安全员管理考核制度
为进一步建立健全工程质量验收管理体系和安全动态管理体系，强化质量标准化意识，增强每位管理人员得事业心和责任感，经矿委研究制订本考核制度：
1、每项工程开工前，认真学习规程、措施，签字并考试，考核不及格的一次罚50元，并停班学习直到完全掌握为止。
2、按规定下井携带验收器具及测量工具，每发现一次不带器具下井的罚50元。
3、安全员每月抓“三违”不少于6次（上、中、下旬各两次），隐患排查条数不少于30条，自查自销，安检科建立专档，由班长负责汇总当班的“三违”及隐患登记检查。按时完不成少一个“三违”罚款100元，少一条隐患罚款30元。
4、现场探放水距离确认和探水钻孔的验收情况，每有一次不汇报处罚50元。
5、严格执行现场交接班制度，发现一次不交接罚款50元。
6、认真做好各项检查记录及当班受到的影响（原因、时间、后果），准确汇报本班的进尺和工程质量验收情况，认真填写报表，每发现一次未按规定执行的罚款20元。
7、当监管现场发生工伤时，必须第一时间掌握第一手资料，下班后以书面的形式汇报安检科，不汇报或弄虚作假者视情节轻重处罚50元—200元的罚款。
8、发现皮带机尾不上护罩，处罚队组机尾负责人30元，安全员同等。
9、发现不使用前探梁，处罚队组前探梁负责人50元，安全员同等。
10、发现综掘机急停不起作用或停机不闭锁，处罚综掘司机50元，安全同等。
11、发现电话、电铃距离工作面远（超出皮带机尾），处罚班长30元，安全员同等。
12、发现过桥落的远超过机尾硬架，处罚跟班队长30元，安全员同等
13、发现瓦斯探头、风筒距离工作面远还作业，处罚跟班队长50元，安全员同等。
14、发现顶板、帮不好而不采取措施，处罚跟班队长和班长100元，安全员50元。
15、现场发现违章不制止让其他领导看见或被人举报，处罚安全员50元。
16、发现远离作业现场或不在重点地点监管而在其他地点聊天的，处罚安全员50元。
17、发现“三违”不制止而且本人也参与其中的，处罚100元的罚款。
18、巷道成型不达标的不准挂网打锚杆，每发现一处巷道成型不达标准而未采取措施就支护的处罚安全员50元，并要求本班安全员负责跟踪落实处理。
19、严禁因公向施工单位吃、拿、卡、要，故意刁难队组每发现一次罚款100元；情节严重的给与重罚或解除劳动合同。
20、每天把当班的班检记录交由班长汇总，班长把汇总表交办公室文件盒内，每发现一次谎报、瞒报，弄虚作假不填写记录，不能如实反映当班工作情况的罚款50元，由屈宏亮负责整理收集。
21、特别交待了的工作要尽力完成并汇报，一次不执行罚款50元。
22、炮掘严格执行炮眼的布置程序，对由于监管不严而造成的大面积超
挖或欠挖现象每发现一次处罚当班安全员50元。
23、各掘进队组的工具（力矩扳手、锚杆锚索拉力计）必须配备齐全，随时保持完好，每发现一次由于工具损坏而不能及时汇报造成质量问题的视情节轻重处罚20至50元。
24、安全员当班发现的问题，未能当班及时处理的必须向安检带班长汇报，没有汇报的让查出来罚本班安全员50元。
25、锚杆每根外露超过4公分或未顶开盖的处罚支护工20元。
26、锚索外露超过20公分的处罚支护工50元。
27、网片搭接低于15至20公分的一处处罚20元。
28、网片的绑扎超过10至15公分的一处处罚20元。
29、锚杆的角度低于85度的每根处罚10元。
30、锚索的角度低于85度的每根处罚50元。
31、超挖或欠挖5公分至10公分的处罚30元，10公分至20公分的处罚40元，20公分以外的处罚100元，30公分以外的处罚200元。
32、当班顶部及两帮网片涨紧度不够的每排处罚10元。
33、当班安装的锚索，未预紧的罚50元，拉力器损坏原因的除外。
34、安装失效的锚杆未回收托盘的每根处罚20元。
35、锚杆紧固力不够的每根处罚20元。
36、锚固剂数量安装未达要求的重新补打安装外，并每根处罚50元。
37、底角网片超过40公分以上未补接网片的每排处罚20元。
38、当班底角损坏的锚杆而未整改或补打的锚杆每根处罚20元。
39、锚索预紧力不够的每根处罚50元。
40、锚杆盖错用的每根处罚10元。
41、锚索，锚杆的钻孔深度超过外露值5公分的每根处罚20元。打水沟不拉线或不直发现一次罚款20元。
42、8#煤层锚索最多不能超过40米，9#煤层锚索必须跟到迎头。顶板有变化时，要加强支护，补打点锚杆或锚索，否则处罚跟班队长50元。
43、每月检查安全员工作能力及沟通能力、执行力，业务水平较强的，工作认真、踏踏实实的科员可享受奖励，根据矿有关领导审批，适当的给与奖励。
回采部分：
1、乳化液浓度3%-5%、泵站压力不低于30MPA,现场有乳化液浓度检测工具和定期清洗检修记录；缺一项罚乳化泵司机30元。
2、回采超前单体液压柱初撑力柱径为80mm支柱大于或等于60KN;柱径为100mm支柱大于或等于90KN,验收员每班检查并填写记录，漏检每次罚款30元。
3、液压支架初撑力不低于泵站压力额定值的80%(24Mp),验收员每班巡查，并填写检查记录，对漏液支架或支架不接顶的必须现场督促处理。
4、两端头强行割锚杆的或进入机道处捡锚杆的，安全员现场必须及时制止，对现场监管不力，放纵工人违章的带班长每次发现罚款100元，并当三违处罚。
5、使用单体柱时，现场检查发现三用阀失效，漏液，柱心密封圈漏液，顶盖缺少手爪或手把方向不正确的及时更换，检查不到位的每次处罚端头支护工50元。
6、移架前不预先通知周围停留人员发出警告的，安全员每发现一次罚移架工20元，并加强思想教育。
7、移架时遇到顶板破碎时，要坚持带压插顶移架，对由于操作不当造成冒顶的处罚当事人50元，并当三违处罚。
8、操作支架升降后，个别操作手把不恢复（零)位的每次罚款20元。
9、移架后，支架工及时检查是否有无歪斜、咬架、架间距离是否符合规定，架间的活矸是否处理；护帮是否真正到位；三直一平是否执行到位；两端头安全出口高度不小于1.8m,人行宽度不低于0.8m,是否符合规定；工业卫生是否达标等逐一检查，未检查或漏检一处罚20元。
10、检修工更换、处理有压状态下液压系统阀组元件或胶管时，必须先泄压；未插牢U型卡插销或用铁丝带替U型卡的，安全员现场逮住一次罚款50元，并当三违处理。
11、采煤机司机开机前，不检查冷却水或水量是否达到要求开启的每次发现罚款20元。
12、采煤机带负荷启动，过载情况下强行载割的每次发现罚款20元。
13、采煤机上没有装设能停止工作面刮板输送机运行的闭锁装置或虽有装置，但动作不灵的，每次处罚机电工20元。
