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2017年精神科护士长工作计划

2017年精神科护士长工作计划
2017年精神科护士长工作计划

2017年精神科护士长工作计划(本文档为WORD格式,下载后可自行编辑)

20XX年是深入医疗体质改革重要的一年,是我院加入公共卫生事业单位的第一年,也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存,我科将抓住这一契机继续坚持以人为本的服务理念,狠抓质量,安全,教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。根据护理部工作计划制定了我科具体工作计划并组织实施。

一制度建设继续加强核心制度贯彻落实执行情况的

检查,重点是护理值班交班制度,查对制度,安全管理制度,危重病人抢救制度,分级护理制度,特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的

再培训及检查考核,考核结果与绩效工资挂钩,达到人人自觉遵守,加强劳动组织纪律检查,特别是中班,吊班等薄弱关口,以保证护理工作安全加强岗位职责完成情况检查,特别是加强专业组长工作完成的检查考核,实行层层管理责任制,以确保工作质量。对部分高年资招聘护理人员进行合理分工,让大家能够各司其职,人尽其能,责任明确,确保护理工作的顺利展开。

二加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效(一)继续实行护士长带领下的科室护理质量管理小组负责制,定期不定期对科室环节护理质量进行指导,监督检查,考核。发现问题及时采取行之有效的

2020年精神科护士长工作计划.doc

2020年精神科护士长工作计划 精神科的护理工作作为精神科工作的一个环节,具有十分重要的作用。下面是有20xx年精神科护士长工作计划,欢迎参阅。 20xx年精神科护士长工作计划范文1 作为我院重点科室,在新的一年里,计划从以下几方面加大工作力度,使我院神经内科进一步发展。 一、继续扩大病种,增加病人数量; 扩大细化病种,计划成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿瘤等等,这样对于扩大病原,统一管理,资源共享等都是有好处的。从长远来看,我科发展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医辅助脑血管病针灸理疗康复系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展。 二、增加床位数,计划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等; 目前我科设床位32张,计划增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的经验交流,具体到我科医疗人员应积极参加其它科室学术会议,进行技术学习,以期在不远的将来能够成立脑系科专科,这对于广大病患可谓极大的福音。创建脑系科监护室,积极为脑系科危重病人提供及时,全面,有效,便捷的专业医疗护理服务。创建脑脊液病理室,为第一时间精确诊断疑难少见病提供权威

性的依据,为培养专业人才创造良好的环境。 三、增加医护人员,加强医护人员培训。 继续完善学科人才梯队结构,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师1~2名。培养硕士1~2名等。 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科的研究、发展动态,参加专项技术学习班。对于住院医师的培养则立足于院内和科内,重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在住院医师培养计划后,能成为一名合格的神内科主治医师。 护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各著名医院神内科进修。 四、增加设备投资力度,购置先进仪器设备,将神经科武装为天津设备领先的科室。 购入核磁共振,开展神经介入治疗,并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪,购置DSA等设备,以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。 五、加强科研,引进和推广适宜新技术。

感染科护理工作计划

感染科护理工作计划 一、使用中的紫外线灯管强度监测:每半年对各科室使用紫外线灯管进行强度监测。 二、抗菌药物合理使用管理:根据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法”,对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率,每月对抗菌药物合理使用情况进行考核,逐步降低抗菌药物的使用率。规范外科围手术期预防用药。 三、医院感染管理知识培训:加强感染管理知识培训,提高医务人员院感意识,进行分层次医院感染知识培训。主要计划培训以下内容: 1、院感相关知识及个人防护知识; 2、对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识,医疗废物管理等; 3、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护; 四、强化手卫生管理 根据《医务人员手卫生规范》,加强各级医务人员手卫生培训及宣传,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性。 五、加强医务人员职业防护管理 加强医务人员卫生安全职业防护工作,增强医务人员职业暴露防护意识,认真落实职业暴露防护措施,确保员工职业安全。 六、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品,消毒药械的使用及证件进行检查。 七、病区环境卫生及医疗废物监督管理:

