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承包商考核题库
第一部分承包商管理人员部分
1、油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生积聚静电、易受热膨胀、具有一定的毒性、流动性等危险特性。
2、石油及其产品的易燃、易爆等危险特性，使油库、加油站潜存着巨大的危险性，如果受到各种不安全因素的激发，应会引起燃烧、爆炸、混油、漏油、中毒及设备破环等多种形式事故，造成人身伤亡和经济损失。
3、石油库、加油站的生产、生活场所一般划分为爆炸危险区域、火灾危险区域、一般用电区域三个区域。
4、爆炸的发生需要同时具备两个条件，一是存在爆炸性混合气体，且浓度在其爆炸极限围；二是有足够的点火能量。
5、物质燃烧需要具备三个基本条件，即可燃物、助燃物以及着火源。
6、从控制燃烧的条件入手，灭火的基本方法有窒息法、冷却法、隔离法和抑制法四种。9、油库的重点部位是罐区、润滑油库房（棚）、卸油铁路栈桥、码头、公路发油台、油泵房（棚）、消防泵房、发电间、变配电间；加油站重点部位是罐区、加油区、变配电间。
13、承包商管理人员、现场施工人员进行油库、加油站应严格遵守“安全十大禁令”要求，严禁在油库、加油站吸烟，在岗饮酒；严禁高处作业不系安全带；严禁无操作证从事电气、起重、气焊作业；严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时作电作业。
14、进入的油库、加油站施工必须严格遵守各项安全管理规定，入库应佩戴出入证，严禁携带火柴、打火机、香烟及其他易燃易爆物品入库，加油站、油库禁止使用手机。
15、“人身安全十大禁令”：
（1）安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作。
（2）不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场。
（3）不戴好安全帽者，严禁进入生产装置和检修、施工现场。
（4）未办理“高处作业许可证”及不系安全带者，严禁2m以上高处作业。
（5）未办理“进入受限空间作业许可证”，严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下
水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业。
（6）未制定可靠安全措施，严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备。
（7）未办理“临时用电作业许可证”，严禁临时用电。
（8）未办理“破土作业许证”，严禁破土施工。
（9）机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用，严禁启动使用。
（10）机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸。
16．油库“防火、防爆十大禁令”
（1）严禁携带香烟、火柴、打火机等火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入库。
（2）严禁未按规定办理“用火作业许可证”，在库区进行施工或生活用火。
（3）严禁不防火堤种植作物或树木。
（4）严禁穿带铁钉的鞋和易产生静电的服装进入爆炸危险区。
（5）严禁在爆炸危险区使用非防爆电器或修理防爆电器。
（6）严禁未经批准的各种机动车辆进入付油、接卸区以外的爆炸危险区域。
（7）严禁就地排放各种油品。
（8）严禁在爆炸危险区，用易产生火花的工具进行敲打。
（9）严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。
（10）严禁损坏库区的防火、防雷、防静电等设施和设备。
17、在油库安装临时用电线路的电气作业人员，应持有电工作业证。临时用电架空线应采用绝缘铜芯线。
19、《安全教育管理规定》要求承包商管理人员、现场施工人员入库（加油站）必须接受不少12学时的安全教育培训，经培训考核合格后方准入库施工。
20、进油库、加油站作业人员应穿防静电工作服，严禁穿带铁钉的鞋。严禁在罐区、发油区、卸油区等爆炸危险场所穿脱服、帽子或类似物。
21、施工作业应使用防爆工具，严禁在油库、加油站吸烟、明火照明、手机。
