彭山正邦饲料有限公司行业分析
（1）背景，状况、
正邦集团有限公司，其前身是1996年10月成立的江西正邦实业有限公司，发展至今，成为大型农牧业集团，是农业产业化国家重点龙头企业、国家农产品加工企业技术创新机构，2008年总产值70多亿元，有100多家分/子公司分布在全国各地，销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。
四川彭山正邦饲料有限公司是正邦集团江西正邦科技股份有限公司投资4200万元于彭山青龙经济开发区新建的全资子公司，占地面积50余亩，是一家现代化的农牧企业和国家高新技术企业，年产量24万吨。公司拥有专业的技术团队，先进的生产工艺，严格的品质监控，创新饲喂模式和销售模式，在饲料行业具有显著优势。（2）企业网络营销环境分析
彭山正邦饲料有限公司在开设自己公司网站的主页之后，将一部分的业务中心纳入到网上！在网上获得了大量的客户资源，帮助公司得到了良好的发展！其使用的网络营销策略有多种！
首先，公司在市场定位方面，其主要定位在农业，牧业两个方面！在这两个方面实施他们的网络营销策略！
第一，它的产品策略是在网络市场上面创建品牌，依靠品牌效益拉动经济效益，它在离线市场销售公司的主要产品，通过客户下订单的方式来卖出自己的产品！同时，还接受顾客的建议和意见，对产品做出改进！
第二，它所采用的定价战略是使用差别定价和在线竞价等方式进行的！在初次购买的时候就给客户一部分的优惠，或者是在销售淡季的时候将产品的价格做出调整，实行降价策略！同时，为了优化库存，公司在销售淡季的时候会对产品在网络方面进行竞价！这不仅能够有利于企业快速的销售出自己的产品，同时还有利于提高产品的知名度和市场占有率，而且还有利于企业的良好形象的树立！
第三，公司采用了分销战略！它使用了新型的电子商务代理模式，将自身的产品代理给一些厂商，通过一些企业将该企业和消费者们联合在一起的方式，只是支付一部分的中介费用，同时就达到了一种快速销售产品的效果！
第四，彭山正邦饲料有限公司采取了一些比较好的营销沟通战略，通过网站的邮箱和博客，可观的听取顾客的意见和建议，对自身的产品做出了改进！
第五，在客户关系管理方面，彭山正邦饲料有限公司使用了先进的CRM软件对客户进行智能化的管理！将客户沟通和购买行为等信息有机的进行整合到一个数据库里面，提高了自身的竞争力！同时与客户和合作商家建立良好的合作关系！
（3）企业实施计划分析
彭山正邦饲料有限公司通过收集互联网多种信息（网站日志分析按软件和商业智能）来帮助企业制定了有效的战术，帮助企业实现了计划目标选择营销组合，进行客户关系管理，制定详细的行动计划，帮助企业实现了在网上销售产品同时联系客户的目标！该企业所采用
的两种方式不但能够更好的满足客户的需求，而且还可以更好的了解竞争对手以及其他的市场信息！
彭山正邦饲料有限公司通过了非常有创意和有效率的战术来帮助自身完成网络销售目标，他们所采用的战术虽然大多数企业都在使用，但是无可置疑的是他们的战术更加的符合企业的发展！因为他们采用的战略战术都是根据自身的实际情况和网络环境以及顾客的需求所指定的！在这一方面，彭山正邦饲料有限公司围绕着自己的专业生产绿色，健康的猪饲料做出了市场细分！在农村市场和大型的养殖场进行了大规模的宣传！帮助自己在这两个市场上面拥有非常骄人的战绩！
（4）企业成本预算
彭山正邦饲料有限公司在网络方面进行了大量的投资，不过他们的投资都是非常超值的！首先，在收入预测方面，彭山正邦饲料有限公司使用了一个固定的销售预测方法来对网站在短期中期和长期进行了收入预测，在整个过程中，企业主要利用了公司网站的历史数据，行业报告，竞争对手信息等三方面综合信息以及网络方面的网站的访问量等信息来对公司的期望值做出准确的预测！企业的收入预测主要包括其无形收益和降低成本两个方面得以实现的！
彭山正邦饲料公司通过统计网站的网络沾点的直接销售，广告销售，订阅费，会员介绍费，伙伴站点实现的销售，佣金收入以及其他收入来统计收入！
在预算方面，彭山正邦饲料有限公司通过成本——收益分析
来计算ROI，IRP，做到尽量的降低成本！
在分销渠道方面，它通过批发商，分销商和零售商将自己和客户紧密联系在一起，每一个中间商都会从中获益，他们将自己制造的价格提高15%通过网络渠道卖给批发商，而在批发商方面，他们就会提高100—200%卖给零售商，当然，零售商到消费者之间又会提高其价格！当然，通过网络渠道，消费者直接与企业联系，购买产品，就没有更多的中间价格，直接通过网络终端就自己的产品销售出去！这就是去中介！使企业的各种成本能够大大的下降！但是，企业的收入却并不会因此而减少！
（5）企业控制分析
彭山正邦饲料有限公司在企业在网络的控制方面主要是体现在五个方面！
第一是对网站的内部环境加以控制
第二是对网站进行风险评估
第三是进行相关的控制活动
第四是进行信息沟通
第五是进行网站的内部监督！
小组成员：李志勇刘成龙张凯陈浩
尹婷婷彭倩芸谢志豪谢阳娇
正集字〔2011〕013号 签发人: 关于下发《正邦集团品牌管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司： 《正邦集团品牌管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。 附件1：《正邦集团品牌管理制度》 附件2：《正邦集团品牌管理制度》责任人一览表 特此通知。 2011年7月22日 主题词：品牌管理责任人 抄报：集团总裁室成员 抄送：集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司
（共印10份） 附件一： 正邦集团品牌管理制度 1.总则 1.1 为了不断完善集团品牌管理理念，规范和形成统一的集团品牌 形象，确保品牌资产保值和增值，提高公司集团品牌对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。 1.2 本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。 2.品牌管理内容界定 2.1 包括为集团决策层（总裁室）及时提供品牌信息； 2.2 包括研究及收集竞争品牌的特点与竞争战略； 2.3 包括监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准； 2.4 包括公司VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、 执行等； 2.5 包括加强品牌知识培训； 2.6 包括处理品牌纠纷，危机公关； 2.7 包括项目或产品的市场容量、定位、属性及前景分析； 2.8 包括营销方式，传播方式及广告媒体的调查分析； 2.9 包括消费者研究，核心目标消费者界定； 2.10 包括整合营销传播策略与计划； 2.11 包括主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划；
