耐克Nike主要技术名词解释
耐克Nike主要技术名词解释
一、外底材料:
1、BRS1000碳素纤维橡胶
在制作橡胶的过程中，加入碳素纤维材料或碳单质粉末。这种橡胶耐磨、抓地力好，但是剧烈摩擦时会在地面留下黑色印记。多用于跑鞋。
2、Non-marking无痕橡胶
和BRS1000相反，不进行掺碳工艺，不会在地板上留下痕迹。多用于篮球鞋。
3、Solid Rubber硬橡胶
由60%的人造合成胶及40%的天然橡胶压缩而成，耐磨性较好，是多数篮球鞋的外底材料。
4、Duraon橡胶
一种人造软橡胶，质地轻，有一定避震效果，抓地力较好。
5、DRC耐磨硬橡胶
以硬橡胶为主的合成橡胶压缩而成，耐磨性佳。部分网球鞋使用这种橡胶。
6、Gum Rubber生橡胶
以天然橡胶为主要原料，人造橡胶为辅压缩而成，柔软，韧性好。
7、Sticky Rubber软橡胶
以天然橡胶为主，用在某些多功能鞋、有氧运动鞋、运动拖鞋的鞋底，具有较好舒适性及抓地力。耐磨性较差。
二、外底纹路设计:
1、Waffle华夫外底
多用于跑鞋及全能鞋的前掌，具有很多突起的摩擦块，具有极为适合跑步的的抓地力，并可分散冲击力，使跑动更为舒适。
2、Herringbone人字型外底
篮球鞋最为经典的外底花纹，具有在各个方向上均衡、出色的加速、急停、变向效果。不会增加鞋子高度，使球鞋更为稳定。适用于比赛的大多数位置。
3、Circle圆形外底纹路
篮球鞋外底纹路，多以前脚掌偏内侧为圆心，使转向更加灵敏、省力。较为适合内线大个子球员。
4、G-Tek山羊抓地力外底
用于越野跑鞋，彷造山羊蹄的构造所设计的外底，具有良好的抓地力。
5、Flex Grooves弯曲凹槽设计
多用于跑鞋前脚掌及后脚跟外侧（劈口），使关节易于弯曲，减少运动中浪费的能量。
6、Free自由科技外底
利用仿生学原理及外底的特殊纹路（一种特殊的Flex Grooves凹槽）搭配，给人以最真实、舒适、轻便的脚感。
三、中底材料:
1、PU材质
PU泡溶成胶状再灌入模型加热使其发泡，成品表面平滑，经过较长时间会变黄及腐蚀，具有一定的避震及稳定性。
2、PHYLON材质
PHYLON塑料粒子加热发泡后灌入模型加压冷却，成品表面较白且有皱纹，质地轻，有较好的避震性。
3、EVA材质
EVA塑料粒子经加热发泡而成，成品表面粗糙，质轻，有缓震能力。
四、中底科技:
1、Air-Sole
Nike气垫的最初形式，以高压方式将Nike AIR气体灌入一个坚韧的合成橡胶层内而成。Air-Sole在缓震能力、稳定性能和反应速度等方面表现较为均衡，是一种“中庸”的气垫。适用范围广，在多种运动鞋上沿用至今。
2、Visable Air-Sole
将Air-Sole制作成可见式，例如AIR JORDAN 3的后掌Visable Air-Sole。
3、Visable Air-Sole 180
近乎Air-Sole与Max Air的过渡产品，巨大的180度可见气垫具有优秀的减震力和视觉冲击力。
4、Air Max
1994年推出，起初为U型，之后发展为多密闭气室的Air Max 2，以及气管状的Tube MaxAir。它具有多区间、多重压力，低压区气压5PSI，高压区气压25PSI。Air Max缓震能力很强，能为双脚乃至膝关节提供妥帖保护，但会损失机动力。广泛用于各类跑鞋、篮球鞋。
5、Zoom Air
一种厚度仅4—8mm的气垫，其中固定有立体纤维织物用以维持其扁平形态（否则会“起鼓”成球状），气压20PSI。Zoom Air在提供减震效果的同时，拥有极好的场地感、灵敏的反弹作用以及出色的加速性能，
因此被大量使用于外线篮球鞋（如FLIGHT系列、AJ系列）以及速度型跑鞋（例如Air Zoom Miler）。
6、Caged Zoom Air
外置的可见式Zoom Air，容量更大，缓震性能更为出色。
7、Tuned Air
一种综合型缓震气垫，含有半球状的缓震系统，能够提供最大的受力保护、稳定及舒适的脚感，半球体的
形变能够提供变化的气压。TN Air中含有PBAX热塑材料，具有回复快、耐磨擦、轻质、灵活和厚度适合
的特点，其半球体的压力为20PSI，气垫的压力为5PSI。
8、otal Air
可以看作Max Air的全掌放大版，在前掌部分长出1.5厘米，缓震性能不言而喻。使用Total Air的最成
功的鞋款当数Total Air Foamposite Max。
五、中底机械式减震科技:
1、SHOX
由特殊高弹性发泡材料（高级PU原料）制成的减震弹力柱、双层TPU承托盘组成的联合机械缓震系统。用在篮球鞋和跑鞋上的SHOX系统由于作用不同而有一些区别。SHOX能提供出色的缓震（篮球鞋的SHOX系统对体重70kg以下的人减震效果不明显）及稳定性能，广泛用于各类运动鞋。“SHOX”单词来源于“SHOCK”。
2、IMPAX
SHOX的简化版，取消了柱状中底而使用横向打孔设计提供缓震及稳定性能。单词来源于“IMPACT”。
3、I.P.S.