22、凡在所属油库、加油站用火、进入受限空间、临时用电、高处、破土等施工作业，必须到安全管理部门办理对应的作业许可证，方准施工作业。
25、在油库、加油站动火，用火点周围（最小半径15米）的下水井、地漏、地沟、电缆沟等已清除易燃物，并已采取覆盖、铺沙、水封等手段进行隔离。
26、用火设备部构件清理干净，蒸气吹扫或水洗合格，断开与用火设备相连接的所有管线、加盲板，达到用火条件。
27、“受限空间”指生产区域炉、塔、罐、管道、下水道、沟、坑、井、池等封闭、半封闭的设施及场所。
34、企业经理是施工单位安全生产第一责任人，项目经理是工程项目安全生产第一责任人。
35、建筑法规定，建筑施工企业管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者生成其他严重后果的，依法追究刑事责任。
38、安全技术交底主要容：(1)施工项目的作业特点和危险点；(2)针对危险点的具体预防措施；(3)应注意的安全事项；(4)相应的安全操作规程和标准；(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
41、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
42、未级开关箱必须装设漏电动作电流小于30 mA或15 mA，额定漏电动作时间小于0.1秒的漏电保护器。
43、对电击所致的心博骤停病人实施胸外心脏挤压法，应该每分钟挤压60-80次。、
44、施工现场临时用电采用三级配电箱是指总配电箱、分配电箱、开关箱。
49、漏电保护器的主要作用是当用电设备或线路发生漏电故障，并达到限定值时，能够自动切断电源，发免伤及人身和烧毁设备。
50、电箱的安装应满足环境条件：（1）干燥、通风良好、常温、便于操作和维修的场所。（2）无烟气、蒸气、液体等有害介质的场所。（3）不容易受到撞击、无强烈振动、热源烘考等场所；（4）电箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不能在电箱周围堆放杂物和有积水等防碍操作的场所。
61、2001年4月26日14：20，某石油公司加油员工在清洗地埋式柴油罐时发生爆燃事故，1人死亡。为了清除油罐底部污物，清洗人员将铁桶、铁铲、铁簸箕带入，用铁铲刮销油泥时产生火花，引燃油气发生爆炸。
第二部分承包商现场施工人员部分
1、油品具有等危险特性。
A 易燃、易爆具有一定的毒性 B易燃、易爆不具有毒性
答案A
2、石油库、加油站的生产、生活场所一般划分为区域。
A、爆炸危险区域、火灾危险区域、一般用电区域三个区域。
B火灾危险区域、一般用电区域二个区域
答案A
3、石油库的罐区、发油区、卸油区是区域。
A 爆炸危险区
B 一般用电区域
答案A
4、加油站的罐区是区域。
A 一般用电区域 B爆炸危险区
答案B
5、从控制燃烧的条件入手，灭火的基本方法有种。
A 窒息法、冷却法、隔离法和抑制法四种
B 窒息法、冷却法、隔离法三种
答案A
6、生产经营单位可将生产经营项目、场所、设备发包或出租给的单位和个人。
A 不具备安全生产条件或者相应资质
B 具备安全生产条件或者相应资质
答案B
7、据统计油库、加油站发生的事故，73.5%是由事故。
A 明火和违章作业等原因引起的责任事故
B 洪水、雪灾等原因引起的自然事故
答案A
8、油库、加油站发生火灾爆炸事故主要是由于等原因造成的。
A、操作人员的思相不重视、麻痹大意、违犯操作规程
B、设备设计存在缺陷
答案A
9、“三违”是指：。
A 违章指挥，违章操作，违反劳动纪律
B ，违规，违反劳动纪律
答案A
10、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守“安全十大禁令”要求，。
A 严禁在油库、加油站吸烟，可以饮酒；
B 严禁在油库、加油站吸烟，在岗饮酒；
答案B
11、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守“安全十大禁令”要求高处作业。
A 严禁不系安全带 B在2.5米高处施工作业可不系安全带；
答案A
12、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守“安全十大禁令”要求从事电气、起重、气焊作业。
A 严禁无操作证作业
