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安防监控商业计划书

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某安防电子科技股份有限公司商业计划书

来源:未知时间:2005-4-19

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于西安某安防电子科技股份有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得西安某安防电子科技股份有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该以象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录

前言-------------------------------------------------第1页

一、市场描述-----------------------------------------第5页

二、退出机制-----------------------------------------第6页

三、管理团队-----------------------------------------第6页

四、公司理念-----------------------------------------第8页

五、公司基本情况-------------------------------------第8页

六、产品--------------------------------------------第10页

七、研究与开发--------------------------------------第12页

八、生产运作管理------------------------------------第12页

九、营销策略----------------------------------------第13页

十、销售预测----------------------------------------第14页

前言

安全是人类的根本需求之一。人类文明前进的步伐永不停歇,他们的需求也从原始开始,逐渐升级。如同从燧石取火到核能的应用自如,家庭的安全防范措施也经历了从院墙高垒、家丁护院开始,发展到单元楼宇、防盗门、防护网,进而步入智能化安防的过程。从历史的纵深看,这是一种必然。“某智能室内预警系统”——这一在技术应用和功能组合上堪称世界一流的家用智能安防产品,就这样应时而生了。

产品一:某智能室内预警系统

不得不说的是,较早的家用安防产品投放市场至今已七、八年之久,却仍被人们拒之门外,他们宁肯用铁门铁窗把自己“关起来”,也不愿接纳电子安防一族,原因是它们警情误报率高、性能不稳定,成了人们的麻烦而不是帮手;然而,我们首批生产的5000套“某智能室内预警系统”在生产前就被订购一空,为什么会有这么大的反差呢?拿用户的话来说,就是我们的产品用起来放心,买得物超所值;从专业的角度看,那是因为某智能室内预警系统在技术应用和功能组合上有以下明

显优势:

●在功能组合上,某智能室内预警系统集预警、答录、电话三大模块于一体,实现了防盗报警、防火灾报警、防易燃气体泄漏报警、紧急呼救、远程遥控、双线录音、在主叫/被叫通话状态下报警优先、可灵活地对防盗探测器撤防/布防、对特服号可选择禁用/使用(征得有关部门同意)、用户可选择市电停/来电报警或不报警等多项强大功能(其中向远程接警方报警是通过PSTN网即公众电话网实现的),远远领先于同类产品。

●某智能室内预警系统内部通信采用无线数传模块,无线数传模块选用射频I C,采用锁相环路稳频技术,形成了高稳定度、高可靠性的无线收发链路。发射机完全符合信息产业部无线电管理局规定的场强标准(3米处场强≤6000μV/m),工作频段亦完全符合无线电管理局的要求,使用时无需申请专用频点,接收机实现了高灵敏度接收(灵敏度≤-108dBm),收发距离在开阔地达400米以上;而同类产品中质量较好的在符合国标时开阔地无线通信距离只有100米左右。

●在加入WTO后,国家对电子产品电磁兼容性的要求已与国际接轨,某智能室内预警系统的电磁兼容性的多项指标优于国家和国际标准。主要是解决了系统内部单片机子系统与高灵敏度接收机之间的电磁兼容问题,确保了产品无线通信的高可靠性、高稳定性。同类产品在电磁兼容性、可靠性、稳定性上难望其项背。

●某智能室内预警系统的用户编解码采用滚码加密技术,每组码中都有32位滚跳位,有几十亿种变化,下一组编码与此组编码绝不相同,杜绝了编码被截获再传,确保了用户使用的安全性。同类产品多采用固定编码技术,编码被截获再传后,给别有用心的人提供了操控产品的机会,使产品形同虚设,无任何安全性可言。

●某智能室内预警系统专业化的警情无线发射器兼容国际著名品牌探测器,强强联合,打造出了无线安防精品;同类产品因探测器品质低劣,误报率高,反成为用户的负担。

●某智能室内预警系统预警主机内置数字编码通信协议,可以数字编码方式自动向远程接处警方报警,可与某智能固定目标接处警管理系统组网联用,通过在预警主机上进行灵活地设置可以组成综合型、专业型等多种智能安防网络系统。

某智能室内预警系统解决的是单个家庭的智能安防问题,如何形成立体的报警与接警、处警联动的智能安防网络系统,是国家和政府在社会的综合治理中必须面

对的;在成功抗击非典的工作中,社区、机关单位、厂矿企业等社会基本单元发挥了巨大作用,但实际工作提出了这样一个命题,那就是如何将智能技术应用于社区、机关单位等,以便在疫情等突发事件发生时,能做到指令和信息及时顺畅地上传、下达,大幅度提高应变行动的效率?某智能固定目标接处警管理系统即是应此类市场需求而诞生的智能综合管理系统。

产品二:某智能固定目标接处警管理系统

一、系统用途

以某智能室内预警系统为报警终端,某智能固定目标接处警管理系统与某智能室内预警系统一起,组成了集报警、接警、处警、用户管理、预设事件处理方案(预案)管理、接处警信息统计、查询、报表打印、电子文档输出等功能于一体的综合管理系统。

1、应用于110类匪警中心,120类急救中心、119类火警中心等专业型中心。各专业型中心可以根据自身的业务特点,事先录入对各种突发事件的处理预案。当接收到警情后,可以依据预案,迅速处理警情并做好记录;同时,提供了对业务所涉及到的个人/单位信息的管理功能,便于中心有针对性地管理,提高管理的效率;此外,还提供了接处警信息统计、查询、报表打印、电子文档输出的功能。

2、应用于社区、企业、机关单位、行政村等社会基本单元组成综合型中心,旨在将政府对突发事件的处理措施落实到社会的基层单位。各综合型中心可以根据本辖区的情况,事先录入对各种突发事件的处理预案。当接收到警情后,可以依据预案,迅速处理警情并做好记录;同时提供了对辖区内个人/单位信息的管理功能,便于中心有针对性地管理,提高了管理的效率;此外,还提供了接处警信息统计、查询、报表打印、电子文档输出的功能。

二、系统特点

1、灵活的预案功能。本系统对预案的数量和内容多少没有限制,因此用户可以根据自身社会责任、工作职责等需求录入相应内容,需要时还可以由有权限的管理人员进行更改。

2、接到某智能室内预警系统报警终端的报警后,可自动识别报警类型,自动在电子地图上显示报警地点的位置并显示相关的用户信息。

三、系统结构及功能

该系统由接警子系统(自动/人工)、用户管理子系统(个人/单位)、处警子系统(处警预案/处警调度)、接处警信息统计、查询、输出(打印输出/电子文档输出)四个子系统组成。各子系统功能如下:

●接警子系统(自动/人工):成功运用现代通信技术和电子地图技术(GIS),可自动接警,自动区分盗警、火警、易燃气体泄漏、紧急呼救,直观显示预警终端的位置和相关的用户信息;又可人工接警,系统自动对双方通话进行录音,并由操作员输入相应的接警信息。

●强大的用户管理子系统(个人/单位):用户信息包括个人或单位的档案信息、个人或单位的预警终端信息(包括预警终端的位置信息、防区图及探测器信息)。用户管理子系统提供了对用户信息添加、删除、编辑、查询功能,操作方便快捷。

●处警子系统——处警预案:便于用户根据需要录入内容。

●处警子系统——处警调度:调度人员处理警情,有处警预案的,可参照预案进行处理,并填写处理记录。

●接处警信息统计、查询、输出子系统:采用多种统计方式,可以统计各种警情数量,以直方图、饼图的形式直观显示统计结果;查询功能方便快捷;对接处警信息可以打印输出,也可以以电子文档的形式输出,以便及时掌握情况,明确责任。

一、市场描述

市场是人性需求的体现。人类社会文明程度不断提高,科学技术和生产力飞速发展,人类需求的水平必然随之提高。二十年的改革开放事业解决了中国人的温饱和居住需求,但随着人们物质生活条件的不断改善,需求水平升级,人们对安全的需求水平也越来越高:几乎每个家庭都装有防盗门、防盗网,但能否有一种安防电子产品问世?在政府社会治安综合治理、美化社会环境的要求下,将逐渐取消防盗网,那安全问题怎么解决?由此可见,人们对安防电子产品的需求已成燃眉之急。众多商家看到了这个潜在的巨大市场,纷纷趋之若骛,但从最早的家用电子安防产

品投放市场至今已七、八年之久,却仍被人们拒之门外,这是为什么呢?经我们大量的市场调查,归纳起来主要有以下原因:(1)产品功能不稳定。主要表现在探测器的误报,经分析,根本原因是国产探测器所用的传感器质量不过关,国外限制这种传感器对我国的出口,所以无法保证探测器的质量;(2)无线收发距离过近,严重影响用户使用。这是因为在信息产业部无线电管理局定的标准场强下,这些产品无法在无线技术上取得突破,接收机灵敏度低,收发距离上不去,一般在开阔地无线通信距离才只有50~100米。具体讲技术上有两个问题,一是产品电磁兼容性不过关;二是这些产品一般都采用分立原件组合成超再生或超外差接收电路,灵敏度低、可靠性低、稳定性差;(3)用户编码容易被捕获再传。这些产品一般采用固定编码技术,编码易被捕获再传,产品就被他人操控,失去了安防作用。

与此形成鲜明对照的是,我公司开发、生产的5000套产品,短时间内就被订购一空,这是为什么呢?我公司生产的某智能室内预警系统集预警、答录、电话三大模块于一体,实现了防盗报警、防火灾报警、防易燃气体泄漏报警、紧急呼救、远程遥控、双线录音、在主叫/被叫通话状态下报警优先、可灵活地对防盗探测器撤防/布防、对特服号可选择禁用/使用(征得有关部门同意)、用户可选择市电停/来电报警或不报警等多项强大功能。特别是:(1)我们规避传感器技术上的壁垒,自行开发了警情无线发射器与国际著名品牌探测器相结合,实现了优势相补、强强联合、打造精品的目的;(2)我们的产品电磁兼容性远远优于国家和国际标准,内部通信采用无线数传模块,无线数传模块选用射频IC,采用锁相环路稳频技术,形成了高稳定度、高可靠性的无线链路。发射机完全符合信息产业部无线电管理局规定的场强标准(3米处场强≤6000μV/m),接收机实现了高灵敏度接收(灵敏度≤-108dBm),工作频段亦完全符合无线电管理局的要求,收发距离在开阔地达400

米以上。(3)我们的产品用户编解码采用滚码加密技术,每组码中都有32位滚跳位,有几十亿种变化,下一组编码与此组编码绝不相同,杜绝了编码被截获再传,确保了用户使用的安全性。同类产品均采用固定编码技术,编码被截获再传后,给别有用心的人提供了操控产品的机会,使产品形同虚设,无任何安全性可言。

市场的良好开端证明了我们敏锐的市场嗅觉,也是对我们技术实力的充分肯定。产品市场空间之大、潜力之大,令人兴奋。现在我们想扩大生产,迅速把市场蛋糕做大。因此,我们诚邀有建树、有眼光的投资银行家加盟,和我

们共同筑造和分享成果。

二、退出机制

1、通过公司股票海外上市流通,投资商在流通市场上出售所持股票;

2、通过公司股票国内上市流通,投资商在三年后将持有的股份转让。

三、管理团队

公司管理团队是以刘冬董事长为核心的务实的领导集体,他们以情感为纽带,以职业道德为准绳,彼此支持,在风风雨雨中并肩拼搏。他们工作中身先士卒,处处以身作则。他们折服于董事长的“科学生存理论体系”,钦佩董事长的伟大人格,追随着董事长前进在公司飞速发展的道路上,至今情感笃诚。这份真诚在人情冷漠的商业社会是何等珍贵!

