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监理工作交底记录

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监理工作交底记录

监理工作交底书

一、项目监理组织机构

我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。

二、监理工作职责

受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是:

1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措

施,督促和检查施工合同的履行情况;

2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。

3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对

工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。

三、监理工作依据

1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件;

2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文;

3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规;

4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等;

5.其他相关技术文件及管理办法。

四、监理工作流程

五、监理工作内容

监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。

施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质。

5.1 材料设备进场验收

1.所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用。

2.进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验;进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件(需译为中文)。

3.规范规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后方可使用。

4.施工单位对材料,半成品(构件)未做任何检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担。

5.所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可;施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责。

6.检测不合格的材料/构配件/设备,施工方应安排专职人员进行现场监护,严格按规范要求办理退场手续,退场时需供应方、施工方、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表。

7.依据江苏省有关规定做好材料登记台帐。

5.2 质量控制

1.监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报。

2.施工单位必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意;同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决。

3.所有施工工序(含隐蔽工程),未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料;工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。

4.施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认为必须返工时,施工单位必须认真配合。

5.对于必须持上岗证的管理人员(项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等)和特殊工种(如测量人员、电工、电焊工等)必须向监理提供有关证件的复印件并加盖项目部章。

6.施工单位应有夏季、冬季施工质量保证措施,编制专项施工方案。

5.3 进度控制

监理的进度控制目标是达到合同要求的工期。施工单位投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量须全部到位。承包单位应编制总体进度计划,并根据工程进度编制月、周进度计划,总进度、月进度计划应填报《工程进度计划报审表》报监理审核,应根据工程形象进度及时对进度计划进行调整,按进度计划投入足够的人力、物力,并将周计划、月进度计划与总体计划进度对照,监理将核查施工单位实际进度情况及与计划进度的对比情况;如有偏差应及时要求施工单位采取有效措施纠正偏差。施工单位必须服从监理有关进度的指令要求;同时应落实好冬季、雨季施工进度保证措施。

总进度计划应于工程开工之前与施工组织设计同时报审,月进度计划于每月20日之前报审,周进度计划应于每期监理例会前一天报审。

5.4 现场安全文明施工

施工单位须应当建立健康安全生产保证体系制定、完善安全生产规章制度和操作规程;对现场施工人员进行三级安全教育和考试、安全技术交底,组织专项安全培训;现场安全施工必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》等有关安全施工规范,遵守《建筑工程施工安全标准》有关要求以及无锡市有关文明工地管理要求。施工单位应向监理提交电工、电焊工、架子工、司索指挥、吊车司机等特殊操作工种上岗证,进场大型机械应办理进场报验手续;现场施工设备必须定期进行检查,确保安全运转。在现场巡查时发现有不安全隐患或发生安全事故,监理有权要求停工整顿,报业主代表。如施工单位拒不整改,由总监理工程师上报业主和上级主管部门。

施工单位应定期不定期地组织对施工现场、员工宿舍等进行安全、文明、卫生检查,并参加监理、业主组织的定期或专项检查,每周进行1次例行安全检查,每月底进行安全大检查。对检查中提出的问题,必须按限时要求进行整改,并提交整改报告,如整改不及时或不到位,将根据进行相应经济处罚或月进度款拒签。

5.5 资料管理

施工单位应建立收发文制度,并应统一使用业主所发示范表格。监理将使用监理工程师联系单、通知单、备忘录等文件督促施工单位解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题。施工单位报验时至少

一式四份,监理签字后保留一份;报验资料应与工程进度同步进行。往来文件应分类登记、签收。施工单位每周应编制周报。周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等,于每周例会前抄报业主、监理。

施工单位发出的资料须落实加盖项目章(包括复印件)。

5.6 工地监理例会制度

本工程监理例会每周召开一次,暂定于每周四下午14:00召开。会议内容主要是汇报工程施工情况,检查工程质量、进度及投资、安全文明控制情况,处理存在问题,制定下周的工作安排,与会单位应将会议讨论的内容落实到位。会议流程是首先由承包单位汇报上周进度计划的完成情况、人员、材料、机械、质量、安全等方面的情况,下周进度计划及工作安排,上次监理例会所提问题的执行情况,需建设监理单位解决配合之事宜;接着是监理单位对工程质量、安全、进度等进行评价及提出要求;最后是建设单位意见及要求。监理例会纪要由监理单位整理,经各单位会签后发放。