Nike专门为Air Jordan XX开发的全新减震科技，用20块密度、厚度、大小和位置各不相同的Phylon材料制成相对独立而又有机配合的柱状减震装置。I.P.S.的每一块PHYLON减震柱在不受力时都高出外底平面，而在震动、挤压等情况下会根据受力状况有适当的压缩、反弹形变，配合ZoomAir、Carbon Fibre Control Plate的联合作用，能达到十分出色、舒适的减震、稳定、引导、反弹和加速性能。截止目前，I.P.S.只
应用于Air Jordan XX。
六、中底稳定装置:
1、Contored Footbed鞋床
位于中底的上缘，形状如脚形，增加支撑性及稳定性。
2、Footbridge Stability Device鞋桥稳定装置
嵌在中底后跟的气垫上面，能减缓足部内弯程度，支撑脚掌，稳定双脚，防止扭伤。
3、Carbon Fibre Control Plate碳素纤维承托控制盘
由碳素纤维编制成“碳素布”，经过定型、刚化等工序制成的具有很高机械强度和韧性的稳定装置，多用于篮球鞋，能有效保护双脚。
4、其他中底科技:
Nike PERFORMANCE SOCKLINER
一种特殊鞋垫，具有双密度（蓝色、白色）软胶，提供避震性及合脚感，多用于篮球鞋。
5、Free自由科技中底
利用中底层的刻痕甚至是独立分块设计，为双脚提供最自然、舒适的弯曲。这种设计在Air Zoom Huarache 2K5上有所应用。
七、鞋面材料:
1、Full Grain Leather全纹皮质
用牛皮最耐磨的部份制成的皮革，像人的皮肤毛细孔一样有透气性及良好支撑性及耐磨性，有价值感。2、Nubuck牛皮皮面
用牛皮制成皮革后，再以棒磨光使变软所制成的皮革，有透气性及良好支撑性与耐磨性。
3、Suede麂皮
动物皮质再经由刷毛处理，质轻且具耐磨性。有一定的延伸性。
4、Synthetic Ledather合成皮质
超细纤维及PU所制成的高级人造皮，看起来很像真皮，质轻，不皱不变形，有良好支撑性及耐磨性，清洗容易。
5、Synthetic Material合成材质
PU所制成的合成材料，表面光滑亮丽，俗称“漆皮”。
6、Mesh网布面
由Nylon或Polyster所织成的网层布面，质轻，透气，不易磨损。
7、Lycra莱卡弹性布料
用于鞋面或内靴，可使布面具有弹性且增加合脚性。
8、Gore-fex防水布料
具有防水效果的布料，通常用于秋冬时节的户外鞋款及越野慢跑鞋。
9、Foamposite专利鞋身材质
Nike专利鞋身，具有高价位及质感与舒适性，能提供优秀的包裹感和保护性。
10、Drag-on耐磨材质
常用于网球鞋，其坚硬的材质及设计可强化鞋头及前缘内侧的耐磨性。
八、鞋面支持保护设计:
1、Heel Counter脚跟稳定器
环绕在脚后跟，增加稳定性及支撑性。
2、TPU支撑装置
由硬度较高的TPU材质制成的稳定、支撑装置。
3、Monkey Paw System猴爪系统
硬质塑料制成的爪状物，位于脚踝内侧，具有优良的防扭伤功能。
九、鞋面贴合设计:
1、Dynamic Fit Inner Sleeve弹性内靴
位于鞋舌及中足的地方，是有弹性及可以伸展的织物，提供合脚性及稳定性。是Huarache理念的核心技术之一。
2、Sphere特殊包裹内衬
使用特殊记忆海绵及凹凸的设计，能够最大限度的贴合脚型，保证舒适。
3、Advanced Fit改进贴合技术
根据不同运动设计合适的鞋型，有效防止疲劳、不适。
4、Memory Foam记忆型发泡棉
用于鞋后跟及鞋领，具有柔软舒适及合脚的特色。
十、其他鞋面科技:
1、Laser激光蚀刻技术
用瞬间高精度激光点在鞋面上灼烧出装饰性图案，具有高度艺术表现力和纪念收藏价值。
2、Reflective Treatment反光条
常用于跑鞋前脚面及后脚跟，具有在暗处反光的特质，可增加夜间运动时的安全性。
3、Morf鞋中鞋
最初由CONVERSE提出并进行研发的科技，旨在通过鞋套的穿、脱的变化，使鞋子满足球员对保护性能和轻便舒适性的双重需要。这种设计思路因鞋套的固定问题而被CONVERSE放弃，之后Nike开始研究这种技术，并称之为MORF，用于AIR PIPPEN V等鞋款上。遗憾的是Nike的努力并没有挽救这种新奇独特却有致命软肋的的设计思路，MORF在Nike的手中最终也未能发扬光大。
耐克 Nike 公司战略分析 1.耐克公司介绍 1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。 2.关键战略要素 2.1 业务组合 耐克公司主要把业务放在篮球领域，板鞋也是耐克公司的一大主要特色。他的产品大概分以下几类。 Nike air force 系列：Air Force 1出生于1982年,深深地根植于篮球运动之中。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋：摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以
案例：NIKE的中国式冠军营销之路 作者:NSW日期:2011-06-16 11:02:00 来源:汇峰广告 6月4日深夜，罗兰·加洛斯球场的红土地上“娜”时花开，夺得法网女单冠军的李娜，兴奋地躺倒在球场上;电视机这边耐克体育(中国)的朱近倩，知道自己的“战斗”开始了…… 6月4日深夜，罗兰·加洛斯球场的红土地上“娜”时花开，夺得法网女单冠军的李娜，兴奋地躺倒在球场上;电视机这边的朱近倩，知道自己的“战斗”开始了。 朱近倩是耐克体育(中国)有限公司(下称“耐克中国”)华东大区总经理。她要做的是，尽快将耐克华东区的主要销售店铺换上庆祝李娜夺冠的“外装”。 对于朱近倩来说，这样的工作驾轻就熟。5年前的2006年7月12日，与李娜一样同为耐克公司代言人的刘翔在瑞士洛桑创造“12秒88”的世界纪录，朱近倩作为耐克中国传播总监，直接参与了当时“翔飞人”创纪录的整合营销(详见本报2006年7月17日《比刘翔更快的是商业》)。 