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国内外城市商业综合体的设计案例分析

国内外城市商业综合体的设计案例分析
国内外城市商业综合体的设计案例分析

国内外城市商业综合体设计案例分析自世界第一个城市综合体诞生以来,人们就把城市综合体与庞大的建筑群、商业中心、城市地标、城市发展引擎联系在一起。就像美国纽约曼哈顿洛克菲勒中心,英国伦敦的金丝雀码头,日本的东京中城、六本木,香港的太古广场,中国深圳的万象城、北京的国贸,它们外在以摩天大楼的形式丰富着城市的天际线,内在以功能集约的聚合力量营造着城市新中心。它们是展示城市鼎盛的符号,是城市的名片,城市的动力旗舰,用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。

一、纽约洛克菲勒中心

(一)洛克菲勒中心简介

洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的曼哈顿区中部,是一个包括19幢大楼、占地22

英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。主要建筑始建于1931年,1940年完成。建筑群区域涵盖第五大道至第六大道,以及第48大街至52大街之间,共占地45000平方米。建筑群的主体是GE大厦,共有70层,高259米。外观强调垂直线条,是板式高层建筑的雏形。

2007年12月10日,孩子们在“便士丰收的田野”开幕式上摆放硬币的情形,放置这1亿枚硬币区域长49.5米、宽9米,宽度相当于一条街道。1932年起,每年圣诞节前夕,洛克菲勒中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树,这里的圣诞夜景时来纽约的游客必看之

处。

(二)案例启示

洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河,因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一,整个建筑布局紧凑,密集有序。这块区域占地22英亩,由19栋建筑围塑出来的活动区域,对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌,完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后,成为纽约第二个市中心,对都市人的生活产生了巨大的影响。

洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用,这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”的重视,巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区,彻底落实为广大中产阶级服务的目的。北京在规划建设中央商务区时就参考了洛克菲勒中心的经验。

二、东京六本木新城

(一)六本木新城简介

六本木新城2003年正式开业,总建筑面积78万平方米,经历17年完成建设,由美国捷得、KPF等多家设计公司联合完成。它是以组集办公、住宅商业设计、文化设施、酒店、豪华影院和广播中心为一身的建筑群。六本木新城里的建筑,包括了朝日电视台总部、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施等,几乎可以满足都市生活的各种需求。

(二)案例启示

六本木新城在一个高密度拥挤的城市中心建立起来的一个新的城市布局。借助其处在城市的中心位置优势,通过充分利用城市的竖向空间化来对接城市功能,从而创造出更多的可供人们使用的空间,满足了人们沟通和互动,减缓了压力和劳顿,减缓了要求有更多私人空间的需求,从而能够充分享受城市生活。

以便利的交通为基础,六木本依据综合的理念把商铺、餐饮和一些服务设施交错搭配在一个像大咖啡馆的公共空间里,所有店铺都对外开放,这样提供了时间高效性的混搭组合不仅便利了在此居住和办公的人们也吸引了东京其他地区的人流,使该地区空间因店铺和人流之间的高互动性、便利性而充满活力和聚合力。

三、香港太古广场

(一)香港太古广场的定位

定位:香港最顶级的综合体物业甲级写字楼+顶级购物中心+五星级酒店+顶级公寓

(二)香港太古广场地理位置

1、太古广场位于金钟地铁站上盖,是香港及九龙(荃湾)两条地铁线的交汇点;

2、太古广场座落于香港核心地带,香港的重要地点,例如香港公园、香港政府办公大楼、高等法院、英国领事馆及英国文化协会等都近在咫尺,占尽地利优势;

3、太古广场向北可拥览浩瀚的海景,而向南则面对占地十公顷香港公园宁静的环境;

4、太古广场总占地三十二万平方呎,于一九九零年落成,包括四座大楼及一个购物中心,共提供近五百万平方呎的楼面,包括有甲级写字楼、酒店式公寓、三间五星级酒店、购物商场和会议中心等。

(三)香港太古广场各部分简介

1、甲级写字楼部分

太古广场一座:建筑面积860,000平方呎(约1858平方米)、楼高36层的甲级商厦,每层面积由20,000平方呎至22,000平方呎,首层为会议中心设施;太古广场二座:建筑面积700,000平方呎、楼高27层的甲级商厦,每层面积由21,000平方呎至22,000平方呎;太古广场三座:建筑面积644,000平方呎、楼高34层的甲级商厦,每层面积约20,000平方呎。

2、顶级购物中心部分

太古广场购物中心共分四层,提供楼面面积七十一万平方呎,场内提供超过一百三十间零售店铺及食肆,并提供多个展览场地;国际品牌专卖店为主、主力核心店为国际品牌百货店;除百货店外,全部采用室内街;优越的共享空间,五百个车位的停车场。

3、五星级酒店和顶级公寓

(四)香港太古广场的项目特点

1、综合体价值的利用

(1)太古广场为中环地区的时尚品牌与活力中心:太古购物广场汇集国际名流;会议展览中心使综合体成为香港时尚发布场;金钟电影院引领港岛娱乐文化;高档餐饮品牌店以及融入商场各角落的咖啡休闲吧;多家五星级商务酒店集聚与高级酒店式公寓使综合体成为夜间中环的活力中心;

(2)通过国际五星级酒店及国际品牌商场建构综合体价值标杆:万豪酒店、太古购物广场国际顶级品牌百货店及国际品牌专卖店奠定综合体的展示价值,即消费者的感知价值得到最大化挖掘;

(3)各功能间的互连互通大大延展了共享空间,统一管理与相互服务达成了最大化的资源共享。

2、海景价值的利用

(1)设计上考虑尽可能多面海景的办公楼;

(2)高层单位面海景的酒店式公寓;

(3)酒店中通透且直面海景的咖啡吧。

3、经营方式

(1)各酒店均采用持有20%的权益的方式;

(2)酒店式公寓部分全部销售;

(3)写字楼和购物中心采用出租经营的方式。

(五)香港太古广场成功的关键因素

1、外因:

(1)优越的地理位置,依托于港岛CBD,位于商业区核心区;

(2)良好的交通环境,位于地铁上盖。

2、内因:

(1)各功能物业均为顶级形象、均具有一定规模,都可成为第一吸引物;

(2)各功能形象档次统一,相互形在支撑,写字楼为购物中心、酒店、公寓带来客源,而其又为写字楼形成良好的配套;

(3)统一的管理与相互服务,形成最大化的资源共享;

