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制度征求意见表

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制度征求意见表

-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

制度征求意见表

填表说明:

1、本表由制度相关部门填写;

2、具体意见可以为建议和原因;

3、相关部门填写完毕后,请通过邮件反馈至编制部门和人力资源部;

4、此表必须作为《文件审批单》的附件,一同发起审批。

自查报告作风建设自查报告及整改措施

三一文库(https://www.doczj.com/doc/929819054.html,)/报告范文/自查报告作风建设自查报告及整改措施 下面是为您准备的,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注! 干部作风建设自查报告及整改措施一: 按照CC市委和局党组的部署要求,我所深入开展机关作风建设年活动。自1月31日XX市局动员大会之后,坚持抓学习教育,提高思想认识;抓对照检查,查摆突出问题。通过学习调研、开展大讨论、召开座谈会等多种方式,广泛征求意见。在此基础上,查找不适应形势变化、不切合工作要求、不符合群众意愿的突出问题,深入分析产生问题的原因,提出解决问题的具体措施。 一、作风建设方面存在的主要问题 围绕活动主题,对照市委提出的三个方面10个问题,逐项进行查摆,我们感到这些问题,在我们单位或大或小,或轻或重,都有不同程度、不同形式的表现,有些问题还比较突出,必须引起高度重视。主要表现在以下四个方面:

一是执法人员综合素质和执法水平与依法行政的要求还有 较大差距。一些同志对法律法规的学习,只停留在一知半解,不求深入理解、系统把握,缺乏刻苦钻研的精神。在学习过程中,存在重视实体法学习,忽视程序法学习;重视对法律、行政法规等上位法的学习,忽视对上级有关文件的学习;重视法规学习,忽视专业知识和其它领域知识的学习等倾向。在组织对执法人员的教育培训方面,也存在培训学习制度执行不严,培训手段单一等问题,影响了培训效果。 二是监管机制还不能完全适应监管工作需要。风险评估机制尚未全面建立,高风险企业和高风险品种防控不到位。面对监管人员少,监管对象面广量大的现实问题,在创新思路、创新手段、创新机制方面,主动意识不强,措施力度不够,实际效果不明显。 三是思想作风有待于进一步转变和改进。干部职工中还存在观念陈旧和作风不实的问题。有的同志安于现状,不思进取,缺乏干事创业,开创工作新局面的干劲和热情。面对艰巨繁重的工作任务,思维方式传统,工作畏难发愁。个别同志纪律松弛,作风散漫,工作不求有功、但求无过,缺乏一种严谨细致、精益求精的工作作风和争创一流的工作热情,致使工作效率较低,工作质量不高。 我们认为产生问题的原因是多方面的,除了监管工作面广量大、任务繁重,监管人员少,工作疲于应付,面临的新问题多、

草拟规章制度管理办法

规章制度管理办法(草稿) 第一章总则 第一条为确保集团公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作性,实现对规章制度的长效管理,不断完善集团公司各级规章制度体系,促进集团公司各项事务的规范管理,根据工作实际,制定本办法。 第二条本办法所称“规章制度”是指集团公司有关职能部门根据管理职权,以集团公司名义制定发布的,用以调整集团公司各项内部管理工作关系的工作制度、细则、办法、规定、标准及其它政策性文件等。 第三条规章制度的管理工作应当坚持建、改、废并重,并且根据实际需要,坚持规章制度的经常性清理。 建立完善规章制度的汇编管理制度,方便集团公司各有关单位及干部职工查阅使用,促进内部管理工作效率和水平的不断提高。 集团公司下属各单位所制定的规章制度不得与集团公司有关文件相抵触,并应及时在企业策划部备案,由相关职能部门对其规章制度的制定和执行情况进行监督和管理。 第四条集团公司企业策划部(以下简称“企划部”)负责组织并监督集团公司规章制度的管理工作。 第五条规章制度管理应当遵循以下原则: (一)凡集团公司职工均应遵守各项规章制度;依据规章制度要求开展工作。 (二)管理人员负有培训、指引和监督职工依据规章制度开展工作的责任,应确保职工遵守管理制度,按要求开展工作。 (三)各单位、部门负责人,负责本单位职能范围内规章制

度的管理工作,包括:编制、宣传、执行和检查等。 第二章体例 第六条规章制度的名称应当准确、规范,并符合集团公司有关公文制定规范。 第七条规章制度的内容应当讲求实际,注重实效,严格程序,具有针对性、可行性和实效性。一般应包括下列事项:(一)制定的目的、依据和原则; (二)管理对象、适用范围和主管部门; (三)主客体的权利、义务和责任等; (四)工作程序(如果管理内容涉及工作流程); (五)实施期限。 第八条规章制度应当措辞严谨、条理清楚、文字简明、用词准确,不得使用有歧义或易误解的词汇、概念。 第三章申报、立项、起草 第九条规章制度申报。规章制度的建、改、废,必须提前申报,申报包括计划性申报和即时性申报两种形式:(一)计划性申报 企划部负责组织集团公司年度规章制度需求调查,各职能部门应根据实际工作情况,对本部门规章制度建设工作进行合理安排,科学预测本部门当年的规章制度建设需求,填报《年度规章制度建设申请表》(附表1)。 (二)即时性申报 根据工作需要,当出现未列入《年度规章制度建设申请表》

