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港龙 喜临门商铺简介

港龙 喜临门商铺简介

港龙喜临门商铺简介

开发商:昆山港龙置业有限公司投资商:港龙控股集团

运营商:昆山港龙喜临门家居广场经营管理有限公司

项目名称:港龙-喜临门

总体面积:十万平方米,均价2万每平米,约30万-80万每间铺

项目地址:昆山周市翠微西路(339省道)与青阳北路路口,离市中心8分钟,汽车站5分钟

周边环境:港龙建材批发市场,昆山商贸城、木材市场,红星美凯龙,麦德龙,汽车二手市场、汽车站等

共四个楼层:一层经营精品陶瓷卫浴均价3万每间100万左右

450间铺位

二层经营普通陶瓷卫浴均价2万每间80万左右200

间铺位

三层经营地板木制品均价1.5万每间50万左右

200间铺位

四层经营窗帘布艺均价1万每间30万左右

200间铺位

交房时间:2012年1月18日,营业2012年5月,得房率68%

包租十年,前三年24%一次性返还,前5年每年是房款总价的8%,后5年按实际租金的1-9分成,有独立产权证,统一经营管理,统一规划,统一收银

战略联盟建设和中国企业的策略选择

战略联盟建设和中国企业的策略选择(作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 内容摘要:本文分析了战略联盟在建设过程中存在的问题,并提出了中国企业组建战略联盟可以采取的策略:通过积累经验、建立规范的科学管理提升协同效应和联盟合作效果;通过树立共赢观念,强化声誉成本应对联盟风险;通过重视品牌资产与无形资产的培育和保护,以实现联盟的更高战略意义。 关键词:战略联盟建设问题应对策略 作为“一种基于高度信任,成员共享世界级最佳实践、竞争优势和利益的长期性、战略性的协同发展关系”(托尼伦德朗,2004),战略联盟对企业的竞争和发展产生了积极而深远的影响。然而,对许多组织而言,联盟的目标、原则和概念很难付诸实践。麦肯锡公司提供的咨询数据表明,三分之二的联盟在头两年就陷入严重的管理或财务困境;其他的研究同样表明,仅有不到一半的联盟生存下来(沃尔诺克戴维斯,2002)。不难看出,在战略联盟的建设过程中,依然存在大量威胁其顺利实施的问题。

战略联盟建设过程中存在的问题 (一)管理问题导致的协同效应难以实现 战略联盟的合作伙伴通常是多部门、多职能的。通常情况下,合作伙伴们拥有多种产品和市场,各联盟公司本身又有多个分公司、子公司,需要处理与不同动态客户的伙伴关系。因此战略联盟的参与者们要面对一个极其复杂的关系网络。只有管理好这些关系网络才能产生协同效应,使整体效益大于各部分效益之和。然而,在实践过程中,在处理这些关系时也极易出现以下问题: 1.建立之前未能获得详尽而准确的信息。企业建立战略联盟,需要知己知彼,搜集大量有关自身以及潜在合作伙伴的信息。一些企业出现的问题是,节省甚至逃避搜集信息并对其进行分析处理的时间和成本,在未明确双方所要达成的目标,未详尽获得合作伙伴在产品、市场、企业能力、价值观、动机和期望等方面的信息时,就对伙伴关系做出了判断和选择。这种信息缺失,会导致错误的伙伴选择,或者使双方不能有效实现优势互补,致使协同效应难以实现,联盟失败,甚至参与的企业遭受严重损失。 2.建立之后未能实现良好的沟通与整合。战略联盟虽然在很大程度上不涉及组织结构的重大调整,但管理程序以及运作流程会因

