悬挑雨棚的改造工程项目
设计方案
第一章编制依据及说明
1、编制依据
①施工图纸资料及设计变更；
②中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有
关规程、规范及验评标准；
③建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；
④国家和地方颁布的现行相关行业技术标准；
⑤本公司的企业标准；
⑥本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项
目管理文件》；
⑦国家颁布的现行施工技术规范。
2、方案编制及施工组织原则
我们在本施工方案的编制过程中，力求坚持以下原则进行：
①认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策，严格执行建设
程序；
②遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施
工顺序；采用流水施工方法和网络计划技术组织施工；
③充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围，提高机
械化程度；
④尽量采用国内外先进技术和科学管理方法，应用先进的现
代化管理思想和管理方法对工程进行科学管理，确保工程
建设管理的高效和良好运作；尽量减少暂设工程，合理地
储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面；
⑤方案力求做到有针对性、科学性、合理性、适用性、高效
性；大胆采用新技术、新工艺、新材料，加强质量管理，
确保工程质量优良；
⑥在确保工程质量和安全生产前提下尽量加快工程施工进
度，达到缩短工期、降低成本的目的；
⑦组织施工注重对周边环境的保护，提倡文明施工、环保施
工；
⑧在施工管理扩大计算机的工程应用范围，充分发挥我公司
现有的施工管理、财务预算等软件及计算机、信息设备，
提高自动化办公程度和信息化程度；
⑨整个工程的管理严格执行国家及地方相关法律法规，并诚
挚服务于业主和监理单位。
3、本工程采用的主要施工规范及标准
第二章工程概况
第一节工程设计概况
XX工程的概况及重点、难点做简单描述。
本工程属于在原有建筑物的基础上加一个悬挑雨
棚的改造工程，雨棚立柱的基底标高为25.2m，两长边部分雨棚的悬挑长度为7.35m，短边部分的悬挑长度为4.75m，建筑面积约约为569平米。主体结构采用大型热轧槽钢与原混凝土柱连接成一个整体，面板采用6mm厚耐力板。长度为8.35m的悬挑梁单根重量约为0.7吨，长度为5.25m的悬挑梁单根重量约为0.4吨。该工程重点为槽钢与混凝土的植筋连接以及焊接质量的控制，由于在原有建筑物顶部改造，而原有建筑物顶标高为25.2m，垂直吊装高度大，单根构件又超重，又有很长的悬挑距离，故该工程主体钢梁的垂直运输与吊装和安装是最大的难点。
第二节质量要求
按现行国家及地方有关施工技术规范和质量验收标准要求一次性验收达到合格标准。
第三节工期要求
该工程的工期要求为25天。
第三章施工总体部署
第一节施工阶段及顺序安排
为了建设好该分项工程，我们的施工组织工作分阶段、依次序进行，针对各阶段的工作重点、难点，择重组织施工技术人员及专业施工队伍进行施工。阶段划分及顺序安排如下：
一、施工前准备阶段
1、技术准备阶段
在该阶段主要是认真审图，及时发现设计存在的问题，提出更加合理的设计方案。根据设计图纸、现场条件及工期要求，编写可操作性的、针对性的、合理的施工方案，提出材料、人力、设备需求计划，以及现场要具备的条件。
2、现场场地准备阶段
现场的材料及吊车进场通道、制作安装场地、水电等在正式施工前均需达到施工方案的要求
3、材料准备阶段
根据施工方案提出材料采购计划，落实材料价格、采购周期，有些非常规材料要提前订做。
4、人力及设备准备阶段
根据施工方案合理安排人力资源，要求专业施工人员持证上岗，必要时，根据工程实际情况，有针对性的对施工人员进行技术性及安全性方面的培训。
施工机具在进场前应仔细检查，确保能安全可靠的使用。
二、制作安装阶段
由于该工程均为标准型钢构件，在该阶段主要完成构件现场的制作、除锈及油漆、吊装、装饰等工作。在该阶段，确保按设计图及国家现行规范实施。另所有隐蔽工作或下一
道工序之前，完善自检及报检手续。
三、工程验收及竣工资料整理阶段
在该阶段主要按当地质监站要求整理资料，所有资料表格及形式满足建委或质监站的统一要求，签字手续完善。第二节主要施工方案选择
一、钢构件制作运输
本工程的主要钢构件采用在现场制作，主要为原材料运输。
二、钢构件安装
雨棚钢结构采用5吨汽车吊完成材料下车及垂直运输，水平运输及构件安装采用人工及电动葫芦、塔吊配合。
三、钢构件的涂装
由于本工程所采用的钢构件的现场焊接量大，在构件安装前完成除锈和底漆，在构件安装完成后，在打磨焊接节点位置，补刷防锈漆后，统一喷涂面漆，确保钢结构外观光泽度及美观。
第三节施工准备及资源组织计划
一、技术准备
为了确保工程技术工作的顺利开展，我们主要从以下几个方面入手，进行工程技术准备工作：
1、做好调查工作
①气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
②各种物质资源和技术条件的调查
对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体了解，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
2、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
二、物资准备
1、建筑材料的准备
①根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
②根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
③组织材料按计划进场，并做好保管工作。
④根据实际情况，合理选择厂家。
2、构配件的订货准备
本工程中所用的构配件在工程开工前，我们将根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，并编制相应的需用量计划，提前作好构件订货工作，并向监理单位报验构配件生产厂家的企业资质。
三、现场准备
为保证施工控制网的精确性，工程施工时利用基础施工测量控
制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。
沿拟建（构）筑物四周修筑排水沟，施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。
