提升工段品质形象建设和谐团队—注水队唐114注水站2010年工作总结
2010年12月31日
提升工段品质形象建设和谐团队
—注水队唐114注水站2010年工作总结唐114注水站以“安全运行、精益求精、忠诚敬业、和谐共建”服务理念开展工段活动，充分发挥激励作用，争创先进团队。在建设工作中不断探索新思路、新方法提升生产能力，确保生产任务的达成；同时强化员工专业技能、提高工段工作品质，积极开展员工的专业技能培训、岗位练兵工作。通过建设活动的开展，唐114注水站班员工把工作热情切实转化为工作动力;他们无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；我们以全面达成油田公司、采油厂生产任务为目标，用实际行动：“出色的工作、一流的技术、优秀的业绩、高效的团队。”诠释了“工人先锋号”的深刻内涵、为打造“唐114”形象、推进“精品屋”管理理念付出了卓越的贡献。
一.2011年概况
唐114注水站于2008年12月组建。现有员工32名，其中正式职工30名，聘用工占工段人员比例6.25%，工段管理人员3名，党员3人，主要负责油田采出水处理和注水的
主要任务。2011年注水站严格按照技术要求进行精细注水，圆满完成全年各项生产任务指标。
二.主要开展工作：
（一）思想政治方面
1.勤学习，用“廉洁奉公”的思想武装头脑
一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央、省、市、区的有关文件，在领会精神实质上下功夫，学会运用马克思主义的立场、观点、方法观察、分析和解决问题。二是认真学习各级有关文件精神，以及《党政干部廉政建设条例》。同时，结合思想作风整建活动，及时纠正行为的偏差和思想上不好的苗头，较好地规范了行为。三是增强学习的自觉性，不仅按时参加采油厂组织的各项学习，而且逐步养成自学的习惯，坚持做读书笔记，写心得体会。四是坚持理论联系实际的学风，紧密联系当前党风廉政建设和反腐败斗争的实际，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于在党风廉政建设和反腐败斗争中的具体运用。
2.突出思想政治工作，坚持以人为本。
唐114注水站以情感人的思想政治工作方法，注重营造良好的思想政治工作氛围，把积极的精神追求与合理的利益追求结合起来，努力做到知和行统一，精神文明和物质文明统一。
针对唐114注水站工作强度大、待遇低，职工意见大的状况，一方面积极向大队领导汇报，努力争取支持，尽全力为
大家营造一个舒适的工作环境。另一方面引导员工树立正确的人生观、价值观，号召大家多干事，少发牢骚，多想点子，以有为争有位，用自己的工作去赢得领导的支持。同时，该同志急职工之所急，想职工之所想，经常找职工交心谈心，积极帮助解决职工实际困难，及时探望生病同志，为在工作岗位过生日的职工举办庆生会，让其切实感受到大家庭的温暖，以实际行动来影响职工、教育职工，使唐114注水站职工形成“一人的事是大家的事，一人有难大家帮”的思想，使思想政治工作的实效性有了很大提高。
（二）班组建设方面
1.统一认知，工段全员向着同一个目标前进
（1）自2009年唐114注水站荣获“甘谷驿采油厂先进班组”和“油田公司青年文明号”荣誉称号以来，工段成员气势高涨、积极踊跃的投身于工段建设；同时在油田公司和采油厂领导的关心、支持下明确唐114注水站2010年工段建设目标，利用生产间隙时间，实施启动“2010年工人先锋号建设启动大会”活动。
2010年来，唐114注水站乘胜追击、奋勇前进分别组织员工参加职业道德教育讲座和员工行为作风建设教育。激励员工主动提高个人素质，爱岗敬业，锐意进取，争先创优，不断提高员工的思想认识水平，统一思想，充分发挥每一位的主观能动性、积极性和创造性；自觉遵守规章制度和岗位职责，工
段成员之间团结互助、文明礼貌、自觉塑造和维护岗位的良好形象，在油田公司内外受到一致好评。
（2）2010年，唐114注水站依据油田公司和采油厂的发展需要，扩大了注水面积，增加了注水量。那么，在2010年的生产目标与工段现有生产能力不相匹配，设备能力饱和的情况下该怎么办，是保持现状、牺牲员工休息时间，加班加点生产，还是盲目增加人员？这是是摆在唐114注水站全体员工面前的思考课题。
唐114注水站及时组织工段党员、骨干、积极分子召开讨论会，针对实际情况展开讨论；确立了“以充分保障员工休息时间、降低加班加点生产时间、不盲目增加作业人员”的工作思想和态度，对唐114注水站从现状把握到目标设定“群创”立项目标达成：“2010年底，唐114注水站保证完成全年生产任务”。
2010年1月初，在站长高宏斌的带领下，组织副站长张玮东，工段长孙晓宏、张晓军、康飞龙，成立了唐114注水站生产能力提升小组。通过现场各岗位生产节拍把握、员工速度调查、问题解析和要因分析，分别提出5项改善内容：①减少设备停工时间，保证设备开动率；②增加设备保养频率，保证设备正常运行率；③采用大、中、小三班倒班方式工作，保证水处理达标、注水正常；④采用班中休息10分钟制度，坚持避免中途人员离岗影响生产；⑤严格请假制度，制定管理
办法减少职工请假频率。
通过唐114注水站能力提升小组全体人员的不懈努力和唐114注水站全体员工的热情投入、积极配合，最终2010年12月，唐114注水站圆满完成了年初生产任务目标，同时保证了新增26口新井的投注使用。
2.安全运行，抓好生产过程中的安全管理工作。
唐114注水站立志于不断提升安全作业环境和员工的安全意识，所谓安全是天，质量是地。唐114注水站充分认识作为公司的一线生产工段，安全是重中之重，要提高整个工段的凝聚力和战斗力，要不断提高职工的工作积极性和创造性，只有不断努力提高安全环境和员工意识，抓好安全生产工作。
2010年唐114注水站导入HSE管理体系。唐114注水站积极面对、组织员工进行“HSE管理”学习，重点对“HSE 管理”进行学习交流。面对HSE诊断报告，唐114注水站员工心里直打鼓，心里不由自主的发出一声感叹：“原来我们的作业环境如此危险，还存在这么多的潜在危害啊！”面对着种状况，工段成员积极主动的将发生在各工位的诊断问题点一一汇总、进行整改，整改HSE问题点，通过努力将作业环境危险降低率。
2010年工作以来，唐114注水站始终严把“三关”做到：1、班前安全事故信息传达、前日安全工作点评、当日安全工作注意事项，彻底做好安全工作的预防和预测工作。2、每天
在生产过程中进行劳保穿戴稽查工作和安全检查纠错工作。在生产中发现员工未按劳保要求进行穿戴或者通道堵塞、地面积水等违反安全事项的，一律立即责令停止作业，必须按要求进行劳保穿戴或者安排人员疏散通道、清除地面积水等达到安全事项要求后再给予返岗作业。3、认真开展危险源发掘活动、更新危险源活动。
2010年，在唐114注水站全体员工的共同努力下做到了：全年安全事故“0”化，组建两年来工段无一起重大人生伤害事故。为采油厂的安全生产运行和安全管理等方面做出了不可磨灭的贡献。
3.精益求精，坚持专业知识学习、标准作业训练和提升品质活动。