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监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间: 会议地点: 错误! 参加人员: 业主: 管理/监理单位: 总包单位: 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据: 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括:监理合同签订后,在建设单位授权范围内,审查施工总包单位和分包单位的资质;开展施工准备阶段监理活动;施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理,使单位工程验收结果符合合同要求;而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内,按照施工合同约定的目标,对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监督,以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下,严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外,使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2)实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3)工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4)施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定,杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则,按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容:见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

监理技术交底记录

监理技术交底 工程名称:贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位:无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位:裕腾建设集团有限公司 监理单位:无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间:2015年3月26日 地点:工地会议室 主持交底单位:宋建福 接受交底单位:黄建才 参加人员:详见签到表 交底内容: 一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师,市政专业监理 工程师薛晓慧,试验检测员何佳,o 三、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 (一)施工准备阶段 1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准; 2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗; 3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见; 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便; 6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24 小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检; 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程; 8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程; 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论; 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字; 11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工; 12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构; 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求; 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;

监理技术交底会议纪要

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日

监理技术交底会议纪要 工程项目:莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间:2013.05.21 会议地点:工地会议室会议主持:林金泉 建设单位:莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位:福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位:福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容: 1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料,具备以下条件的,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位审批,建设单位审批后方可开工。 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 2)设计交底和图纸会审已完成; 3)施工组织设计已获总监理工程师签认; 4)施工单位现场管理人员已经到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划,当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整,确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系,并逐层落实,确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况,施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件,当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定,并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员将拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作,并对测量成果设置相应的保护措施,及时申报项目监理机构,以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证,实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织施工;实行施工总承包的,应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施,督促和检查施工合同的履行情况; 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对 工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 1

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构: 交底人(专业监理工程师): 审核人(项目负责人或总监): 交底接受单位: 交底接受人: 交底日期:年月日交底地点:

监理工作交底 致:(施工单位) 为了确保本工程项目的顺利施工,保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现,确保工程能够按照项目业主的要求,在合同规定的期限内,保质保量顺利完成施工任务,本项目监理机构要求施工单位,支持和配合项目监理部的监理工作,严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行: 一、工程开工前,施工单位要作好各种开工前的准备工作,并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前,危险性较大分部分项工程(如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改)应编制专项方案,施工单 位组织有关专家进行专项论证,并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时,施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计(方案),并按规定的审批程序进行编制、审核、审批;重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案,涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据,报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计(方案)和专项施 工方案组织施工。 四、同时,施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批;工 程开工后,施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况,进度计划如确需调整, 需重新报审,并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前,施工单位应编制紧急事件应急预案,报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案,定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员,均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外,施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑(管线)安全等内容进行检测,测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后,施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水,并对基坑安全进行监测,确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录;进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格;租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》,具备开工条件后,项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工(复工)报审表》及有关资料、现场条件进行审核,符合开工条件时,项目监理机构签发工

排水管道、顶管、道路工程监理交底要点

排水管道、顶管、道路工程监理交底要点 施工单位必须指派1~2人作为质检与监理的联系人向监理进行工序报验和原材料报验等。 2.质检人员报验前应先对所报的工序质量和安全情况进行自检,自检合格后填写相关报验资料(完整),报监理验收。若不自检或自检不合格报验,则监理有权不予验收,若频繁出现此类现象,监理方则向甲方进行通报。 3.必须带资料进行报验,严禁口头/电话报验或报验后补资料的现象发生。 4.报验排水工程时: a. 整井(工作坑)的报验,验槽底、灰土、安管等工序时,工长必须在场,有问题当面指正与落实。 b. 质检员准备好水准仪、环刀等仪器。 5.验道路工程时:工长必须在场,路床和灰土层应: a. 用白灰打好桩号线,做出中线及道路宽度的边线。 b. 准备好水准仪、环刀等仪器。 6.质检人员要有自检记录及数据记录,安全人员要有安全检查记录,监理不定期查阅。 排水管道工程的工序报验: 1. 沟槽:验沟槽宽度、支撑、管道中线(可吊线后在槽底打灰线表示),槽底高程、压实度、检查是否有软包等,规范GB50268-97 。 2.灰土:验灰土层的压实度及检查是否有软包,验灰土层的高程和灰剂