规章制度管理规定试行

规章制度管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为提高工作效率,规范公司规章制度管理行为,根据国家有关法律、法规,制定本规定。 第二条本规定所称规章制度,是指以公司名义制定和发布的具有公开性、普遍性、确定性和权威性的各种规范性文件,包括条例、规定、制度、办法、实施细则等。不包括各部门制度的内部工作操作流程。 第三条本规定所称的管理规定,是指对各类规章制度的计划、起草、审批、发布、执行、解释、清理、修订、废止、监督检查等工作的管理。 第四条规章制度管理应遵循以下原则: (一)坚持四项基本原则和党的路线、方针、政策; (二)坚持依据法律、法规和规章制定的原则; (三)坚持从实际出发,认真调查研究; (四)坚持依法治企,规范管理。 第五条本规定适用公司各部门。 第二章规章制度的计划 第六条综合管理部负责对规章制度的归口管理,负责根据年度各部门的制度建设计划,编制规章制度年度制定计划,汇编公司印发的规章制度。 第七条各部门根据业务工作范围,根据实际在每年年底对下一年度的规章制度需作出计划安排,并填写《年度规章制度制订计划表》(附件1)。

第八条综合管理部汇总各部门计划,并形成《公司全年规章制度制订计划》(附件2),报公司领导批准后执行,由提出计划的部门具体承担起草工作,起草部门应明确起草人员、完成时间并督促其按期完成,涉及两个以上部门的,由公司领导明确一个牵头负责部门,其他部门为协助部门。 第三章规章制度的起草 第九条规章制度由各部门按照制度制订计划或公司会议决定,由起草部门承办人员拟定草稿后,经部门内部意见统一后,将制度文本发给综合管理部,由综合管理部进行后续报批、发布工作。 第十条规章制度一般分为四类: (一)条例 条例是公司针对每一类业务所作出的带有根本性、原则性的规范。 (二)规定、制度 规定及制度是公司对某一方面的工作和业务作出的原则性规范。公司的基本规章制度称为“规定”或“制度”。 (三)办法 办法是公司对某项具体工作和业务作出的比较具体的规范,一般规章制度称为“办法”。 (五)实施细则 实施细则是公司对规定、办法的实施作出的详细规范。 规章制度的命名应按照上述分类确定。 第十一条规章制度应包括如下主要内容 (一)总则

党支部征求意见表范文

党支部征求意见表范文 该同志认真学习贯彻十六大、十六届三中全会精神,认真贯彻 执行党的路线、方针、政策,特别是在保持共产党员先进性教育活动 以来,作为单位支部的“一把手”,能做到主动带头,学习培训扎实,紧密联系实际,坚持边学边改,转变思想,提升依法行政水平和工作 效率,切实推动环保工作,做到先进性教育和业务工作“两不误、双 促动”。 一、主要成绩 1、工作方面。忠于职守、兢兢业业、真抓实干,以开拓创新、 与时俱进的精神,依法行政,切实做好环保工作。为我县招商引项目 做好服务工作,积极参与我县综合决策。关心群众,深入基层,认真 为群众和基层排忧解难,努力解决环境问题。 2、廉洁方面。遵纪守法、严于律已、清正廉洁。认真学习贯彻 两个条例,坚决贯彻执行上级关于廉洁自律的各规定,按原则办事, 主持公道。增强思想道德修养,增强党风廉政建设的自觉性,自觉抑 制享乐主义、拜金主义和个人主义,做到拒腐蚀、永不沾。 3、政治思想方面。拥护党的领导,坚持四项基本原则,认真学习 邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习十六大精神、以及相关保 持共产党员先进性教育活动学习辅导材料,认真贯彻执行党的路线方 针政策,做到讲学习、讲政治、讲正气,牢固党的宗旨,坚持以党员 的标准严格要求自己,在思想上、行动上与党中央保持一致,发挥党 员干部表率作用。 二、主要存有问题 1、工作作风不够扎实。表现在一是深入基层调查研究少;二是对 同志关心不够。

2、服务意识有待进一步增强。一是群众相关的来信来访批办的多,直接落实的少,解释得多,办理得少;二是没有主动为排污单位提供排污技术上的指导。 3、学习主动性、自觉性不高。表现在一是缺乏全面系统地学习;二是被动地去学习。 三、今后的努力方向 1、持续增强学习,努力提升自身的素质。提升学习的主动性、自觉性、系统性、计划性、针对性,持续提升和充实自己,提升工作水平和工作效率。 2、树立争先创优意识,认真抓好环保工作。实现三个方面重点工作新突破:一是服务经济,实现参与综合决策新突破;二是实现环保基础设施建设的新突破;三是执法效果上的新突破。 3、树立群众观点,努力转变工作作风。一是把调查研究作为第一工作;二是多为群众着想、多关心干部的工作和生活,多为群众办实事、办好事;三是对环保工作科学运筹、合理安排。 篇二 ***同志能对照《中国共产党章程》、新时期共产党员保持先进性的基本要求和党员先进性的具体要求等标准,认真实行了个人党性分析,对存有问题查找准确,原因分析深刻,整改措施具体。同志们对该同志实事求是地实行了评议,认为该同志: 一、主要好的方面 1、能较好地完成上级交给的任务; 2、能注意党风修养,联系实际; 3、为人忠厚,胸怀宽阔,善于团结同志。 4、工作较认真负责,能尽心尽责;

公司管理制度草案征求意见表

公司管理制度草案征求意见表 编号2011 (01)

