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月度质量成本分析报告2

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金额

占质量成本的比率(%)金额

占质量成本的比率(%)

质量培训费报废损失费质量管理活动及质量评审费返修费

质量改进措施

费降级损失费

供应商管理费停工损失费

工资及福利基金

产品质量事故处理费

设计开发评审

费小计小计试验检验费索赔费质量检验部门办公费退货损失费

工资及福利基

金折价损失费

检查设备维修折旧费保修费

小计

小计

质量保证措施

费0产品质量保证试验费0评定费0小计0

合 计

Subject

Scope Costs

Rate%

Prevention costs 预防成本Appraisal costs 鉴定成本

Internal Failure costs 内部损失成

External Failure costs 外部损失成

Total costs/月度质量总成本CoGQ

制表: *** 审核:****

本月

累计

外部保证费用

CoPQ

月质量成本分析报告

一、质量成本数据

1、月质量成本汇总表

鉴定成本

外部损

失成本

填表日期: 201

质量成本项目

内部损

失成本

质量成本项目

预防成本

Scope

Costs

Rate%

报废损失

返修费(翻箱)降级损失停工损失

内部损失成本

产品质量事故

处置费

注:报废损失不包含中试产品

7月内部损失合计

成品车间

质管部

部门翻箱费用本应为本月最高,因供方与物流车队承例最高,达到77%。停工为正常并有预估的损失。报废损失具体情况如下:

报废损失

生产管理部质量临界点

金额

占质量

成本的比率(%)金额

占质量成

本的比率

(%)0

:****本月累计

: 2011 单位:元

费用发生原因生产过程中的包材损失人工费(未计入损

已由供方承担)破坏性检验产生

车队承担了大部分损失,固报废损失所占比

有预估的损失。

费用

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