14、割煤过程中顶溜时，工作面刮板输送机不允许出现急弯；采煤司机不准强行满负荷载割，不观察煤帮片帮情况，由此造成压死溜则的处罚移架工或司机每人100元，并当三违处罚，安全员现场必须协调并做出处罚。
15、割煤过程中架间喷雾、割煤机的内外喷雾、工作溜机头和转载机机头喷雾，回风顺槽的全断面水幕等都必须及时开启，达到正常运行状态，对无故不开喷雾的，安全员发现一处处罚当事人50元。
16、严禁大块煤、矸石或锚杆运出，一经发现立刻处理，对视而不见造成运输耽误或机械损坏的，每次处罚当事人50元，并当三违处罚。
17、工作面浮煤没有清理干净；腿锚不及时的；能回收的材料扔采空区，安全员发现一次根据情节严重做出50-100元处罚。
18、设备列车移动时，必须有专项措施，不允许在原有支护巷道起吊单轨吊或起吊重物；绞车工必须要熟练工持证上岗；固定设备的地锚或马镫必须牢固可靠，固定绞车的压柱四压两强，迎山有力；设备链接头插销必须闭锁，安全员现场逐一检查落实，对未达标准的每处处罚20-50元的罚款。
19、安全员负责巡回检查工作面各个环节，督促处理各种隐患，及时纠正各种三违人员违章作业，遇到特殊情况时及时跟跟班领导或调度值班领导汇报，若因安全员监督不得力，检查不到位，玩忽职守者每次发现跟当事人一同受罚。
20、对老问题重复的，第一次重复出现的处罚50元，第二次重复出现的处罚100元，以此类推加倍处罚。
专职安全员考核细则 专职安全员考核细则 优秀作文 部门岗位（工序）姓名考核月份考核内容考核标准扣分原因权重%部门考核安环部考核例行工作安全检查每周不少于3天，少一天扣2分，有一次无结果记录扣1分10隐患管理每周发现的大小隐患不得少于2条10隐患整改实行三定原则，负责跟踪落实5会议管理1.单位每月召开一次安全例会，未开扣5分2.工序每月召开一次安全例会，未开扣5分5台帐管理建立安全会议、安全检查、培训（三级教育、特种作业人员）、安全隐患整改和安全事故5大台帐，缺一项扣2分10消防治安管理严格用电管理，做到人走灯灭，杜绝长明灯长流水,发现一次扣2分消防器材定人、定点、定时管理，并建立管理台帐5班组活动每月每个班组安全活动不少于2次，少组织一次扣2分，无记录（或不到位）扣1分5档案管理对档案进行管理，保证完整有效，无资料遗失，发现一次扣2分，记录不完全扣1分5作业监督按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施，现场监督人员不到位扣5分，措施未推实扣3分10特种作业管理持证上岗，对特种作业现场进行监控（含叉车作业）有一人违章扣5分，现场措施不到位扣3分5重点工作完成情况重大隐患整改重点隐患整改项目专项安全活动开展各种安全活动（包括公司、本单位活动）现场监护对作业现场的安全监护（如工种对接、抢修、置换、动火、维修等）重点监控对重点关键部位的安全监控工作（如存在隐患的监控，施工、抢救重点监控等）其它按专职安全员申报的月度计划进行考核下月重点工作计划加分项目取得安全管理专家认可，并得到推广的加10分，合理化安全建议被公司采纳的每条加5分，完成重点安全工作，消除重大安全隐患加2分安全事故
项目安全员绩效考核表 一、考核方法 项目安全员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方法 结合进行。项目技术员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、 工程进度、材料管理、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。 对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加 减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度 的加分和减分。 二、考核量表 1、基本绩效考核指标（总分20分） 考核项目考核内容和方式标准分考核者 工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积 极每次扣1分，下不保底。 2 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现 象，扣1分，下不保底。 2 遵守纪律是否能严格遵守《项目管理手册》。每违反一次，扣0.5分。 2 业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言 行，每次扣1分，下不保底。 2 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生， 除第一次外，每次扣1分，下不保底。 2 工作协调协调项目部内部事务，确保主管各项工作顺利进行。由于协调不 到位影响到工作进程，每次扣1分，下不保底。 2 协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣 影响，每次扣2分，下不保底。 2 执行制度执行公司管理制度，制定、完善生产部门的管理制度并监督执行。 执行制度原则性错误，每次扣1分；制度执行不力，每次扣0.5 分，下不保底。 2 工作配合协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。 事务完成不积极，不主动，每次扣1分，下不保底。 3
第一节安全员岗位职责和权利 一、安全员职业道德 职业道德是人们在职业活动中形成并遵守的道德准则和行为规范，是从业人员职业思想、技能、责任和纪律的综合反映，在施工过程中，不仅要注意设备和环境的安全，更重要的是人身安全，具有高尚的职业道德是对安全员的基本要求。主要包括一下几点： （1）本着“对上级负责，对职工负责，对自己负责”的态度做好每一项工作，抓好安全生产工作。 （2）办事公正、坚持原则、严肃对待违章行为。 （3）树立“安全第一”和“预防为主”的高度责任感。 （4）作风严谨、实事求是，不姑息任何隐患的存在。 （5）不怕讽刺中伤、不怕打击报复，要胸怀宽广。 二、安全员岗位职能 （1）协助项目经理做好安全管理工作，指导班组开展安全生产。（2）认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，经常深入现场检查，及时向上级汇报解决安全工作上存在的问题或严重事故隐患。 （3）会同有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，组织安全工作检查评比，总结和推广安全生产的先进经验，并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温以及女工保护工作。 （4）参加编制施工方案和安全技术措施，并每日进行安全巡查，发现事故隐患，及时纠正。 （5）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。（6）督促一线施工人员严格按照安全操作规程办事，认真做好安全技术交底，对违反操作规程的行为给予及时制止。 （7）根据施工特点和季节特点，提出每月、每季度和每年度安全工作重点，编制安全计划。针对存在的问题，提出改进措施和重点注意
