? BPO的发展前景
据权威机构调查显示，自1999年开始，BPO市场全球的增长率已经达到了23%。2004年全球BPO行业产值超过3000亿美元，2005年全球BPO行业产值超过4000亿美元，增长速度超过IT服务的平均增长率。2008年全球BPO产值达到6825亿美元，2010年全球BPO 产值将达7100亿。
根据Bearingpoint的预测，我国的服务外包市场将以19％的年均复合增长率增长，到2010年，市场规模将达到208亿美元。
中国正日益成为全球企业首选的服务外包国之一。而作为“中国的班加罗尔”大连排名世界第五，中国第一。埃森哲,简伯特, IBM, HP,DELL等世界500强企业纷纷落户大连。08年底，大连软件和服务外包产值已超过300亿元人民币，出口额突破10亿美元！大连已成为全面建设全球软件和服务外包的世界领军城市。
截至2008年底，全国以承接离岸外包业务为主的企业约3301家；从业人员52.7万人；2008年服务外包营业额实现46.9亿美元。中国服务（China Sourcing）的国家品牌在国际经济社会逐步扩大影响。
在全球经济危机的环境下，我国10强领军企业虽然受到影响，成长速度有所放缓，但发展健康良好。2008年营业额共计15亿美元，规模达到5.3万人，分别比2007年增长了34%和30.7%，人均营业额达到2.98万美元。10强企业的营业额占全国服务外包企业营业额近三分之一。离岸业务主要来源于北美占28%；日本占28%；欧洲5%；其他2%，总份额占63%；国内市场占37%。根据营业额计算，10强企业的主要市场分布是卫生健康、服务、制造、政府与教育、金融5大领域；其中ITO业务近79.5%，BPO和KPO业务占20.5%。
成长型企业的条件是规模200人以上，营业额300万美元以上或者人均营业额5万美元。
2008 年，100强企业的总营业额为15.7亿美元，规模为7.2万人，与2007年比较，分别增长36.4%和40.6%，人均营业额达到2.17万美元。依照营业额计算，100强企业分布在8大市场，排名前三位的是服务、金融和卫生健康。BPO和KPO所占份额达到26%，高于10强企业。
大致可以看到，10强领军企业、100强成长型企业与全国其他3000余家服务外包企业的营业额各占三分之一的格局。领军企业的人均营业额达到2.98万美元，成长型100强企业人均营业额达到2.17万美元。新兴的BPO企业，尽管多数规模有限，但是人均营业额相对较高；在抵御全球经济危机的能力上领军企业明显高于成长型企业。
成多种新兴服务业，包括软件外包、物流外包和人事培训外包等。这些新兴的服务业统称为服务外包。
服务外包是当前以跨国公司为主体的国际服务业转移的新形式。按承接外包的境内外地域分，服务外包包括“域内外包”和“离岸外包”；按业务领域分，主要有信息技术外包(ITO)和商务流程外包(BPO)，其中 ITO占据超过60%的全球市场份额，业务流程外包市场份额近40%。
目前而言，全球服务外包的发包方主要是美国、欧洲、日本的跨国公司和国际机构。由于服务外包可大大降低成本、优化产业链、提升企业核心竞争力，因此近年来全球服务外包发展极其迅猛。据联合国贸发会议 (UNCTAD)估计，未来几年全球服务外包市场将以30%-40%的速度递增，2004年、2005年总值已经分别达到3000亿美元和5850亿美元，2007年总值达到1.2万亿美元左右。在此背景下，世界各国都争相发展服务外包。而我国发展服务外包还有一些独特的动因。具体如下：
我国发展服务外包潜力巨大。事实上，服务外包在产生之初即与产业国际转移密切相关，并在发展中国家取得了蓬勃的发展。我国的服务外包起步较晚，至今规模还很小。2007年，我国以21738亿美元的货物进出口总额继续保持全球第三大贸易国的位置，但服务贸易却相对滞后，为2000多亿美元，仅占我国贸易额的 10%左右，远远低于19%的世界平均水平。以软件外包出口为例，2007年我国软件服务外包的出口额首次突破10亿美元，而目前全球离岸外包的潜在市场规模已经达到了4650亿美元，到2010年，全球离岸外包的潜在市场规模可望增长到6000亿美元。美国Gartner咨询公司预测，中国的服务外包市场规模将从2005年的45.48亿美元发展到2009年的79.46亿美元，蕴藏着极大的发展空间。显然，无论从国际还是国内来看，我国发展服务外包的潜力巨大。
在服务外包的IPO外包中测试外包占市场25%，研发外包仅占收入4%，但研发外包属于服务产业链的上游，有较高的附加值，对服务承接为核心竞争力的提升有重要意义。随着中国IPO服务承接方技术不断提高，研发外包将会成为中国离岸外包市场新的增长点。中国从20世纪90年代开始BPO业务，据IDC统计数据，2006年客户服务职能外包产业规模达4.5亿美元，预计2010年该市场将增至12.2亿美元。另外，财务会计职能外包、人力资源职能外包业将增长。
制造业正处于从传统制造业向先进制造业提升的关键阶段。而服务外包是制造企业将非核心生产环节外置化、独立化和专业化，使分工更加深化和细化。实践证明，制造企业实行服务外包后，将信息服务、物流服务、人事培训和商务流程等外包给专业性更强的企业外第三方，可以极大地提高企业的运作效率，使制造企业全力以赴培育自己的核心竞争力，实现生产效率和能力的成倍提升，这对于我国突破传统制造业发展的瓶颈、跻身世界先进制造业显得尤为关键和紧迫。
商务部部长助理仇鸿昨日在大连软交会上表示，预计到2020年，全球潜在的服务外包市场需求将达到1.65万亿-1.8万亿美元。分析人士指出，在国家大力支持软件和信息服务业的背景下，软件信息服务外包产业将迎来爆发式发展，未来五年产业规模或将突破1万亿元人民币。
“全球软件和信息服务业市场的规模不断扩大，物联网作为又一个万亿元级别的产业，将产生千亿元级别的服务外包。预计到2020年，全球潜在的服务外包市场需求将达到1.65万亿-1.8万亿美元，大力发展软件业及信息服务业将成为各国抓住新机遇，全面深度参与全球化，提升软件产业技术力量的重要途径。” 仇鸿昨日说。
在全球市场扩容的同时，我国软件信息服务外包业也正在快速发展。据工信部数据显示，2010年我国软件信息服务外包产业增长达到了35.2%，产业规模也已经突破了2750亿元人民币。
近几年来，我国先后出台了一系列支持软件和信息服务发展的政策措施。2007年，国务院下发了《关于加快发展服务业的若干意见》，明确提出积极发展信息服务业，加快发展软件业，把大力发展服务贸易作为转变外贸增长方式，提升对外开放水平的重要内容，把承接国际服务外包作为扩大服务贸易的重点。