B 无操作证可以作业
答案A
13、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守“安全十大禁令”要求用火、进入受限空间、临时作电作业。
A 可适当违反操作规程
B 严禁违反操作规程
答案B
14、进入的油库、加油站施工必须严格遵守各项安全管理规定，入库应佩戴，严禁携带入库，加油站、油库。
A、出入证火柴、打火机、香烟及其他易燃易爆物品入库，禁止使用手机。
B、火柴、打火机、香烟及其他易燃易爆物品入库，可使用手机。
答案A
15、“人身安全十大禁令”规定2m以上高处作业应办理作业许可证。
A 高处作业许可证 B进入受限空间作业许可证
答案A
16、“人身安全十大禁令”规定在油库、加油站临时用电应办理作业许可证。
A临时用电作业许可证 B进入受限空间作业许可证
答案A
17、“人身安全十大禁令”规定在油库、加油站破土施工应办理作业许可证。
A 破土作业许证 B进入受限空间作业许可证
答案A
18、“人身安全十大禁令”规定进入油库、加油站油罐、下水井、电缆沟有毒、有害、缺氧场所作业应办理作业许可证。
A 高处作业许可证 B进入受限空间作业许可证
答案B
19、“人身安全十大禁令”规定机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用，启动使用。
A 可以 B严禁
答案B
20、“人身安全十大禁令”规定机动设备的转动部件，在运转中不住擦洗或拆卸。
A 可以 B严禁
答案B
21、“人身安全十大禁令”规定未制定可靠安全措施，拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备。
A 可以 B严禁
答案B
22、“人身安全十大禁令”规定，不按规定着装或班前饮酒者，进入生产岗位和施工现场。
A 严禁 B可以
答案A
23、油库“防火、防爆十大禁令”规定穿带铁钉的鞋和易产生静电的服装进入爆炸危险区。
A 严禁 B可以
答案A
24、油库“防火、防爆十大禁令”规定在爆炸危险区使用非防爆电器或修理防爆电器。
A 严禁 B可以
答案A
25、油库“防火、防爆十大禁令”规定未经批准的各种机动车辆进入付油、接卸区以外的爆炸危险区域。
A 可以 B严禁
答案B
26、油库“防火、防爆十大禁令”规定就地排放各种油品。
A 可以 B严禁
中国石化质量事故管理规定 1 质量事故管理的总体要求 1.1 本规定所称质量事故，是指由于责任过失而使产品、工程和服务质量不合格或产生本质缺陷，造成经济损失和不良影响的事件，以及在国家、省（自治区、市）或中国石化组织的监督抽查中发现的不合格事件。 1.2 质量事故的分级质量事故按照直接经济损失（见附表1）及影响程度分为以下等级： 1.2.1 特大质量事故。直接经济损失在1000 万元及以上（特大工程质量事故1 亿元及以上；在社会上造成恶劣影响，严重损害公司形象；造成重大工程（装置或设备）报废或原定设计使用功能严重降低。 1.2.2 重大质量事故。直接经济损失在500万元及以上1000 万元以下（重大工程质量事故5000万元及以上,1 亿元以下）；在社会上造成重大影响，损害公司整体形象；在国家组织的质量监督抽查中发现产品质量不合格；中国石化组织的质量监督抽查中同一单位同种产品连续两次质量不合格（油品销售企业同一单位指同一油库＜站＞；造成不可挽救的永久性质量缺陷或隐患，影响工程的使用功能,或造成整个工程停工6 天以上。 1.2.3 一般质量事故。直接经济损失在100万元及以上，500万元以下（一般工程质量事故1000万元及以上,5000万元以下）；在省（自治区、市）、中国石化组织的质量监督抽查中发现产品质量不合格；造成整个工程停工3-5 天。 1.2.4 轻微质量事故。直接经济损失在20 万元及以上，100 万元以下（轻微工程质量事故50万元及以上,1000万元以下）的质量事故；造成整个 工程停工2 天以下。