(4)各功能配合形成使用的全时段,保持24小时都为活力中心;

(5)开发商对商家及客户有力的控制,保持了整个物业的形象与档次;

(6)设计良好,保证了各功能物业相互不受干扰,且充分利用为海景资源。

四、北京华贸中心

北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东900米处。这座集写字楼、酒店、商城、国际公寓、商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建筑集群,已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。它的出现使CBD繁华地段东移,确立了CBD新的商务地标。

1、区位交通

华贸中心西距国贸900米,东临东四环四惠桥,西望长安街。在交通方面,建立地铁及多条公交线路构筑的立体交通系统;与地铁1号线连通的地下人行过街通道,直达写字楼;地面实行人车分流,安全畅通;华贸中心整体地下车位近5000个,为华贸商圈共享。

2、规划布局

在总体规划上,建筑在南北向被有机的组织起来。写字楼区面向长安街,并由其面向南侧的步行广场给写字楼提供高尚的商业办公氛围;公寓区位于用地北部,拥有它相对独立的公寓区花园及水景;商业区与酒店位于用地的中部。由写字楼和酒店共同围合成一个主题公园。

3、写字、商务楼

华贸中心的物业类型包括:公寓、商务楼、酒店、商业、写字楼、公园。写字楼方面,华贸中心写字楼呈45度角度面对长安街,整体设计由美国KPF建筑设计事物所担纲。风格纯净、间洁、明快、凌厉,具有最大化开阔视野、最大化自然采光,极富纪念性和时代感,

是为国际化公司量身打造的5A写字楼。

华贸商务楼呈半环抱式拥抱着中央水景花园,环境宜人,外立面造型新颖美观,挑空豪华装修大堂。

华贸行政级商务楼,创新规划跃层办公,每三层一个走廊,办公空间或上跃或下跃。华贸创意商务楼,共13层,总面积2万平米,每套200—300平米,空间分区合理,并配置分户式空调,商住两宜,尤为适合艺术工作室等个性化公司入驻,享有高舒适度创意办公空间。

4、商业配套

华贸中心的商业有华贸购物中心、新光天地、华贸广场、华贸商业街。

华贸购物中心位于华贸写字楼裙房,建筑面积约4万平米,营业楼层共五层,购物动线流畅无碍,购物环境宁静幽雅,提供高档流行商品及尊贵服务,形成设施齐全、配套合理的时尚中心。华贸购物中心汇MALO、兰博基尼、捷豹等众多国际品牌,更融合多家定制服务品牌概念店,旨在打造京城首家具有定制特色与文化艺术感的会所型购物中心。

新光天地由北京华联集团与台湾新光三越百货公司合资成立,总建筑面积逾18万平米,是国内单体面积最大的百货公司,地下四层,地上六层,营业面积12万平米。新光天地整合国内外百货零售业的领先优势,汇集了从全国顶级精品到街头个性时尚,从法国百年经典美食到老北京风味小吃,从未来生活科技到各家家居精品的来自全世界的938各品牌。新光天地是一座用生活艺术品位营造商业人文气息的购物乐园。

华贸广场独距华贸商圈第一围合核心地带,东与丽思卡尔顿酒店、JM万豪酒店相邻,西倚中国最大单体百货店新光天地,南望著名跨国公司云集的华贸写字楼,几组大气而精致的半开放式建筑小品。

华贸商业街位于华贸中路北侧,总建筑面积约2.2万平米,与华贸新光天地、两座超豪华酒店共同组成全长300多米、宽15米的繁华商业街区。华贸商业街将传统零售方式升级到SHOWROOM模式,以开放式楼梯巧妙结合一层、二层零售陈列区与三层商务洽谈区,为知名品牌量身订造个性化展示空间,实现了经营者将产品零售与批发相结合的梦想。

5、酒店公寓

华贸中心拥有万豪国际集团旗下的万豪酒店、丽思卡尔顿酒店、万丽酒店、万怡酒店等。

北京丽思卡尔顿酒店位于北京华贸中心华贸东路与华贸中路的连接处,拥有305间客房,于2007年12月12日正式开业,完整地呈现了十八世纪英伦庄园风格。

华贸国际公寓中央水景公园,组团式绿化,分点式绿化,散落在社区每栋楼间。华贸国际公寓部分采用板塔结合的设计,自然围合中央水景花园,创造最佳的景观空间,增加了社区的灵动自然之美。

商业综合体设计说明

商业综合体设计说明书 一、规划背景 1、项目概况 该商业综合体项目位于二环路西二段,总建筑面积100891M2,地上建筑面积为70909M2,地下总建筑面积为29982M2,综合容积率为5 ,绿化率35%,地下机动车泊车位492个。该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、纤体店、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施,成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。 2、位置与现状 该项目位于二环路西二段,紧邻市中心,周边道路网络发达,交通十分便利。该基地地理位置优越,周边资源十分丰富,处于茶店子商圈内,靠近金沙商圈和老会展商圈,商业气息浓厚,具有很好的开发发展潜力。经考察调研,基地周边资源十分丰富,坐拥金沙遗址及西南财大的大量人脉,但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑,因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。地块总用地面积㎡,可用地面积为㎡,场地现状为空地,用地平整,并无太大的高差变化。 3、设计依据 1.本工程应执行的主要国家有关规范和标准。 (1)《民用建筑设计通则》GB50352-2005 (2)《建筑设计防火规范》GB50016-2006(2006年版) (3)《住宅设计规范》GB50096-1999(2003年版) (4)《住宅建筑规范》GB5068-2005 (5)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 (6)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 (7)《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003 J275-2003 (8)《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 (9)《屋面工程设计规范》GB50345-2004 (10)国家有关工程设计规范、规定和技术要求。 二、设计理念 成都市作为国家的西部重镇,在城市化进程加速和西部大开发的大背景下,需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。因而该项目的建立很好地满足当今这个大环境。 商业综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。 该项目从“城市性、开放性和集合性”的层面上出发,把城市功能与城市发展之间的逻辑关系通过建筑实体与城市其他空间有机结合,从而形成的一种城市实体。 这次设计主要利用建筑空间的复合化、集约化和开放化,建立一种依存、助益的空间能动关系,形成多功能,高效率的聚集体。 三、总平面规划设计 1、总体布局 2、道路交通组织 3、绿化景观环境 四、建筑单体设计 1、功能分区 (1)地下一层为超市层高米,地下二、三车库层高米,建筑面积为29982M2,地下机动车泊位492个。 (2)地上4层是大型一站式购物中心,建筑高度米,建筑面积为22449M2。建筑功能主要包括商场,超市,餐饮娱乐,特色餐饮,书城,国际影城等,首层层高6米,建筑面积为5715M2,设有百货,商场,高档主力店,餐饮等。二层层高6米,建筑面积为5715M2,主要设立大众百货。三层层高米,建筑面积为5715M2。设有大众百货,数码电器,电玩城,美容店,纤体店等。四层层高米,建筑面积为5304M2,主要设有电影院,书店,咖啡厅等。设计采用框架结构,商业形态布置灵活.超市有其独立的交通核心区,百货和运动营等通过中间交通核心联系起来,避免人流相互穿叉,使人流能方便、快捷的在商业空间

