Computer Modelling Group, Inc.
培训讲义
使用
建立、运算并分析
“STARS 水驱” 油藏模拟模型
Builder 2007.10 STARS 2007.10
&
大庆油田研究院CMG软件培训讲义（二）
目录
用BUILDER 2007.10创建一个黑油模型.... .... .... . (3)
启动CMG主界面 3
打开BUILDER 3
创建模拟网格 3
定义模型的孔隙度和渗透率 6
创建PVT 数据7
创建相对渗透率数据8
创建初始条件9
创建井轨迹和导入射孔文件 (9)
添加历史生产数据 (12)
创建月度生产/注入动态数据12 创建历史拟合文件(*.fhf) 13 井定义和约束条件13
往重启动文件中写入重启动信息 (15)
运行STARS 数据体 (15)
用Results Graph 查看模拟结果 (16)
在历史数据的基础上启动预测运算 (17)
1
软件系统用户培训方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
软件系统用户培训方案 培训的目的和要求 培训的目的是为了让用户掌握系统的使用方法，在工作当中充分利用系统为客户提供方便，从而提高产品的利用价值，提高客户的工作效率。 要在培训时间内让客户尽量快的掌握系统的使用方法，将在培训前充分了解客户的状况及其技术水平，在培训过程当中，按照系统的业务流程结合客户实际工作流程进行讲解，培养客户按照合理的方法去理解、运用系统。 通过对系统的培训，保证每一位管理人员、操作人员能正确操作、使用软件。系统实施过程中会带来员工工作方式的改变，肯定会遇到使用人员的阻力和不理解，对此应加强对系统使用人员的培训，增强他们对新系统的适应能力，以利于系统的顺利实施。 实施计划 针对此项目计划分为系统培训和终端安装培训。 系统培训： 项目初始阶段实行对技术支持人员进行一对一的指导和培训，直到熟练业务为止。此外，增加技术支持群，方便技术支持人员之间、技术支持与技术开发人员之间的实时交流与沟通，以方便更好的服务用户，同时将问题汇总，以不定期的方式发放给技术开发人员。 终端安装培训：
项目初期公司会派大量安装人员去安装、调试终端，保证终端的正常运行，项目稳定后留固定人员驻项目所在地，以安装和维护终端，保障整个项目正常运作。 人员安排 计划在项目所在地安排常驻人员如下： 技术负责人：1人 技术支持： 14人 技术安装：25人 培训材料的设计 公司有详细的培训材料供技术支持人员和安装人员参考。 由于项目的重点主要在系统和终端，特此准备如下培训材料： 卫星定位汽车行驶记录仪监控平台用户手册(详见附件) 卫星定位行驶记录仪产品使用说明书(详见附件) 实施方法： 为实现项目的正常运行，公司制定了相关的流程，具体如下： 1、先让技术支持人员和安装人员熟悉各自的技术任务。技术支持人员要熟 悉软件的安装和各种软件操作，随时为用户提供服务。安装人员要将终端设备安装到车上并调试好，安装结果以技术支持人员通知为准。
财务软件培训资料 一、软件下载及安装： https://www.doczj.com/doc/93594046.html,/download.html?no-cache=0.9117650931737191 点击完整安装包下载。 （注意：系统黙认的存放和安装路径为C:\，一定将软件保存和安装在D:\下，这样以便电脑系统重做后，我们能很快找到并恢复。）修改好路径后，点击下载。） 安装在 完成安装后，要重新启动电脑。 在桌面上出现软件图标： 双击图标后，会弹出对话框如下：
在这个对话框里白字蓝底的数字串是产品码，每一部电脑下载安装后的产品码都不同，产品码是获得注册码的关键，请将你的产品码连同你的单位名称一起发到邮箱250519012@https://www.doczj.com/doc/93594046.html,里，以便将你的注册码发回你的邮箱。（慎：一定要再三认真核对产品码，不可有误。） 获得注册码后，将注册码填写在上面对话框里的注册码位置，点注册便可完成。 二、创建和进入帐套：
在这里将会计年度更改为2012，然后在下拉栏里选择企业弹出如下对话框： 然后点击保存出现如下对话框： 在里面选择中小学校专用会计制度，点确定即可创建出2012年财务帐套如下： 注意：行业类别选择中小学校-小学、中学、职业中学等，将必填内容填好后，在对话框的最下面将保存创建的会计帐套改为2012年（左面是填好的一个范例，可以参考。）
双击该帐套后出现 点确定后弹出 在此处可设置密码。 进入帐套：
三、软件的操作： 1、点击设置—会计科目。 在这里可以对会计科目进行修改。 2、点击设置—财务数据初始化。 注：填写2012年各科目年初数。填好后点保存，全部完成后，点弹出点击执行检查，
项目编号：XXXX公司 项目名称：XXXX公司信息系统建设项目 项目包别：第3包 版本号：1.0 XXXX公司信息系统项目 培训方案 建设方项目经理： 确认签字： 日期： 承建方项目经理 确认签字： 日期：