福建省交通建设工程监理咨询公司厦门经营部文件 总监/项目经理目标激励协议书 甲方:乙方: 一、协议期限 年月日~年月日。 二、双方的权利和义务 1.甲方拥有对乙方的监督考核权。 2.乙方有全面履行项目监理责任和遵守公司制度、服从公司调遣的义务。 三、薪酬标准 1、乙方岗位等级为类总监,年达标产值标准为完成万元计算产值。 2、乙方年收入=基本年薪+激励薪酬 基本年薪=《员工薪酬对照表》规定的工资总额,其中固定薪酬占80%,基本绩效薪酬占20%。 基本绩效薪酬(占20%部分)=基本年薪×20%×基本绩效考核得分/100 激励薪酬包括以下五方面 ①超目标产值激励 ②成本节约激励 ③其他项目协作(参与投标与实施协助)激励 ④主要员工自有激励 ⑤职业资格证书使用激励 3、薪酬发放 3.1基本年薪的发放 每月15日发放基本年薪中固定薪酬部分的1/12;每六个月考核兑现基本年薪中基本绩效薪酬部分10%,

发放日为考核结束且监理资料在公司归档后7日之内. 3.2激励薪酬的发放 年终考核并确认激励年薪,激励年薪发放日为考核结束监理费到账后7日之内。公司可视项目监理合同履行情况调整发放时间和额度。 四、工作目标与考核 4.1成本目标 1、年度成本率k=∑(人员工资+现场费用)/∑年度监理费收入。 现场费用指监理项目自中标后至监理合同履行结束止除人员工资外发生在现场的费用。 2、年度成本率目标值k按照总监负责的所有项目加权平均计算,权重为各项目年度完成产值占总年度产值的百分比。 目标值k的主要影响因素包括,项目的复杂程度、工期及业主要求。除特殊情况,按照以下分类目标控制,工程分类按照主体工程性质确定,混合类工程以工作量为权重加权平均计算。 疏浚类k1≦15~25% 围堰、吹填类k2≦25~30% 重力式结构物类、路基路面类、软基处理类k3≦30~35% 桩基、桥梁工程类k4≦35~40% 未涵盖的工程类型参照执行,以上目标值k的下限为正常工期情况,上限为工期延误半年以上的情况当确定k i存在争议时,可通过总监竞争谈判,k i最低者获得;或协商确定。 当公司对项目的成本后评估认为,项目存在特殊情况,且项目人员为节省成本尽了最大努力,目标值k 无法实现时,项目成本率可不作考核扣分,但取消年度成本节约激励。 4.2、年度产值目标 岗位产值目标按照《员工薪酬对照表》确定 4.3激励薪酬考核与计算 1、超目标产值激励=基本年薪x(年超目标产值额/岗位等级规定产值)x基本绩效考核得分/100 2、成本节约激励=基本年薪x (降低的△k值/目标k值) 3、其他项目协作(参与投标与实施协助)激励=被协作项目数x500元

关于加强作风建设工作的意见和建议

关于加强作风建设工作的意见和建议 分行党委在日常工作中,坚持贯彻我当深入群众,贴近群众的要求,切实坚持群众路线。在我行的经营管理中,积极发扬服务社会,支持实体经济发展的务实工作作风。近期,分行党委积极开展群众路线及中央八项规定相关学习和宣传工作,为各个经营机构各部门明确了方法、指明了方向,为落实分行党委在教育实践活动中征求意见的工作要求,XXX部以部门为中心,划分三个讨论组,积极展开讨论,广泛争取群众意见,结合部门实际情况,提出如下建议: 一、建立健全工作体系,制度推进党群工作 1、进一步完善包括班组建设在内的党群工作标准规则,为实现党群建设日常化、经常化、制度化、规范化提供依据和指导。从而建立一个较为完善的党群工作“一体化”的目标管理体系,全面落实群众路线,并以此为契机,推进党群工作上层次、上水平。 2、建立一套包括行内班组建设考核评比在内的奖励办法与实施细则,从而从机制体制上,切实保障贯彻落实中央的八项规定。 二、树典型、强宣传,多渠道加强党群建设 1、党员同志要发挥先锋模范带头作用,树立先进典型,广大干部群众学习先进,共同进步。 2、加强宣传思想政治工作,加强通讯、信息报道工作,把党群工作的经验及时宣传出去。 三、全面做好党组织、工会、团组织工作,在围绕中心、形成

合力上求突破 1、经常性地开展文化教育活动,寓教于乐,交流感情,促进团结。 2、组织各种技能比武以及岗位练兵活动,提高我行员工业务水平及综合素质。 四、需要提高重视,进一步加强的工作。 1、加强流动党员管理,健全流动党员动态管理机制和人员档案的管理流程,强化流动党员联系人制度。 2、加强团组织的自身建设,以活动求发展,以活动求创新,增强团组织的吸引力。 济南分行XXX部 二0一三年八月

规章制度管理办法

规章制度管理办法 篇一:公司规章制度管理办法 xx煤业集团有限公司规章制度管理办法 第一章总则 第一条为了加强规章制度管理,规范规章制度制定程序,保证规章制度制定质量,提升规章制度管理水平,根据集团公司有关规定,结合公司实际,制订本办法。 第二条本办法所称“规章制度”,是指为规范公司的经营、管理活动,保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。 第三条规章制度种类主要包括:办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。 第四条规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则,不断健全规章制度体系,严格执行规章制度的废、改、立管理流程,统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。 第五条规章制度制订(修订)的基本流程:计划→起草→审核与审查→审批与发布。 第六条本办法适用于公司本部及系统各单位。 第二章职责分工