应用文-产业联盟的概念和实践形式

产业联盟的概念和实践形式 '由于技术进步的加快和全球竞争的加剧,产业联盟自上世纪60年代开始兴起。日本、美国和欧洲国家是产业联盟的先行者,早期的 形式主要表现为企业在研发环节的合作,80年代之后企业在技术标准环节的合作开始大量涌现。 中国家也在学习发达国家发展产业联盟的 ,并在实践形式上表现出新的特点。发展中国家的产业联盟更加重视共同学习境外的先进技术,更多在市场环节进行合作,如中国台湾地区自80年代开始发展的产业联盟和中国大陆地区近期兴起的产业联盟。发达国家和发展中国家在实践形式上的差异有深刻的原因,二者的产业发展水平不同,国家法律 也不同。 国外学术界对在研发环节进行合作的产业联盟(国外称为研发联盟,即R&D Consortium)进行了大量研究(如Vinod Kumar & Sunder Margun,1995;Hagedoorn & [BFB]Narula,1996;Chatterji,1996;Dutta & W ss,1997;Sakakibara,1997,Odagiriet al\ue010,1997等等),这与发达国家产业联盟的实践特点有密切关系。个别学者对发展中国家(地区)的产业联盟进行了研究(如John A\ue010 Mathews,2001),研究的视角也是技术研发合作。最近几年,信息产业的快速发展催生了大量的在技术标准环节进行合作的产业联盟,国外对此类产业联盟(国外称为Standard Consortium,或Standard-Setting Organization)的研究也大量出现(如Carl Shapiro,2000,2001;Mark A\ue010 Lemley,2002;Andrew Updegrove,2006等等)。国内一些学者介绍了国外研发联盟的理论(如李东红,2002;钟书华,2004等),但是未见到对国内产业联盟实践的调查研究 。 本课题组对中关村二十余家产业联盟进行了调查研究,同时收集了部分国外的典型案例。本报告在综合国内外实践形式的基础上,对产业联盟的内涵进行了界定,并归纳出产业联盟的五类实践形式。 一、产业联盟的概念、特征和理论 (一)产业联盟的概念 根据国内外产业联盟的实践,我们认为产业联盟是市场 中的企业间 ,为解决特定的产业共性问题而设立。产业联盟具有四个基本特征: 产业联盟是企业间组织。在产业联盟中,企业仍然保持独立性,产业联盟是在独立企业之上的组织形式。产业联盟可以吸收学校和研究机构参与,政府也可以发挥重要作用,但是企业应当是产业联盟的主体。 产业联盟具有正式的法律形式。产业联盟的法律形式可以是书面的合作协议,也可以是正式或非正式的 组织,如公司、各类非盈利组织。 产业联盟有特定的产业目标,为产业发展创造条件或环境。产业联盟是为特定产业目标设立的组织。产业联盟的目标通常是解决具体的产业共性问题,如研究某些共性技术,设立某项技术标准,打造某一创新产品的产业链等。产业共性问题可以是某一区域或国家内产业共性问题,也可是全球产业共性问题。 产业联盟具有明确的存续时间。由于产业联盟的目标是特定的,一旦设定的产业目标完成,产业联盟就要解散或转型。 (二)相关组织比较

地1大道茶城业态篇

茶城业态篇 商业门户,一站式茶叶专业市场——规划篇 集“体验式”与“一站式”购物于一体的茶叶市场。 业态1:十大名茶直营地、指定专营店 业态2:精品茶叶批发零售 业态3:品牌主力店 业态4:宜兴紫砂、景德镇瓷器、精品茶具 业态5:玉石古玩字画、旅游购物中心、检测中心、运营中心; 统一招商、统一管理——经营篇 我们是复合度极高的商业业态,商品组合广泛,以各类茶叶消费为主导方向,包括展馆卖场、品牌专卖店、茶艺表演厅等。我们还引进了一些品牌主力店,这些主力店的进入会带来大量人流,使其周围的其他商业经营者受益。而且一般商业品牌的选址有一套系统而严谨的方法。对于没有太多商业经营经验的投资人士来说,与其去花时间自己学习掌握选址方法,不如跟随知名商业品牌投资:他们把店设在哪儿,就去哪里投资。 我们会采取统一运营的方式,也就是说统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。(统一招商管理也就是说做好细致的客源规划,防止业态重叠引起商户间不良竞争,而且对商户要有一定的控制力,以利于为市场的变化调整业态等;统一营销,对外统一的形象宣传、促销活动等;统一的服务监督,为顾客提供优质服务。统一物管,设备的维护保养,考虑业主的长远利益,延长物业的使用寿命,做好售前、售中、售后等各项服务工作。)这些周到而细致的工作,也是为您的投资保驾护航。 答客问 茶叶市场的现状: 目前太原的茶叶市场主要呈现以下特征: (1)已经培育成熟的市场过于老化,整体形象不佳 (2)新兴市场由于缺乏统一规划、包装和专业的商业管理运营,商铺空置率较高,营业状况不够理想 (3)市场整体规模小,形成不了较大的影响力 因此苏州,亟需一个规模大、业态全、经营优的专业市场!而地1大道茶叶市场应运而生。 茶叶消费现状: 茶叶的消费量和区域的经济发展水平紧密相连。苏州地处长三角,乃中国最发达的、人均收入水平最高的地区。伴随着茶叶市场的容量也是全国最大。其中,江苏省每年的茶叶消耗量位列全国第一,苏州位列江苏省的第一。 所以地1大道茶城正是看到这里巨大的商业潜力和无限的发展空间,投身茶叶市场中来。 茶城计划如何招商,何时正式开始招商? 茶城已经正式开始招商。目前我们已经与众多协会与商家签订合作协议,譬如:世贸茶叶市场;原和平路茶叶市场、我们与浙江省十大茶叶市场实现资源共享,物流配送共享。 除此之外,我们已经与周边市场经营大户、宜兴紫砂名品主力店、景德镇陶瓷专营市场等商户签订意向入驻协议。并且对经营大户优先进驻。