1.培训目标 培训作为XXXX公司本次信息化项目知识转移的重要手段，其主要目标包括：?确保培训XXXX公司的最终操作员能熟练操作软件； ?确保XXXX公司的操作人员理解总体流程和系统集成性； ?确保新流程和系统功能的知识转移，使其能从上线的第一天开始正确地、高效地使用系统； ?培养XXXX公司关键用户（包括项目管理人员），使其掌握系统的核心功能以及项目实施方法和步骤，可以进行企业内部培训； ?培养XXXX公司系统管理员，使其掌握日常运行和维护系统的技能，包括故障排除、寻求供应商支持等； ?培养XXXX公司软件技术人员进行ERP系统基本表结构、应用开发平台、数据交换平台使用等 ?提供有效的、全面的和标准的文档给最终用户，成为其后续稳定应用的保障。 2.培训方法 为保证在短期内将各种知识和技能传授给XXXX公司不同层面的众多项目参与者，我们建议如下培训方法： ?对管理层培训采用沟通、汇报、课堂教学的方式进行； ?对关键用户提供产品的全面培训； ?建议对关键用户以咨询、交流、课堂教学等方式进行； ?对最终用户培训要针对业务岗位进行； 建议最终用户培训基于其岗位相关的业务流程和系统操作需求，培训材料统一开发、由实施顾问提供培训以保证培训质量。建议建立网上学习交流系统提供业务流程手册和系统最终用户培训资料，另外需要在系统中创建专门的练习用数据库，使最终用户在完成最终用户培训后，仍然可以自行学习和专研，并在工作中参考。 采用专职培训员
2015/6/16 一、软件安装 1．光盘安装：将软件安装光盘放入光驱中，安装程序会自动运行。如果系统禁止了程序的自动运行，那么双击桌面上“我的电脑”图标，打开光盘所在盘，打开“财政部《工会会计制度》管理系统V2.0”文件夹，双击文件进行安装 U盘或网上下载软件的安装：打开软件文件夹，找到文件，双击安装 2．进入安装选择界面，点击“安装ACCESS版”； 3．显示“欢迎”画面，直接点击“下一步”； 4．显示“许可协议”画面，点击“同意”；
5．显示“输入姓名及单位名称”(姓名和单位名称可以都输入使用单位的简称，和以后要建立的账套名称无关。)，输入后点击“下一步”； 6．显示“选择安装目的地”画面，系统默认为“C:\Program Files\Gasfgh70”,此处建议修改路径，点击右侧上面的“浏览”，将“完整路径”里面的“C”改成“D”，之后点击“确定”，再点击“下一步”； 7．显示“选择程序文件夹”画面，直接点击“下一步”； 8．显示“开始复制文件”画面，直接点击“下一步”，软件开始安装，请等待1-2分钟； 。秒后单击“完成”3-5，稍等，显示“正在解压”．显示“安装完成”画面，单击“下一步”9． 二、建立账套、添加操作员及赋予权限 （一）、建立账套（系统管理模块内） 双击桌面“财政部《工会会计制度》管理系统”的图标，单击“系统管理”模块，弹出“用户登录”画面，用户“dba”是系统管理员，无须输入密码，直接点击“确定”即可进入。 进入模块后，点击“账套管理”，跳出一个新窗口后，点击左上角的“新建”，输入要建立的账套信息： 1账套代码：代码宽度为3位，输入“001”即可。 2账套名称：最多输入25个汉字（可输入单位简称）。 3账套类型：根据实际情况选择“县以上工会”或“基层工会”。 4会计年度和启用月份：2013年1月（用软件做账的开始日期） 5单位名称：最多输入15个汉字（注意：凭证及报表上打印的单位名称以此为准） 以上5项为必填项，其他设置比如会计科目代码长度等，软件已按统一要求设置，建议不要更改。
XX公司计算机软件培训讲义1、背景 20世纪是一个革命化变革的世纪。机械化革命、电气化革命、信息化革命无论是对社会还是对人类都起到了根本性的变化影响。特别是自动化生产的理念，对机械化革命、电气化革命和信息化革命中的骨骼部分(硬件产品：例如计算机及其相关部件、通信产品、存储介质等)都起到了突飞猛进的推动作用。但对于信息化革命中的神经或血液部分的软件，如何将自动化生产的理念引入到其开发研制中来，是20世纪60年代以来给人类留下的始终未解决好的一个重大课题。 20世纪80年代初，国际著名的软件学家布鲁思曾经发表过一片著名的论文『没有银弹』，在软件界引起了很大的震动。论文的中心散布了一种软件悲观论的思想，布鲁思个人认为软件的自动化生产，由于受各种外界条件的制约，是几乎无法实现的。这种悲观的事实虽彻底解决不了，但通过软件工程及其相关联的优秀的方法论，通过优秀的人才是可以缓解的。 在未来的信息化革命中，起着神经或血液角色的软件作用越来越重要，据国际权威调查机构的资料，工程费用上软硬的比例目前已达到了6：4的数值。由此可见软件工程及其相关联的优秀的方法论、优秀的软件人才在信息化革命革命中的重要性。
2、软件工程 软件工程是一类工程。工程是将理论和知识应用于实践的科学。就软件工程而言，它借鉴了传统工程的原则和方法，以求高效地开发高质量软件。其中应用了计算机科学、数学和管理科学。计算机科学和数学用于构造模型与算法，工程科学用于制定规、设计型、评估成本及确定权衡，管理科学用于计划、资源、质量和成本的管理。 软件工程这一概念，主要是针对20世纪60年代“软件危机”而提出的。它首次出现在1968年NATO（北大西洋公约组织）会议上。自这一概念提出以来，围绕软件项目，开展了有关开发模型、方法以及支持工具的研究。其主要成果有：提出了瀑布模型，开发了一些结构化程序设计语言（例如PASCAL语言，ADA语言）、结构化方法等。并且围绕项目管理提出了费用估算、文档复审等方法和工具。 综观60年代末至80年代初，其主要特征是，前期着重研究系统实现技术，后期开始强调开发管理和软件质量。 70年代初，自“软件工厂”这一概念提出以来，主要围绕软件过程以及软件复用，开展了有关软件生产技术和软件生产管理的研究与实践。其主要成果有：提出了应用广泛的面向对象语言以及相关的面向对象方法，大力开展了计算机辅助软件工程的研究与实践。尤其是近几年来，针对软件复用及软件生产，软件构件技术以及软件质量控制技术、质量保证技术得到了广泛的应用。目前各个软件企业都十分重视资质认证，并想通过这些工作进行企业管理和技术的提升。软件工程所涉及的要素可概括如下：