2010年以来，唐114注水站加强专业技能知识学习，通过学习，不断提高工段人员的的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量，唐114注水站以“一人三岗、三岗一人”为员工技能训练目标，实施标准作业、技能训练、培养岗位多能工比例；同时以集团公司“技能鉴定”测评工作为契机；以建设“学习型试点工段”为载体，宣传技能训练的意义和目的、加大工段员工标准作业和理论知识培训力度。2010年3至6月，伴随采油厂水处理工艺改进的时间，唐114注水站利用生产闲暇时间积极组织开展职业技能培训，并安排站长高宏斌作为讲师和实际作业指导，安排班长孙晓宏
进行标准作业培训和指导，实施员工培训。培训要求：“不懂操作的要会操作，会操作的要更加熟练”。“实施班班培训指导、班班考试测评，对每一个员工都要有一套培训方法。”同时建立建全并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，责成技术组完善综合备案登记制，并在总结以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度，鼓励职工参加业务培训，促进全体员工业务素质的共同提高，为唐114注水站的质量提升和组织安排提供了有力的保障。
2010年唐114注水站共有27人次参加由油田公司举办的职业技能培训11次，培训范围涉及注水泵工和采油工两个方面。共有405人次参加站内培训45次，培训内容涵盖注水站应知应会、注水队管理规范、员工手册、注水设备维护及操作、用电用气安全知识、制度汇编等10个方面。唐114注水站参加甘谷驿采油厂注水泵工技能比武大赛获得一等奖和三等奖。
4. 推行“123”工作法，增强精细管理意识
2010年是我厂实现持续稳产、深化“精品屋”管理的重要一年。为了进一步贯彻落实油田公司、采油厂两级职代会精神，牢固树立“精品屋”管理理念，将精细化管理之路推向更
深层次，逐步建立形成长效工作机制。根据采油厂相关要求，唐114注水站在注水队的领导下，于2010年实施了“123”工作法。根据注水队“123”工作法实施要求，唐114注水站拟确定本工段“123”工作法实施方案为：
创建一个工作亮点：建立健全长效培训机制
完善两个工作不足：1.职工专业技能较低；2.职工职业素质较低。
三条合理化建议：1.改造水处理工艺和注水设备，提高注水质量。2.提高注水站自动化控制水平。3.增加站内活动设使，丰富职工业余文化生活。
（1）.紧密围绕“123”工作法，全面展开生产运行
a.创建小亮点，发挥大作用
唐114注水站是一个人员密集、设备精密的重点单位，人员的管理是生产管理的基础。面对员工参差不齐的技能水平和职业素质，唯有以教育为管理之本，建立健全长效培训机制成为重中之重。
在培训工作中，唐114注水站时刻做到“课前有计划，
课上有教案，课后有任务，考核有奖惩”，努力营造学习氛围，促使我站职工能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力，解决生产工作实际问题，全面完成各项生产任务指标。
b.完善不足，打造能打硬仗的团队
在生产工作中，一方面利用员工培训和技能比武的平台，提高职工专业技能；另一方面使用功效挂钩的管理方法，提高职工职业素质。双管齐下，随着专业技能的提高，职工的设备操作规范了，保障了设备的有效利用，伴着职工职业素质的提升，职工的行为规范了，保障了生产运行的执行力，最终全站员工锻造成了一只能打硬仗的队伍。
2.提高工段管理水平，增强精细管理意识
通过近一年的方案实施，唐114注水站充分利用“123”工作法这个平台健全完善生产单位岗位责任、生产运行、技术规范等管理制度，做到人人有专责，事事有标准，岗岗有规范，不断提升工段管理水平。从基础和细节入手，追求生产管理精耕细作，现场管理精雕细刻，成本管理精打细算，技术管理精益求精，使全体员工增强了精细管理意识。
5. 以人为本，打造忠诚敬业、和谐共建团队。
唐114注水站积极投身于和谐社会、和谐企业、和谐团队建设事业，今年年初以来，我国西南五省的旱情不断加重，河水断流、水井干涸、农田龟裂，群众生活陷入危机，特别是云南、贵州、广西部分地区的旱情已达到特大干旱等级。为了帮助特大旱灾地区受灾农户渡过用水等生活危机，2010年3月29日。唐114注水站召开紧急会议，响应“雨滴行动”支持西南地区抗旱救灾。倡议工段爱心人士伸出援助之手帮助灾区，为灾区民众捐赠善款。活动中唐114注水站员工积极参与、投身募捐。
在工段团队建设中，唐114注水站积极推行员工民主管理。开展“心连心、面对面”谈心活动：结合工段作风年建设，发挥工段领导的领导作用，积极开展与职工“面对面，心连心”个人座谈活动，按班组、个人座谈的方式听取职工的合理化建议与意见，倡导“团结、稳定、和谐、共进”的工作作风，积极参与各项工作。2010年员工合理化建议、员工意见收集，共计：“项年度人均完成3项以上”。开展形式目标教育，力开展员工文体活动和员工思想工作；保持员工队伍稳定，建稳定、和谐、共进的团队文化。
三.存在问题
1.培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于我站的主要业务开展在生产现场，绝大多数人员经常无法召集齐全，能参加培训人员业务对应范围有一定偏差，致使培训效果值得商榷。
2.职工的自学能力有待加强，其主要原因为个人主管意识不到位，应从个人职业素质入手教育其进步。
3. 信息自动化程度较低，办公、学习的计算机信息条件不够，单靠传统的办法无法大幅度提高效率。
4. 员工外出交流机会较少，使员工坐井观天、固步不前，思维成了定式，不利于发挥主观能动性。
5. 亮点建设创新不足。
四．下一步工作设想及任务
1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2.通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3.通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下，聘请我注水队部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请专业技术人员来我公司讲学授课的频率，促使我站职工能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
4.转变培训思维模式，将职工“要我学习”向“我要学习”转变。营造良好学习氛围，形成“三人行必有我师”的互帮互助学习。
5.给员工创造外出交流的机会。
6.将小亮点化为大亮点，将一个亮点变为多个亮点，全面提升唐114注水站管理水平。
2010年是唐114注水站开拓进取的一年，在2010年的工作中，我们深深的感到，注水站的工作虽然不是轰轰烈烈的，但每一件看似小事的事情都与站内员工的利益紧密相联，每一项工作都与集体的荣辱紧紧相联。这就要求我们一定要尽职尽责、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我们要坚持认真贯彻落实油田公司和采油厂的各项工作部署，在厂的领导下，紧密围绕油田发展的总体工作目标，进一步解放思想，转变观