与5年前突发的“翔营销”相比，店铺换装、T恤制作、平面、电视和网站广告投放等一应要素没什么大不同，但经年累积之下，因为微博的横空出世，“娜营销”的系统性和交互性更佳。 十四年等待 “很多人都很辛苦，一夜没睡。武汉江汉路昨晚就开始了，家乡人民拿着鞭炮就来我们店门口放啊。”6月5日中午，朱近倩登录MSN，忙了一夜的她仍然难掩兴奋。 李娜是武汉人，是知悉李娜2008年自国家体育总局“单飞”转为职业运动员艰辛打拼的“娜乡亲”，在李娜成为亚洲获得四大满贯冠军的网球第一人后，如同李娜领奖时第一句“感谢赞助商”的感言一样，与耐克公司一起分享他们的喜悦更像本能反应。 “李娜和耐克的合作开始于1997年。李娜15岁的时候，耐克协助她前往美国德克萨斯州的The John Newcombe Tennis Academy(John Newcombe 网球学院)。那是李娜第一次有机会在国外锻炼网球技术及学习英文。李娜一直觉得这是一个很棒的经验。”耐克中国传播总监黄湘燕告诉《中国经营报》记者。 的确，很难有哪个品牌能像耐克一样，长期坚持赞助同一代言人并在第14个年头迎来“丰收”。 “中国多数企业的体育营销存在误区——总想以最小投入换得最大产出。”关键之道体育管理咨询有限公司总裁张庆说，“这在特定环境下没有问题。但商业游戏的核心原则其实是价值交换，一个品牌如果不能首先从内心里打动企业代言人，代言人怎么可能在面对消费者时真情流露，将对企业品牌的领悟更好传达出去?” 据黄湘燕介绍，过去十多年来，对耐克来说，服务李娜最重要的事情是提供给她在训练及比赛场上所需要的各种运动装备。当然，也包括场下较休闲的运动服饰。除此之外，耐克希望能够在适当的时候，比如像这次她取得法网的女单冠军，表达耐克对这位伟大运动员的支持。
目录 耐克的介绍…………………………………………………关键战略要素………………………………………………产业结构分析………………………………………………内外部环境分析……………………………………………综合分析……………………………………………………战略指导文件………………………………………………发展战略……………………………………………………竞争战略……………………………………………………产品战略……………………………………………………参考资料……………………………………………………
耐克公司介绍 1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。 关键战略要素 一、业务组合 耐克公司主要把业务放在篮球领域，板鞋也是耐克公司的一大主要特色。他的产品大概分以
耐克NIKE尺码对照表 尺码标识160/80A165/84A170/88A175/92A180/96A185/100A190/104A 尺码XS S M L XL XXL XXXL 男裤160/68A165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A190/92A 尺码XS S M L XL XXL XXXL 男短裤282930313233343639 NIKE耐克女装尺码对照表 尺码标识175/76A155/80A160/84A165/88A170/92A175/96A 尺码XS S M L XL XXL 女裤150/58A155/62A160/66A165/70A170/74A175/78A 尺码XS S M L XL XXL 女短裤155/62A160/66A165/70A170/74A175/78A ADIDAS阿迪达斯男装尺码对照表 尺码S M L XL XXL 身高170175180180185胸围889296100104腰围7478828690 ADIDAS阿迪达斯女装尺码对照表 尺码XS S M L XL 身高155160165170175胸围8084889296腰围6468727680 李宁男上装尺码 XS S M L XL XXL XXXL XXXXL 160/80A165/84A170/88A175/92A180/96A185/100A190/104A195/108A
李宁男下装尺码 XS S M L XL XXL XXXL XXXXL 160/68A165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A190/92A195/96A 李宁女上装尺码 XS S M L XL XXL XXXL 155/80A160/84A165/88A170/92A175/96A180/100A185/104A 李宁女下装尺码 XS S M L XL XXL XXXL 155/64A160/68A165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A CONVERSE匡威男装尺码对照表 尺码标识S M L XL2XL3XL 上装号型165/84A170/88A175/92A180/96A185/100A190/104A 下装号型165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A180/92A 净身高适用范围162-167167-172172-177177-1821182-187187-192净胸围适用范围82-8686-9090-9494-9898-102102-106净腰围适用范围70-7474-7878-8282-8686-9090-74 CONVERSE匡威女装尺码对照表 尺码标识XS S M L XL2XL 上装号型150/76A155/80A160/84A165/88A170/92A175/96A 下装号型150/60A155/64A160/68A165/72A170/76A175/80A 净身高适用范围147-152152-157157-162162-167167-172172-177净胸围适用范围74-7878-8282-8686-9090-9494-98净腰围适用范围58-6262-6666-7070-7474-7878-82 KAPPA卡帕男装尺码对照表 尺码标识S M L XL2XL 男子梭织上衣165/88A170/92A175/96A180/100A185/104A