1、按照二级乙等医院的管理要求,病房地面拖洗工具专用,各病房不交叉使用,对病区清洁用具要求:每天结束后进行清洗消毒,悬挂晾干,并定期进行保洁效果评价。 2、对病区环境保洁工作开展全面考核和监督,制定室内、室外卫生检查考核表。 3、护理部、感染管理科加强对洗衣房的管理与考核。4、定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理情况,监督管理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收焚烧处理等工作。 xxx年12月20日

内科感染管理小组年度工作计划

内科感染管理小组年度工作计划 篇一:2014年内科医院感染管理工作计划 2014年内科医院感染管理工作计划 1. 根据医院感染管理工作总体计划,结合实际,制定本科室相关制度,并落实到位,规范内科工作流程及管理。 2. 组织科内医务人员每月进行院感知识培训学习,并进行考核,巩固医护人员的医院感染预防及控制意识,提高医务人员手卫生依从性。 3. 按医院感染管理科制定的监测计划进行环境卫生学及消毒灭菌效果监测,符合有关标准要求。 4. 监控小组监督科内医师进行床位医师负责填写住院患者医院感染病例调查表,实施前瞻性医院感染监测;掌握各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。 5. 合理使用抗菌药物,严格执行医院感染爆发及医院感染突发事件的监测、上报与控制制度。 6. 严格医疗废物分类处置。 7. 要求本科医务人员严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施。 8. 新进人员上岗前接受消毒隔离基本知识培训。 9. 保持病房整洁,做好病人、陪客及探视人员的管理工作。

10. 定期进行院感质量分析,做好持续质量改进措施。 篇二:医院感染管理小组年度工作计划 2014年医院感染管理工作计划 一健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和 国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,并进一步加大监管力度,认真督导规章制度 落实情况。有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。 1 加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提. 2 进一步完 善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面 的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。 3 进一步完善医院感染管理科多部门合作机制积极开展医院感染管理的各项工作,与医 务科、护理部、检验科、药剂科、设备科,信息科等相关科室积极配合,相互协调,使医院 感染管理工作科学化、规范化。4 临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本 科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术 操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。

麻醉科年度工作计划版

麻醉科年度工作计划 麻醉科年度工作计划 篇一:麻醉科年工作计划 麻醉科年工作计划 年我科将根据医院卫生工作的指导思想、 目标任务和要求, 切实抓好 自身内涵建设, 努力构建具有生机和活力的工作运行机制, 不断提高 我科服务质量和效益, 积极完成科室各项工作指标, 我们从医院和科 室实际出发制定以下工作计划。 一、年科室工作指导思想 实行党风廉政建设,医德医风建设责任制,坚持以“勤业敬业、开拓 创新、严谨求实、精益求精”为精神作风,牢固树立“以人为本、亲 情服务、质量第 一、服务至上”的理念,始终坚持以病人为中心,在科室内形成 一种“院兴吾荣、人人为患者献爱心”的良好氛围,全力打造专科特 色、精品道路的麻醉科。 二、年工作目标任务及工作重点 一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 及时传达、贯彻院务会议精神。 遵守院规院纪。 每月最少组织科室人员进行一次政治学习,法律法规学习,要求 人人有 笔记。 (二)提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人 提供安全、无痛、舒适的临床麻醉,确保病人的生命安全,保证医疗 活动安全顺利进行, 并参与危急重症病人的急救复苏工作。 积极开展 新业务,新项目。 1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各 项业务1、 23、

学习活动,每月组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,努力专研业务,进一步提高分娩镇痛效果。 2、开展急危重症患者术前讨论。 3、积极培养队伍,尽可能多的外出短期学习。 4、着力引进一名麻醉医生,以便更合理安排工作,加大力度开展无痛分娩及各种无痛诊疗业务。 5、继续开展产科气管插管全身麻醉。 6、开展喉罩全身麻醉新业务。 7、加强手术室护士岗位培训及业务学习,加强医护沟通协作。 (三)不断提高科室质量管理 1、麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度。年我科将建立健全科室、个人二级质量控制网络,将试行麻醉科每日质控制度,充分体现质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。定期征求手术科室的意见,结合科室实际情况,认真加以研究解决。 2、坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作,汇总病人对麻醉科手术室常见的“十大问题” ,认真加以研究解决。 3、把握质控重点,深化内涵,切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验,是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中,要注意质控工作实效,重点做好以下几个方面的工作: ①积极探索开展临床麻醉路径试点;