四、公司理念

(一)奋斗目标

不断地解放和实现人性中的十大权利,即生存的权利、安全的权利、享受的权利、交往的权利、追求知识的权利、成就的权利、公正的权利、秩序的权利、自由的权利和民主的权利。

(二)指导思想

以《科学生存理论体系》为最高指导思想。该理论体系是由《全息哲学》、《社会政治经济学》、《社会伦理学》、《社会体制学》和《应用指南》五部分组成。

(三)管理风格

打破传统的行政领导式管理模式,以业务分工明确界定团队乃至每一名员工的职责,各职责有相应的工作标准,做到人有其责,最大限度地避免官僚行为的滋生。

(四)用人原则

根据业务特点合理安排人事,做到人尽其才;崇尚个人的创造力,崇尚勤奋和责任感,强调个人能力和毅力,鼓励良性竞争;员工的报酬取决于其劳动所创造

的价值。

(五)产品方向及产品设计标准

致力于安防领域高科技产品的开发、研制、中试、批量生产,跟踪世界最前沿的先进技术,以最快的速度应用于新生产品的开发,务求创造世界一流的产品。在现有产品和技术集成、施工项目的基础上,着手最新“人脑模式”芯片产品及计算机软件产品的开发;产品设计标准包括《产品哲学模型设计标准》、《产品数学模型设计标准》、《产品开发设计标准》、《产品中试作业标准》和《产品制造作业标准》。

五、公司基本情况

(一)公司成立

西安某安防电子科技股份有限公司坐落于西安市高新技术产业开发区,是集电子产品的规模化生产、销售及安防工程技术集成、工程施工于一体的高科技股份制企业。公司于2002年6月10日正式成立,注册资金3,500万元人民币,是由西安某电脑技术(集团)有限公司作为主发起人,联合北京某实业股份有限公司、江苏某电子集团有限公司、北京某贸易有限公司和某投资公司等四家法人单位共同组建的。

公司虽成立一年多,但作为主发起人的西安某电脑技术(集团)有限公司已在IT行业历经风雨拼搏九年,公司继承了西安某电脑技术(集团)有限公司经过数年科研开发、产业化经营积累形成的一整套先进完善的经营管理和技术管理方法。

(二)公司发展

公司是中国安防协会会员单位。2002年8月公司通过了北京新世纪(BCC)和英国国家质量认证公司(NQA)的ISO9001质量体系认证;同月取得陕西省公安厅技防工程设计、施工壹级资质和西安市公安局技防办甲级资质,同时取得金融机构安全防护工程施工许可证;同年12月通过陕西省科技厅的高新技术企业认定;2003年6月某智能室内预警系统产品成功一次通过国家信息产业部和公安部的技术检测。

(三)公司业务范围

公司涉足于自动化工程、传感器工程、电子工程、计算机工程和GPS、GIS工

程等诸多领域。主要经营:电子产品及通信器材、计算机软件的开发、生产、销售;计算机网络工程的设计、施工;光学仪器、机械设备、自动化控制设备的技术开发、生产、销售、安装、调试;GPS、GIS技术的开发、技术应用和施工;防盗报警系统、电视监控系统、楼宇对讲系统的设计、安装、维修、生产;智能数字监控产品的销售。

公司目前的主营产品有:

1、某智能室内预警系统;

2、某智能固定目标接处警管理系统;

3、某智能车载报警器及移动目标接处警管理系统。

公司目前的工程集成及施工项目有:

1、DVR数字录像监控系统;

2、计算机网络系统;

3、智能门禁系统;

4、消防系统。

六、产品

产品一——某智能室内预警系统

(一)某智能室内预警系统描述

某智能室内预警系统集预警、答录、电话三大模块于一体,实现了防盗报警、防火灾报警、防易燃气体泄漏报警、紧急呼救、远程遥控、双线录音、在主叫/被叫通话状态下报警优先、可灵活地对防盗探测器撤防/布防、对特服号可选择禁用/使用(征得有关部门同意)、用户可选择市电停/来电报警或不报警等多项强大功能。它是应人类需求的不断提高而诞生的、已批量生产的高科技产品,它可面向家庭、办公室、别墅、门点等等,轻松解决其防入室盗窃、防火灾、防易燃气体泄漏等频频威胁人类生命和财产安全的课题。

(二)某智能室内预警系统组成及功能

某智能室内预警系统由预警主机、无线声光报警器、警情无线发射器、无线防易燃气体泄漏探测器、遥控器五部分组成。

预警主机是本系统的核心部分,它具有预警机功能、电话机功能、答录机功能,

通过PSTN(公众电话网)向外报警,内置数字编码通信协议。既可向外语音报警,也可通过数字编码向某智能固定目标接处警管理系统(报警中心)报警。

无线声光报警器有数字信号处理系统和警情信息处理系统,并通过扬声器及警灯实现现场声光报警。

警情无线发射器是用来兼容美国C&K、美国安定宝、美国迪信等著名品牌的防盗探测器及美国盛赛尔公司的防火灾探测器的装置,将总线制信号变成无线信号传输,实现防盗报警、防火灾报警,是某智能室内预警系统无线链路的重要组成部分。

无线防易燃气体泄漏探测器实现易燃气体泄漏报警,如甲烷、氢气、丁烷等。

遥控器能有选择地进行布防、撤防、紧急呼救。可以在人离开时,进行布防;在人进门时,进行撤防;可以让防盗报警器撤防,而继续让防火灾、防易燃气体泄漏报警器布防;也可以让部分防盗报警器撤防,而让另一部分防盗报警器处于布防状态,当有紧急情况时,按紧急呼救键进行求救。

产品二——某智能固定目标接处警管理系统

(一)系统用途

以某智能室内预警系统为报警终端,某智能固定目标接处警管理系统与某智能室内预警系统一起,组成了集报警、接警、处警、用户管理、预设事件处理方案(预案)管理、接处警信息统计、查询、报表打印、电子文档输出等功能于一体的综合管理系统。

1、应用于110类匪警中心,120类急救中心、119类火警中心等专业型中心。各专业型中心可以根据自身的业务特点,事先录入对各种突发事件的处理预案。当接收到警情后,可以依据预案,迅速处理警情并做好记录;同时,提供了对业务所涉及到的个人/单位信息的管理功能,便于中心有针对性地管理,提高管理的效率;此外,还提供了接处警信息统计、查询、报表打印、电子文档输出的功能。

2、应用于社区、企业、机关单位、行政村等社会基本单元组成综合型中心,旨在将政府对突发事件的处理措施落实到社会的基层单位。各综合型中心可以根据本辖区的情况,事先录入对各种突发事件的处理预案。当接收到警情后,可以依据预案,迅速处理警情并做好记录;同时提供了对辖区内个人/单位信息的管理功能,便于中心有针对性地管理,提高了管理的效率;此外,还提供了接处警信息统计、

