建筑材料质量控制措施
施工过程中影响工程质量的5M1E因素中，每一个因素的控制都十分重要，特别是主要建筑材料质量的控制。因此，在工程监理过程中，监理工程师搞好对主要建筑材料的质量管理与控制就显得十分必要和重要了。
一、材料采购过程的质量监理
承包商确定订货之前，应先把生产厂家的资信简介、有关技术资料、试验数据和样品呈报监理工程师检查。监理工程师认为能满足要求时，方可同意订货。
当缺乏可靠数据资料或有疑问时，需共同对工厂的生产工艺、管理方式、质量控制检测手段等进行实地调查，确定其可靠性后才能订货。
二、材料进场过程的质量监理
在施工过程中，当材料、半成品进入施工现场时，监理工程师应按验收标准做好材料、半成品的检查验收工作。
若发现有不符合标准的材料，应立即要求承包商予以更换，并将不合格材料在使用前全部运出施工现场。
1检查材料的外观、尺寸、性能状况、数量
2检查材料的质量证明文件
3检查材料性能是否符合设计要求
4对进场材料实行见证取样和送检
三、使用新材料的质量监理
新材料通常是指新研制成功或新生产出来的未曾在工程上使用过的材料。建筑工程使用新材料时，必须贯彻“严格”“稳妥”的原则。具体地讲应满足以下条件:
(1)新材料必须是生产或研制单位的正式产品，有产品质量标准，并且达到合格等级。任何新材料的生产研制单位，除了应有开发研制的各种技术资料外，还必须具有产品标准。
如果没有国家标准、行业标准或地方标准，则应该制定企业标准，企业标准必须按规定履行备案手续。没有质量标准的材料，或不能证明质量达到合格要求的材料，不允许在建筑工程上使用。
建筑工程材料价格在工程造价控制中的风险管理分析及对策曾刚 发表时间：2017-12-28T20:31:29.463Z 来源：《基层建设》2017年第28期作者：曾刚 [导读] 摘要：当前，建筑工程材料价格的动态管理主要是根据工程造价管理部门发布的材料指导价格，材料价格影响着工程总体的造价成本，而造价管理直接影响着企业利润的核算，关系到工程项目能否顺利开展。 四川隆昌经济开发区管理委员会四川内江 641000 摘要：当前，建筑工程材料价格的动态管理主要是根据工程造价管理部门发布的材料指导价格，材料价格影响着工程总体的造价成本，而造价管理直接影响着企业利润的核算，关系到工程项目能否顺利开展。因此，如何控制管理工程造价，规避风险，保障工程顺利开展，成为我国当前建筑行业的关注重点。与此同时，作为国有投资方（政府单位）也应该对建筑工程材料的价格进行有力的管控，否则会造成巨大的浪费。 关键词：材料价格；工程造价控制；风险管理；分析；对策 1加强对建设工程材料管控的重要性 建设工程材料是基础要素，在普通的建设工程中，工程材料的费用大约可以占到建筑工程成本费用的一半。建筑材料一般分为主要材料和次要材料，主要材料是构成工程实体的材料，比如水泥、石材、钢筋等，消耗量相对较大。在施工中使用价廉物美的建筑材料，既可以保证施工的质量同时还可以降低施工中的工程成本，因此在施工中加强对建筑工程材料的管控就成为建筑工程中重要的部分。同时做为建设单位也应当注意承包单位使用的材料以次充好（当然产品都合格），但是价格不一样（为了要价差）。在实施过程中如果不加以控制，办理结算时会出现承包单位以“奥拓”换“奥迪”的情况发生。（低价买进高价结算）。 2材料价格对工程造价的影响 工程项目材料价格风险产生，一般有三个方面。 2.1施工项目的初期。因工程项目施工时间较长等因素的限制，投标人不可能对施工中所使用的大宗材料的用量做出较准确的评估，对材料价格的影响因素了解的不充分，致使投标的价格与施工阶段的价格之间有出入；或者是在工程项目的招投标阶段，因为一些承包人为了中标故意低于成本报价，致使投标的价格反低于成本价格，就为今后施工阶段的材料购买与费用的结算以及工程质量等埋下了隐患。 2.2另一种价格风险的来源是在供应方一端。因为市场经济对资源调配有一定的滞后性，市场中的一些因素的变化，经常会导致价格的波动，但它却不能够及时地通过市场本身进行调控。这样的价格变动既会给施工方带来材料价格的风险，也会给建设单位造成一定的经济风险。 2.3材料价格在实际施工阶段的风险。目前，我国的建筑行业发展比较迅速，但一些地方却出现了违背工程项目建设程序的问题。还有一些建设单位对所需项目没有充分的认识却急于开工，便出现“三边”工程，导致项目建设期间工程项目的建设内容会出现较大的变更。当在施工期间使用的建筑材料的品种、数量、几何尺寸、规格等发生改变，这样就会增加建设单位的投资额度，甚至会超出已批准的投资总额度以及工程项目的相关经济指标；同时也会给施工单位带来一定的经济压力和间接的经济损失，并对建设单位对资金的管控带来较大的影响。 3材料价格风险评价及作用 3.1材料价格报价偏低造成的风险 材料价格报低直接影响承包商工程利润空间。由于是清单报价因此在施工过程中无法对报价后材料进行再次更改（包干项目，实施范围变更的除外）。如果在清单报价中对招标清单中的项目承包人未报价则视为承包商让利或者视为把费用考虑到了其它的综合单价中。因此，投标人报价时应该尽量避免这种风险，通过加强对市场实时询价的力度和重视，建立企业内部价格网络信息和选择信誉高的供应商等措施。不能过于依赖原始数据、应加强对市场价格信息源的培养，如果条件允许可以建立长期合作关系。当然做为国投项目建设单位的管控应尽可能做到事前控制，按照施工单位报送并由总监签认的施工组织设计做好提前询价的工作，同时也做好保密的工作。询价的依据来源就是施工图设计中确定的材料，如果有条件可以让设计单位在提出施工图的同时，提供主要材料的详细规格；几何尺寸、数量、品种、以及用在某个部位等。为下一步建设单位询价做好充分的准备工作。 3.2设计变更与业主变更工程引起材料变化风险 相较于材料价格报价偏低造成风险而言，设计变更与业主变更工程引起材料变化风险对承包商更是“双向风险”，即有利也有弊。好的结果，设计变更或工程变更时综合单价需要重新进行商议，所以协商的综合单价通常会比市场价格偏高，为承包商带来更多经济效益。但是由于承包商新增工程量，会打破以往方案，人工费用、材料费用、器械设备使用都需要增加，如果承包商未能及时规划，会造成风险。承包商在这种情况下，最佳的对策就是索赔，可以根据设计的变更方案对工期及费用进行索赔，最大限度的挽回自身的经济损失并可以创造出更多的利润。 4工程实施阶段对材料价格中的风险管控 不管事前的材料价格风险如何协商规避，在施工阶段都要再次进行分析控制。这样才能发现工程实施阶段对材料风险控制管理存在的问题，这也是工程造价管理主要工作和任务。 4.1加强材料价格信息的发布管理 当前，工程造价编制或投标价编制、结算价编制等都是以工程造价管理部分颁布的材料价格信息为依据，材料价格信息的准确性直接影响工程造价。为了提高材料价格的正确性和可靠性，在搜集材料价格信息后，主管部门应建立完善的材料价格信息采集、测算及发布系统，以期能及时掌握材料的市场行情，对材料价格进行全过程的控制。建立多渠道来源的价格信息。动态地对各种渠道获取的价格信息进行分类整理、分析，以满足造价人员的不同需要。建立材料价格与质量的认证制度，加强材料信用管理材料价格的波动是一种市场的常态。在市场价格较大波动的时期，控制好承包商采购的价格，保证材料的品种和质量，是保证合理造价和工程质量的关键。建立健全的材料供应商信用评价制度，以防止个别材料商利用市场哄抬价格，从而真正达到控制和降低材料价格风险的目的。 4.2完善材料认质认价签证 采用认质认价标签模式能够将材料价格更加公开透明，减少采购人员对缝，让双方能够更好合作。互相监督，提高对材料价格风险的