事项。 （8）参加伤亡事故的调查处理，做好工伤事故统计、分析和报告，协助有关部门提出预防措施。根据施工现场实际情况，向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改进安全管理的建议。 三、安全员基本要求 （1）每个安全员应培训合格后持证上岗，要有高度的热情和强烈的责任感、事业心，热爱安全工作，且在工作中敢于坚持原则，秉公执法。 （2）熟悉安全生产方针政策，了解国家及行业有关安全生产的法律、法规、条例、操作规程、安全技术要求等。 （3）熟悉工程所在地管理部门的有关规定，熟悉施工现场各项安全生产制度。 （4）有一定的专业知识和操作技能，熟悉施工现场各道工序的技术要求，熟悉生产流程，了解各工种各工序之间的衔接，善于协调各工种、工序之间的关系。 （5）有一定的施工现场工作经验和现场组织能力，有分析问题和解决问题的能力，善于总结经验和教训，有洞察力和预见性，及时发现事故苗头并提出改进措施，对突发事故能够沉着应对。 （6）对工地上经常使用的机械设备和电气设备的性能和工作原理有一定了解，对起重、吊装、脚手架、爆破等容易出事故的工种或工序应有一定程度的了解，懂得脚手架的负荷计算、架子的架设和拆除程序，土方开挖坡度计算和架设支撑，电气设备接零接地的一般要求，发现问题能够正确处理。 （7）有一定的防火防爆知识和技术，能够熟练地使用工地上配备的消防器材。懂得防尘防毒的基本知识，会使用防护设施和劳保用品。（8）熟悉工伤事故调查处理程序，掌握一些简单的急救技术进行现场初级救生。 四、安全员的权利 （1）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并且
文件编号：RHD-QB-K8374 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 兼职安全员岗位职责和考核办法标准版本
兼职安全员岗位职责和考核办法标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为适应企业安全生产形势发展需要，促进基层安全生产管理实现规范化，经公司安全生产委员会研究，在各部门设置兼职安全员，具体职责和考核办法如下： 一、兼职安全员职责 1、兼职安全员由所在部门领导，在公司质量安全部指导下开展日常基层安全生产管理工作。 2、负责所辖区域的安全管理工作，任何人员进入生产现场服从兼职安全员的管理。 3、每日对所辖区域（工作）进行安全巡视检
查不少于2次，并做好巡视检查记录。 4、负责督促所辖区域班组（员工）落实各项安全生产管理制度、责任制度，全面执行安全技术操作规程，坚持“四不伤害”（即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害,我保护他人不受伤害），杜绝“三违”（即“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律），从源头上控制安全生产事故发生。 5、负责所辖区域班组成员及新录用员工、调岗员工的部门级安全教育培训；监督所辖班组进行班前会、班后会和安全生产日活动；按要求组织相关人员参加安全生产事故应急抢险救援演练。 6、负责督促所辖区域的安全生产事故隐患排查与治理、生产现场6S管理工作推进；检查员工正确穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具；宣传教育职工增强职业病预防意识。
安全员津贴管理制度 1、目的 为进一步理顺安全生产工作的责权利关系，建立有效的激励约束机制，打造适应新沈冶、新机制下的安全队伍。根据安监总局《安全生产管理办法》中关于安全管理人员应享受企业安全生产管理岗位风险津贴的规定和辽宁省政府关于《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等相关文件精神，结合我公司安全管理实际，特制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于中国有色（沈阳）冶金机械有限公司所有单位的安全员。 3、职责 安全生产监管部 负责安全员津贴的考核、统计、上报工作，负责相关考核体系的建立，是安全员津贴的主管部门。各单位 负责本部门安全员日常管理，选拔、培养工作，并接受公司安监部门的相关考核。 4、工作程序 津贴标准 安全员津贴基础系数为500 元，根据各车间的作业过程，危险源分布特点，参照危险源辨识标准，确定各车间危 险系数如下:
享受人员 各单位的专职、兼职安全员及安全生产监管部现场安全检查员，铸造分公司津贴有铸造内部自行发放。 津贴考核 431发生一般伤害事故，当月安全津贴取消。发生轻伤伤事故取消当季度安全津贴。发生重伤事故取消全年安全津贴。 432违章行为指标超标，上报未达到指标，当季度安全员津贴减半。 4.3.2每月安全生产监管部将根据各单位的安全生产状况，进行综合评分，基础考核分数低于80分的，兑现百分之六十。超过80分的按照得分比例兑现。 津贴发放 安全生产监管部按照考核要求，将统计好的发放明细，经分
管领导签字后，每季度兑现一次。 5、相关文件 《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》《安全生产管理办法》 《违章行为视同事故的管理制度》 《安全生产考核办法》 6、相关记录 《安全员津贴发放明细》 7、本规定自下发之日起开始执行； 8、本规定解释权属安全生产监管部。