企业战略联盟案例的分析

国际企业战略联盟成功和失败案例分析 一、战略联盟的概念 随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,越来越多的企业开始认识到,单凭企业自身的力量很难在这激烈竞争的市场环境中求得生存和发展。20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争;其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为企业组织关系中的制度创新,已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段,被誉为"20世纪20年代以来最重要的组织创新。" 自从美国DEC公司总裁简·霍普兰德(J.Hepland)和管理学家罗杰奈杰尔(R-NigeI)提出战略联盟的概念以来,战略联盟就成了管理学界和企业界关注的焦点。所谓战略联盟(strategic alliance),是指两个或两个以上的企业为了实现各自的某种战略目的,通过公司协议或;联合组织等方式而结成的一种网络式的联合体。如美国的IBM、摩托罗拉及苹果公司之间的联盟,目的就是通过减少竞争和需求的不确定性来开发和普及P0。er Pc芯片。日本的索尼、松下、东芝等电器公司通过各种产品不同定位的协议与合作,各自占领了一定的市场份额。在我国,1998年8月,新科、上广电、熊猫、广东万燕4家在上海宣布成寺DVD联合体。2000年5月,中国最大的洗衣机生产企业小天鹅集团和中国最大的冰箱生产企业科龙集团宣布结盟。在过去的十几年中,战略联盟的数量激增,战略联盟已成为最广泛使用的战略之一,它可以使来自不同国家的企业共同分担风险、共享资源、获取知识、进入新市场。战略联盟不仅包括股权合资企业,还包括生产、营销、分销、RInD的非股权协议。战略联盟与合并或兼并是有区别的。美国战略管理学家迈克尔.波特说:战略联盟是"企业之间达成的既超出正常交易,可是又达不到合并程度的长期协议。"并购意味着投人大量资金,全盘接受对方企业的全部各类资产,操作复杂、风险很大;而战略联盟却强调伙伴之间的全面相容性,它所重视的是相互之间某些经营资源的共同运用,对相容的要求是部分的、有选择的。它可以根据不同的选择,组建不同类型的战略联盟,具有快速、灵活、经济等优势,因而受到很多企业的青睐。 二、成功案例分析 1.案例讲述 英国罗弗汽车公司与日本本田汽车公司的战略联盟。 罗弗公司最初是英国政府拥有的一家汽车厂,因多年亏损,英国政府不愿意再向其提供资助。此时世界汽车市场经过几年的增长之后达到稳定状态,如果要想增加市场份额,就要有能力生产新车型。罗弗公司曾寄望于Metr0车型,但由于质量不稳定没有达到目标销售量。此后罗弗公司想在它的生产线中增加新品种以填补中低档细分市场中的空白,但由于缺少必要的资金和时间,也无法实施这一计划。世界汽车产业进入成熟期以后,被全球汽车生产巨头所控制。大规模生产的经济性、销售网的强大销售能力,再加上对新型车的准确判断,都成了通向成功之路的条件。但罗弗公司恰恰缺少这些成功的因素,被美国政府视为英国工业的

[推荐学习]八年级英语上学期期中试题 牛津深圳版

广东省广州市港龙实验学校2015-2016学年八年级英语上学期期中试 题 满分:100分时间:90分钟 一、语言知识及运用。 第一节单项选择。(共10小题;每小题1分,满分10分) 从下面各题所给的四个选项中,选出最佳选项。 ( )1.He sleeps _______the daytime and works at night. A. in B. at C. on D. of ( )2.It is said that this terrible matter happened in ________. A. eighties B. eighty C. the eighty D. the eighties ( )3. — Is Tom good ______ sports?— Yes, he is. He is talented _______ music, too. A. at; with B. for; in C. at; in D. for; with ( )4. — Do you have any sisters? — Yes, I have three sisters. _____ of them are high school students. A. Everyone B. All C. Every D. Each ( )5. _______your mother allow you ________TV after you finish your homework? A. Does to watch B. Does, watch C. Do, watch D. Do, to watch ( )6. — Please talk _____, or you will disturb (打扰) other students.— OK. A. slowly B. quietly C. clearly D. truly ( )7. The bus was full of people, ________ I had to wait for another one. A. though B. if C. because D. so ( )8. I told you all that I knew and I had no more ________ about him. A. information B. grades C. health D. programs ( )9. — What did you think of the show?— It was ________. We all enjoyed it. A. boring B. scary C. fantastic D. terrible ( )10. — ________ is the girl in red?— She is my cousin, Jessica. A. Who B. Which C. Where D. What 二语法选择(共10小题;每小题1分,满分10分) 阅读下面短文,按照句子构造的语法性和上下文连贯的要求,从每题所给的四个选 项中选出最佳选项。 Tommy is a shy boy, he lives in a small village for fifteen years. His father, a man 1 Mr. Black, was a rich farmer. He bought a house here in our town several months ago. His family moved to the new house 2 his son began to study in bur class. But he had 3 friends here. At first he often played 4 . His neighbour Lily is a kind girl. She finds the boy never talks with 5 and decides to help him. Tommy likes to stay with her and talks to her 6 . Now they’re good friends. One afternoon, Lily said to Tommy. “It’ll be my sixteenth birthday tomorrow. I’ll have a birthday party. Would you please 7 ?” “Sure. I’m glad to,’’ the boy replied happily. Tommy got home and thought of a present he could give Lily. He was sorry that he forgot 8 the girl what she liked. He couldn’t call her because he didn’t know her telephone number. At that moment Mrs. Black came and asked, “What is the matter, dear?” “What would you like 9 it was your sixteenth birthday, mummy?” . “ 10 ,”the woman said, ” I just wish I were sixteen.” 1.A. calling B. called C. calls D. was called 2.A. for B. and C. but D. then 3.A. few B. a few C. little D. a little 4.A. on his own B. of his own C. himself D. on himself 5.A. everybody B. nobody C. anybody D. no one 6.A. a lot B. lot of C. lots of D. a lot of 7.A. to come B. coming C. come D. came 8.A. to ask B. asking C. and ask D. about asking 9.A. when B. if C. whenever D. because 10.A. Everything B. Nothing C. Something D. anything 三、完形填空 (共10小题;每小题1分,共10分) 阅读下面短文,从A、B、C、D四个选项中,选出最佳选项。三、完形填空。(共10小题;每小题1分,满分10分) BoBo is now a very popular group in China. The two members, Fu Xinbo and Jing Boran started it when they were taking part in a 1 called My Hero. In the competition program, Jing Boran and Fu Xinbo competed with each other to become champion. 2 , it didn’t affect their friendship off stage. The two talented young men 3 their group BoBo while My Hero was still on TV. They named BoBo 4 they both have a “bo” sound in their name. So people remember this 5 gradually. They want to make good 6 . Jing told teens, “Youth is a golden time and we want to7 it.The two young men have very different 8 : Jing is lively, while Fu is calmer. So far, they have published a 9 book called Memory, Pride, Dream. It’s a collection of photos taken of the young men in their hometowns, Shenyang and Xi’an. Each tried 10 from the other’s childhood. For example, Jing climbed trees and rode bikes just like Fu did as a teenager in Xi’an. 1.A. competition B. party C. game D. concert 2.A. Instead B. However C. Unluckily D. Sadly 最新K12