我们在组织施工前，专门对施工现场作了精心的平面布置设计，综合了工程现场的各方面条件情况，对现场临时设施、机具材料加工入材料堆场进行了合理布置。
四、劳动力组织计划
1、劳动力组织计划（详下表）。
2、施工机械设备组织计划（详下表）。
劳动力组织计划表
机械设备组织计划表
第四节施工总平面布置
由于该工程为后勤工程学院新校区教学主楼内庭耐力板雨棚工程，平面总图已布置，现加入以下内容详：
1、XX工程室外加工硬化场地（20m*20m）。
2、 XX工程材料及吊车进场通道，吊装场地。
第五节施工工期及进度计划
一、工期安排
施工总进度计划详本工程《施工进度计划横道图》。
二、工期保证的具体措施
除了制作加工、包装、运输过程确保进度外，在安装现场还须采取以下措施：
1、采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施
工进度和管理并配套制订，计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。
2、合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的
实现来确保总工期控制进度的实现。
3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。
4、准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现
场解决的问题应在现场解决，不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。
5、运输计划应至少提前三天到达现场，以防止雨天路阻等情况。
6、所有构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。
7、严格完成当日施工计划，不完成不归工，现场人员可适当加班
加。
8、准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班时有充分的照明，
为夜班工作创造条件。
9、必要时，安排两班制或三班制施工。
第四章包装、运输、装卸、堆放
第一节运输计划安排
本工程的主、次钢构件均在现场，故主要为材料运输，根据一般运输的规定和便利，构件长度不超过12m。
(1)运输计划：生产部根据以上制作要求及进度要求，在材料运输
前5天必须制定可靠的运输计划，作好运输车辆的调度安排，考虑雨天等不利因素，作好提前进场准备工作，保证材料按时到达施工现场。
(2)严格执行中华人民共和国公路法第四十九条，要求运输公司对
参与运输的车辆进行全面检查、检修。
(3)根据构件尺寸和施工现场需求，本工程计划采用公路运输方式，
力求快、平、稳的将构件运抵施工现场。
第二节材料包装
(1)钢构件按规定制作完毕检验合格后，应及时分类贴上标识：按
编号顺序分开堆放，并垫上木条，减少变形，磨损。钢结构运输时绑扎必须牢固，防止松动。钢构件在运输车上的支点、两端伸出的长度及绑扎方法均能保证构件不产生变形、不损伤涂层且保证运输安全。
(2)主要螺栓孔以及顶紧面用胶布贴盖，矩形管加固支撑固定不少
于两道，防止运输、吊装过程中孔、顶紧面堵塞受损及矩形管扭曲变形。包装物与矩形管间必须加垫包装板防止油漆受损。
(3)钢构配件应分类标识打包，各包装体上作好明显标志，零配件
应标明名称、数量、生产日期。螺栓等应有可靠的防水、防淋措施。
(4)彩板配件按规定包装出厂，并进行贴膜保护，包装必须可靠，
避免损伤、刮痕。
第三节钢构件装卸
钢梁、钢柱都用吊车或行车装运，其他杆件和零件可用铲车装卸，车上堆放合理，绑扎牢固，装车时有专人检查。卸料时，均应采用汽车工起重机和现场塔吊卸货，严禁自由卸货，装卸时应轻拿轻放。应严格遵守起重机吊装规范，不得斜拉、斜吊。起吊和放置时不能与其他物品发生碰撞。
第四节构件堆放及保护
应在运输车辆上预先准备枕木，加垫泡沫塑料，以防油漆划伤。材料到现场，应按施工顺序分类堆放，尽可能堆放于室内或平整不积水的场地；高强螺栓连接板必须在现场干燥的地方堆放，厂内外堆放都必须整齐、合理、标识明确，雨雪天要作好防雨防潮措施，高强螺栓连接摩擦面应得到确实保护。
第五章钢结构制作及安装
一、制作安装顺序
植筋——槽钢柱——主梁制作——主梁安装——次梁制作——次梁安装——檩条安装——面漆——防火漆
二、植筋
植筋螺栓为全丝，双螺帽，外露长度不小于120mm，便于调整平整度。植筋时，采取以下措施：
1、由于每个混凝土柱植筋螺栓有9颗和6颗，为保护混凝土柱，钻
孔时不应一次性钻9个和6个孔，每组螺栓应均分二次错开钻孔，待第一组植筋螺栓达到凝固强度后，再展开第二组钻孔及植筋的工作。
2、为避免植筋时碰到主筋，植筋前要先用专业扫描仪器扫描钢筋的
位置，并将钢筋的位置标示在混凝土柱上。若钢筋位置与螺栓孔位置一致，应适当调整螺栓位置。
3、植筋时要控制钻头的垂直度，以保证植筋螺栓的垂直度。
4、设计要求螺栓的锚固长度为250mm，要求钻孔深度在250~260mm
之间，一方面达到锚固长度，一方面防止两对称面螺栓交叉。
5、在植筋前，要用小型空压机将孔内灰尘清理干净。
6、植筋灌浆时，应保证灌浆料的密实度。
三、构件制作
槽钢柱原材料长度均为6米，没有合适的室内场所堆放原材料，故材料均需堆放在室外，这要求室外有材料堆放场地及制作场地。
1、材料堆放场地
本分项工程由于工期紧,槽钢住会同时到场，为形成流水作业，需要一个材料堆放场地10m*10m，面积约100m2，要求场地基本平整，场地夯实。为方便构件翻身及除锈，保护油漆不受损伤，场地应间隔2米搁置木方，用于堆放材料。
2、构件水平运输通道及运输架制作
由于是改造工程，原有建筑物空间已占用，故钢构件均堆放在室外地坪。
3、制作场地
根据构件尺寸，要求硬化的制作场地尺寸为15*15，面积约225m2，用14#槽钢搭设制作平台。
4、主次梁制作
由于是槽钢、工字钢和焊接H型钢，主次梁制作主要为三个方面：下料、材料对接以及加劲板的装配。
（1）划线和下料
①划线：框架梁根据现场的实际量取尺寸划线，主梁根据框架梁的
安装尺寸划线，次梁则根据主梁的安装尺寸及周边混凝土墙边尺寸划线。次梁边线距墙边尺寸约为30mm较为合适。
②下料：现场下料采用火焰切割刀，要求切口打磨光滑平整，下料
切割的各项精度偏差详下表：
（2）材料对接
①坡口制作
框架梁厚度为10mm，主梁厚度为6mm，次梁厚度为6mm，所有
实施对接焊缝时底部应加垫板，先用3.2mm小焊条打底，再用常规焊条分层施焊。
（3）装配加劲板
①加劲板12mm以内采用剪板机切割，12mm以上采用火焰割刀现
场切割。
②加劲板焊接式，为控制钢梁的焊接变形，应两块对称加劲板同时