建筑工程材料质量控制监理细则 一、材料质量控制的依据 1、国家、行业、企业和地方标准、规范、规程和规定； 2、工程设计文件及施工图； 3、工程施工合同； 4、施工组织设计； 5、工程建设监理合同； 6、产品说明书、产品质量证明书、产品质量试验报告、质检部门的检测报告、有效鉴定证书、试验室复试报告。 二、材料进场前的质量控制 1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计及其他与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 2、认真查阅所用材料的质量标准，学习材料的基本性质，对材料的应用特性、适用范围有全面了解，必要时对主要材料、设备及构配件的选择向业主提供合理建议。 3、掌握材料信息，认真考察供货厂家。 掌握材料质量、价格、供货能力的信息，可获得质量好、价格低的材料资源，从而既确保工程质量又降低工程造价。对重要的材料、构配件及设备，监理工程师应对其生产厂家的资质、生产工艺、主要生产设备、企业质量管理认证情况等进行审查或实地考察，对产品的商标、包装进行了解，杜绝假冒伪劣产品，以保证产品的质量可靠稳定，同时可掌握供货情况、价格情况。对重要的材料、构配件及设备在定货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，报业主备案，方可定货。 三、材料进场时的质量控制 1、物单必须相符。材料进场时，监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符，检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符，如有任何一项不符，应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货（也可要求抽检）。 2、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。 ⑴生产许可证或使用许可证。 ⑵产品合格证、质量证明书或质量检验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明
监理对原材料质量控制措施和方法 5.1原材料质量控制的内容 材料质量控制的主要内容主要有以下部分: 5.1.1掌握材料质量标准 衡量材料质量的尺度是材料质量标准,它也是作为验收、检验材料质量的依据,不同的材料有不同的质量标准,掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量. 5.1.2材料质量的检(试)验 1)材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段;将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较,从而判断材料质量的可靠性,同时还有利于掌握材料的信息. 2)材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等. 3)根据材料信息和保证资料的具体情况,材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查. 4)材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”;根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”. 5)材料质量检验的取样必须有代表性. 6)材料抽样一般适用于对原料、半成品或成品的质量鉴定. 7)对于不同的材料,有不同的检验项目和不问的检验标准,而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据. 5.1.3材料的选择和使用要求 材料的选择和使用不当;均会严重影响工程质量或造成质量事故.故必须针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重地来选择和使用材料. 5.2原材料质量控制的原则 1)主要材料、设备及构配件在定货前,承包单位必须向监理工程师申报同意后,方可定货; 2)监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,减少材料占用量,按质、
按量、如期地满足建设需要; 3)合理地组织材料使用;减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度.避免材料损失、变质; 4)加强材料检查验收,严把质量关; 5)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格材料. 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 5.3施工阶段原材料质量控制的方法 在整个工程建设过程中,工程所需要的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等都将成为永久性工程的组织部分,所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量进行严格控制. 对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制,从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制. 5.3.1采购质量的控制 1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件.设备等,在采购定货前应向监理工程师申报;对于重要的材料,还应提交样品,供试验或鉴定,有些材料则要求供货单位提交理化试验单;经监理工程师审查认可发出书面认可证明后,方可进行定货采购.
