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审计预算部审计审核的管理办法及流程(1)

审计预算部审计审核的管理办法及流程(1)
审计预算部审计审核的管理办法及流程(1)

审计预算部审计审核的管理办法及流程

一、总则

为规范审计预算部的工作程序,提高预算审计工作的效果与效率,根据重庆高新区开投投资集团有限公司集团化管理、多元化经营的特点,结合预算审计工作的特点制定本办法。

适用范围:本办法适用于集团公司及集团公司业务主管部门、子公司所有需经审计预算部审核的工程类劳务分包、专业工程分包的预(结)算、招标文件、合同的审核,以定额为基础或非定额核算办法的内单预算结算的审核,材料价格、工程付款的审核及公司领导交办的其它审核审计工作等。

二、施工图预算及结算审计审核流程

(一)施工图预算及结算审核送审条件

1.送审单位任务单及相关合同;

2. 施工图纸或加工制作图纸及随工程进度所发生的变更洽商记录;

3. 与预算、结算有影响合同条款的书面原始资料或意见;

4. 施工单位或加工单位编制的由经办人及负责人签字的预结算书;

5. 工程的结算应附竣工验收文件。

(二)施工图预算和结算审核工作流程

1.送审人将相关预算结算资料报审计预算部各相关专业审

计员,专业审计员对其实际工程量审核确认并根据合同标的价格及单价、合同价格变更洽商及对预算、结算有影响的合同条款、实际发生情况,材料市场价格等审核要素进行内部审核;

2. 专业审计员审核后交部门经理复核并签署最终预算结算审核意见;

3. 审核完毕后由审计预算部备案并返还送审人。

(三)审核的依据:

1. 设计图纸或加工图纸;

2. 预算定额及取费标准;

3. 招标文件及工程合同;

4. 变更洽商;

5. 集团公司确定的子公司内单的计价标准;

6.经确认的非定额预算形式核算方法的成本测定标准、工人的计件工资标准或其他形式确定的成本价格标准;

7.经集团公司确认的子公司内部的与工程预算、结算及经营相关的内部审核签字权限等相关制度及流程;

8. 其他与预算、结算相关的资料。

(四)审核内容:

1. 工程量计算是否准确;

2. 定额选用及取费标准是否合理;

3. 非定额标准的核算有无成本的测算;

4. 主要材料用量是否超出定额标准;

5. 材料价格的调整是否符合当期的市场价格及实际采购价格;

6. 工程的劳务分包及专业工程分包的结算单价、总价、经济洽商、变更的增减是否符合合同条款的要求和变更条件;单价合同重点审核工程量是否准确;总价合同重点审核价款内应包括的工作内容是否全部完成;对结算有影响合同条款内容是否在结算内核实;

7. 工程的经济洽商变更及合同外项目或零用工是否符合送审单位的内部制度要求和审核程序。经办责任人和主管领导签字是否齐全;

8. 正式工程重大经济洽商变更及合同外工程需有业务主管部门和集团公司领导批示,其余零星工程的经济洽商的变更需有下单部门负责人签认。

三、招投标文件及合同审核流程

审计预算部主要对招标文件进行审核、参加招标会议,对合同的订立、履行、变更及结算进行监督审核。

1. 招标文件编写清楚详实,物资采购类招标文件主要写明采购物品的规格型号数量质量及技术要求、交货地点、交货时间等;工程类的招标文件主要写明质量标准、工期要求、合同的价款或单价内应包括的内容、范围及合同变更的条件等主要合同条款的内容;

2. 合同的审核主要从预算、结算角度考虑,合同的主要条

款是否与招标文件一致,工程类的合同的价款或单价内是否明确了应包括的内容、范围,合同价款变更的条件、付款条件及与结算相关的其他条款;

3. 非招标形式订立的合同应提供免招标审批手续及货比三家的比较分析记录或价格调查表;

4. 审计预算部专业人员参加集团业务部门、子公司的招标会议主要是监督指导,不参加评标定标工作。

5. 分公司招标时,由送审人将相关文件报审计预算部相关专业审计员审核,专业审计员签署专业审核意见后交部门经理复核并签署最终审核意见,审核完毕后由审计预算部备案并返还送审人。

四、材料(或设备)采购价格审计审核

材料(或设备)采购价格的审核,主要是对集团公司及分公司不宜招标或议标,实行货比三家询价采购的价格审核:

1. 报审的询价市场调查表是否符合报审部门内部审核要求和主管领导的审核签字;

2. 核实材料(或设备)是否有使用部门确认的使用计划,使用计划是否符合工程或使用需要,有无超量现象;

3. 经上述核实无误后对采购材料(或设备)进行询价核实,经核实符合当期市场行情,且上报价格不高于平均价格;

4. 由送审人将材料市场调查表交审计预算部相关专业审计员进行审核;

5. 专业审计员审核后交部门经理复核,经理根据材料采购具体情况复核抽查并签署意见,审核完毕后由审计预算部备案并返还送审人。

五、合同付款审核审计内容及流程

(一)合同付款送审条件

1. 合同付款申请表、申请单填写清楚无误;

2. 合同主管单位负责人签字齐全、完备;

3. 工程形象进度文件或验收合格结算文件,形象进度文件应包括完成工程量或按合同要求计算完成价款;

(二)审计审核内容及流程

1. 由送审人将付款文件报审计预算部相关专业审计员审核;

2. 专业审计员审核内容:

1)对申请款项及数额是否符合合同条款要求;

2)对实行工程预(结)算的合同付款、中间付款主要审核与形象进度是否相符;已完工程量和按合同要求计算的完成价款是否详实准确;已办理工程结算的付款主要审核结算额是否准确;

3)工程结算款的支付是否有相关部门的验收文件或工程的结算,填写的结算数额是否准确,设备安装类工程最后一笔结算款是否有设备接管部门负责人的签字;

3. 上述复核无误后由专业审计员签署意见后,由部门经理

确认,审核完毕后由审计预算部备案并返还送审人。

(三)审计部内部工作要求

1.掌握工程实际进度及工程部位;

2.针对付款合同审核付款金额及付款比例;