2.12 包括传播方案实施的效果评测与改进； 2.13包括广告创意、制作、媒体发布执行； 2.14包括政府接待的组织、新闻发言人、公共关系策略； 2.15包括重大事件的营销策划； 2.16包括监督各产业公司品牌与产品推广所有对外、对内的传播内 容和传播方式（电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖店、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动等）； 2.17 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等； 3.品牌管理机构 3.1 集团品牌建设工作由集团品牌文化部负责管理并执行。 3.2 集团品牌文化部职责： 1) 负责集团CIS的设计、制作与导入； 2) 根据集团发展战略规划，及时调整品牌策略，并制定相应的 执行推广方案； 3) 根据集团发展战略规划，结合实际情况制定和实施集团年度 宣传推广方案，并制定年、季、月度广告费用计划； 4) 不定期组织集团品牌知识讲座，加强全体员工的品牌意识； 5) 负责树立集团公众形象，制定并组织实施相应的公关活动计 划；
推荐合作协议签约仪式领导大方优秀的讲话稿范文必看 在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。下面就是小编为您收集整理的推荐合作协议签约仪式领导大方优秀的讲话稿范文必看，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 推荐合作协议签约仪式领导大方优秀的讲话稿范文必看篇一 各位来宾，女士们、先生们、朋友们： 上午好!首先，我代表市xxxx对签约仪式的成功举行表示衷心祝贺!向出席这天活动的各位来宾表示诚挚感谢! 这天举办的这种展会集中申报、公开签约的活动十分好，有利于维护会展市场秩序，营造公平、公开、公正的会展市场环境。这次签约活动共签订展会项目90个，合同金额3500万元，能够看出大家对年的会展市场充满信心。会展业有国民经济的“晴雨表”之说，这天签约活动的成功举办从一个侧面证明，在受到金融危机冲击后，我市的经济正在企稳回升。会展业是城市经济发展的重要产业，我们就应抓住当前的发展机遇，充分发挥产业带动和辐射作用，使其成为促进我市经济社会发展的新亮点。市委、市政府高度重视会展业发展，按照“政府推动、企业为主、市场运作、部门服务”的发展模式，加强政策扶持，拓展会展资源，壮大市场主体，培育品牌展会，有力地促进了会展业的发展。据不完全统计，近五年来，我市共举办各类会展活动近450项，拉动相关产业收入200多亿元。今年上半年，举办展会63场，展览面积达77万平方米，参观人数约310万人次，实现交易额420亿元，拉动相关行业收入65亿元，同比增长30%。为进一步加快会展业的发展，近期我市成立了会展业发展工作领导小组，出台了《市xxxx 关于加快会展业发展的意见》，明确提出了20xx年我市会展业发展的目标(即：到20xx年，全市年举办各类展会150个左右，其中展位500个以上规模的展会到达60%以上，会展业收入3亿元以上，拉动相关产业收入160亿元以上，在全国会展城市排行位居前10名)，并安排专项资金用于奖励承办、引办、创办贴合我市产业发展方向、取得明显经济社会效益的大型展会会展企业和主办机构。今转自后，会展业发展工作领导小组将继续从我市实际出发，不断制定和完善发展
中国电力投资集团公司合同管理办法
（2005 年第 15 号
1 目的 规范中国电力投资集团公司（以下简称“集团公司” ）合同 管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提 高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。 集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。 3 定义 3.1 所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位， 以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。 3.2 合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企 业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间, 以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关 系的协议。 3.3 合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈 判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、 中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。
自 2005 年 2 月 3 日起施行）
4 管理体制、组织形式与相关规定 4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管 理体制，具体组织形式包括： 4.1.1 所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的 项目，由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订；非 隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他属于集团公司授权 分支机构或其他直管单位管理的项目，需经具有相应管理权限 的集团公司分支机构或其他直管单位审核同意后签订，并由审 核或直接办理单位报集团公司备案。其中，需由集团公司提供 担保的项目合同，应当经集团公司审核同意后签订： 4.1.1.1 电力项目利用外资合同。 4.1.1.2 投资、借（贷）款及其他融资、企业财产保险、资产 转让、出售、收购、租赁合同（房屋租赁合同除外）。 4.1.1.3 集团公司直管所属单位的购售电合同、并网调度协议、 电厂运营、机组检修合同。 4.1.1.4 企业合并、兼并、联营合同，以及担保合同。 4.1.1.5 限额以上的买卖合同。 4.1.1.6 集团公司或具有管理权限的所属单位认为有必要审核 或备案的其它合同。 4.1.2 集团公司本部各类合同，以及所属单位除 4.1.1 规定范