第七条公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门,主要职责:负责组织编制和完善规章制度体系,组织编制和督促落实规章制度建设年度计划,归口审核规章制度的合法性、规范性和协调性,定期汇编出版规章制度。 第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门,主要职责:根据本部门的职责分工,配合建立规章制度体系,制定规章制度建划,起草并发布规章制度,负责业务范围相关规章制度的专业性审核,以及本部门规章制度管理的日常工作。 公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门,负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。 第九条系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门,工作职责参照前款执行。 第三章计划 第十条规章制度建设实行计划管理,本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理,并于每年12月31日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。 规章制度管理年度报告内容主要包括:公司规章制度执行情况,本单位规章制度建设和变更情况,规章制度培训情况,

征求意见表[征求意见表(3篇)]

征求意见表[征求意见表(3篇)] 1.建议建立网上留言机制,同时发挥领导班子信箱实质作用,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握单位乃至全省工作的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。 2.对有些事情工作处理方法方法不够恰当,缺乏好的策略,总认为自己的意图是好的,方式方法欠缺一些同志们都会谅解的。 3. 工作务实精神不够。分管工作专项、试点过多,有些专项或试点与常规工作接近,给基层增加工作量及压力;“上面一根针、下面千条线”各条线分工、布置任务过细,造成基层频于应付,工作实效不显著。 4. 对党员队伍的意见和建议。在加强党的组织建设中,要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个;对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现;另外对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。 5. 领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

6. 工作举措方面要明确工作思路和内部的工作分工,做好各项工作的的坚强后盾,更多收集有利于本单位发展的建议,多与普通职工交流谈心,多下基层深入调查研究,关心基层干部职工, 对职工、基层反映的问题应积极协调解决,切实解决实际问题和困难。 7.在对新情况,新问题,创新工作方法,创造性开展工作上还有待于进一步加强; 8. 政治理论学习不足,理论水平有待提升。理论学习重视不够,强调事务多,学习的内容不系统,不广泛,有时只注重实用主义,即用即学,不注重全面、系统。 9. 强调事多,真正下基层检查指导工作偏少;开会、听多,深入基层了解实情较少,真正带问题去基层调研的时间和力度不够。 10. 接受新事物的速度不够快,建议重视学习、加强学习; 11. 上进的动力和工作激情不够,做工作求完成,不求有功,不出大错。

意见表公司管理制度草案征求意见表

3 , . s , , , 公司管理制度草案征求意见表

工程项目合作管理规定 一、文件出台的背景: 1、天津项目、湖北项目管理存在问题 2、根据总经理指示精神,为“充分发挥资质作用、扩大业务量”提供一种管理模式 3、表明公司对项目合作的态度,加强对项目合作的管理和控制 二、文件规定思路: 1、充分发挥资质作用,重点合作与一般合作相结合。 2、对合作项目进行分级管理。公司一级负责重点的单项合作,有了合作基础后再考

虑长期合作;生产单位一级负责其他的项目合作。 3、明确对项目的控制重点: (1)对合作项目进行评审。作为一种沟通形式,风险和收益相关职能部门和人员心中有数,有效地行使职能部门职责。 (2)对合作项目实行项目负责人负责制。项目负责人作为公司/生产单位派驻项目的人员,行使对项目合作方的监督检查职能,对项目的质量、安全、工期、满足技术任务书及规范要求等承担主要责任。 (3)生产单位和职能部门参与对项目的控制。 4、明确不同模式的内部分配办法。

管理体系作业文件 工程项目合作管理规定 文件编号:NICE-MS.C28-08 批准:赵在立 审核:廖华科 编写:杨灿华 持有人:文件版本:A 非受控:□受控:□分发号: 2007年12月26日发布2008年01月01日实施河北中核岩土工程有限责任公司

NICE-MS.C 28-08工程项目合作管理规定修改码:A/0 文件修改记录 注:收到文件修改通知单三日内必须完成修改。

1目的 为了扩大公司经营业务范围,发挥资质作用同时也为资质服务(增加必要的业绩),在做大做强公司的同时确保合作项目处于受控状态,特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于利用公司资质和技术与外方进行合作的项目的管理,即公司内部单位和个人洽谈的及引荐的、外部人员引荐的、项目合作方自荐的公司资质范围内的工程勘察、岩土工程设计、地基与基础施工、地质灾害危险性评估等项目的合作管理。 本规定为试行,当运行中存在问题或公司情况发生变化时,由职能部门组织对其进行修改。 3定义 3.1合作方 本规定所述工程合作方是指与我公司在进行项目合作时的外部组织,合作项目是以我公司为主体承担法律责任(以公司名义签订合同、授权负责人、发成果报告等)。合作方最显著的特点是为合作项目的经营主体,且负责工程款收回。 与我公司在进行项目合作时法律责任是以其他公司为主体的外部组织不属于本规定合作方范畴。 3.2大型项目 符合公司文件《工程类型划分标准》NICE-MS.C21-06中规定的各专业大型工程的条件的项目。 3.3特殊项目 公司初次接触的新技术新工艺项目、有特殊用途和难度及特殊要求的项目。 3.4 合作与管理模式 针对合作项目规模或复杂程度和项目生产组织主体不同进行的分类,合作项目的合作管理模式分四类: 第一类:大型复杂合作项目由公司承接并聘任项目负责人、合作方组织生产; 第二类:大型复杂合作项目由公司承接、委托生产单位组织生产; 第三类:其他合作项目由生产单位聘任项目负责人、合作方组织生产; 第四类:其他合作项目由生产单位组织生产。 4合作项目管理工作流程和内容