3.审核无误后履行签字手续。

六、审计部对外单审计审核工作

集团公司所属各子公司从集团公司以外的单位获得营业性收入统称外单收入。

审计预算部对子公司外单实行备案制度管理。因外单形式繁多,对外单送审条件暂无固定要求,可参照内单的招投标、合同等报审条件执行。各子公司的外单预算、外单结算等与收入有关的文件一律到审计预算部进行事后备案。审计预算部根据公司计划,对外单进行经营性审计或事后审计,但物业管理、商品房销售以及价格相对固定的成本支出较少的租赁等业务不在此范围内。

审计预算部

2011年7月27日

2021年土建工程预算审计常用方法与当前工作中的问题及对策

土建工程预算审计常用方法与当前 工作中的问题及对策 随着我国市场经济的日益完善,财务管理工作逐渐体现出其自身价值,成为提高企业经营效益的主要措施。我国城市建设规模的不断扩大,给建筑行业的发展带来了机遇,同时建筑行业的市场竞争也越来越激烈,如何提高企业的财务管理能力已经成为建筑施工企业关注的焦点。工程预算审计是企业财务管理的重要内容,关系到企业财务管理的水平和企业的经济效益。但是,目前我国土木工程在预算审计工作中存在的很多的问题,值得我们思考。 1 土建工程预算审计工作的意义 工程预算审计是企业财务管理的重要内容,是财务预算管理有效开展的保证,主要指在执行基本建设程序过程中,根据合同要求和国家的相关规定对预算的各项内容进行管理,满足国家国家的相关规定,并符合时代发展的需求,促进企业全面预算的开展,节约成本,保证质量,提高企业的经济效益和社会效益,是一种有效的财务管理方式。加强建设工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程预算管理的首要任务,也是预算审计的主要内容。作为土建工程中的重要环节,工程预算审计是一个动态过程,需要全员参与、全程控制,是施工合同双方制定编制工程计划、工程招投标合同、签订合同等程序的重要依据。做好预算审计工作,对工程造价的确定及其准确性有着重要作用。实施工程预算审计工作,是提高预

算管理工作效率的保证,是企业施工技术水平提高的重要手段。通过预算审计工作的实施,加大了全面预算管理的强度,可以保证施工企业在预算范围内保质保量地完成任务,实现企业经济效益和社会效益的提高。同时,预算审计工作可以与员工的表现相连接,通过科学的激励制度,激发员工的工作热情,以饱满的精神投入到工作中,提高工作效率和工作质量,保证企业的可持续发展。 2 土建工程预算审计工作的问题分析 土建工程的预算审计工作对企业的财务管理有着重要的作用,可以有效的提高建筑企业的财务管理质量,提高企业的经济效益。但是,在实际的工作中存在着很多的问题,值得我们思考。 第一、在预算编制上不科学。目前,我国建筑企业在部门预算编制上存在很多的问题,在真正的执行过程中显得过于随意,缺少一定的严肃性。(1)预算思想观念陈旧,预算编制质量不能满足建筑需求。部门预算编制人员思想观念陈旧,不能清楚的认识到预算编制的重要性,在实际的工作中对各项工作的准备不够充分,不能满足建筑的需求,影响了建筑企业财务管理的质量,制约了企业的发展。(2)制定的政策也相关规定冲突。随着我国社会经济的发展,建筑企业在预算方面也进行了积极的改革创新,制定了新的制度,保证企业预算工作的有序进行。但是在工作中,这些制度不能很好的实现,甚至与国家的相关规定发生冲突,影响了建筑企业预算编制制度功效的发挥。(3)综合预算得不到实现。综合预算工作是建筑企业预算的主要内容,是企业预算质量的有效保证。

部门预算编制审计的重点和方法

部门预算编制审计的重点和方法 从多年来部门预算执行审计查出和反映的问题来看,很多都与部门预算编制有关。部门预算编制对预算执行的真实性、合法性以及预算资金管理和使用的经济性、效益性有着根源性的影响。要从根本上解决部门预算执行中存在的问题,部门预算编制审计就显得非常重要。笔者结合审计工作实践,谈一下部门预算编制审计中应当注意的问题,希望为当前形势下的预算执行审计工作提供一些新思路、新方法。 一、部门预算编制内容审查 审计人员应取得部门预算编制和批复业务过程中有关文件、项目申报书和账簿资料等,重点审查以下内容:收入预算编制是否完整 部门收入预算包括一般收入预算和政府性基金收入预算。一般收入预算又可具体分为财政拨款收入、非税收入、其他收入和转移性收入预算。审计人员应重点关注应纳入预算管理的预算外资金收入、经营收入等正常收入是否全部纳入预算管理。如一些行政事业性收费收入、罚没收入、房产出租收入、上级补助收入等比较容易放在账外的收入,是否全部纳入收入预算。动用上年结余资金是否纳入预算管理。在结余资金的管理中,大部分部门单位决算时除了跨年度项

目资金外其余结余资金为零,导致部门在结余资金的账务处理中容易出现虚列支出、转移资金问题,致使下年度的预算编制不实。这也是我们审计中应重点关注的地方。 “基本支出”预算编制是否真实 部门预算中的“基本支出”包括工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出三部分。审计人员应将从人事部门取得的单位编制人数和实有人数与单位报送的编制数和实有人数资料进行对比,重点关注有无虚报人数冒领财政资金的问题;核对编制部门批复的各单位的性质,判断是否存在为所属非预算单位申报财政拨款,套取基本支出财政拨款等问题。 “项目支出”预算是否符合规定 部门预算的“项目支出”预算的编制是根据各部门自身的特点和需要编制《项目申报书》,比如修缮类、设备购置类、会议类、租赁类等支出项目。财政部门再根据项目可行性核定资金数额。“项目支出”预算审计应重点关注部门项目立项可行性研究是否充分,有无仓促立项,将不具备实施条件的项目申报,导致项目资金闲置浪费的问题;项目预算编制是否细化,有无项目预算未落实到具体执行单位和具体项目的问题;有无虚报项目支出或多报工程预算骗取财政资金的问题;项目支出预算安排是否合理,有无造成预算当年安排,项目下年执行等问题。