3个商业综合体室内空间设计经典案例浅谈

3个商业综合体室内空间设计经典案例浅谈 城市的快速发展,业态多样化与消费享受化,引导了商业地产的升级与变革,形成了休闲商业聚集的全新创造——商业综合体。这是一种将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合,形成相互依存、相互裨益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。 案例1:【成都蓝光空港】 设计单位:毕路德 业主单位:蓝光集团 设计面积:16846㎡ 项目位置:四川成都 设计思路: 成都蓝光空港地处成都大西南中心片区唯一一个超大体量的商业中心,根据国际商业空间近年的发展方向,打造以休闲氛围、主题故事、艺术品位为核心的体验性购物环境。

设计师通过对材料肌理的质感化、材质的自然化和室内造型的户外化,营造出商业街道的故事场景,强化休闲体验的同时,突出了地域文化特色。富有变化的戏剧性光氛围处理,通过降低普通照明,引入集中式焦点光线,使其具有故事感的“舞台”效果,变普通商城为吸引年轻社群的交往空间。

通过开放式中岛自由布局,充分利用了交通空间。同时运用通道上安排摊档式花车及商铺空间的外摆,营造出目不暇接的热闹的商业感受。巧妙地放置具文化故事内涵的艺术装置,对传统文化进行现代抽象提取与再创造,形成“话题”中心,产生强烈的可记忆符号。

案例2:【沈阳信基购物中心】 设计单位:毕路德 业主单位:沈阳房地产开发有限公司设计面积:51.5万平方米 项目位置:辽宁沈阳市

设计思路: 人们常说创意来源生活,果不其然。沈阳信基购物中心的室内空间设计灵感源于中国随处可见的连绵翠峰,随意自然的组合取代了固定而生硬的柱网结构,独具吸引力。同时建筑设计中林林总总的结构柱巧妙地隐藏于总图之中,设计的最终效果是从视觉上将原有的12根柱子减少为3根。 外,在统一的平面上新墙体的比例和尺寸正好适合现有的开窗,利于将自然光线引入室内空间,打造贵宾室,服务空间和办公室。最终创造出了一个充满活力又独特的空间,从视觉上放大原有小空间的比例,令线、板等元素的自由组合维持住了一种微妙的平衡,如同一幕戏剧里的缤纷角色。 选用不规则的线条来做完整个空间主要的设计语言,用几何图形进行堆砌、排列和转换,使人置身其中感受光影虚实间的流转,制造内部场域从下而上、从

上海新天地、香港太古汇等14个城市综合体案例分析

城市综合体的案例 1、东京城市副中心――新宿 2、德国柏林市波茨坦广场――索尼中心 3、加拿大蒙特利尔玛丽城广场 4、香港IFC 5、香港太古城 6、纽约洛克菲勒中心 7、加拿大多伦多伊顿中心 8、东京的阳光城 9、新加坡新达城 10、上海新天地 11、伦敦码头区――金丝雀码头 12、法国拉德方斯 13、日本横滨港未来21区 14、泰国长春广场城市综合体(1/2)所谓“城市综合体”,是将城市中商业、办公、居住、酒店、餐饮、会议、文娱、交通枢纽等城市功能在空间上进行组合,并在各功能间建立一种相互依存、相互补益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体城市综合体这种建筑形态最早出现于西方国家,且目前全球最典型的大型城市综合体也分布于资本发达国家的重点城市之中,如纽约、伦敦、巴黎等中国直到九十年代才相继建成一批建筑综合体,如北京的国际贸易中心和华贸中心、上海的新天地、深圳的华润中心等城市综合体作为一种“泊来品”,在中国发展逐渐加快,并升级为新都市综合体,城市综合体基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”城市综合体(2/2)城市综合体可以理解成是由城市中多种单一功能的建筑通过赋予建筑商业综合价值,有机组合在一起并互为依存的庞大建筑或建筑组群。东京城市副中心―新宿(1/5)东京城市副中心―新宿(2/5)东京城市副中心―新宿(3/5)新宿区是一个有着各种不同面貌的城镇,居住了大约30万人新宿是东京都的一个交通枢纽,共有9条地铁线路由此经过,日客流量超过了300万人西新宿以新宿车站为中心,以西的西新宿

是东京新规划的行政与商业新都心,东京都的行政中心东京都厅就位在此处,除此之外周遭还包围了许多大型企业总社所使用的摩天大楼,此超高层建筑群是东京地区最早形成的类似区域南新宿新宿车站南口方向则是百货公司与商店街云集的商业地区,其中最著名的包括有高岛屋百货公司的旗舰店高岛屋时代广场与知名日本连锁书店纪伊国屋的总社? 东新宿相对于西新宿的现代化与整齐,新宿车站以东的东新宿地区,则是最热闹也是最混乱的传统商业街地区,其中,闻名海外的红灯区歌舞伎町,就是位在新宿区之内东京城市副中心―新宿(4/5)新宿开发用地规模约11个街区计50公顷,开发超高层办公建筑面积160万平米,规划就业人口30万,90年代初全部建设完毕,每天人流量高达300万人次,地下连通系统完善,成为东京的国际商务办公集聚区新宿的开发,部分疏解了市中心的商务功能和“拦截”了市中心的商务压力东京市在新宿区全面开发建设之前,先将该区内的所有交通、市政和公共设施建设完成,包括高速公路、广场、停车场、公园等,使新宿成为完全的“熟地”,得以很快地吸引了大量开发商,建成的物业同样很快吸引了大量企业进入,使新宿成为最成功的CBD之一新宿CBD的规划和建设是很细致的,它的特点是避免了房地产开发商为主导的建设,而是对商务、居住及商业用途规划比较合理,且执行到位,二是现代服务业集聚规模达到日本最大,这主要得益于日本经济的发展和当地政府的管理服务水平东京地铁新宿站链接八条轨道交通线路,但是新宿站不仅是一条地下商业街,更是将公共汽车站、出租汽车站、地下停车场以及商店、银