安全部管理人员绩效考核方案 一、总则第一条为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》和公司关于安全生产的要求，明确安全部门的环保和施工安全责任，规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理，在施工管理中各尽其职，各负其责，特制定本办法。第二条本办法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。第三条绩效考核根据安全部部门职责及公司制订安全管理政策、安全管理目标采用指标量化、百分制评分的办法进行。第四条本办法适用于公司安全部。二、考核机构及人员第五条公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担任。考核小组基本职责是：负责制定、修订考核办法并组织实施；负责对安全部经理和部门管理人员实施考核评价；形成考核报告交公司审定；对安全部绩效考核工作进行指导和检查。三、考核内容及评分标准第六条对安全部经理考核 1.考核内容：主要围绕安全部部门职责条款来开展，考核项目包括安全管理目标、安全生产责任制考核、人员素质与安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见（附件2）。第七条对安全部管理人员考核1.考核内容：主要围绕公司和安全部制订的管理制度来开展，考核项目包括安全管理目标、巡视时间、责任区域安全隐患数量与整改效率情况、安全教育、
安全技术交底、内业资料管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、执行力度等内容。2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见（附件1）。四、考核时间及程序第八条绩效考核每季度进行一次，对安全部相关人员的考评工作必须在每季终了的十天内完成。第九条考核程序安全部整体考核：公司组织考核小组→发布考核时间→考核→召开总结会进行绩效情况反馈→考核结束→考核领导小组对考核的情况进行汇总评分考核→结束。五、考核结果及运用第十条绩效考核结果作为安全部人员薪酬分配的主要依据，具体见下表： 考核分数80分以上 (含80分)70-80分 (含70分)60-70分 (含60分)60分以下按季度绩效月平均工资发放30%20%10%-20%六、附则1、凡调离本公司工作的员工，不参与的考核。2、本方案为试行方案，未尽事宜可在运作中加以完善、修改和补充。
南京东部路桥工程总公司 收回的安全员考核管理办法 为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策，切实做到“安全第一，预防为主”的思想，提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全员的履职考核，以确保公司各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关法律法规，特制定本考核管理办法： 一、安全员职责 1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。 2、建立健全安全管理网络，做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。不断加强责任心，提高自身业务技能。 3、每天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容，遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时制止直到问题解决，并同时报有关领导做出相应处理。 4、参与制定安全应急救援预案及安全防范措施。 5、按计划进行安全生产教育及培训工作。 6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作，并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。 7、服从项目部第一安全责任人的工作安排，做好劳逸结合。 二、专职安全员考核管理办法 1、完成本月工作中的计划。包括每天进行现场安全检查，解决安全生产中存在的安全问题与隐患，及时纠正“三违”现象，并进行有效的解决与处理。是否有完整的施工现场安全检查记录、纠正违章情况记录与安全隐患与问题整改验
收的记录登记等日常安全事务。 2、各项应急措施与安全防范措施是否落实到位，其中包括标志标牌、警示牌、警示线等的设置与摆放是否合理规范。是否对人员及进场机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理。 3、是否按规定进行安全台帐登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管。 4、定期召开安全生产例会，有无完整的会议纪要。是否对员工与新进场的人员进行安全教育与培训工作，安全宣传工作是否落实。 5、参与制定安全生产应急救援预案，适当时间进行演练并落实。 6、项目经理及公司安全保卫部对其履职情况进行考核评价打分。 7、绩效考核工资的考核与发放： 第一档：考核在90分以上（含90分），绩效考核工资全发，并另外给予其全额绩效考核工资的20%进行奖励； 第二档：考核在80—89分，享受全额绩效考核工资； 第三档：考核在70—79分，只拿绩效考核工资的80%； 第四档：考核在60—69分，只拿绩效考核工资的50%； 第五档：考核在60分以下，其绩效考核工资全额扣除。 8、绩效考核连续3个月在60分以下，将按新劳动法的相关规定解除其劳动合同。 三、专职安全员岗位、劳动及使用 1、专职安全员必须对本职工作认真负责，并严格按其岗位职责要求认真开展工作，不得兼职其他工作岗位。 2、专职安全员须经项目经理确认，由安全保卫部归档备案并统一管理。 3、工程结束后，安全保卫部将对其工作进行重新安排或调整。如果专职安
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 兼职安全员考核细则(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
兼职安全员考核细则(标准版) 部门：岗位（工序）：姓名：考核月份： 考核内容 考核标准扣分原因 权重% 部门考核 安环部考核 例 行 工 作 安全检查 每周进行一次重点安全检查并做好记录，每少一次扣2分，有一次无记录的扣1分