念，实事求是，调动员工的积极性和创造性，努力开创唐114注水站工作的新局面，唐114注水站正以崭新的形象和昂扬的斗志向新的目标前进。
唐114注水站
2010年12月31日
年终总结概括 年终总结概括 范文一：年终总结概括 20xx年已经接近尾声了。对一年来的工作学习进行回顾和分析，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下： 一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。 二、培养团队意识，端正合作态度 在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足
工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。 1、强化自制力。 工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识 2、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 3、加强自身学习，提高自身素质。 积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。 最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作! 范文二：年终总结概括 从2021来到XX公司，到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中，经历了很多事情，获得了很多经验教训。在这里，我要感谢领导，给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这几年的
单位名称：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期： _______年______月______日 乡镇兽医站年度工作总结及工作计划 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。
乡镇兽医站年度工作总结及工作计划 根据有关文件及上级业务部门的安排，我站今年的工作在县委、县政府的正确领导和县畜牧水务局的具体指导下，通过我站全体干部职工和广大牧民群众及乡联点干部的共同努力，圆满完成了各项任务，乡镇兽医站工作计划。现将有关工作简要总结如下： 一、统一思想，提高认识，增强动物疫病防治工作的紧迫感和责任感 各乡(镇)人民政府及兽医站充分认识牲畜口蹄疫防治工作的重要性、长期性、复杂性和艰巨性。各乡(镇)人民政府及时召开防疫工作会议，安排部署防疫工作，宣传防疫工作的重要性及目前的疫情形势，坚持“预防为主、防检结合”的方针，强化领导，加大了工作力度，真抓实干，做到了县不漏乡、乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针的原则，把各项防疫措施落到实处。 二、认真落实动物防疫目标责任制 我县是纯牧业县，畜牧业是主导产业。动物疫病的有效控制，关系到畜牧业持续健康发展和畜牧业结构战略性调整，影响全县经济健康发展和牧民增收，影响社会稳定大局，动物防疫工作既是经济问题，又是社会问题和政治问题。因此各级政府对今年的动物防疫工作特别重视。并且明确了各级人民政府应对本地区动物疫病防制工作负总责，各级人民政府的主要负责人应是动物防疫工作的第一责任人。各级人民政府要加强对防疫工作的统一领导，组织、协调。有关部门，明确职责， 各司其职，各负其责的防疫工作责任制，把动物防疫纳入各级政府的
畜牧兽医专业技术工作总结 2015年8月23日 2011年7月，本人毕业于浙江大学畜牧兽医专业，2010年8月分配到xx镇技术推广中心担任技术员，从事畜牧兽医技术推广与动物防疫工作，至今从事畜牧兽医技术工作长达9年，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下： 一、政治思想方面 自参加工作以来，我坚决拥护党的政策和方针，积极加强对党的理论学习，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和理论应用于日常实践工作中去，积极与同事讨论研究总结，并组织同事认真学习和宣传党的方针和政策。加强思想道德的学习与思考，树立正确的人生观、世界观，踏实工作，求真务实，为帮助群众脱贫致富，建立农和谐社会而努力奋斗。 二、工作态度和职业道德方面 自参加工作以来，我对畜牧兽医技术推广与动物防疫工作总是满腔热情、勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。工作期间，我严格执行考勤制度，始终保持高度的责任感，努力将工作做到最好，坚持用科学的方法尽善尽美的完成工作任务，得到了上级领导和同志们的称赞。 三、学识水平、专业能力方面 本人专业技术过硬，工作能力突出，具有丰富的技术工作经验，比较系统地掌握了本专业的基础理论和专业知识，精通畜牧养殖生产的技术规程和标准，精通畜禽疫病防控技术规程和标准，精通动物防疫、动物检疫技术规程和标准，并能将理论知识与本单位从事的生产实践指导有机地结合起来融会贯通，把所学到的知识应用到生产实践中去，并善于总结实践经验具备较高的技术创新能力。同时能够较好的掌握与本专业有关的法律法规知识，了解本专业与相关专业国内最新科技动态和市场需求，并引进新产品、新技术进行推广。参加工作以来，多次获得单位领导的表扬和上级业务部门的肯定,，年度考核均称职（合格）。 四、继续教育学习方面 为了更好地适应当前的农业技术推广工作，在努力做好本职工作的同时，我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训，每年按时完成继续教育。认真学习掌握新理论、新技能和新方法、新品种、新技术等相关知识，不断完善和丰富自身的专业知识体系 五、专业能力和业绩成果方面 1、作为主要参加者，参加实施了2007、2008、2009、2010、2011、201 2、2013年度，广东省生猪调出大县奖励资金项目，负责XX镇生猪疫情及生产动态监测、疫病控制及病死猪无害化处理工作。每年度项目顺利完成，确保全镇生猪抗体水平合格，不出现重大生猪疫情，同时降低生猪疫病的死亡率，生猪出栏率提高到95% ，对病死猪实现无害化处理，有效降低了疫病的发生率与传染率，改善养殖环境，确保养殖安全。 2、作为主要参加者，参加实施了生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目2013年中央预算内投资计划项目，参与制定项目实施方案，落实项目建设工作，推广生猪养殖的标准