电力工程管理质量控制措施 摘要：众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量 会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影 响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进 一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理 的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建 设打下坚实可靠的基础。 关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制方式 1引言 新时期我国电力事业发展速度加快，对与之相关的施工作业开展产生了积极 影响。实践中，为了提高电力工程的施工质量，优化其工作性能，降低电力施工 风险，需要考虑输电线路的质量控制，运用有效的控制措施，为电力施工中延长 输电线路的使用寿命提供保障。基于此，系统阐述了在电力工程施工中的质量管 理控制，以便改善输电线路应用中的质量，满足电力生产活动高效开展的多样化 需求。 2 目前电力工程管理中存在的不足之处 2.1 电力工程管理技术尚不完善 电力工程管理技术直接影响工程施工质量和效率，对于工程进度是否能够按 时完成，工程质量能否满足要求有很大关系。在当下国内电力工程管理技术中， 大部分还不能满足市场要求，技术尚不完善，存在不少要改进的地方。一方面管 理人员专业能力较低，不能及时完成工程进行中的管理需求，无法充分发挥工程 管理作用。另一方面，企业缺乏对管理人员进行足够的培训工作，随着时代发展 步伐日益加快，很多新领域新概念都要求管理人员不断学习，否则根本无法满足 实际工作要求。就以工程管理中的施工安全为例，目前发生的施工安全问题，管 理人员很难做好安全隐患的预防，或者及时解决安全问题，往往造成严重事故发生，究其根本还是专业技术不够，管理能力不足。 2.2 电力工程管理流程尚不合理 管理部门没有清楚的职能分工和责任要求，管理流程混乱，工作效率低下。 第一，电力工程管理制度职能分工不明确，部门与部门之间很容易出现职能混淆，在工作对接和相互协作时出现困难，工作流转不够顺畅;第二，各部门之间权责不清，一旦工程出现问题，各部门之间相互推脱责任，很容易造成工作停滞，难以 快速有效解决问题;第三，很多企业管理流程依旧按照传统工作流程，以工作流程代替管理流程，缺乏专业管理技术应用，难以及时解决管理层面的问题。 2.3 电力工程管理方式难以满足需求 电力工程管理方式按照国家统一标准进行，虽然在早期发展过程中能够保证 企业基本管理要求得以满足，但是已经无法适应当下日渐复杂的社会市场环境， 单一的管理方式很难处理多种情境下的复杂施工问题，而且效率低下，再结合当 下对互联网科技等应用的进一步拓展，管理方式必要向其靠拢，管理人员需要制 定合适的网络管理方式，以满足高效、实时、多方面等市场电力工程建设新需求，否则将严重制约企业发展，造成管理失误。 3 关于电力工程质量控制与管理的策略探讨 3.1聘请优秀的施工人才与工程队伍
关于明确建设工程材料价格风险控制及价差调整计算方法的通知（发稿时间：2015-5-19 15:02:15 阅读次数：78） 通建价[2015]11号 关于明确建设工程材料价格风险控制及价差调整 计算方法的通知 各有关单位： 为规范工程造价计价行为，合理确定和有效控制工程造价，维护建设工程发承包双方的合法权益，同时为保障发承包双方工程竣工结算工作的顺利进行，现对我市建设工程材料价格风险控制及价差调整计算方法明确如下： 一、招标文件、施工合同必须明确计价中的风险内容及其范围，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围。由于工程材料价格波动影响合同价款的，应由发承包双方合理分摊。 二、发承包双方应在招标文件及施工合同中明确约定工程计价中的材料价格风险范围、控制和处理原则。发承包双方应当在施工合同中约定以下内容： 1.工程中主要建筑材料包含的材料范围 主要建筑材料是指用量较大、占工程造价比重较高的常用
材料，其价格波动对工程造价影响明显，其余为非主要建筑材料。 发承包双方应在招标文件及合同中明确主要建筑材料的种类、名称等，例如钢筋、型材、商品砼、预拌砂浆、水泥、黄砂、碎石、砌块、混凝土制品、电线、电缆、沥青、石材、铝合金型材、玻璃、各类管材、沥青混凝土、水泥稳定碎石等。 如发承包双方无约定时，是否为主要建筑材料应按照单位工程投标文件中材料费占单位工程费的百分比来划分，材料费占单位工程费5%以上的各类材料为主要建筑材料，5%以下的各类材料为非主要材料。 2.承包方的投标价格中包含的主要建筑材料价格风险的幅度； 3.当主要建筑材料的价格波动超过投标价格中的风险幅度时的材料价格调整办法； 4．主要建筑材料数量的取定。 三、签订固定价格合同的建设工程在施工期间内，因建筑材料价格波动影响合同价格，在办理工程竣工结算时，材料价格风险调整计算方法应按合同约定进行，合同没有约定或约定不明确的，应按如下办法进行结算。 1．主要建筑材料费用占单位工程费用的比值a确定方法：
材料(含构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。 一、材料质量控制的要点 1. 掌握材料信息，优选供货厂家 掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 2. 合理组织材料供应，确保施工正常进行 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。 3. 合理地组织材料使用，减少材料的损失 正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。 4. 加强材料检查验收，严把材料质量关 (1)对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。 (2)工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验。由于运