某工程公司 内部工程承包合同书 甲方： 乙方： 根据本公司与建设单位签订的工程承包合同，乙方完全接受建设单位 的工程发包条件，承担责任和义务。为了加强管理、提高经济效益，经共同协商，双方达成 如下协议：（如条款不清或遗漏，以建设单位的发包合同为准。） 第一条工程项目名称及承包范围。 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程内容： 1.4建筑面积： 1.5承包范围： 1.6承包方式： 1.7开工日期：年月日（以实际开工日期为准）； 1.8竣工日期：年月日 1.9总日历天数： 1.10质量等级： 1.11工程总造价： 合同总造价 金额（大写）：（人民币）
￥：元 以公司与建设单位单位签订合同的有关条款最终结算造价为准。第二条管理费上缴和项目部管理人员的工资发放。 2．1经公司有关部门与乙方商定管理由乙方按工程造价上缴给甲方（不含税金）。 2．2乙方须聘用甲方的人员组成的项目经理部，项目部管理人员合同工期的工资由乙方 承担，并划到甲方账户，甲方负责按项目部人员工资统筹发放办法拨发。 2．3乙方按工程总造价上缴给甲方，做为公司项目部统筹金。 第三条工程质量的奖励与处罚。 3．1工程质量达到公司企业优良、市优质工程或区优质工程，甲方将按本公司相关规定 对乙方进行奖励。 3．2工程质量管理按公司有关规定执行。 第四条安全生产、文明施工管理的奖励与处罚。 4．1安全指标：乙方必须严格执行上级有关部门及公司对安全生产、文明试的规定及要 求，保证安全生产文明施工方面足够的人力和物资投入，做到安全生产、文明施工。杜 绝死亡、重伤事故，工伤频率低于4‰。 4．2乙方在工程施工过程中没有发生任何工伤事故，并在公司和上级单位的安全生产文 明施工的检查中达到优良，甲方按本公司有关规定对乙方给处罚。 4．3乙方在工程施工工程过程中发生工伤工事故或者在公司或上级单位的检查中达不到 合格者，甲方按本公司有关规定对乙方给予处罚。
2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元
13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元
29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元
继续前行永不止步 -----林总《迈向千亿引领现代农业新文明》报告听后感“草树知春不久归，百般红紫斗芳菲。”就在这紧握时机，趁势而进的好时节，2013年1月9日，正邦集团全体上下欢聚一堂，在江西艺术中心隆重召开了年度总结暨表彰大会。作为集团农牧板块的一员，我现场聆听了林总《迈向千亿引领现代农业新文明》激情洋溢的报告，亲身感受到正邦集团2012年度的突飞猛进，对正邦集团在过去一年取得的辉煌业绩激动不已、感慨无限，对林总提出的集团千亿目标充满了信心和动力。 我叫刘--，2007年毕业于华中农业大学动物医学专业，毕业后就走进正邦集团，加入农牧板块的队伍之中，已在正邦这个大家庭中走过了自己五年的奋斗历程，跟随着正邦一起进步、得到发展。在这五年的时间里，自己感触颇多、受益匪浅，连续四年获得集团优秀员工称号，从一个懵懂少年转变成为一个对兽药销售和服务模式深刻了解并有一套成熟工作思路的优秀员工，我的成功得益于集团提供的广阔舞台和林总所领导的这个集体的一步步成功决策。在这几年，正邦一路前行，从2007年正邦科技在深交所上市到今天正邦集团跻身中国企业500 强（第450名）；从曾经总产值不足百亿，拥有分子公司70多家，发展到今年总产值260多亿元，拥有分子公司315家，员工35800名；从以饲料和农化为主的模式，发展到现在集团有效整合了上游农资农技、中游种植及初加工、下游深加工及渠道流通，形
成了相对完整的以“两链三网”为核心的产业格局，正邦正在发生着日新月异的变化。我也将会继续努力，为集团的发展继续贡献自己的微薄之力。 在林总的报告中，感受最深的就是企业积极倡导的企业文化理念，一个企业的核心价值和文化是企业前行的源泉，正邦集团强有力的企业文化就是其蓬勃发展的不竭动力，“以人为本，以正兴邦”、“创业文化”、“契约文化”、“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的企业文化深入人心。有了好的企业文化做基础，我们的产品质量、品牌形象也随着明显提升，我所在的农牧兽药板块就明显感觉到企业文化和品牌形象的社会和经济价值，我们率先开展的民星药业品牌形象连锁店的建立就在全国引起了强烈的反响，通过公司提供的兽药门店统一的门头设计和店内的统一装饰和布局，快速诊断室的配备，售后技术指导跟踪和会员养殖户的建立，迅速得到广大兽药经销商的认可和加盟，广大养殖户对此也大加称赞。如今，在江西乃至全国，只要提到正邦，养殖户都回投来信任的目光。就是这样的品牌形象，使得我们的兽药销售量不断攀高，本年度即使在全国兽药销售不景气的大背景下，我们还能保持上身的势头，同行们也钦佩不已。成绩的取得也很好证明了正邦的品牌效应，正邦品牌已深入人心。 如今，中国现代农业的发展迎来一个大产业、大市场、大发展的重要战略机遇期，规模化、产业化、生态化是必然的发展趋势，兽药的发展也是如此。前几天中央电视台焦点访谈节目曝光了河南几家违规生产和销售兽药的公司，披露了他们的违规行为，对行业内的一些
关于下发《正邦集团VI 管理制度》的通知 集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司： 《正邦集团 VI 管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。 附件 1 ： 《正邦集团 VI 管理制度》 附件2：《正邦集团VI 管理制度》责任人一览表 特此通知。 2011年8月12日 主题词：VI 管理制度 管理 责任人 抄 报：集团总裁室成员 抄 送：集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司 （共印10份） :