领导班子及成员加强作风建设和“四风”方面存在问题征求意见的情况汇报

民政、残联领导班子及成员加强作风建设和四风方面存在问题征求意见的情况汇报根据党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节工作安排,民政、残联领导班子先后通过开展领导班子走访调研、召开座谈会、发放书面征求意见表等形式,广泛征求对领导班子及成员在加强作风建设方面的意见和建议。开展活动以来,共召开座谈会3次,开展个别访谈2次,发放及回收征求意见表50份,通过其他方式征求意见15人,共征集到意见建议18条。现将征求意见情况汇报如下: 一、关于四风方面(共收到 11 条次,经梳理分类如下: (一)形式主义方面(共收到 3 条次,经梳理分类如下:1.创新意思不够强; 2.工作落实不够到位; 3.学习不够深入 (二)官僚主义方面(共收到4 条次,经梳理分类如下: 1.和群众交流较少; 2.工作任务重,对镇街难派任务; 3.以会议代替到基层调研。 4.服务态度生硬。 (三)享乐主义方面(共收到 3 条次,经梳理分类如下: 1.工作压力大,存在为难情绪; 2.精神懈怠不思进取; 3.安于现状,满足于现有学识和见解,缺乏新动力。 (四)奢靡之风方面(共收到 1 条次,经梳理分类如下: 1.节约不够,办公纸张用得较多 二、社会建设方面(共收到 7 条次,经梳理分类如下 1.要加强对基层干部的业务培训。 2.乡镇敬老院工作人员工资福利偏低,没有办理社会医疗保险问题。 3.居委会干部收入偏低,工作量大。 4.协调解决社区办公用房。 5.加大对精神病人的救助力度。 6.加大对挂扶村计生工作的扶持力度。 7.要进一步提高婚姻登记工作人员服务意识,切实做到便民利民。 三、关于贯彻落实中央八项规定方面(共收到 2 条次,经梳理如下: 1.节约不够,办公纸张用得较多; 2.车辆费用较多; 3.公务接待偶有超标现象。

规章制度法律审核制度

企业规章制度法律审核情况 2014年共审核规章制度7部,分别是《外部施工队伍规范用工管理办法》、《关于鼓励员工攻读硕士研究生的暂行规定》、《审计监督处理处罚暂行规定》、《宏圣公司知识产权管理办法》、《宏圣公司办公用品管理办法》、《宏圣公司房屋、场地、设备、设施、租赁安全管理办法》、《宏圣公司信息公示管理办法》,都出具了法律审核意见,各单位根据法律审核意见都做出了相应的修改。 2015年截至到6月份共审核规章制度5部,分别是《宏圣公司销售管理办法》、《宏圣公司销售人员行为规范》、《宏圣公司物资采购管理办法》、《宏圣公司领导干部约谈制度》、《宏圣公司股权投资管理办法》,出具了法律审核意见,各单位根据法律审核意见都做出了相应的修改。 宏圣公司法律事务部的规章制度共5部,分别是2011年7月制定的《晋城宏圣建筑工程有限公司法律事务管理办法》、2012年7月制定的《晋城宏圣建筑工程有限公司诉讼事务管理办法(暂行)》、2013年7月制定的《山西晋城宏圣建筑有限公司法律风险管理暂行办法》、 2014年制定的《宏圣公司合同专用章管理办法(暂行)》及《宏圣公司授权委托管理规定》,从各个制度的执行情况来看,各制度的制定有效合理,能够有效地给予公司法律实务管理进行指导和员工行为规范的约束。篇二:法律事务管理制度 法律事务管理制度 第一章总则 第一条为建立健全股份有限公司(以下简称或本公司)法律风险防范机制和法律监督机制,规范公司法律事务管理工作,防范和化解公司日常经营中的法律风险,维护合法权益,根据国家相关的法律法规,并结合本公司的实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称法律事务,是指本公司在企业日常经营管理中涉及到公司权利义务的各种法律事务工作。 第三条法律事务管理工作应坚持以下原则: (一)遵循国家法律法规的原则; (二)促进企业依法决策、依法经营管理的原则; (三)坚持事前防范和事中监督为主、事后弥补为辅的原则。 第四条本制度适用于本公司。 本公司控股、参股子公司应参照本制度,制定本公司的法律事务管理制度。 第二章法律事务管理部门及法务人员 第五条本公司事务部(董事会秘书处)为本公司法律事务管理部门,负责本公司法律事务的管理,并对各控股、参股子公司法律事务管理工作进行业务指导和监督检查。 第六条法律事务管理部门的主要职责有: (一)根据本制度参与起草、审核、修订本公司的规章制度、风险/内部控制体系; (二)参与公司合并、分立、破产、收购、投资、租赁、转让、招投标及公司改制重组等重要经营活动,办理相关的法律事务,对本公司上述重大经营活动提出法律意见; (三)开展与本公司日常经营有关的法律咨询; (四)参与重大合同的谈判和起草工作,审核本公司的所有合 同及其他书面法律文件; (五)管理本公司合同专用章; (六)管理本公司知识产权保护的相关法律事务; (七)管理本公司法律纠纷事务; (八)法律宣传和培训事务; (九)协调与公司外聘法律服务机构和律师(包括:外聘常年 法律顾问和/或专项法律顾问,统称为“外部法律顾问”)的沟通、联系等相关工作; (十)办理本公司管理层交办的其他法律事务。