XX软件公司培训资料 业务员必备要求 一.热情 二.开朗,性格要外向 三.温和,耐心 四.坚毅,意志坚定 五.耐心 六.宽容,没有永远的敌人 七.大方 八.幽默感 怎样成功 一.问题就是机会 二.成功者看目标,失败者看障碍 三.不要为自己找借口 四.成为世界第一名的产品代理商 1.创造团队 2.训练团队 3.倍增团队 五.只讲成功的案例,不讲理论,三十天创造一个成功的故事. 六.世界上最伟大的成功秘籍,财富是努力地副产品,只要比别人努力一定会成功. 如何成功 一.不可能挑战设定高的标准. 二.如何成为销售冠军 1.自我介绍 2.80%的老板都是开着车的业务员 3.努力 4.要选择很年轻就成功,不要选择年老才成功 5.找最对的朋友,客户,结果 6.世界级的老师让我们的梦想彻底腾飞 成功的秘诀 一.强烈的企图心 二.为成功者工作 三.合作成功者合作
四.让成功者为我工作 五.有礼走遍天下 六.强调自己的东西有多好,销售态度 七.疯狂的努力,超人般的努力 八.拿练习当比赛 九.一定要有全力以赴的态度 基本专业术语 我国上市公司的股票有A股B股H股. Ａ股：民币普通股票。它是由我国境内的公司发行，供境内机构、组织或个人（不含台、港、澳投资者以人民币认购和交易的普通股票。如深市（0003）深金田A ，沪市（600003）东北高速。 Ｂ股：民币特种股票。它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在境内（上海、深圳）证券交易所上市交易的。它的投资人限于：外国的自然人、法人和其他组织，香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织，定居在国外的中国公民，中国证监会规定的其他投资人。 Ｈ股：地在内地、上市地在香港的外资股。香港的英文是Hong Kong，取其字首，在港上市外资股就叫做Ｈ股。 政策面：指对股市可能产生影响的有关政策方面的因素。如政府的经济方针、长远发展战略以及体制改革和国企改革的有关思路与措施；政府在财政政策、税收政策、产业政策、货币政策、外贸政策方面的变化；根据证券市场的发展要求而出台的一些新的政策法规，如涨跌停板、投资基金管理办法等。 技术面：的是用来观察和预测股票市场走势和内在规律的一些指标和方法。主要有交易量、技术图形等。 蓝筹股：海外股票市场上，投资者把那些在其所属行业内占有重要支配性地位、业绩优良、成交活跃、红利优厚的大公司股票称为蓝筹股。“
XX市人民医院HIS新增模块培训计划 概要 本次新增模块为：门诊医生站，住院护士站，住院医生站，电子病历，体检管理系统，一卡通系统，社保卡门诊接口，LIS 根据实际情况首先培训门诊医生站，住院护士站，住院医生站等模块，其后根据后续模块的基础数据准备完成，再对相关人员进行培训。对于电子病历模块，我们建议医院先抽调不超过两个科室的三名医生作为首次启用的对象，我们重点进行培训，期间我们指导这三名医生学习做电子病历模板的技能、电子病历使用的技能后，然后在全院全面推进。【此方案将会在后续进行完善】 培训阶段 第一阶段，培训人员名单，培训批次与培训时间的确定 由院方实施组员组织协调，提供各个科室相关人员名单，天网实施组员与院方实施组员共同协商安排好培训批次与培训时间。 第二阶段，his新增模块基础数据准备阶段 1）培训人员，医院方实施组员， 2）培训内容，进行相关模块基础数据维护，确保软件的正常运行， 3）培训方式，直接联系两关实施人员现场讲解； 4）所需时间，一天。 第三阶段，第一次集中培训 1）培训人员，医院方相关工作人员， 2）培训内容，相关模块的使用流程，使用技巧，注意事项，不同人员的相关职责，3）培训方式，根据相关科室工作人员数量，合理分配分批次在培训室进行演示培训； 4）所需时间，每个模块需时1小时 第四阶段，第二次答疑培训，第一次培训结束后，院方相关人员在测试库进行试运行，一方面提高操作熟练度，一方面排查常见错误操作，在进行一段时间操作联系后，第二次培训进行集中答疑， 1）培训人员，各个科室工作人员代表，负责收集不同操作员使用过程中出现的疑问。 2）培训内容，对疑问的解答。 3）培训方式，在培训室集中培训 4）所需时间，共需时4个小时左右 第五阶段，考核 1）培训人员，医院所有使用新增模块的工作人员， 2）培训内容，相关模块使用熟练度考核 3）培训方式，由院方实施组员充当考核人，对工作人员进行考核并评分，可以科室为单位同步进行考核。 4）所需时间，每人次需时30分钟到1小时