商业综合体商业规划及方案

商业综合体商业规划及方案V3.0 商业综合体商业规划及方案

目录 第一章项目概述 (1) 1.编制单位............................................ 错误!未定义书签。 2.编制依据............................................ 错误!未定义书签。 3.项目建设周期........................................ 错误!未定义书签。 4.项目资金来源........................................ 错误!未定义书签。 5.项目分析及设计定位.................................. 错误!未定义书签。 5.1 项目现况 (1) 5.2 项目需求 (1) 5.3 楼层布局 (3) 6.办公基础设施现状勘察 (4) 7.项目建设系统架构 (7) 7.1 基础设施建设及完善 (7) 7.2 网络平台建设 (7) 7.3 应用平台建设 (8) 7.4 子系统/平台设置 (8) 8.方案设计思想/原则 (10) 第二章新建基础设施 (13) 1.调度大厅建设 (13) 1.1 平面布局 (14) 1.2 装饰装修 (15) 1.3 空调系统 (18) 1.4 操作台 (20) 1.5 DLP大屏幕显示系统 (21) 1.6 气体灭火系统 (23) 2.多媒体会议系统 (26) 2.1 应急指挥会商中心 (27) 2.2 视频会议室 (29) 2.3 多功能会议室 (32)

2.4 其它中小型会议室和通用配置 (33) 3.远程高清视频会议系统 (35) 3.1 总体组网结构 (37) 3.2 系统组网方案 (37) 3.3 与商业综合体级联 (40) 3.4 领导决策系统网络 (41) 3.5 分会场连接 (41) 4.荣誉展厅多媒体展示系统 (42) 4.1 平面布局 (42) 4.2 各区域设置 (42) 5.智能控制系统 (44) 5.1 大厅、公共通道、电梯厅 (45) 5.2 各类会议室 (45) 5.3 办公区域 (46) 5.4 领导办公室 (46) 5.5 电动窗帘控制 (48) 6.信息引导及发布系统 (48) 7.机房建设(合用) (50) 7.1 环境要求 (50) 7.2 装饰装修 (51) 7.3 电气 (52) 7.4 空调 (53) 7.5 消防 (55) 7.6 机房环境监控系统 (55) 第三章已有基础设施完善 (58) 1.综合布线系统 (58) 1.1 水平和工作区部分 (58) 1.2 管理和设备区部分 (60) 1.3 主干线缆调整 (61)

二三线城市综合体运营盈利模式与案例分析

二三线都市中小规模都市综合体快速盈利模式与案例解析 主讲人:吴永康北京天安伟业董事长 北京天安伟业董事长 北京华联商厦副总经理 多年的商业地产经验 服务全国30多个都市100多个项目 扫瞄提示 1、建议扫瞄时,点击文件标题栏的“视图”,对“显示/隐藏”栏的“文档结构图”选框进行勾选,以便快速定位和扫瞄特定章节的内容; 2、该内容仅供参考。 吴永康:今天,有机会跟大伙儿同探讨国内二三线都市商业都市综合体的一些现状、进展和生意模式,我觉得这是一个难得的机会。 本人40不惑,十六五年的职业生涯,应该蛮多元化。在开发商工作过,做过甲方,也在零售行业从事治理工作多年,更重要的是,现在是服务方,作为乙方来为在座各位服务的企业进行支持服务,我们如此的团队跟在座专门多建筑设计公司、广告推广

公司等等都有紧密的合作,今天与大伙儿交流起来会比较的直接。 给各位描绘一下二三线都市商业地产或者都市综合体的进展现状以及以后的进展趋势、生意模型,我们开发的一些要点,我们的规划设计一些要点等等,更多的我们希望能够从两个层面来剖析二三线都市大伙儿服务的开发项目的一些点。 一、前言 我们也比较一下专门流行北上广深一些都市综合体的成功或者失败经验教训,与二三线都市有什么不同。我们更多的从案例分析,来看到二三线都市目前都市综合体进展的瓶颈或者进展的无奈,或者进展的机遇。今天提供的所有二三线都市案例,差不多上我本人亲自操作过的,也是有亲身感受。目的是希望大伙儿通过上午的交流,了解二三线都市都市综合体的进展以后,以及作为开发商或者建筑设计公司,或者商业团队,我们的使命是什么?一线都市与二三线都市是有区不的,专门难简单的把二三线都市的改日认为是北京的今天,有的时候不见得如此,各个地点的人文、文化、价值观等等差不多上不尽相同的。 今天跟各位分享的二三线都市都市综合体的情况,可能更多的适合于北方都市,我看到一些同事来自于湖南或者南方,不是

商业综合体案例

商业综合体案例 此项目位于西安曲江占地面积15849.65㎡,总建筑面积135202㎡,其中地上建筑面积:99853㎡,地下建筑面积:35349㎡。项目容积率为6.3,绿化率达30.2%,建筑密度54%。xxxx中心正处于曲江CCBD核心,在西安城市规划中,本项目作为西安市内商住一体的巅峰之作不仅仅影响着一个区域,而且还代表着一个区域的高度,以高规格、国际化的标准,为西安创造真正兼顾人文艺术与时代风潮的现代城市象征。 周围人流量极大,酒店人口高度密集,此综合性街区包含了餐饮、写字楼、酒店等。目前治理主要为餐饮油烟及VOCs有机废气,为了消除环境污染,我司受该公司委托,对该单位进行餐饮油烟及VOCs有机废气治理。在对现场考察后,根据我公司的实际经验,编制了本设计方案,供专家和领导审查决策之用。

处理后的油烟及废气最终达到《中华人民共和国环境保护法》;《中华人民共和国大气污染防治法》,GB18483-2001《大气污染物综合排放标准》;空气质量将大大改善,有助于周边居民的身心健康,且排放不再会对周围的环境造成污染,影响周围居民的生活。 生产工艺及污染物发生状况: 本方案主要针对餐饮产生的油烟及异味的无组织排放进行收集治理。 设备工作原理: 光离复合废气处理设备工艺原理:对于挥发性有机污染物(VOCs)的控制方法选择光离复合废气处理设备(低温等离子有机废气裂解+UV光解有机废气分解氧化还原