乡机关党支部作风建设征求意见梳理表

##乡机关党支部作风建设征求意见 梳理汇总结果 共发放征求意见表60份,收回60份。 共征求到意见、建议38条。其中,肯定性意见0条,建设性意见16条。否定性意见22条。 一、总体评价 好:52 较好8: 二、形式主义方面(19条) (一)建设性意见(2条) 1、建议做到不夸夸其谈,坐而论道,不急功近利,沽名钓誉(1条) 2、建议做到难点问题对症下药(1条) (三)否定性意见条(17条) 1、会议多(5条) 2、发文多(4条) 3、学习不够多(3条) 4、有些干部下基层少,联系群众机会不多(2条) 5、创新意识不够(1条) 6、工作务实精神不够(2条) 三、官僚主义方面(5条) (一)肯建设性意见(4条) 1、建议多下村了解村里的情况(3条) 2、遇到难题敢于硬碰硬,不要躲避(1条) (二)否定性意见条(1条) 1、有的干部担当意识不强(1条) 四、享乐主义主义方面(4条) (一)否定性意见条(4条) 1、工作有应付现象(1条) 2、个别同志有攀比现象(1条)

3、上进心不强,有退休的消极思想(1条) 4、有的同志架子大(1条) 五、奢靡之风方面(3条) (一)建设性意见(3条) 1、建议给村里提供就业岗位(1条) 2、减少三公消费(1条) 3、建议给村包村主干多督办其所包村的两委的办事收礼(1条) 六、对搞好教育实践活动的意见和建议(7条) 1、要少搞一些制度牌匾版面,形式主义太多,浪费钱财(1条) 2、改善就医条件,提升医生素质(1条) 3、建立干部联系制度(1条) 4、加强批评与自我批评(2条) 5、加强农村水利、用电、交通建设等基础设施(1条) 6、在落实方面持之以恒(1条) 、 ##乡机关党支部高先文同志作风建设征

修订完善制度征求意见表

修订完善制度征求意见表
修改 意见
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修改 建议
意见建议人签名:
修订完善制度征求意见汇总表
单位、部门、科室(盖章):
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修改 意见 汇总
修改 建议 汇总
单位(部门、科室)负责人签名:
金 昌 市 司 法 局
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( 征 求 意 见 稿 )
二○一二年三月
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局党组会议议事规则
为进一步贯彻落实党的民主集中制原则,健全党组集体领导和个 人分工负责相结合的制度,规范党组议事行为,加强党内监督,充分 发挥党组的领导核心作用,确保决策的民主化、科学化、制度化,根 据《中国共产党章程》和金昌市委有关规定,结合实际,特制定本议事 规则。b5E2RGbC 一、议事原则 (一)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立 和落实科学发展观,在思想上,政治上,行动上同党中央、省、市委 保持高度一致。p1EanqFD (二)坚持解放思想、实事求是,紧密结合实际,创造性地贯彻 党的路线、方针、政策和市委的决策、部署。 (三)坚持“总揽全局”的原则,把握方向,谋划全局。 (四) 坚持民主集中制, 实行集体领导和分工负责相结合, 按照“集 体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,推进决策的科学化、 民主化。DXDiTa9E (五)坚持在国家宪法和法律的范围内活动,严格按照党的章程 和党内规定行事。 二、议事范围 (一)学习传达党的路线、方针、政策和市委、市政府的重要会 议精神及重大决策部署,结合实际,研究制定贯彻落实意见。RTCrpUDG
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征求意见表

公司总经理办公室开展党的群众路线 教育实践活动征求意见表 单位: 总体评价 好较好一般较差 √ 张历锋√ 刘润√ 形式主义方面存 在的突出问题 无 官僚主义方面存 在的突出问题 无 享乐主义方面存在的突出问题严格公车使用管理规定,对公司车辆的使用进行监督、管理,禁止存在公车私用、滥用情况 奢靡之风方面存在的突出问题严格报销制度,对不符合相关要求的不予报销。对外招待不铺张浪费。 其他需要反映的 情况和问题 无 注:填写总体评价时,请在相应选项下面的空格内划“√”。如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

公司人力资源部开展党的群众路线 教育实践活动征求意见表 单位: 总体评价 好较好一般较差 √ 戴喜平√ 叶丽君√ 形式主义方面存在的突出问题对员工取得的各类学历、证书的真实性进行严格的核实,避免个人形式主义出现。 官僚主义方面存在的突出问题深入项目一线,了解一线员工的思想动态,为公司人员稳定提供保证 享乐主义方面存 在的突出问题 无奢靡之风方面存 在的突出问题 无 其他需要反映的情况和问题加强培训学习的监督力度,力争每一次培训学习达到预期效果,为公司快速培养各类人才。 注:填写总体评价时,请在相应选项下面的空格内划“√”。如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

公司审计部开展党的群众路线 教育实践活动征求意见表 单位: 总体评价 好较好一般较差 √ 路兴才√ 形式主义方面存在的突出问题切实履行部门职责,在审计过程中严格执行审计管理办法,将实际工作情况真实反馈。 官僚主义方面存 在的突出问题 无 享乐主义方面存 在的突出问题 无 奢靡之风方面存 在的突出问题 无 其他需要反映的 情况和问题 无 注:填写总体评价时,请在相应选项下面的空格内划“√”。如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