财务管理内控制度审计方案

财务管理内控制度审计方案 为规范企业财务管理工作,推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行,按照公司****年审计工作计划,对****开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展,制定本方案。 一、审计目的 通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计,查找财务管理中的薄弱环节及存在问题,促进各单位进一步加强和规范企业财务管理,加强内部会计监督,从而提高企业会计信息质量,保护资产的安全完整,确保经营目标的全面完成。 二、审计范围 本次审计范围为20**~20**年财务管理内部控制制度的建设和执行情况,根据工作需要可延伸审计其他年度。 三、审计依据 1.《中华人民共和国审计法》 2.《审计署关于内部审计工作的规定》 3.《内部审计基本准则》 四、审计内容及重点 在了解企业财务管理现状的基础上,重点关注预算管理、

成本管理、资金管理、资产管理、对外投资、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。 (一)预算管理 1.预算管理制度建设:企业是否制定预算管理的相关制度,制定的管理制度是否科学、可行,是否与上级管理部门的预算管理方面的要求一致; 2.预算编制和审核:预算编制是否遵循“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级审批”的程序;预算是否涵盖被审计单位的所有经营业务活动,重点关注除电费收入外的其他收入是否纳入预算管理;预算审核是否有专业人员的参加;预算项目是否细化,是否存在预算项目过粗,不利于执行和考核的情况(如其他费用支出过大);是否根据年度预算编制月份预算或季度预算;预算审核时是否考虑公司发展目标和资产经营目标。 3.预算执行和调整:经审核批准的预算是否进一步分解细化到各部门(单位),并形成预算责任体系;是否按照预算目标,并结合实际业务活动逐月编制月度资金预算;是否建立预算管理台账;是否按资金预算严格控制各项费用支出,预算外支出是否按照制度规定履行相应的审批程序。预算调整是否经过上级预算管理部门审批。 4.预算分析和考核:是否定期召开预算分析会,对月度

工程预算审核报告

审核报告 一、工程概况 1、建设单位:新塘市政管理所。 2、设计单位:中机国际工程设计研究院。 3、工程建设地点:新塘镇新新公路。 二、工程特征 (一)绿化工程 1、结构形式:建筑工程为地面1层砖混钢屋架结构。 2、建筑物总高度:8.30m。 3、建筑面积:624㎡。 (二)装饰工程 1、楼地面:采用C20混凝土浇筑地坪20cm厚,20mm厚1:2.5水泥砂浆找平,水泥粉抹光。 2、外墙面:外墙面铺贴50*50mm白色马赛克,16mm厚1:1:6水泥石灰砂浆抹灰。 3、内墙面:15mm厚1:1:6水泥砂浆底,氯丁防水胶二度,5mm厚1:0.5:3水泥石灰砂浆面,刷白色4mm厚“双飞粉”面。 4、门窗:双扇方钢铁板门3500mm*2500mm安装,铝合金推拉窗2000mm*1000mm 安装。 三、审核依据 (一)委托单位与我公司签订的《建设工程造价咨询合同》。 (二)套用的定额、审核方法: 1、建筑部分执行:2006年《广东省建筑工程计价办法》、2006年《广东省建筑工程综合定额》及配套文件。 2、装饰部分执行:2006年《广东省装饰装修工程计价办法》、2006年《广东省装饰装修工程综合定额》及配套文件。

3、取费标准执行:地区类别按三类;利润、工程保险费按费用标准的平均值计取;人工动态工资、安全生产施工措施费按增城市建设主管部门有关规定计取;预算包干费由于未约定,暂按1%计取;堤围防护费按增城市规定计取0.13%;税金按增城市规定计取3.41%(未计算工程排污费和施工噪音排污费)。 4、材料价格参考增建[2010]2号《2009年第四季度建设工程地方材料指导价格表》、2009年第四季度《广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息》及市场价执行。 (三)建设单位提供的设计图纸:建筑J01~J07,结构G-01~G10。 (四)预算书。 四、审核原则 根据建设工程工程量清单计价规范(GB-50500-2008版)、广东省及广州市有关定额文件规定及本工程的相关资料进行审核。 五、审核结果 送审金额:308908.25元 大写:叄拾万捌仟玖佰零捌元贰角伍分 审定金额:304027.98元 大写:叁拾万肆仟零贰拾柒元玖角捌分 核减金额:4880.27元 大写:肆仟捌佰捌拾元贰角柒分 工程造价汇总表

预算执行审计管理办法

预算执行审计管理办法 第一章总则 第一条为加强对系预算执行情况的审计监督,保证预算执行规范化、制度化,根据国家《内部审计基本准则》、《内部审计制度》,结合《预算管理办法》,特制定本办法。 第二条本办法所称预算执行审计,是指系各级内审机构对所辖各业务单元预算执行情况进行审计并做出相应评价的活动,包括对预算执行情况的审计及其延伸审计。 第三条本办法适用于控股公司及各产业集团。 第二章一般原则 第四条本制度所称预算是指控股公司及各产业集团根据年度经营计划编制的,并经董事局投资及预算委员会审批下发的年度财务预算。为保障财务预算的有效执行,各产业集团应建立适当、合法的预算控制程序。 第五条预算执行审计由各级内审机构组织,可以单独进行,也可以并入经营管理例行审计和经营成果审计中合并进行。但在每年的财务决算审计中,必须对年度预算执行情况进行审计。 第三章预算执行审计的内容和方法 第六条实施预算执行审计前,被审计单位应当向内审机构报送如下资料: 1.被审计单位预算执行年度的财务报表; 2.被审计单位预算执行年度的会计账簿; 3.被审计单位预算执行年度的会计凭证; 4.被审计单位预算及预算编制说明; 5.被审计单位预算执行分析; 6.其他需要提供的资料。 第七条预算执行审计的审计目标包括:

1.预算编制是否依据了《预算管理办法》; 2.各预算编制单位是否对预算执行进行指导、监督; 3.是否与相关管理制度配套; 4.确定费用支出是否真实; 5.确定费用支出是否符合规定程序; 6.确定费用支出是否超出规定限额; 7.确定费用支出各项目的入账是否正确; 8.确认各项购入资产是否存在,保管制度是否完善,折旧及摊销是否合理; 9.确定费用支出是否符合经济效益原则; 10.其他需注意的情况。 第八条在实施预算执行审计时,审计人员应考虑依据以下标准评价预算执行情况: 1.控股公司批准的各预算单位预算; 2.预算编制说明; 3.预算调整方案; 4.预算执行报告; 5.预算差异说明; 6.公司批准的费用审批单; 7.公司制订的费用报销程序; 8.付款涉及的相关合同或协议; 9.资产管理制度; 10.资产计提折旧及摊销的会计政策; 11.物品采购验收报告;

