公司成立策划书
公司成立策划书
一、项目背景
在当今快节奏的商业世界中，创立自己的公司成为越来越多人的梦想。但是，像其他任何有挑战性的事情一样，成功地成立一家公司需要仔细规划和策划。
因此，我们决定成立一家新公司，旨在创造一家成功的企业，提供高质量和多样化的产品和服务，同时实现长期的可持续发展。
二、公司定位
1. 公司名称:“XYZ公司”。
2. 公司使命：
我们致力于提供高质量的产品和服务，以帮助客户在快节奏的商业环境中获得成功和增长。
3. 公司愿景：
成为业内领先的服务提供商，为客户提供智慧解决方案，并积极推动可持续发展。
4. 公司价值观：
我们致力于团队合作，创新和诚信，专注于满足客户需求，并积极为社会做出贡献。
三、市场分析
1. 市场需求：近年来，互联网和新技术飞速发展，商业
行业迅速增长，市场需求也随之不断增长。同时，随着全球经济形势的不稳定，客户不断寻求新的解决方案，以实现商业目标。
2. 竞争分析：XYZ公司将面临强大的竞争压力。然而，我们的优势在于我们的多元化产品和服务，创新能力以及强大的客户关系。
3. 机会分析：尽管竞争激烈，我们还是看到了商业增长
的机会。我们可以利用市场趋势和技术变化，不断创新，满足客户的需求，并超越竞争对手。
四、管理和组织结构
1. CEO：负责公司整体规划和发展，制定公司的战略计划
和发展计划。
2. 高级管理层：根据公司战略计划和具体业务需求，负
责管理公司的不同部门，确保公司目标的实现。
3. 部门经理：领导各部门进行规划和执行业务任务。
4. 团队成员：为公司各个部门和项目合作提供支持。
五、产品和服务
1. 产品：我们将提供各种不同的产品，包括软件开发，
移动应用程序，电子商务解决方案，数据安全和管理等。
2. 服务：我们将为客户提供全方位的技术支持服务，以
确保客户随时随地得到总体解决方案。
六、市场推广
1. 网站：我们将创建一个高效、直观的网站，通过此网
站展示我们的产品和服务和公司信息。
2. 社交媒体：借助社交媒体的力量，吸引更多的客户，
增加我们的知名度，同时提供互动和反馈机制，以增强客户关系。
3. 参加行业会议和展会：参加各种行业会议和展会，交
流经验和技术，了解市场需求和行业动态，增强我们的竞争力。
七、风险管理
成功的公司成立不能承担风险，因此，XYZ公司需要识别、评估和管理潜在的风险，以最大限度地降低公司的风险和影响。
1.市场风险：我们对市场和竞争行业进行全面的研究和分析，以应对市场的动态变化和风险。
2.财务风险：我们将实施严格的财务控制和核算，确保公
司的财务状况稳定和可持续发展。
3.技术风险:我们将采取必要的措施保护客户的数据和信息，并保障公司的技术安全。
八、总结
XYZ公司将致力于提供多元化的高质量产品和服务，在快节奏的商业环境中帮助客户实现商业目标并推动可持续发展。我们的团队和管理层拥有丰富的经验和专业知识，我们将不断创新，在不断发展的市场中实施突破性的解决方案。我们相信，通过我们的努力，XYZ公司将成为一家知名的企业，一直走在商业的前沿。
公司企划书范文精彩12篇 企业策划书范文模板篇一 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨： 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财富成长。 经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建设方案： 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： a)员工日常行为规范； b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c)企业公关策划与规范； 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括： a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传； c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统，主要内容包括： a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企
成立装饰公司策划书(6篇) 成立装饰公司策划书1 一、策划目标 短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在焦作家庭装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。 长期目标：做大，做强，实现企业的可持续发展。 二、市场分析 (1)目标群体定位：中高端群体。 主要定位于年龄在30—50岁之间，有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外企或合资企业的高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员等。 (2)SWOT分析： 主要分析焦作家庭装饰行业的机会和威胁并与东易日盛公司内部的优势和劣势结合起来，寻求最适合的战略。 (此处从略) (3)竞争对手分析 着重分析现今焦作装饰行业中较成功的企业，仔细分析这些企业的优点和劣势，找出他们的特色是什么，制定相关的战略超越对手。 三、品牌推广策略
(1)媒体推广 媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出东易日盛的优势，注重差异化。 广告语的设计上要体现公司的“人居合一”的设计理念和“完整生态环境”的宗旨。 本人在查阅了大量的本公司相关资料的基础上发现东易日盛并没有自己独特的广告语，在此设计几条体现着人文气息且与消费者居家消费相结合的广告语就显得尤为重要。 我们要有这样的理念：消费者一提到东易日盛马上就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。 考虑到本公司主要针对中高端消费群体，广告种类的选择可考虑以下几个方面： a、电视。 因为主要在焦作地区进行品牌推广，电视台的选择应限制在电视台和下面县市电视台，这样便于成本效益分析，也有利于减少不必要的广告成本。 b、报纸杂志。 可考虑在焦作有较大影响力的报纸上连续发布东易日盛装饰的八大风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的杂志上陆续以东易日盛的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。 c、户外广告。 主要有立体广告牌、公交广告牌等。 尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