Word模块主要培训内容 一、掌握计算机应用的基础知识 这些基础知识包括：计算机概述、微型计算机的硬件和软件组成、数据在计算机中的表示、数制及不同数制间数据的转换、计算机病毒与防护、计算机网络概述、多媒体基础知识及多媒体技术应用等。 二、掌握典型操作系统的常规操作和应用 目前使用的操作系统主要是Windows 2000。 常规操作包括：窗口、桌面图标、开始菜单和任务栏的操作，个性化操作环境设置（如设置桌面背景、设置屏幕保护程序、设置系统日期和时间等）。 应用能力包括：文件或文件夹的选定、创建、复制、移动、删除及重命名，文件的压缩和解压缩，文件或文件夹的搜索，磁盘的操作与管理，以及常用附件中应用程序（如计算器、画图、造字等）的使用。 三、了解目前常用的办公自动化套装软件OFFICE 2000的有关知识。使用Word进行文字处 理。操作要求：掌握文本编辑、格式设置及页面设置、掌握表格、图片和公式的应用，掌握样式和模板的概念及应用，掌握邮件合并工具的应用。 四、主要内容： 1、基础操作 Word的安装，特别是其中附件的安装，例如公式编辑器。 文字的输入（要求至少熟悉一种输入法，文字录入每分钟能达到30字；同时明白全角／半角的含义并能进行相互转换）。 文字的格式化；字体、字号、字型的设置。 段落格式的设置；段前距、段后距、行间距等。 熟悉视图的概念及使用，了解不同视图模式下切换的效果和应用场合。 插入图片和剪贴画。 插入自选图形和其他图示，以及绘制不规则图形。 使用模板和向导。 2、高级排版功能 插入特殊符号。插入常用和自定义的文本。查找和替换的高级功能。创建项目符号、编号和大纲，同时自动生成目录。使用文本框，实现图文表混排。各种格式化中的高级功能。审阅和修改文档的属性。应用超级链接。自定义操作环境。 3、文档共享 比较文档并合并。审阅批注和修订文档。接收、拒绝和追踪修订文档。文档的安全性设置。 4、文档输出 添加和配置输出设备，掌握基本输出文档命令。预览文档。输出不同类型的文档。 EXCEL模块主要培训内容 一、操作要求：掌握图表的建立、编辑与格式设置，掌握公式与函数的使用、数据清单 的排序、筛选、分类汇总及透视分析。 二、综合应用：掌握EXCEL与WORD的综合应用
******职工办公软件技能培训方案为适应现代化工作发展的需要，深入开展***办公技术教育工作，使职工深入了解现代化的办公手段，掌握计算机知识和应用技能，充分发挥现代化办公软件在工作中的效益，切实提高职工应用计算机信息技术的水平，特制定我***职工办公软件技能培训方案： 一、培训目的 通过培训，加强职工的办公技术能力，提高职工的信息技术整 体水平。使职工不断提高办公软件的使用效率，实现职工工作的准 确性、高效性。 二、预计效果 1、提高办公技术意识，真正使信息技术与工作整合。要通过信息技术培训，使信息技术与工作融到一起。 2、加强技能学习，全面提高办公质量使职工熟练掌握计算机的操作是基础，也是关键。在今年的培训中，我们结合***需求和职工实际问题，主要提高职工电脑办公技能水平。???? 三、培训人与对象 指导人：***?? 培训讲师：***?? 培训对象：***各站所办、各个居委会、市场办工作人员。 四、培训方式 采取1个月的跟班培训，办公软件培训采用边实践边学习的方法。 五、培训内容 （一）键盘打字技巧 1、熟悉键盘26个字母布局。
2、掌握键盘和鼠标操作键，键盘上使用率较高的键钮包括：回车确认(enter)键、空格键、删除键（键盘右上角上的那个back space 键）以及双击键(shift)。 3、掌握标准指法。 所谓标准指法就是把你的双手依照下图的位置放在键盘上， 即让你的左手食指放在字母F上（F键上有一个小突起，我们通常称之为盲打坐标），右手食指放在字母J上（J键也有一个盲打坐标）然后将四指并列对齐分别放在相邻的键钮上。 标准指法的第二部分是手指的“平行”移动规律，也就是说从你把手搭到键盘上起，你的每个手的四个手指就要并列对齐并且“同上同下”。 标准指法的第三部分是倾斜移动原则，即无论是你的左手还是右手，都要遵从“左高右低”的方式上下移动。也就是说，左手的食指的移动规范是4 R F V 一条线，右手食指的移动规范是7 U J M 一条线。 4、打字练习。 （二）Word基本操作： 1、新建、打开、保存、另存为、打印。 2、字体格式（字形、字号、字体颜色、下划线、加粗、清除格式）。 3、字体字号。文件总标题用二号方正小标宋，正文一律为三号仿宋体。一级标题（题名）：三号黑体；二级标题（题名）：三号楷体加粗；三级标题：三号仿宋加粗；四级标题及正文：三号仿宋体；数字和年月日均应使用阿拉伯数字；落款（署名）：三号仿宋体。
二次开发初级培训班 培训讲义
第一讲基于WINDOWS编程的基础知识1.引言 1．1 过程化(procedural programming)：程序被认为是在一个数据集合上进行的一系列操作。 1．2 结构化(structured programming)：主要思想是：功能分解并逐步求精。1．3 面向对象的程序设计(object_oriented programming) 实质是把数据和处理这些数据的过程合并为一个单独的“对象”――一个具有确定特性的自完备的实体。 1．4 对象的程序设计的特征 1）自完备(self_contained)：能够完全实现一些严格定义的功能。 2）封装 3）继承 4）多态 2. 类与数据封装 2．1 什么是类？ 简单的说，类就是一种用户定义的数据类型，跟结构类似；并且，类具有自己的成员变量和成员函数（方法），通过它们可以对类自身进行操作。 如：汽车可以看作是发动机、车轮、座椅等诸如此类的集合。也可以从功能的角度来研究，譬如，能移动，加速，减速，刹车等。 定义（例子）VC++中讲解