施焊。
四、构件安装
该工程所有构件的安装均在室外安装，可以用大型设备吊装。
1、构件水平移位
室外地坪场地的强度及平整度能满足水平运输要求。
2、钢梁安装
（1）为保证水平运输畅通，钢梁吊装顺序应按从下到上外依次吊装。（2）为完成构件垂直位移，人工搭设提升架，待钢梁水平位移至安装投影位置，用塔吊在提升架上完成钢梁的提升及安装就位工
作。
（3）钢梁校正及固定
钢梁校正采用千斤顶和撬棍等简易工具配合人力进行。钢梁初校后，将钢梁定位焊接，再次校队钢梁的垂直度、中心线位移等无误后，方可正式施焊。
（4）钢梁焊接
为保证钢梁的稳定性，做到边安装边焊接。焊接顺序宜由外到内，先形成稳定框架的原则，另焊接时尽量对称施焊，以减少焊接变形。
第六章油漆的涂装工艺及施工技术
第一节表面除锈处理
由于该项目采用现场制作，构件表面全部采用手工电动砂轮除锈处理，除锈等级达到St2.5级，对照该等级规范照片在现场做出几个样本，后续的除锈质量按照样本标准。
第二节油漆喷涂
一、底漆
底漆采用涂刷或滚涂的方式，在除锈后6小时内进行，涂刷2道。雨天室外需搭设防雨棚方可进行油漆工作
二、面漆
为确保钢结构表面的光泽度及油漆质量，面漆待结构制作完整检查完成后方可进行。面漆采用高压枪喷涂，面漆喷涂前，需将焊接节点位置先补刷底漆，把施工过程中底漆磨损处打磨补漆。
三、漆膜厚度
油漆应分多道进行，涂刷每道厚度约为30um，喷涂每道厚度约为25um。总漆膜厚度用漆膜厚度测量仪检测，达到150um。
(5)涂覆方法
防涂油漆的涂覆方法有刷涂、滚涂、传统式空气喷涂、带压力罐的空气喷涂，以及高无气喷涂。前面4种涂覆方法最为传统，设备相对较为简单、方便。而高压无气喷涂与上述喷涂的区别在于：
(1)不用稀释即可喷涂厚浆型喷涂；
(2)涂覆速度非常快，效益较高；
(3)与传统式空气喷涂方法相比，它能减少喷涂过量及反弹现象，
从而减少涂料损失，同时漆雾和有害物质了相应得以减少；因此，我公司选用德国瓦格纳尔（WAG）高压无气喷涂涂覆底漆，施工现场以高压无气喷涂为主，滚涂为辅的涂覆方案。
第三节涂覆的安全保护
涂装人员必须持证上岗，上岗前由技术人员进行涂装技术和安全交底，在遵照各涂料供应商的安全程序及有关产品说明外，使用所有油漆均需注意一些基本安全措施，如：
(1)预防皮肤和眼睛危在触及漆料（例如使用工作服、手套、护目
镜、面罩、面霜等）：
(2)通风良好：如果产品不慎接触到皮肤，应用温水及肥皂或适当的
工业清洁剂彻底清洗，如果眼睛受到污染，用淡水冲洗至少10分钟，并立即就医治疗；
(3)由于这些化学物品含易燃物质，故应远离火花或火焰，并在该
场所严禁吸烟。
第七章质量保证措施
本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19001-ISO9001质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项目的质量保证体系正常运行，达到预期质量目标。
我公司对本工程的质量目标为：一次性验收达到合格标准。
第一节质量保证体系
一、质量保证体系
在全面熟悉图纸，做好施工组织设计的前提下，建立以公司总工程师为首的质量管理机构，全面管理施工项目的工程质量，使项目管理的工程质量、工作质量、工序质量始终置于严密的控
明珠施工项目设计方案 一、编制依据 1、文件：本工程招标文件。 2、图纸: 本工程设计图纸。 3、颁布的法律、法规及其他相关规定 <1>《中华人民国建筑法》 <2>《中华人民国环境保护法》 <3>《中华人民国招投标法》 <4>《中华人民国合同法》 <5>《工程建设标准强制性条文》 4、国家颁布的规,规程及行业标准 <1>建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002 <2>建筑基坑支护技术规 JGJ120-99 <3>地下防水工程质量验收规 GB50208-2002 <4>混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002 <5>砌体工程施工质量验收规 GB50203-2002 <6>屋面工程施工质量验收规 GB50207-2002 <7>建筑地面工程施工质量验收规 GB50209-2002 <8>建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001 <9>建筑防腐蚀工程施工质量验收规 GB50212-91 <10>建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 <11>建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001
<12>施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-88 <13>建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242-2002 <14>建筑电气工程施工质量验收规 GB50303-2002 二、工程概况 1、工程设计情况： 工程为9#楼为框剪结构二十层，会所框架结构二层，建筑耐久年限为50年,耐火等级二级,抗震设防烈度为七度。 2、结构设计： 本工程基础为筏板基础。 3、给、排水设计 本工程给水管均采用PP—R管热熔连接，排水管选用硬聚氯乙烯排水管(PVC-U)粘接，生活给水管道上的阀门，DN50以下采用截止阀，DN50以上采用闸阀。分户冷水水表采用钢制螺旋式水表。所有角阀均为瓷磁芯快开阀，所有水龙头均为磁芯快开水龙头。连接卫生洁具与冷热水干管的支管均选用耐高压软管。 4、采暖设计 本工程室采暖系统采用地板辐射采暖。 5、电气设计 本工程电气设计包括照明、、综合布线系统及防雷设计,本工程电源设计为埋地引入,三相四线制,电压380/220V,导线敷设,室导线均穿暗管敷设,配电箱、开关箱、插座箱、综合分线箱、有线电视分线箱均选用贴制成品箱.配电箱柜、电线电缆、穿线管等电气产品必须符合国家有关规定要求.本工程
WORD格式整理版工程施工组织设计（方 工程名称：江苏昌华化工有限公司 建设单位：江苏昌华化工有限公司 施工单位：江苏宝隆工程项目有限公司 编制人: 审核人: 批准人:
编制日期：2016年4月9日 第一章编制依据 一、施工图纸及设计说明 二、主要图集、规范、规程、标准： 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。 三、质量管理标准： IS09001质量管理体系标淮。 四、环境管理标准： ISOI400I环境管理体系标准。 五、职业健康安全管理标准： OHSAS18001职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章工程概况 本工程由江苏昌华化工有限公司开发，目前共有丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间、1#仓库、2#仓库、成品桶仓库、废料库6个单体项目，共7532.69平方米，结构为钢结构，地上一层。 第三章施工准备 为加快本工程施工进度，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性，连 续性良好。
1、现场交接准备: 我方将派有关部门人员提前进驻现场，进行现场交接的准备，其重点对本工程控制点，控制线，标高等相关资料进行收集整理，对施工现场进行调整，使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求，这些工作在施工队伍正式进场前全部完成。 2、技术准备： 自进场之日，立即着手准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配合比，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严格详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工期质量。 3、机具准备： 进场后，我项目经理部立即按本工程项目机具需用量计划，由项目机具管理人员组织大型设备进场，进行安装、调试、对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备： 我项目经理部，根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。 5、人员准备： 在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要, 分批进场，进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章施工总体安排 、施工段的划分: (1)、结构施工阶段施工段的划分: 本工程占地面积大，施工作业面较宽，为了加快工程的施工速度，基础工程分为三
项目方案设计阶段 当前我国建筑业俨然走上了一条快速发展的道路上，近年来全国各地的房价节节攀升，无疑加剧了房地产开发企业之间的竞争，这种情况下很多宏观调控政策出台，使得房地产投资商上层后利润变得越来越薄，下层需求也逐渐被削弱，然而当前全方位建设投资控制理念还没有形成，各层面投资控制工作也不完善。基于这种现状，人们开始认识到设计阶段成本控制优化的重要性，并纷纷尝试新的成本控制方法和优化理念，本文正是秉承着这样的理念，将基于价值工程原理的限额设计方法应用于成本控制优化工作中，希望可以为大家带来一些参考。 1影响设计阶段造价控制的因素 当前我国各大城市中高层建筑越来越多，由于受到传统理念的影响，设计人员通常会将工作重点放在施工阶段，普遍忽视对设计阶段的重视，基于此，笔者尝试结合自己的工作经验，针对方案设计阶段成本控制优化展开分析，旨在为其他研究提供参考，下面我们首先针对设计阶段造价控制的主要影响因素展开分析。 1.1方案设计问题对成本控制的影响 建设工程项目设计大部分为设计院完成，然而当前我国设计院重技术轻经济现象非常严重，对安全保险非常重视，而对造价高低却不重视，当前大部分设计人员在设计过程中非常重视安全与美观，但是对经济方面的控制却比较淡薄，他们普遍认为设计方案只要技术上具有可行性，同时安全上有保证，那么工程就可以完成，普遍对经济
方面问题考虑不全面，在施工图纸的设计上明显不够深入，经常出现“深基础、超筋、肥梁”等一系列情况，进而造成建设单位资金的不必要浪费。 1.2设计方案选择对成本控制的影响 任何工程项目都需要经过项目决策、项目设计及实施三个不同的环节，其中项目决策与设计阶段是投资控制的关键所在，项目投资决策作出以后，整个工程中最为重要的阶段就是设计阶段。设计阶段与成本控制息息相关，这一阶段中存在很多影响成本控制的因素，方案确定以后工艺流程的制定、土地利用及公用设施配置等相关因素都会对成本控制造成影响。据相关研究分析，设计费用在整个建设工程全寿命费用中只占到了1%左右，正是这仅仅1%的费用对整个工程项目投资造成了高达75%以上的影响。 2工程项目管理中限额设计与价值工程的思想方法 2.1限额设计 所谓限额设计是严格按照投资估算初步设计，严格控制施工图设计，这样才能在保证使用功能充分发挥的同时，按照分配的投资进行限额设计，注意施工过程中出现的变更要进行严格控制，这样才能保证不会超过工程总投资限额。为了保证限额设计可以顺利进行，应分别从纵向与横向建立控制体系，实施纵向控制有助于将限额设计贯穿于整个工程项目设计中，将不同环节连接成一个有机的统一整体;通过横向设计可以加强设计单位及其内部的管理制度，进一步明确设计单位与内部不同专业科室、设计人员的职责。限额设计的推行可以
工程机械项目 规划方案 规划设计/投资方案/产业运营
工程机械项目规划方案 中国建筑机械设备租赁行业发展仍处于相对初级阶段，国际成熟市场经验来看仍有较大的成长空间。当前中国建筑机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例还不足10%，而海外发达国家则达到80%以上，日本的建筑工程机械租赁率达到了53%。国内房地产发展以及对于基础设施建设政策的倾斜，也会造成工程机械租赁市场产生巨大的潜力。 该工程机械项目计划总投资11276.00万元，其中：固定资产投资7636.36万元，占项目总投资的67.72%；流动资金3639.64万元，占项目总投资的32.28%。 达产年营业收入25086.00万元，总成本费用18995.76万元，税金及附加223.88万元，利润总额6090.24万元，利税总额7154.15万元，税后净利润4567.68万元，达产年纳税总额2586.47万元；达产年投资利润率54.01%，投资利税率63.45%，投资回报率40.51%，全部投资回收期3.97年，提供就业职位458个。 坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以经济效益为中心，
在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资费用的控制工作，以求 实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资决策提供可靠的依据。努力 提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。 ......