中国家文化产业联盟

《中国家文化产业联盟》的成立啦! --------- 它将为改善社会风气、重振民族精神起到巨大的推动作用! 《中国家文化产业联盟》简介 一、联盟命名:《中国家文化产业联盟》英文名称:China Household Culture Industry Union缩写:CHCIU。 一、联盟命名:为《中国家文化产业联盟》。 二、联盟背景:《中国家文化产业联盟》是以浙江大学与民营资本合作建立的产学研相结合的公共平台,并在浙江大学统一领导和管理下开展工作。 三、联盟组织结构: 1、顶层设计领导层(联盟设主任委员会):由浙江大学领导、全国各产业基地领导、各政府相关部门领导、行业协会领导组成, 2、秘书处(执行委员会):联盟选举人选成立的执行机构。 3、顾问团:由校内外的人文、管理、营销、品牌研究、建筑规划、设计研发与家居风水研究等领域的专家、教授、金融界、法律界人员组成。 4、联盟主席团:主席团成员由家文化行业企业精英组成。 5、监督委员会:联盟成员选举产生。 四、联盟宗旨:随着我国城市化的推进和产业结构的转化,家文化产

业将起到决定性作用,通过家文化产业的发展,能间接的提升百姓的家文化知识,了解家文化的重要性,并逐步提高国民素质,对推动国家文化兴国实现中国梦具有极大的战略意义。 联盟旨在整理、继承和发掘中国五千年文明及家文化遗产,深入挖掘家文化内涵,弘扬家文化及华夏民族精神,极力整合高校、政府及社会资源,联络、协调社会团体、专家学者、政府领导等各界关系,引导、组织家文化研究者进行家文化及产业的深入研究,统筹安排家文化研究的进程与发展,确定研究计划与长远规划,推进家文化产业的繁荣与发展。 五、联盟使命: 1、资源整合调配:广泛整合资源,把联盟成员现有资源与各行业及领域进行调配与运作。 2、帮助各地政府:区域产业规划、招商、产业园的建设与运营。 3、行业的规范:发挥联盟的力量,协助各地家文化产业基地打造平台,并联合制定行业标准及行业规则,使产业规范、有序、健康的发展。 六、运作模式:由民间资本与浙江大学合作共同成立《中国家文化产业联盟》,民间资本成立家文化产业运营公司(浙江百川家文化发展公司),浙江大学授权浙江百川家文化发展公司以公司化运作方式运营《中国家文化产业联盟》平台及具体项目,浙江大学提供智力、人才、学术及资源支持,并负责对联盟运营实行监管。 七、联盟特色:中国家文化产业联盟是由高校牵头并发起的社团组

2012年广州市民办教育 表 彰 名 单

关于广州民办教育协会 2012年评先表彰名单公示的通告 广州民办教育协会2012年先进单位和先进个人评选工作已告一段落,现将各奖项获奖单位和个人名单进行公示,公示时间为2013年3月11日至3月13日。公示期间如对获奖情况有异议的,可向广州民办教育协会办公室反映(地址:广州市教育路盐运西二巷二号三楼;邮政编码 510030;联系电话:83364752,传真:83393236)。来电或来信请用真实身份并附联系方式,否则不予受理。 广州民办教育协会 二〇一三年三月八日 表彰名单 (排名不分先后) 一、广州民办教育先进单位(50个) 广东白云学院 广东培正学院 广东岭南职业技术学院 广州侨光财经专修学院 广州市亚加达外语专修学院 广州市越秀区育才实验学校

