 目前常用的招生方式主要有以下几种: 1)全体教工充当招生人员,投亲告友,四处拉学生。 2)聘请招生信息员、招生代理,往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。 3)参加各级各类招生咨询会、展览会、洽谈会进行宣传推销。 4)到专业对口的学校开展各种联谊活动,进行公关。 5)新闻宣传,树立形象。 6)各种媒体广告、实物广告。 7)聘请著名专家、知名教授作顾,对学校作出正面评价。 8)邀请教育行政部门、教育科研机构的领导专家到学校视察指导。 进行招生项目策划首先应该进行项目调研,系统地搜集、分析和报告有关项目的信息,研究影响项目进展的各种环境因素。招生面对的生源是活生生的人,在招生策划中一定要十分注意学生以及家长的心理规律和情感规律,使他们作为情感体验的人物,对策划项目产生积极或消极、肯定或

项目策划书范本

项目策划书范本 项目策划书范本(一) 一、活动背景: 每年6月5日,是联合国确定的“世界环境日”之因此要确定如此的生活,为的是宣传环境对人类生存和进展的重要性,唤起各国和人民爱护环境的意识,动员各方面力量采取爱护环境的行动,从而为人类和他们的后代留下一具适于生存的环境。客观的说,34年来人类环境爱护意识差不多大大加强。各国政府在爱护环境的行动方面也取得了一些进步,但总体来看,地球的环境还在别断恶化,特别是在进展中国家,而我们中国从以往的历史教训中得出:“进展经济别以牺牲环境为代价”,而今年的主题算是“生态安全与环境友好型社会”,因此我们应以维护国家生态安全和可持续进展的大局动身,爱护环境从我做起、从周围做起,构建环境友好型的漂亮校园。 二、活动目的: 增强环保意识、美化家园环境、创建环境友好型校园。 三、活动名称: “构建环境友好型校园”环保宣传活动。 四、活动主办单位: 校团工委 五、活动执行: 绿色旋律环保协会 六、活动内容: 活动一:“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛 活动二:成立少年环保志愿者服务队 活动三:征集爱护校园环境用文明警示用语 活动四:《中国国家地理》杂志社“环境与日子”校园征文活动 活动五:人自然——和谐倡议 七、活动媒体执行: 碑林环境文化报行知天空绿色旋律内参绿色旋律站目前建设中…… 八、活动新闻联络人: 李力王昱马宇新 九、活动具体实施方案 活动一:“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛 (一)、比赛规则: 1、参赛者为学院学生,每人只限填写一份答卷;试卷应写明姓名、性别、学院、班级名称及联系电话。如因参赛者所填写地址别详、字迹别清,导致主办单位无法与参赛者取得联系,则试卷作废。 2、试卷由学院发放到班级,再由班级发放到个人,个人也可经过行知天空点击下载,答卷别能有空题,用铅笔答题无效。 4、试题由绿色旋律环保协会负责在陕西省少年与环境互助络题库中选取。 (二)、评奖及颁奖方式: 1、按答题正确率评奖,在同等正确率的事情下进行抽奖; 3、在6月3日的颁奖晚会中,邀请颁奖嘉宾颁奖。 活动二:成立少年环保志愿者服务队 为使校园环保工作长期别懈地展开,定期宣传环保知识,为校园环境做实事,体现当代大学生求真务实的精神风貌,校团工委与绿色旋律环保协会决定成立“少年环保志愿者服

公路工程可行性研究报告

公路工程可行性研究报告 第一篇:乡村公路建设工程可行性研究报告第二篇:瓯海区高铁温州站至丽岙连接线公路工程可行性研究报告第三篇:长兴洪桥至图影公路工程可行性研究报告专家组评审意见第四篇:公路建设项目工程可行性研究报告第五篇:国家交通运输部已将乌兰浩特至扎兰屯高速公路工程可行性研究报告审查意见报国家发改委(xx政务信息082) 更多相关范文 某市乡村公路建设工程可行性研究报告 一、研究过程 根据委托书的要求,我院于xx年8月成立了拟建公路工程可行性研究项目组,在1:10000地形图上初拟了路线建设方案,并组成了交通经济和工程两个外业调查组,分赴项目影响区,对影响区域内的各地、市、县社会经济发展状况、经济结构,工农业生产布局,交通量发展状况及未来的发展规则,相关公路的路况及历年交通量等方面的资料进行了收集,并进行了交通量od调查,踏勘了路线走向,调查了沿线工程地质、水文、气象、地形、地质、重要设施、水利工程等方面资料,征询了沿线各地方政府和有关部门的意见,在收集了上述大量第一手资料的基础上,我院于10月上旬完成了此项目的工可报告。 二、研究的主要内容 1、调查项目所在地区的社会经济、交通运输、城建现状。 2、调查、研究路线走向方案,沿线主要控制点的合理性。