输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。 (3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。 (4)材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。 (5)在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。 (6)对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现间题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。 (7)高压电缆、电压绝缘材料、要进行耐压试验。 5.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料 (1)对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。 (2)对材料性能、质量标准，适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。如红色大理石或带色纹(红、暗红、金黄色纹)的大理石易风化剥落，不宜用作外装饰;外加剂木钙粉不宜用蒸汽养护;
建筑质量控制措施 建筑质量关系到人们的生活质量及安全，其保障措施涉及到许多方面，下面介绍了把控建筑质量的方法。 施工质量管理保证措施 1、工程材料、设备的质量保证措施 （1）材料、设备采购控制。统一协调采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格供应商名录内选择，采购部门负责人定期对选定的材料供应商进行审核。 （2）材料样品的报批和确认。材料进场前先进行样品检查封样，材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为以后复核材料的质量提供依据。 （3）工程材料、设备的报批和确认。工程材料设备的质量直接影响工程质量。除业主指定的供应商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法，所有工程材料按项目部规定进行进场验收。报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为工程材料设备质量检验的依据。 （4）标识工程所有材料、设备。为保证使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，以适当的方法进行标志，所有标志均应建立台帐，作好记录，具有追溯性。 2、施工阶段性的质量保证措施 （1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量
管理体系，制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 （2）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，针对影响质量的关键问题进行处理和解决。2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实。3）对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4）审核设计变更和图纸修改。 （3）事后控制是指对施工的产品进行质量控制。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。 检测、试验管理的技术组织措施 （1）坚持从材料使用到组织施工一环扣一环的材料检测方法，做到“不合格不使用”。采购所有材料必须是优等品，且必须是环保型，达不到要求，严禁进场。 （2）现场设一个标准养护实验室，只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试验主要由指定的地方实验室完成，主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指
电力工程施工质量控制措施探讨 发表时间：2019-08-07T11:31:09.063Z 来源：《工程管理前沿》2019年第10期作者：徐玲艳 [导读] 电力工程是国家的基础工程，对一个地区的经济发展和生产、生活有着至关重要关系， 摘要：电力工程是国家的基础工程，对一个地区的经济发展和生产、生活有着至关重要关系，要求做好电力工程施工质量控制工作，以保证输电质量。文章基于以往工作经验，首先分析了影响电力工程施工质量的有关因素，然后从电力工程施工的全过程入手，对电力工程施工质量提出了有效的控制措施。希望文章的质量控制措施能促进电力工程施工质量管理水平的提升，为国家电力行业建设做出贡献。 关键词：电力工程；输电；施工质量；影响因素；控制措施 近年来，我国电力工程建设项目越来越多，为国家经济发展和人们生活保障提供了有力支持。在电力行业快速发展的背后，如何控制电力工程质量也成为行业内关注的重点。为了有效控制电力工程施工质量，打造优质的工程项目，应当先了解影响电力工程施工质量的有关因素，采用科学有效的质量管理理念和体系。 