2．2 封装（encapsulation） 定义：指能够把一个实体的信息、功能、响应都装入一个单独的对象中的特性。 封装的优点： ◆封装允许类的客户不必关心类的工作机理就可以使用它。就象驾驶 员不必了解发动机的工作原理就可以驾驶汽车一样，类的客户在使用一个类时也不必了解它是如何工作的，而只需了解它的功能即可。 ◆所有对数据的访问和操作都必须通过特定的方法，否则便无法使 用，从而达到数据隐藏的目的。 2．3 对象 对象就是类的一个实例。类与对象的关系就如类型和变量的关系，所有对类的操作都必须通过对象来实现。当一个类定义了多个对象时，每个对象拥有各自的成员数据。 2．4 类的三种成员类型 ◆私有成员(private)：缺省情况下，一个类中的所有成员都是私有的。私有成员只能被类本身的成员函数访问。并且不具有继承性。 ◆公有成员(public)：公有成员可以被类成员函数和外部函数使用。 ◆保护成员(protected)：在介绍继承时再介绍。 2．5 构造函数与析构函数 1）构造函数 ◆是特殊的成员函数；在创建对象时首先由系统自动调用。它的作用 是为新创建的对象分配空间，或为该对象的数据成员赋值等。
WPS Office 办公软件
选择wps 的理由： 1、不输于微软office 的强大功能，操作简单； 2、正版、个人版永久免费； 3、兼容微软office2003和2007文件格式； 4、安装文件包小，繁琐的插件少，硬盘占用量少； 前言 安全风险 侵犯著作权 无售后服务不良社会风气
一．培训目标 二．WPS Office简介 1.与MS Office的版本对比 2.文件的格式及建立方式 三．WPS实用功能与技巧 1.WPS之W文字：功能介绍与在工作中的实际运用 2.WPS之S表格：功能介绍与在工作中的实际运用 3.WPS之P幻灯：演示简介
一、培训目标 ?熟悉WPS Office的界面和功能 ?提高日常办公效率 ?解决日常工作中一些常见的WPS应用问题
二、WPS Office 简介 1.与MS Office 对比 WPS 文字WPS 演示 WPS 表格 Word Powerpoint Excel 2、文件格式的兼容性 ?双向兼容、历史数据无缝转换?三大组件对应关系
软件格式 功能 WPS Office文件格式MS Office文件格式 表格 WPS表格文件*.et WPS表格模板文件*.ett （也包含微软格式） Excel表格文件*.xls Excel表格文件*.xlsx Excel表格模板文件*.xlt 文字 WPS文字文件*.wps WPS文字模板文件*.wpt （也包含微软格式） Word文字文件*.doc Word文字文件*.docx Word文字模板文件*.dot 演示 WPS演示文件*.dps WPS演示模板文件*.dpt （也包含微软格式） PowerPoint演示文件*.ppt PowerPoint演示文件*.pptx PowerPoint演示模板文件*.pot 2.文件的格式及建立方式
办公软件培训内容 第一节简介 一、Word 2000的启动方式： 1．开始→程序→Microsoft word 2．双击桌面Winword快捷图标 3．右键桌面空白处→新建→Microsoft Office 二、新建空白文档： 1．文件→新建→常用→空白文档→确定 2．常用工具栏“新建空白文档”（一张白纸的图标） 三、页面设置： 文件→页面设置→纸型（宽度、高度A4标准：29.7×21cm）→方向（纵向、横向）→页边距 （上、下、左、右边距以及页眉、脚与装订线的设置）→确定 四、保存的设置（Word 2000文件类型：*.DOC) A.菜单“文件”→另存为→保存位置（选择目标文件夹并打开）→文件名（为文档命名） B.菜单“工具”→保存 第二节文字处理 一、删除 1．Backspace←退格键： 2．选定文本→按Delete删除键 二、撤消与恢复 撤消恢复 1 编辑→撤消 1 编辑→恢复 2 单击工具栏上“撤消” 2 单击工具栏上“恢复” 三、移动文本 1．选定文本，按左键拖动文本至相应的位置 2．选定文本→单击常用工具栏：剪切（Ctrl + X）→定位插入点→单击常用工具栏“粘贴” （Ctrl + V ） 四、复制文本 1．选定文本，按Ctrl按左键拖动文本至相应的位置 2．选定文本→单击常用工具栏：复制（Ctrl +C）→定位插入点→单击常用工具栏“粘贴”（Ctrl + V ） 第三节报刊、书籍等的排版 一、字体的设置 1．选定文本利用格式工具栏进行设置（字体、字号等） 2．选定文本→格式→字体 四、段落的排版格式： 一、设置段落缩进的方法： A选定段落→格式→段落→缩进与间距标签→缩进（设置数值注意不同的单位设置）确定 二、段落的对齐方式：指文本在水平方向的排列顺序
建筑安全员培训讲义 开场语：大家好，欢迎大家来到安全教育培训中心，我是本次的培训讲师，为保证上课质量，在讲课前讲几点上课时的注意事项： 一、请大家将手机调成振动或静音； 二、就是请勿在教室或场馆里随意走动； 三、请勿在场内吸烟。 下面开始进行本次课程： 今天主要为大家讲解的内容分为两部分： 第一部分： 1、违章操作行为的主要表现 2、事故发生的主要原因 第二部分： 1、项目部安全员岗位责任 2、安全生产管理条例 3、安全检查形式和内容 4、安全检查记录及整改 5、操作现场重点违章查出内容 6、人身事故的“四防”目标 首先为跟大家一起分析一下企业员工违章操作行为的主要表现，主要表现为以下两方面： 1.主观心理因素： 1）自我表现的好胜心理：个别员工认为自己技术比较高，喜欢在别