今年年初，国务院又发布了《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》，明确了政策导向，进一步优化了产业发展环境。今年5月，财政部和商务部又下发《关于做好2011年度承接国际服务外包业务发展资金管理工作的通知》，对2011年度承接国际服务外包的相关业务予以资金支持。
仇鸿表示，“十二五”期间，商务部将完善促进软件发展的政策配套措施以及软件企业融资和保险支持的政策，加强软件创新基地和服务外包示范城市的建设，支持服务外包示范城市多种平台的建设，提升软件园区配套服务能力，使其真正成为中国软件和服务外包的火车头。
分析人士指出，在国家大力发展软件信息服务业的背景下，我国服务外包产业将迎来极大发展，按过去5年年均30%至50%的增速发展，到2015年末，规模将突破万亿元人民币大关。
尤其值得注意的是，作为全球第二大离岸外包业务承接国，我国软件和服务外包出口前景可观。据仇鸿介绍，2010年中国软件（不含嵌入式软件）出口协议金额126.3亿美元，同比增长24.4%，执行金额97.4亿美元，同比增长34%，出口额超过1亿美元的企业已经达到了11家。同时，中国服务外包合同的执行金额达到198亿美元，同比增长43.1%，占全球服务外包市场总量的5.4%，比上一年提升了1.04个百分点，其中离岸合同执行金额是144.5亿美元，同比增长了43.1%。
在A股上市公司中，东软股份居于国内软件外包第一，主要是对日业务；浙大网新居于国内软件外包第7名，居于对美外包第一，同时经营对美、对日业务。东软股份盈利的75%来自于软件外包；浙大网新只有27%的盈利来自于外包业务，但是比重在迅速上升；海隆软件则只有软件外包一项业务，全部为对日业务；对于中国软件和恒生电子而言，软件外包占全部业务的比重还太低。
重点公司评级
与海外资本市场相比，国内软件和系统集成类上市公司的市盈率水平偏高，美国及印度资本市场软件行业的市盈率在18-24倍，而A股市场达到46倍。从全球看，IT行业、软件行业、硬件行业都保持着温和景气。美国资本市场标普-应用软件指数与标普500指数最近一年走势较为一致；硬件指数走势极为强劲，主要原因是笔记本电脑替代台式机趋势加速，导致产能紧张，而这一因素对于国内硬件上市公司不仅不是利好，而且属于利空因素，因为国内通用硬件类上市公司长于台式机而短于笔记本。
从市盈率比较看，2008年软件行业的预期市盈率将达33.0倍，高于沪深300的28.8倍；硬件行业2008年预期市盈率达到37.9倍，也高于沪深300，而且高出软件行业。考虑到2008年软件行业可有40%的业绩成长率，而硬件行业业绩增长率只有15%，我们认为，软件行业存在较好投资机会，而对硬件行业整体不看好。
在我们所做的PB对比ROE/Ke图中，海外上市公司的估值优势比较明显，包括SAP、ORACLE、联想。因为这只是静态比较，A股公司的增长优势不能体现。在A股公司中，石
基信息、海隆软件估值偏高；亿阳信通和华胜天成虽然表现出较有优势的比值，但是我们看淡这两家公司的长期增长速度，所以也不予推荐。
在PE/EPS-CAGR对比图中，A股公司相比于海外同类上市公司虽然有更高的市盈率，同时也具有更高的增长率，两者的相对价值比较差异不明显。通过PE/EPS-CAGR对比图，A股计算机行业上市公司的相对价值呈现出有序的分布。
我们看好软件外包行业的东软股份与浙大网新，这两家公司分别为对日和对美软件外包的龙头企业，平衡其很高的市盈率和较高的业绩成长率，给予“谨慎推荐”的评级。
我们对管理软件行业的龙头公司用友软件给予“谨慎推荐”评级，其PEG高达2.1，是因为2007年公司投资收益过高导致未来两年净利润增长率偏低，如果我们剔出其投资收益，则PEG修正为1.7，具有投资吸引力。恒生电子最近两年的业绩增长率高，但是未来其业绩会受到证券业景气波动的影响。
我们十分看好系统集成行业的东华合创，给予“推荐”评级。公司未来两年的PEG只有1.0，而且公司具有长久的竞争力以提升业绩。华胜天成、亿阳信通在两年以后的后续成长潜力偏弱。
在硬件行业，我们看好同方股份、航天信息，未来两年这两家公司都具有良好的业绩成长性，但是更长时间的业绩增长仍不能确定，给予“谨慎推荐”评级。其他硬件公司的PEG 都相对偏高。
服务外包的快速发展让不少国内企业也迅速成长起来。文思创新、软通动力、海辉软件和博彦科技等以年均超60%的速度在增长。其中，前三家均在纽交所上市。文思创新股价从上市到现在增长了约200%，说明美国市场对中国外包企业的一致看好。
在A股的上市公司中，主要有浙大网新（600797）、东软集团（600718）和海隆软件（002195）。一般而言，公司的服务外包利润率会较传统业务有数倍的提高。
浙大网新2010年完成战略转型，确立了以离岸外包和智慧城市为主的发展方向，全年对美外包新增十个大客户，在美国本土拿下1.4亿的大订单，对日外包实现60%的增长。
从浙大网新2010年的主营情况看，占主营业务收入仅20.32%的软件外包与服务业务却实现营业利润40212.31万元，甚至比占主营业务收入79.21%的网络设备与终端营业最终利润20879.78万元翻了一番。在毛利率方面，软件外包与服务业务达35.66%，也较网络设备与终端的4.75%翻了近9倍。
2011年，浙大网新计划实现主营收入56亿元，毛利6.8亿元，其中对内IT服务9.5亿元，离岸外包实现收入4.5亿元。国联证券的报告指出，离岸外包是公司增长的核心。
海隆软件是目前国内对日外包的领先企业，主要客户包括野村证券综合研究所、MTI 和日本欧姆龙株式会社等。最新的2011年一季报显示，公司收入同比增长55.9%，净利润同比增长125.2%。公司预测，2011年上半年，净利润同比增长100%—130%。
此外，以东北大学为依托的东软集团，是国内最早、规模最大的外包企业，其主要外包市场也在日本。由于今年日本遭受强震，经济复苏的不确定性仍在，券商认为，可能会对海隆软件、东软集团有影响。
安防监控产品项目之商业计划书 报告简介 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。安防监控产品项目商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和安防监控产品项目运作情况，阐述安防监控产品产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 商业计划书主要内容有： 一、公司概述 二、研究与开发 三、产品或服务 四、管理团队和管理组织情况 五、安防监控产品行业及市场 六、营销策略 七、融资说明 八、财务计划与分析 九、风险因素等 商业计划书重要意义：商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。 报告目录 第一章安防监控产品项目概况 第一节安防监控产品项目融资背景分析