2021年注水井工作总结 2021年注水井工作总结 XX年我队以原油稳产，增产为中心任务，科学合理的开展注水工作，现就今年注水工作汇报如下： 注水量 我队两个注水站日注水量为613方，月注水量为1.893万方，年注水量为22.716万方。注水后增产原油量4053吨，为我队原油稳产起到一定作用。 二、具体工作 全年我队注水站完成洗井12口，更新了多台点式站，配水间和站内压力表，恢复了4台注水回注泵，完成分层注水项目井4口，调剖项目井6口，焊接了5口管线漏水井，更换了3口井的坏阀门和站内大泵回流阀。3月份至12月份共投注新井9口，确保了我队注水工作顺利开展。 三、配注工艺 1、从来水进站—计量—水质处理—储水罐—进泵加压—输出高压水—注水干线—配水间—注水井。各个环节至关重要，我队结合自身情况，加强对注水员工的业务技能培训，同时，积极与各方协调，科学注水、精细管理、确保注入水质的合格和配伍性好 2、在调剖井方面，我们搞清了产水层和产水方向，改善了注水井的吸水剖面，纵向上控制了高渗透层过高的吸水能力，使低渗透层
的吸水能力相应提高，某些不吸水层开始吸水，从而增加了注入水的波及体系，扩大了油井的见效层位和方向，改善了井组的注入增产效果。 3、分层注水井方面，我们在识别了主力油层的同时，从配水思想，配水量、层段卡分，侧调试工作安排等方面入手，合理控制注水压力，选择注水方式，控制注入水总量，分配层段水量，处理平面关系和局部与整体的关系，确保了主力油层优先注水。 四、存在问题 1、常用设备库存严重短缺，延误了注水的及时性与准确性。 2、专业技术人员较少，致使很多技术难题在工作中得不到及时有效解决。 3、陕北多为低渗透油田，水质的合格性较低。 4、我队紧靠长庆注水区域，油井含水居高不下，经取样化验，均为注入水。还需进一步协调调剖堵水。 五、XX年工作计划 1、库存必备常用的物质准备，以提高注水的及时性和准确性。 2、加强对注水员工的培训和学习，提高注水员工的业务素质水平。 3、有适应地下情况的完善注采井网。 4、确保水质合格并配伍性好。 5、编制科学合理的分层配主方案，并根据动态变化适时调整。 6、进一步运用调剖堵水解决含水居高不下的问题。
决策力与执行力的答案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
1、请结合本单位实际，论述一个组织如何提高科学决策水平 一个组织的领导班子承担着党和政府赋予的极其重要而复杂的各项工作任务，领导班子的科学决策水平高低事关改革、建设事业的成败。工作定位、换位思考、补位而不越位、双向思维和民主集中是健全领导班子工作机制，形成领导班子工作合力，提高领导班子科学决策水平的有效途径。 一、工作定位是领导班子履行职责的基本要求。 通过组织形式明确规定领导班子成员的权利、责任和义务，对领导班子成员各自应该干什么和怎样干要有明确和严格的分工，要坚持做到“三分、三合”，即工作上分，思想上合；责任上分，目标上合；制度上分，关系上合。 领导班子成员之间要自觉坚持政治理论学习和不懈的努力提高个人素质，做到思想上合心，在政治上合格，在重要问题处理上合拍，在工作任务、建设事业上合力。通过科学严密地分工定位，将纷繁复杂具体的领导工作“格式化、程序化、层次化、制度化”，使领导班子内部权责清晰，分工明确，从根本上避免职权“撞车”和职责空白，促使领导班子成员集中精力研究分工内的重要工作和重大问题。 二、换位思考是领导班子增强合力的重要思想方法。 一个领导班子，在大方向大目标一致的前提下，换位思考是搞好领导班子团结，增强领导班子合力的重要思想方法。换位思考是领导班子成员各自都要设身处地的站在其他成员的位置上想问题的过程，这个过程为领导班子解决和处理问题提供了重要的思想方法。一个正职领导是否优秀，不仅仅取决于自身素质的优劣，更不是凭自己的感觉如何，而是要明确凡属于仿真政策的大事和关系全局的大问题，一定要经过充分酝酿、民主讨论、集体决策。决不能把集体领导当陪衬、当形式，尤其要坚决防止和纠正独断专行，把个人凌驾与组织之上。一个领导班子只有自身过得硬，才能显示出整体战斗力。 三、补位、不越位市领导班子做好各项工作的重要基础。 补位，就是要做到不缺位、不偏位，在实际工作中要主动弥补领导班子成员之间的不足之处。不越位，就是要做到该做的就要做好，不该做的就不做，“不论是非，不说长道短”。 四、双向思维、民主集中是领导班子科学决策的核心。 做好调查研究工作是领导班子的谋事之基，成事之道。调查研究是掌握材料的原则。科学决策与掌握材料的数量、准确、全面成正比。科学决策与指挥战争一样，先谋后事者成，先事后谋者败。一是班子成员各人能发表不同的意见和建议，那就等于提出了更多可供选择的决策方案；二是民主讨论必然使决策方案进一步优化、合理、科学、客观可行。不同意见能各击其短，各扬其长，促进方案的利弊得以充分显现，还可以相互启示，开阔思路，取长补短，从而形成最佳方案；三是民主讨论的过程实际上也是统一决策，统一认识，达成共识的过程。四是民主讨论决策提供了重要核心内涵，由此所形成的决策，更具有全面性、有效性和可靠性。 综上所述，要提高组织科学决策水平，领导班子成员必须在实际工作中努力学习，运用咸蛋领导学理论、领导规律和方法，提高自身素质。只有这样才能做到科学判断形势，驾驭市场经济条件下的各项工作，应对复杂局面，依法执政，统揽全局，开创各项工作的新局面。
工作年终总结工作概述 到年底了，好好做;一次总结，是对过去的不足的弥补，对未来的计划，时间匆匆转走，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让人值得留恋的一段经历。下面给大家整理了关于年终总结工作概述，方便大家学习。 年终总结工作概述1 光阴似箭，日月如梭。作为一名光荣的白衣天使，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，其中以年轻的骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 20__年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论医学`教育网搜集整理和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20__年度的工作任务。具体情况总结如下：
一、思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。 二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守医|学教育网搜集整理规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。 护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
兽医站个人工作总结(精选多篇) 2014年度个人工作总结 ×× 我是今年7月才考入××兽医站的新人，站领导出于对我的照顾，暂没有给我分配防疫和检疫任务，只是负责一些市场检查、防疫物资领发、资料整理信息上报等工作，然后作为学徒配合副站长完成好各项工作。虽然我是全站最年轻的，但我也是××岁老大不小的人了，对于现在的工作，我是倍加珍惜，对于工作中的新事物，我更是卯足200%的劲头努力学习，争取早日成为一名合格的兽医工作人员。现将这半年来我个人工作情况总结如下： 一、今年主要工作。