10 隐患管理 每周发现的大小隐患不得少于1条 10 隐患整改 实行“三定”原则，安全隐患整改100%（含监护措施） 5 会议管理 1.每月所辖范围召开一次安全例会，未开扣5分 2.每月班组召开一次安全例会，未开扣5分 5 台帐管理 建立安全会议、安全检查、安全隐患整改、安全培训4大台帐，缺一项扣2分，记录不规范发现一处扣0.5分 10 消防安全
遵守用电、用火安全管理制度，杜绝长流水，长明灯；消防器材定人、定点、定时管理，并建立消防器材管理台帐 5 班组活动 每月每个班组安全活动不少于2次，少组织一次扣2分，无记录（或不到位）扣1分 5 档案管理 对档案进行管理，保证完整有效，无资料遗失，发现一次扣2分，记录不完全扣1分 5 作业监督 按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施，现场纠正偏差不到位扣3分，未及时纠正偏差的扣7分 10 特种作业管理
班组兼职安全员管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
班组兼职安全员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了进一步规范和加强基层班组安全管理，更 好地将“抓班组，反三违”专项行动长期深入坚持下去， 公司全面推行班组兼职安全员制度，为加强对班组兼职安 全员的管理，特制定本制度。 第二条本制度适用于xxxxxxxxxxxxxxxxx公司。 第二章管理规定 第三条班组兼职安全员的配置。 主辅二级单位的所有班组必须配置兼职安全员，8人以 下（不含8人）班组的兼职安全员可以由班长兼任，也可 以指定其它班员担任；8人以上（含8人）的班组，兼职安 全员必须由班长以外的人担任。
第四条班组兼职安全员的基本条件。 （一）责任心强，业务能力强，在班组有一定威信。 （二）初中以上文化程度，具有一定的沟通协调能力和语言、文字表达能力。 （三）上岗前必须经过班组兼职安全员业务培训。 （四）兼职期间班组未发生重伤及以上人身伤害事故、或严重险肇事故。 第五条班组兼职安全员的工作职责。 （一）负责班组安全制度建设，包括制度的制订、获取和保管等工作。 （二）负责班组的危险源及时辨识、安全教育培训。 （三）开展班组安全检查，纠正违章行为，督促隐患整改。 （四）传达上级安全文件、通知和其它要求。 （五）组织开展“安全日”活动。
北京首都航空有限公司 文件 首航保卫〔2011〕177号 关于下发《北京首都航空有限公司 2011年度航空安全员训练大纲及考核管理 规定》的通知 各单位： 为规范我司航空安全员的训练内容和时间，明确航空安全员训练的考核管理机制，提高航空安全员反劫机、防炸机处置能力，根据《关于印发<2011年度航空安全员训练安排>的通知》（民航公发〔2011〕2号）、《航空安全员合格审定规则》（CCAR-69）及《航
空安全员训练大纲（试行）》（民航公发〔2010〕36号）文件，并结合我司实际情况，特制订《北京首都航空有限公司2011年度航空安全员训练大纲及考核管理规定》，现予以下发，请遵照执行。 特此通知 二○一一年三月九日
北京首都航空航空有限公司2011年度 航空安全员训练大纲及考核管理规定 一、总则 ㈠航空安全员的训练工作坚持从难从严，从本职工作特点出发，以基础训练为重点，突出实用技战术，结合有关法律法规的学习、案例分析以及非法干扰行为为识别与处置的培训，不断提高航空安全员队伍的整体素质。 ㈡航空安全员训练分为初任训练、定期训练、日常训练和教员训练。 ㈢本规定适用于我司从事空中安全保卫工作的航空安全员。 二、训练组织与职责 ㈠航空安全员训练工作实行统一领导、分级管理、分工负责。 ㈡民航局公安局是航空安全员训练的主管部门。主要职责请参照《航空安全员训练大纲（试行）》（民航公发〔2010〕36号）文件。 1. 制定航空安全员训练规章、标准、规划，组织编发训练大纲、教材； 2.指导、监督、检查训练工作； 3.部署、组织训练考核工作；
4.审定、评估承担训练任务的单位。 ㈢我司负责训练工作的组织协调。 1.保卫部主要职责： ⑴负责我司航空安全员参加初任训练、定期训练、教员训练的训前考核工作； ⑵负责我司初任训练、定期训练、教员训练的计划、报送、协调工作； ⑶负责我司航空安全员日常训练的考核工作； ⑷负责编发我司航空安全员训练辅助材料。 2.客舱服务部安全员中队主要职责： ⑴负责我司初任训练、定期训练、教员训练的人员名单及考核成绩的收集、反馈； ⑵负责制定航空安全员的日常训练计划； ⑶负责航空安全员日常训练的组织实施、训练台帐的建立与反馈。 ㈣承担训练任务的单位负责训练工作的实施。主要职责请参照《航空安全员训练大纲（试行）》（民航公发〔2010〕36号）文件。 1.编制训练教学纲要、实施细则； 2.负责初任训练、定期训练和教员训练的实施工作； 3.承训单位集中组织训练期内，作为安全管理第一责任人，负责参训人员的行政管理工作。 三、训练内容、时间与考核规定
安全员管理制度 第一条专职安全员任职条件 (一)身体健康、思想进步、热爱安全环保消防工作。 (二)熟悉实验室安全环保消防工作法律法规、标准及公司相关规章制度。 (三)掌握安全实验技术知识和相应的技能 (四)具备一定的实验室安全管理能力。 第二条专职安全员职责 (一)贯彻执行实验室安全环保消防法律法规、标准及高校实验室安全相关规章制 度。 (二)严格执行实验室培训教育制度，做好学校、学院的安全教育培训工作。 (三)带头处理本单位事故隐患和突发性安全环保消防事故，按规定及时、如实报 告。 (四)制定本单位的生产安全事故应急预案。 (五)检查本单位的实验室安全工作、及时消除实验室安全事故隐患。 (六)制定和落实本单位实验室工作的安全操作规程和防护、急救措施。 (七)对本单位专职（兼职）安全员进行业务指导。 (八)负责督促实验室区域内安全设备设施的维护保养工作，加强防护和消防器材 的管理。 (九)督促、参与本单位新、改、扩建项目安全环保消防的三同时工作。 (十)做好其他安全环保消防管理工作。 第三条专职安全员考核 (一)学校学院设备处对专职安全员工作实行不定期抽查：院系、中心组织专门人