广州市越秀区中大北校区幼儿园 中山大学附属中学 广州市海珠区南武实验学校 广州市北大附中广州实验学校 广州市海珠区东风村第二小学 广州市海珠区瑞宝街穗华幼儿园 广州市海珠区江南中街江南幼儿园广州市荔湾区立贤学校 广州市荔湾区怡东实验幼儿园 广州市华美英语实验学校 广州市天河区培智学校 广东实验中学附属天河学校 广州市天河区科技园中英文学校 广州市天河区东奥学校 广州市天河区岭南中英文幼儿园。广州市天河区体育东路幼儿园。 华南师范大学附属南国实验幼儿园。广州市广外附设外语学校 广州市白云区华师附中新世界学校广州白云广雅实验学校 广州市白云区明日之星艺术小学 广州市白云区启明小学

广州市白云区明日之星艺术幼儿园广州市白云区华师附中实验幼儿园广州市白云区心园幼儿园 广州市白云区蓓蕾艺术中心 广州市黄埔区同仁学校 广州市番禺区祈福英语实验学校广州市番禺仲元实验学校 广州市番禺执信中学 广州市番禺区阳阳实验幼儿园 广州市番禺区星河湾灵格风幼儿园广州市番禺区大龙街旧水坑幼儿园广州市番禺区沙湾镇龙岐幼儿园广州市番禺区成铭教育培训中心广州市番禺区平川艺术培训中心广州市花都区明珠学校 广州市花都区合和新城文化幼儿园广州市花都区卓越教育培训中心广州市英东中学 广州市萝岗区东区中心幼儿园 从化市商业幼儿园 广州市香江中学 增城市凤凰城中英文幼儿园

腾讯公司的PEST模型分析

腾讯公司的P E S T模型 分析 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

腾讯公司的PEST分析 一.政治法律环境分析 1、制定维护互联网秩序的法律法规,如《全国人大常委会关于互联网安全的决定》、《互联网新闻信息服务管理规定》等。 2、在制定经营策略、考虑经营业绩的同时,必须考虑到推出的产品和服务所带来的社会影响和社会效益。 3、腾讯公司必须严格要求和规范自身服务,提高安全意识,加强与政府各机关的密切合作和沟通,才能在提供优质服务的同时,维护国家安全,促进社会和谐健康发展。 二.经济环境分析 1、发展以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模,实现无纸办公。腾讯公司的网络即时通讯工具QQ和TM便可以帮助用户更快捷方便地通过短信平台传达通知、信息、公告等,让无纸化办公更有成效。 2、电子商务经营率进一步提高,电子商务平台继续向行业纵深化发展,网络购物市场规模快速增长,成为带动消费、拉动经济增长的巨大动力,移动互联网用户高速增长,带动了信息通信、商务金融、文化娱乐等多方面的应用和创新。互联网与传统产业融合催生出的新兴商务模式为互联网的持续发展带来无限市场机遇的同时,其自身价值的进一步提升更对市场的升级改造,为经济增长方式的转型提供了有力的支撑。 3、腾讯公司作为拥有海量用户资源,依靠即时通讯为平台,互联网全业务发展的企业,但同时阿里巴巴、百度等大型网络公司也拥有大量用户群和各种特色应用服务。因此依靠已有的经验和技术并不能维持长期优势,想要真正脱颖而不被赶超,只有持续不断的创新再创新,以丰富的应用加强用户在QQ上的黏性,加强用户体验真正留住客户,在互联网行业的竞争中占据高点。

企业战略联盟的优势分析及建议——以万科和万达的联盟为例

企业战略联盟的优势分析及建议 ——以万科和万达的联盟为例 摘要:战略联盟是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。如今,品牌之间的战略合作,已成为企业商业竞争中品牌宣传的必然趋势了。企业战略联盟适应现代的市场,可为合作双方提供下列其他机制中所不具有的显著优势 关键词:战略联盟、战略合作、优势、双赢。 引言 由于信息技术的迅猛发展,全球经济一体化程度不断提高,企业的竞争环境发生了根本变化。一方面,企业间的竞争日趋激烈,一个企业面对的竞争对手不再是本地区、本国的企业,更多的是面临全球的竞争。另一方面,知识经济的出现和信息交通的发展,特别是互联网的发展,为企业间的合作提供了诸多便利,也使企业的竞争形势发生了巨大的变化,企业获得竞争优势的内涵和途径都出现了新的变化,使得企业的战略出现了重大的调整。企业沿用过去的竞争模式已经无法适应新的形势。因此,一种既强调企业之间的竞争又强调企业合作的模式——战略联盟应运而生。 一、企业战略联盟的概念 战略联盟(Strategic Alliance)最早是由美国 DEC 公司总裁简·霍普兰德(J. Hopland)和管理学家罗杰·内格尔(R. Nagel)提出的,随即在理论界与实业界引起了巨大反响。当前战略联盟在理论界已是一个使用频率极高的词汇,但由于它是一个动态发展的概念,其内容与形式都处于不断变化过程中,对于战略联盟没有一个标准的定义。在国外文献中,与企业战略联盟相关的学术名词包括战略同盟、战略伙伴、组织间联盟等,这些概念在内涵和外延上都有一定的差别。学者们都是从各自的研究角度出发认识和界定企业战略联盟,比较有代表性的有以下几种: (1)战略管理角度。迈克尔·波特认为,联盟是超越了正常的市场交易但并非直接合并的长期协议,联盟包括技术许可证、供应协定、营销协定和合资企业,联盟的优势在于“克服了完全独立企业之间协调的困难。因为联盟是长期的关系,应该有可能比一家独立企业更紧密地与一个联盟伙伴进行协调,尽管这并非毫无代价”。 日本学者Yoshino 指出,“战略联盟是两个或更多个企业的业务的特定层面的连接,根本上说,这一连接是一个商业伙伴关系,通过提供相互获得的技术、技能或产品的交易而