精神病护理工作计划

精神病护理工作计划 20xx年,为了进一步加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术,今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,加强工作中服务理念的提高。不断创新,提高社会责任感和人民群众的满意度。现特制定20xx年护理工作计划如下: 一、加强科室细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,精神科随机性强,平时工作习惯较差,护士长忙于日常事务,疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项,形成规范;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、根据工作量需要,弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少,工作繁重;护士长根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。 二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义,提出解决问题的办法;达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习精神科学;全科人员参与,大家轮流备课讲课,每月一次。 四、深化亲情服务,提高患者满意度。 在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、掌握护患沟通技能;从而提高患者的满意度,树立护士良好的职业形象。 五、加强护理安全管理,提高服务质量。 严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理;重点:急救药物品的管理,由于我们是专科医院,急救药品的使用率小,在管理上有区别于综合医院,抢救制度规定每班交接急救药品,护士

科室医院感染管理工作计划.doc

科室医院感染管理工作计划 【篇一】 结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求,为提高我科院内感染管理质量为目标,我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划如下: 一、完善管理体系,发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染控制小组 组长 副组长: 医生院内感染控制成员: 护士院内感染控制成员: 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法。 3.制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:控制感染率并减少漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素使用调查 定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。 七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。 八、对发生的院内感染及时完成上报。 九、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。 十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。 【篇二】 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20xx年院感工作计划如下: 一、加强教育培训 1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。

医院麻醉科工作计划3篇

医院麻醉科工作计划3篇 麻醉科是医院众多科室中比较重要的一部分,在开展一年的工作之前,必然要事先制定好计划。以下是小编为大家整理的医院麻醉科工作计划,欢迎大家阅读! 医院麻醉科工作计划篇1 科室发展总目标:在现有的基础上,发展和完善科室管理制度,提高业务技术水平,实现科室标准化、规范化、专业化管理目标;依托相关部门提升科室科研水平和学科地位,使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。 一、规范管理。 科室管理取决于:一个是科主任的理念,一个是领导力。因为科主任没有了理念,科室必然失去医院导向而完全朝着是个人利益方向走;如果利益战胜了理念,科室必将发生倒退。所以科室管理必须是理念战胜利益,凡是经得起社会检验的、正确的思路,就必须坚持。我们知道:实际上既得利益远比理念强大得多,但尽管人是由利益支配的,但利益本身以及人类的所有事务,都是由观念支配的。 科室明确一种理想:确保我们围绕省重点学科建设成功,从而给医院带来品牌效应,这就是科室的理念。纠正目前以金钱占上风,突出科室的亮点便是目标。创省重点学科可能让全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能够让你的生活更充实,会让你在紧张而繁忙的工作之后,不会陷入物质、精神上一无所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。

二、临床安全。 临床医疗是医院工作的重中之重,医疗安全是科室工作的根本。只有保质保量按时完成医疗任务才能在医院和同行内确立科室地位。我们将继续完善和落实各项管理制度和质量标准,严格各项操作常规,最大限度地减少各种安全隐患。 我们要充分利用我们的优势,推行血液保护在围术期的广泛应用,逐渐形成我们的临床特色和理论体系。我们建立重点学科应具有一流的人才、一流的技术、一流的设备和较高的知名度,它代表医院的形象,是患者就诊求医的首选。因此,重点学科就是医院的“品牌”。保障患者围术期安全就是麻醉科真心打造的舒适医疗的品牌。 三、科研品牌。 科研工作是提高科室学术地位的最重要组成部分。目前科室等容性血液稀释、特别是择期手术的自体输血已达88%,血液储备已经迈入世界先进行列;科室去年有两项科研列入市科技支撑项目,其中一项已在卫生厅立题;同时科室还有八个课题正在进行之中。科研技术目前在全市傲雄天下就是对科室加强科研素质培养的真实反映。 今年我们将对《自体输血在择期手术中的临床应用研究》进行科研鉴定,我们的科研方向必然是血液保护及相关器官保护和药物代谢,我们要利用自身优势,强调临床研究,同时加强药物代谢研究,确立并推进血液保护在围术期研究中在国内同行中的地位。 科室应发表更多的高水平专业文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引领卫生系统,创造科研品牌意识,正是将这种“品牌”