人面前“露一手”，表现一下自己的能力，爱虚荣，这样的人往往会发生违章操作。 2）麻痹侥幸心理：有这种毛病的人往往不接受“不怕一万，就怕万一”的经验教训。是重复事故的思想根源所在。在这种心理状态下，个别员工认为偶尔违章不会产生什么后果，或者认为别人也这样做而没有出事，因此，无视有关的操作规程，麻痹大意、无视警告，不按操作规程办事。 3）缺乏安全教育意识：多年来，企业一直把抓好员工的安全教育作为基础工作来抓，入厂“三级”安全教育、特种作业人员培训、HSE 培训等。总的来说活动开展了，但实际收效并不理想。 4）安全监督不够：对一些习惯性违章现象熟视无睹，有一些安全员遇事总觉得与违章者比较熟，不好意思管，对一些严重违章现象存在漏查或查处力度不够的情况。特别是在生产任务重、时间紧的情况下，一味强调按时完成任务，从而使部分员工滋生了忽视安全的习惯和心态。 2.客观心理因素： 1）安全意识差：有不少员工认为安全工作是安全员的事，与自己无关，漠视安全。这种人安全意识淡薄，自我保护意识差，而且不愿参与各种安全活动。 2）安全责任心不强，工作不负责任：有些员工接受过安全教育和培训，对自己的工作对象、设备、性能、状况及操作规程都比较熟悉，但在实际工作中，却缺乏对企业财产、对他人生命负责的态度，往往
办公软件培训基本内容 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
办公软件培训内容 第一节简介 一、Word 2000的启动方式： 1．开始→程序→Microsoft word 2．双击桌面Winword快捷图标 3．右键桌面空白处→新建→Microsoft Office 二、新建空白文档： 1．文件→新建→常用→空白文档→确定 2．常用工具栏“新建空白文档”（一张白纸的图标） 三、页面设置： 文件→页面设置→纸型（宽度、高度A4标准：×21cm）→方向（纵向、横向）→页边距 （上、下、左、右边距以及页眉、脚与装订线的设置）→确定 四、保存的设置（Word 2000文件类型：*.DOC) A.菜单“文件”→另存为→保存位置（选择目标文件夹并打开）→文件名 （为文档命名） B.菜单“工具”→保存 第二节文字处理 一、删除 1．Backspace←退格键： 2．选定文本→按Delete删除键 二、撤消与恢复
撤消恢复 1 编辑→撤消 1 编辑→恢复 2 单击工具栏上“撤消” 2 单击工具栏上“恢复” 三、移动文本 1．选定文本，按左键拖动文本至相应的位置 2．选定文本→单击常用工具栏：剪切（Ctrl + X）→定位插入点→单击常用工具栏“粘贴”（Ctrl + V ） 四、复制文本 1．选定文本，按Ctrl按左键拖动文本至相应的位置 2．选定文本→单击常用工具栏：复制（Ctrl +C）→定位插入点→单击常用工具栏“粘贴”（Ctrl + V ） 第三节报刊、书籍等的排版 一、字体的设置 1．选定文本利用格式工具栏进行设置（字体、字号等） 2．选定文本→格式→字体 四、段落的排版格式： 一、设置段落缩进的方法： A选定段落→格式→段落→缩进与间距标签→缩进（设置数值注意不同的单位设置）确定 二、段落的对齐方式：指文本在水平方向的排列顺序
二次培训讲义稿 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
2017年国培计划 ----陕西省乡村教师培训团队研修项目 二次培训汇报材料 在这个金桂飘香的九月，我有幸参与了“2017年国培计划----陕西省乡村教师培训团队研修项目”。本次培训为期60天，其中集中研修15天，跟岗实践20天，返岗实践20天，总结提升5天。此次培训目的与之前参与过的培训项目都不相同，意为培养教师培训师。我国是人口大国，330多万农村教师仅仅依靠专业的培训师很难实现教师均衡的目标，教师培训师的工作，既需要经过专业的培训师队伍，更需要一支来自一线了解实情的“呼之即来，挥之即去”的本土培训师。一个优秀的教师不应该只是关注自身的专业成长，更应该把努力修炼成培训师当成新的发展目标，把自己成功的经验当成新的发展目标，把自己成功的经验与同行们分享，成就别人，提升自己。 因培训时间长，内容多，我将结合校情精选以下几个方面，综合自身理解跟各位领导和同事汇报： 一、教师培训师的基本角色 首先，教师培训师是先进教育理念的传播者。教育理念是先导，推动着教育行为与方式的持续改进。教师培训师要有博观约取、厚积薄发，传播先进的教育思想，用新的适合成人学习的培训模式，在科学有效的组织、管理、评价的过程中，夯实“学生为本”“是得为先”“能力为重”“终身学习”等与时俱进的基本从教理念；引领教师提升专业信念与师德；加深职业理解与认识、转变对学生的行为、提高个人修养、转变教育教学态度与行为；完善学科知识、教育教学知