公司管理制度草案征求意见表

公司管理制度草案征求意见表

工程项目合作管理规定 一、文件出台的背景: 1、天津项目、湖北项目管理存在问题 2、根据总经理指示精神,为“充分发挥资质作用、扩大业务量”提供一种管理模式 3、表明公司对项目合作的态度,加强对项目合作的管理和控制 二、文件规定思路: 1、充分发挥资质作用,重点合作与一般合作相结合。 2、对合作项目进行分级管理。公司一级负责重点的单项合作,有了合作基础后再考虑长期合作;生产单位一级负责其他的项目合作。 3、明确对项目的控制重点: (1)对合作项目进行评审。作为一种沟通形式,风险和收益相关职能部门和人员心中有数,有效地行使职能部门职责。 (2)对合作项目实行项目负责人负责制。项目负责人作为公司/生产单位派驻项目的人员,行使对项目合作方的监督检查职能,对项目的质量、安全、工期、满足技术任务书及规范要求等承担主要责任。 (3)生产单位和职能部门参与对项目的控制。 4、明确不同模式的内部分配办法。

管理体系作业文件 工程项目合作管理规定 文件编号:NICE-MS.C28-08 批准:赵在立 审核:廖华科 编写:杨灿华 持有人:文件版本:A 非受控:□受控:□分发号: 2007年12月26日发布2008年01月01日实施河北中核岩土工程有限责任公司

NICE-MS.C 28-08工程项目合作管理规定修改码:A/0 文件修改记录 注:收到文件修改通知单三日内必须完成修改。

1目的 为了扩大公司经营业务范围,发挥资质作用同时也为资质服务(增加必要的业绩),在做大做强公司的同时确保合作项目处于受控状态,特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于利用公司资质和技术与外方进行合作的项目的管理,即公司内部单位和个人洽谈的及引荐的、外部人员引荐的、项目合作方自荐的公司资质范围内的工程勘察、岩土工程设计、地基与基础施工、地质灾害危险性评估等项目的合作管理。 本规定为试行,当运行中存在问题或公司情况发生变化时,由职能部门组织对其进行修改。 3定义 3.1合作方 本规定所述工程合作方是指与我公司在进行项目合作时的外部组织,合作项目是以我公司为主体承担法律责任(以公司名义签订合同、授权负责人、发成果报告等)。合作方最显著的特点是为合作项目的经营主体,且负责工程款收回。 与我公司在进行项目合作时法律责任是以其他公司为主体的外部组织不属于本规定合作方范畴。 3.2大型项目 符合公司文件《工程类型划分标准》NICE-MS.C21-06中规定的各专业大型工程的条件的项目。 3.3特殊项目 公司初次接触的新技术新工艺项目、有特殊用途和难度及特殊要求的项目。 3.4 合作与管理模式 针对合作项目规模或复杂程度和项目生产组织主体不同进行的分类,合作项目的合作管理模式分四类: 第一类:大型复杂合作项目由公司承接并聘任项目负责人、合作方组织生产; 第二类:大型复杂合作项目由公司承接、委托生产单位组织生产; 第三类:其他合作项目由生产单位聘任项目负责人、合作方组织生产; 第四类:其他合作项目由生产单位组织生产。 4合作项目管理工作流程和内容

领导班子征求意见表

领导班子征求意见表 意见和建议: (1)、整体政治素质高,有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在职工中树立了较好的形象。 (2)、在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、总经理会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。 (3)、敬业心、责任心强、改革创新意识强,能正确面对国内复杂的环境形势、大胆探索企业创新思路,大力发展主导产业,制定合理的年度计划目标,促进了企业可持续发展。 (4)、在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

董事长征求意见表 意见和建议: 能够解放思想、理清思路、作风务实、廉洁自律、以身作则、率先垂范,是全公司领导干部的楷模;理论水平高、工作能力强、用战略性和全局性的眼光,统筹安排部署企业全面持续的发展,带领全公司广大干部职工实现科学发展、安全发展和和谐发展,是党和国家优秀的领导干部。 意见和建议 以科学发展观为指导,深入实践,加强理论对实际工作的指导,把建设与发展提到更高的水平,早日实现跨越发展。

党委书记征求意见表 意见和建议: 平易近人,富有人格魅力;工作扎实、务实求真;具有很高的文化思想水平,为党的正确舆论宣传和科学引导以及全公司文化事业的发展进步,做出重要贡献,是党的优秀领导干部。 意见和建议 以科学发展观为指导,深入实践,更加全面的把党的民心政策、惠民政策以及正确的、高尚的思想舆论、文化教育送到广大职工心里。

总经理征求意见表 意见和建议: 勤于工作、态度认真负责;作风务实、开拓创新;严格自律严格要求;工作业绩突出,在企业经济可持续发展、企业转型发展等各方面,做出了突出成绩,是具有实干精神的领导干部。 意见和建议 以科学发展观为指导,深入实践,推动重大和重点工程建设。

作风建设征求意见

作风建设征求意见 作风,是指在思想、工作和生活等方面表现出来的比较稳定的态度或行为风格,对于作风建设你有没有什么自己的意见呢?下面学习啦小编给大家带来作风建设征求意见范文,供大家参考! 作风建设征求意见范文一月9日,市财政局副调研员陆翔带领局机关党委、国库处、预算处、综合处等有关人员赴赣榆区开展“双学双争一提高”作风建设征求意见活动,召开部分人大代表、政协委员座谈会,听取代表委员对财政工作和财政部门的建议意见。 座谈会上,参会的市人大代表、政协委员畅所欲言,对市财政局近年来的各项工作以及赴基层倾听代表、委员的意见和建议的工作作风给予充分肯定和高度评价,并就加强财政政策宣传、指导预算公开、加强乡镇道路建设、政务公开以及进一步加大对赣榆经济社会发展的支持等方面都提出了十分中肯的意见和建议。 针对座谈会上提出的意见和建议,陆翔表示,首先感谢人大代表、政协委员对财政部门工作的理解、支持,同时对代表和委员提出的意见和建议,我们一一作了记录,将逐条进行分析研究,对能够马上吸收和整改的事项,我们将立即落实整改;对目前解决暂时有困难的问题,要及时汇报和解释,争取尽快在今后的工作中将积极创造条件逐步加以解决;