工程预结算管理方案及流程

工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理,规范成本控制流程,提高成本控制效率。 二、适用范围和管理内容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理,即招标活动的管理,合同的管理,目标成本的设定及调整,动态成本的管理控制,设计变更和现场签证的管理,结算管理,成本管理资料的备案,项目后评估(成本部分)等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心: (1)作为工程预结算工作审核的职能部门,对工程预结算审核工作负主要责任。 (2)负责收集工程预结算资料,负责审核其齐全和真实性。 (3)负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 (4)集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审,同时对外审的结算报告进行审核,负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 (1)现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料,提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知,并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定,负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 (1)所有工程应编制施工图预算,并按管理流程图执行审核。 (2)在进行工程招标之前,编制好施工图预算,并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。

(3)项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价,应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理;当施工图齐备后,应立即要求承包单位编制施工图预算,而后,运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作,按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作,应在施工图完备后60天内完成。 (4)如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制,造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取;如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算,造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。 (5)成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作:对施工图等进行核查后,要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料;同时要求各有关部门作好必要的保密工作:所有工程在招标工作完成之前,任何单位任何个人必须对施工单位保密。 (6)工程预算编制的方法:根据工程量计算规则,按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量;分项工程的子项如无合适定额套用,且不能换算,则应编制补充定额单价;造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题,并明确标注、落实调整,以减少或避免设计变更及签证,同时准确掌握工程动态成本。 (7)工程预算确定后,及时对目标成本进行修改,以目标成本为上限,监督各相关部门,采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理 (1)分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。 (2)为防止承包单位高估结算,应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如:若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10%时,发包单位可进一步扣款(扣款比例、金额各公司自定),直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的,报送的结算造价最终核减额在审核总价5%以内的造价咨询酬金由甲方支付,若结算造价最终核减额超出5%,则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。 (3)根据工作量的难易程度,供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理;主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕,其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。

专项资金审计实施方案

专项资金审计实施方案 编制日期:编号:日2006年2月5

成 员 局领导审批意见法制科复核意见业务科审核意见审核人:复核人:审批人:审核日期:复核日期:审批日期: 一、编制依据 《审计法》第十六条“审计机关对本级各部门(含直属单位)和下级政府预算的执行情况和决算,以及预算外资金的管理和使1 用情况,进行审计监督”和2006年审计项目计划。 二、基本情况 某局是市政府负责综合管理全市安全生产工作,履行国家安全生产监督管理职能的工作部门,也是市安全生产委员会的办事机构。现有编制人。实有行政在职人员人,事业人员人。内部机构设有办公室(财务科)、法规教育科、危险化学品 安全科、综合安全科、安全协调科、应急救援办、矿山安全科。下属单位:内江市安全生产执法监察支队(独立核算)、矿山救护中队(自收自支的事业单位) 2005年总收入元,其中财政拨入预算经费元,预算外资金收入元,其他收入元;支出元,上年结余元,本年 结余元(其中:专项结余元) 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,暂付

款元,固定资产元,财政资金额度元; 2005年底负债总额元(暂存款); 2005年净资产总额元。 行政性收费项目,行政性收费项目全部进入行政服务中心,主要有两项收费: 特种作业人员安全技术理论考核费 特种作业人员(IC)卡复审费。从报表上反映出2005年行政性收费元已经缴入国库。 某市安全生产执法监察支队人:收入总额元,其中:财政拨2 款元,其他收入元。本年支出元。 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,对外投资元,固定资产元,其他元; 2005年底负债总额元(其中:应付款元、其他元); 2005年净资产总额580166 元。 三、审计目标 通过对某局机关及监察支队财政财务收支的审计,应达到以下三个审计目标。 (一)全面检查内控制度、预算编制、预算执行、预算外资金管理、资产管理等情况,并作出客观公正的审计评价。(二)依法查处存在的违纪违规问题,维护财经纪律,促进廉政建设,提出加强财务管理的审计建议。

工程预算审计的方法与步骤研究

工程预算审计的方法与步骤研究 工程预算审计的方法与步骤研究 前言 安装工程造价的预算及管理作为安装工程中的重要环节,安装工程造价的预算和管理是相当重要的。安装工程造价的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行安装工程造价的预算和管理,首先就要针对安装方案和设计方案进行优化,运用适当的方法和技术将安装工程造价控制在适当的范围之内。在不违反相关条例的情况下,专业人士需要加强自己专业知识,努力掌握现代化科技,善于利用科学技术的发展做好安装预算工作。 一、工程预算审计的常用方法 (1)工程量的审计 在进行安装工程安装的工程量审查之时,必须要将审查重点抓住,针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审,并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算本文由收集整理范围明确出来,审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。 (2)重点审核法 重点审核法是根据工程的预算工作上的重点内容做审核的办法,主要针对工程中占有比重大的工作,针对价值大的项目工程做好审查

工作。除此之外的其他工程可以忽略不审,主要是突出重点工程,以达到缩短预算审核时间,提高效率的目的。审核的重点在以上定额单价,特别是在档次容易混乱的单价上。 (3)全面审核法 全面审核法是全方位地审核工程预算,对各项预算都进行详细的审核,保证在计算的方式上与审核施工的预算编制上相符。这种比较全面的方法大多都用在施工图在投资规模不算很大的比较简单的项目上,才不会造成审核工作的繁琐性。由于全面审核法具有细致的特点,因此出现的差错比较小,质量较高。 二、工程预算审计的步骤 (1)分项定额审查 某些规模较大,施工难度较高的工程必须进行分项定额审查。具体来说,首先要审查各个分项定额的数量、规格和种类是否合乎设计图纸的内容含量和计算单位的项目含量。其次,定额直接费应当在定额编号的下面进行标注并进行换算,根据定额审查规定的计算方法进行。在审核进行时,一定要防止重复列项,针对分项定额的各个项目补充估价也应当严格审查。既要根据施工图纸中所列出的工艺要求和编制原则,也要依据现阶段分项定额的人工标准、材料标准、机械标准等进行补充估价。 (2)材料和价格的预算审查 在进行材料价格系数审查之时,一般都需要根据不同地区的不同规定,依据各个地区的规定范围、规定时间、规定计算方式和规定工