2017常见校园突发暴力事件应急预案

港龙中英文学校常见校园突发暴力事件应 急预案 为了切实做好学校安全工作,保证师生人身、财产安全和维护学校稳定,结合实际,特制定本预案。 一、应急领导小组 组长:刘集标 副组长:杨蕾 组员:中层行政、级长 二、具体应急预案 (一)、校园内犯罪分子行凶事件应急程序 本应急程序的要点是:迅速集结优势力量,阻止犯罪分子行凶。 1、获得事件信息的任何人都应当在第一时间向学校领导报告,并同时拨打110报警。 2、学校领导或任何工作人员应立即组织现场人员,不惜一切代价建立警戒线,使犯罪分子无法靠近学生,防止事态扩大。 3、应急领导小组宣布学校进入全面应急状态,应急小组各负责人立即实施应急救援行动。 4、应急领导小组集结优势力量,携带防卫器械,与犯罪分子周旋,劝阻与制止犯罪行为,为警方援助赢得时间。在有利条件下设法制服犯罪分子。

5、把所有学生和无关人员撤离至安全区域。 6、救护受伤学生和其他伤员。 7、向公安、消防、救护、教育局等有关部门、单位求援,争取外援迅速赶到事件现场,并保证学校应急组织信息畅通。 8、实施事件现场警戒,阻止无关人员进入学校,维护现场秩序,防范别有用心的人肇事,引导外部救援人员进入事件现场。 9、事件发生后,学校应当立即向教育局报告。(二)、校园内发现可疑人物应急程序 本应急程序的要点是:迅速采取措施,控制可疑人物。 1、在校园内发现形迹可疑,四处游荡,可能作案的可疑人物,在场人员都应当立即向值班领导或校长报告。 2、保卫人员和领导指派人员应当迅速对此人进行询问,同时把他的行动限制在局部区域内。 3、若此人自述进入学校的目的明显缺乏可信度,无人证、物证可以证明,甚至说话前后矛盾、蛮不讲理,保卫人员应当将其带入办公室进行进一步盘问,要封锁大门。 4、若有证据表明此人是危险人物或犯罪嫌疑人,应当立即拨打110报警,由警方带走作进一步调查。 5、若可疑人物在盘问时夺路逃跑,现场人员应当将其相貌、身高、衣着及其它特征和逃走方向,向警方报告。同

品牌联盟项目策划书

品牌联盟策划方案 一、建立品牌联盟的必要性 21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场,在数十万家本土企业激烈厮杀之余,更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕,并纷纷进入中国。面对家居建材市场“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。 二、品牌联盟概况 (一)品牌联盟简介 “品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者,对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性,又可以完成卖场的强劲销售力,同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。 (二)品牌联盟形象定位 品牌联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。 (三)品牌联盟目的与目标 1、目的

广东省广州市港龙实验学校2015-2016学年七年级10月月测英语试卷.doc

广东省港龙实验学校2015-2016学年度第一学期 10月月测七年级英语试题 考试时间:90分钟总分:100分 一.语言知识及运用(共两节,满分20分) 第一节单项选择(共10小题;每小题0.5分,满分5分) ( )1.This is__________useful book. I think you should buy one. A. a B. an C. / D. the ( )2. Lily's father enjoys__________in the garden after supper. A. walk B. to walk C. to walking D. walking ( )3. --How often do you go to borrow a book? --__________. Reading more books is good for us. A. Seldom B. Sometimes C. Never D. Often ( )4.--__________will you come back from your work? --In about one hour . A. How long B. How often C. What time D. How soon ( )5.__________your father__________in London? A. Does, works B. Is, work C. Do, work D. Does, work ( )6. Tom did well in the exam,__________his mother gave him a present. A.so B. because C. when D. but ( )7. Would you like__________a doctor when you grow up? A. being B. to be C. to being D. is ( )8. Mary and Kate often__________their mother to clean the window. A. helps B. to help C. are helping D. help ( )9. I’m good at__________basketball and__________music. A. playing, listening B. play, listen C. playing, listen D. play, listening ( )10.Beijing is one of__________in China. A. the bigger city B.the biggest city