项目工程设计方案 （一）计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 （二）确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 （三）组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。 （四）计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 （五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 （六）设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法 （一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 （1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 （2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 （3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 （4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。 2．施工方案制订的内容 施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。 （1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。
济源市水系综合治理(一期)工程PPP项目 项目建设管理方案 一、项目概况 1、项目内容及投资规模 济源市水系综合治理(一期)工程PPP项目，主要包括三个子项目，分别为盘溪河水生态综合治理工程、蟒河口水库供水工程、三湖新区工程，其中三湖新区工程包含引黄调蓄玉阳湖工程、玉阳湖升级改造工程以及三湖大道工程。项目总投资9.2693亿元。合作期为20年，其中建设期3年，运营期17年。 本项目包括盘溪河水生态综合治理工程、三湖新区工程、蟒河口水库供水工程三大工程，其中三湖新区工程包含引黄调蓄玉阳湖工程、玉阳湖升级改造工程以及三湖大道工程。 （1）盘溪河水生态综合治理工程 工程建设的主要内容为主河道清淤疏浚工程、岸坡整治工程、堤防填筑工程、拦蓄水建筑物工程。 ①河道清淤疏浚工程，清淤疏浚河道长度16.45km； ②岸坡整治工程总长度19.86km，其中新建生态护岸长度**，改造和提升护岸长度 2.7km； ③堤防填筑工程总长10.14km，其中城区段 4.34km，非城区段**； ④拦蓄水建筑物工程，新建液压坝2座、钢坝2座、挡水堰10座。
盘溪河工程概算总投资为23228.22万元。其中建筑工程11157.76万元，机电设备及安装工程1169.47万元，金属结构设备及安装工程1272.06万元，临时工程1058.43万元，独立费用2197.57万元，预备费842.76万元，建设补偿和移民征地4950.28万元，水土保持工程142.10万元，环境保护工程437.79万元。 （2）三湖新区工程 ①引黄调蓄玉阳湖工程 引黄调蓄玉阳湖工程为济源市部分城市工业供水，供水范围为济源市虎岭产业集聚区、济源市西部工业区和济源市中心城区。规划在曲阳湖、三河水库（万阳湖）基础上，新建玉阳湖的水库联合引黄调蓄工程，位于济源市西部，其中新建玉阳湖在现有的曲阳湖和三河水库（万阳湖）下游。曲阳湖、三河水库（万阳湖）工程任务均为以防洪、灌溉为主，兼顾旅游、养殖等综合利用。新建玉阳湖水库的工程任务则为：以满足一干渠灌溉的2.37万亩农田的灌溉用水和济源市中心城区部分工业用水为主，兼顾改善城市水环境。 ②玉阳湖升级改造工程 虎岭河、湨河改道工程长1416米，改道后河道的防洪标准达到50年一遇，改道后新增的蓄水水域与原玉阳湖引黄调蓄工程外湖互通，形成大外湖，河道改道新增蓄水水域281.97亩，蓄水量48.88万m3； 在曲阳湖大坝到玉阳湖库之间开挖蓄水水域与原玉阳湖引黄调 蓄工程的内湖互通，形成大内湖，新增水域面积397.65亩，开挖后
目录 一、项目概况 二、项目组织机构 三、项目建设程序办理计划 四、项目设计进度计划 五、项目招标进度计划 六、项目施工进度计划 七、项目资金使用计划 八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划 九、项目建设保证措施 一、项目概况 2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。 1、项目位置和用地面积 滨海文化商务中心位于中央大道以东、东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。
2、主要建设容和规模 滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期 总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。各建筑具体功能和建筑面积如下： 商务主楼（9） 为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。 辅助办公楼（4层）
是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。 服务中心（3层） 为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。 职工食堂（3层） 为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2层） 为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。 商务辅楼（6层） 商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。 公寓2栋（10层、15层） 总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。 地下车库 区域及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。 二、建设标准 (一)结构设计 本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8
工程项目管理 （试行） 实 施 方 案 河北鸿铭建筑工程集团有限公司 二0一四年三月
序言 面对越来越激烈的市场竟争，施工企业工程利润空间不断缩水，企业要想立足市场，提高自身的抗风险能力，只有从狠抓管理入手，工程管理的两条主线是质量控制与成本控制。集团公司成立之初，公司领导高瞻远瞩，坚持“承揽与管理”两手抓的方针，高度重视成本核算工作。在集团公司领导的关注下，在各部门、各项目部及广大业务人员的努力下，使我集团公司的成本管理工作有了初步的开端，但同时我们必须清醒地看到：我们的企业是在改革中诞生，在艰难中起步，各项工作有待规范，在成本管理方面，各职能部门起点不一，业务人员水平参差不齐；宣传培训力度不足，成本核算意识相对薄弱，相关部门、人员对成本控制程序掌握不够熟练。 成本核算是个动态管理过程，是全体员工、施工生产全过程、企业全部职能部门的责任，它涵盖了从企业第一管理者到每一个具体施工的员工的责任，也包括了对企业投标、施工、保修、资金回收等经营管理过程中的各项经济活动的控制，是一个丝丝相连、环环相扣的责任链条，需参建人员全员共同参与。为使工程参建人员更好地掌握责任成本管理办法，特将责任成本管理办法印刷成《工程项目成本管理实施方案》下发至各职能部门，要求全体人员认真学习，熟练掌握涉及到本人工作范围的成本管理内容，使我集团公司成本管理工作形成上下互动、全员努力的良好氛围，推进企业效益规模与经营规模的同步发展。 二 0一四年三月