1 影响电力工程施工质量的有关因素 从以往工程项目经验总结到，影响电力工程施工质量的因素主要涉及五个方面，具体是人、方法、材料、机械、环境。 1.1 人的因素 电力工程是由各工种的人员共同完成的，人作为电力工程的建造者，对工程的质量起到直接的影响。人的因素主要涉及文化水平、专业知识、技术水平、业务能力、管理能力、执行能力、职业道德等，这些因素对电力工程施工质量或多或少都有一定的影响。 1.2 方法因素 方法因素包括电力工程施工的技术方案、技术流程、施工组织设计、组织措施、调试手段，以及工程施工中涉及的测量方法、统计方法等。施工方法是电力工程施工建设的手段，对实现电力工程目标的关键要素，不仅影响电力工程施工质量，对电力工程的施工进度、投资等也有着影响。因此，要求根据技术、工艺、经济等方面的综合比较分析结果，制定电力工程施工方案，做好技术方案必选工作，确保电力工程施工方法符合工程质量要求。 1.3 材料因素 材料是电力工程施工建设的基础，主要包括原材料、半成品、成品及构配件等。材料质量对电力工程施工质量的影响是致命的，若选择劣势材料，或是“三无“产品，势必降低电力工程质量。 1.4 机械因素 机械因素指的是电力工程施工过程中所要使用到的各类机械设备，如运输设备、测量仪器、调试仪器、操作工具、施工安全措施等。机械设备作为电力工程的生产工具，其产品质量、类型、技术含量等是否与电力工程设计的要求、工程特点相适应，对电力工程施工质量影响巨大。 1.5 环境因素 环境因素如气候、温度、湿度、大风等，这些因素直接影响电力工程施工质量。通常电力工程施工很少严寒的冬季、暴雨、大风等环境下进行，因为这些因素不利于施工操作，不仅能造成施工操作失误，还会引发施工安全施工，降低工程质量。因此，环境因素对电力工程施工质量有着不利的影响，应排除一些不易施工环境条件，创建有利的施工施工环境。 2 电力工程质量质量控制措施 要想保证电力工程施工质量，应从电力工程项目实施的全过程入手，既要做好施工期间的质量管理工作，又要做好施工前的准备工作。倘若施工准备不充分，无法保障技术文件交底工作到位，更不能确保电力工程施工工作有序展开。所以，应当树立全过程的电力工程施工质量管控理念，做好每一阶段的施工质量控制工作。 2.1 施工准备期间的质量控制 在施工准备期间，为控制电力工程输电线路施工质量，应当做好以下几个方面的工作：（1）施工人员先要做好电力工程输电线路图纸的会审组织工作，审查施工图纸，查漏补缺，确认线路的结构、选型等设计符合工程要求后再开展下一阶段的工作。（2）施工技术方法交底，让施工人员了解施工技术方案和设计意图，知晓各环节的技术难点。（3）对输电线路的施工组织设方案和施工质量监督体系进行严格审查，为施工质量管理提供基本保障。（4）根据输电线路施工设计图和合同选购质量标准相符的材料，要求材料具备相关证明。（5）认真考核施工人员的专业知识、技术能力等，通过考核后才能上岗，否则不能进入施工队伍。（6）建立健全的施工质量管理组织体系和完善的施工质量管理制度，为电力工程输电线路施工质量提供坚实的保障。 2.2 施工过程中的质量控制 2.2.1 加强技术管理。在整个电力工程输电线路施工中，要严格落实相关的规范规程和要求，根据技术规范建立完善的施工技术管理组织体系，采取有效的施工技术管理措施，确保各个环节的施工工艺落实到位。 2.2.2 注重施工现场管理。施工现场相关活动是否有序开展，对电力工程输电线路的施工质量直接的影响。为保证输电线路施工质量，在施工中应做好关键部位、薄弱环节、隐蔽工程的施工质量管理工作，将作为施工过程的监管重点的对象，降低操作失误率，使现场工作顺利展开。 2.2.3 强调质量考核。在整个施工过程中，都要严格落实质量考核工作，考核对象主要有综合管理、施工工艺、施工质量、施工技术、安装与调整试验等。主要考核手段有自检和复检，先施工企业组建质量考核小组负责工程质量的自检工作，自行进行整改，之后再复检。最后，由监理单位对工程质量进行检查考评，确定工程质量是否达到标准规范。 2.2.4 强调关键工艺或工序。在电力工程输电线路施工中有一些关键工艺或工序，应当严加这部分的管理工作，以保证施工质量。第一，根据合同和工程要求选择型号、规格等相匹配的导线、缆线等，科学配置杆塔混凝土，做好原材料的选购与性能检测工作，奠定工程质量的物质基础；第二，根据施工设计图选择适应的输电线路杆塔，做好相关的防雷、防污等工作。在完成杆塔施工后，对杆塔的刚度和强度进行质量检测，确认其符合质量标准；第三，在输电线路架设上，先做好线路的展放工作，可以选择张力展放和拖地展放。展放工作结束后，结合杆塔强度等要素进行线路导线收紧工作，最后进行安装工作。 2.2.5 充分发挥监理作用。在工程施工中，监理人员根据现行的有关规范规程制定监理方案、监理目标，确定监理手段，对施工质量、
工程材料质量保证书 【篇一：工程施工质量保证书】 工程施工质量保证书 div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px; 1. 施工安全质量保证书 2. 工程施工质量保证书 3. 工程施工质量保证书 4. 建设工程质量保证书 5. 建筑工程施工质量保证书 1、施工安全质量保证书 甲方：（以下称甲方） 乙方：（以下称乙方） 1、施工现场必须按施工方案布置，施工材料及设备、工具不乱摆乱放，做好文明施工； 2、施工期间乙方人员不得酗酒、闹事、打架， 不做违法行为，由此产生的责任均由乙方负责； 3、乙方进场到施工撤场期间要做好防火、防盗及一切安全生产和质量事故的预防工作； 4、施工现场应做好完善的安全防护措施，并设有护栏及警示标志。严禁使用易燃易爆物品施工，如需用明火，必须申报并做好安全防火措施，在确保安全的情况下施工； 5、项目部建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的施工质量负责，保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造； 6、工程所有的各种材料、构配件、设备、混凝土等严格按规范的要求，使用前在监督下取样检验合格后方可使用； 7、严格按有关规定组织人员进行施工质量检查评定，关键工序需经建设单位及监理验收合格后方可进行下道工序。 8、消除质量通病，由专人负责检查落实，发现质量问题，及时整改直至符合规范要求； 9、单位工程竣工验收时保证：质量控制资料齐全，各分部工程质量均验收合格，主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，质量验收符合规范要求；