部门预算执行审计报告

部门预算执行审计报告 预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤,也是整个预算管理工作的中心环节。下面站小编为大家带来的是部门预算执行审计范文,欢迎大家参考! 部门预算执行(一) 教育部20XX年度预算执行情况和其他财政收支情况审计结果 根据《中华人民共和国审计法》的,20XX年11月至2014年3月,审计署对教育部20XX年度预算执行情况和其他财政收支情况进行了审计,重点审计了部本级和所属国家汉语国际推广领导小组办公室、全国学生资助管理中心、国际交流协会、中国石油大学(北京),并对有关事项进行了延伸审计。 一、基本情况 教育部为中央财政一级预算单位,部门预算由部本级和106个二级预算单位的预算组成。财政部教育部20XX年度部门财政拨款预算支出为10 700 552.92万元(含政府性基金预算,下同),教育部决算(草案)反映的当年财政拨款支出9 903 227.59万元,其部门预算与执行结果的差异总额为797 325.33 万元,差异的具体情况及产生原因见附表1。 本次审计教育部本级及所属单位20XX年度财政拨款支出共计1 759 160.59万元,占部门财政拨款支出总额的16.44%。审计查出预算执行中不符合财经规定的问题金额45 385.84万元,均为当年问题金额;其他财政收支方面不符合财经制度规定的问题金额28 346.33万元。上述问题对教育部20XX年度预算执行结果的影响见附表2。 审计结果表明,教育部本级和本次审计的所属单位预算收支基本符合预算法和其他财经法规的规定,财务管理和会计核算基本符合会计法及有关财会制度规定,对以前年度审计查出的问题认真进行了整改。 二、审计发现的主要问题 (一)预算执行中存在的主要问题。 1.20XX年,所属中央电化教育馆(以下简称电教馆)未经充分可行性论证,申报项目预算3020万元,至年底实际支出8.6万元,结转3011.4万元;1个项目申报预算440万元,项目完成实际支出XX.75万元,多申报426.25万元。 2.20XX年,部本级和所属国家汉语国际推广领导小组办公室、中国传媒大学、北京科技大学、国际交流协会等4家单位扩大范围列支与项目无关支出,涉及金额共计23 817.02万元。

工程造价咨询工作流程

河南平原建筑工程造价咨询有限公司工程造价咨询工作管理流程 本流程主要以结算审核业务为例,对其他类型造价咨询业务的实施流程,可参考进行。 工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基本岗位责任,明确了管理人员在为项目服务过程中,应该督查和指导的重点环节,规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序,原则上,上一流程未履行,不允许进入下一流程。 一、签订业务委托约定书 1.审核业务委托约定书,结合项目具体情况选用合同类型(格式范本合同、公司格式合同等)和完善合同内容。 2.业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商,由公司审查会签后签章,交委托方盖章后由办公室存档。 3.业务委托约定书一般一式四份,受托方和委托方各执两份。 4.议定并任命项目负责人。 二、审前会议并接收资料 正式委托后,请委托方召开一次审前会议,也可与资料的交接工作一并进行。 1.了解招投标及合同签订情况、开竣工情况、工程发包方式、主要参建单位、过程中产生的争议情况、结算的申报审批情况、各方关注的重点问题等。 2.相互认识并建立联系,为后续审核工作提供方便;提请受托方指定一位熟悉项目的人员担任项目联络人,配合审核工作,协调参建各方,传递资料,介绍情况、交换意见。 3.结合审核项目具体情况编制填写《工程造价咨询所需资料清单》,

提前送达委托方。 4.交接清单采用《工程资料移交清单》一式贰份,双方各执一份,作为归还资料的依据。资料的交接需重点注意以下方面: 1)一般不能直接接受承包单位任何资料,只通过委托方接收资料,其他渠道来源资料不作为审核依据。 2)需在移交清单中注明各承包单位的送审金额。 3)检查资料的完整情况,尽可能一次性将所需资料收集齐全。 4)交接时登记好接受资料的名称、份数或页数、接收时间,双方签字认可。 三、制定造价咨询实施方案 实施方案一般由项目负责人编制,内容主要包括: 1)工程概况:包括项目名称、委托方、主要参建单位、招投标情况(关注投标价及中标价)、合同价、送审结算价、发包方式、结算方式等; 2)拟成立项目组人员计划; 3)拟安排的人员分工; 4)审核各个阶段的时间计划; 5)审核方法及目的; 6)审核时重点关注的问题。 方案定型后,上报公司会签审批并交办公室备案。审核工作中严格按照实施方案的要求执行,实施过程中遇到新情况需调整方案的,及时调整方案并重新上报公司会签审批。 四、开展审核工作 1.项目负责人组织项目组成员学习实施方案,预估风险防范要点;结合招投标文件及合同约定的计价原则和结算方式,统一审计依据和方法。 2.项目组成员按照计划安排,对各自负责的内容开始审核,对工程量、子目、材料价格、取费标准等进行逐项审核。 3.认真做好计算底稿,无论纸质版、电子版均要求保存完好。 4.对有疑问的地方做好详细记录,便于进一步落实。

财政预算执行审计实施方案

年度财政预算执行审计实施方案 为认真做好年度市本级财政预算执行和其他财政收支情况的审计工作,严格履行财政审计的监督职责,根据《中华人民共和国审计法》和《安徽省预算执行情况审计监督暂行办法》,结合我市实际及局年度财政预算执行审计方案制定审计小组实施方案。 一、审计目标 年财政“同级审”工作目标是:坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,以促进落实积极财政政策的各项政策措施,加强财政管理、完善预算制度、规范资金分配行为、提高财政资金使用效益为目标。积极探索财政审计大格局,进一步推动公共财政体系的建立,从体制机制层面分析原因,提出加强管理、进一步深化财政管理制度改革的意见和建议,为**经济发展服务。 二、审计对象和范围 1、审计对象:本级预算执行审计对象包括:市财政、国投公司、地税局和金库。 开发区和园区审计对象包括:开发区管委会、建投公司、河沥园区、港口生态园区。 部门预算执行审计对象包括:市住建委、交通局、发改委、科技局、规划局、旅游局、商务局和药监局。 2、审计范围:市本级xx年度预算执行和其他财政财务收支情况进行审计,必要时可向前后年度追溯和延伸。