附件一： 正邦集团VI管理制度 1.总则 第一条：统一的视觉形象是正邦集团创造良好企业品牌的基础，为了实现视觉形象统一，规范并推广正邦视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。 第二条：要做“农业产业链的组织者”，实现“二次创业”，必须严格维护正邦外在形象。 第三条：本管理制度最终解释权归正邦集团品牌文化部所有。 第二章．VI 要素基本理论 第一条：VI 基本要素的内容 1、基本要素：标识、标准字、标准色和标准组合等； 2、要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等； 3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。 第二条：VI 应用要素的基本内容 1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等； 2、办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰、办公室等； 3、运作环境：公司标识牌、户内警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语； 4、工作服装：管理人员、运作人员、领带和领带夹等；
2020热门合作协议签约仪式董事长简单 大方的讲话稿致辞 2020热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇一 尊敬双方代表、女士们、先生们：上午好! 在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。 这天，双方代表们在那里欢聚一堂，共同见证中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司就“联通固网宽带综合接入工程”的友好合作，共商发展大计。在前期的合作商洽中，双方代表们都表示出了极大的诚意，同时也得到了双方单位领导的大力支持，达成了这天的共赢与发展合作模式，成就了这天的正式签约。 我十分荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司带给的全套综合接入服务项目，包括资费优惠的集团固网电话和两条分别为4M和16M互联网专线，同时带给的配套服务还有“寅生洒店内的手机信号室内履盖系统”等。相信在双方共同的合作平台下，寅生公司能够体验资费优惠的各项通讯服务，享受联通网络带来的方便和快捷。 同时，联通公司一贯秉承“以客户为中心”的服务理念，全力打造精品通信网络服务。在今后的合作中，期望双方单位要持续密切联系，在合作与发展上要共同携手，互通信息，提出合理化推荐;同时要尊重合作协议条款，履行各自的职责和义务，构成你发展，我进步的双赢模式，共同建立长期稳定的合作和深厚的友谊。 最后，对双方参与此次合作的代表们深表谢意，同时也感谢双方公司的领导和项目负责人!同时，祝双方单位的代表事业发达，身体健康，家庭美满，心想事成! 2020热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇二 各位来宾，同志们，朋友们： 在这辞旧迎新的日子里，××市与××集团投资×亿元的××项目正式签约了。首先，请允许我代表省委、xxx向项目的正式签约表示热烈的祝贺!同时，向应邀参
中国南玻集团股份有限公司 合同管理办法 本办法释义： 集团——指中国南玻集团股份有限公司及所属全资和控股公司构成的企业集团 集团总部——指中国南玻集团股份有限公司 公司——指中国南玻集团股份有限公司及其所属全资和控股公司中的任一个体 第一章总则 第一条为加强集团的合同管理，适应集团发展的需要，使合同谈判、签订、履行、监督的过程和程序科学化、规范化，保障集团在经营活动中的合法权益，规避和防范法律风险，根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规，制定本办法。 第二条订立合同，必须遵守国家的法律、法规，符合国家政策规定，任何公司和个人不得利用合同进行违法活动，不得损害公司利益。 第三条参与合同谈判、审查、签订、履行的人员或知悉合同内容的公司员工，均负有保守合同秘密的义务。 第四条本办法所指合同包括合同正本、附件、补充协议（含会
议纪要、备忘录）及其它与合同有关的承诺函、签证、函电等形式的书面文件。 第五条本办法适用于集团总部以及所属全资和控股公司，非控股的参股公司可以参照执行。劳动合同的管理按国家及深圳市相关法律法规办理。 第六条任何公司和个人一律不得以公司的名义对外签订担保协议或为担保行为。 第二章合同管理机构及其职责 第七条集团法律事务部为合同管理机构，全面负责集团的合同管理工作。各公司须根据需要设专职或兼职合同管理人员，其中年营业额在人民币5000万元以上的公司，必须设专职合同管理人员，经过集团法律事务部培训后方能上岗。合同管理人员为公司从事合同管理工作的专门人员，接受集团法律事务部的业务指导和监督检查。 第八条合同管理机构的主要职责 （一）制定、修改合同管理制度； （二）参与重大合同的谈判、起草，并提供法律意见，为决策提供法律依据； （三）参与重大法律文件的起草、修改； （四）监督、检查合同的签订、履行情况，并及时向公司领导报告；
借用员工协议 甲方（借用单位）： 乙方（借出单位）： 丙方（被借用人员）： 甲方因工作需要，需借用乙方员工_________（以下简称丙方）。经协商，三方就借用事项达成如下协议： 一、甲方借用丙方的期限为______年，自_____年_____月____日起至____年_____月____日止。 二、甲方的权利和义务： （一）借用期间甲方负责丙方的工作安排、考核和薪酬支付（甲方根据丙方具体从事的岗位，工资待遇应参照乙方工资标准执行），每月___日为发薪日。甲方为个人所得税代扣代缴义务人。 （二）借用期间甲方应按乙方所在地规定承担丙方的各项社会保险费用（养老、失业、医疗、生育、工伤、住房公积金）等，甲方应严格按法律法规的规定执行，如因甲方不按规定执行，所导致的后果由甲方自行承担。同时代收应由丙方个人承担的各项社会保险费用，每月末向乙方支付上月费用，若甲方延期支付，则按日2‰支付乙方滞纳金；若甲方超过3个月不能按时按规定向乙方支付上述费用，乙方有权解除本协议。协议解除后，甲方应通知丙方在一周内回乙方工作，否则乙方对丙方按旷工处理。