10、工程竣工验收交付使用后，在合同规定的期限内履行质量保修 责任和义务。 上述承诺严格履行，诚实、守信确保施工安全及质量，因乙方原因 发生的安全、质量问题，乙方愿意承担相应责任，接受建设行政主 管部门的处罚； 2、工程施工质量保证书 由我公司承建施工的工程，严格执行国家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和 消防工程施工质量验收规范的标准。并保证做到： 1、项目部建立工程质量保证体系，项目经理对所承建过程的施工 质量负责。 2、严格按经审查合格的施工图设计文件施工；保证施工质量符合验收规范的标准。 3、工程所有的各种材料、配件、设备、等严格按规范的要求，使用前在监理或建设单位代表监督下检验合格后方可使用。 4、消除质量通病，由专人负责检查落实。对监理工程师和质量监 督人员提出的质量整改意见认真执行，及时整改达到质量合格。 5、单位工程竣工验收时保证：质量控制资料齐全；工程有关安全 和功能的检测资料完整；各分部工程质量均验收合格；主要项目符 合专业质量验收规范的规定；验收合格。 6、工程竣工验收交付使用后，在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务； 7、上述承诺严格履行，诚实、守信确保工程质量； 8、因施工原因发生质量问题，愿意承担相应责任。 项目经理(签字并盖章)： 年月日 3、工程施工质量保证书 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方) 根据现场工程需要，为提高工程进度、质量和安全管理，依照《中 华人民共和国经济合同法》、《劳动法》、《建筑装饰工程承包合 同条例》，经双方协商，自愿达成以下协议： 一、工程名称及地点： 二、工程承包方式及内容：
建筑工程材料的质量控制 建筑工程材料质量是工程质量的基础。材料的质量好坏，直接影响整个建筑物治疗等级，结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，加强材料的质量控制，是提高工程治疗的重要保证，是创造正常施工条件、实现质量控制的前提。本文从工程管理的角度，探讨工程材料的质量监管与质量控制。 一、建立健全质量保证体系，加强合同管理 由于工程材料质量低劣而造成的工程质量事故和损失往往非常严重，并且难以弥补和修复，因此工程中必须尽力避免发生此类问题，做到防患于未然。在材料的质量监管中，首先应要求施工单位建立健全质量保证体系，使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理。同时，在施工承包合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确建设单位在材料监督方面的责任、权限及要求。在项目实施过程中，严格按合同办事，将强合同管理，以合同为依据，始终坚持施工单位直检和管理方复检相结合的原则。这样才可以防止将不合格的材料用于工程，保证工程建设的质量。 二、审核施工单位的材料计划 作为工程管理方，要了解施工单位的材料总体计划，并审核其是否满足施工总进度的要求，使材料总体计划与施工进度相一致。并且施工单位在每月25日前应向管理方提交每月的材料进场计划，包括进货品种、数量、生产厂家等。管理方要根据工程月进度计划予以审核，使材料进场计划符合工程进度的要求，以确保施工正常进行。
三、材料采购的质量监管 在材料的采购过程中，要重视材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。由于建筑材料市场的供求变化，钢材、水泥两大材料常常呈现供不应求的情况。因此，凡是对计划进场的材料，建设单位都要会同施工单位对其生产厂家的资质及质量保证措施予以审核，并对订购的产品样品要求其提供质保书，根据质保书所列项目对其样品的质量进行再检验，样品不符合规范标准的，不能订购其产品。 四、进场材料的质量监管 凡是进入施工现场的原材料，成品、半成品等，都必须符合质量要求，对发现的问题应及时处理。在电工会小区3#楼主体施工阶段，许多预制板出现开裂和露筋现象，由于果断清理了这些不合格板，才避免了不必要的返工。另外，还要将强对现场原材料的试验及化验工作。例如，对工程中使用的钢筋、水泥要求有出厂质保书，砂石、砖等要具有材质试验，施工用水要有水质化验报告等，以掌握其技术参数资料。总之，甲方的工程管理人员在对现场材料的治疗监管中，必须严格按照国家规范、标准、设计文件及施工合同执行。 五、几种主要材料的质量监管措施 1.钢筋、水泥 针对来料多源头、多渠道的情况，对进场的每批钢筋、水泥，要求施工单位分批、分品种堆放、贮存，并及时提供出厂合格证。在此基础上，对每批钢筋均要做机械性能试验，特殊部位所用钢筋要另做化学成分分析试验。对水泥要做强度、安全性等试验，并进行现场监