三、审计时间和人员安排 审计组由八名同志组成,**任组长,负责全面组织协调工作。王黎任主审,成员有**组成。审计分二个阶段:(一)春节前阶段。 审计组于xx年12月10日到各被审计单位开展审前调查工作,年底前完成调查工作并明确各部门的审计重点,2xx 年1 月10日组成四组同时进点开展对四部门预算执行进行审计,春节前完成实施阶段工作,三个审计小组分工如下: 1、审计一组。**负责对药监局的审计,**任主审。 2、审计二组。**负责对商务局的审计,**任主审。 3、审计三组。**负责对旅游局和商务局的审计,**任旅游局主审,**任商务局主审。 (二)春节后阶段。 xx年2月21日分成二个组同时开展对市本级预算执行和部门预算执行进行审计。 1、市本级预算执行、开发区和港口工业园区审计组。由**组成,**任本级预算执行审计组和港口园区主审,并负责对大预算的审计;**任开发区审计组主审,并负责对国投公司、政府债务、政府非税收入、建投公司和河沥园区的审计;**任地税和金库审计主审,并负责对专项资金和开发区各部门的审计。 2、部门预算执行审计组。由**三人组成,**负责对住建委和科技局的审计,**负责对交通局和发改委的审计。 6月10日前完成各自项目的审计分报告,6月底完成审计结果报告的草拟工作,7月10日前完成审计报告的征求意

部门预算执行审计重点内容和方法

部门预算执行审计重点内容及方法 一、审查部门预算编制和调整情况。预算编制是源头,抓住了源头就是抓住了“牛鼻子”。一是审查部门预算编制程序情况;二是审查基本支出预算申报依据,项目支出预算申报依据、立项评审情况;三是审查部门预算的细化情况;四是审查部门追加、追减预算的申请文件、依据,财政部门和预算分配权的其他部门调整预算、计划的时间、金额及其占部门年度预算的比重,调整部门预算事项未编入年初预算的原因和对资金管理、使用带来的影响。 二、审查部门预算批复和资金拨付情况。预算批复和资金拨付是执行部门预算的具体体现。一是审计批复预算、下达计划的及时、完整性,年初预留资金的问题;二是审计在批复预算时随意调整项目,调增、调减预算(计划)金额,擅自改变预算资金用途的问题;三是审计无预算、超预算、超越预算级次或向非预算单位拨款,截留、挤占、挪用应拨付所属单位资金的问题。 三、审查部门预算支出情况。在现行预算保障不足的情况下,超预算支出是很普遍的现象。从审查部门实际支出与预算支出的差异入手,寻找超预算支出的资金来源,分析超预算支出的原因,通过对支出项目的定性定量分析,从体制机制上提出解决问题的意见和建议。 四、审查部门预算项目支出及其效益情况。当前项目支出占部门预算支出的份额呈上升趋势,也是部门预算执行审计的难点。审计中注重向“两端延伸”,一是注重审查部门预算项目支出的立项评审、预算编报、批复和资金拨付情况的“源头”审计;二是以资金运动为主线,注重审查挤占挪用财政资金,决策失误、项目安排不合理、编制预算不科学、资金使用不当,造成财政资金滞留、闲置、损失浪费、使用效益低下等问题的“终端”审计。 五、审查单位人员工资、福利发放情况。当前虽然规范了部门单位的津补贴标准,但以各种名义违规发放的问题也要作为必审内容,主要审查当年发放工资奖励情况及其依据,从各种渠道

大数据分析方法在预算执行审计中的应用

大数据分析方法在预算执行审计中的应用预算执行审计是《审计法》赋予审计机关的一项重要职责,是国家审计永恒的主题。近年来,随着财政部门信息化建设的有效推进,预算指标、国库支付、政府采购等财政基础数据的获取更加便利,但是如何高效使用这些数据开展一系列的审计分析将是审计人员面临的一大难题。青山区审计局在今年的区级预算执行审计中积极运用大数据分析方法,对部门预算执行进度、上级专项转移支付使用效率和政府采购预算执行情况进行审计,审计效率得到显著提高,揭示的财政管理方面的问题也更加有力度,有效实现了青山财政审计的创新突破。 一、部门预算执行进度审计 1、审计思路 为提高预算执行效率,防止年底突击花钱现象发生,青山区财政部门制定的相关规定明确,预算一经正式批复,每月应按不低于8%的序时进度完成支出预算,确保公共财政预算支出进度上半年不低于45%,前三季度不低于70%,前11个月不低于85%。因此,通过对国库支付数据进行分析计算,得到区级各预算单位2017年上半年、前三季度及前11个月的预算支出进度。 2、SQL语句 select a.单位名称,上半年支付金额,全年支付总金额,上半年支付金额占比=round(上半年支付金额/全年支付总金额,2) from

(select单位名称,sum(支付金额)上半年支付金额from支付明细表 where支付日期<='2017-06-30' group by单位名称) a join (select单位名称,sum(支付金额)全年支付总金额from支付明细表group by单位名称) b on a.单位名称=b.单位名称 where round(上半年支付金额/全年支付总金额,2)<0.45 前三季度与前11个月支出进度SQL语句同上,只需要修改支付日期及规定的支出进度比例即可。 3、审计结果 2017年上半年支出进度不达标的单位(含二级单位,下同)有35家,最小支出金额占全年比例仅11.6%;前三季度支出进度不达标的单位有45家,最小支出金额占全年比例仅21.43%;前11个月支出进度不达标的有25家,最小支出金额占全年比例仅38.25%。 二、上级专项转移支付使用效率审计 1、审计思路 为提高上级专项转移支付资金使用效率,青山区财政部门制定相关规定明确,对收到的上级专项转移支付资金在收到后30日内分解下达到有关部门和单位。因此,整理出财政部门上级专项转移支付资金分解下达明细表,计算上级发文与本级分解下达的时间差,筛选出时间差大于30天的记录。