3、调查原有公路现状,利用原有公路的可能性,条件及利用程度。 4、研究项目所在地区社会经济,交通运输发展趋势,进行公路交通量的预测。 5、研究建设项目的公路等级、建设规模和主要技术指标。 6、研究拟建项目的地形、地貌、水文、地质、地震等自然条件对公路建设的影响程度。 7、预测项目建设后对自然环境生态环境的影响程度,并提出环保措施。 8、计算主要工程量、估算工程投资。 9、征求建设单位对拟建项目投资,贷款方式等问题的意见,提出了筹措资金的办法,并对拟建项目进行评价,财务分析。 10、根据资金筹措的可能,研究实施方案及工期安排。 11、提出存在的问题和建议。 第三节主要结论 一、建设的必要性 1、我省干/支线公路网建设的需要 据《江西省干线公路网规则(1991-xx年)》从我省公路网划分为四个层次:主骨架线、干线、连系线和覆盖线,规划中的“北京至福州”、“上海至瑞丽”、“赣粤”三条高等级公路,以及与之并行的三条国道316、320、105构成主骨架线,干线由206、319、323国道为主的“二纵三横”组成,连系线和覆盖线主要由一般省道和县乡道路构成,以提高主骨架线和干线的辐射能力,本工程系我镇覆盖线

学校招生计划书.doc

昆明实验外语学校镇雄县 招生计划书 随着国民生活及人们对教育程度的提高和重视,各种学校在不断增多,这就给各类教育机构和学校提供了很大的商机,也促使各类学校为抢得生源而如八仙过海般出尽手段,学校为了能更多更大的分享到这份蛋糕,也开始注重市场定位与招生形式,各学校之间的招生手段花样百出,所以有效的招生策划更显得由为重要,会给招生带来机遇和实效。招生是直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,生源主要靠市场这只看不见的手来调节,尽管招生的竞争越来越激烈,困难越来越大,但只要思想不滑坡,办法总比困难多,办法就是精心策划招生方案并组建一支招生队伍。只要我们充分发挥校内校外的资源,立足现实、面向市场,科学预测、精心策划,相信就一定能够达到预期的招生目标,取得理想的招生效果。现就一些招生细节计划如下,计划中制定策略,规划流程,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。一、招生时限和地点: 昭通市镇雄县(2013年7月5日~2013年7月31日)二、招生目标: 高一、高补、初中、初高中插班、外国留学及外籍清华北大预科班学生(招生目标共计80人以上)。

三、招生策划目的: 通过招生推广活动,走近生源终端,以真情演绎学校风采,突破招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护我校利益持续增长。 四、市场机会点分析: 由于同行业内竞争激烈,僧多而粥有限,分流的学生比较多,致使我校面临招生的困难选择,我们要找到各个学校的薄弱环节,营造终端拦截攻势。一方面,其他一些学校设置的招生办事处过于散落,招生宣传和推广力度薄弱,方式单一,我们可以在这方面大造声势,反其道而行之,多下功夫宣传;另外,抓住一些学校收费高这一特点,大力宣传我校收费低、优惠多、质量高的办学特色,实施终端拦截,最大限度回笼生源,击败竞争对手。 五、招生策划建议: 1、对招生点情况进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且进行必要的统计分析,然后根据自己学校的实际情况,确定本校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。(经费预算、人员、财物还有待进一步落实、细化) 2、做好形象策划宣传,一方面通过招生宣传把学校的形象展示出来,另一方面做好招生过程的形象展示,主要体

简单实用项目策划书模板

项目策划书编号: 项目策划书 项目名称:XXXXXXXXXX 策划人:XXXXX 策划时间:XXXX年XX月XX 日 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出) 1、项目主题 2、实施对象(目标人群)

3、实施区域 4、项目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素 2?项目背景分析 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3 ?项目问题分析:(要求简明扼要) 通过项目的实施,希望解决什么具体问题? 导致这些问题的关键原因是什么? 这些问题将会导致什么不良后果? 4?项目目标 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述, 目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)5 ?项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?