（三）借用期间甲方承担丙方的劳动安全和其他相关管理责任，甲方可要求丙方遵守各项规章制度，服从甲方的管理和教育，可根据工作需求及丙方的表现决定将丙方退回乙方，但应提前30日用书面形式通知乙方和丙方，并承担支付违约金及经济补偿。若丙方属严重违规违纪，甲方可随时将其退回乙方，且不属违约行为，但甲方应将丙方严重违规违纪情况和处理决定书面(须盖公章)送达乙方。 （四）丙方在甲方工作期间发生因工伤亡、职业病的，甲方应在2个工作日内将《轨道集团工伤事故报告表》或《职业病报告书》通过电子邮件方式通知乙方人力资源部，一周内将《轨道集团工伤事故报告表》或《职业病报告书》用特快专递送达乙方人力资源部，该表应由甲方法定代表人签字，与此同时甲方应对丙方安排及时救治处理。乙方接到甲方报告后按照当地有关法律法规规定为丙方办理相关手续，甲方不按规定提供相关工伤材料或提交资料逾期，导致工伤保险基金不支付费用的，由甲方承担责任；若因甲方原因发生法律纠纷或经济纠纷，乙方不承担任何责任。丙方（已与乙方建立劳动关系）在甲方工作期间发生工伤亡，所发生的医疗费、经乙方所在地工伤保险机构鉴定构成伤残等级的一次性伤残补助金、一次性医疗补助金、一次性伤残就业补助金等费用由乙方所在地社会保险按有关规定支付，社会保险不能支付的部分由甲方按规定承担；若丙方不再借用到甲方且经乙方所在地工伤保险机构鉴定构成伤残等级的，甲方应依据《工伤保险条例》和《重庆市工伤保险实施办法》（渝府发2012.22号）规定一次性支付伤残就业补助金（计发基数为丙方离开甲方时重
正集字〔2011〕012号 签发人: 关于下发《正邦集团网站管理制度》的通知 集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司： 《正邦集团外网管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。 附件1：《正邦集团网站管理制度》 附件2、正邦集团网站日常管理流程 附件3、《正邦集团网站管理制度》责任人一览表 附件4、正邦集团网站更新维护情况检查指标及奖惩办法 特此通知。 2011年8月10日 主题词：网站管理责任人 抄报：集团总裁室成员 抄送：集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司 （共印10份） 附件一： 正邦集团网站管理制度 第一章目的 第一条企业网站是企业对外形象宣传的主要载体，是客户、消费者及社会各界获取公司信息最便捷、最直接的平台。为了有效提升公司社会形象、促进交流、加强沟通，明确公司网站信息的编制、审核、发布与监督的职责，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条本制度适用于集团公司及各产业集团、子公司。凡通过公司网站宣传有助于展示公司正面社会形象、有助于公司产品营销的各类信息，都必须以特定的栏目、适当的表现形式在公司网站发布，并包含所涉及的系统
需求建议、信息发布、信息更新的职责分工、系统运行维护等有关工作的管理。 第三章管理职责 第三条各产业集团分管领导和所属公司品牌部根据公司发展方向、决策层战略意图等因素进行栏目设置和核心主题确定，并提出建站有相关要求，由网站管理员/网络公司根据需求制作网站建设方案。 第四条有关网络宣传由集团品牌部统一管理，各产业集团、子公司新设站点或购买阿里巴巴、慧职网商铺等，必须向集团品牌部提出网站建设和购买网络商铺需求单，经集团品牌部审批通过后方可执行。已经建站或购买了网络铺的公司必须重新向集团品牌部报备。对违反上述条款的公司或有关人员，造成公司严重损失者，除赔偿公司的直接损失外，并依照集团相关管理规定予以处罚，其行为记入当年考核，取消该员工当年评优、晋升、加薪等资格。 第五条各产业集团、子公司网站管理员负责本公司产品资料及相关信息的及时更新。网站的宣传口径、页面风格、vi形象、域名管理等要与集团网站保持统一。 第六条网站管理员负责网站内容信息的发布： 1、公司简介、荣誉资质、公司大事记、企业文化、公司视频、联系我们等信息由品牌部和人力资源部提供； 2、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由秘书处提供； 3、商务活动、市场动态、合同签订等信息由市场部提供； 4、项目管理、工程实施等信息由工程部提供； 5、产品与服务所涉及的产品分类、产品说明、业务联系等，由各产业公司市场营销部负责制定标准或提供资料； 6、软件工程信息类由信息部提供； 7、人才招聘相关信息由人力资源部提供； 8、金融投资类信息有投资部提供；
篇一：豆粕购销合同 豆粕购销合同 购货单位：有限公司，以下简称甲方； 供货单位：有限公司，以下简称乙方。 经甲乙双方充分协商，在公平、公正的基础上特订立本合同，以便共同遵守。 第一条豆粕的数量和价格。 １．豆粕的数量：800（单位：吨） ２．产品的价格：3500 元/吨。 第二条产品的质量标准 参照国家标准和行业标准。 第三条双方的交货时间，交货方式，货款结算方式及货款结算时间 1. 约定交货时间为：2010年10月1日-10月31日。 2. 约定交货方式为：购货单位到供货单位提货。 3. 货款结算方式为：货到付款。 第四条验收方法 1.按照国家制定的豆粕检测标准，对第二条中甲乙双方所约定的质量标准进行检测，如有一方产生异议，可提交相关检测部门进行检测。 ２．甲方因使用、保管不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。 ３．甲方若提出异议，乙方在接到甲方异议后，应在 7 天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。 （甲方提出的书面异议中，应说明合同号、运单号、车或船号、发货和到货日期；说明不符合规定的数量、检验方法、检验情况和检验证明；提出不符合规定的产品的处理意见，以及当事人双方商定的必须说明的事项。） 第五条乙方的违约责任 １．乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的＿2＿％的违约金。