XX部门预算执行及财政收支审计实施方案

XX部门预算执行及财政收支审计实施方案 XX部门2010年度预算执行及其他财政财务收支审计实施方案 根据2010年度审计项目计划和预算执行审计工作总体方案的要求,结合对XX部门的调查了解情况,制定本实施方案。 一、审计目标 XX局2010年度预算执行审计工作,坚持“评价总体、揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效、维护安全”的总体思路,紧扣预算管理、资金使用、职责履行及政策执行情况,增强预算执行审计的整体性、宏观性和建设性,进一步促进加强预算管理,提高财政资金使用效益。具体目标是:(根据被审计单位情况及职业判断可有选择地确定相关审计目标) (一)摸清预算、资金、资产及内控管理情况,查处预算执行过程中的违法违规问题,发现管理中的薄弱环节,维护财政经济秩序,促进规范管理; (二)摸清债权债务情况,揭示预算执行过程中的不安全因素和潜在风险,维护财政安全; (三)摸清非税收入收缴管理情况,促进将所有政府收支纳入预算管理,推动建立健全完整协调的政府预算体系; (四)摸清部门预算、预算执行及决算情况,推动预算公开和财政管理的规范化,促进提高预算执行效果和财政资金使用效益; (五)摸清部门、单位职责范围及职责履行情况,促进资金收支严格按照预算执行,工作职责履行到位,达到事业发展政策目标;

(六)摸清政策执行、财政改革措施落实情况,推动财政体制改革,促进廉政建设,保障经济和社会健康发展; (七)审计基本建设类项目和行政事业类项目管理及资金使用情况,关注项目管理的规范性,资金使用的效益性,对影响效益的问题深入分析原因,提出改进建议; (八)审计对外投资的审批、决策、运作和效益情况,关注是否存在因管理不善、决策失误导致国有资产损失浪费的问题,提出改进建议; (九)其他有关审计目标。 二、审计范围 XX部门2010年度预算执行情况和其他财政收支情况,重大问题可追溯到以前年度。延伸审计XX、XX等单位。(或XX专项资金),对该部门管理的XX专项资金以及XX年X月X日至XX年X月X日,履行XX 经济职能情况情况进行专项审计调查。 三、审计内容、审计重点及审计措施 (一)审计内容: 1.预算编制及批复情况。关注部门单位预算编制是否真实、完整,财政拨款收入、预算外资金收入、其他收入、政府性基金收入以及上年结转资金等是否全部编入部门单位预算,有无漏编、少编预算等问题。工资福利支出、对个人和家庭补助、一般商品和服务支出,以及业务类、投资类、发展类项目支出等预算编制是否明细、真实,特别是项目支出预算编制是否合规,有无虚报、多报支出等问题。是否按照市财政批准的部门预算,及时、完整的向所属单位批复预算,有无以“管理费”、“调剂资金”等名义,截留、挤占所属单位资金等问题。 2.非税收入收缴管理情况。关注纳入预算管理的行政性收费、专项收入、罚没收入等是否按照“票款分离”等规定,及时足额上缴市财政;收取房租收入、广告收入、经营收入等是否按规定纳入账内核算,应纳入财政专户管理是否及时足额上交财政专户,有无隐瞒、截

西南大学财务审计工作实施方案

西南大学财务审计工作实施方案 为了卓有成效地完成西南大学招标文件规定的各项审计任务,依据高等学校财务管理法规、规章及西南大学财务管理制度和内部控制制度,按照注册会计师审计准则规定的审计工作程序,结合委托方提出项目标准和要求,制定本工作方案。 一、审计目标 围绕西南大学招标书中提出对2017年至2019年财务审计服务的要求,具体实施对西南大学校本级、二级部门及所属单位年度财务收支审计、预算执行审计、内部控制审计、领导干部经济责任审计任务。并严格遵守贵校提出的投标人应严格遵守法律法规、业务准则和职业道德规范,熟练掌握相关业务知识,按审计程序开展审计工作,做到客观公正,廉洁自律,保持独立性,保证审计结果真实可靠。对违反职业道德,谋取不正当利益的违法违纪行为,给学校造成损失的,依法追究相关人员的责任的工作要求,制定如下审计工作实施方案。 二、审计依据 (一)中华人民共和国预算法 (二)中华人民共和国会计法 (三)中华人民共和国政府采购法

(四)中华人民共和国招标投标法及实施条例 (五)高等学校财务制度 (六)高等学校会计制度 (七)基本建设财务管理规定 (八)教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法 (九)中国注册会计师审计准则 (十)西南大学制定的内部控制制度办法等 三、审计内容及实施策略 (一)审计的主要内容 1.预算执行审计 (1)审计预算编制是否科学规范,是否认真执行自下而上和自上而下相结合的方法编制财政经费预算,预算编制结果是否符合学校年度收支真实情况。 一是审计各部门和所属单位预算的真实性和完整性。部门预算中各项收入要做到充分、合理预计,力求准确,各项支出要真实、完整反映,不得虚报。 二是要审计各部门和所属单位、事业单位(包括财政补助事业单位、经费自理事业单位等)。除开展独立核算经营活动发生的收支以

工程造价预算审计方案

(一)项目招标工程量清单及拦标价编制 1编制依据 1.1、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范; 1.2、国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法; 1.3、建设工程设计文件及相关资料; 1.4、招标文件中的工程量清单及有关要求; 1.5、与建设项目相关的标准规范、技术资料; 1.6、工程造价管理机构发布的工程造价信息,工程造价信息没有发布的参照市场价; 1.7、其它相关资料,主要指施工现场情况、工程特点及常规施工方案等。 2审计目标 合理地确定和控制工程造价,深入地贯彻和执行行业规范,有效地避免经济纠纷和司法诉讼,公正地维护当事人的合法权益,最大限度地为业主节约投资,充分地保证业主的投资效益。 3审计范围、内容 3.1审核工程招标文件; 3.2根据招标文件等,初步审查施工图纸,编制工程量清单及控制价; 3.3清单及控制价经委托方认可后对外公布; 3.4与第三方核对清单及控制价; 3.5对中标的投标文件进行清标,并处理清理问题; 3.6审核合同。 4审计难点分析以及重要事项的审计实施程序、方法 4.1实施程序及方法 4.1.1收集清单编制依据 工程量清单编制前,应根据委托人委托,收集完整的清单编制依据。 ①清单编制依据范围:工程量清单编制依据包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、省市造价管理部门的规定、招标文件初稿、委托人项目管理要点等。 ②项目部向公司提交《资料清单目录》,由公司按该目录索引收集相应资料。 ③公司将收集的资料与造价工程师一起分别按工程项目逐一归纳整理。 4.1.2 熟悉资料 项目组成员在计算清单工程量前,首先应完整地掌握项目情况,熟悉施工图设计和技术规范。 ①全面阅读所有编制依据,掌握工程情况,对其中重要内容和各种疑问做好记录。 ②、在初步熟悉资料,并做好记录后,项目负责人组织造价人员及时互相交换情况,互相提醒,避免问题疏漏。