识、通识性知识、学生发展等相关的知识体系；提高教师教育教学设计能力、组织与实施能力、激励与评价能力、沟通与合作能力、反思能力与发展的能力。 其次，教师培训师是高效教学方法的实践者。教学工作是学校的中心工作，优化课堂教学结构，提高课堂教学效率，实现课堂效率的最大化，减负高效向40分钟要质量，是教师教学实践的重要课题，也是当前教学改革的一项重要任务。实践是检验真理的唯一标准，先进的教育理念也是为了更好的指导教学实践，最终都是要回归到省时高效的课堂教学上，这就要求教师培训师必须是有效教学方法的实践者，才能在培训与交流的过程中赢得发言权，一线教师对教学方法和策略的需求度比教育理论会更加明显，这也是培训工作中的重点与难点，当今不同的质量关指导下教育方法可谓五花八门，令教师们眼花缭乱，教师如果盲目跟风，往往会东施效颦迷失自我，“八万四千法门皆可成佛”，没有哪种方法是放之四海而皆准的万能招法，因为教学有法，教无定法，贵在得法。教师要以学生的终身发展奠基为理念，根据自身的教学特点，根据学生实际选择灵活恰当的组合策略，形成自己的教学风格，“适合的才是最好的”。 二、教师健康心态的自我调适 根据世界卫生组织的解释，健康不仅指一个人没有疾病或虚弱现象，而且指一个人生理上、心理上和社会上的完好状态。身体身体状况的改变可能带来相应的心理问题，一个人的心理健康与否，有一个重要的指标，那就是他能不能接受自我，这叫做“自我悦纳”。只有全面、客观、愉快的接受自我，才能很好的多角度认识自我，并在此基础上，明确完善自我的努力方向和途径。多年来广大中小学教师在教学岗位上辛勤育人，为祖国的社会主义事业做出了卓越的贡献，然而师德现状却不容乐观：在岗不爱岗，教书不育人，为人师表而无表率作用。教
人员培训方案 验收后系统的操作使用，需要靠系统化的培训来完成，培训的目的是提高用户的使用技能，加强用户对系统的理解，使他们能够有效地熟悉系统的操作和系统的管理职责。 我公司从以往的成功案例总结了一套推进应用的办法，对全体使用系统的人员，全面系统的进行系统软件、终端使用的培训。包括建 立专业的辅导队伍，建立培训基地，制定全面的教材和自学软件，采 取集体授课，个别辅导和随叫随到的桌边辅导等多种复杂形式，确保培训效果。 一、项目培训体系 先进的培训理念：我公司拥有一支技术过硬的技术支持、维护、 管理队伍，是保证项目正常稳定运转的重要保障。我们提供的培训整合了国外培训领域中先进理念和中国特色，形成了一系列客户培训方案。 培训理念主要体现在4个方面： （1）目的性强 使用户逐步熟练使用软件系统，掌握软件系统的基础知识和管理方法。 （2）针对性强 拥有多年的行业和管理经验，结合本项目用户特点和实际状况， 将提供适合客户的培训方案。 （3）讲究实效 项目整个过程，我们与用户组成工作小组共同来完成培训方案的 设计和完善，保证培训方案为客户所接受，并得到实际效果。 （4）实践创新 引进最前沿的项目管理方法论与工具集，融合最新项目管理理论，以增强客户对培训课程的兴趣和参与性。
二、项目培训管理 培训根据内容的不同分批、分阶段进行。我公司将根据用户的要求和实际需要提供培训资料和课程，在合同签订并征得用户同意后赋予实施。 本项目培训包括理论知识培训和现场实践培训，其中，理论知识培训在项目准备与实施阶段进行，现场实践技能在到货后、集成实施前进行，以推进系统的应用。 针对本项目，培训计划如下： 1、培训地点：初步定为用户方，具体地点与用户方协商而定。 2、培训人数：对系统管理员的培训至少1-3人，系统操作人员根据用户要求而定。 3、培训开始时间：合同签订生效后开始，具体培训时间根据项 目进展情况而定。 4、培训时间： 培训周期：培训周期暂定为5—7天。 培训方式：通过正式的课程安排，采用正规的培训教材；并结合 现场操作共同完成整个项目的培训工作。 培训内容：各个子系统的培训；其中包括系统的业务操作流程、 维护管理、故障的诊断与处理、系统设备技术等方面的培训；新技术、新产品等方面的培训。 培训资料：针对每个培训内容提供全面的中文培训资料，并用中文授课。 培训收费：所有培训费用已含在投标总价内。 我公司根据用户对培训内容、培训人数和培训时间的要求而做相应的调整。 三、培训目标与方法 3.1 培训目标 让用户掌握系统新功能及系统体系的结构、工作原理、基本功能和优势，熟练掌握软件系统的操作使用方法，并能够识别和排除一些
电脑基础培训提纲2015年7月
第一章 XP操作系统 一、安装输入法 （一）设置路径:控制面板→日期、日间、语言和区域设置→区域和语言选项→语言→详细信息→添加或删除→确定。也可在任务栏输入法图标上击右键→设置，即可进入语言和输入法设置界面。 （二）输入法键盘切换设置：按上述方法进入设置界面→键设置→更改按键顺序→确定。 （三）安装输入法：从网上下载输入法安装程序，双击即可安装。安装后按上述办法进行添加或删除设置即可使用。 二、安装字体文件 （一）字体文件夹路径: C:\WINDOWS\Fonts （二）安装字体：从网上下载字体文件，双击安装或直接将文件复制到这个文件夹里即可。 三、开机密码设置 开始→控制面板→用户帐户→选择自己的账户→更改我的密码→输入密码。 四、常用快捷键 ctrl + c：复制。 ctrl + x ：剪切。 ctrl + v ：粘贴。 ctrl + z ：撤销。 ctrl + a ：选中全部内容。 Print screen-SysRq：拷屏。 徽标键+D：最小化当前所有打开的窗口。 五、系统提速（加载项设置）
开始菜单→运行→输入msconfig→回车→启动→将无需启动的钩全部去掉。一般只保留ctfmom（输入法启动项）即可。