不断学习，锐意进取。 坚持社会主义道路和中国共产党的领导不动摇，积极学习党和国家领导人在“十八大”中的重要讲话，重点学习党和国家对畜牧业的方针、政策、法律法规，踊跃参加区畜牧局组织的阳光工程培训，不断解放思想、开阔视野。 自觉遵守单位各项规章制度。 认真学习单位各项规章制度，并自觉遵守，有事外出，严格按照请销假制度向站长报告。 加强兽医兽药、饲料及饲料添加剂的监督和管理。 坚持每月巡查饲料兽药市场2次，严厉打击经营违禁兽药及饲料添加剂、“三无”产品、过期产品、人用药、无证经营等违法行为。配合站长、副站长清缴饲料经营点的驱虫药186小包，鸡药128小包，“三无产品”26kg，兽药经营点过期兽药头孢噻呋61支，左旋咪唑片2瓶，人用药青霉素23支，并对无证经营户发放《整改通知书》1份。
按照防疫物资管理要求科学规范管理，提高利用效率。 一是按要求转运和保存疫苗，做好了保存设施设备的巡查频次及温度记录。二是出入库登记管理做到物资账和资金账，账账相符、账物相符。三是将出入库信息及时录入“××市重大动物疫病防控物资监督管理系统”。四是做到疫苗空瓶全回收和无害化处理。 及时准确完成资料整理和信息上报工作。 事无巨细，小事不小，站长高度重视各种信息情况的上报并亲自把关，为确保不耽误上报时限，每次我都力争做到信息的准确、全面，提前交到站长手中。 积极配合副站长做好检疫防疫工作。 为了能更早地适应新工作，主动参加副站长的产地检疫、市场检疫和防疫工作，从而进一步了解和熟悉操作流程。有一次参加产地检疫，我记得是在8月
油田注水工作总结 篇一：油田公司采油厂工作总结 工作总结 去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用A2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能蒙混过关。 之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门 的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的
填写，学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。 转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。 篇二：唐114注水站2021年工作总结 提升工段品质形象建设和谐团队 —注水队唐114注水站2021年工作总结 2021年12月31日 提升工段品质形象建设和谐团队—注水队唐114注水站2021年工作总结唐114注水站以“安全运行、精益求精、忠诚敬业、和谐共建” 服务理念开展工段活动，充分发挥激励作用，争创先进团队。在建设工作中不断探索新思路、
决策力与执行力的答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
1、请结合本单位实际，论述一个组织如何提高科学决策水平 一个组织的领导班子承担着党和政府赋予的极其重要而复杂的各项工作任务，领导班子的科学决策水平高低事关改革、建设事业的成败。工作定位、换位思考、补位而不越位、双向思维和民主集中是健全领导班子工作机制，形成领导班子工作合力，提高领导班子科学决策水平的有效途径。 一、工作定位是领导班子履行职责的基本要求。 通过组织形式明确规定领导班子成员的权利、责任和义务，对领导班子成员各自应该干什么和怎样干要有明确和严格的分工，要坚持做到“三分、三合”，即工作上分，思想上合；责任上分，目标上合；制度上分，关系上合。 领导班子成员之间要自觉坚持政治理论学习和不懈的努力提高个人素质，做到思想上合心，在政治上合格，在重要问题处理上合拍，在工作任务、建设事业上合力。通过科学严密地分工定位，将纷繁复杂具体的领导工作“格式化、程序化、层次化、制度化”，使领导班子内部权责清晰，分工明确，从根本上避免职权“撞车”和职责空白，促使领导班子成员集中精力研究分工内的重要工作和重大问题。 二、换位思考是领导班子增强合力的重要思想方法。 一个领导班子，在大方向大目标一致的前提下，换位思考是搞好领导班子团结，增强领导班子合力的重要思想方法。换位思考是领导班子成员各自都要设身处地的站在其他成员的位置上想问题的过程，这个过程为领导班子解决和处理问题提供了重要的思想方法。一个正职领导是否优
秀，不仅仅取决于自身素质的优劣，更不是凭自己的感觉如何，而是要明确凡属于仿真政策的大事和关系全局的大问题，一定要经过充分酝酿、民主讨论、集体决策。决不能把集体领导当陪衬、当形式，尤其要坚决防止和纠正独断专行，把个人凌驾与组织之上。一个领导班子只有自身过得硬，才能显示出整体战斗力。 三、补位、不越位市领导班子做好各项工作的重要基础。 补位，就是要做到不缺位、不偏位，在实际工作中要主动弥补领导班子成员之间的不足之处。不越位，就是要做到该做的就要做好，不该做的就不做，“不论是非，不说长道短”。 四、双向思维、民主集中是领导班子科学决策的核心。 做好调查研究工作是领导班子的谋事之基，成事之道。调查研究是掌握材料的原则。科学决策与掌握材料的数量、准确、全面成正比。科学决策与指挥战争一样，先谋后事者成，先事后谋者败。一是班子成员各人能发表不同的意见和建议，那就等于提出了更多可供选择的决策方案；二是民主讨论必然使决策方案进一步优化、合理、科学、客观可行。不同意见能各击其短，各扬其长，促进方案的利弊得以充分显现，还可以相互启示，开阔思路，取长补短，从而形成最佳方案；三是民主讨论的过程实际上也是统一决策，统一认识，达成共识的过程。四是民主讨论决策提供了重要核心内涵，由此所形成的决策，更具有全面性、有效性和可靠性。 综上所述，要提高组织科学决策水平，领导班子成员必须在实际工作中努力学习，运用咸蛋领导学理论、领导规律和方法，提高自身素质。只
工作总结概述怎么写_工作总结范文5篇 a;通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下面给大家整理了关于工作总结概述怎么写，方便大家学习。 工作总结概述怎么写1 一年来，党支部在院党委的领导下，在全所党员职工的共同努力下，紧紧围绕中心、搞好配合、服务群众、促进和谐。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高职工的政治素质和思想水平，扎实有效的开展党建和思想政治工作，为广大职工干事创业营造良好的工作氛围： 党建工作 1、开展了争创“五好”支部活动：认真贯彻十七届四中全会精神，学习推广“4+2”工作法，继续落实院关于争创“五好”支部活动的意见，坚持各项制度，认真填写党支部工作手册，真实反映党员活动的情景。针对“学习实践科学发展观”和“讲、树、促教育活动”中党员提出的意见和提议，党支部从自身分析原因，十分认真的查找不足和差距，争取经过实实在在地努力搞好支部工作。 2、坚持了中心组学习制度：支部成员能带头参加院、所组织的职工政治学习，同时还参加院组织的中心组学习。所中心组学习6次，资料包括：科学发展观、创新文化建设、党务知识培训和到兰考焦裕