查询、报表打印、电子文档输出的功能。

(二)系统特点

1、灵活的预案功能。本系统对预案的数量和内容多少没有限制,因此用户可以根据自身社会责任、工作职责等需求录入相应内容,需要时还可以由有权限的管理人员进行更改。

2、接到某智能室内预警系统报警终端的报警后,可自动识别报警类型,自动在电子地图上显示报警地点的位置并显示相关的用户信息。

(三)系统结构及功能

该系统由接警子系统(自动/人工)、用户管理子系统(个人/单位)、处警子系统(处警预案/处警调度)、接处警信息统计、查询、输出(打印输出/电子文档输出)四个子系统组成。各子系统功能如下:

●接警子系统(自动/人工):成功运用现代通信技术和电子地图技术(GIS),可自动接警,自动区分盗警、火警、易燃气体泄漏、紧急呼救,直观显示预警终端的位置和相关的用户信息;又可人工接警,系统自动对双方通话进行录音,并由操作员输入相应的接警信息。

●强大的用户管理子系统(个人/单位):用户信息包括个人或单位的档案信息、个人或单位的预警终端信息(包括预警终端的位置信息、防区图及探测器信息)。用户管理子系统提供了对用户信息添加、删除、编辑、查询功能,操作方便快捷。

●处警子系统——处警预案:便于用户根据需要录入内容。

●处警子系统——处警调度:调度人员处理警情,有处警预案的,可参照预案进行处理,并填写处理记录。

●接处警信息统计、查询、输出:采用多种统计方式,可以统计各种警情数量,以直方图、饼图的形式直观显示统计结果;查询功能方便快捷;对接处警信息可以打印输出,也可以以电子文档的形式输出,以便及时掌握情况,明确责任。

七、研究与开发

我们在某智能室内预警系统、某智能固定目标接处警管理系统的前期研究与开发阶段投入了大量的时间、人力和财力,并培养出一只强大的研发队伍。作为高新技术企业,公司按《产品哲学模型设计标准》、《产品数学模型设计标准》、《产

品开发设计标准》对科研活动实施标准化管理,以保证新产品的高品质,满足安防市场不断发展的需求。

八、生产运作管理

公司已建成国内一流的全自动生产线,并配备有齐全、高性能、高精度、使用便捷的工装,遵循ISO9001之规范,严把生产工艺关,配合电脑化的生产管理,使产品质量得到充分保证。

(一)工艺流程

工艺流程中每一步完成后都必须进行检验。在产品的生产过程中,科学的生产工艺是产品质量的重要保证,生产工艺执行的重要环节是通过各种标准检测仪器实现的,在生产过程中,我们把各种标准检测仪器称之为工装。

我们拥有全套某智能室内预警系统在线工装,它们包括:在线测试工装、警情无线发射器测试工装、煤气/天然气传感器测试工装、通用集成电路测试工装、专用集成电路测试工装、开关寿命测试工装、蓄电池测试工装、扬声器测试工装、连接线测试工装、插件线测试工装、液晶板检测工装、印刷电路板检测工装、主机P CB测试工装、无线发射/接收模块测试工装、警情无线发射器PCB测试工装、电源PCB测试工装、数字系统板测试工装、手柄半成品测试工装、主机总检工装、无线发射、接收总检工装、电源总检工装、数字系统总检工装、电话机答录机测试系统工装、整机总检工装。

(二)技术措施

A、完成所有整机的模具的加工及试模。

B、生产线投入贴片机、回流焊机各一台,波峰焊机2台。

C、充足的检测设备。

D、对原材料元器件供应厂家和外协加工厂家进行调查和考评,确认合格的分承包商。

九、营销策略

我公司已有数年的成功市场运作经验,在销售渠道上采取以下几种方式:

(一)直销

1、全员直销:采用激励机制,鼓励全体员工销售。此种方式可发现现有员工中的销售精英,逐步形成自己的销售队伍。通过直销,在运动中建成自己的销售网络,最终建成遍布全国的销售网络。

2、店中店:利用国内知名的家电连锁超市,在各超市设立柜台销售。此种方式可以在节约资金的情况下,快速提高产品的知名度。

(二)代理

在国内各地选择行业内较知名的经销商作为我们产品的代理。此种方式可进一步的扩大我们的销售网络,在店中店覆盖或不能覆盖到的地方均可采用此种方式,同时也解决了店中店不能直接面对批量用户的难题。这种方式利用代理商在行业内的知名度,很容易在代理商所在地区形成规模销售。也解决了我们培训和售后服务的效率,使用户更加满意。

此外我们还将加大宣传力度,在报纸、电视、灯箱、POP、大屏幕、广告位等进行全面宣传,提高产品的知名度和美誉度。

十、销售预测

第一个生产销售年度仅以销售某智能室内预警系统20000套为例,效益分析如下:

产品销售收入为:6,870.09万元

生产成本:2,651.64万元(包括直接材料、直接人工和制造费用)

增值税(国税):747.98万元

城市维护建设税(地税):52.36万元

教育费附加(地税):22.44万元

管理费用:193.40万元(公司经费、劳动保险费、董事会费、咨询费、审计费、业务招待费、折旧费、水电暖费、无形资产摊销、通讯费及其他费用等)

销售费用:1,740.00万元

利润总额:2,210.25万元。

所得税:高新技术企业第一年免所得税

年净利润:2,210.25万元

第一个生产销售年度仅以销售某智能固定目标接处警管理系统200套为例,效益分析如下:

产品销售收入为:2,400.00万元

生产成本:460.00万元(包括外购设备、人工)

营业税(地税):120.00万元

城市维护建设税(地税):8.40万元

教育费附加(地税):3.60万元

销售费用:600万元

利润总额:1,208.00万元。

所得税:高新技术企业第一年免所得税

年净利润:1,208.00万元

我们的产品、我们的市场、我们的管理团队、我们的经营理念……一切的一切都彰显着我们的事业如日中天,相信您不会不予以瞩目。丰厚的投资回报,相信您更不会拒绝。我们真诚地邀请您——有远见卓识的投资银行家,您的加盟一定会使这样的事业锦上添花。

创业管理商业计划书

创业新星队恋爱帮帮忙创业新星队 队员学号 XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx 1 创业新星队第一章公司概 述恋爱帮帮忙有限责任公司成立于2012年,注册资金5万,是安 徽合肥一家专业的情感增值创意服务公司,公司主要服务于广大的在校学 生,提供表白,恋爱,求婚等各项情感流露的策划及场地布置的创意服务, 为广大青年男女创造属于他们自己的求爱记忆!公司以“源于生活,专注真 实;创造感动,流露真情”为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努 力,打造一家属于我们学生自己的专业情感策划创意公司,真正为我们学生 服务的公司!虽然我们是一家刚创业不久的公司,很多地方我们都还不成