材料质量管理及保证措施 为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。 （一）材料质量控制保证措施 掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。 这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。 合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。 1.加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于生产的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。 工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。 凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。 进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。 采购的材料，包括板材、五金等，均按有关规定分批抽样进行质量检验，检验要能反映该批材料的质量性能，检验不合格的材料不得用于本项工程。 2.重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料
关于电力工程质量管理与控制措施的分析 发表时间：2018-09-17T15:24:23.760Z 来源：《基层建设》2018年第25期作者：张绮雯 [导读] 摘要：当前，伴随着社会经济的发展，社会中对电力的需求量越来越大，因此，现代电力企业必须要确保电力工程的质量，才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地，确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。 广州电力建设有限公司 510000 摘要：当前，伴随着社会经济的发展，社会中对电力的需求量越来越大，因此，现代电力企业必须要确保电力工程的质量，才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地，确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。基于此，本文首先对电力工程项目质量控制管理的必要性以及影响电力工程质量的因素进行了分析，并在此基础上，提出了全过程质量控制管理策略，以期为促进电力行业的发展提供参考意见。 关键词：电力工程；质量管理；控制措施 引言：电力工程在我们的日常生活中起着十分重要的支撑作用，另外，在我国基础能源工程项目中，电力工程作为重要组成部分，一旦出现质量问题，就可能影响到能源的正常供给，也会对电网的运行状况造成恶劣的影响。因此，为了促进电气企业的正常运行发展，有必要加大对电力工程质量管理的重视，采取有效措施，对电力工程项目实施全面有效的控制管理措施，在提升电力企业自身管理水平的同时，也起到保障电力工程质量的作用。 1.电力工程质量控制管理的必要性 随着我国科学技术的不断发展，当前我国电力工程的铺设范围也越来越广，为了确保电力工程的正常运行，有必要加强质量控制管理工作，其具体体现在以下几个方面： 1.1与市场竞争息息相关 在当前异常激烈的市场竞争中，电力工程项目质量的高低对于企业的经营运行而言起着决定作用。更重要的是，在当今的市场经济越来越完善的情况下，高质量的产品必然会在当前适者生存的环境下胜出。为此，在当前激烈的市场竞争中，为了保障电力工程的质量，有必要做好电力工程的质量控制管理工作。 1.2与人民工作、生活息息相关 当前，人们在日常的工作生活中，对电力工程的依赖程度日渐提高，再加上当前电器越来越多，如果电力工程的质量出现问题，则导致人们的工作生活无法正常进行，从另一个角度说，电力工程在当前起着不可替代的作用。所以，为了保护人们的基本物质需求和基本的工作生活需要，必须要做好电力工程的质量控制管理工作，向社会供给高质量的电力。 1.3与整个社会经济效益息息相关 由于电力工程在中国经济发展过程中起着十分重要的作用，我国会在电力工程的施工建设中投入大量的资金，以促进电力行业的发展，通过建设较为完善的供电网络，为人们输送高质量电力的同时也保持国家的持续稳定发展。换言之，如果不重视电力工程的建设质量，不仅会在社会上造成严重的损失和浪费，更有可能危及人们的生命财产安全，对社会带来严重的负面影响。因此，必须要采取科学合理的管理措施加强电力工程质量的控制管理。 2.影响电力工程质量的因素 2.1人员客观因素 在电力工程的建设施工过程中，人的因素是影响电力工程质量的关键因素，在整个建设过程中，起着主导性的作用。无论是管理人员缺乏质量控制意识还是施工人员的施工水平技能不足，这些都在一定程度上影响项目的质量。 2.2材料质量因素 基于电力工程涉及面广且十分复杂的特点，电力工程建设的材料也是需要格外重视的因素，电力工程中往往会应用到各种各样的材料，所以，如果使用了质量不合格的材料，则会对后期电力工程建成运行后的质量造成影响，因此，必须要对建筑材料的质量进行科学合理的控制。 2.3机械设备因素 机械设备是施工过程中使用的各种机器，是工程建设，机械设备，仪表等自用性能的必备设备。运行灵敏度是否符合电力工程建设的特点，将直接影响电力工程的质量。 2.4施工方法因素 在电力工程建设中，施工方法是影响工程建设的重要因素，如果在施工前没有根据工程建设的实际情况，制定合理的施工计划，则可能在影响工程质量的同时延缓工程建设工期，并对项目的经济效益造成影响。 2.5施工环境因素 对于许多电力工程的建设而言，由于其很多是处于室外进行建设施工，会较多地受到天气、地质等诸多自然因素的影响，具有复杂多变和不可控的特征。 3.提高电力工程质量管理与控制策略 从上述分析可知当前电力工程项目中存在着诸多的质量影响因素，因此应采用全过程动态管理策略，并实施监管制度。 3.1决策阶段质量控制 仅仅通过控制项目的建设就无法完成电力工程管理工作。在决策阶段加强电力工程的质量控制和管理是整体管理工作的一个相对重要的组成部分，在项目施工前，必须要对实地进行考察，分析所在地的需求、项目的建设是否可行以及项目选址等诸多方面的因素进行全面综合的考量。同时，还有必要为其他相关环节的决策做好准备，例如，在法律法规等政策的指引下进行电力工程的建设施工，确保电力工程建设尽可能促进中国国民经济的发展。另外，还有必要考虑电力工程项目的选址问题，选择地质条件优越以及人口稀少的地区，这样项目的选址可以间接地减少工程成本，提升电力工程建设的经济效益。 3.2设计阶段质量控制 电力工程建设项目的特点，规模和实际运行步骤受整体设计工作的影响很大。在现场调查后，进行初步设计，确保对设计工作的各个