部门预算执行审计经验交流

部门预算执行审计经验交流 审计自古就是对国家财政的监督,预算执行审计是国家审计第一位的工作要务,只有 做好部门预算执行审计工作,才能更好的深化预算执行审计,也才能有效的推动中央部门 预算改革、规范部门预算管理、提高财政资金的使用效益。十年以来,部门预算执行审计 从无到有,从点到面,取得了很多令人骄傲的成绩,但不可否认是,在这步履蹒跚的征程中,部门预算执行审计也存在这样或那样的问题,需要进一步提高改进。 一、前移审计关口,采取有效审计方法 1.前移审计关口,提前介入部门预算编制工作。在财政预算编制完成后向人大提请前,审计部门对报批的预算预先行审查,审查年初项目预算编制是否落实到具体项目和用款单位,预算内外资金结合是否彻底,预算外资金管理是否执行“收缴分离”和“收支两条线”规定,上年的公用经费、项目结余资金是否纳入年初预算管理,是否编入当年的部门预算,是否将预算外收入、事业收入、经营收入、纳入预算管理的行政事业性收费收入、政府性 基金收入、其他收入全部纳入收入预算编制等方面,全面审查预算的科学性、合理性以及 预算的细化程度等,并出具审计部门的审查意见,从而做到对预算执行审计的“事前监督”,有效细化预算编制,保证预算编制的科学性、透明性、具体性和可操作性,从起点 上进行有效的审计监督。 2.采取有效的审计方法,摸清楚部门预算执行的情况。首先从被审计单位的内控制度 入手,了解各项内控制度是否健全,是否真正得到了贯彻执行,通过对内控制度的调查, 确定被审计单位容易出现问题以及舞弊的关键所在,有利于突出审计重点,减少审计的盲 目性;其次以资金流向为主线,追查资金去向,抓住被审计单位预算资金的分配和使用, 沿着资金流向,一查到底,直到搞清楚资金的最终去向为止;三是从账户入手,查找可疑 线索,对银行存款对账单上大额资金的进出情况进行核查,并逐步扩大范围,查实转移、 挪用资金等违纪违法问题;四是抓住重点,对主要问题查深审透,针对不同单位的不同特点,确定在预算执行中可能出现的问题,进一步抓住重点,并将其查深查细,彻底摸清资 金的全面情况。 二、整合审计资源,实行一体化审计 1.不断提高审计人员的综合业务素质。一是审计人员要加强党的政策、法律法规和经 济理论的学习,充分领会党的相关政策、方针及财经法规;二是审计人员业务上要进行认 真系统的专业学习及技能培训,不断提高业务水平以及处理问题的综合分析判断能力;三 是强化审计监督约束机制,督促审计人员在工作中能够保持客观公正的立场,避免各种原 因而做违法交易的情况,确保审计工作的严肃性和公正性,有效发挥审计监督作用。 2.以大局意识统筹审计资源,形成审计合力。一是对审计人员进行重组,树立全局观 念和一盘棋的思想,在审计机关内部打破处室界限,统一调度审计资源,加强审计机关内 部各专业机构的配合和上下内外的协调,按照资金流向,对财政资金的申请、拨付、使用

我们怎样展开工程预算审计

我们怎样展开工程预算审计 工程预算审计是确定工程造价的必要程序和重要环节,是由建设单位提供的施工设计图纸、现行工程预算定额、费用定额以及地区设备材料、人工、材料、施工机械台班等预算价格、工程造价的文件、规范等资料,运用准确合理的审计方法(如全面审查法、对比审查法等)对工程预算书进行全面审核的过程。 我们金山工业区是市级工业园区,也是金山区的“三区一线”之一,因此工程项目的投资额较大,基建投资项目较多。面对这种特有现状,工业区管委会的领导高度重视基建投资,并经领导研究商讨决定,于2007年初要求对工业区内中小型建设工程项目实行预算审计,做到内部审计在施工之前就对项目做好事前投资控制,以便更好地降低项目的建设成本,节约园区的基建开支。我们作为内部审计工作人员,应积极履行预算审计这项职责。 当然预算审计与跟踪审计、结算审计截然不同,因为预算审计是对施工图预算进行审计,而施工图预算是在工程开工之前由施工单位根据甲方提供的施工图设计图纸及技术交底编制确定的,故没有形成实体工程,对此进行预算审计时只能依据该预算书、施工图设计图纸、技术交底情况来进行。如何正确把握好预算审计是合理确定和有效控制工程合同价的关键。具体操作如下: 一、首先做好充分的准备工作 工程预算审计的准备工作:与编制工程预算基本上相似,即对施工图预算进行清理、归类、整理,根据图纸说明准备有关的图集和施工手册,熟悉并核对相关的图纸,参加技术交底,熟悉施工组织设计,必要时到施工现场进行勘测。 (二)了解施工图预算所采用的定额 根据施工图预算编制说明,了解编制该预算所采用的定额是否符合施工合同规定或工程性质。如果该工程预算没有填写编制说明,则应从预算书的内容中了解本预算所采用的定额。 (三)了解该预算包括的内容范围 收到工程预算后,应该根据编制说明或内容,了解本预算所包括的范围。例如某些配套工程、室外管线、道路、技术交底等,是否包括在所编制的预算中。 (四)熟悉有关规定

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