员开展定期检查，每月不少于1从，并记录存档。 (二)检查考核内容： 1.严格执行安全教育制度：安全技能培训，安全环保消防法律法规学习，安全环保事故案例分析、安全环保消防会议等的开展情况。 2.严格执行安全检查制度，经常开展安全检查，培养危害意识，查找安全环保隐患，积极采取措施进行隐患治理或采取近乎措施进行控制，并建立隐患治理档案。 3.对本单位发生的事故不分大小，严格按照“四不放过”的原则进行处理，建立事故档案。 4.按规定对本单位专职（兼职）安全员进行考核，并做好记录。 5.不定期抽查实验室实验人员的工作，对违章违纪进行严肃处理，做好记录。 6.督促本单位安全环保消防设备设施维护保养工作，建立安全环保消防设备设施档案。 7.对本单位的动火、动土等特殊活动严格按照有关规定办理作业票证，落实好各项安全环保消防措施。 8.其他安全环保消防管理工作。 (三)考核办法按各单位专职安全员绩效考核办法进行。 第四条专职安全员奖惩 (一)认真履行职责做好本职实验室安全卫生消防工作，经学校学院考核，设备处 及相关专业人员审查合格者，发给专职安全员津贴；不合格者，取消专职安全员津贴。连续两次考核不合格，取消专职安全员任职资格。 (二)本单位一旦发生一般以上安全环保消防事故，取消当月安全津贴，并根据责
安检组绩效考核办法 一、目的 为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策，切实做到“安全第一，预防为主”的思想，提高安全管理人员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全管理人员的履职考核，以确保项目各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关法律法规，特制定本考核管理办法。 二、安检组人员组成 组长：****** 组员：*****、****、***** 三、安检组岗位职责： 1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。 2、建立健全安全管理体系，做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。不断加强责任心，提高自身业务技能。 3、每天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容，遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时制止直到问题解决，并同时报有关领导做出相应处理。 4、参与制定安全应急救援预案及安全防范措施并定期组织开展安全应急预案演练。 5、按计划进行安全生产教育及培训工作。
6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作，并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。 四、绩效考核金额： 安检组绩效考核暂定0-200每天，每天由安检组组长根据考核细则对组员进行考核，月底由*****汇总并上报公司领导审核。 五、绩效考核细则： 一、安全组组长：**** 1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。经检查发现对国家安全生产方针及制度标准等不清楚或未严格执行，每次扣业绩50元。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，督促组员起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育等制度并督项目贯彻实施。经检查发现对安全技术操作规程等不熟悉或未严格执行，每次扣业绩40元。 3、熟悉掌握本项目安全生产现状，了解项目生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素，组织项目安全组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。经检查发现未督促或督促不及时，每次扣业绩30元。 4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。经检查发现未督促或督促不及时，每次扣业绩30元。 5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，
安全员岗位管理制度1 安全员岗位管理制度 1.目的 为了加强生产车间的安全生产管理，健全公司的安全生产管理组织体系，制定本制度。 2.职责 3.1各部门兼职安全员负责本部门区域的日常安全生产管理。 3.2各部门兼职安全员发现事故隐患、违章操作等安全生产问题后，要及时报告本部门经 理或安委会，并及时制止违章。 3.3各部门兼职安全员负责执行安委会和部门经理下达的安全生产工作。 3.程序 5.1 安全员在部门经理的领导下，负责本生产车间或部门的安全生产监督管理工作，协助 部门经理落实政府部门和公司安委会下发的有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。 5.2参加车间制订、修改安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。
5.3 搞好车间员工的上岗前和日常的安全教育，组织车间、班组的安全活动， 5.4 监督检查车间内动火作业、高处作业等危险作业情况，确保作业安全，发现违章操作 及时制止和报告。 5.5 做好责任区域的现场安全生产检查，及时发现事故隐患，制止违章作业，对紧急情况 和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报部门经理或安委会。 5.6 负责本生产车间安全设施、防护器材、灭火器材的监督管理和事故隐患的检查上报， 并提出改进意见和建议。 5.7 参加车间各类安全生产事故的调查和处理，跟踪事故隐患落实整改情况。 4.考核和奖罚 6.1安委会将每季度对兼职安全员的日常安全生产管理工作进行考核，表现优秀的安全员 经安委会主任批准后，给予记功、晋升、通令嘉奖、表扬，一次性奖金、授予先进荣誉称号等奖励。 6.2根据《安全生产奖惩制度》相关规定和兼职安全员的表现进行给予奖励和处罚。