公司成立策划书(15篇) 公司成立策划书(15篇) 公司成立策划书1 随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！ 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色，因此，经营婚庆要赚钱，的方特色不能少，要在个性化和的方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。
公司成立策划书2 第一部分晚会概况 今年的晚会筹办有了某某年的经验，基本上显得大家心里有底及自信；本次晚会得到公司杨某的支持，且比某某年更为重视；与某某年不同的是：今次不是让个人去单干，而是以团组的形式组成专门的小组进行，以期达到集广思益，众烁成金的效果，比某某年的联欢晚会办得更好，更出色。 太阳每天都是新的，象征着希望的诞生；而我们永捷确良即将迎来希望的某某年，期待着在某某年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“某某年联欢晚会”，唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上，开拓进取“的更大决心！ 这台联欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛，在和谐的，快乐的氛围中宣扬公司文化，增强他们的归属感，期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。 形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈（组合式）、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。 具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。 晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入常入场期间，晚会现场播放音乐（欢愉的，高昂的）。晚会进行时，整台晚会从前至后都要拍摄dv记录，并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后，凡参加表演未获的员工都将给予￥50元以感谢其积极的参与，获奖的员工将由人事部颁发奖金。 节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果，晚会将评选出最佳创意奖两名，评出最佳表演奖两名，最佳歌手两名，奖金（待定）。 1、晚会开始
最新公司成立策划书范文6篇 最新公司成立策划书范文6篇 时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编收集整理的最新公司成立策划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 最新公司成立策划书1 我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。 一、优势分析 （1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。 （2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。 （3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。
广告公司成立策划书 一．为什么要成立广告公司 1、广告业在中国有着广阔的市场发展前景 随着中国加入WTO和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。 2、投资小，见效快 与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。 目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%（国家规定为15%）。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%（最低下限）。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点；有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。 目前广告业概况 1、基本情况 从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。 2、目前广告业的结构表现 3、目前广告业的基本活动 目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。 4、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司（国际4A），本土就省广一家：盛
分公司成立策划书 分公司成立策划书 一、背景随着公司业务的不断扩大，为更好地服务客户，满足市场需求，扩大公司影响力，公司决定成立分公司。分公司的设立既是公司发展的需要，也是我们回馈客户的一种方式。此次分公司定位于华东地区，力争在固有的市场份额和新的市场中扩大公司影响力。 二、目的1、切实满足华东地区客户需求，提升客户服务 质量2、拓展更广阔的市场，增强公司竞争优势3、增加公司 在市场信任度、业务量和举办各种活动的机会等4、分公司从 建立初期的管理、财务、推广等工作开始，我们会直接参与，也会向公司总部汇报工作。 三、组织架构 总公司和分公司共同管理，总公司为核心管理机构，分公司作为分支机构，具有独立经济实体，实行“总公司领导、分 公司管理”的方式。 四、业务范围根据市场需求和公司战略，分公司主要从事： 1、服务范围a) 石化项目咨询：PP、PE、PVC、融化纤、 滴灌、高分子化工、环保等b) 橡塑项目咨询：EPDM、SBR、NBR、CR、IIR、Butyl等c) 食品项目咨询：饮料、奶制品、调