量检查等。 3.安管:验管道内底高程,直顺度及管错口大小等。 4.a.接口及基础:检查管接口是否填充密实,套换是否有裂缝等。 b.混凝土基础:验高度、宽度及检查蜂窝麻面。 5.管道试水:试水高度、试水渗漏量按GB50268-97规范要求检查。试水合格监理通过后,方可回填,严禁不试水回填,否则后果自负。 6.沟槽回填:按照规范要求逐层控制虚铺厚度和压实度,监理旁站和巡视,并进行抽查,抽查不合格则此段无偿返工。 顶管工程: 顶管工作坑的报验: 1. 验工作坑的宽度、支撑、扶梯、撑板是否牢靠安全; 2. 检查工作坑上支架是是否稳固(试吊),千斤顶是否能正常使用(是否漏油、顶轴偏心等),钢丝绳等其他物件是否能正常使用,检查其安全隐患; 3. 查看每个工作坑是够有专人负责,质检人员和安全人员是否安排到位,顶管工作日志是否有每日安全记录和每日质量记录,坑下是否有规范要求的顶管误差告示牌及安全操作规程,纠偏措施等; 4. 验坑底的素土压实度,灰土的高程、厚度、压实度、含灰量,验导轨的高程、宽度和中线; 5. 监理随时检查坑下作业人员是否按照操作、安全规程作业,是否配备安全帽等安全防护设施,并对顶管过程中的任意已完成段进行高程、中线、管错口等的检查;

质量监督交底会议纪要

深圳****交通改善工程 质量监督工作交底会议纪要 交底方:****市交通工程质量监督站 交底人: 参会方:深圳市***********交通运输局(建设单位) 中国市政工程****设计研究院(设计单位) ******建设有限公司(施工单位) 深圳市******项目管理有限公司(监理单位) 会议地点:*********工程项目工地会议室 会议时间:2017年11月9日10时 会议程序及内容: 一、参会人员签到。附会议签到表 二、交底人向施工单位、监理单位发放《质量监督工作方案》文件及监督工作公示样本。 三、交底人介绍《质量监督工作方案》内容: (1)宣读监督方案,并着重介绍项目实体监督的内容、控制点; (2)介绍质量行为的内容、检查方式,介绍监督和验收程序; (3)介绍监督站工作特点、监督员分工侧重点、监督方案中着重点、监督进程各程序完成时限和目标要求、监督工作接受社会监督的联系电话;

(4)发放监督档案需要采集的相关资料表格,收集项目有关各方有关人员联系电话、确定监督正式进入施工现场的时间。 四、作为对《质量监督工作方案》的解释及补充,交底方提出如下要求: 1、施工单位应建立健全现场质量安全管理机构。 2、监理单位应有确实的质量控制措施,重点部位(工序)要旁站。 3、建设单位应安排相应的管理人员。 4、不得将未经签章的设计变更交施工单位进行施工。 5、监理单位组织建立各方参与的工作联系平台; 每周四上报《每周施工动态》及每月25日上报《监理月报》。 6、施工单位资料员应具备专业资质,资料应与进度同步,相关签证要齐全、真实。 7、所有工程材料应按照规定及时送检,监理单位必须现场见证取样,做好施工单位自检试验室、监理单位抽检试验室的备案工作。 8、分部工程验收前先将相关资料报监督站核查,通过后再确定具体验收时间。 9、施工单位应尽快编制人行天桥桩基检测方案。 10、预计监督站人员11月16日(下周四)到现场检查开工资料、桩基资料、现场施工组织机构落实情况等,请现场做好相关准备工作。 五、建设单位针对《质量监督工作方案》的意见,要求做好以下工作: 1、本工程应在2018年6月底完成竣工验收,存在施工工期紧张、且是民生工程,本工程从市领导、####交通运输局都非常重视,是市政府督办