禄纪念园、桐柏红色廉政文化展馆理解革命教育和廉政教育等。 3、坚持了支委会制度：凡涉及党建、人事、财务及全所发展的重大问题等都要召开支委会进行团体研究，共召开支委会6次，召开班子民主生活会2次。 4、加强了党员队伍建设：继续坚持党员目标管理制度和民主测评制度，增强党员树立自我约束意识，在去年底全所职工对在职党员测评的基础上，今年我们先后组织了“学习实践科学发展观促进本职工作”、“焦裕禄在我身边”、“讲党性修养、做合格党员”等三项活动。经过活动的开展，全所党员的思想觉悟明显提高，先锋模范作用明显增强。加强党员队伍的教育，不断提高党员的素质，主要以学习实践科学发展观为主线，加深对“科学发展观”重要思想的理解，继续巩固讲、树、促教育活动取得的成果，大力宣扬表彰“五好”党员，激发全体党员为实现党的宗旨而努力工作的进取性。今年我所常高正同志被评为省直机关优秀共产党员。 5、认真抓好党员发展工作：把入党进取分子的培养工作落到实处，始终做到支部有安排，小组有分工。对确定为入党进取分子的同志，所支部指定支委成员作为培养联络人与其经常联系，及时帮忙。把好发展关，做到成熟一个，发展一个。共有一位预备党员转正，一名科研骨干入党，一名同志向组织递交了入党申请书。 6、加强党务工作的管理：按照省直工委和院党委对建立基层党组织的要求，对党支部的任务及职责、党支部工作有关制度、发展党员、党员管理、党费交纳等方面进行了详细的规定，一方面让党员进
兽医站上半年工作总结(精选多篇) 第一篇：乡镇兽医站上半年工作总结 我乡上半年的畜牧业生产，畜产品价格比往年有所上升，但是，由于仔猪供应量不足，仔猪、饲料价格涨幅较大，加之区外动物疫病的威胁，造成生猪养殖户及时补栏难，养殖产业发展面临着全所未有的机遇和挑战。但在乡党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的关心和帮助下，我站紧紧围绕乡第八次党代会第一次会议和乡九届四次人代会精神，解 放思想，转变观念，开拓创新，攻坚克难，强化服务意识，树立和落实科学发展观，以促规模养殖发展，提高出栏率，降低死亡率，增加养殖效益为工作指南，狠抓疫病防制和科技推广工作，经全乡畜牧科技工作者和广大养殖户的共同努力，使我乡的畜牧业生产仍取得稳定发展，主要生产指标是： 1、期末肥猪出栏年8217头，比上年同期的7835头增382头，增长4.9％； 2、期末生猪存栏8914头，比上年同期的8600头增314头，增长3.7％； 3、期末大牲畜存栏1660头，比上年同期的1578头增82头，增长5.2％； 4、期未出栏菜牛162头，比上年同期的158头增4头，增长2.5%； 5、期末山绵羊存栏3866只，比上年同期的4140只减274
只，减少19％； 6、期末菜羊出栏1636只，比上年同期的1734只减98只，减少5.7％； 7、期末累计出售和自宰家禽34707只，比上年同期的34222只增485只，增长1.4％； 8、期末能繁母猪存栏201头，比上年同期的187头，增14头，增长7.5％。 半年来，全乡畜牧兽医人员在乡党委、政府的领导下，坚持科学技术是第一生产力的观点，以沼气养殖为基础，促规模养殖为动力。以提高劳动者素质为主，不断学习，推广科学养殖综合配套技术，紧紧围绕“提高出栏率，降低死亡率，增加农户养殖效益”这一指导思想开展工作，主要有以下几方面。 一、狠抓疫病防治工作，确保畜牧生产健康发展 在畜牧业生产中，疫病防治工作极为重要，上半年我站提高了对疫病防治的认识，加强乡、村兽医工作人员的管理，加班加点，不怕苦，冒着被牲畜感染，咬啼伤等危险，的确把防治工作落到实处，主要是： 1、为严防高致病性禽流感、猪高热病和牲畜五号病传入我乡，保证我乡人畜安全，上半年我站组织了全乡兽医员，按上级动物防疫会议要求，在乡领导的重视和支持下，村委会、村民小组的配合下，实行全乡重大动物疫病统防工作，历时36天，累计防疫畜禽42160头只。
兽医站个人工作总结 XX年度个人工作总结 我是今年7月才考入××兽医站的新人，站领导出于对我的照顾，暂没有给我分配防疫和检疫任务，只是负责一些市场检查、防疫物资领发、资料整理信息上报等工作，然后作为学徒配合副站长完成好各项工作。虽然我是全站最年轻的，但我也是××岁老大不小的人了，对于现在的工作，我是倍加珍惜，对于工作中的新事物，我更是卯足200%的劲头努力学习，争取早日成为一名合格的兽医工作人员。现将这半年来我个人工作情况总结如下： 一、今年主要工作。 （一）不断学习，锐意进取。 坚持社会主义道路和中国共产党的领导不动摇，积极学习党和国家领导人在“十八大”中的重要讲话，重点学习党和国家对畜牧业的方针、政策、法律法规，踊跃参加区畜牧局组织的阳光工程培训，不断解放思想、开阔视野。 （二）自觉遵守单位各项规章制度。 认真学习单位各项规章制度，并自觉遵守，有事外出，严格按照请销假制度向站长报告。 （三）加强兽医兽药、饲料及饲料添加剂的监督和管理。 坚持每月巡查饲料兽药市场2次，严厉打击经营违禁兽药及饲料添加剂、“三无”产品、过期产品、人用药、无证经营等违法行为。
配合站长、副站长清缴饲料经营点的驱虫药186小包，鸡药128小包，“三无产品”26kg，兽药经营点过期兽药头孢噻呋61支，左旋咪唑片2瓶，人用药青霉素23支，并对无证经营户发放《整改通知书》1份。 （四）按照防疫物资管理要求科学规范管理，提高利用效率。 一是按要求转运和保存疫苗，做好了保存设施设备的巡查频次及温度记录。二是出入库登记管理做到物资账和资金账，账账相符、账物相符。三是将出入库信息及时录入“××市重大动物疫病防控物资监督管理系统”。四是做到疫苗空瓶全回收和无害化处理。 （五）及时准确完成资料整理和信息上报工作。 事无巨细，小事不小，站长高度重视各种信息情况的上报并亲自把关，为确保不耽误上报时限，每次我都力争做到信息的准确、全面，提前交到站长手中。 （六）积极配合副站长做好检疫防疫工作。 为了能更早地适应新工作，主动参加副站长的产地检疫、市场检疫和防疫工作，从而进一步了解和熟悉操作流程。有一次参加产地检疫，我记得是在8月份，约好下午6点半在××大桥头检疫××的生猪外运，我和副站长提前到达约定位置，碰巧天公不作美突然下起偏东雨，桥头没有可避雨的地方我们带的伞根本就挡不住，还是淋成了两个落汤鸡，还好天不冷两个人都没感冒。
义东油田注水总结报告 发表时间：2019-10-24T15:53:51.567Z 来源：《科学与技术》2019年第11期作者：赵睿隋红臣李君伟谭永静 [导读] 以经济效益为中心，寻找节能潜力点，提高注水系统效能。积极摸索推进注水站经济运行管理，建立“三清”、“五定”台账，确保注水泵长期在高效区运行。 胜利油田河口采油厂 一、基本情况 注采805站主要管理着义东油田大81-4块、义东11块、义东301试采、义东34四个复杂断块油田，现有注水井19口，目前开井15口，其中分注井6口。注水站1座，配水井4座。 2016年1-12月地质配注68.8540万立方米，实际注水5.698万立方米，完成配注任务的82.8%，目前实际日注水平1732立方米。 注采805站2016年注水工作精细注采管理模式，加强水井分类治理，分井调控工作量。以注水“三率”指标为导向，抓水井配注完成率，确保水井注够水，注好水。以经济效益为中心，寻找节能潜力点，提高注水系统效能。积极摸索推进注水站经济运行管理，建立“三清”、“五定”台账，确保注水泵长期在高效区运行。注水经济指标同比明显上升，水井配注完成率82.9%，层段合格率74.5%，注水系统效率54.5%。 二、节能挖潜，增质提效 自2015年义东注完善分压注水系统，进一步细化注水压力分级，实现高中低压分级注水后，节能效果良好。2016年我站继续寻找潜力点，完善分级注水系统。 YDD81-X73注水井注水油压只有1.3MPa，该井在去年改造期间处于动态停注阶段，开井后油压稳定，并且改至掺水系统的注水井YDD81-17已动停，掺水泵有能力满足YDD81-X73注水井注水量。3月份，组织改造YDD81-X73掺水替代注水流程。