第一章责任成本管理体制及流程 一、关于责任成本管理 责任成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分，是把“责任”和“成本”这两个主题巧妙地结合起来的一种科学的核算形式，宗旨是达到在保证合理工期、设计质量的前提下，以最少的投入换取最大的经济利益，实现企业增效、职工增收的目的。它是一项贯穿施工全过程进行管理的工作，须由全员参加、全方位、全过程实施。 二、责任成本管理的主要特点 1、综合性：责任成本管理集预算管理、定额管理、财务管理、会计核算等管理办法于一体，具有很强的综合管理职能。 2、全员性：责任成本管理涉及的部门多、人员广，需各业务部门的紧密配合。 3、可控性：责任成本管理以成本的可控性来划分责任，以责任的范围来确定职权，以完成的责任预算总额和责任盈亏来兑现经济利益，使得责任主体的责任、职权和利益紧密结合。 4、双向性：责任成本管理的基础是责任预算，而责任预算是单位工程量中数量和单价组成，因此责任成本管理更多的是数量和价格的双向管理。 三、责任成本管理的管理体制 要形成完整的责任成本管理体系，首先须建立健全组织机构，完善管理体制，明确责任分工。根据河北鸿铭建筑工程集团有限公司现有的机制，责任管理体制暂分为三级：
施工组织设计与实施方案 1、施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。引进国际先进的OEC+ISO9000管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以先进的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要容作一介绍： 1.1、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2、商务管理 取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 1.3、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规，遵照招标书的要求进行深化设计： 1、技术标准和规的建档 2、系统设计说明文档 3、系统设计图纸 4、系统施工图纸 5、系统软件设计与组态文档
项目设计方案
目录
1 项目概述 1.1项目背景(企业网/智能化校园) 北京第九中学已有部分楼宇内部单独组建了网络，但楼宇与楼宇之间并没有相互连接。它们主要分布在办公大楼（145个信息点）、教学楼（32个信息点）、图书馆（90个信息点）、实验楼电脑室（共两间，分别62个和64个点）。另外，有部分楼宇需要建立网络，它们分别是教师宿舍（70个信息点），学生宿舍（两幢楼，共约384个信息点），饭堂（5个信息点），体育馆（10个信息点），实验楼的部分实验室（15个信息点）。上述计算机房主要是根据不同的配置情况用于办公、教学、实验之用。虽然有些已单独组网，但仍相互独立没有互连。图书馆资料信息未采用开放的服务方式，图书信息查询仍需到图书馆。各科室基本上都以单机方式工作，计算机上网比率仍然较低。目前配置的计算机也仅用作一般计算机教学之用。 因为看到网络与学校之间的密切关系，国家从1994年正式启动中国教育科研计算机网(CERNET)以来，已与国内几百所学校相连，为广大师生及科研人员提供了一个全新的网络环境。1998年10月，中国教育科研网二期工程正式启动，工程到2000年二期工程完成，除达到连接1000所大学的目标外，对有条件的中小学也提供接入上网服务。 随着信息技术的飞速发展，中小学校园网的建设已经逐渐提到议事日程上来。 对比国外校园网的建设和使用情况，我国目前的大多数校园网的结构、规模和应用都不是很完整，网络设备、计算机设备的功能没有得到充分地挖掘和发挥。 1.2当今“企业网络/智能化校园网络”建设面临的问题 如何抓好校园网的建设，充分发挥校园网的作用？就这几年对部分学校的校园作调查研究，以及自己的工作经验得出如下几条不成文的建议。发挥校园网作用，管好、用好校园网，要解决下面几个问题： 1．教育观念的更新 教育发展史告诉我们，每一次教育技术的革命都会带来一次教育的革命。计算机的出现和普及对21世纪的学校教育将会带来革命性的影响，自主化、网络化、协作的学习方法，使得人们不仅可以从学校学到知识，而且可以从全世界汲取最新的知识。作为教育工作者，要具有教育现代化的意识。校园网建起来了，但如果领导觉得还不是时候，也只能是摆设。因此，校园网建设得是否成功跟领导老师观念的创新有很大的关系。 2．队伍的建设 教师是学校开展现代教育技术实验的主力军，让教师通过校内外的培训，尽快提高现代教育思想和教育技术素质，培养教师信息素养，建设一支高素质的教师队伍，是校园网建设的关键。人员培训与网络的建设应同步或超前进行，学校必须有一批懂技术、会使用的教师，才能真正发挥校园网络的功能，目前计算机教育和辅助教学发展较慢最重要的原因之一是缺少人才，只有培养和培训一大批会使用计算机的人才，才能够发挥出校园网巨大潜能，使校园网的建设具有更深远的实际意义。
工程项目的前期策划 第二章工程项目的前期策划 第一节工程项目的前期策划工作 1 第二节工程项目的构思 2 第三节工程项目的目标设计 3 第四节工程项目的定义 4 5 6 第五节工程项目的可行性研究 第六节工程项目前期策划中的几个问题 本章提要 1.工程项目的前期策划工作,包括项目构思,情况调查,问题定义,提出目标因素,建立目标系统,目标系统优化,项目定义,项目建议书,可行性研究,项目决策等. 2.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作有足够的重视. 3.项目前期策划主要从上层系统(国家,地方,企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题,战略,和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案. 工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程.要取得项目的成功,必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理. 工程项目与可行性研究的区别: 1.可行性研究的意图是怎么产生的为什么要做,以及对什么做可行性研究 2可行性研究研究要有很大的花费. 3.可行性研究的尺度是怎么确定的可行性研究是对方案完成目标程度的论证.在可行性研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研究对象. 第一节工程项目的前期策划工作 一.概述 二.项目前期策划的过程和主要工作 项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行. 1.工程项目构思的产生和选择.这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法(即项目或非项目手段)达到目的,那么必须在它们中间作选择,并经权利部门批准,以作进一步的研究. 2.项目的目标设计和项目定义. 3.可行性研究.即提出实施方案,并对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标.它的结果作为项目决策的依据. 项目前期策划的过程可由图2-1所示.