耐克公司 耐克公司，正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。 1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破，在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意，不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉。 企业文化与产品设计理念 "体育、表演、洒脱自由的运动员精神"是耐克追求的个性化的公司文化。 耐克公司初创时为蓝带体育用品公司，它是以奈特在斯坦弗商业研究生院上学时写的一篇论文为模拟创建的。奈特胡乱地收集了一些田径赛名将和体育迷的想法写在文章中，他们的头脑中有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋--Tigers（虎牌）。 永不停息是耐克的公司文化。产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念，这在一个正在发展的行业里是个非常吸引人的形象。 体育精神和商业精神构筑了耐克，锤炼了奈特的精明和强干。奈特起家时，耐克公司只是无名小卒，但他打败了阿迪达斯，打出自己的牌子。他的成功秘诀是：首先是热爱体育，而后是打破商业行为中的条条框框。 耐克营销战略与策略 1．广告变法重在沟通 耐克公司的早期广告作品主要侧重千宣传产品的技术优势，因此当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。 2、崇拜与对话：共鸣沟通
Nike整合营销传播 之传播的连续性一、创意要素一致性 1、相同的口号 Just Do It ！其追求的积极向上的体育精神成为耐克最宝贵的品牌核心价值。耐克的广告宣传语也带有十分鲜明的运动特征，鼓励人们发挥自身潜能、去理解真正的运动精神。作为人们耳熟能详的广告语，自1988年推出之后，耐克“Just Do It”的口号已经在全球传播了23年。这个充满标志性的口号成为运动最大的号召力，激励着所有年轻及有经验的运动员和热爱运动的人。在过去23年里，这个短语所传达的信息始终如一：没有借口、没有限制、没有疑问、没有终， TVC和平面广告出街、夜跑活动风生水起地进行、夏季运动盛会“运动汇”举行、线上“Just Do It超级运动大挑战”同步展开，凡是能想到的传播手段几乎一网打尽。针对大中华区发布的“Just Do It”广告片，以“用运动……”为主题，通过不同层面运动者的心声，唤醒中国大陆、香港和台湾年轻人对运动的热情。该广告片聚集了世界不同领域的顶级运动员，包括篮球巨星科比、飞人刘翔、法网冠军李娜、女子沙排健将薛晨、张希，以及国内顶级滑板选手Johnny Tang等，“煽动性”极强。 2、标签说明 耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。 NIKE,「图腾化」符号的象徵将球鞋消费的模式重新定义.买球鞋不再是依据从事各种运动时所需的不同功能而购买,反而是追
求商标符号或名人代言所产生的特殊魅力. 3、相同行业特性 青春、运动、活力、个性的产品特性篮球不是球，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意义。用速度征服速度 1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告创意用一个运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比，这串脚印风一般迅疾地穿越过正在行驶着的车队，是车快还是人快？哪个速度占了上风？耐克运动鞋优良的性能给人留下无限的想象空间。让产品“思想”起来年轻人一直是耐克创意的主角。产品在社会与年轻人之间用思想搭建起了桥梁，让品牌具有思想，具有不同于循规蹈矩的认识，这是耐克1997年推出的一系列广告之一。这组黑白系列广告是用一组年青人的特写，刚毅的面庞、冷峻的风格，通过文案阐述了对社会、失败、人生等不同事物的看法，暗喻耐克坚毅、反叛而充满青春与活力的品牌个性。二、心理的连续性 1、主题 Just do it，自信、进取、富有个性的现代精神，通过公关宣传、广告展示和事件营销等各种营销传播手段得到了完整一致的诠释 20世纪90年代紧随新技术的步伐，耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏，让参与者在游戏中与乔丹一起打篮球，巧妙体现了消费者的品牌参与意识。针对女性群体每年一舞的千人“热舞派对”活动，每年都在变换不同的主题：“做运动，做自己”、“女
NIKE公司供应链系统 班级：电子商务1班 学号：1104090130 姓名：于皓天
摘要： 介绍论文研究对象,耐克公司的背景与业务状况,主要介绍了耐克的发展历史、公司的组织结构、文化、公司所在行业的行业特性和业务形态、战略目标和全球化对耐克的影响。介绍了耐克采用什么样的实施方式完成供应链系统的信息化。分析耐克是如何针对产品计划、外包与制造、产品入库、仓储、分销与出库等供应链各运营环节进行流程与信息化设计。论述耐克供应链信息系统实施后所带来的作用与效果。然后,简要说明了耐克供应链以及相关的运作情况,其中包括耐克供应链的发展与现状、供应链上的战略目标、目前的供应链的流程和计划、以及目前的供应链部门组织结构情况。以耐克为例,分析了信息系统在业务与运营绩效管理、外包与采购绩效管理、库存、产品运送与分销管理中的作用和系统实施后的效果。,总结出一些对其他企业有参考意义的经验和建议。 关键词： 供应链管理 NIKE公司供应链结构