2 分工与职责 2.1 科技开发部负责特大质量事故的管理。 2.2 油田勘探开发事业部、石油工程管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部（资产公司）、工程部、工程企业管理部、物资装备部（以下简称各事业部＜管理部＞）负责各自业务范围内重大质量事故的管理。 2.3 各企业负责一般和轻微质量事故的管理。 3 质量事故管理程序 3.1 质量事故的管理按照事故的报告、调查、处理、分析、改进程序进行。 3.2 质量事故报告 3.2.1 各企业发生质量事故应按规定定期向上级部门报告；质量事故涉及两家及以上单位的，应分别上报。 3.2.2 各企业发生重大、特大质量事故，应在24 小时内向主管事业部（管理部）和科技开发部口头、传真、书面报告，事故性质确定后补报质量事故报告单（见附表2）。 3.2.3 在境外发生质量事故的，事故单位除按照上述规定上报外，同时上报集团公司办公厅，由办公厅按照国家有关规定向我国有关政府部门报告。 3.2.4 任何单位和个人对质量事故不得隐瞒不报、虚报或故意拖延报告。 3.2.5 质量事故发生后，应首先采取应急措施，防止质量事故进一步扩大，减少经济损失。 3.2.6 各企业因质量问题接受新闻媒体采访时，应按照中国石化新闻发布有关制度执行。 3.3 质量事故的调查与处理 3.3.1 质量事故调查工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。 3.3.2 质量事故发生后，应组成质量事故调查组，开展质量事故调查。
中国石化质量服务承诺书 中国石化质量服务承诺书范文 一、遵守《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等有关规定。 二、遵守中国石化信息网络各项安全管理制度、办法和程序。同时遵循以下要求：⑴个人邮箱仅限本人使用，禁止以任何形式转让 他人使用;邮箱密码由用户自行保管。 ⑶电子邮箱传送的信息必须遵守国家有关法律、法规和中国石化有关规定，用户 对自己的邮箱使用活动负安全的法律责任。 三、保证不得通过中国石化邮件系统制作、发布、传播以下信息：⑴违反宪法所确定的基本原则的`。⑵危害国家安全和利益，泄露国 家秘密，颠-覆-国-家-政-权，破坏国家统一的。⑶煽动民族仇恨， 民族歧视，破坏民族团结的。⑷破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封 建迷信的。⑸散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的。⑹传播 淫秽、色情、赌博、暴-力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的。⑺散布个 人隐私，侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的。⑻其他有关法律、法规禁止内容的。⑼损坏企业利益，破坏企业形象的。 申请人： 三级单位(盖章)： 日期： 为加强企业行风建设，树立良好的成品油供应主渠道企业形象，促进随州经济发展，随州石油分公司特公开承诺如下：
一、坚持信誉第一、顾客至上的服务宗旨，全力支持随州工农业生产和重点工程建设，确保成品油市场供应。 二、遵守国家法律法规、行业管理规章制度和优化经济发展环境的各项政策规定，做到依法经营。 三、履行计量准确、质量合格、环境整洁、安全快捷的服务承诺，严格执行国家成品油数质量标准，杜绝假冒伪劣油品，维护消费者 权益。 四、落实国家成品油价格规定，实行明码标价，价质相符，诚信无欺。严禁借调整价格之机损害顾客利益。 五、全面落实安全生产责任制，及时整改消除各类安全隐患，确保上报等级事故为零。 六、积极倡导电子消费新时尚，推广中国石化加油ic卡，为用 户理财，免除加油身带现金之忧。"一卡在手，全国加油"，消费者 一经办理加油ic卡业务，即可在全国范围内的中国石化ic卡加油 站加油。 七、提供优质服务，严格执行加油站规范化服务标准，做到礼貌待客，语言文明，实行24小时服务，不断改善和提高服务质量。 八、公开投诉电话，接受社会监督，保证消费者的意见和投诉能够及时、妥善的解决。零售客户服务热线“xxxxxxxxxxxxxxx”和“xxxxxxxxxxxxxx”24小时热忱受理业务咨询、信息查询、服务投 诉等。 今年“三夏”，平顶山石油分公司将在全市系统开展“质优量足支援三夏保丰收,贴心服务惠农支农铸品牌”保供主题活动，为确保 活动成效，公司郑重做出五项服务承诺。 确保质优量足，供应放心油品。“三夏”期间，公司将进一步强化油库、加油站油品质量控制流程的落实，严格执行双铅封制度和 加油机强检、自检等相关管理制度，确保所供油品“质量合格、计 量准确”，让农机手放心加油，满意消费。