最新2021年精神科护士长工作计划

最新2021年精神科护士长工作计划 精神科的护理工作作为精神科工作的一个环节,具有十分重要的作用。下面是有20xx年精神科护士长工作计划,欢迎参阅。 20xx年精神科护士长工作计划范文1作为我院重点科室,在新的一年里,计划从以下几方面加大工作力度,使我院神经内科进一步发展。 一、继续扩大病种,增加病人数量; 扩大细化病种,计划成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿瘤等等,这样对于扩大病原,统一管理,资源共享等都是有好处的。从长远来看,我科发展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医辅助脑血管病针灸理疗康复系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展。 二、增加床位数,计划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等; 目前我科设床位32张,计划增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的经验交流,具体到我科医疗人员应积极参加其它科室学术会议,进行技术学习,以期在不远的将来能够成立脑系科专科,这对于广大病患可谓极大的福音。创建脑系科监护室,积极为脑系科危重病人提供及时,全面,有效,便捷的专业医疗护理服务。创建脑脊液病理室,为第一时间精确诊断疑难少见病提供权威

性的依据,为培养专业人才创造良好的环境。 三、增加医护人员,加强医护人员培训。 继续完善学科人才梯队结构,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师1~2名。培养硕士1~2名等。 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科的研究、发展动态,参加专项技术学习班。对于住院医师的培养则立足于院内和科内,重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在住院医师培养计划后,能成为一名合格的神内科主治医师。 护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各著名医院神内科进修。 四、增加设备投资力度,购置先进仪器设备,将神经科武装为天津设备领先的科室。 购入核磁共振,开展神经介入治疗,并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪,购置DSA等设备,以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。 五、加强科研,引进和推广适宜新技术。

20xx医院感染科工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-4025-17 20xx医院感染科工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx医院感染科工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年,感染科将在在医院领导关心和照顾下, 落实科学发展观,深刻医院新目标、新要求,加强政 治学习,业务学习,加强科室管理和医德医风建设, 认真做好疾病防治工作,推进我科工作改革与发展。 1、坚持以病人为中心,努力提供一流服务。以病 人为中心,以病人的需求作为工作的出发点,向病人 提供满意的医疗服务,住院费用一日清单,进行健康 教育。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使 病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服 务,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取 为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。 2、提高医护质量,广泛开展人文关怀随着科学技 术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。我科要

感染科工作计划

2016年海南省中医院感染办工作及培训计划为加强我院医院感染的预防与控制工作,保障病人安全、维护医务人员职业安全、提高医疗质量,使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化,结合我院新上马“医院感染实时监测系统V8.0”等实际情况,特制定2016年医院感染管理工作计划如下: 一、依据国家及卫生部颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件,不断修订、完善、落实我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。 1、加强组织领导: 成立、补充、健全医院感染管理委员会人、事、物之缺憾,充分发挥三级医院感染管理体系,认真落实医院感染管理制度、本项控制措施及流程,实施双轨考核执行力、监督机制之绩效制度。 2、进一步开展、落实、完善医院感染管理之会议制度: 拟每半年召开一次医院感染管理委员会会议,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,并进行总结。遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。 3、进一步完善落实医院感染管理多部门合作机制: 积极开展医院感染管理的本项工作,与相关科室积极配合,相互协调,督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改,实施绩效责、权、利之规范上传下达制度,使医院感染管理工作科学化、规范化。 4、进一步完善落实科室自查、自控、自督机制:

监控本科室本类感染环节、危险因素,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科室医师合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防本项措施,保障医疗安全。 二、定期可持续开展医院感染预防与控制知识的培训与教育: 1、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的规范培训,努力提高业务水平和自身素质,提高院感管理水平。本年度具体培训计划由院感办结合我院新上马“医院感染实时监测V8.0系统”,初步拟定全院重点培训内容计划如下:(共26H+6H=32H) 1)“医院感染实时监测V8.0系统”实用培训(12H)。 2)各科室医院感染监测报告规范(2H)。 3)医院感染诊断标准(4H)。 4)消毒隔离相关知识(2H)。 5)手卫生(1H)。 6)医务人员职业防护(2H)。 7)预防保健管理(3H)。 8)医疗废物分类处置等(1H)。 9)监测及其它(6H) 注:本科室结合实际制定培训计划,提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。 三、持续开展本项医院感染监测工作: 1、加强医院感染监测: 1)按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。

2020年精神科护士工作计划例文

2020年精神科护士工作计划例文 20xx年,为了进一步增强医疗护理工作,提升医院护理人员的职 业技术,今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以 病人为中心,增强工作中服务理念的提升。持续创新,提升社会责任 感和人民群众的满意度。现特制定20xx年护理工作计划如下: 一、增强科室细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,精神科随机性强,平时工作习惯较差,护士长忙 于日常事务,疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项,形成规范;让 科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的 作用,将一些日常质控工作交给她们,提升大家参与意识,动员全科 人员参与管理,有效提升自我管理意识,提升科室管理的效率。 二、根据工作量需要,弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少,工作繁重;护士长根 据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,以达到 保质保量为病人提供满意的护理服务。 二、规范业务查房,提升查房效果。 改变往年查房应付的局面,由责任护士负责讨论该病种的疑、难 点护理问题;集思广义,提出解决问题的办法;达到提升业务水平,解 决护理问()题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程;学习专科 疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病;并将此种 疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提升护理工作的规范性。 三、增强业务学习,提升整体专业水平。 增强专科业务知识学习,系统学习精神科学;全科人员参与,大家 轮流备课讲课,每月一次。

麻醉科年度工作计划

麻醉科年度工作计划 篇一:麻醉科XX年工作计划 麻醉科XX年工作计划 XX年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了不断优化我院卫生工作环境,进一步加强我院卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念,切实抓好自身内涵建设,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,积极完成科室各项工作指标,我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。 一、XX年科室工作指导思想 加强医德医风建设,坚持“发扬中医文化,成就健康人生”的办院宗旨,坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,全力打造中医综合医院的优质品牌。 二、工作目标任务及工作重点 (一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、及时传达、贯彻院务会议精神。 2、遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。 3、每月组织科室人员进行一次学习。 4、不迟到、早退,不缺勤、脱岗,严格科室请假、销假制度。

(二)提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新项目,努力保证我院“三级乙等医院”验收工作顺利进行。 1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每月组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识。 2、加大力度积极开展无痛胃镜与各种无痛诊疗业务。 3、积极培养年轻队伍,搞好科室人员梯度建设。 4、将开展慢性疼痛及癌性疼痛的治疗业务。 (三)不断提高科室质量管理 1、麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制络,XX年我科将试行麻醉科每日质控制度,充分体现质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为“衣食父母”的观念,全

精神科优质护理精品工作计划.docx

?????????????????.? .? ...最新范文推荐??????????????????..?精神科优质护理工作计划 【导语】制定计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总 的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安 排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的 条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地 协调进行。以下是小编为大家准备的《精神科优质护理工作 计划》,供您借鉴。 【篇一】 在 201x 年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以 病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为 病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健 康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订XX 年

内科护理工作计划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮 流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进, 并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作 计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式, 进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实 践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的 选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

科室感染管理计划科室医院感染工作计划总结范文

2018科室感染管理年度计划_科室医院感染工作 计划 2018科室感染管理年度计划篇(一) 结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求,为提高我科院内感染管理质量为目标,我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划如下: 一、完善管理体系,发挥体系作用 1. 为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。

一门诊院内感染控制小组 组长 副组长: 医生院内感染控制成员: 护士院内感染控制成员: 2. 将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法。 3. 制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好

记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:控制感染率并减少漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素使用调查