1.Nike公司简介 1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万 象：服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。" 公司创始人：比尔·鲍尔曼、菲尔·奈特 现任董事长兼首席执行官：菲尔·奈特 公司规模：耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商, 零售商以及其他服务人员接近100万人。
耐克运动鞋营销广告策划方案 目录 概要 (2) 一、营销目标 (2) 二、营销环境分析 (2) （一）产品市场分析 (2) （二）消费者分析 (3) 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (3) （三）竞争产品分析 (3) 1.主要竞争产品分析 (3) 2.次要竞争产品分析 (3) （四）产品销售渠道 (4) 三、SWOT分析 (4) （一）优势 (4) （二）劣势 (4) （三）威胁 (4) （四）机会 (4) 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位 (5) （二）产品定位 (5) （三）营销手段 (5) 五、营销策略 (5) （一）促销策略 (5) （二）产品策略 (5) 1、产品功效诉求 (5) 2.产品特点 (5) 3.产品定位 (6) （三）价格策略 (6) 六、行动方案 (6) （一）准备阶段 (6) （二）导入阶段 (6) （三）深入阶段 (6) 七、营销预算 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为：一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 2、运动鞋市场的发展趋势 著名营销专家李凯络说：“未来20年，三四级市场会成为主战场！”如今，一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场，而在入驻过程中，一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面，有不少经销商表示，相较而言，运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。
NIKE 耐克商标 目录： 一、前言 二、企业营销环境分析 1、企业宏观分析 2、企业微观分析 3、SWOT 三、目标市场 四、产品策略 1、产品描述 2、产品名称 3、特点 五、价格策略 1、定价策略 2、市场现状 3、定价因素 六、渠道策略 七、广告策略 八、结语 前言： NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。Nike正式命名于1978年。耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22000人，与公司合作的[[供应商]]，托运商，[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。它超过了领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
企业背景：耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 可见，NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练花了不少心思在NIKE 的运作和营销。那么，现在就要让我们来看一看它神秘的面纱究竟隐藏着怎样的秘密！ 现状分析： 首先，作为我们对于这个营销案例的分析，我们不能不先来看一看运动鞋的营销环境。通过，对市场现状、竞争者、消费者的分析，得出企业的优势、劣势、机会和威胁。 1、宏观分析： 国内运动鞋市场呈现出国际、国内运动鞋品牌白热化竞争阶段, 国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。这类产品主要在一线城市的占有率高。而国内品牌李宁处于中高端市场，不断在技术上缩短与国际品牌的距离，在企业营销策划上也频频出现大手笔。鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361度等跟随型品牌则或赞助赛事，或在央视体育频道打广告维持着国内中低档市场的领地。 现在人们追求运动鞋的标准比过去有了明显的变化。不但要求舒适，轻便，质量要好，还特别注重是否有助于运动的鞋底设计和款式设计。这一系列标准要求运动鞋厂商在鞋的运动设计上要更人性化，要走在国际时尚的前沿才能跟随流行的脚步。只有这样，才能满足现在人们对于鞋的要求。 2、微观环境： （1）市场潜量：
品牌定位：耐克在借鉴阿迪达斯品牌定位的基础上把自己的品牌定位在年轻运动员的形象沿用了阿迪达斯金字塔型的品牌创建模式，在接下来的品牌推广过程中都为突出品牌形象服务。与品牌形象相适应，耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上，很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。 经营战略：耐克公司的经营策略，从理论上可以划归为“虚拟经营”的范畴。耐克公司没有投资建造用于制造产品的工厂，在遍及世界各地的耐克产品专卖网点中，也很少有自己出钱出人直接经营的商店，而是将全部精力用于设计产品与市场开拓。耐克公司的“虚拟经营”，使企业的市场开拓和经营效益保持最大化，稳居同行的称雄地位。 经营特点：1 具有先进的产品与技术 “功能第一”是阿迪达斯品牌的主旋律，“给运动员们最好的”是阿迪达斯品牌的口号。