中国石化三基工作总结 一、执法队伍职业化，提升管理水平。 大队依据____年11月成立。大队定编12人，现在岗14人，全部具有大专以上学历，其中党员4人。 大队所有路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训，全部通过了交通运输行政执法资格认证考试，持有交通运输行政执法证，全部具有执法资格。 合理设置岗位和明确职责，明确界定每个执法岗位的职权和责任，做到岗位职责明确详细清晰。同时明确岗位任职要求。根据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换，施行执法人员在不同岗位之间的转换。鼓励和支持在岗执法人员参加自学考试、函授、职大等各种形式的继续学历教育。 坚持自学 比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习，强化了队员的法律意识，对规范日常执法工作夯实了思想堡垒。 全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”，按照《路政文明执法管理工作规范》要求，现场执法着装统一，执法行为规范，使用文明执法用语。 强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度，与执法人员的评先评优直接挂钩。严格执法流程和执法行为，做到文明执法，规范执法。
二、大队建设标准化，提升整体形象。 加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路政执法标识，整体环境整洁有序，硬件设施完善。 经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费，人员经费等全额纳入财政预算。严格执行“收支两条线”，杜绝“以收定支”经费保障模式，无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。 三、管理制度规范化，提升软实力。 规范案件办理制度。建立现场执法管理制度，以调查取证、办案程序、案件定性、自由裁量权行使、行政强制、文书制作等为重点，制定行为规则。建立案件办理、审核、监督制度，明确办案人员、审核人员、审批人员的责任。 规范内务管理制度。建立着装、仪容、举止管理制度、办公秩序与内务设置制度、考勤值班制度、会议制度、学习 制度、请销假制度、公车使用制度、装备管理制度等。规范执法监督制度。建立执法人员档案制度，把执法数量、执法质量、执法培训考试、日常考评、年终考评、执法奖惩等记入执法档案。建立执法信息公开和各类办事公开制度。落实行风监督员制度，定期沟通执法情况；畅通监督渠道，主动接受社会监督,始终保持了零有效投诉和零违法乱纪行为。同时拓宽思想，与检察等部门开展廉政共建活动。 四、存在的不足 （一）大队行政执法人员，没有经过系统的法律素质、文化素质和道德素质培
附件2. 中国石油天然气集团公司 工程建设承包商准入申请材料 承包商申请准入类别： 申请单位： 年月日
填报说明 1.承包商申请准入类别是指申请准入一类或是二类承包商； 2. 申报材料包括书面及电子版两套。电子版要以承包商规范全称命名打包为一个文件夹，包括准入申请表、承诺书、相关证书图片、申报资料导入模板等等，证书图片以图片格式储存，无须单独建文件夹，同时需将图片粘贴到本申报材料word文件中； 3. 承包商准入申请表中企业性质填写一人有限公司、有限责任公司、国有独资公司或股份有限公司中的一种；企业资质类别按照施工、勘察、设计、咨询、监理、无损检测分类，企业资质等级按照企业资质证书内容如实填写，多项资质类别及等级可追加表格填写；合同化用工数量指国企中正式、在职、占编制的员工数量，非国有企业只填写员工总数；技术工人总数指承包商主营业务范围所需的主要技术工种人员的总数；企业主要装备情况应填写企业主营范围内所必须具备的主要、关键施工设备或机具；业主单位即直接与企业签订工程承包合同的单位。 4. 承包商应按照要求及时规范填报申请材料，不得擅自更改模板格式，为使填写内容显示完整，可调整单元格大小。准入申请表中内容填写不下时可加附页； 5. 承包商准入申请材料等由地区公司负责保存。