定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。 七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。 八、对发生的院内感染及时完成上报。 九、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。 2018科室感染管理年度计划篇(二) 为了保护住院患者和医务人员的健康,减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现,在本年度要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测计划: 1、医院感染发病率监测 在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门进行前瞻性医院感染监测,每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断,并查找引起感染的相关危险因素;及时发现医院感染及医院感染的聚集性发生,及时分析感染原因,查找医院感染的危险因素,同时提出相应的预防控制措施,并对医院感染事件进行持续监测。最大限度的减少医院感染发生,避免医院感染暴发及疑似医院感染暴发。

精神科护士长工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-2248-22 精神科护士长工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

精神科护士长工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一年的时间很快过去了,在这一年里,我在院领 导、科室领导的带领下及同事们的协作下圆满的完成 了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高, 本年度的工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策。坚持“以 病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人 道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务 工作。 2、工作质量成绩、效益和贡献。 在开展工作之前计划,有主次的先后及时的完成 各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成临床工 作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,

经过不懈的努力,使临床工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及科室工作做出了自己应有的贡献。 3、专业知识、工作能力和具体工作。 能严格遵守医院的各项规章制度,工作严谨,视病人为亲人,设身处地为精神病人着想,解除他们精神上和心理上的痛苦。对一些常见疾病能独立诊断、治疗,及时指导住院医师的临床工作,较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉做到临床实践和理论知识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。临床工作做到药物治疗与心理治疗、饮食治疗、行为治疗等综合治疗,获得病人及病人家属一致好评。 4、工作态度和勤奋敬业方面。 热爱自己的本职工作,能够正确认真耐心地对待每一项工作,每一个病人,工作投入,热心为精神病患者服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤

2017年医院感染管理工作计划

2017 年医院感染管理工作计划 为进一步加强我院感染预防与控制工作,提高医疗质量,保障医疗安全,根据《医院感染管理规范(试行)》及《医院感染监测规范》要求,结合我院感染预防与控制工作现状,制定本年度工作计划。 一.医院感染管理质量控制目标要求 1、医院感染发病率≤ 8% 2、医院感染漏报率≤ 20% 3.一类手术切口感染率≤ 0.5% 4.医疗器械消毒灭菌合格率100% 5.环境卫生学监测总合格率100, 6.逐步提高手卫生依从率,洗手方法正确率≥95%. 7.医院感染病原微生物标本送检率≥50% 8.医院感染暴发为“ 0” 二.具体实施措施 (一)深化医院感染管理组织机构的三级管理职能 医院感染管理委员会会议每年至少召开 2 次,对医院感染管理科工作进行部署、检查评估,对医院感染控制方面存在的问题,提出意见,形成决议,并监督执行。在医院医院感染管理委员会指导下,医 院感染管理办公室负责执行医院感染管理委员会讨论通过的一切有 关院感工作的决议,每月对临床医技科室进行检查、督导。各临床医 技科室的感染监控小组负责科室日常感控措施落实,每月进行一次科室自查,对存在问题提出整改措施。

(二)完善医院感染监测,进行全面综合性监测和目标性监测。 医院感染管理科每季度进行汇总分析后通过院感通讯的形式向各科 室反馈院感监测情况。 1.全面综合性监测 (1)医院感染病例监 按照医院感染诊断标准,对病人开展医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。 (2)利用调查医院感染现患率的方法,全年进行1次医院感染现患率调查。了解我院医院感染现患率,通过医院感染现患率调查,及 时发现医院感染管理中存在的问题。 2.目标性监测 (1)开展多重耐药菌目标性监测 根据我院制定的《多重耐药菌多部门联合管理制度》,要求临床科室及时送病原学标本,检验科发现多重耐药菌感染,按照《多重耐 药菌预防与控制方案》,立即电话报告院感科、临床科室,院感科专 职人员现场检查指导,提出干预措施,并检查监督执行情况。 (2)开展一类手术部位感染目标性监测 我院对Ⅰ类(清洁)手术患者进行目标性监测,由手术医师填写 手术部位感染监测登记表,如果发生手术切口感染病例,则填报医院感染病例监测报告表向院感管理科报告。院感科专职人员现场检查指导,提出干预措施,并检查监督执行情况。严格执行各项标准操作规