熟,但是我们有激情,我们有创意,我们有作为学生的独家的体验和记忆,更要的是我们有一颗竭诚服务的诚心!我们公司的创业人员来自各个不同的专业,而且都是各个专业的拔尖学生,所以我们有理由让您相信我们的团队思维很开扩,会考虑到不同专业的专业性质和学生的专业思维,为不同专业的学生制定符合他们专业的个性情感增值计划,设计一段为您量身定做的感情经历!我们公司作为学生创业的团体,有着浓郁的校园文化,因为我们是学生,所以我们更懂得学生的情感需要和他们对爱情的美好向往,也更加理解他们对爱情的珍视,我们的服务是对他们对于情感的最佳流露途径。我们不做广告,我们只做服务,我们会用成功案例让体验者们口口相传,让他们在体验幸福的同时,将幸福的消息传递给更多的人,这是我们的宗旨,更是我们美好的愿景。我们将以合肥工业大学作为依托,然后连接其他学校,一步一步地踏实发展,在服务质量不断提高的前提下,扩大自己的规模,这是我们的发展目标也是们不变的追求 2 创业新星队第二章市场分析地球人都无法 阻止一对相爱的人在一起的坚定!既然爱那么深,爱那么真,策划一场足以让她铭记一生的求爱仪式是必须的,而这场仪式将由主办方买单!求爱,怎么求?怎么越过这一关,让不少男生踌躇难耐。万一因为求爱“手段”不够浪漫、不够新颖被女生鄙视,简直就是“为山九仞,功亏一篑”,跺着脚后悔也难解心头之憾呐! 近日,温州大学一名毕业生在电影院播放完《泰坦尼克号》后,现场向还在读大四的女友求婚。这段名为《毕业我们结婚吧》的求婚视频随后被优酷网放置在首页,点击率超过40万次。本周二,武汉一位飞机驾驶员小方在江汉路用“快闪”的新奇方式跟自己的空姐女友求婚。当女友出现在江汉路大屏幕前,早已准备好的20余名“快闪族”突然出现,随着浪漫的乐曲在小张身边跳起了求婚热舞。舞蹈完毕后,“快闪族”消失在人海,而这场快闪求婚也让小方抱得美人归。现在新人们越来越追求个性的求爱方式,各种电视剧中的浪漫桥段也越来越多的运用到现实的求婚中,拍微电影、上热气球、点蜡烛撒玫瑰花……有女孩戏说:“谁像这样对我求爱,我肯定答应。旁观尚且如此,被求爱的女孩无一不为此动心,二人幸福的生活从此也将拉开序幕。而如今受传统教育思想的束缚,很多人都丧失了浪漫的

共享停车位项目商业计划书

共享停车位项目商业计划 书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

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第一章绪论 “有位”停车管理平台由嵌入式硬件、web、计算机通信、非接触式感应系统、停车诱导系统等技术组成。乘着移动互联网的浪潮,提供基于“车联网”为核心智能停车服务平台。致力于从根本上解决、“停车难”“停车管理落后”的问题。 其停车场管理软件可以为管理人员提供所有车位的具体信息、停车场财务情况和停车场安全相关等基于WEB的管理功能,同时可以将空闲车位、准确位置等信息发送给手机端软件后台服务器。 移动端软件以Android、IOS等操作系统为基础服务应用平台,为车主提供:找车位、停车场智能导航、室内车位诱导、预定车位、自助停车等功能;最大化提高车位利用率,为用户办公出行提供更多方便;优化社会公共资源配置,有效的改善了交通现状,提高了停车场管理的安全性、服务质量和效率。 项目背景及意义 跨入21世纪以来汽车工业迅猛发展。此外,国家把城市化、城镇化列为我国经济发展的一个方向,城市人口的急剧增长和规模的不断扩大为城市的交通带来更大的发展机遇,同时城市交通也面临着更大的挑战。为了满足日益增长的交通需求,必须尽快改善城市的交通条件和设施的利用效率。 在1990-2003年的13年里,中国的汽车保有量保持着高速增长的态势,其中汽车保有量的平均增长率达到了12%,低于私家车的平均增长率,与GDP相比,高出了2%。具2005年的不完全统计,汽车总量达到2800万辆,其中将近60%的车辆都属于个人所有。根据政府部门和城市交通相关部门的统计,停车场的数量以及停车位的数量都很有限,也就是说停车位远远小于汽车的总量,不能满足当前用户的停车需求。这就造成了城市交通

商业计划书市场规模doc

商业计划书市场规模 篇一:市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 (一)公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。

(二)服务模式 本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生可以兼职我公司的导游,经适当培训后就可以上岗,既可以赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其他 项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 (一)公司经营战略 1、整体策略计划

商业计划书创业计划书组织管理样本

第六章组织与管理 6.1人员配置及各部门职责 6.1.1人员配置 本公司的主要由董事会全权负责和掌控, 采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部. 其中设总经理1名, 办公室主任1名, 其它各部部长1名。 6.1.2部门职责 一、董事会: 1、负责召集股东会; 执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人, 并决定其奖惩 二、总经理 1、执行董事会决议, 主持全面工作, 保证经营目标的实现, 及

时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 在董事会委托权限内, 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制, 决定总经理助理, 各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩, 决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要, 有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问, 并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级, 对违纪员工的处分, 直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理, 严格财经纪律, 搞好增收节支和开源节流工作, 保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作, 配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作, 加强员工队伍的建设, 建立一支作风优良、纪律严明、训练有素, 适应”四个一流”需要的员工