工程质量保证书 (一)工厂质量管理制度 1、公司成立质量管理组织机构，由公司主要领导负责指挥，工厂健全三级管理网络。 2、质量管理员、质检员进行培训上岗，定期业务考核。 3、所用仪器、量具定期检测，校准。 4、型材、配件和其它辅助材料进厂，严格检验，不合格材料一律不准进厂；同时。不合格成品也一律不准出厂。 5、公司定期召开质量会议，对提出合理化建议并给公司带来效益者与以奖励。 (二)配件和其它辅助材料进厂检验制度 1、配件和其它辅助材料进厂，必须有该产品合格证。 2、仓库负责检查进厂材料规格、数量。 3、配件、辅助材料、外加工件进厂进行化学、物理性能复测。 4、结构胶进厂，要核对生产日期、有效期，并取样进行相溶性试验。 (三)半成品、成品检验制度 1、加工安装过程中，实行专检、自检、互检相结合检验方法，做到以防为主，把不合格品排除在生产进程中。 2、加工安装过程中，各班组必须进行自查，并做好原始记录；车间和项目部质检员在整个生产安装中，对各工序进行轮流检查合格后，同时出产品合格证，现场应派人进行验收。 (四)产品质量信息制度 1、严格按国家规范标准进行塑窗设计、制作和安装，同时还要参考地方规范。
2、对原材料、零部件进厂，必须做复测检测，以保证其可靠性、安全性。 3、产品运到现场后，须把验收情况汇报给有关部门。 (五)工程质量管理措施 1、在工程执行过程中，我公司将制定一个严密质量保证计划，以保证严格执行标准，并满足所有设计要求。 2、从设计、材料供应、制作、安装、竣工后服务等各环节，实现全过程质量管理。 3、公司从上层到各级管理部门，到具体施工人员，人人都为提高工程质量不定期检验，为加强质量管理尽职尽责，即全员参与质量管理。 4、全体职工树立上道工序保下道工序，道道工序保工程完工质量指导思想。 5、坚持预防为主，检验相结合方针，工程质量是设计制作安装出来，在这个过程中发现质量异常及时分析并排除，同时检验人员严格把关，不能丝毫放松。 6、在整个制作安装过程，采用先进塑窗技术、工艺，严格执行技术工艺规程，并使各项工序都达到标准化。同时使用先进制作安装设备，以保证工程质量。 7、对供应材料质量进行严格管理： (1)选择供应厂商应有一定知名度，有供应能力、质量合格证能力，并提供有效材料合格证书。 (2)指派专人严格检验供应厂商提供材料品种、规格、质量。拒收不符合标准和设计要求材料。 8、在合同执行中，与总包和监理人员密切合作，为其提供进出工地方便，以有利于全过程质量控制。 9、向总包方提供材料样品，并全面提供各种试验报告、材料质量证明、合格证书。
关于加强工程建设材料价格风险控制的意见 （省建设厅2008年9月2日鲁建标字[2008]27号） 一、发承包双方在招投标和施工合同签订过程中，应考虑到施工期内材料价格波动的因素，增强风险防范意识，明确主要材料包括的范围，并合理约定主要材料价格波动的风险幅度及超出幅度后的调整办法，共同分担主要材料价格波动造成的风险，保障建筑工程的顺利实施。 二、发承包双方签订固定价格合同，且合同中未对材料价格风险幅度以及调整办法进行约定或约定不具体的，发承包双方应按照以下原则进行协商、调整，并签订补充条款或补充合同。 1．调整的范围限定于主要材料。主要材料是指用量较大、占工程造价比例较高的材料，包括的范围以合同约定为准，当合同未对主要材料范围进行明确约定时，则一般应包括如下内容：（1）钢材、木材、水泥、混凝土、砂浆、砂子、碎石、保温材料、防水材料、面砖、石材、管材、管件、电线电缆、灯具、卫生洁具、散热器等。（2）单种材料合价占单位工程中分专业工程造价（如土建工程造价、装饰工程造价、安装工程造价等）的比例在1%及以上的材料。（3）工程所在市工程造价管理机构规定的其他主要材料种类。 2．主要材料价格发生波动时，波动幅度在±5%以内（含5%）的，其价差由承包人承担或受益；波动幅度超出±5%的，其超出部分的价差由发包人承担或受益。 3．主要材料价差的计算：价差为施工期材料加权平均价格与合
同签订时双方确认的材料价格的差额。 施工期材料加权平均价格按下列公式计算：施工期材料加权平均价格=∑（某种材料每期实际使用量×当期材料价格）／同种材料总用量 当期材料价格应以工程所在市工程造价管理机构发布的材料价格为基准。如所在市工程造价管理机构当期未发布材料价格信息的，或材料价格信息中未包括的材料，以发承包双方参照当期市场价格协商确认的材料价格为准。 三、发承包双方在固定价格合同中已约定风险包干系数的，当材料价格波动幅度超过合同约定的材料价格风险系数时，材料价格上涨的，其价差由发包人承担；材料价格下降的，其价差由发包人受益。 四、本意见二、三款中计取的材料价差只能作为计算有关规费和税金的基础，不得计取其他费用。 五、未采用固定价格合同的工程，其材料的价格随市场变化，按合同中约定的办法计算材料价差。 六、因发包人原因造成工期延误的，延误期间发生的材料价格上涨价差由发包人承担，延误期间发生的材料价格下降价差由承包人受益；因承包人原因造成工期延误的，延误期间发生的材料价格上涨价差由承包人承担，延误期间发生的材料价格下降价差由发包人受益。 七、因发包人未按合同约定支付工程材料款项的，材料价格上涨价差由发包人承担。