对于涉及财税政策和财税体制存在中的问题和建议,我们将通过向政府和上级财政部门及时汇报,力争逐步提升财政服务县区工作的水平。 作风建设征求意见范文二月24日上午,市财政局机关党委书记、副局长陆效虎带领局相关处室人员赴灌云县召开座谈会,广泛听取灌云地区市人大代表、政协委员及县、乡财政部门等人员对我局开展“双学双争一提高”作风建设意见和建议。 座谈会上,参会的人大代表、政协委员等畅所欲言,对市财政门如何加大对重点项目资金支持;如何用足用好有关政策向上争取资金;如何关注乡镇一级财政良性运转;如何帮助企业解决发展中面临诸多困难;如何发挥会计之家的作用等方面提出了很好的意见和建议。 针对座谈会上提出的意见和建议,陆效虎表示,市财政局将逐条逐项分门别类进行梳理归纳,抓好整改。对于财政部门本身的问题,下一步将做到立行立改;对于涉及相关部门的建议,市财政局将及时与有关部门沟通协调,积极推动解决;对于体制机制等方面存在的问题,市财政局将通过相关渠道积极向上反映,促进问题得到有效解决;针对受制于目前条件不能立即解决的建议,市财政局在今后的工作中将积极创造条件逐步加以解决。 作风建设征求意见范文三为推动省人大常委会机

党风廉政建设征求意见汇总

征求意见表 意见对象: 班子 注:可另附纸填写,也可以直接打印您想提的意见建议。 类别 征求意见具体内容 对贯彻执 行中央八项规定精神和省、市 委有关规定的意见建议 领导班子作风正派,团结和谐,精业敬业,是一个谋事的班子,成事的班子。 对形式主 义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的意见建 议 不设一言堂,不搞家长制,要集思广益,深入调查了解。 对进一步加强作风建设的意见建议 进一步提高政治理论,不断克服官僚主义, 改善工作作风 其他意见建议

征求意见表 意见对象: 注:可另附纸填写,也可以直接打印您想提的意见建议。 类别 征求意见具体内容 对贯彻执行中央八项规定精神和省、市 委有关规定的 意见建议 能严格要求自己,做到廉洁勤政,克己奉公,艰苦朴素,为干部起到表率。 对形式主 义、官僚主义、 享乐主义、奢靡 之风的意见建 议 加强公务接待管理,规范公务接待行为,严格控制公务接待费支出,防止铺张浪费。 对进一步加强作风建设 的意见建议 进一步转变作风,严格责任,严明纪律,提高执政 能力。 其他意见建议

征求意见表 意见对象: 注:可另附纸填写,也可以直接打印您想提的意见建议。 类别 征求意见具体内容 对贯彻执行中央八项规定精神和省、市 委有关规定的 意见建议 工作能力强,有思路、有办法,能充分调动广大干部职工的积极性和主动性。 对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡 之风的意见建 议 工作举措方面要明确工作思路和内部的工作分工,做好各项工作的的坚强后盾,更多收集有利 于本单位发展的建议,多与干部职工交流谈心。 对进一步加强作风建设 的意见建议 加强学习,提高素养,做好自己分管的工作,为 领导分忧解难,发挥参谋助手作用。 其他意见建议

征求意见表写范文

征求意见表写范文 * 预备党员考察写实表 姓名张三所在支部支部全称(学校、学院、支部名)入党时间 xx年4月30日(阿拉伯数字)填报日期 xx年4月30日(阿拉伯数字) (凡是涉及到的年月日均用阿拉伯数字填写) 中共黑龙江省委高校工委组织部印制 说明 1、此表由党支部保管,每季度根据党员和群众评议意见,由培养人认真负责填写一次。党支部每半年对预备党员作出一次鉴定。不得由中共预备党员本人填写。 2、填写此表要认真、具体、及时,实事求是,避免套话、公式话。写实栏不够用时,可以另加附页。 3、中共预备党员工作调动时,调出单位党组织应将培养教育考察的有关资料,转给调入单位党组织,以便继续培养考察。 4、中共预备党员转正时,由党支部负责将此表随同有关转正的其他材料一并报上级党委审查批准。 超市顾客征求意见表 xx.10 顾客身份:□领导干部□一般工作人员顾客性别:□男□女

请您对农工商超市作具体评价: 满意较满意一般较不满意不满意 1、商品管理 (1)商品品种□□□□□ (2)食品新鲜□□□□□ (3)商品陈列整齐□□□□□ 2、购物环境 (4)门店环境卫生□□□□□ (5)营业时间的合理性□□□□□ (6)物品寄存方便□□□□□ 3、服务管理 □□□□(8)规范用语(唱票礼貌用语)□ □□□□□(9)结算正确 □□□□□(10)服务态度 □□□□(12)售后服务(商品调换等)□ 4、以上内容对您的购物影响最大的是: __________ __________ __________ 5、如果您需要去购物,是否愿意再次光临这家超市? □愿意□比较愿意□一般□不大愿意□不愿意 6、如果您的亲友和您交流购物心得,你愿意向他们推荐超市吗? □愿意□比较愿意□一般□不大愿意□不愿意 7、您对超市有过投诉吗:□有□否

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