一、安防监控产品项目简介 二、安防监控产品项目开发主体介绍 （一）企业简介 （二）企业成长历程 （三）企业发展战略 （四）股权结构和股权变化 （五）主要股东介绍 （六）公司组织架构 第二节安防监控产品项目融资概况 一、安防监控产品项目所在地区概况 二、安防监控产品项目建设条件分析 （一）自然条件 （二）人文条件 （三）供电与通讯条件 （四）供水与排水条件 （五）交通条件 （六）土地条件 第二章企业基本情况 第一节企业主要产品 第二节主要安防监控产品产品特性 第三节安防监控产品项目所处行业描述
项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前 景和融资要求的书面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书 涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额（万元）相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址
项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容：商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述
第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运
《智能安防系统项目维护保养计划》 我公司（以下简称乙方）为瑞泰物业（以下简称甲方）的监控系统硬件设备提供预防性维保维护服务，维护周期以具体合同范畴为准。 目的：设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏为了保持各监控摄像头、总控设备、基础 设施的良好状态，以保证使用过程效能，确保小区安保的要求制定一下维护保养计划。 一、系统技术的内容，范围，形式和要求： a. 服务方式及形式：由甲方电话通知形式乙方指派专人来维护和故障排除； b. 采用每月巡访一次，运行检测各个系统；（时间为每月15～18 日） c. 每季度安排系统培训一次，每次时间不少于 1 小时； d. 每季度向甲方上报本季度每月的维护计划； e. 每个月向甲方上报常用备品备件的的价格。 二、履行计划和方式： 1、保养作业内容 按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，调整和更换损耗作业。检验作业由乙方单位指定的专职检验人员负责进行执行。 1)清洁、检查、更换、紧固、调整作业由乙方公司设备操作人 员执行。
2)强、弱电气作业由专业人员执行作业由乙方公司设备维修人 员执行。 3)涉及到线路改、扩、断线抢修作业由甲乙双方共同协商方案 执行。 2、监控系统维护保养计划 （a）全面收集系统资料，了解系统设备安装位置，建立系统维护 档案（包括电子文档和操作光盘并做好备份）； （b）根据甲方要求调整系统设备的功能设置及前端摄像机安装位置 或角度；对前端报警器的灵敏度进行检查，确保报警器工作正常，不 误报，不漏报。测量监控探头输出信号，报警信号，减低外界对系统 的干扰，做好线路屏蔽； （c）每月巡访一次，对系统设备的运行情况及功能经行检查（如： 监控主机的图像录回放情况、矩阵的控制及切换情况、球机的控制情况等）. 如发现问题及时进行处理，并分析故障原因，及时通知甲方，经甲方确认后进行更换； 每月都必须和甲方及时沟通更换配件的情况，对更换下来的废旧 配件进行归档存放，并且对常备配件设置库存红线做到及时补充； （d）每月巡访一次，对机房内系统设备灰尘进行清理，对监控主机 还要检查风扇及硬盘散热； （e）每月巡访一次，分批对摄像机防护罩清洗一次，确保图像清晰，不受防护罩上的灰尘影响图像的清晰程度； （f）每次季度巡访时，对系统线路进行整理，并重新校对线头，连
商业计划书格式 This manuscript was revised on November 28, 2020
范文格式 第一章公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章项目产品介绍 一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等） 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发
1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产（商标知识产权专利等） 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章项目行业及产品市场分析 一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测） 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析） 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1.竞争对手情况 2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统（IIS）建设 五、企业安全管理系统（SHE）建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2.在广告促销方面的策略与实施 3.在产品销售价格方面的策略与实施 4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划 九、产品售后服务方面的策略与实施 第五章项目产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况
智能家居项目商业计 划书 1．执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前，国智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起，随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前