一句话概括工作总结 年终工作总结要点 一、什么是年终工作总结 通过总结一年来的工作学习，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。 年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向等。 二、工作总结的意义和作用 以史为鉴可以知兴替以人为鉴可以明得失。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观地评判，为下一步工作理清思路、明确目标、制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点、弥补不足，不断完善和提高职业水平与素质。 工作总结的作用主要有： 1、分析过去、指导未来。 对一年内所有工作进行回顾、总结、分析、反思，肯定成绩，找出问题，得出经验教训；摸索事物的发展规律，指导下一阶段工作。 它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什
么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论。 2、扬长避短，提高效率。通过总结，可以全面地、系统地了解以往的工作情况，正确地认识以往工作中的优缺点，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效率。 3、是认识世界的重要手段。总结是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过总结，使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，更好地适应社会发展的需要。 三、总结的要点 1、总结必须要有一年来工作情况的概述和叙述。 内容上要有繁、有简。 对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，分门别类地进行总结。例：市场人员的年度工作总结：如各项计划完成了多少、占比多少、市场推广完成情况，营销策略的结果如何，渠道建设和客户关系到哪种程度，经销商有什么特点，他们的利益关注点是什么，市场对项目品牌的认知度如何，竞争对手的特点。。。。。。应尽可能以数字化来表达。行政工作：如日常行为规范、制度建设、企业文化与宣传建设情况，档案、物资、协调、服务
乡镇畜牧兽医站年度工作总结 一、工作开展情况 1、努力发展畜牧业生产，大力推进标准化规模化养殖1）畜牧业生产现状。紧邻县城，交通便捷，养殖自然条件优越，饲养生猪、肉鸡历史悠久，尽管今年市场行情不稳，生猪价格持续低迷，但群众养殖热情极高。经统计，全乡常年存栏生猪8900余头，牛2800余头，禽28万羽，羊864头，全年出栏生猪13200头，牛870头，禽200多万羽，禽蛋20吨，畜牧业产值3200万元，占农业生产总值的50.6%，完成了年初工作目标，畜牧业生产取得可喜成绩。 2）畜牧产业化发展情况。近年来，乡党委、政府高瞻远瞩，把农业产业化建设作为转变畜牧业生产方式和产业结构调整，增加农民收入的重要手段，紧紧抓住国家发展农业产业化一系列强农惠农政策机遇特别是县畜牧业“十二.五”规划的有利时机，着力推进畜禽标准化规模化养殖。我乡畜禽规模养殖如火如荼，方兴未艾。除传统的肉鸡、生猪、肉鸭养殖持续增长外，肉牛、肉羊养殖也如雨后春笋不断涌现。至11月16日，全乡共有存栏5000羽以上的肉鸡养殖22户，年出栏10万羽以上2户；存栏50头以上生猪养殖18户，其中年出栏200头以上的7户；肉鸭养殖19户，其中年出栏10000只以上3户；肉牛养殖3户，存栏50头以上1户；肉羊存栏50头以上4户。今年新增肉鸡养殖3户，生猪养殖2户，肉羊养殖2户。畜禽养殖标准化程度不断提高，规模养殖占畜牧业生产的比重达65%以上。各种农民专
业合作组织纷纷成立，我乡先后成立了畜禽养殖农民专业合作社3家，畜禽养殖公司5家，起到了良好的示范带头作用。规模养殖进入了一个新的发展时期。 3）龙头企业不断涌现，亮点纷呈。至目前，我乡有县级产业化规模养殖示范场24个，另有两个正在申请中。特别是朱瑛肉鸡养殖有限公司被授予市级龙头企业和省级示范养殖基地，该基地建有标准化程度极高的鸡舍11000平方米，年出栏肉鸡30万羽以上；健康养殖有限公司常年存栏生猪近300头，出栏500头以上；今年立华集团已在投苗两户，种鸡场也即将落户，必将给我乡的肉鸡生产带来新的发展机遇。另外，我乡的肉鸭养殖也得到了县乡领导的高度重视。 2、积极开展动物疫病防控工作，确保全年清净无疫 （1）取得了防控H7N9禽流感工作的重大胜利。新年伊始，乡畜牧兽医站在得知邻县发生了H7N9禽流感疫情后，高度重视，未雨绸缪，立即召开全体职工参加的紧急会议，启动《防控预案》，全面部署H7N9禽流感防控工作。又在县主管部门和乡党委政府的高度重视和坚强领导下，严防死守，构筑牢固防线，采取一系列有效的防控措施，至今全乡始终没有发生一例H7N9禽流感疑似疫情，取得了防控H7N9禽流感工作的重大胜利。 （2）加强组织领导，完善各种制度，落实各项措施。年初，乡政府即出台了调整乡防指领导和应急预备队成员，重大动物疫情应急预案，强化了政企、技企联系制度，疫情监测方案等一系列文件，进一
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 畜牧兽医年度考核个人工作总结(精选多篇) 第一篇：201X畜牧兽医个人年终工作总结 201X年个人年终工作总结 本人自参加工作以来，认真做好畜牧兽医业务工作，同时认真学习马列主义， 毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想及科学发展观等重大理论成果，认真学习党的十八大精神。根据《动物防疫法》、《草原法》、《乡镇畜 牧兽医站管理办法》等有关规定，遵照县畜牧局的部署和要求，在当地政府及xxx畜牧工作站的直接领导以及同事与村防疫员鼎力支持下，认真宣传、贯彻、实施畜牧动物防疫、检疫、消毒和动物卫生管理工作。 一、工作纪律方面 自觉遵守站里的各项规章制度和安排，胜任了站里交给的各项工作任务。在业 务上能够帮助别人和互相帮助、互相学习，积极参加站里的学习、会议和其他 活动。 二、认真做好宣传工作。通过向农民进行宣传，分别采取印发通知，派发宣传 资料，着重宣传动物防疫的重要性，开展免疫接种的必要性，进一步增强公众 防疫意识，消除群众的恐慌心理，提高自我保护能力，从而使开展此项工作形 成良好的共识。 三、严格操作规范，做好动物防疫工作。 为养殖业健康稳定发展，认真贯彻上级“春秋两防”工作要求。坚决做到“三 不打”（瘦弱带病畜、出栏畜、仔畜）；严格遵守免疫操作规程，注射部位、 针头的严格消毒，做到一畜一针； 在防疫过程中，做到了：㈠掌握好疫苗用量；㈡做好疫苗的保存；㈢做好过敏 反应畜的应急处理工作等，一丝不苟地做好免疫档案。做到全力以赴，狠抓落实，不留死角，圆满地在规定时间内全面完成上级领导下达的任务。 四、做好站内常务工作。 作为一名站内工作人员，我主动做好站内文件的整理和打印，搞好档案管理。 为了方便大家的查找和翻阅，每一份上级文件我都按下发的时间先后顺序放置；