最新麻醉科1年工作计划

麻醉科2011年工作计划 二0一0年度麻醉科在院领导的正确领导和大力支持下开展各 项工作,认真学习马克思列宁主义毛泽东思想、邓小平理论和“三 个代表”重要思想及科学发展观,树立社会主义荣辱观,加强医德 医风建设,提高医务人员职业道德,坚持以人为本,努力构建和谐 医患关系。坚持党的卫生方针、政策、路线,结合“医院管理年”、“作风建设年”、“两优一满意”等实践活动开展各项工作,不断提 高自身医疗技术水平和医疗服务质量,规范医疗服务行为,改善医 疗服务态度,优化医疗环境,更好地为广大农牧民群众的医疗健康 服务,全科工作人员任劳任怨、勤勤恳恳,圆满完成各项工作任务。 2011年我们将面临更多机遇与挑战,现将2011年工作计划总结如下: 一、把医疗质量管理摆上科室管理的核心地位,继续完善和进 一步落实各项医疗规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质控 网络,做到急救药品、物品完好率100%,把医德医风考评制度化建 设工作纳入科室目标管理。 二、进一步完善和规范麻醉恢复室工作,在院领导的大力支持 下,分期委派麻醉科医师、手术室护士到省级医院进行麻醉恢复室 管理、ICU、小儿麻醉、老年麻醉等方面的学习。积极参加各类学 术会及继续医学教育,不断提高业务水平及业务素质。 三、开展三新项目,通过学习逐步开展连续臂丛神经麻醉,中 心静脉压监测,喉罩临床应用等新技术、新业务,不断提高医疗服 务质量的医疗安全。

四、开展科室组织学习与个人自学相结合的形式,不断提高科 室人员业务素质,改善服务态度,提高医疗服务质量,确保医疗安 全。 五、实行党风廉政建设,医德医风建设责任制,坚持以社会效 益为中心的办院方针,以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热 血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固 树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进,同心 协力,团结奋斗,和谐共处,扎实工作,在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心,人人为医院做贡献”的良好氛围,全力打造医院 的新形象。 六、工作目标任务及工作重点 ㈠、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、及时传达院务会会议精神。 2、遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。 3、每月组织科室人员进行业务学习。 4、不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请销假制度。 ㈡、提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上慎独工作,开展新业务,新项目,努力推进我院快速健康发展。 1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组 织的各项业务学习活动,了解新技术,新知识。 2、进一步完善麻醉医师岗位职责。 3、积极开展新技术与新业务。 4、积极培养年轻队伍,搞好科室人员培训。 ㈢、主动沟通协作,不断优化麻醉科工作环境。

精神科护理工作计划【最新版】

【仅供参考】 精神科护理工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共5 页

精神科护理工作计划 一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。 加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。以二乙迎评为契机,认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《侵权责任法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《十三项核心制度》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,严格按照医院的考核标准和奖罚措施,每月召开医患交流会和满意度调查,对满意度低于90%、患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一 日费用查询制。今年将实行本科室春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。 二、加强科室学科建设和专业技术创新。 在科室学习有关中医适宜技术的知识,使科室每一名医护人员都能熟识关于适宜技术方面的适应证。继续开展小针刀,及针灸技术,为广 第 2 页共 5 页

2018医院感染科工作计划【最新版】

【仅供参考】 2018医院感染科工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共3 页

2018医院感染科工作计划 学生会工作计划| 工作总结与计划 1、坚持以病人为中心,努力提供一流服务。以病人为中心,以病人的需求作为工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,住院费用一日清单,进行健康教育。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。 2、提高医护质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座,主任查房,院内外专家会诊,病危讨论等形式,不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。强化“以病人为中心”的服务理念,加强医德医风建设,建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度;建立防范医疗纠纷预警机制,及时化解医患矛盾,降低医疗纠纷,构建和谐的医患关系,避免医疗事故的发生。 3、推动发展。加强感染科管理,加强传染病防治,使传染病在感染科住院治疗。加强科室人员要自身对传染病防护,医护人员必须养成良好习惯,按工作流程进行工作,加强科室消毒,搞好清洁卫生。 4、建议医院给感染科医务人员2名,科室计划派一人去大医院进修学习半年。 第 2 页共 3 页

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