耐克从一开始就把这两个思想归到了自己品牌的哲学中。他们创造了令人心动的产品，为消费者提供实在的功能性利益。耐克在20 世纪70年代发明的“铁模鞋底”（在鞋底里加上一个气囊），以及后来的“可视”型气囊鞋和“强气囊”系列，使运动员的表现大为不同。空气技术的功能性利益使消费者认同耐克的技术优势。 2. 善用品牌代言人 耐克在其品牌创建中，沿用了阿迪达斯品牌的代言人策略。只是耐克的代言人策略更重视效果。通过聘请最有实力的运动员做品牌代言人，使耐克的品牌标识总是出现在获胜者的圈子里和电视屏幕上，不仅提高了耐克品牌声望，而且通过聘请有个性的品牌代言人，使耐克品牌更具有了主动进取、生气勃勃、强劲有力的品牌个性。这些个性增加了品牌对消费者吸引力。在众多品牌代言人中乔丹无疑是最出色的。 3 高质量的媒体广告与执行 耐克既重视媒体投放的密度，也重视高质量的执行工作。例如，耐克在1988 年发动的“JUST DO IT”（就去做）广告家喻户晓。这一口号在当时极具震撼力。耐克仅仅借助“JUST DO IT'’这句天才口号的传播，就使其运动鞋在美国的市场占有率由18％升至47％。 4 坚守体育品牌的阵地 把“勾”画到任何东西上，都会有收益，这个诱惑的确很大。在遭受80 年代的危机后，耐克公司就一直抑制着这种诱惑，自80 年代末期以来，始终坚持其体育用品、体育文化的品牌定位。正是基于这种定位，耐克成功地从鞋业跨入运动服饰、体育器材等市场。 5 发展耐克城连锁店 耐克公司利用其品牌于1992 年在芝加哥开设了第一家“耐克城”商店。这家面积达7 万平方英尺的零售店展示了所有的耐克产品，更重要的是，耐克商店充分展现了耐克的活力：空气里弥漫着MTV 风格的音乐，大屏幕上重播着许多经典比赛，商店的建筑风格、布局、摆设、工作人员和整个氛围都在述说耐克品牌的故事。这些给走进商店的消费者带来的是不受任何竞争者和零售商限制的无拘无束的“耐克体验”，使耐克更贴近消费者，它在耐克品牌创建中发挥了重要作用。 6 融合各国的文化 为了加强其在国际市场的影响，耐克成立了全球营销管理队伍。其营销策略是：从全球的角度进行品牌营销，同时，又要根据各个国家的特点进行策划。为此，耐克于1996 年成立
耐克（NIKE）公司简介：成立时间： 1963年董事长兼首席执行官：菲尔·奈特 耐克公司是在1964年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔· 奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。 它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的， 体现了部分田径 名将和体育迷的想法： 让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。 费尔和波曼在1964年组建了“蓝带体育用品公司”，72 年公司以“古希腊的胜利女神”Nike为名。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。 耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。 运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。竞争者环境分析竞争者组成总体市场作为运动品牌，不论耐克这样的国际知名品牌还是李宁、安踏这样的本土品牌，都是朝着专业化、多元化发展的。这
些品牌不单涉及运动鞋、运动服饰，更包括周边产品，例如包、运动器材等等。耐克的市场份额一直处于首位，但是和阿迪达斯的差距并不很大，一直处于紧咬的状态。他们分别扮演了市场领导者和挑战者的角色。而李宁、安踏有相较其他品牌多的市场份额，但是与第一集团耐克、阿迪达斯相差甚远。所以他们扮演的市场追随者的角色。而其他这一部分，虽然份额最大，但是被将近200多家的品牌瓜分，而其中不乏有耐克和阿迪达斯旗下收购来的品牌。所以说这00多家是作为市场利基者出现的。细分市场了解了企业所在的市场位置，还要明确，到底在哪个细分市场上有优势而在哪些细分市场上我们有不足之处。首先从地域来看。由于各个品牌起源不同，所以在各个地区的受欢迎程度和销售额都会有所不同。以阿迪达斯为例，它是发源于德国的品牌。所以更加了解欧洲消费者的需求，并且在欧洲的发展时间较长所以说他在欧洲的销售额要远高于其他地区。同理本土品牌李宁等在中国区的销售业绩也要比其他地区高。而耐克就在于它的老家美国地区了。 再来看看不同品类之间的差异。每个品牌各有其所长，而运动品牌中最主要的两项就是运动鞋鞋和运动服。这是各个品牌篮球鞋在中国区的市场占有率统计。 我们可以看到匹克这个以专业篮球鞋起家的品牌在这方面是较高的。再来看耐克和阿迪达斯，明显的耐克比阿迪达斯高了2.2个百分点。所以说在篮球鞋方面耐克是更有实力的。但是我们看
1972年当耐克公司正式成立时，它只是体育用品界的无名后辈。而如今，全世界热爱运动追求时尚的人们都为这个小小的对勾而疯狂。耐克于上个世纪80年代推行的“轻资产”更是成为业界的主流运营模式，成为全世界体育用品制造商竞相效仿的对象。本文将通过对耐克的品牌运营模式的探究，结合我国体育用品制造商的特点，探究出适合我国体育用品品牌运营的模式。 关键词：品牌运营轻资产模式产品研发创新市场营销策略 1 背景介绍 成立于1964年的蓝绶带制鞋公司是耐克公司NIKE前身。1972年蓝绶带公司正式更名为耐克。创始人兼当时公司的首席执行官菲尔·奈特（Phil Knight）认准了高档优质跑鞋市场的潜力，发起一场制鞋业的革命。70年代，耐克在美国国内迅速崛起，并逐渐将生产线扩展至人力成本较低的东亚。到了80年代中，耐克公司的年营业额达到近40亿美元，在美国国内占领超过50%的运动鞋业市场份额。自1986年以来，耐克公司的股票收益率平均每年增长47%，并在19861996年连续----10年排在《财富》杂志评出的全美1000家公司的前10位。