味品、糖果、饼干、方便面、食用油等d) 农化产品研发和推广e) 其他项目咨询服务 2、营销服务a) 与总公司协同工作，深入了解当地市场和客户需求。b) 根据市场情况制定营销策略、开展推广活动，加深组织与客户的联系。 五、组织架构 分公司暂定设置以下职位： 总经理行政人事经理财务经理销售经理顾问团队 六、投资预算 1、设立资金分公司的设立资金由总公司出资，建议总资金预算在1000万元。 2、预期收益按照客户需求的增加、未来市场的发展和公司的扩大等一系列因素进行预估，初步高估一年的预计收益将超过300万元。 七、工作计划 1、公司成立及员工招聘：2021年4月-2021年6月 2、装修设计及店面选址：2021年6月-2021年7月 3、设备采购和安装：2021年7月-2021年8月 4、试运营及正式营业：2021年8月-2021年10月 八、风险及对策
关于成立医疗器械公司策划书 尊敬的各位领导： 我公司计划成立一家医疗器械公司，以提供高质量、高效和创新的医疗器械产品和解决方案。通过此策划书，我们将详细介绍公司的背景、目标、市场分析、产品和服务、运营计划以及预算和资金需求。 1.公司背景 我们的医疗器械公司将成立于目前急需医疗器械产品和服务的市场，以满足不断增长的医疗需求。我们的团队由来自医疗器械领域的专业人士组成，拥有丰富的行业经验和技术知识。我们凭借着专业领先的技术和创新的产品，致力于不断提升医疗诊断和治疗的效果。 2.公司目标 我们的目标是成为该地区医疗器械行业的领导者。我们将通过提供创新的医疗器械产品和解决方案，满足医生、医院和患者的需求，提高医疗质量和效率。 3.市场分析 根据市场调研和分析，我们选择了急需医疗器械产品和服务的市场作为切入点。这个市场具有巨大的发展潜力，由于人们对健康的关注度提高和医疗需求的增加，越来越多的医疗机构正在寻求先进的医疗器械产品和解决方案。 4.产品和服务
我们将提供多种医疗器械产品和解决方案，包括但不限于：手术器械、医用成像设备、监护仪器、康复设备等。除了产品销售，我们还将提供相 关的技术支持和培训服务，以确保客户能够正确、安全地使用我们的产品。 5.运营计划 我们将建立一个全面的供应链体系，与可靠的供应商合作，确保及时 和稳定的产品供应。我们还将与医疗机构建立长期合作关系，通过提供定 期维护和技术支持来保持客户的满意度和忠诚度。 6.预算和资金需求 公司成立初期需要一定规模的资金来支持我们的产品研发、生产、营 销和运营等方面的活动。根据预计的资金需求和回报预期，我们计划寻求 风险投资或贷款来满足我们的资金需求。 总之，我们的医疗器械公司将致力于提供高质量、高效和创新的医疗 器械产品和解决方案，满足不断增长的医疗需求。我们相信，在我们专业 团队的努力下，我们能够迅速发展并成为该地区医疗器械行业的领导者。 谢谢各位领导的关注和支持！ 此致
公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图：(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时， 增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省 代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营 加盟方式，半年后力争自己自足。 订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式：下单30%订金，出货前付清款项。利润控制：oem、贴牌，预计毛利5~15% 自有产品，预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及oem产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库 存；并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力 3、继续进行差异化产品 开发；形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照 明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商 和工程经销商及特种代理商。 led室内照明（t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等）特种照明（植物生长灯、智 能照明、钓鱼灯、加油站灯等）专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等） led路灯(对称式/ 非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1．巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖，强化快速交货及优化售前售后服务，提高经销商忠诚度。 2．以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系，获得工程信息和订单。奖励政策见附件 3．建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络，寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4．建立特种照明、智能照明市场重点客户群，重点攻关地产商，安防系统客户，军方采购系统，政府采购系统，地产采购系统等，形成省、地级市特种照明销售网络。 5．白 光照明(商业照明/家居照明) ，重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型 工(转载于:新公司策划书)厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场 加大力度开发。 6．植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚，与大型蔬果 种植基地用