某工程项目施工组织设计方案[精编版]
浙江华府祥和·人家项目 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 浙江建工集团公司 二OO四年四月十八日
目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章目标 (5) 第四章施工部署 (6) 第五章施工准备 (9) 第六章施工测量 (14) 第七章桩基础工程施工方法 (18) 第八章地下室主要施工方法 (31) 第九章主体工程主要施工方法 (46) 第十章屋面工程主要施工方法 (49) 第十一章主要装饰工程施工方法 (51) 第十二章安装工程施工方法 (59) 第十三章外脚手架工程 (70) 第十四章主要施工管理措施 (72) 第十五章主要技术组织保证措施 (73) 第十六章保证工程质量措施 (82) 第十七章施工进度及工期保证措施 (92) 第十八章杭州市“双标化”工地技术措施 (95) 第十九章安全生产和文明施工的保证措施 (99) 第二十章工地机电安全技术措施 (102) 第二十一章消防安全保证措施 (103)
第二十二章季节性施工技术措施 (104) 第二十三章施工现场的配合协调工作 (109) 第二十四章本工程施工中可能发生的问题和解决方法 (111) 第二十五章服务措施 (114) 附件1：施工计划进度表、劳动力动态曲线图 (115) 附件2：施工进度网络计划图 (116) 附件3：桩基工程施工网络计划图 (117) 附件4：总平面布置图 (118)
施工组织设计 第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是：为浙江华府祥和·人家工程施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据： 本施工组织设计依据下述规范、文件编制： 1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202-2002） 3、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 4、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99） 5、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002） 6、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001） 7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 8、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） 9、《砌体工程施工质量验收规范》（GBJ50203-2002） 10、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 11、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 13、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 14、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
工程设计方案
”九间堂别墅”西区工程 项 目 质 量 保 证 体 系 编制人: 审核人: 日期: 浙江省海天建设有限公司 九间堂项目部
项目质量保证体系 一、项目质量保证体系的组成及其分工 为确保该工程达到预定的质量目标, 在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导, 具体在本工程施工过程中按照ISO9001的标准和要求, 负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有”一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时, 有权决定以质量为先, 并否决其它任何不同意见。 质量管理制 我项目部在质量管理方面积累了丰富的经验, 包括”挂牌制”、”三检制”、”样板制”、紧急放行制度、例外放行制度等。 1、文明和技术资料管理制度 ( 1) 工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类, 同步整理, 并保证及时、准确、真实, 不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失, 资料应做到内容齐全真实, 书写字迹端正清楚。 ( 2) 项目部技术员对各种合同( 认可副本或复印件) 都要认真保存, 并建立借转发给专业施工人员, 并做好文件发放记录, 对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知, 应及时转发给工程施工专业人员, 做到及时准确, 图纸修改应即时在图纸上标识, 并将修
改上报。 2、材料采购的管理 ( 1) 项目技术负责人( 或专业工长) 根据工程进度需要, 提出用料计划, 经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容: 产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。 ( 2) 材料员接到材料计划应及时采购, 并督促材料供应。 ( 3) 物资进场入库后, 材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验, 做好”双保”控制及记录。 ( 三) 质量管理责任 1、项目经理职责 ( 1) 坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度, 全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安 全生产、文明施工、成本效益等全面负责, 保证完成项目管理的 各项指标。 ( 2) 认真组织贯彻落实集团公司的质量方针和质量目标, 对质量体系中各相关要素进行分解, 落实到人。真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。 ( 3) 提高项目整体素质, 把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上, 以提高工程质量、提高工程进度为重点, 坚定不移地走质量效益型的道路。 ( 4) 坚持两个文明一齐抓, 调动全体职工参与项目管理的积极性。
石场乡幼儿园设施维修等项目 工程设计建设方案 投标竞赛文件 询价（竞争性谈判）人：石场乡教育管理中心 竞标（竞争性谈判）人：贵州鑫桥建设工程有限公司
目录 第一章工程概况 (2) 第二章施工设计建设方案 (3) 第三章施工部署 (5) 第四章主要分部、分项工程施工方法 (7) 第五章安全生产和文明施工措施 (11) 第六章工期保证措施 (17) 第七章质量保证措施 (19) 附施工图 附报价表
1.项目名称：石场乡幼儿园设施维修等项目 2.建设地点：石场乡新街社区 3.建设内容：a剔除地砖， b走廊硬化， c环氧地坪漆， d天井雨棚。 4.编制依据:《中华人民共和国现行工程建设标准强制性条文》 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 《贵州省建筑安装施工现场安全防护规定》 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002） （符合预算清单要求参数） 本公司制定的《企业管理制度》、《季节性施工措施及注意事项》、《程序文件》、《质量手册》
1.组织管理 (1)针对该工程成立现场项目经理部，负责现场施工、质量、安全、文明施工。落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。 (2)公司主要部门负责人现场负责解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。 (3)由建设单位、现场监理和施工单位成立现场工程指挥部，每周在现场召开办公会议，协调工程施工过程中有关技术、质量问题，协调各施工单位间相互配合问题，确保工程施工顺利进行。 2.劳务组织 (1)钢结构结构施工，电焊工、安装工、混凝土工组成整建制施工队伍，有利于各工种间相互配合和穿插施工，避免产生等工、窝工现象。 (2)择优选用劳动队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在能力。 (3)各特殊工种均持证上岗。