２．乙方所交产品质量不符合规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方承担责任。 3．乙方逾期交货的，应按规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方赔偿。 第五条甲方的违约责任 １．甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款＿2＿％的违约金。 2．甲方逾期付款的，应按规定向乙方偿付逾期付款的违约金。 3．甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。 第六条其它＿＿＿＿＿＿＿。 本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。本合同自签约起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。 购货单位（甲方）：＿＿＿＿（公章）供货单位（乙方）：＿＿＿（公章） 法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿＿＿ 2010年10月6日篇二：顺祥豆粕销售合同(固定价格) 豆粕销售合同 合同编号：签订地点：瓦房店签订日期： 卖方：大连顺祥xx有限公司买方：
公司合作协议范文 公司合作协议范文 甲方： ________________ 乙方： ________________ 甲、乙双方本着精诚合作、平等互利的原则，经友好协商，就相关租赁合作事宜，达成如下，双方共同遵守：第一条： 合作范围甲方向乙方租用________ 2、结算方式： 甲方签订本合同当日以现金预付总价款的30%为定金，进场验收后付30%，余款于活动结束当天以现金一次性付清予乙方。第四条：甲乙双方的权利和义务甲方的权利和义务 1、负责提供活动场地，提供必要的活动协助。 2、双方签署合同之日起，甲方将其所属项目现场制作工程部分委托乙方代理。 3、负责维护活动的治安秩序及保障乙方工作人员的人身安全，财物保管。 4、甲方应按约定如期向乙方支付器材租用费用，愈期3天无故不支付，则按每天5%的标准向乙方支付滞纳金。乙方的权利和义务 1、乙方管理及工作人员在甲方场所活动期间，应遵守国家的法律法规，自觉遵守甲方的规章制度，配合甲方管理人员的安排。律师365 2、乙方必须根据甲方要求按时、按质、按量地完成相关作业。
3、甲方有权根据乙方活动内容及质量提出合理建议，乙方需积极与甲方进行协商，并根据协商结果作相应调整。 4、应在协议约定时间内提供合同内容中的租用器材及相关作业，如因天气原因及不可抗力因素阻碍活动进行，经甲方同意后可中止活动，已安排提供服务的活动项目费用需照常支付费用。 5、本次活动基本设施的验收日期为____年____月____日第五条： 违约责任 1、乙方未能按合同规定时间如期合同内容中的租用器材及相关作业，则均属违约，应给予甲方经济赔偿，赔偿金额按合同法有关规定执行。 2、若甲方未能够按期付款，则按合同法规定给乙方5%滞纳金。 3、本协议委托内容确定以及费用总额、委托变更、中止、解除和提前终止需双方书面确认。如任何一方违约，违约方须赔偿对方。第六条： 其它 1、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。均具有同等法律效力。 2、本协议中未尽事宜，双方协商解决，并另行签定补充协议。 3、本协议自签定之日起生效。甲方： 乙方： ____ 法定代表人： 法定代表人： ____ 或指定授权人： 或指定授权人：
借款协议书 甲方(出借人):xxxxxxxxx有限公司 住所:xxxxxxxxx 身份证号或机构代码： 邮政编码： 联系电话： 乙方(借款人):xxxxxxxxx有限公司 住所: 身份证号或机构代码： 邮政编码： 联系电话： 甲乙双方本着平等自愿诚实信用的原则，经协商一致，达成本合同,并保证共同遵守执行。 一、借款金额 乙方向甲方借款人民币(大写) 叁拾万元，￥: 300000 元。 二、借款用途为 借款人借款用于支付新能源公交车前期款项。 三、借款利息 借款利率为年利息7%,乙方于每年12月30日前支付利
息。 四、借款期限 借款期限为无固定期限。乙方在借款后，如甲方有资金需求时，乙方应及时归还甲方借款。借款利息以借款日期到甲方收回借款日期核算为准。乙方收到借款后应当出具收据,乙方所出具的借据为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。 五、甲方以转账的方式将所借款项打入乙方账户 借款人用户名:xxxxxxxxx有限公司 账号: 开户银行:xxxxxxxxx有限公司xx支行 六、保证条款 1、借款方必须按照借款合同规定的用途使用借款，不得挪作他用，不得用借款进行违法活动。否则，甲方有权要求乙方立即还本付息，所产生的法律后果由乙方自负，并要求乙方承担借款总金额的百分之五的违约金。 2、借款方必须按合同规定的期限还本付息。逾期不还的部分，出借方有权限期追回借款。 七、违约责任 1、乙方如未按合同规定归还借款，乙方应当承担违约金以及因诉讼发生的律师费、诉讼费、差旅费等费用。 2、当甲方认为借款人发生或可能发生影响偿还能力之
情形时，甲方有权提前收回借款，借款人应及时返还，借款人及保证人不得以任何理由抗辩。 八、合同争议的解决方式 本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方友好协商解决,也可由第三人调解。协商或调解不成的，可依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。 九、合同生效 本合同自各方签字之日起生效。本合同一式两份，双方各执一份，合同文本具有同等法律效力。 甲方(签字、盖章): 乙方(签字、盖章): 法人（或负责人）: 法人（或负责人）: 签订日期: 年月日签订日期: 年月日