申请材料目录 一、承包商准入申请表； 二、承诺书； 三、相关证明文件 1. 企业法人营业执照、资质证书影印件； 2．国家有关部门（行业）生产经营、安全许可证书影印件； 3. 质量、环境、安全、职业健康管理体系认证证书； 4. 最近一次质量、环境、安全、职业健康管理体系审核报告影印件； 5. 近三年已审财务报告、资信证明； 7．近三年来主要工程业绩证明材料； 8. 拥有专利、专有技术及工法证明材料； 9. 近三年获得的省部级及以上技术成果、管理成果、获奖项目证明文件； 10．其他必要的证明材料。
附件2 中国石化上游企业信息化建设发展规划 （提纲） 前言 目前，以“八大”数据库基础建设和按专业应用为主开展信息化建设的工作阶段，将逐渐过渡到跨专业一体化信息集成应用和优化勘探开发业务流程为主要工作内容的信息化建设阶段。按照新的工作内容和目标，提出近3年的信息化建设规划方案。 一、上游企业信息化建设现状 ㈠、组织机构与管理体系现状 ㈡、信息化建设技术现状 —计算机网络系统建设情况（油田主干网、各二级单位局域网、基层队网络、移动网络、卫星网络等） —计算机服务器设备配置情况 ㈢、数据库建设现状 —数据源采集系统建设及应用情况 —各专业数据库建设及应用情况 —数据综合集成和综合集成平台建设及应用情况 ㈣、勘探开发大型专业应用计算机设备、应用软件配置及应用情况 —以引进为主的计算机设备、应用软件情况
—系统内部自主产权的专业应用软件发展及应用情况 ㈤、自动监控系统应用情况 二、上游企业信息化建设存在的主要问题 ㈠、组织机构、管理体系与队伍建设问题 ㈡、计算机网络系统基础建设、服务器设备配置问题 —网络问题 —计算机服务器设备配置情况 ㈢、数据库建设与应用问题 —数据源采集系统建设及应用情况 —各专业数据库建设及应用情况 ㈣、信息标准化建设与信息集成问题 —标准化建设问题 —信息集成问题:集成平台、数据集成模型及标准、应用集成数据模型㈤、勘探开发大型计算机与专业应用软件引进及应用问题 ㈥、自主版权软件开发问题 ㈦、资金投入问题 三、上游企业信息化建设发展规划指导思想与目标 ㈠、指导思想 “统一规划，统一标准，统一投资，统一建设，统一管理” ㈡、规划目标 总目标是：建立、健全信息管理业务流程体系，补充、完善数据源点采集系统；统一数据标准，统一管理规范，统一信息集成；在统一的信息集成平台上，实现勘探开发的综合应用，支持科研项目、支持勘探开发大
某某石油化工股份有限公司 炼油化工部 质量手册 版本/修改：2/1 2003年月日发布 某某石油化工股份有限公司炼油化工部发布 出如下规定： １《质量手册》在炼化部经理领导下,由贯标工作小组组织编写，由经理批准、发布。 ２《质量手册》是炼油化工部质量工作的法规文件，一经经理批准生效后，由质量管理监测中心进行分发和实施控制。 ３在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到质量管理监测中心（简称质监中心），质监中心应定期组织由管理者代表主持的对手册的适用性、有效性的评审，必要时应对手册予以更改，更改按《文件控制程序》的有关规定执行，经经理批准后发布实施。 4 《质量手册》的发放，在炼化部内使用应严格按《文件控制程序》的有
关规定执行。在炼化部以外的放发，属企业介绍可按非受控文件形式登记在案，不作跟踪控制。 5 《质量手册》的每页必须有批准日期、版次（修改状态）的标识，受控本用活页装订，以备修改时进行换页和标识，保证受控版本持有者所持的手册现行有效。 6 本手册受控本持有者要妥善保管，在工作调动时要办理移交手续。 7 手册修订或换版时，质量管理体系程序文件也应作相应的更改，以保证质量管理体系文件的统一协调。 1.1 炼化部按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准要求建立了质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并通过制定质量方针和质量目标、进行管理评审、数据分析。以及通过内审和对第二方审核、第三方审核结果的利用及纠正和预防措施的实施，使质量管理体系得到了持续改进。 1.2 为实施、保持并持续改进质量管理体系，炼化部按如下要求对质量管理体系进行了管理。 a）炼化部对质量管理体系所需的过程进行识别，这些过程包括了与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。 b）炼化部既识别了每一具体质量活动的过程，如管理评审过程、人员培训过程、设计开发过程、产品的测量分析过程等，也明确了这些过程