安防监控商业计划书
某安防电子科技股份有限公司商业计划书 来源：未知时间：2005-4-19 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于西安某安防电子科技股份有限公 司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得西安某安防电子科技股份有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该以象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 目录 前言-------------------------------------------------第1页 一、市场描述-----------------------------------------第5页 二、退出机制-----------------------------------------第6页 三、管理团队-----------------------------------------第6页 四、公司理念-----------------------------------------第8页 五、公司基本情况-------------------------------------第8页 六、产品--------------------------------------------第10页 七、研究与开发--------------------------------------第12页 八、生产运作管理------------------------------------第12页 九、营销策略----------------------------------------第13页
家用智能安防系统创业计划书
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)
一、企业概况 主要经营范围 本企业创业项目是：在某市端州区以及周边范围内从事家用智能安防系统的销售以及上门安装、维护等业务。市区内针对汽车，大型商铺，企业等的智能安防公司比较多，而专门针对家庭使用的智能安防店则较少。随着社会的发展，人们越来越喜欢、依赖智能化的生活，同时也使得人们的消费水平大幅上升。而且入室盗窃等治安问题日益严峻，人们对家庭的安防问题日益重视，所以存在较大的市场需求，且专门针对家用的智能安防店创业成本较低，是大学生创业的不错选择。 ?生产制造?零售?批发?服务?农业 ?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 2013年7月—8月，暑期工期间，跟随亲友做过家用电路的安装，接线等工作。 2014年5月至今，多次向从事智能安防和智能家居的师姐了解行业动向，不同层次的价格水平和目标客户。 2014年6月至今，通过网络、广告等，了解相关产品的价格范围，使用原理。 2014年7月—8月，通过对身边的亲友进行抽样调查，了解他们对家用智能安防的需求，消费能力，分析他们提供的多方面的建议。 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 1999年9月-至今，接受小学、初中、高中、大学本科的教育。大学就读机械设计制造及
项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目 前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出 资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22 高管层简介董 事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要 经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和 奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性 分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内 容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项 目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内 外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入 截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开 发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其
它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况， 是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有 请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些 技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及 对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工 艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量
甜品店项目商业计划书
目录 1.概述 (1) 1.1.企业描述 (1) 1.2.相关概念 (1) 1.3.经营模式 (1) 2.市场分析 (1) 2.1.目标客户分析 (2) 2.2.目标市场分析 (2) 2.3.顾客需求分析 (2) 2.4.行业竞争分析 (2) 3.基本组织架构 (3) 4.营销策略 (3) 4.1.产品策略 (3) 4.2.价格策略 (3) 4.3.促销策略 (4) 5.风险分析 (4) 5.1.环境风险 (4) 5.2.经营风险 (4) 5.3.市场风险 (5) 5.4.财务风险 (5) 6.财务数据 (5) 6.1.启动资金需求 (5) 6.2.启动资金来源 (6) 6.3.固定资产 (6) 6.4.月度原材料/商品采购成本（单位：元） (7) 6.5.月度销售与管理费用预测（单位：元） (7) 6.6.月度利润预测（单位：元） (7)