《决策力与执行力建设》 课程时间：1天 课程大纲： 第一章决策力概述 1.决策是生活的基石 2.决策造就人生 3.优秀决策者的特质 第二章决策的类型 1.决策的5种类型 2.选择你的决策流程 3.对决策进行归类 第三章培养快速推理能力 1.决策者的4种性格类型 2.评估你的决策力 3.五、与问题保持距离 第四章增加你的备选方案 1.创造性整合的魔力 2.创造性整合:10步骤增加备选方案 3.将直觉与理性结合 第五章逻辑决策 1.直觉型决策与逻辑型决策 2.如何在两种方案之间进行选择 3.如何在多个方案之间进行选择 4.第九章启动集体智慧 5.讨论会对群体决策至关重要
6.如何确定讨论会的规模 7.讨论会中“一致通过”的假象 第六章优秀决策者的几大特质 第七章解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ ?案例：某公司李总定义“执行年”的举措 ?案例：柯达之死，小米崛起究竟是战略问题，还是执行问题？第八章组织执行力缺失的原因 1.上层战略，下层执行——角色不当； 2.用人不疑，疑人不用——用人不当； 3.制度缺失、流程模糊——标准不当； 4.学谋略多，学规则少——育人不当； 5.变来变去，朝令夕改——计划不当； 6.熟人环境，制度变形——制度不当； 7.己身不正、缺乏表率——律己不当； 8.缺乏督导、文化乏力——领导不当。 ?案例：联想柳传志是如何构建执行力？ ?视频：看海尔张瑞敏如何塑造执行力。 第九章执行力三个核心流程 ↘人员流程：用对的人 1)人员流程比战略、运营流程更重要； 2)人员流程的四个基石； 3)人员流程的三大理念； 4)提供完善的人才培养机制。 案例：美国盖普洛公司的人才调查报告 案例：太平洋建设集团严介和如何用人 ↘战略流程：做对的事 1)将人员与运营相结合； 2)战略评估与争论。 ?案例：三国孙权如何决策“赤壁之战”？
2013 年注水工作总结 工艺所注水组
2013年注水工作总结 按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。 一、指标完成情况 （一）注水能力评价指标----注水任务完成率 （二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、典型经验做法及效果 （一）欠注井综合治理工作 （1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作 今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计 冲洗干线、支干线50条，89.65KM，干线中含油由每升72毫克 降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计量间干 压上升0.3MPa，欠注井减少6口。 （2）开展了增压增注工作 2013年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按 照6台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6台增压泵 运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应 用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已 上交公司。 （3）开展了降压增注工作 降压增注方面采取酸化震动、酸化+正水击、正水击7口，经治 理后，酸化+正水击及正水击方式治理的5口井，平均有效期3 天，效果差；酸化震动方式治理2口，目前可完成注水，效果 待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想，为此，我们积极研究各油田降压增注方式及效果，计划引进新 技术，油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研 究在我厂进行试验。
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作 八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，2002年投运 3台3S-23.1/12.5型注水泵，2009年增加1台3S150-20/16 型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d左 右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此 造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，2013 年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12口。（二）提高测调试效率技术研究工作 （1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。 ①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。 ②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。 ③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试网络化管理全新模式。 （2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。 ①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由于人为原因造成测试空跑现象。 ②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测试进度，为相关制度的制定奠定了基础。 ③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，