篇一:《公司成立策划书》 公司成立策划书 公司成立背景 2008年金融危机之后，世界各国政府采用凯恩斯理论，不断的加大投资使得经济得以迅速恢复。但是最终造成的恶果就是全世界工农业产品的产能严重过剩。 中国作为世界工厂，其制造业在国民经济中占到了举足轻重的作用。在当前全球产能过剩的情况下，中国制造出来的产品滞销，对国内企业打击相当之大。有很多企业都是在亏损经营，特别是钢铁行业。但是他们又不能倒闭，因为政府需要他们提供工作岗位来维持社会的稳定。 所以这几年我们看到很多行业都缺钱，政府为了解决他们缺钱的问题，为他们减轻负担，在经济一次又一次走低的时候不断地降准降息。但是通过降准降息释放出来的资金真的流入这些需要它的部门了吗？显然不是，因为资本是逐利的，怎么可能流向这些亏损的行业。在2014年央行正式开启降息之路后，A股迎来了久违的牛市。其逻辑原理很简单，降息是个持续性的过程，而中国的实际通胀水平目前整体保持在%以上，怎样让自己口袋里的钱不缩水？在当时A股市盈率普遍偏低的情况下，买入蓝筹股长期持有，至少比存银行划算吧。这样做的最终结果就是由大盘股和蓝筹股带头掀起了一轮波澜壮阔的牛市。 但是市场投机过剩导致的最终结果是大盘的深度回调。技术上看似乎已经进入熊市阶段。但是从宏观面分析来看我们认为这不符合市 场逻辑，原因有以下两点，第一、央行的量化宽松在经济没有软着陆之前不会停止。第二、实体行业没有利润，大量闲置资金没有去处，最终还是会回到股市。9月股市开始反弹，很大部分原因是很多股票已经跌回启动点了。那些高位逃顶的资金又在低位接回了筹码。我们认为未来股市会向慢牛转变，跌出价值的股票会有资金参与，位置较高的股票会有人抛售。但是在宽松政策托底的情况下，股市整体趋势依然是向上的。 因此我们认为在当前经济背景下我们成立投资管理公司有以下几点优势：1、未来股市进入慢牛为我们赢得了更多的时间。2、我们周围有大量的闲置资本迫切需要这样一个平台为他们提供专业化服务3、我们的从业人员至少都有3年以上的行业经验，无论是销售团队还是分析师团队我们都不比别人差。4、公司领导层都是金融行业出生的人，能够确保公司经营方针和理念的正确性。 公司经营所面临的风险及解决办法 1、法律风险：股票咨询和基金管理门槛较高，取得相关经营牌照较难。若直接从事股票咨询将面临法律风险，且客户如果发生亏损将可能将公司告上法庭。
分公司成立策划书 一、背景介绍 随着公司业务的扩展和市场的不断增长，为了提升企业的运作效率、服务更多的客户，公司决定在地设立分公司。本次成立分公司的目标是进一步拓宽市场份额，提高客户满意度，并实现公司长远发展的战略目标。 二、分公司成立目标 1.拓宽市场份额：通过设立分公司，在目标市场中获得更大的市场份额，进一步巩固公司在行业的领先地位。 2.提高客户满意度：通过分公司的建立，能更好地服务当地的客户，为其提供更加便捷、高效的服务，从而提升客户满意度。 3.加强本地资源整合能力：通过分公司的设立，能够更好地整合当地的资源，提高公司的业务运作效率和协同能力。 4.增加员工就业机会：分公司的成立将为当地提供更多的就业机会，促进当地经济发展。 三、分公司成立计划 1.市场调研：首先需要对目标市场进行全面调研，了解市场需求以及竞争对手情况，进而为分公司的运作制定合理的战略。 2.商务洽谈：与当地政府和相关部门进行洽谈，积极争取政策和资源支持，确保分公司能够顺利成立和运作。 3.制定组织架构：根据分公司的规模和业务需求，制定合理的组织架构和职责分工，确保公司的运作高效和顺畅。
4.人员招聘和培训：根据分公司的需求，制定人员招聘计划，并进行招聘和培训，确保公司能够吸引和留住优秀的员工。 5.设备采购和办公场所选择：根据业务需求，选择合适的办公场所，并购买适当的办公设备和设施，为员工提供良好的工作环境。 6.运营管理：成立分公司后，需要制定详细的运营管理方案，包括业务流程、财务管理、人力资源管理、市场营销等方面，确保分公司能够有效运营。 四、预期效果和风险评估 1.预期效果： （1）公司业务持续增长，获得更大的市场份额； （2）增强客户满意度，提升品牌声誉和市场口碑； （3）提升员工工作积极性和归属感，全面发挥人才的潜力； （4）促进当地经济发展，增加税收收入。 2.风险评估： （1）市场风险：分公司进入市场后，可能会面临激烈的竞争和市场不确定性，需要进行全面的市场调研和风险评估； （2）人才风险：分公司的员工招聘和培训可能面临一定的困难，需要制定合理的人力资源管理计划，吸引和留住优秀人才； （3）成本风险：分公司的成立和运营将需要一定的资金投入，存在成本控制不当的风险。 五、实施方案
[项目公司组建方案]公司组建方案 第一篇公司组建方案:新公司成立策划书 公司成立策划书（一） 一、前言 上海持梦(Dreamon)旅游策划公司，是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号，设有人力资源部、财务部、门市部、策划部，拥有高素质的专业人才、策划团队，以及严格规范的内部管理体系。 作为旅游策划行业中的一员，持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位，不断提高产品质量和服务水平，让旅游者真正体验到旅行的乐趣，享受公司的服务。未来，不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务，成为市场上最可信赖的伙伴，为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献！ 持梦旅游，让你爱上旅程！ 二、市场分析 在三大旅游市场蓬勃发展的同时，旅游业各子行业亦得到较快发展。因此，特成立本公司：上海持梦旅游策划公司，为游客特别策划属于你的最佳旅游线路，让您体会美妙旅程！ 三、公司目标 为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量，勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线，让他们体味生活的本来面目，使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。 四、创意说明 我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境！秉持着这个愿望，也是本公司全体员工的梦想，特取名持梦旅游策划公司。 五、媒体策略