2.概述 2.1.企业描述 ●店名： XX甜品店 ●经营范围：，奶茶，冰淇淋，果汁，蛋糕，手工饼干，披萨等 ●经营规模：小型 ●经营地点：XX ●经营模式：加盟 2.2.相关概念 （Macarons，又称作玛卡龙、杏仁小圆饼、少女的酥胸），是一种用蛋白、杏仁粉、白砂糖和糖霜所做的意大利甜点，通常在两块饼干之间夹有水果酱或奶油等内馅，其外皮酥脆，里面柔软。它的由来可追溯至19世纪的蛋白杏仁饼；蛋白杏仁饼于1792年在意大利中的修道院发明。英文名字从意大利词Maccarone获得（意为杏仁酱）。在法国大革命期间，两个加尔默罗修会的修女掩藏南希镇中，烘烤和售卖蛋白杏仁饼来赚生活费用。因而出名，人称“蛋白杏仁饼姐妹”。蛋白杏仁饼食谱传到欧洲的阿肯纳西犹太人，成为逾越节膳食物。 XX玛卡龙是1862年创立的百年老店Laduree的招牌甜点。百年来一直是巴黎上流人士下午茶的唯一选择随着我国消费者对国外饮食的接受程度日渐提高，尤其是对各种咖啡、西式糕点的热爱程度逐渐增大，甜品目前已成为国人的日常饮食，不仅年轻人，就连年纪稍长的人也跟上了步伐。据了解，目前大概有3/5的中国人都喜欢到这种简单方便的中西结合的餐厅就餐。 Laduree让XX玛卡龙成为世界最流行最受欢迎的甜品产品， 2.3.经营模式 满足消费者健康饮食的新理念，以门店销售为主，辅以外卖服务以及网上订餐。 3.市场分析 现代餐饮业的发展趋势为“品牌化，多元化，低碳化”，因此必须秉承专营甜品的品牌化经营理念，推出层出不穷的产品，并采用自己独特的风格主题，让消费者印象深刻，当然也不光只是这些表面功夫，甜品店还要竭尽所能让顾客不仅吃的到美味，
某安防电子科技股份有限公司商业计划书 来源：未知时间：2005-4-19 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于西安某安防电子科技股份有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得西安某安防电子科技股份有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该以象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 目录 前言-------------------------------------------------第1页 一、市场描述-----------------------------------------第5页 二、退出机制-----------------------------------------第6页 三、管理团队-----------------------------------------第6页 四、公司理念-----------------------------------------第8页 五、公司基本情况-------------------------------------第8页 六、产品--------------------------------------------第10页 七、研究与开发--------------------------------------第12页 八、生产运作管理------------------------------------第12页 九、营销策略----------------------------------------第13页 十、销售预测----------------------------------------第14页 前言 安全是人类的根本需求之一。人类文明前进的步伐永不停歇，他们的需求也从原始开始，逐渐升级。如同从燧石取火到核能的应用自如，家庭的安全防范措施也经历了从院墙高垒、家丁护院开始，发展到单元楼宇、防盗门、防护网，进而步入智能化安防的过程。从历史的纵深看，这是一种必然。“某智能室内预警系统”——这一在技术应用和功能组合上堪称世界一流的家用智能安防产品，就这样应时而生了。
××项目商业计划书概要 一、公司简介： (一)公司全称： (二)成立时间： (三)注册资本： (四)定位： (五)现有员工： 二、核心团队介绍： （注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍） (一)王XX：现任公司总经理，主要负责公司战略发展及市场运营。于年月带领核心团 队创业，在此之前，王XX曾在著名的XX公司任销售副总，带领团队创下年销售额 3亿的佳绩。 (二)李XX：公司技术总监，曾就职于XX公司。负责XX系列产品研发及制造。 三、行业状况： （注解：对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析） 四、市场介绍： （注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析） 五、产品与服务： （注解：对公司主要的产品和系列服务进行一一描述） 六、业务开展现状： （注解：对目前产品研发、生产、销售进度描述，对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述） 七、财务状况： （注解：公司成立以来的投资和回收状况、营收情况、公司未来的投资和回收状况，最好是把三年、五年，直到投资退出年份的都描述清楚） 八、融资计划： （注解：未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比
例、融资期限、退出方式） 联系方式： 联系人： 手机： 电话： 传真： 电子邮件： 地址： 邮编： 说明： 1.本计划书模板是蓝海创投征求多位知名VC的建议，拟定出来的简要版本，非常方 便投资人阅读。实际使用过程中可根据自己项目特点进行修改； 2.本计划书是简要版本，建议写三页左右即可，太长让人不知所云，VC初步接触项 目也没有那么长时间来仔细看； 3.蓝色的字是注解，计划书写完后请去掉，以免让投资人觉得你不专业； 4.欢迎把项目介绍、融资需求提交到蓝海创投网站； 5.帮助他人是一种快乐，欢迎把这个计划书模板发给其他同样需要创业融资的朋友。 6.如果在撰写计划书和融资过程中有重要问题需要解决，欢迎与我们联系：