安全员考核管理办法 为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策，切实做到“安全第一，预防为主”的思想，提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全员的履职考核，以确保公司各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关法律法规，特制定本考核管理办法： 一、安全员职责 1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。 2、建立健全安全管理网络，做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。不断加强责任心，提高自身业务技能。 3、每天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容，遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时制止直到问题解决，并同时报有关领导做出相应处理。 4、参与制定安全应急救援预案及安全防范措施。 5、按计划进行安全生产教育及培训工作。 6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作，并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。 7、服从项目部第一安全责任人的工作安排，做好劳逸结合。 二、专职安全员考核管理办法 1、完成本月工作中的计划。包括每天进行现场安全检查，解决安全生产中存在的安全问题与隐患，及时纠正“三违”现象，并进行有效的解决与处理。是否有完整的施工现场安全检查记录、纠正违章情况记录与安全隐患与问题整改验收的记录登记等日常安全事务。 2、各项应急措施与安全防范措施是否落实到位，其中包括标志标牌、警示
牌、警示线等的设置与摆放是否合理规范。是否对人员及进场机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理。 3、是否按规定进行安全台帐登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管。 4、定期召开安全生产例会，有无完整的会议纪要。是否对员工与新进场的人员进行安全教育与培训工作，安全宣传工作是否落实。 5、参与制定安全生产应急救援预案，适当时间进行演练并落实。 6、项目经理及公司安全保卫部对其履职情况进行考核评价打分。 7、绩效考核工资的考核与发放： 第一档：考核在90分以上（含90分），绩效考核工资全发，并另外给予其全额绩效考核工资的20%进行奖励； 第二档：考核在80—89分，享受全额绩效考核工资； 第三档：考核在70—79分，只拿绩效考核工资的80%； 第四档：考核在60—69分，只拿绩效考核工资的50%； 第五档：考核在60分以下，其绩效考核工资全额扣除。 8、绩效考核连续3个月在60分以下，将按新劳动法的相关规定解除其劳动合同。 三、专职安全员岗位、劳动及使用 1、专职安全员必须对本职工作认真负责，并严格按其岗位职责要求认真开展工作，不得兼职其他工作岗位。 2、专职安全员须经项目经理确认，由安全保卫部归档备案并统一管理。 3、工程结束后，安全保卫部将对其工作进行重新安排或调整。如果专职安全员在超过6个月仍无新的安全管理岗位，将按新劳动法的相关规定解除其劳动合同。
安全员管理制度1 安全员管理制度 1：每班上班前必须到科室领当班任务与临时的工作。 2：每班下班后在安全科填写检查记录，并填写巡回检查路线。不填一次降日工资百分之十。 3：每班下井必须对所有作业地点检查一次，对有重大隐患作业点不少于二次或跟踪处理。 4：每月每人必须查处三违10次，每少一次降月工资的百分之一。查出的违章报回安全科统一开罚款。 5：下井后不准到变电所等重要场所休息或睡觉，发现一次罚款100元（中央变电所交接除外）。 6：不准对职工随意开罚款，也不能循私情。要正直正派，按《坑口处罚制度》执行。 7：严格执行交接班制度，不交接一次罚款10元。特殊情报况例外。 8：当班发生安全事故负连带责任，根据事故调查作出处分。 9：本人发生违章违规三次，自动离职，造成后果的自负。 10：查不出实质性的问题，降月工资的百分之三十（根据记录，由矿、科考核。
2010-7-26 安全员岗位职责 1；实行8小时跟班、盯岗，监督井下作业，确保生产安全。 2：负责处理本班次存在的各种安全隐患，发现问题及时处理，严格执行现场交接班制度。 3：认真填写井下隐患处理情况，把本班次存在的未处理隐患及时汇报。 4：参加各类事故分析，提出防止类似事故发生的措施。 5：对月旬安全检查，日常安全排查，外部检查提出的意见进行监督执行。 6：制止“三违”，对于危及职工生命安全的紧急情况，可以采取临时处置措施。 7：协助领导制定、修改安全管理规章制度和临时性危险作业的安全措施。 8：协助领导定期对井下进行安全培训，推广先进经验，树立安全意识。 9：完成上级交办的其他任务。 安全检查员应具备的素质条件和相关知识 1：热爱本职工作，敬业进取，忠于职守，钻研业务，精益求精。
管理制度编号：YTO-FS-PD258 安全管理人员绩效考核办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全管理人员绩效考核办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理“关口前移、重心下移”，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。 一、考核范围 分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。 二、考核审批程序 安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。 三、考核办法
安全部管理人员绩效考核方案
安全部管理人员绩效考核方案 一、总则 第一条为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》和公司关于安全生产的要求，明确安全部门的环保和施工安全责任，规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理，在施工管理中各尽其职，各负其责，特制定本办法。 第二条本办法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。 第三条绩效考核根据安全部部门职责及公司制订安全管理政策、安全管理目标采用指标量化、百分制评分的办法进行。 第四条本办法适用于公司安全部。 二、考核机构及人员 第五条公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担任。考核小组基本职责是：负责制定、修订考核办法并组织实施；负责对安全部经理和部门管理人员实施考核评价；形成考核报告交公司审定；对安全部绩效考核工作进行指导和检查。 三、考核内容及评分标准 第六条对安全部经理考核 1.考核内容：主要围绕安全部部门职责条款来开展，考核项目包括安全管理目标、安全生产责任制考核、人员素质与安全教