合成技术)为立介环保引入国外成熟实验室技术并通过上海复旦同济环保技术专家合作自主研发,真正意义上的低温等离子+UV光解氧化技术,广泛应用于大风量、中低浓度VOCs废气净化处理,净化效率高,运营成本低,无二次污染。 整个项目空间废气通过换气通风管道收集,经管道送入光离复合废气处理设备,设备中低温等离子体是继固态、液态、气态之后的物质第四态,当外加电压达到气体的着火电压时,气体分子被击穿,产生包括电子、各种离子、原子和自由基在内的混合体。分离出漆雾颗粒的废气以及VOC进入低温等离子设备,低温等离子电场在直流电压作用下,负极性电晕或正极性电晕均在尖端电极附近聚集起空间电荷,在负极性电晕中,当电子引起碰撞电离后,电子被驱往远离尖端电极的空间,并形成负离子,在靠近电极表面则聚集起正离子,电场继续加强时,正离子被吸进电极,此时出现一脉冲电晕电流,负离子则扩散到间隙空间。此后又重复开始下一个电离及带电粒子运动过程,如此循环,以致出现许多脉冲形式的电晕电流,强大电场能量电离、裂解有害气体的化学键能,从而破坏废气分子结构。 UV光解原理简述:主要为光化学反应,在波长范围170nm-185nm(704 kj/mol - 647 kj/mol)高能紫外线的作用下,废气物质通过吸收光子或其他粒子的能量,一方面空气中的氧气被裂解,然后组合产生臭氧;另一方面将恶臭气体的化学键断裂,使之形成游离态的原子或基团,同时产生的臭氧参与到反应过程中,使恶臭气体最终被裂解、氧化生成简单的稳定的化合物,如CO2、H2O等,废气最终得到净化。

商业综合体规划设计方案评审要点解析

商业综合体规划设计方案评审要点解析

商业综合体规划设计方案评审要点解析 商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。商管公司作为商业产品的使用者和管理者,参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控,其参与新项目规划的能力和水平将影响商业品质。 商业项目业态定位和设计研讨阶段工作要点 (1)对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。商业定位准确是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。 (2)此阶段商管公司的任务及准备工作内容:商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案(含方案深化)设计评审、空调冷热源论证、各专项设计评审等。其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照方案及方案深化设计、初步设计、施工图设计等阶段来完成。在每个阶段,商管公司作为物业的使用者和管理者,都需要进行专题市场调研工作,获得相关的信息依据,经过研究分析后,对规划设计方案进行评审并形成意见和建议,完成须由商管公司主导的专项设计成果,提交规划院,然后经过一次或多次联合评审会签由规划院将各方意见达成一致,形成阶段性设计成果。本文将重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读,以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思路,使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢,提高工作效率。 (3)评审关注的事项:业态定位、步行街布局、交通组织、停车位、停靠站和公交车站、管理用房、消防疏散通道、变形缝。 【关注点1】业态定位 根据市场调研结果,综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究,确定项目的商业定位、业态组合、业态布局,进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态(含步行街)类型的布局及面积配置、零售业态经营档次和组合方式、以及大系统划分方式等要素予以确认。 【关注点2】步行街布局 (1)步行街应合理布局、与主力店有机结合并成为连接各主力店客流动线的枢纽,使各主力店的客流通过步行街实现交汇和共享;目前根据不同的建筑体量,步行街与主力店布局较为理想的方式有:步行街在整体被主力店围合下向各主力店之间穿插、步行街对主力店全包围。为确保步行街商铺整体连贯性,步行街各层与主力店的开口数量应适当,并且通过在适当位置开口使步行街没有明显的“冷段”和“死角”;

商业综合体案例分析

商业综合体案例研究 CommerCial mall Case studies

·所谓“城市综合体”,是将城市中商业、办公、居住、酒店、餐饮、会议、文娱、交通枢纽等城市功能在空间上进行组合,并在各功能间建立一种相互依存、相互补益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。 ·城市综合体这种建筑形态最早出现于西方国家,且目前全球最典型的大型城市综合体也分布于资本发达国家的重点城市之中,如纽约、伦敦、巴黎等。 ·中国直到九十年代才相继建成一批建筑综合体,如北京的国际贸易中心和华贸中心、上海的新天地、深圳的华润中心等。 ·城市综合体作为一种“泊来品”,在中国发展逐渐加快,并升级为新都市综合体,城市综合体基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。 何为城市综合体? 城市综合体功能框架

·项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础,项目位于城市中心,是城市经济新增长点 ·必须具有交通便捷的区位优势 ·必须营造齐备的生活系统·城市必须具备足够的终端消费能力 ·城市综合体要求有优越的地段、交通、商圈配套·开发商须具有雄厚的实力和高素质 ·对开发商配套资源的要求 城市综合体可以理解成是由城市中多种单一功能的建筑通过赋予建筑商业综合价值,有机组合在一起并互为依存的庞大筑或建筑组群。 何为城市综合体?

· 新宿区位于东京都中心区以西,距银座约6公里,是东京 市内主要繁华区之一,新宿副都心目前建成的商务区总用地 面积为16.4公顷,商业、办公及写字楼建筑面积为200多万 平方米。 · 新宿副都心的经济、行政、商业、文化、信息等部门云集 于商务区,金融保险业、不动产业、零售批发业、服务业成 为新宿的主要行业,人口就业构成已接近东京都中心三区 。 · 东京新宿CBD的中央核心商务区是以新宿站为中心、半径 为7000米的范围内,聚集了160多家银行,新宿已成为日本“ 银行战争”的缩影,是“华尔街”的翻版。 4

购物中心建筑规划设计说明书

购物中心建筑规划设计说明书

大型商业建筑设计原则 一、选址原则”天时”、”地利”、”人和”都会直接影响企业的经营。”天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握;”人和”是商品在管理上的技巧,包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。而”地利”也是一个非常重要的因素,属于建筑策划的范畴。店址选择适当,占有”地利”之势,广泛吸收消费者促进销售,实现更好的经济效益。 城市商业活动是以追求最高利润为目的的,这是商业设计选址与布局的经济原则。同时,顾客是商业活动过程中不可缺少的重要组成部分,因此,建筑之布局与城市人口分布形态密切相关。 城市商业中心的形成和发展是城市、社会、经济和科技等领域综合作用的产物,按其相互作用的规模和范围的层次来分,可分为宏观的社会经济影响,中观的空间区位条件和微观的空间模式三个不同的层次。 商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资,直接关系企业经营的战略决策,是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现,是影响企业效益的一个决定性因素,同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。 商业设施的选址应该考虑以下因素:(1)客流规律;(2)交通状况;(3)商业环境;(4)地形特点;(5)符合城市规划要求。