智能项目商业计划书模板规范版 Smart project business plan template specification 汇报人：JinTai College
智能项目商业计划书模板规范版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 有建筑的地方就有智能家居市场：酒店厂房楼宇住家 小区学校，甚至养殖场都可以成为家居的目标市场，进入 20xx年，行业进入群雄逐鹿的阶段，各种渠道家居如雨后春 笋层出不穷，犹如当年的手机市场一样，可见这块蛋糕之大，难以想象，接下来中金产业研究网就带大家来分析行业的现状。 一、智能家居行业发展现状 20xx年初，作为消费电子风向标的CES展上智能家居成 为了最大的看点。众多企业开始布局智能家居市场，互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作，使得智能家居行业成为大众的焦点。 根据智能家居相关报告， 20xx年中国智能家居市场规模将达到3000亿元，同比增长31.4%。 20xx-20xx年中国智能家居市场规模走势 20xx年中国智能电视20xx年销售量达3400万台，销售 额达xx50亿元，销售量同比增长30.7%，销售额同比增长
31.5%。截止20xx年年底，中国智能电视保有量达1亿台，当年渗透率达73%，较20xx年提高了xx个百分点。 互联网企业成为竞争主力 智能家居囊括的产业很多，有软件开发、硬件制造、服务、销售等等，产业链长，产品种类众多，单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力，纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的智能家居生态圈，平台化竞争开启。 互联网智能化技术尚不成熟 目前，xx亿人口的中国拥有1亿多潜在智能家居家庭客户，这个群体相当于大半个欧洲，构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中，平均每家每年花费1000元，就有1000 亿元的市场。事实上，市场调查数据表明，属于感性和持继性消费群体，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。 20xx-20xx年中国智能家居行业市场规模及预测 在经历“十二五”战略规划后，相信在20xx年后，智能 家居市场能迎来快速发展时期，年复合增长率将一举突破20%，甚至更高。
篇一：四川文化产业园项目商业计划书 一、项目概况 “四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区，已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。 项目选址四川省成都市温江区，拟占地面积约3000余亩，首期供地约1500亩，分为6个主题区：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。 二、项目背景和政策支持 (一)项目提出的背景和必要性 十七大报告提出“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标，需要着力解决“抓手”问题，用大项目促大发展。 四川大力发展文化产业具备两大现实机遇： 1、四川已成为全国第九个总值过万亿的省份。目前，全国总值过万亿的其他八省市的实践经验表明：总值过万亿，是文化产业大发展的重要“拐点”，其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”； 2、近期，中央作出了扩大内需，促进增长、加快发展的战略决策，四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。 四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌，具备强劲的文化产业基础。 (二)国家相关的政策支持 国办发[2003]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》；国办发[2008]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》；财税[2005]1号、财税[2005]2号、财税[2006]153号、川办发[2005]42号等文件规定的优惠政策。 (三)项目的投资人概况(对拟引进投资商的要求) 四川新华发行集团成立于2000年3月，是以出版物分销为主业，集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团，为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的79家大企业大集团之一。、 集团目前拥有3家全资子公司、7家控股子公司和2家参股公司。集团控股的四川新华文轩连锁股份有限公司已于2007年5月30日在香港联合交易所主板成功上市，成为国内首家进入国际资本市场的图书发行业零售企业。 三、项目定位和选址 (一)项目定位(地位及发展方向) 构建一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业聚集区和文化主题旅游区，力争成为全省第一、西部领先、国内一流、国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发展示范基地。力争成为四川推进文化产业发展的“三大平台”：一是文化新业态、新产业的重要平台；二是推进文化产业发展与旅游资源开发紧密结合的重要平台；三是推动四川文化产业资源整合，探索发展新机制、新体制的重要平台。 (二)项目选址 园区位于成都市温江区城市新区南组团，紧邻成都七中温江校区，周边高端楼盘云集，临近区域有娱乐项目“国色天香”和规划中的“体育城”、“医疗城”。项目靠近绕城高速、光华大道、温泉大道、凤溪大道，距规划轨道交通站点1公里，距市区三环路8公里。
项目商业计划 书 Project bus in ess pla n 姓名 ---------------- 项目商业计划书一、项目名称绿色特色餐饮二、创业目标 建立一个发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。使消费者在吃的过程中了解一些的一种时尚，主要也是因为消费者同样