(1)广告计划 A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。 B、聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。 C、设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。 D、考虑合作的可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。 E、决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。 F、选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。 (2)销售促进及交易展示：如进行订购数量多有优惠，并与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外，本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。 (3)事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。 (4)公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损 六、活动概况 目前本公司国内路线主要为，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，国外主要路线是亚洲，欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。 公司成立策划书（二） 根据贵州省相关法律规定，结合到贵州省中小企业局拜访咨询情况，现将设立小额贷款公司的方案做如下说明： 一、设立小额贷款公司的法律依据 （一）国家层面 2、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公
新公司组建方案(菁选最新3篇 公司目标篇一 让更多的人低成本地享受生活。关于新公司成立策划书，能帮助刚刚 起步人理清思路。 物业公司的组建方案及管理办法根据公司建设开发项目的总体发展规划，经公司研究决定，拟组建物业管理公司，现拟定组建方案及管理办法 如下： 一、组建物业公司的目的： 1、遵循“以人为本，以客为先”的管理理念和诚信、周到、全程、 真情演绎“精心管理，全心呵护”的服务理念。以“为客户提供安全、舒适、优质的物业管理服务，满足和超越社会、客户对物业管理不断再增长 的需求”为企业使命，形成“团结、务实、严谨、高效”的企业作风。 2、建立一支懂经营、会管理、精业务、肯奉献、高素质、服务优的 物业管理队伍。树立八个意识：集体意识、服务意识、竞争意识、成本意识、效益意识、安全意识、法制意识、创优意识。具备八心：安心、事业心、责任心、诚心、细心、信心、耐心、爱心。制定设备、设施养护计划，使物业“保值”、“增值”。根据物业项目的设备、设施来制定不同阶段 的养护计划，结合设备、设施特性，以日常养护为基础，维护好所有的设备、设施，确保日常的正常运转。 3、开展多种形式的业主交流活动，提高管理服务质量。围绕业主举 办各种各样、丰富多彩的联谊活动，通过多种方式展现具有特色的开发公 司企业文化和物业管理的新理念，增进与业主之间的交流和沟通，赢得业 主对物业管理工作的理解和支持，促使物业管理服务水平的持续提高。
二、组建物业公司的思路： （一）、组建前准备 1、拟定物业公司名称 2、拟定注册资本 3、股权结构及出资方式 4、拟定经营范围 （二）、物业管理公司的组建条件 1、企业名称的确定； 2、企业住所； 3、法定代表人； 4、注册资本； 5、公司章程； 6、公司从业人员。 （三）物业公司的设立程序 在组建条件具备以后，申请物业管理公司的发起人或发起单位写出申请设立物业管理公司经营资质报告，连同相关申请资料送交当地房地产主管部门审批。收到核发的批准文件后，再按有关规定向当地工商行政管理机关办理企业注册登记手续，领取企业法人营业执照，即可对外营业，并按规定在30日内到房地产管理部门申办资质备案和资质等级证书，还要向税务机关办理税务手续。
成立新公司策划方 案 1
成立新公司策划方案 【篇一：公司成立策划书】 公司成立策划书 商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样能够使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还能够使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件]
[国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司：
目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 1 第二章：公司介绍 3 一、宗旨(任务) 3 二、公司简介 3 三、公司战略 3 1.产品及服务a： 3 第三章：市场分析 3 一、市场介绍 3 二、目标市场 4 三、顾客的购买准则 4 四、销售策略 4 五、市场渗透和销售量 5
公司成立计划书范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 公司成立计划书范文 【项目策划书】 公司创立策划书该怎么写，下面是本教程小编为大家准备的创立食品贸易有限公司的计划书范文，欢迎大家阅读。 公司成立计划书范文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。福建创业。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有教程，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女。大专文化。己婚(丈夫为公务员，女儿上学〕，原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点： (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。