1、客流规划是选择店址的最重要的因素 商业中心是消费中心,从经济效益上讲,商业中心必须满足整个城市消费市场的要求,争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲,要争取最大的聚集效益,要求最大限度地利利城市的各种基础设施。因此,城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。 (1)相同客流规模的不同地区,因客充的目的、速度、时间不同,对选址条件有不同差别。在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流,或是与购买商品有联系的观光浏览,为以后购买作准备,这类地区的客流特点一般是速度缓慢,停留时间较长,流动时间相对分散。有些时候,除了人口的密度因素之外,人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的主要因素,必须加以考虑。前者能够作为商业规模的主要参考指标,后者则除影响规模之外,还决定了商业的特色和内容。 (2)选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模,选择客流较多的街道一侧。 (3)选择店址要分析街道特点与客流规模的关系,街道交叉路口客流最多,是选址的最好位置。 (4)对于大型的购物中心和商业街,除了被动适应客流规律之外,还能够在原有路网基础上加以改进开发,选择有开发前景的区域,开辟新的道路交通系统,主动地引导客流,制造客流,进而创造新的商业环境。 2、交通状况 城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体。因此,它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素。商业活动的经济原则要求有尽可能大的吸引范围,保证尽可能多的顾客方便地到达商店。因此商业设施的选址必须是交通可达性最佳的地点。在商业的追求最大货物销售范围的原则下,选址应使交通费用达到最小。因此商业中心交通可达性最佳的实质是:所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。 3、商业环境 选择店址应考虑设店地点附近的商店的规模和数量,如

国内外城市商业综合体的设计案例分析

国内外城市商业综合体设计案例分析自世界第一个城市综合体诞生以来,人们就把城市综合体与庞大的建筑群、商业中心、城市地标、城市发展引擎联系在一起。就像美国纽约曼哈顿洛克菲勒中心,英国伦敦的金丝雀码头,日本的东京中城、六本木,香港的太古广场,中国深圳的万象城、北京的国贸,它们外在以摩天大楼的形式丰富着城市的天际线,内在以功能集约的聚合力量营造着城市新中心。它们是展示城市鼎盛的符号,是城市的名片,城市的动力旗舰,用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。 一、纽约洛克菲勒中心 (一)洛克菲勒中心简介 洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的曼哈顿区中部,是一个包括19幢大楼、占地22 英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。主要建筑始建于1931年,1940年完成。建筑群区域涵盖第五大道至第六大道,以及第48大街至52大街之间,共占地45000平方米。建筑群的主体是GE大厦,共有70层,高259米。外观强调垂直线条,是板式高层建筑的雏形。 2007年12月10日,孩子们在“便士丰收的田野”开幕式上摆放硬币的情形,放置这1亿枚硬币区域长49.5米、宽9米,宽度相当于一条街道。1932年起,每年圣诞节前夕,洛克菲勒中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树,这里的圣诞夜景时来纽约的游客必看之

处。 (二)案例启示 洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河,因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一,整个建筑布局紧凑,密集有序。这块区域占地22英亩,由19栋建筑围塑出来的活动区域,对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌,完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后,成为纽约第二个市中心,对都市人的生活产生了巨大的影响。 洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用,这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”的重视,巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区,彻底落实为广大中产阶级服务的目的。北京在规划建设中央商务区时就参考了洛克菲勒中心的经验。 二、东京六本木新城 (一)六本木新城简介 六本木新城2003年正式开业,总建筑面积78万平方米,经历17年完成建设,由美国捷得、KPF等多家设计公司联合完成。它是以组集办公、住宅商业设计、文化设施、酒店、豪华影院和广播中心为一身的建筑群。六本木新城里的建筑,包括了朝日电视台总部、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施等,几乎可以满足都市生活的各种需求。

中国著名商业城市综合体案例分析

城市综合体案例分析2010-7 什么是城市综合体?定义:“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。现代城市综合体–所有建筑均为新建,综合体量5万平米以上–聘请知名建筑设计师:建筑造型、流线、广场等–开发商持有或出售,其中商业部分多为出售,但后期的趋势是持有–开发商创造一个模式并成功后,会在多处进行复制–如美国纽约洛克菲勒中心、日本福冈博多运河城、日本六本木新城、香港太古广场、深圳华润中心、北京华贸中心等历史街区–多数建筑为历史建筑,综合体量一般在5万平米以下,少数体量较大–建筑整修为主,外立面要求严格,内部可适度调整–实施主体多为政府或国有企业、事业单位,物业以持有为主–如上海新天地、北京南锣鼓巷、成都宽窄巷子、天津新意街等1、香港太古广场2、深圳华润万象城3、北京华贸中心4、北京三里屯village 5、上海新天地6、成都宽窄巷子7、北京前门大街1、香港太古广场 概况:1990年建成,连接全部地铁站,包括香港和九龙地铁线的重要接驳点,面积超过五百万平方尺,是全球最大的市区商业及零售商场之一流线特点:物业四周串联着放射状的过街人行天桥,将不同功能、用途的物业贯穿起来,形成人流、物流、钱流的共享互通,共同把所处的商圈做大做旺;太古自行搭建一条直通商场高层的“私家路”好让城中名流进出购物方便等等;一直保留有三米宽的走廊,没有次走廊,基本难觅二、三线铺位的“经营死角” 业态分布:购物广场由4个塔楼和1个裙楼构成,由时尚服装、珠宝首饰、古董摆设、影音器材、名牌手表,以至各国美食佳肴(整个太古广场项目由购物广场、酒店式住宅、商业大厦、会议中心、酒店等)总体定位:一个购物饮食商场,一个娱乐及消闲理想之选,除有音响设备先进的电影院欣赏中外猛片外,广场更会定期举行各式表演节目及推广活动,如时装表演、专题展览、节日布置及音乐演奏等。太古广场可说是一个充满时代气息及多元化的大型购物广场楼层分布3-4Island Shangri-laPacific Place ApartmentHSBC ConradOne pacific place Hong Kong JW Marriott Two pacific place楼层分布1-2Lane Crawford Hong Kong SeibuAMC Pacific PlaceLane CrawfordPark Court楼层分布-1 JW Marriott Garden Court Great Foodhall业态分布与比例所占比序号类别店铺数量LG L1 L2 L3 L4 备注例1 百货公司2 1 1 1 2 女士时装44 8 17 19 23 3 男士时装36 8 13 15 18 4 童装玩具1 1 1 5 皮革制品/皮鞋/手袋33 4 7 22 17 6 运动用品4 4 2 7 护理/美容7 4 2 1 4 8 书本/音乐/电子用品6 3 2 1 3 9 艺术品/家居布置/礼品9 3 2 4 5 10 珠宝/钟表/饰物25 5 7 13 13 11 娱乐1 1 1 12 食肆16 4 3 2 1 8 餐饮10家,其它6家13 银行/服务11 6 银行7家,干洗1家,其他3家合计195 4 45 51 77 1 100 食肆除餐饮外、银行、服务等17 家未计入所占比例2 23 26 39 1 返回2、深圳华润万象城概况:建筑面积:18.8万平米;商业定位:完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐;开发理念:全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合;商业形态:4家 主力店店中店商业规划设计:1、将“万象城”作为一个独立的建筑主体进行设计,完全站在购物的角度进行规划和设计,给予其设计规划的较大自由空间;2、整个购物中心只有一条主动线,无次要通道,所有店面分布在动线两边,避免