6 ?预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这 些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目 申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。

第二部分:项目实施计划1.项目产出 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?

X项目可行性研究报告

Xxxx项目可行性研究报告第一章综述 第一节项目总论 第二节项目背景 第三节项目基本情况 第四节主要财务指标 第二章市场研究 第一节经济环境分析 第二节项目周边环境分析 第三节竞争对手分析 第四节目标市场分析与定位 第三章项目经营设想 第一节项目市场定位 第二节项目内部设置 第三节项目管理和营销体系 第四节销售和推广计划 第五节会员制体系设置 第四章财务评价

第一节项目投资效益估算 第二节静态经济效益分析 第三节动态经济效益分析 第五章风险分析 第一节风险分析 第二节结论 附件 附表一:《投资估算表》 附表二:《年经营收入估算表》 附表三:《年经营成本估算表》 附表四:《年利润估算表》 附表五:《现金流量表》 附表六:《折旧与摊销估算表》 第一章综述

第一节项目总论 星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业,是园区管委会投资建设,星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一,一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并开设游泳训练班、武术培训班等,并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆二期项目,设立xx会馆有更深层次的设想,通过整合和改造一期现有项目,配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目,打造一个特点鲜明的体育产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解,并达成最终的共识,我方在考察认证的基础上,提供本项目的可行性方案交由贵方参考。 第二节项目背景 xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体育总局下属的体育产业公司,作为xx产业股份的下属公司,以xx产业为主营业务和发展目标的xx投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心,并与中国奥委会建立起合作伙伴关系,努力推进全民xx的发展。同时,通过有效的国际合作,引进国外知名xx品牌、资金和管理体系,是xxxx迅速发展的重要举措。与美国连锁xx知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作,在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一

项目计划文件

项目计划文件 A. 项目信息 提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称:客户名称:项目经理:文件起草人:项目发起人:日期: 项目关系人名单 列出项目执行过程中涉及的相关人员的信息

供应商/分承包商信息 公司名称: B. 项目概述 提供关于项目需要解决的问题、项目的工作任务、项目目标、项目管理采用的方法等的信息业务需求/难题 工作描述 项目目标

项目管理方法 C. 技术要求 提供关于项目的技术参数、性能指标、设计要求、实施规范以及技术方面的培训计划等的信息 D. 相关人员签名

E. 项目计划文件汇总 检查项目计划是否包含下列文件 □项目范围说明书 描述项目交付结果和工作范围的书面文件 □关键的成功因素 描述关于项目管理、项目团队建设、客户关系管理等方面关键的成功因素方面的书面文件,以便得到项目小组成员的理解、接受和达成共识 □工作分解结构(WBS) 是以项目的交付结果为导向而分解出的、表明项目具体工作任务的书面文件,它定义了整个项目的工作范围 □组织分解结构(OBS) 提供项目沟通与汇报渠道,角色与职责,以及授权等方面信息的组织机构方式 □成本/效益分析 提供关于项目成本与收益,项目的货币价值等方面的信息,以便团队进行财务方面的分析,并作出经济决策 □资源计划 描述执行项目需要资源方面信息的书面文件 □项目进度计划 提供用甘特图表示的项目进度计划,包括项目的开始日期、里程碑事件、活动之间的先后逻辑关系、活动历时、交付日期等信息 □风险管理计划 描述在项目执行过程中可能出现的所有风险事件,每个风险严重程度,以及应急措施的书面文件 □采购计划 描述为了完成项目任务,需要从项目组织以外获取的产品或服务的种类和数量的书面文件 □质量计划 提供确保产品或服务质量的责任人,工作程序与作业指导书,以及质量检验与控制的措施等书面信息 □沟通计划 定义项目利益相关者对项目信息方面的需要,包括谁、在何时、以什么方式需要何种信息等 □配置管理计划 提供关于定义和控制项目变更管理,文件版本以及设计变更方面的管理方式 □项目成本估算 关于项目成本和预算的书面文件,内容包括项目的总体预算、成本估算以及额外需要的资源等等

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