AIC共享矿机商业计划书

AIC共享矿机:全球首款人工智能矿机 一共享矿机介绍: 这个时代其实并不缺乏机会,而是缺少把握机会的勇气和能力。因为谁也阻挡不住社会发展的进程,所以永远都是智者创造机会,强者把握机会,弱者错失机会,愚者害怕机会! 互联网时代浪潮激发了一个又一个新生的词汇、概念和商业平台,大数据、云平台、物联网等词汇,我们都已不再陌生。而随着区块链和数字货币的全球火爆,越来越多的公司和个人加入了这场“货币大战”,矿工,挖矿,矿机……一个个新鲜的词汇,一时之间,让人如雷贯耳。 矿机的产生 随着虚拟货币的疯狂崛起,越来越多的人加入了这场区块链技术带来的饕鬄盛宴。那么想要获取这些虚拟货币,除了直接花钱去买,另一种方式就离不开“挖矿”,挖矿是必须要有一定的猜想和算力,不过这个计算过程不是由人脑来完成的,而是一台台特定的计算机来实现的,这就是“矿机”。矿工们通过这些矿机运行特定演算法,高效解密,不断推演,从而得到相应的货币。 任何一台电脑都能成为挖矿机,只是收益会比较低,可能十年都挖不到一个。很多公司已经开发出专业的挖矿机,这种搭载特制挖矿晶元的矿机,要比普通的电脑高几十倍或者几百倍。 谁有好矿机,谁就是王者 矿工或从事于比特币挖掘的企业想要获取丰厚的经济效益,与矿机的好坏有重大关系。首先从算力来说,算力是决定矿机在矿池挖掘比特币数量的关键;其次从耗电量来说,矿机想要挖掘出更多的比特币,需要时刻高速运转,而这消耗的电费则是一笔不小的花销;再者,从矿机性能来看,如果矿机不稳定,容易出现故障,不但无法挖掘比特币赚取经济效益,反而会给矿工、企业等带来巨大损失。 与此相反,一台高性能,高算力,时时保持高速运转的矿机,那挖矿的效率自然是极其优良的,获得的数字货币和财富自然就比别人高得很多。那么,那些卖矿机的公司呢?自然赚得更多!因为市场有需求,大家疯狂买买买,矿机公司就卖卖卖,全球排名第二的矿机生产商是中国公司,两年时间利润就增长125倍,并且在去年8月提交申请了新三板挂牌。 矿机的窘态 目前市场上的传统矿机还是居多,矿工们使用的传统矿机其实有着很多看不见的问题,预算与实际操作有出入,这是矿工们亏损的主要原因。传统矿机使用的专用挖矿显卡,成本从几千到几万不等,这是看得见的。如果是大规模运作,成本倍数上涨的同时,还需考虑到

共享项目商业计划书

[“渴了么”商业计划书] 商业计划书 一、公司概述: 公司名称: 饮水思源科技发展 法定代表人: 项目创始人: : 传真: E-mail: 地址: 邮编: 企业性质:有限责任公司 企业注册日期: 主营产业:专利净水设备互联网共享 二、项目名称 “渴了么”景区共享水资源 品牌:“渴了么”、“一杯水”、“绿之源” 品牌定位:健康、方便用水 受众人群:渴了的,想喝水的群体 赢利模式:直接收费、广告获利、商业联盟获利、APP流量变现资金状况:天使轮融资通1000万,出让股权:5%

三、市场背景: 1、境旅游产业市场情况及分析 近年来我国旅游业维持高速发展,2015年我国旅游人数达到44.4亿人次,国旅游收入规模为3.9万亿元,同比增长14%。 国家旅游局预计,2016年全年国旅游人数48.7亿人次,同比增长10%;国旅游收入达4.4万亿元,同比增长12.5%。 2016年接待游客最多的旅游景点是太湖。太湖游客以6038万人次位居榜首,漓江、富春江、陵游客均超过3000万人次。西湖、白云山、黄果树游客均超过2000万人次。游客数量超过2000万人次国家级风景名胜区有7个,游客数量超过1000万人次的国家级风景名胜区有20个,游客数量500万人次以上的国家级风景名胜区有44个。 “智慧景区”和“全域旅游”是国家旅游局目前主要倡导的行业运营方向。 景区数量持续增加,5A景区投资火热,旅游景区从等级划分来看,主要包括5A、4A、3A、2A和A级景区。其中高星景区(5A、4A)分别由国家旅游总局和省旅游局进行审批负责。截止到2015年底,全国A类景区达到7000多家,其中高星景区1500多家,包含5A级景区总计213家。从景区类型来看,2015年5A级自然景观类景区数量达104家;从区域分布来看,华东地区旅游资源丰富,5A景区占比达 33.2%,为七大区域之首。 2、2015年全国5A级景区区域分布 自然景观:自然景观资源为依托的旅游景区,包括风景名胜区、自然保护区、森林公园和部分旅游度假区。 5A级自然景观104家。 人文景观:主要指历史文化、文化等为主要资源特色的旅游景区,包括文博院、馆、寺等。5A级人文景观88家。 人造景观:要指主题鲜明的人造景区,包括主题公园、主题类动

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

共享餐厅商业计划书

共享餐厅商业计划书 This manuscript was revised on November 28, 2020

共享餐厅商业计划书 北京新餐饮科技有限公司 项目发起人:杨欣 “王者以民为天,而民以食为天”《汉书。郦食其传》 人无疑是大地的主人,又是胃肠的奴隶。(俄国作家)冈察洛夫从古至今吃饭是人生命存在基本的条件,现代人对于吃的定义,早已不再局限于吃饱、吃好,更多的在追寻一种饮食中内含的文化,一种精神。 一、项目介绍 共享餐厅以互联网+饮食打造全新的共享餐饮模式,餐 厅为顾客提供烹饪就餐区和食材选购区。烹饪就餐区就 同家一样(有厨房、餐桌)。餐厅设有多个烹饪就餐区 (由餐厅面积大小确定数量),食材选购区相当于一个 食品超市(所有食材和当地超市平均销售价格一致)。 1、顾客享有: A体验感:感受自己做菜的乐趣。 B便捷:食材网上下单,确定到店时间,到店前配齐。 C家的味道:酸甜苦辣咸由自己口味决定。 D免去顾虑:传统餐厅卫生方面的顾虑,对传统餐厅食材新 鲜程度的顾虑。 E增进感情、互动交流:由自己亲自做的菜带给亲朋好友。