工程质量监督交底会议纪要范本

工程质量监督交底会议纪要 交底时间: 会议地址: 议程及主要内容: 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 土建监督工程师:联系电话: 土建监督工程师:联系电话: 水暖监督工程师:联系电话: 电气监督工程师:联系电话: 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 1.工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查:(详见附表) 2.核查责任主体方质量管理措施的制定情况: 建设单位:是否建立了完整的管理体系,有专业的管理人员或有专职的管理人员。 施工单位:是否建立了完整的工程施工项目部,建立了完善的质量责任制度,是否制定了有针对性的施工组织设计(施工方案),并经监理单位批准实施。 监理单位:是否建立了完整的工程监理项目部,建立了完善的质量责任制度,制定了有针对性的监理大纲(监理规划,监理细则)并经公司技术负责人批准实施。 三、质量监督交底主要内容

1.监督依据 1.1.国家和省、市出台的与建筑行业相关的法律、法规、条例、规定及与建筑工程相关的国家标准、行业标准、地方标准等。 1.2.经施工图设计文件审查单位审查批准的施工图设计文件及相关资料(例如:图纸审查回复意见等)。 2.监督内容 2.1对责任主体单位的质量行为的监督,对质量保证体系及运转情况进行监督。监督机构的监督人员进入施工现场时,检查责任主体质保体系中的管理人员的资格、配备及到位情况和履行职责情况;责任主体方有无明示或暗示施工人员违反法律、法规和技术标准降低工程质量的情况;责任主体单位的主要管理人员应主动向质量监督人员汇报质量保证体系的运行情况和工程实体的质量状况。 2.2对工程实体的监督 2.2.1工程监督科:对地基与基础、主体结构工程的混凝土、砌体、构件安装、钢筋绑扎、钢结构制作安装,建筑节能工程,防水工程,对装饰装修、水电暖卫安装等决定使用功能和安全性能的关键部位进行重点抽查;察看原材料、混凝土、砂浆的配合比及计量工作、计量器具是否符合要求;重点核查原材料、主要构配件、设备合格证和进场检验报告、施工试验报告、隐蔽验收记录等,是否符合要求、是否与工程一致、是否与工程同步;需要检测部位的检测报告;对原设计有修改变动的,设计图设计文件是否重新报审;特种作业人员是否持证上岗等。

监理工作交底样本

监理交底 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 会议时间:地点: 主持交底单位:主持人: 接受交底单位:项目经理: 参加人员:(详见签到表) 内容: 一、监理依据: 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容: 根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上(建筑法、质量管理条例),以及共同目标基础上的监理与被监理的关系,监理单位依据监理合同、法律法规实施监理,施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免:①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系,监理工程师认真勤奋的为业主工作,业主也要履行自己的义务,为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免:①业主代表与监理责权混淆,业主一杆子插到底,监理有责无权,成绩是业主的,一旦有事全

监理工作交底记录

.. w 监理工作交底记录

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施,督促和检查施工合同的履行情况; 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对 工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 1

五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1.所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用。 2.进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验;进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件(需译为中文)。 3.规规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后可使用。 4.施工单位对材料,半成品(构件)未做任检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担。 5.所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可;施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责。 6.检测不合格的材料/构配件/设备,施工应安排专职人员进行现场监护,格按规要求办理退场手续,退场时需供应、施工、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表。 7.依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1.监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报。 2.施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意;同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决。 3.所有施工工序(含隐蔽工程),未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料;工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4.施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认 3

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施, 督促和检查施工合同的履行情况; 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对工 程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

监理工作交底内容99319

我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况: 工程名称: 建设地点: 工程规模: 1.2监理工作范围: 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容: 四控、两管、一协调。 即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制; 合同管理、信息管理; 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标: 工程质量达到合格工程; 投资控制在概、预算以内; 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理: 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部;公司委派焦锡功,工程师、国家注册监理工程师,全面负责本工程的监理工作; 第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的,业主的人员对监理人员给予支持和帮助,同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范; 3、经有关部门批准的设计文件; 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次: 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的,是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权,对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制: 1、设计图纸的审校工作: 施工单位必须认真地审校图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题,尽量在施工之前提出并予以解决,监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核: 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性、真实性和可操作性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前,承包单位必须将施工组织设计(方案)、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作: 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理:

技术交底会议纪要(第一次)

xx县xxxx河段治理工程 技术交底会议纪要 2013年3月9日上午,xx县水利建设项目管理中心(业主)xxx 主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xxxx河段治理工程技术交底会。参加单位有:xx县水利局中小河流治理项目部,xx省水利电力工程建设监理咨询公司,xx市水电设计院,xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后),参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。形成以下意见: 一、图纸方面: 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符,请施工单 位对河道断面进行重新测量,根据河道实际情况,每25m—50m 间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善,请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图, 并交监理方审核,挡土墙伸缩缝无详图,高程、断面尺寸标注不明,设计单位在施工蓝图中补充。 3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制,但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止,河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工,有不清楚的地方可与业主、监理、设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。

二、施工方面: 1、施工单位尽快成立施工项目部,编制施工组织设计、度汛方案, 将开工资料报监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管 理法规及相关规定的要求,配合业主尽快办理质量监督和工程 开工手续,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部 门备案,并确保人员到岗、到位。 2、根据设计单位移交的基准点,施工单位要编制施工测量控制网, 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测 量复核,按照设计要求布置施工控制网点,做好观测及记录, 并将测量成果及复核情况报监理部审核,对存在的问题以书面 形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要 求,尽快报监理、业主审核。 4、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全 职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方 案及措施,报监理和业主审查,参建各方必须建立完整质量、 安全保证体系,并落到实处,建设单位按照要求成立本工程的 安全领导小组,施工单位、监理单位要做好安全内业资料的整 理,施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况 记录,涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位, 确保工程的施工安全。

设计交底会议纪要

海口港秀英港区航道疏浚抢通工程 施工监理 设计交底会议纪要 监理机构:广州港工程管理有限公司 2016年6月23日 设计交底会议纪要 时间:2016年6月23日上午9:30—10:30 地点:中交上航局海口秀英项目部会议室(银通花园西塔1203) 参加单位及人员: 厦门港湾咨询监理有限公司(以下简称业主):史慧敏、金明堂、卢传旭、曾祥熙 中交四航局港湾工程设计院有限公司(以下简称设计):伊春辉 广州港工程管理有限公司(以下简称监理):陆少波、刘作臣、陈泽济 中交上海航道局有限公司(以下简称施工单位):陆霄彬、占木兴、伍文豪 会议主要内容: 2016年6月23日上午,工程有关各方在工地现场会议室召开海口港秀英港区航道疏浚抢通工程的设计交底会议,会议由厦门港湾咨询监理有限公司史慧敏主持。会议首先由施工单位提出关于施工图纸一些问题及建议,并提出需业主协调解决的事项;随后设计代表伊春辉就设计要求及施工单位提出的问题进行答疑;业主及监理代表并提出合理建议;形成纪要如下:

一、设计单位交底(交底人:尹春辉): 1、设计范围与分工 本次设计范围为海口港秀英港区长约6.7km的航道。作为航道维护性疏浚工程,航道规模根据原设计标准确定。本航道维护性疏浚工程设计范围仅包括航道,不包括港池和码头前沿水域。 2、设计标准 秀英港区航道分为3万吨级航道和5000吨级航道,维护性疏浚完成后维持原航道等级不变,北侧约5.3km长航道按3万吨级航道设计;南侧约1.4km长航道按5000吨级航道设计。 3、主要技术指标 3万吨级航道长约5.3km,航道设计底宽140m,设计底标高-12.3m,设计边坡(-10.0m 以下1:5,-10.0m以上1:7);5000吨级航道长约1.4km,航道设计底宽152~292m,转弯半径350m,设计底标高-6.8m,设计边坡1:7。 4、抛泥区的选择 秀英港西北侧海口纳泥区,抛泥运距约为7.4km,应根据需要向省海洋与渔业或国家海洋分局申请使用。 5、施工对进出港船舶航行的影响 秀英港区是海南省重要的水上交通运输大动脉,需尽量降低疏浚施工对过往船舶航行的影响。耙吸船在施工过程中要服从海上交管中心的指挥管理,密切关注进出港船舶和周

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责,专业监理工程师对总监代表负责,总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度,同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 (1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 (2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 (4)、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 (5)、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 (6)、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 (7)、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (8)、审查和处理工程变更。 (9)、主持或参与工程质量事故的调查。 (10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 (11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。(12)、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 (13)、主持整理工程项目的监理资料。 (14)、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 (1)、在总监理工程程师的领导下,按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。(2)、为总监理工程师的助手,做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 (3)、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