公路施工技术项目设 计方案 第一章编制说明 1.1编制程序、围、依据 1.1.1.编制程序 按照工程施工图纸所提及的容以及所提供的资料，我们将按以下几个部分编写施工方案。 1、编制说明 2、工程概况 3、施工部署和施工准备 4、施工进度计划及进度保证措施 5、主要工序施工方法及技术措施 6、特殊气候条件下施工措施 7、质量保证体系和质量保证措施 8、安全、文明施工措施 9、降本增效措施 10、施工过程中的协调配合 1.1.2编制围 市阳德路改建工程施工组织设计编制围主要为《市市政公用局阳德路改建工程施工招标文件》规定的招标围：道路、雨污水管、桥梁、交通安全措施；有关管线的基础、预埋管。 1.1.3编制依据 l、市阳德路管道管线综合平面设计 2、市阳德路道路施工设计 3、市阳德路地质剖面图设计
4、市阳德路河道平面施工图设计 5、市阳德路路灯平面图设计 6、市阳德路照明及管道施工图设计 7、现场踏勘情况 8、有关市政工程施工及验收规 9、本公司有关标准化管理的规定 10、有关参考资料 1.2组织施工的总原则及要求 1.坚持执行基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。 2.贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、物的平衡，合理安排采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力充分发挥作用。 3.实行科学管理，按照工程特点选择施工方案，合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时建筑设施，减少二次运输。 4.贯彻技术政策，因地制宜，促进技术进步和建设机械化的发展，合理选择施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。 5.施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工，如与实际不符或有更改施工方法，应事先同有关部门商讨，按规定程序修改本设计后再实施。 6.特殊情况参照有关的要求解决和办理。 1.3施工中应遵循的有关规、程序和规定
总论 1、项目建设背景 根据南昌市城市规划发展的需要以及*****片区控制规划要求，上海某房地产有限公司已通过拍卖取得原江西某工程公司，共90.9亩。开发建设用地及土地用途性质变更手续由南昌市土地管理局和市规划局办理。 该项目初步方案设计已经完成，项目建议书已经省计委批准，各项前期工作和规划报批方案工作已相继开展。 2、项目概况 （1）项目名称：“某” （2）建筑规模：12-7F、2-11F、2-12F （3）建设地点：*****（原江西某工程公司） （4）规划用途：居住、商业 （5）建设单位：上海某房地产有限公司 （6）经营类型：房地产经营、综合技术服务员、咨询服务 （7）企业性质：其他有限责任公司 （8）资质等级：二级
（9）企业概况：上海某房地产有限公司于1992年8月正式成立。公司现有员工60人，其中各类职称的技术经济管理人员30人，注册资金2000万元，资质等级为二级。公司资金技术实力雄厚，管理严密，能够独立承担各类大中小型房地产项目开发与建设，自公司成立以来，先后开发的项目有：九江市赵家花园18000平方米旧房改造开发项目。目前在规划和开发建设的项目有：南昌市建设路284号省建总公司建苑住宅小区旧宅基地改造项目等。公司采取新工艺、新技术，不断坚持科学管理，以“开拓、求实、优质、高效”为宗旨，竭诚为社会各界服务。 （10）工程概况：“某”项目占地90.9亩，约60600平方米，总建筑面积109000平方米。其中住宅104640平方米，高层住宅为13920平方米，多层住宅为90720平方米，商铺4360平方米；容积率1.8，绿化率35%，建筑密度25%。 （11）资金来源：本项目建设资金由上海某房地产有限公司自筹和银行贷款，不足的投资通过预售房款来解决。 根据收益计算，所得税前项目的财务内部收益率为14.83%，财务净现值（Ie=10%）万元。财务分析结果表明，项目的社会效益和经济效益较好。 3、可行性研究报告编制依据 （1）省计委计投[2004]32号文《关于“某”项目建议书的批复》；
安全管理 专 项 安 全 施 工 方 案 编制人职务（称）审核人职务（称）批准人职务（称）批准部门（章） 编制日期
安全管理方案 一、工程概况 本工程为世马纱绒宿舍楼工程，为三层框架结构。建筑面积3000平方米。由世马纱绒投资兴建，天工建设监理咨询监理，萧山建筑设计事务所设计，萧峰建筑工程承建。为创造良好的工作环境，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的标准，有序、规、标准、整洁、科学的建设施工生产活动，管理具体方案如下： 二、安全生产责任制 安全生产责任制，是根据“管生产必须管安全”，“安全工作，人人有责”的原则，以制度的形式，明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。为此公司与项目经理、项目经理与各班组长等签订责任书，以次增强各员工的安全意识，做到“安全第一”。 公司对从事安全有关管理、执行和检查人员，规定其职责、权限和相互关系，定期考核。 为了使安全生责任制能够严格贯彻执行，就必须与经济责任挂钩，对违反指挥、违章操作造成事故的责任者，必须给予一定的经济制裁，情节严重的还要给予行政处分，触犯刑律的，还要追究法律责任。对一贯遵章守纪、重视安全生产、成绩显著或者在预防事故等方面做出贡献的，要给予奖励，做到奖罚分明，充分调动广大职工的积极性。 项目部应实行安全生产目标管理，制定总的安全目标，如：伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。每年、每月要制定达标
计划，进度目标分解到人，责任落实到人，考核到人。 施工现场要建立以项目经理为班组长、由各职能部门参加的安全生产管理小组，组成自上而下覆盖各部门、各班组的安全生产管理网络。并制定由施工员、安全员等在的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值班记录。 项目部要建立、健全各种规章制度，除安全生产责任制外，还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡报告制度。 二、技术交底 公司对开工的工程编制专项施工方案，针对性要强，能指导现场施工。审批手续齐全，有技术负责人签名，有技术部门盖章，还要有监理单位的认同，并且盖章。项目部严格按照专项施工方案施工，因工程更改等情况变化，安全技术措施也必须及时作相应的更改、补充、完善，并做好审批手续。 1、要认真进行安全技术措施的交底 工程开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、班组长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，应重复进行交底单项工程的安全技术措施。对安全技术措施中的具体容和施工要求，应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下扎实的基础，安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。 2、具体落实
南平市夏道大桥及接线二期工程 临时设施规划建设方案 一、编制说明 由我部对现场实际考察，并根据现场的具体情况、业主的意见，编制本施工现场临设方案。 本临设规划建设方案包括：场地周围围墙、出入口大门、场内主次道路、排水措施、职工宿舍、卫生间等生活设施及现场办公等临时设施的布置和做法。 二、施工总平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为： 2.1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 2.2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约临时设施的建设投资。 2.3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 2.4、在平面交通上，要尽量避免与周边道路、土建等施工单位相互干扰。 2.5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 三、工程概况 工程名称：南平市夏道大桥及接线二期工程 建设地点：南平市夏道镇小鸠村 建设单位：南平市南平高铁片区开发有限公司 设计单位：中国水电顾问集团华东勘测设计研究院 厦门市市政工程设计院 施工单位：中交第三航务工程局有限公司 监理单位：南平高速咨询监理有限公司 工程规模：夏道大桥及接线二期工程工程总造价为22117.0618万元，主要施工范围分为南、北两个立交，为夏道大桥主线桥的连接线，其中南立交位于南平夏道镇小鸠村桥头清水坑，设置主线（左线）、主线（右线）、M匝道、H匝道四条匝道桥，有朱熹路桥一座，该桥与目前正在施工的朱熹路四期桥梁相接并延伸到夏道镇桥头村，同时为满足村民出现，南立交还设置了辅道一、辅道二、村道一、村道二、村道三与本次设计的道路、桥梁相接。北立交位于规划高速铁路南平站站前广场，北接线与滨江路相交处选择变形Y型部分互通立交，上下大桥至滨江路方向布置右转匝道及苜蓿叶左转匝道，滨江路市区往高铁站方向增设