公司成立策划规划方案 【篇一：公司成立计划书】 公司成立资料 济南智四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为 开拓山东节能市场，借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家 集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司，是一家 在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提 供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚，研发团队由具有国内领 先技术的权威专家组成，公司研发管理团队中，硕士占 15 、本科 占 40 、其他占 45 。凭借多年的研发及生产的技术和经验，再结 合国内外先进的管理理念，依次推出商场照明、路灯、风机水泵、 球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf 牌”节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品，均获得了市场的一致认 可和好评。 公司拥有丰富的能管理解决方案规划和实施经验，基于先进的一 体化节电系统优化技术、电力配电分析^p 技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术，开发了一系列适合国内各行业的节 能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等 企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、 设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、 is09001 ： 20_ 认证，所有产品均通过 ce 认证、省级 smq 质检认定，而且路 灯照明节电器等产品已申请多项技术专利，同时获得国家创新基金 支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统，持续不断地推出 满足市场需求的新一代产品，并逐步向高端应用领域迈进，努力开
创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商，我们根据 不同企业的用电形态及负荷状况，来制定极富个性化的用电管理解 决方案，并运用 cew 专用电能优化软、硬件，使用户最终获得显著 的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有 力的支持。 投资成立公司计划书 一、基本情况： 1、企业名：济南智四方节能科技有限责任公司 2、经营范围：节能节电产品（照明、电梯、中央空调、电机等）的代理销售、应用设计、安装调试；节能技术开发、咨询、服务；低 压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设 备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试；循环水处理药剂的代 理销售，水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式：有限责任公司 4、经营地点：山东济南 二、公司战略 1、公司短期战略目标 (第 1-2 年)：发展前期的主要目标是进入、并 打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳，推广公司 营销理念，加大营销市场，稳步发展济南和济宁周边市场，并实现 资金回拢。 2、公司中长期战略目标：在有一定的知名度和认可度后，可以集 中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市 场开发，通过深入调研，完善公司管理体系，统一公司营运制度、 风格，扩大营销范围，争取将业务发展到山东所有县市区。 三、组织管理 : 公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理，实行总经理负 责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名
成立公司方案3篇 Company establishment plan 汇报人：JinTai College
成立公司方案3篇 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：成立公司方案 2、篇章2：成立公司方案 3、篇章3：成立公司方案 篇章1:成立公司方案 随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良 好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。 社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有一定规模，气氛更加浓厚，有一定文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群
众享受”的运作思路，在衡东及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。 一、服务项目 公司是一家集酒吧演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体保持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会提供礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会提供展览展示服务及文艺节目演出。 节目内容包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言 戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师；并可代邀名人等。 二、人员组成（参照） 三、运作方式 公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱 乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公