F消费:低于传统餐厅(免去了部分厨师、服务员工资,成本降低)。 2、餐厅利润 A食材30%利润(批发价和超市售价之间的差价)B烹饪就餐区使用费 二、项目前景 1、2016年我国餐饮收入超过万亿,“十三五”期间,预计 餐饮业收入将超过5万亿元每年。 2、中国是个多民族国家,中国的饮食文化源远流长,几千年 来已形成了中华美食的八大菜系,即川、鲁、粤、闽、苏、浙、湘、晥流派(还有其他小菜系),所以中餐做连锁有地域饮食习惯不同,单个菜品制作复杂难以复制等好多局限 性,而我们只是去复制一种模式,模式可以无限制复制下 去,我们完全可以成为中国餐饮连锁的独角兽企业。 3、我国有960万平方公里土地,有15亿人口,全国有380 个地级市,1000多个行政区,2800多个县,一个地方一家就可以做到4000多家连锁店。 4、平均每家店5万注册用户,我们就有2亿用户(2亿用户 什么概念,滴滴和快的共烧了上百亿才有4亿用户),平台还可以带来很大的收益。

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

商业计划书(完整版)

商业计划书 公司执行总结 ------------------------------------------------------2第一章公司概况 第二章第三章第四章第五章第六章1、1 公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2 公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3 组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4 机构设置及其职责 ------------------------------------------4 1、5 人力资源管理 ------------------------------------------------5市场分析 2、1 市场需求预测 ------------------------------------------------7 2、2 市场价格预测 ------------------------------------------------9公司战略 3、1 战略目标 -------------------------------------------------------12 3、2 战略定位 -------------------------------------------------------12 3、3 发展战略 -------------------------------------------------------12 3、4 战略途径 -------------------------------------------------------12营销策略 4、1 产品策略 -------------------------------------------------------14 4、2 广告策略 -------------------------------------------------------14 4、3 预测订单 -------------------------------------------------------16生产管理 5、1 生产工艺流程 -------------------------------------------------19 5、2 生产计划 -------------------------------------------------------19财务分析 6、1 各年财务报表 -------------------------------------------------21

模板:《创业管理》课程商业计划书

上海立信会计金融学院《创业管理》课程商业计划书 项目名称: 创业团队: 所在学院: 学号: 姓名:

目录第一部分计划书摘要 (1) 第二部分组织与管理 (3) 第三部分产品 (7) 第四部分行业及市场情况 (11) 第五部分营销策略 (13) 第六部分融资说明 (15) 第七部分财务计划 (17) 第八部分风险评估 (21) 第九部分退出机制……………………… 第十部分附录 (25)

第一部分计划书摘要 目前人类已步入科技时代,享受着富足的生活,然而幸福的背后,却存在着人们看不到的隐患,工业的负面效应,生态环境的破坏,空气、土壤和水的污染,食品的不安全性,药物的滥用,这些已经成为人类健康的隐形杀手。而小球藻作为天然食品,含有丰富的叶绿素,属于单细胞绿藻,是真核生物,光合作用非常强,是其他植物的几十倍。其含有 第二部分组织与管理 1、企业基本情况: 企业名称:绿原小球藻科技有限公司 成立时间:2013年6月22日 预期注册资本:500万元 公司组织机构设计: 董事会 财务部 第三部分产品 绿藻含有人体所需的几乎齐全的营养成分,可供人体充分的营养补给。除了一些为人所熟悉的营养物质如:矿物质和维生素之外,绿藻还含有一些有效的成分,这些成分明显增强免疫系统,提升精力和耐力,增加记忆力和集中力,以及从体内去除环境有害物质。慢性疾病如风湿、关节炎、老年糖尿病、血压不正常,肠胃疾病及复发性的病菌也可由绿藻减轻或治愈。绿藻中含有动植物成长因子C.G.F(绿藻精)的特殊物质,具有促进体内各细胞的正常新陈代谢、分裂更新、维护全身各器官技能

第四部分行业及市场情况 1、行业情况 府重新提到议事日云南等地均有计划设立小球藻生产基地。 小球藻出口前景尚不十分明朗。国内保健食品市场上如今仍是螺旋藻制剂的“一统天下”,小球藻制剂至今仍未被我国广大民众所认识和接受。在这种环境下,单凭一二家企业的广告宣传是难以在短时间里打开中国这一巨大市场的。 2、目标市场情况 本企业与目标市场内几个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销 第五部分营销策略 1、主要销售渠道 通过一系列有效地营销手段,建立小球藻系列产品的品牌形象,进而塑造甘肃省保健养生第一品牌,为产品准备定位,突出产品特色,采取差异化产品营销策划;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域。 在目标区域内采用媒体及人员相结合的办法实施招商,以高端市场为主要招商对象,快速将产品渗透到目标消费人群: (1)网络销售:网上销售越来越普遍,建立良好的网络销售渠道可增加销售收入,也可扩展外地市场,因此要加快网络销售队伍建设,完善网络销售渠道。建立公司的官方网站,与其他网络销售商建立合作关系,从而对产品进行宣传和销售起到重要作用。 第六部分融资说明 第七部分财务计划

共享家居项目商业计划书范文

共享家居项目商业计划书范文 项目概述 项目亮点:有团队 2016年的大学毕业生有765万,而青年就业群体加在一起大约有1500万,并且 这个数字还在不断增加。该创业计划对准需要租房子的毕业生,以互联网APP自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品,如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁 服务。 项目优势 市场前景较大,潜在客户约有3000万,市场规模在200亿以上。背靠哈尔滨工 业大学,有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。空白的市场,尚未被一窝蜂涌入的处女地。齐心协力的团队。经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和APP。背靠哈尔滨工业大学,不存在技术障碍。 商业模式 1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。 2、顾客通过APP选择自己想要的家居用品,我们送货上门。 3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价40%的押金,每个月租金是家居用品 成本的5%,如此平均一年就可回笼全部资金。 假定公司支出是每件家居的2%,则平均三年就可回收全部资金。考虑到并不是 每件家居用品每时每刻都处于租出状态,假定租出率为70%,则平均需要4年3个月 可以收回全部投资。而家居使用年限远大于4年。

4、对每个顾客实行信用评级制度,一开始租赁额度限制在5000元以下,顾客每良好的归还一次家居用品,就增加5000元的可租赁额度,这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。 项目进展 有一个良好的团队。需要种子轮投资进行试运营。 竞品分析 58同城等零散的家居用品租赁公司,无法与本项目竞争。宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务,需要抢在他们之前抢占市场。已存在的共享家居创业公司:严控家居质量与服务态度,通过消费者口碑击败同类竞争者。 【共享家居项目商业计划书目录】 第一章共享家居项目行业相关概述 第一节共享家居项目行业相关概述 一、产品概述 二、产品性能 三、产品用途 第二节共享家居项目行业经营模式分析 一、生产模式 二、采购模式 三、销售模式 第二章 2014年共享家居项目行业发展环境分析 第一节 2014年中国经济发展环境分析