喜欢在这种环境中用餐。当然还必须看该风俗文化是它的最
大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当地的历史知识， 三、市场分析目前餐厅的现状 、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企 房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗餐饮市场表现出旺盛的城乡居民收 入水平明显提高，文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长， ;目前我国的餐饮市场中，发展势头。正餐以 中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等， 是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，中式品牌化、连锁化的成功营销模式。但当前尚无法与“洋快 餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、随着人们对自身健康是我们需要解决的问题。如何去占领那部分市场， 餐饮发展显然稍逊一筹， 高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。而洋快餐油炸、及食品安全关注程度的提高。如何给 消费者一个放心安全的饮食， 成为餐饮业今后发展的主题。 饮食安全成为一个热门话题 ?倡导绿色消费将是 今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮可以预见运用环保、健康、安全理念，我国餐饮业经的提出其实也 是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，这无疑给投资营模式将多元化发展， 国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚， 绿色餐饮业带来了契机。 四、市场调研 包括财务状况、 （必须在决定投资前进行详细的市场调查， 具体了解目标消费群、 竞争对手、 所在商圈状况， 以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商 ）经营现状、员工人数等 关系等。具体项目由餐饮咨 询公司负责。 选址条件：所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、 ）视野宽阔、停车场不算米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车 （50 选址时由 餐饮咨询所选楼层不得超过三楼平方米， 元/（ 最好是二楼或一楼 ）场租费用不得超过 40 顾问负责 五、 餐饮特色 并成立以以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特 ; 做到产品人无餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，每季度换一次菜谱， 由研发室创新出与装修质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求我有，人有我优 ,,以奇特鲜原料为典故 ,养颜、 （风 格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐 两个项目来为餐厅 助品增收。和特色寿宴 （略 ）（略） 菜糸，最后运用特色婚宴强身、生态 ） 六、目标市场的定位 其他。 +白领+ 中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群：个体私营业主 七、市场策略 并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。 管理法。 具体由餐饮咨询公司负责执行。 八、餐厅设计、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木 颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全 1 餐厅。 ）2 、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间 （洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、 设备力求高 档。 、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服 3 装、迎宾台、 水牌等必须定做，并有餐厅标志。 ，并采用全落地玻璃。地面使用目的 ）4 、包房应有十五个以上 （客人越来越喜欢在包房用餐 ） 板，墙壁留 有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备 。最好配有舞台。 ）张 5、大厅需能容下标准十人台 25（ 并要扣除落台和员工及顾客通过距离 厘米砖，顶 棚使用暖色日光灯做主力光源地面铺防滑 80（ 及节约电费又提高亮度 ）。 6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。 个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷 107 、厨房谱防滑地砖，火头必须在 平方米。房。 厨房不得少于 300 （2、收银台库房大班台、沙发 ）、吧台 （有足够地方放酒水 ）（8 、整个餐厅含有：销售接待区 个）、办公室、 杂物间、更衣室、配电房、音控室等。 餐厅在对文化挖掘的层次和深度。 1 业”的代名 词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。 、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之 锦江宾 馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。 、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前 民消费 的主力餐厅。他们中的代表是：民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香 2 门外，除了 ;香源、 3 文化——菜市 红杏、大蓉和、私