正邦集团简介 正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业。集团总资产达20多亿人民币，员工1万多人。集团有60多家分/子公司分布在全国各地，销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。 集团已经形成以饲料、养猪、动物保健、乳品、畜禽加工、农化（农药制剂和原药生产）等为主要产业的大型农牧企业集团。饲料产业规模居全国前十位；养殖产业不仅在种猪繁殖、育种方面领先于国内同行，而且拥有江西最大的、科技含量最高的商品猪养殖基地；动物保健产业拥有四个大型的GMP生产基地，水针剂生产线规模居全国第一；农化产业涉足农药制剂和原药生产，其中农药制剂生产规模进入全国三强，原药生产拥有全国领先的万吨级三唑磷生产基地。 集团的饲料、养殖业务全部由江西正邦科技股份有限公司承担。正邦科技（代码：002157）于2007年8月17日在深圳证券交易所上市，成为江西省民营企业第一家首发上市公司。 近年来，正邦集团先后被评为：农业产业化国家重点龙头企业、全国饲料工业30强企业、中国制造业500强企业、国家高新技术企业、农产品加工创新机构，还是中国饲料工业协会副会长单位、中国畜牧业协会副会长单位。同时，正邦集团还当选为首届江西省赣商联合会副会长单位。“正邦”牌猪饲料被评为中国名牌产品和江西省名牌产品；“正邦”商标被评为江西省著名商标；“正邦”种猪繁育通过了农业部的技术鉴定，评定意见为“国际先进水平”。 正邦集团董事长、总裁林印孙先生先后当选为：中国饲料工业协
会副会长、中国畜牧协会副会长、中国猪业协会副会长、江西省政协委员、江西省总商会副会长、江西省十大经济人物、江西省十大杰出青年、江西省光彩事业促进会副会长、江西省优秀企业家等。 正邦集团在企业发展的过程中，形成了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的核心价值观；追求“以人为本、以正兴邦”的经营哲学；不断弘扬“求实、和合、卓越”的企业精神；坚持“员工进步，企业发展；广泛联合，永远惠民”的经营宗旨；倡导“至诚、至信、至高、至卓”的工作作风；秉承“负责、谦虚、仁爱”的为人修养和“勤于学习、善于学习、终身学习”的学习观，将员工的思想和行为统一在了正邦的文化中，实现了员工进步与企业发展相结合、企业发展与社会进步相结合，不断追求与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步。 到2010年，正邦集团的饲料年产销量将达到300万吨，预混料年产销量将达到料20万吨；种猪将达到5万头、商品猪将达到100万头；动物保健年销售收入将达到4.5亿元，成为中国最大的动物药品制造商；农药制剂年销售收入将达到达20亿元，名列行业第一；原药销售收入10亿元，进入行业10强。集团销售总额达100亿以上。
正邦集团品牌宣传管理制度1 正邦集团公司文件 正集字[2010]16号 签发人：林印孙关于下发《正邦集团品牌宣传管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司： 《正邦集团品牌宣传管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。 附件：《正邦集团品牌宣传管理制度》 特此通知。 2010年2月8日 主送：总裁室成员 抄送：集团总部、总公司/各专业公司/分子公司相关部门 共印10份 正邦集团品牌宣传管理制度 1.总则 1.1 为了不断完善集团的品牌管理理念，规范和形成统一的公司品牌形象，提高公司品牌对 外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。 2.品牌宣传内容界定 2.1 品牌宣传指与公司品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对 内的传播内容和传播方式； 2.2 包括公司VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、执行等； 2.3 包括电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖 店、终端售点宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访等各类公众媒体宣传方式； 2.4 包括公司形象宣传片的创作、拍摄、公司内刊、公司官网等内部媒体的版面设计与维护； 2.5 包括社区、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动； 2.6 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等； 2.7 包括应急性公关行为； 2.8 包括政府接待的组织、公益性公关活动 2.9 其他与品牌形象相关事物。
3.品牌宣传审批流程 A、需求或提案部门为各产业集团（含产业集团各全资子公司及合资公司） B、需求或提案部门为集团公司内部职能部门 3.1 需求部门上报品牌宣传需求或提案均使用集团统一签呈格式，申报时须写明宣传目的、 时间、范围、费用。 3.2 产业集团需求部门申报由所在产业集团品牌总监、总经理审批需求宣传申请或方案，并 报集团品牌文化部审查。 3.3 集团品牌文化部仔细检查需求报告或方案，合理评估规范性和可行性，包括宣传方式、 时间、费用等，报集团分管副总裁批准。 3.4 分管副总裁综合各方意见，并做出相应审批予以实施；需上报总裁批准的则报总裁批准 后实施。 3.5 品牌文化部根据需求部门要求，提出宣传执行方案，并征得需求部门同意后执行。如果 需求部门自行制定执行方案，经总裁批准后，原则上品牌文化部只需审核方案的品牌应用规范（如VI元素应用等），以及是
20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞 我十分荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司带给的全套综合接入服务项目,下面就是我为您收集整理的20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇一 尊敬双方代表、女士们、先生们：上午好! 在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。 这天，双方代表们在那里欢聚一堂，共同见证中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司就“联通固网宽带综合接入工程”的友好合作，共商发展大计。在前期的合作商洽中，双方代表们都表示出了极大的诚意，同时也得到了双方单位领导的大力支持，达成了这天的共赢与发展合作模式，成就了这天的正式签约。 我十分荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司带给的全套综合接入服务项目，包括资费优惠的集团固网电话和两条分别为4M和16M互联网专线，同时带给的配套服务还有“寅生洒店内的手机信号室内履盖系统”等。相信在双方共同的合作平台下，寅生公司能够体验资费优惠的各项通讯服务，享受联通网络带来的方便和快捷。 同时，联通公司一贯秉承“以客户为中心”的服务理念，全力打造精品通信网络服务。在今后的合作中，期望双方单位要持续密切联系，在合作与发展上要