绍兴苏宁广场商业综合体规划设计投标方案

Architecture Design 绍兴苏宁广场规划设计方案 Suning Plaza Project Shaoxing DEC. 27TH, 2017

目录 项目背景 PROJECT BACKGROUND 设计愿景 PROJECT VISION 方案设计 ARCHITECTURE DESIGN

1 项目背景PROJECT BACKGROUND

Location Analysis项目区位分析图 绍兴——一个具有江南水乡特色的城市 Shaoxing,a cannal city. 位于浙江中北部,杭州湾南岸 Located in the north of Zhejiang, south of Hangzhou Bay. 气候宜人,风景秀丽,文化绚烂的旅游城市 Shaoxing, owns beautiful natural scenery and various traditional cultures which make it an outstanding tour- ism city.

绍兴北站 SHAOXING STATION 绍兴站 SHAOXING STATION

JIEFANG ROAD RETAIL CIR. CHENGNAN RETAIL CIR. DIDANG RETAIL CIR. RETAIL CIR. 图例 Legend 中高端商圈 中端商圈 HIGH END RETAIL CIR.MIDDLE END RETAIL CIR. 解放路商圈: 国商、杭州大厦等; JIEFANG ROAD RETAIL CIR.: GUOSHANG, HANGZHOU MAI -SON 迪扬路商圈: 沃尔玛、华润万家、天虹百货等 DIYANG ROAD RETAIL CIR.: WAL-MART, CR VANGUARD, RAINBOW 镜湖商圈:佳源广场、颐高广场、梦享城等 JINGHU RETAIL CIR.: JIAYUAN PLAZA, YIGAO PLAZA, MENGXIANG CITY 柯桥万达商圈:柯桥万达等 KEQIAO WANDA RETAIL CIR.: KEIQIAO WANDA PLAZA 袍江商圈:大润发等 PAOJIANG RETAIL CIR.: RT-MART 迪荡商圈:银泰城等 DIDANG RETAIL CIR.: YINTAI PLAZA 城南商圈:规划建设现代化商业中心 CHENGNAN RETAIL CIR.: MODERN COMMERCIAL CENTER UNDER CONSTRUCTION 基地 SITE 基地SITE 绍兴站 SHAOXING STATION 绍兴北站 SHAOXING STATION 绍城 际线 2号线 1号线

某大型商业综合体建筑设计方案说明

南通五洲国际广场(尚德龙城)商业部分方案设计说明书 第一章设计总说明 1.1项目概况: 1.1.1基本情况 “南通五洲国际广场”项目地块(CR10013),位于南通市崇川区钟秀中路北、北濠桥路东,北城大桥东南侧,用地面积90663平方米,用地性质:商业、办公、居住。该项目为南通市人民政府“城中村”改造项目之一。本次报批的是项目南地块,用地面积55130.68平方米。 1.1.2项目区位 该项目地块位于南通主城区北侧,项目西侧为刚建成的北城大桥引道,往南至闹市区南大街及5A级濠河风景区近在咫尺;往北跨过通吕运河便是建设中的港闸区北翼新城,穿越北大街到南通火车站、宁通启高速、长江渡口均在10分钟车程内,交通出行十分便捷接轨。 1.1.3周边情况 运河北的港闸区北翼新城,在北城大桥东西两侧临运河为深圳华强集团有限公司竟拍地块建设项目,西侧为被誉为“中国迪斯尼”的国内第一家城市室内版主题乐园项目南通华强方特城,东侧为商业(电子市场)、办公、居住用地,建筑面积约110万平方米。沿北大街两侧已建或在建项目较多,有居住、办公、酒店、商业等多种业态。项目地块南紧临钟秀路,为城市主干道,钟秀路南为多个住宅区,沿路底层为商业,以装饰装修为主。东为“居然之家”家居生活馆、公墓管理处。西紧临北城大桥引道,引道西侧为待开发地块及南通革命历史纪念馆。 项目地块东侧与居然之家间的南北城市次干道北接规划中的运河50米景观带及规划东西向次干道,地块中间从北城大桥引道向东的纬12路将地块分为南(地块二)、北(地块一)两块,且有一定的坡度。 1.1.4价值判断 项目地块周边家居商铺等各类市场齐全,住宅小区总量已形成气候,生活含金量高。地块位于南通传统商业中心南大街与新建火车站的重要交通枢纽北濠桥路的中间地带,通吕运河北侧为大片新建住宅区。商业价值颇高。 1.1.5整体项目地块为城中村改造,须在本项目地块二原地安置崇川区钟秀街道办事处办公用房8000平方米及相应全部配套设施、32000平方米四星级宾馆及相应全部配套设施,原地安 置城北村居委会办公用房5000平方米及相应全部配套设施、商业经营用房10000平方米及相应全部配套设施(以上安置面积数据系指地块规划控制指标地上建筑面积)。 1.1.6项目定位 以销售为指导的持有型商业办公城市综合体。 1.1.7控制指标 用地面积55130.68平方米;总建筑面积225719平方米,其中地上总建筑面积157499平方米,地下建筑面积68220平方米;容积率2.86;绿地率5%;建筑密度43.39%; 1.1.8场地现状 南地块绝大部分在场地现状标高3.9-4.0之间,属平坦场地。但西侧紧邻北濠桥路北城大桥引桥,在纬十二路和北濠桥路路口高度为7.19,从路口到场地中央高差约2.4米。且北城大桥引桥部分和场地间坡度很陡。设计时需仔细考虑。 1.2城市概况 1.2.1区位概况:

【城市规划】城市综合体的研究与规划案例分析

城市综合体的研究与规划案例分析 一、城市综合体的概念 1、城市综合体的定义 “城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的各项功能以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而又统一的综合体,并将这些功能空间进行优化组合,存于一个有机系统中。 2、城市综合体的特征 n 规模大。城市综合体项目是站在城市运营的角度进行的综合开发,充分满足内部需求,与周边环境形成互补性支持,因此其规模通常在50—100万平米。 n 功能性强。通常城市综合体都包括大型商业中心、五星级酒店、写字楼及大型公寓,几个功能互相支持形成整体态势。如酒店、公寓、商场为写字楼的良性发展提供了硬件配套、形象和人气的保障,写字楼则为酒店、公寓及商场提供了客源。城市综合体的产生是城市经济发展到一定阶段的结果。在这个阶段,城市信息、资金、商务沟通为主题的现代服务功能占有重要位置。商业、商务、活动日益活跃,信息交换频繁,各类功能的叠加和复合成为必然的趋势。

城市经济的需求,必然要求与之相匹配的满足城市经济需要的建筑,城市综合体便应运而生。 n 商圈核心位置,外部交通优势明显。城市综合体是城市运营发展的必然产物,因此周边的环境必须对它形成有力的支持,便利的交通设施来保证综合体与城市保持密切的联系,为综合体的零售、办公、居住出行、商务活动、提供四通八达的交通组织。n 内部交通组织自成体系。城市综合提通常通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划,将建筑群体的地下或地上的交通和公共空间贯穿起来,同时又与城市街道、地铁、停车场、市内交通等设施以及建筑内部的交通系统有机联系,组成一套完善的“通道树型”(Access Tree)体系。这种交通系统形态打破了传统街道单一层面的概念,形成丰富多变的街道空间。 n 绝对区域地标、城市代表。 二、城市综合体的基本理论 1、城市综合体的发展历程 2、城市综合体的分类

商业综合体动线规划设计,业态规划设计

一、商场空间交通动线规划 商场各层营业布局的规划一般应遵循以下原则:一楼营业厅应保证客流的畅通,适宜布置购买时选择商品时间较短的轻便商品;二、三楼气氛要稳重,适宜销售购买时选择时间较长、价格较高而出售量最大的商品;四、五楼营业厅可分别布置多种专业性柜台;六楼以上营业厅则可以销售需要大面积存放的商品;地下经营面积一般用来开办超市。 商场的动线设计是一个很专业的规划,但它却是一件相当有意思而且需要精心去设计的事情。去过上海宜家的顾客都知道宜家商场内都有快捷通道,但顾客却很难找到出口,只能沿着内部设定好的的通道去参观更多的商品。 二、商场装饰内外颜色的协调 百货商场对于颜色搭配的要求比较高,色彩运用要在统一中求变化。商场应定出标准色,用于统一的视觉识别,显示企业特性;但是在运用中,商场的不同楼层不同位置,又要有所变化,形成不同的风格。 三、百货商场的灯光设计 百货商场的光线可以引导顾客进入商场,使购物场所形成明亮的愉快的气氛,可以使商品显示出鲜明夺目、五光十色,引起顾客的购买欲望。光线暗淡,商场会显得沉闷压抑,但是反过来光线如果过强,就会使顾客感到晕眩,售货员视力精神紧张,也易出差错。一般商场的照度在600-1200LUX之间,造成如此大的跨度在于商场中的商铺一般都会自行装修,增加辅助照明或射灯,由于光线强弱对购物环境影响极大,所以商场必须重视合理运用照明设备、营造明快轻松的购物环境。 有位商业设计行业的人士曾经说过“中国没有商业设计!”,其实就是商业设计机构对于服务于商业地产各行业专业人才的缺失,商业设计项目不是一个设计师的工作,而是诸多行业专家的知识的碰撞。随着中国商业的发展和商业设计机构的不断进步,中国的商业空间设计水平和商业运营环境已然进步很多,一些一线城市如上海、北京的商场在商业建筑、商业环境、业态组合等方面都已经接近国外优秀购物中心的设计水平,国内也出现了若干家优秀的商业设计机构,打造出一批批精品商场。专业设计品质的提高,使得国内百货业在接受外来商业入侵时,更具竞争力,引用一家商业地产商的广告“品质,给城市更多改变”。

商业综合体规划设计的26个关注点!

商业综合体规划设计的26个关注点!商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。商管公司作为商业产品的使用者和管理者,参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控,其参与新项目规划的能力和水平将影响商业品质。 商业项目业态定位和设计研讨阶段工作要点 (1)对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。商业定位准确是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。 (2)此阶段商管公司的任务及准备工作内容:商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案(含方案深化)设计评审、空调冷热源论证、各专项设计评审等。其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照方案及方案深化设计、初步设计、施工图设计等阶段来完成。在每个阶段,商管公司作为物业的使用者和管理者,都需要进行专题市场调研工作,获得相关的信息依据,经过研究分析后,对规划设计方案进行评审并形成意见和建议,完成须由商管公司主导的专项设计成果,提交规划院,然后经过一次或多次联合评审会签由规划院将各方意见达成一致,形成阶段性设计成果。本文将重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读,以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思

路,使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢,提高工作效率。 (3)评审关注的事项:业态定位、步行街布局、交通组织、停车位、停靠站和公交车站、管理用房、消防疏散通道、变形缝。 【关注点1】业态定位 根据市场调研结果,综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究,确定项目的商业定位、业态组合、业态布局,进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态(含步行街)类型的布局及面积配置、零售业态经营档次和组合方式、以及大系统划分方式等要素予以确认。 【关注点2】步行街布局 (1)步行街应合理布局、与主力店有机结合并成为连接各主力店客流动线的枢纽,使各主力店的客流通过步行街实现交汇和共享;目前根据不同的建筑体量,步行街与主力店布局较为理想的方式有:步行街在整体被主力店围合下向各主力店之间穿插、步行街对主力店全包围。为确保步行街商铺整体连贯性,步行街各层与主力店的开口数量应适当,并且通过在适当位置开口使步行街没有明显的“冷段”和“死角”;

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