监理专题会议纪要范文3篇

监理专题会议纪要范文3篇 会议地点:[×××会议室] 会议时间:[×××年××月××日] 与会人员: 承包单位:[×××公司××项目经理部] [姓名(职务)];[姓名(职务)]; [说明:应与会人员为项目经理及有关职能人员] 分包单位[×××公司] [姓名(职务)] [说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人] 监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部 [姓名(职务)];[姓名(职务)];...... [说明:应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。] 会议主持人:[姓名] [说明:主持人应为项目监理部总监理工程师。] 会议内容: ×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底,阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案),开展监理工作,主要内容如下: 一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规

[说明:还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技 术标准。] 二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务 (二)《建设工程监理规程》DBJ-41-20XX规定了监理单位与建设 单位的关系,它们是: 1、监理单位与建设单位的关系 1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系; 2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建 设单位的合法权益; 3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者,建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 2、监理单位与承包单位的关系 1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系; 2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益; 3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准,总监理工程师应拒签支付工程款,要求承包单位改正、部分暂 停施工、调整不称职人员,直至建议建设单位更换承包单位。 (三)项目监理部将按照:守法、诚信、公开、科学的基本原则开 展工作。 [说明:可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务,特别是专用条款约定的权利和义务。] 三、监理工作内容 (一)监理工作的范围

监理工作交底(范本)

监理工作交底记录 工程名称: 建设单位: 监理单位:江苏鸿成工程造价咨询有限公司 施工单位: 一、概述 工程建设监理是针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位,受业主(建设单位)的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的,旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动。建设单位、监理单位和施工单位是建筑活动的三大主体。 二、法律依据 《建筑法》第三十二条:工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。 《建筑工程质量管理条例》第三十七条:未经监理工程师签字,建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。 三、工程前期准备 施工单位应提供工程项目总进度计划并报审(表A21)、工程施工组织设计并报审(表A31)、材料和设备进场使用的有关资料并报审(表A32)。在上述施工准备工作就绪的情况下,填报单位工程开工申请报告(表A1),由监理单位总监理工程师审核批准,未经批准,施工单位不准擅自开工。 监理单位应及时审核工程有关资料,及时编制工程监理规划细则,并确定工

程例会时间,做好三大控制(质量控制、进度控制、投资控制.)、一协调(工作协调)、三管理(合同管理、信息管理、安全管理)的各项工作(具体工作内容以合同为准)。 四、验收制度 贯彻谁施工谁负责,谁施工谁负责安全和创建工作的原则。施工单位应切实加强管理,建立质量、安全、创建等各项工作的管理网络。 施工过程中,应坚持上道工序不经检查验收,不准进行下道工序施工的原则,实行分部分项工程工序报验制度,上道工序完成后,由施工单位进行自检、互检、专职质量员检查,认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检验,经监理工程师检验合格并签字认可后方准进行下道工序的施工。隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,专职检查,合格后填报工序报验单、隐蔽工程质量验收单和分项工程质量评定单,报现场监理工程师检查验收。 未经监理工程师认可同意,不准进行下道工序施工,不准进行隐蔽工程覆盖。 施工单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行施工和自检。监理单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行检查核验。 监理工程师所发出的工程联系单、通知单、备忘录等内容,各相关单位应高度重视,不得拒收、拒签,若有异议,可在签收后另以书面形式提出,对监理工程师发出的通知单及指令单,应及时填报回复单。 五、工程使用材料检查 使用于本工程的原材料,应提供原材料的质保书,并根据原材料检测要求进行抽样复试,原材料必须先检测后使用;材料进场前,应提供样品,由监理工程师会同业主代表进行封样,并提交材料确认申请单,经监理工程师和业主代表签字确认后,方可进行采购;材料进场后,应及时通知监理进行检查,并在24小时内向监理提交报验资料,未经监理工程师同意,不得卸车;不符合要求的建筑材料、建筑构配件不准用于工程。原材料的取样需要有现场监理工程师见证进行,监理工程师须对每次取样情况做好记录。

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