中国产业投资联盟章程

联盟介绍 中国产业投资联盟(CIIO),国家发改委中小企业协会下属组织,是通过联盟成员之间友好协商,自愿结合而成的公益性、学习型民间社会团体,联盟吸纳的联盟成员均为各领域中具有一定产业基础和发展需求的企业及具有一定管理理念和思想文化素质的企业经营管理者。 联盟宗旨:产业互补、项目互动、资源共享、资本联动、多赢发展 联盟核心价值:用产业赢得尊重中国产业投资联盟(CIIO),国家发改委中小企业协会下属组织,是通过联盟成员之间友好协商,自愿结合而成的公益性、学习型民间社会团体,联盟吸纳的联盟成员均为各领域中具有一定产业基础和发展需求的企业及具有一定管理理念和思想文化素质的企业经营管理者。 联盟宗旨:产业互补、项目互动、资源共享、资本联动、多赢发展 联盟核心价值:用产业赢得尊重 中国产业投资联盟能更好的让中国企业家寻求创业良机、开拓投资领域,能更好的带动地方政府发挥产业优势,实现招商引资,能更好的带动中国经济领域的产业改革,实现资本之间的联动。为此,我联盟诚邀各企事业单位和个人在自愿的基础上加入中国产业投资联盟、成为我联盟成员,共同铸造中国经济产业的辉煌。 联盟服务 中国产业投资联盟的资源整合理念:

(1)孵化创业成长型企业: “无中生有”——帮联盟成员从无到有,选准创业领域,明确发展战略; “同舟共济”——全面帮扶联盟成员,协调办理相关手续,一起乘帆远航; “披荆斩棘” ——助力联盟成员开拓目标市场,完善上下游渠道建设; “面面俱到”——为联盟成员设置创业导师,进行管理辅导、创业培训; “巧借东风” ——为联盟成员企业申报地方优势产业,实现产业带动经济; “草船借箭” ——为联盟成员搭线地方政府及企业资源,获得帮扶及补助; “储备力量” ——为联盟成员开设管理人才培养,为成员单位储备人力资本; “创业沙龙”——组织创业之星大赛,为联盟成员建立交流平台,实现资源共享。(2)助力品牌提升型企业: “求根溯源”——为联盟成员找到正确品牌建设之路,寻求品牌真谛; “长远规划”——为联盟成员规划品牌提升方法,铺设提升道路与捷径; “以点带面”——为联盟成员找到品牌塑造突破口,最终品牌整体提升; “搭建舞台”——为联盟成员选择参加最合适的产品推介会、展览会; “铺路搭桥”——为联盟成员做好媒体宣传,提升知名度与社会认知度; “锦上添花”——为联盟成员搭建社会公益平台,全面提升企业美誉度。 (3)撬动资本运作型企业: “奇门遁甲”——为联盟成员制定投融资方案,明确企业资本运作导向; “扩张资本”——助力联盟成员实现纵向型、横向型、混合型资本运作; “收缩资本”——助力联盟成员提供资产剥离、公司分立、分拆上市、股份回购;“内涵资本”——助力联盟成员实业投资、上市融资、企业内部业务重组; “外延资本”——助力联盟会员收购兼并、对外的风险投资和金融投资; “广修栈道”——为联盟成员提供政府、个体融资资源,拓宽融资途径。 (4)推动投资转型型企业 “沙里淘金”——结合联盟成员特点及需求,甄选最佳投资良机与组合; “咨询帮扶”——全过程为联盟成员提供投资咨询,提供行业分析帮助; “运筹帷幄”——分解产业链及经营的每个环节,局部战术与总体战略相协调; “胸有成竹”——组织专家对联盟成员进行技术帮扶,令投资转型底气十足; “招贤纳士”——为联盟成员寻找专业及有经验的高级人才,提升招募效率; “步步为营”——组建基于产业的综合型商社,助成员协调发展,确保投资转型成功。

跨国公司战略联盟.