到了千禧年，耐克公司的年销售额达到95亿美元，超过同行业的品牌阿迪达斯、锐步、匡威、彪马，成为近20年来最成功的消费品公司。（1） 2 什么是耐克（NIKE）模式 2.1 轻资产运营模式的概念 “轻资产运营模式” ----10耐克公司创始人传奇人物菲尔·奈特最大的贡献在于其在80年代推行的“轻资产运营模式”，如今已成为全球体育用品行业的主流模式，成为了后来许多体育用品企业竞相追求和效仿的对象。 “轻资产运营模式”，也是所谓的“虚拟经营模式”，就指将产品的制造和零售分销业务外包，而集中资本力量与产品及其概念设计和市场营销等业务，采用明星代言和创意广告的方式，降低公司的资本注入，特别是生产线上大量固定资产的投入，从而获得高资本回报率的模式。（2） 2.2 轻资产模式的理论基础 “轻资产模式”的理论基础是迈克·波特提出的企业“价值链”的理论，该理论认为企业在众多商业活动中所创造的价值实际上来自企业价值链上某些特定的价值活动。这些价值活动，就是企业价值链的战略环节。因此，要保持企业的垄断优势，关键在于保持企业价值链上关键环节的垄断优势。（3）耐克十分清晰地判断出自己的战略价值在于产品及概念的设计和营销，所以它有效地运用和管理内部和外部资源渠道，根据与其疏密关系不同，把生产伙伴分类，根据其生产伙伴各自的特点进行管理，利用他们各自的优势为公司创造价值。同时，耐克建立了自己的销售网点和销售团队，使之成为自己的核心营销渠道。通过指定经销商、专营店面，指定代理商、次级经销商，特约销售人员和销售点的方式，将分销业务层层外包。这样的营销渠道具有较高的稳定性和较
耐克 Nike 公司战略分析 学生姓名：吴穹学号：2006125838 课程：企业战略管理班级：06国际商务 教师：王琴 2009年6月7日
目录 耐克的介绍 (3) 关键战略要素 (4) 产业结构分析 (6) 内外部环境分析 (8) 综合分析 (11) 战略指导文件 (15) 发展战略 (17) 竞争战略 (19) 产品战略 (20) 参考资料 (21)
耐克公司介绍 1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Ste ve Prefo ntaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。
耐克运动鞋营销策划书 专业：11级市场营销 姓名：孙孟 学号：M01114431
概要 (3) 一、营销目标 (3) 二、营销环境分析 (3) （一）产品市场分析 (3) （二）消费者分析 (3) 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (4) （三）竞争产品分析 (4) 1.主要竞争产品分析 (4) 2.次要竞争产品分析.......................... 错误！未定义书签。 （四）产品销售渠道 (4) 三、SWOT分析 (4) （一）优势 (5) （二）劣势 (5) （三）威胁 (5) （四）机会 (5) 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位 (5) （二）产品定位 (5) （三）营销手段 (6) 五、营销策略 (6) （一）促销策略 (6) （二）产品策略 (6) 1、产品功效诉求 (6) 2.产品特点 (6) 3.产品定位 (6) （三）价格策略 (7) 六、行动方案 (7) （一）准备阶段 (7) （二）导入阶段 (7) （三）深入阶段 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 基本思路: 一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。 二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 （二）消费者分析 1、消费者基本特征及够买行为分析 （1）主要消费群体为喜爱运动，崇尚时尚的年轻人和有经济基础，开始追求高质量生活的中年人。 （2）年轻人中的炫耀式消费
耐克NIKE尺码对照表 Nike男鞋尺码对照表 厘米24 24.5 25 25.5 26 26.5 27 27.5 28 28.5 29 29.5 30 30.5 31 欧洲 码 38.5 39 40 40.5 41 42 42.5 43 44 44.5 45 45.5 46 47 47.5 美国 码 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5 11 11.5 12 12.5 13 Nike女鞋尺码对照表 厘米22 22 22. 5 23 23. 5 2 4 24. 5 2 5 25. 5 26 26. 5 2 7 27. 5 2 8 28. 5 29 30 30. 5 欧 洲码35 35. 5 36 36. 5 37. 5 3 8 38. 5 3 9 40 40. 5 41 4 2 42. 5 4 3 44 44. 5 45. 5 46 美国码4. 5 5 5.5 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 1 10. 5 1 1 11. 5 12 13 13. 5 Nike童鞋尺码对照表 厘米1 4 14 .5 1 5 15 .5 1 6 16 .5 1 7 17 .5 18 18 .5 1 9 19 .5 2 20 .5 21 21 .5 2 2 22 .5 2 3 23 .5 欧洲码2 5 25 .5 2 6 26 .5 2 7 27 .5 2 8 28 .5 29 .5 30 3 1 31 .5 3 2 33 33 .5 34 3 5 35 .5 3 6 36 .5 美 国码8 8. 5 9 9. 5 1 10 .5 1 1 11 .5 12 12 .5 1 3 13 .5 1 1. 5 2 2. 5 3 3. 5 4 4. 5 Nike男装尺码对照表 身高/胸围160/80 A 165/84 A 170/88 A 175/92 A 180/96 A 185/100 A 190/104 A