项目商业计划书样本(标准版) Sample project business plan (Standard Version) 汇报人：JinTai College
项目商业计划书样本(标准版) 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 【1】项目商业计划书 - 项目商业计划书写作纲要 一、企业基本情况 企业名称、地址、电话、传真、e-mail、联系人 项目商业计划书中应标有成立时间 注册资本及变更情况（法人代码、有形资本、无形资本）企业性质（国有、民营、…） 经营范围（是否有特许经营权） 股东及股份比例 目前资产情况（总资产、总负债、净资产、去年销售收 入和纯利润） 企业下属公司、合资公司及关联公司情况 企业所属行业和隶属关系 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标
企业职工人数及大专以上技术人员比例 二、企业的管理 企业的组织结构（商业计划书中最好是画出结构图） 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等企业对主要管理和技术人员采取的激励机制 企业是否聘请外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等） 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施 企业关联经营说明 三、项目商业计划书中针对拟合作项目产品要有体现 四、合作项目行业及市场分析 五、合作项目产品市场竞争及销售策略 六、研究与开发 七、合作项目产品生产方案 八、合作项目资金需求情况及融资方案
九、项目实施进度 十、合作项目财务计划 十一、风险因素请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段 十二、投资者投资回报和投资退出方式 十三、在项目的商业计划书中要附录媒介关于企业产品的报道 【2】项目商业计划书 - 项目商业计划书模板 【中国产业竞争情报网项目商业计划书】 第一部分摘要 一.公司概况描述 二.公司的宗旨和目标 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略
AI+安防项目 商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 视频监控是安全防范系统中的重要组成部分，传统的监控系统包括前 端摄像机、传输线缆、视频监控平台。然而查看视频工作量大，人力效率低。运用机器视觉的 AI 分析平台能够区分人体形态、车辆、或选定的物 体与所有其他物体的一般移动和像素变化。它通过识别模式来实现这一点。当捕捉的对象（例如人）违反预设规则时，则发送警报。这使得风险的处 置从事后提到事前，且大大节约了人力的消耗。 与传统基础设施建设相比，一是新型基础设施建设内涵更加丰富，涵 盖范围更广，如区块链、云计算等，更能凸显数字经济特征，能够更好推 动中国经济转型升级。 自2020年3月，提出加快5G和数据中心等新型基础设施建设进度， 工信部倡导加快新型基础设施建设后，引发全民热议的“新基建”概念， 新基建的本质，是能够支撑传统产业向网络化、数字化、智能化方向发展 的信息基础设施的建设。 自2020年3月，提出加快5G和数据中心等新型基础设施建设进度， 工信部倡导加快新型基础设施建设后，引发全民热议的“新基建”概念， 新基建的本质，是能够支撑传统产业向网络化、数字化、智能化方向发展 的信息基础设施的建设。
该AI设备项目计划总投资12855.54万元，其中：固定资产投资10337.84万元，占项目总投资的80.42%；流动资金2517.70万元，占 项目总投资的19.58%。 达产年营业收入23413.00万元，净利润4339.87万元，达产年纳 税总额2500.67万元；达产年投资利润率45.01%，投资利税率53.21%，投资回报率33.76%，全部投资回收期4.46年，提供就业职位373个。 坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实 际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设 计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目 产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以 经济效益为中心，在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资 费用的控制工作，以求实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资 决策提供可靠的依据。努力提高项目承办单位的整体技术水平和装备 水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。
典型商业计划书的纲要 佚名 ───────────────────────────────────────────────────────────────── XXX公司（或XXX项目）商业计划书 编号： 日期： （项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址／电子邮箱： 保密 本商业计划书属商业机密，所有权属于XX公司（或XX项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得XX公司（或XX项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要（整个计划的概括） （文字在2页～3页以内） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等） 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标／知识产权／专利等） 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析