作为现代企业组织制度的创新形式,跨国公司的战略联盟已成为现代企业加强其国际竞争力的重要方式之一,被誉为 20世纪 20年代以来最重要的组织创新。所谓战略联盟,也称为合作性安排,是指两个或两个以上的跨国公司,出于对整个世界市场的预期目标,和企业各自总体经营目标的需要,而采取的一种联合的经营方式。在这种行为过程中,联合是自发的、非强制的联合,各方仍旧保持着本公司经营管理的独立性和完全自主的经营权,彼此之间通过达成各种协议,结合成一个松散的联合体。大型跨国公司联盟,一般都是多边、网络化的,众多公司间形成“你中有我,我中有你”的复杂关系,正在迈向“无国籍公司” 。自上世纪 70年代末以来,随着经济全球化进程的加快,市场竞争愈演愈烈。尤其是对于汽车业、钢铁业等资金密集型、技术密集型的传统行业的跨国公司来说,要想在竞争中立于不败之地,广泛的建立战略联盟,互相依存,互利互惠,已经显得十分重要。最早的跨国公司战略联盟出现于汽车工业, 1979年美国福特汽车公司和日本马自达汽车公司结成战略联盟。据福特公司估计,通过产品开发、采购、供应和其他活动全球化,它每年至少可以节省 30亿美元。 80年代后期,原美国三大汽车公司开展的 USCAR 合作计划、欧洲的汽车计划、日本的清洁车计划,都属于战略联盟重组。这种重组形势发展很快,世界汽车评论家所说的“ 20世纪可能仅存在 6-7家汽车企业” ,指的就是这种战略联盟,而不是兼并、合并、控股形式的重组。 90年代以来,跨国公司战略联盟得到了进一步的发展。在汽车领域,拥有奔驰等著名品牌车的德国戴姆勒-克莱斯勒股份公司宣布与日本三菱自动车工业公司结成联盟,以组建一个年产量高达 650万辆汽车的全球第三大汽车制造集团。两大公司在一份联合声明中说, 双方决定在客车和敞篷小型载货卡车的设计、生产及销售等领域建立广泛的联盟。 一、世界经济全球化的挑战是建立战略联盟的外在动因 当今世界经济全球化趋势, 是生产力的发展和社会进步的必然, 是人类文明的共同成果。它的效应是在全球范围内资源配置,促使世界各国在生产、分配、流通、消费等领域广泛地进行分工与合作,进而使世界市场逐渐成为一个不断扩大的统一的整体。市场的全球化虽然扩大了企业产品的市场容量 , 但也增加了跨国公司经营管理的风险与不确定性。在全球化市场的经营条件下 , 企业面临着来自全球范围内

广州市港龙实验学校中考模拟训练(一)英语试题

madeofdingshangtuwen 2016年广州中考模拟测试(一) (请大家务必认真审题,认真对待每题,每节课新单词请认真摘抄在笔记本上晚上复习背诵) 一、语法选择(共15小题;每小题1分,满分15分) Most people like watching TV program. Since last year, Where Are We Going, Dad? 1 the most popular TV shows. On the show, the five fathers and 2 children traveled China: riding camels through the western deserts, fishing on the east coast, and selling vegetables 3 their bus fare(费用)home in southwestern Yunnan Province. One dad doesn’t know how 4 this daughter’s hair, so some people try 5 him. Another one must survive(生存)with his son for three days in the desert. 6 the father can’t cook, they only eat instant noodles(方便面). Why is Where Are We Going, Dad? so popular? Because it is about how Chinese parents 7 their kids. The show makes modern parents 8 about their family life: what they should 9 their kids.“In traditional Chinese culture, the father is strict and the mother is kind. But on the show, we see fathers who are much 10 on their kids and more involved(参与) in their upbringing(成长),”said Li Minyi, a professor of early childhood education. In the past, children 11 obey their parents’whishes and look after them in their old age. But today Chinese parents 12 realize: 13 their children’s choices may be 14 better way to prepare them for modern society. As they raise their children, parents 15 at the same time. 1. A. become B. becomes C. became D. has become 2. A. them B. their C. theirs D. themselves 3. A. for B. of C. off D. about 4. A. do B. does C. doing D. to do 5. A. help B. helps C. helping D. to help 6. A. Though B. Because C. But D. Unless 7. A. look for B. look over C. look after D. look down 8. A. think B. thinks C. thinking D. to think 9. A. did with B. dealt with C. do with D. deal with 10. A. gentle B. gentler C. gentlest D. the gentlest 11. A. teach B. taught C. were taught D. were teaching 12. A. increase B. increased C. increasing D. increasingly 13. A. respect B. respects C. respecting D. to respect 14. A. a B. an C. the D. / 15. A. grows up B. grew up C. are growing up D. have grown up 三、完形填空(共10小题;每小题1.5分,满分15分) 阅读下面短文,掌握其大意,然后从26~35各题所给的A、B、C和D项中,选出最佳选项,选出最佳选项。 I remember one Thanksgiving when our family had no money and no food, someone came knocking on our door. A man was standing there with a box of food, a huge turkey and even some pans to cook it in. I couldn’t 16 it. My dad asked,“Who are you? Where are you from?”. The stranger answered,“I’m here because a friend of yours knows you’re in need and that you wouldn’t accept direct 17 , so I’ve brought this for you. Have a great Thanksgiving. ” My father said,“No, no, we can’t accept this.”The stranger replied “You don’t have a 18 ,”closed the door and left. Clearly that 19 had a deep effect on my life. I promised myself that I would do well enough financially(经济上) so that someday I could do the same thing for other people. By the time I was 18 I had 20 my Thanksgiving service. I like to do things 21 , so I would go out and buy enough food for one or two families. Then I would 22 a delivery boy, go to the 23 neighborhood and just knock on a door. I always included a note that 24 my Thanksgiving experience as a kid. The note concluded,“All that I ask in return is that you take good enough care of 25 so that someday you can do the same thing for someone else. ”I have received more from this service every year than I have from any amount of money I’ve ever earned. 16.A. understand B. think C. eat D. believe 17.A. suggestion B. idea C. help D. food 18.A. chance B. choice C. meal D. turkey 19.A. pain B. sorrow C. service D. experience 20.A. published B. replaced C. created D. seized 21.A. naturally B. particularly C. responsibly D. equally 22.A. ask for B. bring in C. struggle with D. dress like

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