育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。 2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见（附件2）。 第七条对安全部管理人员考核 1.考核内容：主要围绕公司和安全部制订的管理制度来开展，考核项目包括安全管理目标、巡视时间、责任区域安全隐患数量与整改效率情况、安全教育、安全技术交底、内业资料管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、执行力度等内容。 2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见（附件1）。 四、考核时间及程序 第八条绩效考核每季度进行一次，对安全部相关人员的考评工作必须在每季终了的十天内完成。 第九条考核程序 安全部整体考核：公司组织考核小组→发布考核时间→考核→召开总结会进行绩效情况反馈→考核结束→考核领导小组对考核的情况进行汇总评分考核→结束。 五、考核结果及运用 第十条绩效考核结果作为安全部人员薪酬分配的主要依据，具体见下表：
编号：SM-ZD-79025 安全员内部管理考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全员内部管理考核办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为进一步提高公司安全生产管理水平，加强安全员内部管理考核，培养一支思想素质高、业务能力强、爱岗敬业的安全员队伍，创造良好的安全生产环境，确保公司生产经营的稳步发展，制定本办法。 第二条本办法适用于对公司各类工程项目施工安全员的考核。 第三条本办法所指的安全员是各单位、项目部、有关部门的专职安全员，项目部兼职安全员参照本办法执行，工种队、班组的兼职安全员不适用本办法。兼职安全员经公司考核合格后，可优先参加国家有关部门组织的培训，取证后可从事专职安全管理工作。 第二章上岗 第四条遵纪守法，对企业忠诚，有较强的事业心、责任心，敢于坚持原则，能吃苦耐劳，爱岗敬业。
第五条具有中专(或高中)以上学历，身体健康。 第六条具有两年以上施工经历，了解本公司生产流程和一般施工工艺。 第七条经国家有关部门培训考试合格取得安全生产考核合格证书。 第八条通过安全员年度考核。新上岗专职安全员取得指定机构颁发的上岗证，同时还应经工程部专项业务培训，考核合格，方可上岗。兼职安全员由工程部负责业务培训，考核合格后上岗。 第三章职责 第九条学习、宣传、贯彻上级有关安全生产法律、法规以及公司规章制度，并对本项目的员工进行安全教育。 第十条做好安全生产管理记录，及时上报各种报表、专题汇报和总结等。 第十一条拟定本项目有关的安全管理制度、操作规程，经批准后监督执行。 第十二条宣传、落实各项专题活动，组织开展“安全生产月”等专题活动。
内部编号：AN-QP-HT843 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 某电力局安全员考核实施办法通用范 本
某电力局安全员考核实施办法通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为综合考核、评价安全员的工作实绩和业务能力，做好我社安全工作，特制安全员考核方案。 一、基本原则 1、坚持公平、公开、公正的原则； 2、坚持年度考核和日常考核相结合的原则 二、考核对象 安全员 三、考核内容 1、工作业绩：主要考核安全员每月安全检查是否到位，来人登记是否及时，安全保卫工作日志登记是否及时。
安全员管理制度 一、严格作业时间和汇报制度。 所有专职安全管理员必须遵守以下工作时间：早晨9：40分签到，10：00分准时进入工作场地，坚持班中及班后汇报制度，特殊情况要书面汇报。 二、严格请消假制度。各班人员要合理安排轮休，保证当班出勤。否则，对随意休息者按工论处。遇特殊情况需要加班，所有人员必须服从安排，否则扣除3天的考核奖。（包括公司、部门安排的义务劳动）。 三、配合有关部门做好对现场施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全各种安全管理台帐。 四、严格现场巡查制度。所有安全管理员在工作时间内都必须盯在工作面巡回检查，对所负责的工作面作业现场进行不间断监督，保证8小时工作制，确保作业现场工作时间段内处于安全监督之中。 五、在工作面检查时，发现隐患要及时督促处理，发现违章现象要及时制止，对工作面存在的问题当班能处理的必须当班处理，需下班处理的要移交下班督促处理，有问题不督促或不移交下班者罚责任者100元。 六、对安全管理员严重违反公司规定等行为，坚决予以开除处 理。 七、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，有随 时抽查各作业现场的资料和安全生产情况的权力。发现违章操作、违章指挥或安全防护不符标准要求的，有权制止冒险作业。现 重大安全问题及隐患有向上级部门举报的权力。 八、班中发现重大隐患及发生工伤事故，必须如实及时汇报，汇报不及时或与实际不符，一经发现给予200元罚款，情节严重者送交“三违”学习班。 九、检查劳动防护用品的质量，定期检验，反馈使用信息， 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合生产部门进行 验收检查工作。 十、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安 全设施、宿舍安全用电及消防、施工机械的验收。 十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。 十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，协助对项目存在隐患的安全