广告公司成立策划书7篇 广告公司成立策划书1 一、广告业在中国有着广阔的市场发展前景 随着中国加入wTo和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。 二、投资小，见效快 与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。 目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个
统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点;有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。 三、目前广告业概况 1、基本情况 从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。 2、目前广告业的基本活动 目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。 3、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司，本土就省广一家：盛世长城国际广告有限公司、麦肯。光明广告、智威汤逊。中乔广告、奥美广告、上海精信广告、达美高广告、李奥贝纳广告、广东省广、上海广告、上海灵狮广告等广告公司，每年营业额都高达几亿人民币以上，在排行榜上虽有变动，但基本上为这十家中的位置有所变动，其他的变化不大。
公司启动策划书 篇一：公司成立策划书 公司成立策划书 公司成立背景 20XX年金融危机之后，世界各国政府采用凯恩斯理论，不断的加大投资使得经济得以迅速恢复。但是最终造成的恶果就是全世界工农业产品的产能严重过剩。 中国作为世界工厂，其制造业在国民经济中占到了举足轻重的作用。在当前全球产能过剩的情况下，中国制造出来的产品滞销，对国内企业打击相当之大。有很多企业都是在亏损经营，特别是钢铁行业。但是他们又不能倒闭，因为政府需要他们提供工作岗位来维持社会的稳定。 所以这几年我们看到很多行业都缺钱，政府为了解决他们缺钱的问题，为他们减轻负担，在经济一次又一次走低的时候不断地降准降息。但是通过降准降息释放出来的资金真的流入这些需要它的部门了吗？显然不是，因为资本是逐利的，怎么可能流向这些亏损的行业。在20XX年央行正式开 启降息之路后，A股迎来了久违的牛市。其逻辑原理很简单，降息是个持续性的过程，而中国的实际通胀水平目前整体保持在％以上，怎样让自己口袋里的钱不缩水？在当时A股市 盈率普遍偏低的情况下，买入蓝筹股长期持有，至少比存银
行划算吧。这样做的最终结果就是由大盘股和蓝筹股带头掀起了一轮波澜壮阔的牛市。 但是市场投机过剩导致的最终结果是大盘的深度回调。技术上看似乎已经进入熊市阶段。但是从宏观面分析来看我们认为这不符合市 场逻辑，原因有以下两点，第一、央行的量化宽松在经济没有软着陆之前不会停止。第二、实体行业没有利润，大量闲置资金没有去处，最终还是会回到股市。9月股市开始 反弹，很大部分原因是很多股票已经跌回启动点了。那些高位逃顶的资金又在低位接回了筹码。我们认为未来股市会向慢牛转变，跌出价值的股票会有资金参与，位置较高的股票会有人抛售。但是在宽松政策托底的情况下，股市整体趋势依然是向上的。 因此我们认为在当前经济背景下我们成立投资管理公司有以下几点优势：1、未来股市进入慢牛为我们赢得了更多的时间。2、我们周围有大量的闲置资本迫切需要这样一个平台为他们提供专业化服务3、我们的从业人员至少都有3年以上的行业经验，无论是销售团队还是分析师团队我们都不比别人差。4、公司领导层都是金融行业出生的人，能够确保公司经营方针和理念的正确性。 公司经营所面临的风险及解决办法 1、法律风险：股票咨询和基金管理门槛较高，取得相关经营牌 照较难。若直接从事股票咨询将面临法律风险，且客户如果发生亏损将可能将公司告上法庭。
公司开业庆典筹划书4 篇 一、开业活动目的： 1、确立装修公司的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气，展现装修公司的全新形象，提高知名度。 3、通过开业活动，加强装修公司在当地的影响，推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效 果。二、前期宣传方案： 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作： 1、小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作： (1)分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将市区楼盘进行划分，分配上根本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入开业现场顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金
奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。 (3)入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详 细介绍、顾客的根本情况和意愿、。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到适宜的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客沟通，确认来店参加开业活动。 2、宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显 ( 关键词：低价 / 环保 / 品质 / 效劳 ) 。制作要表达出品牌的档次来。切忌使用 红、黄单色印刷的传单形式，没有档次。 三、开业活动促销内容的设计： 首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相比照拟热闹的 感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。 四、开业活动现场气氛的营造： 拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置 ; 另外也能够吸引所有 市民的关注，甚至媒体的注意。对现场气氛的营造也是一个补充。 一、前言