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况

1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务:

共享办公项目商业计划书(1)资料

共享办公项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入

商业计划书创业计划书组织管理

商业计划书创业计划书 组织管理 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

第六章组织与管理人员配置及各部门职责 6.1.1人员配置 本公司的主要由董事会全权负责和掌控,采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部. 其中设总经理1名,办公室主任1名,其他各部部长1名。 6.1.2部门职责 一、董事会: 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩 二、总经理 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。 12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 15、积极完成董事会交办的其他工作任务。 三、办公室: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责; 2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

创业基础商业计划书

大学生“咸鱼”二手交易网 商业计划书 大学生“咸鱼”网创业团队 成员:原彬、娄一鸣、田晓波、高文成 杨光、宋文姬、牟媛媛、李金玲 时间:2017年06月06日 1

一、公司概述,,,,,,,,,,,,,,, ,,,, 3 二、产品与服务,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 三、团队管理,,,,,,,,,,,,,,, ,,,, 3 四、市场与竞争分析,,,,,,,,,,,,,,,, 4 (一)市场分析,,,,,,,,,,,,,,, ,, 4 (二)竞争分析,,,,,,,,,,,,,,, ,, 5 五、生产经营计划,,,,,,,,,,,,,,, ,, 6 六、财务分析及融资需要,,,,,,,,,,,, ,, 6 (一)财务分析,,,,,,,,,,,,,,, ,, 7 (二)融资需要,,,,,,,,,,,,,,, ,, 7 七、风险因素,,,,,,,,,,,,,,, ,,,, 7 八、风险投资的退出方式,,,,,,,,,,,, ,, 8 九、备注,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 2

一、公司概述: 为大学生量身打造的以大学生闲置物品交易服务为主线的 网络二手商品交易平台。 以诚信为本、顾客优先、互惠互利、各取所需为原则,以本高 校二手咸鱼网为中心辐射周围地区各大高校的微信、微博、QQ 等移动互联社交平台以及校园网、微信公众号网络平台,以兰州 理工大学为中心,兰州各大高校为主要区域,提高区域知名度,致力于对闲置物品网站的开发,设计线上线下一体的创新营销模式与社交推广活动,稳定既得市场,不断开发新市场, 稳步发展,不断形成多种特色的盈利模式,并向甘肃地区其他高校甚至全国进行平台推广。二、产品与服务 建立网上平台,以二手产品为出发点对用户分类,根据不同人群推出自己的服务,主要以主题活动为主,交流与交易同时进行。以大学生闲置商品的交易作为切入点,包含线上商品交易、以物易物、线下社交、绿色回收、商品租赁等一系列服务。 三、团队管理 配合企业发展战略的发展,团队采取先进的组织机构,充分利用网络效应,实现企业最低成本的运营,进入成熟期的运营期后,由于团队人员的扩充以及业务的扩展,将建立更为完善和细化的组织机构,团队的运行将严格按照前期制定的团队管理模式进行。 总经理:对此项目的一切重大经营运作事项进行决策;主持团队 3

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2012—2013 学年第二学期 课程名称:创业管理 任课教师:王浩 题目:有梦飞翔——DIY风筝 团队成员: PAM11003 陈青红BUS12084 陈江婷 SCL10093 杨福泉IBT10084 王锦鸿 MUS10025 尹达 提交日期:2013年6月25日评语: 成绩:评卷人:

【摘要】 有梦飞翔属于消费行业,主要是教授并销售DIY风筝,辅以明信片、DIY小饰品的销售。DIY作为一种朝阳产业,值得我们去认真对待。同时,风筝作为70、80、90年代时每个儿童都会有的回忆。今天,却有点渐渐退出市场。 目前曾厝垵并未出现相关产业,放风筝这一活动,无论男女老少、情侣或者亲子都能参与,市场广阔。到曾厝垵旅游的为青年居多,正值青春年华,我们可以让顾客在旅途的过程中,感受青春的魅力,激发激情与梦想,创造一些独一无二的回忆。 由于DIY风筝构造简单,技术含量低,因此材料成本和技术投入成本低,而景区平均消费高,可以赚取更多利益。我们有高素质的管理人员和良好的组织结构作为管理好企业的重要保证。在初期我们会举办风筝大赛等活动、请同学帮忙并运用网络力量进行宣传扩大店的知名度,吸引更多的游客。目前本团队已经做好产品的投产计划,设计风筝的种类及样式,并且研究每一种类的风筝在不同的DIY情况下能够飞起来的条件,之后对DIY风筝进行丰富完善,重心放在创新设计出更与众不同的风筝上,并在店内增加明信片、DIY小饰品的贩卖,扩大规模。 【关键词】曾厝垵放飞梦想 DIY风筝青春激情创业计划书

目录 一、公司简介 (4) 二、产品/服务介绍 (4) 三、市场分析 (4) (一)消费者 (4) (二)市场大小和趋势 (5) (三)竞争和竞争优势 (5) (四)估计的市场份额和营业额 (5) (五)持续的市场评估 (5) 四、商业模式 (6) 五、经营计划 (7) (一)营业总战略 (7) (二)定价 (7) (三)营业战术 (7) (四)服务和保证原则 (8) (五)广告和营业公关 (8) 六、财务计划 (8) (一)项目初始投资概算 (8) (二)营业现金流量分析 (8) 七、设计开发和营业计划 (9) (一)开发状态和任务 (9) (二)困难和风险 (9) (三)机遇与挑战 (9) (四)规划和营业 (9) 1.营业周期 (9) 2.地理位置 (9) 3.设施改善和条件 (9) 4.战略和计划 (10) 5.规章和法律问题 (10) 八、团队的构成及建设 (10) 九、关键风险、问题和假设 (11)

市场商业计划书

市场商业计划书 1 2020年4月19日

篇一:市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 (一)公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。 (二)服务模式 2 2020年4月19日

本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据她们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛能够让大学生进行交流和分享。其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,能够为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生能够兼职我公司的导游,经适当培训后就能够上岗,既能够赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其它项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 (一)公司经营战略 1、整体策略计划 3 2020年4月19日

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