第二章 Word2003（文字处理） 一、页边距设置 文件→页面设置。 标准参数：上3.7厘米，下3.5厘米，左2.8厘米，右2.6厘米。 注：文稿如果不需要打印，左右边距均可设为2.7厘米。 二、标题设置 （方正小标宋简体），二号字 三、正文排版 一、（黑体三号） （一）（楷体_GB2312）。注：括号后面不能再加标点符号。 1．（仿宋_GB2312，三号字），注：序号后面的小圆点为全角符号 全角输入： 半角输入： （1）（仿宋_GB2312，三号字）。注：括号后面不能再加标点符号。 ①（仿宋_GB2312，三号字）。注：括号后面不能再加标点符号。 A（仿宋_GB2312，三号字）。 （点击链接） 【延伸技巧】 1．带圈字符输入（格式→中文版式→带圈字符）○99
ERP系统 对于ERP原理的初步了解是我们认识ERP的基础，接下来，为了使大家对ERP产品有一个感性的认识，我们就要从它的功能上再给予进一步的介绍。 以往我们总是以某个产品为背景来介绍ERP系统，但是由于各个厂家产品的风格与侧重点不尽相同，因而其ERP 产品的模块结构也相差较大。对于初次了解ERP的读者来说，有时可能会觉得弄不清到底哪个才是真正的ERP系统。所以，在这里，我们撇开实际的产品，从企业的角度来简单描述一下ERP系统的功能结构，即ERP能够为企业做什么，它的模块功能到底包含哪些内容。 特点 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP 系统进行资源计划和管理。 ERP系统的特点有： ?企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
?物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS 有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ?ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。 ?对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 ?采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 ?集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 功能标准 美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面: 1. 超越MRPⅡ范围的集成功能 包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。 2. 支持混合方式的制造环境
医生站等区域H I S系统培训管理制度 第一章总则 第一条为了确保医生站等区域HIS系统顺利上线，提高系统在推广过程中用户应用效率，结合系统应用的实际情况，特制订本规定。 第二条本规定适用于医生站等区域HIS系统推广关键用户和最终用户的培训管理工作。 第二章培训管理机构 第三条卫生局项目管理办公室负责总体培训管理工作，成立专门的培训小组，负责日常教育培训管理工作。 第四条培训小组负责HIS基础知识及相关系统上机操作应用培训工作。 第三章工作程序 第五条培训计划的拟定 1、培训小组依照培训实际需要，拟定“培训方案”，送卫生局项目管理办公室审核，作为培训实施的依据。 2、各项培训课程应于定期内，填写：“培训实施计划表”，呈报卫生局项目管理办公室审核批准后，通知培训小组执行。 3、临时性培训课程，也需要填写“培训实施计划表”，呈报审核批准后由 培训小组执行。 第六条培训的实施
1、培训小组应依“培训实施计划表”按期实施并负责培训的全盘事宜，如培训场地安排，教材分发、教具借调及受训单位等。 2、如有补充材料，培训小组应于开课前一天将材料送卫生局项目管理办公室审核打印，以便上课时发给学员。 3、各项培训实施时，培训小组应掌握培训状况。 4、培训人员应准时出席，因故不能参加者应提前办理请假手续。 5、培训小组应定期召开总结会，以评估各项培训课程实施情况。 第七条培训工作评估 每期培训班结束后应视实际需要征求学员的意见和建议，作为以后再举办类似培训的参考。 第八条培训成果呈报 培训小组应于培训结束后一周内填报“培训结报表”呈卫生局项目管理办公室备案。 第四章培训考核与奖惩 第九条医生站等系统所有用户有参加培训的权利，同时参加培训也是每个用户的义务。用户对于参加的每项培训，都需要认真对待，按时参加，培训小组进行严格考核。 安排的各类培训，培训人员一经确定，须按时到场，因故不能参加者，必须提前请假，经卫生局项目管理办公室同意后方可请假。 由培训小组负责考勤，培训人员按要求在考勤表上签到。 2、考核要求
IT软件系统开发方案
一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组：
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容： 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》