共同携手，互通信息，提出合理化推荐;同时要尊重合作协议条款，履行各自的职责和义务，构成你发展，我进步的双赢模式，共同建立长期稳定的合作和深厚的友谊。 最后，对双方参与此次合作的代表们深表谢意，同时也感谢双方公司的领导和项目负责人!同时，祝双方单位的代表事业发达，身体健康，家庭美满，心想事成! 20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇二 各位来宾，同志们，朋友们： 在这辞旧迎新的日子里，××市与××集团投资×亿元的××项目正式签约了。首先，请允许我代表省委、xxx向项目的正式签约表示热烈的祝贺!同时，向应邀参加签约仪式的各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!书村网shucunwang. ××地处中原，是中华民族的主要发祥地之一，有着悠久的历史和灿烂的文化，自然条件优越，区位优势显著，交通通讯发达，物产资源丰富。××集团能够看好××、投资××，充分说明集团决策者们具有远大的战略眼光和宏大的气魄。项目的签约，是我省招商引资工作的一件大事，在此，我谨代表省委、xxx 向促成项目正式签约的××集团的各位领导、各界朋友、各位来宾表示衷心的感谢!我国是能源消费大国，国家大力提倡和鼓励煤化工技术的开发和利用。××是国家能源重化工基地，有较好的工业基础，这次××市整合资源优势，和××集团成功合作，投资×亿元建设煤化工项目，是双方审时度势，准确把握国家产业政策，发挥各自优势，精诚合作的结晶。煤化工项目有着广阔的发展前景，我相信，项目的建设，不仅仅对正邦集团的长远发展具有重要的战略好处，而且对
企业投资协议
第一章总则 有限公司（以下简称甲方）与___________________公司（以下简称乙方）根据《中华人民共和国公司法》以及国家的其他有关法规（以下简称法律），通过诚挚友好的协商，一致同意由广西晟鼎投资集团有限公司出资注资。重组___________________（一项简称公司），共同运营乙方_________________项目。 双方于_________________签订本协议，共同遵守执行。 第二章协议双方及公司 第一条本协议各方的法定地址及法定代表： 甲方： 法定地址： 法定代表： 职务： 乙方： 法定地址： 法定代表： 职务： 第二条重组后的公司的名称不变。重组后公司延续之前乙方公司的经营主体。经营场所，人员和销售渠道保持不变。 第三条乙方在本协议签订前，须把乙方公司相应的债务剥离，然后才能进行重组。剥离的债务可由乙方成立的物业公司管理。 第四条公司重组后，外地的分公司也做相应的工商变更。各外地经销商继续跟公司签订协议。 第五条公司的组织形式为有限责任公司。甲、乙方仅以各自认缴的出资额对控股公司承担责任。各方按其出资额在注册资本中的比例分享利润和分担风险及亏损。 第六条公司的经营期限为年。成立日为公司营业执照变更签发之日。经甲、乙双方一致同意，并报工商管理部门批准，公司的经营期限可以延长。双方至迟于经营期满之日前六个月达成延长经营期限的协议。 第七条本协议的订立、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。第三章投资与注册资本 第八条甲方同意：以现金______万元注入重组后公司，作为注册资本出资。 第九条双方同意：乙方以剥离债务后的乙方公司的固定资产与净资产价值入股。必须经过甲方确认适用并作评估作价，方可入股。出资额以资产评估报告评估价值为准。评估（认定）作价为人民币_______________万元整（RMB____________元整）。 第十条公司的注册资本为人民币_____________元整（RMB__________元整）。 甲、乙双方按下列比例出资： 甲方： 人民币____________万元占注册资本的_____％。
玉林正邦饲料有限公司 养殖场借款协议书 甲方：玉林正邦饲料有限公司（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方）乙方营业执照号码：本着平等互利，协商一致原则，经甲乙双方共同协商达成如下协议条款，供双方遵照执行： 一、乙方通过自己猪场试验或朋友转介，认同甲方产品质量，原则上猪料月用量在 30吨以上，甲方方可联合甲方合作公司提供资金借款支持。 二、本协议签署生效后乙方即可经甲方向甲方合作公司申请借款支持，完善相关手 续后，甲方合作公司开始按协议提供资金支持。 三、乙方必须如实向甲方合作公司填写档案资料，提供乙方合作公司所需营业执 照、猪场排污许可证、土地租赁合同、身份证、抵押不动产等真实文本复印资料，并交甲方备案。 四、乙方专用甲方产品，甲方可联合合作公司提供30吨10万的仅猪场抵押的信用 借款。 五、乙方现申请向甲方合作公司借款万元（大写整）， 每月保证使用甲方产品吨以上，乙方用量增加，可申请按用量幅度增加借款，乙方用量减少，次月内必须按幅度减少借款，乙方每月达到保证使用量以上，甲方按使用量50元/吨贴息。 六、为了保证专款专用，甲方合作借款由乙方与借款公司签署委托付款协议后款项 转至至甲方，款项到帐当日乙方可按协议方式在甲方提货，借款提完后乙方以现金、汇款方式与甲方合作，乙方连续二个月达不到乙方借款额度的相应销量要求，甲方有权联合合作公司单方面中止乙方借款并追收乙方借款，由此所产生的一切违约责任和经济损失，均由乙方承担。 七、如乙方停止使用甲方产品或甲乙双方终止合作，乙方所有借款必须按与甲方联 合公司协议要求清还给合作公司，逾期所有利息、违约责任均由乙方承担，借款公司与乙方追欠所造成的经济纠纷等均与甲方无关。 八、双方其他义务与责任： 1、甲方保证其提供的各种产品品质符合正邦集团和玉林正邦饲料有限公司在