Nike is one of the world’s leading sportswear and equipment manufacturers. It leads the world in sales of athletic shoes. The company was founded in 1964 by Bill Bowerman and Philip Knight. Its first name was Blue Ribbon Sports but that changed to Nike in 1978. Nike is the Greek goddess of victory. It is famous for its slogan, “Just Do It” and the Swoosh logo, which Nike first used in 1971. Blue Ribbon’s first product was a soccer shoe called Nike. A major factor in Nike’s success is its sponsorship of top sports stars. Tennis ace IlieNastase was the first. Subsequent tie-ups with superstars like basketball’s Michael Jordan and golfer Tiger Woods accelerated Nike’s corporat e success. 耐克公司是世界上领先的运动服装和设备制造商。它使世界运动鞋的销售。公司成立于1964年,由比尔鲍尔曼和菲利普骑士。它的名字是蓝丝带运动,但改变了在1978年耐克。耐克是希腊胜利女神。它闻名的口号,只做商标,后者在1971年耐克第一次使用。蓝丝带年代生产的第一个产品是一个叫做耐克足球鞋。耐克的成功的主要因素是其赞助商 主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克,AirJordan,耐克Golf,TeamStarter 等，亦包括属下全资拥有的品牌Bauer,ColeHaan,Converse,与HurleyInternational等。耐克为世界多间足球俱乐部及国家足球队提供球衣套件，包括阿森纳
耐克Nike主要技术名词解释 耐克Nike主要技术名词解释 一、外底材料: 1、BRS1000碳素纤维橡胶 在制作橡胶的过程中，加入碳素纤维材料或碳单质粉末。这种橡胶耐磨、抓地力好，但是剧烈摩擦时会在地面留下黑色印记。多用于跑鞋。 2、Non-marking无痕橡胶 和BRS1000相反，不进行掺碳工艺，不会在地板上留下痕迹。多用于篮球鞋。 3、Solid Rubber硬橡胶 由60%的人造合成胶及40%的天然橡胶压缩而成，耐磨性较好，是多数篮球鞋的外底材料。 4、Duraon橡胶 一种人造软橡胶，质地轻，有一定避震效果，抓地力较好。 5、DRC耐磨硬橡胶 以硬橡胶为主的合成橡胶压缩而成，耐磨性佳。部分网球鞋使用这种橡胶。 6、Gum Rubber生橡胶 以天然橡胶为主要原料，人造橡胶为辅压缩而成，柔软，韧性好。 7、Sticky Rubber软橡胶 以天然橡胶为主，用在某些多功能鞋、有氧运动鞋、运动拖鞋的鞋底，具有较好舒适性及抓地力。耐磨性较差。 二、外底纹路设计: 1、Waffle华夫外底 多用于跑鞋及全能鞋的前掌，具有很多突起的摩擦块，具有极为适合跑步的的抓地力，并可分散冲击力，使跑动更为舒适。 2、Herringbone人字型外底 篮球鞋最为经典的外底花纹，具有在各个方向上均衡、出色的加速、急停、变向效果。不会增加鞋子高度，使球鞋更为稳定。适用于比赛的大多数位置。 3、Circle圆形外底纹路 篮球鞋外底纹路，多以前脚掌偏内侧为圆心，使转向更加灵敏、省力。较为适合内线大个子球员。
4、G-Tek山羊抓地力外底 用于越野跑鞋，彷造山羊蹄的构造所设计的外底，具有良好的抓地力。 5、Flex Grooves弯曲凹槽设计 多用于跑鞋前脚掌及后脚跟外侧（劈口），使关节易于弯曲，减少运动中浪费的能量。 6、Free自由科技外底 利用仿生学原理及外底的特殊纹路（一种特殊的Flex Grooves凹槽）搭配，给人以最真实、舒适、轻便的脚感。 三、中底材料: 1、PU材质 PU泡溶成胶状再灌入模型加热使其发泡，成品表面平滑，经过较长时间会变黄及腐蚀，具有一定的避震及稳定性。 2、PHYLON材质 PHYLON塑料粒子加热发泡后灌入模型加压冷却，成品表面较白且有皱纹，质地轻，有较好的避震性。 3、EVA材质 EVA塑料粒子经加热发泡而成，成品表面粗糙，质轻，有缓震能力。 四、中底科技: 1、Air-Sole Nike气垫的最初形式，以高压方式将Nike AIR气体灌入一个坚韧的合成橡胶层内而成。Air-Sole在缓震能力、稳定性能和反应速度等方面表现较为均衡，是一种“中庸”的气垫。适用范围广，在多种运动鞋上沿用至今。 2、Visable Air-Sole 将Air-Sole制作成可见式，例如AIR JORDAN 3的后掌Visable Air-Sole。 3、Visable Air-Sole 180 近乎Air-Sole与Max Air的过渡产品，巨大的180度可见气垫具有优秀的减震力和视觉冲击力。 4、Air Max 1994年推出，起初为U型，之后发展为多密闭气室的Air Max 2，以及气管状的Tube MaxAir。它具有多区间、多重压力，低压区气压5PSI，高压区气压25PSI。Air Max缓震能力很强，能为双脚乃至膝关节提供妥帖保护，但会损失机动力。广泛用于各类跑鞋、篮球鞋。