关于强化提升“三基”工作的指导意见 “三基”工作是行业50多年的文化传承，是几代人思维、行为和职业方式的积累和沉淀，并已成为行业的宝贵财富。在新的时代，继承并发扬好“三基”工作的优良传统，并赋予其新的内涵，是筑牢企业持续发展基础的主要有效手段。按照公司“三基”工作指导意见，结合企业实际，特制定《关于强化提升“三基”工作的指导意见》 一、差距与不足 近年来公司秉承传统，在“三基”工作推进中不断改进创新，促进了企业管理水平的稳步提升。但与企业要求及员工期望相比，与先进兄弟企业相比，特别是与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，公司“三基”工作仍存在一定的差距与不足。 1、在功能定位上，适应新形势要求，进一步强化以岗位责任制为核心内容，并不断赋予其新的内涵还有差距。 “三基”工作是企业管理工作的“永恒主题”，只要企业生产经营活动基本面没变，“三基”工作的基础地位、基本任务、基本要求就没有变。随着公司生产装置扩能改造完成并运行正常，在企业规模已具备比肩先进企业的情况下，如何对管理结构进行调整优化，对“三基”工作重新设计与定位，切实解决好头重脚轻、管理模式多样化等问题还需做深入的探讨。针对改革不断深入、转型发展压力大、社会负面影响多途径传播等带来员工需求层次和诉求多样化情况下，如何将驱动型岗位责任制向机制型岗位责任心转变还
需做仔细的研究。特别是随着员工数量缩减、信息化水平提升、部分非主营业务逐步外包，采用何种手段打造更具时代特征、更富生机活力的新岗位责任制还任重道远。 2、在体系运行上，建立以“三基”工作为基础，各管理体系和先进管理方法相互融合的一体化管理体系还有差距。 为适应转型升级战略目标的要求，近年来公司根据生产经营需要，陆续借鉴并运行了一些现代管理体系和方法，企业管理取得了明显进步。但在强调管理体系符合性的同时，如何实现体系的有效性、针对性，如何在实际工作中化繁为简、优化流程，特别是如何将现代管理方法与传统有效管理方法有机融合，正确处理综合管理与专业管理、“规定动作”与“自选动作”的关系，还缺乏有效的手段和措施。 3、在执行标准上，构建“三基”工作统一操作体系，提高专业管理精细化水平，推行员工“上标准岗、干标准活、交标准班”还有差距。 随着国企改革的不断深化，企业将更加直面残酷的市场竞争，获取效益已成为企业追求的主要目标之一。目前在规模扩张增效不太现实情况下，做好眼睛向内，功夫下在现场，向管理要效益，向精细化管理要效益显得尤为迫切。实际工作中如何进一步继承“三基”工作好的传统，并在此基础上打造专业管理、生产现场、班组建设、检查评价、问题管理等管理标准化体系还要动真格、下功夫。 二、思路与目标
关于印发《中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司建设工程承包商管理细则》的通知机关各部门、所属各单位：根据中国石化承包商安全管理规定、中国石化集团关于进一步加强承包商安全管理工作的通知等相关文件，依据公司《供应商/承包商诚信体系管理办法》，特制定《中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司建设工程承包商管理细则》，现予以印发，请遵照执行。特此通知。中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司2015年7月24日 1 企业制度-实施类中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司制度名称建设工程承包商管理细则制度制度NXNHGC005 编号文号 0720150 制度主办第一版工程发展部版本部门会签工程管理/工程分包管理安全环保部、财务部、所属业务类别部门物资装备中心/工程承包商现场管理审核监督检查者工程发展部企业管理部部门签发解释权归属工程发展部日期生效废止说明 / 日
期制定目的规范公司建设工程承包商管理中国石化承包商安全管理规定、中国石化集团关于进一制定依据步加强承包商安全管理工作的通知适用范围机关各部门、所属各单位约束对象参与公司建设工程的承包商所属工程管理/工程实施管层级《建设项目进度管理及理/工程计划管理业务考核办法》企业制度-执行类类别工程管理/工程实施管所属理/工程开工及过程控层级《建设项目HSE管理及制管理涉及的相关制度考核办法》业务企业制度-执行类类别工程管理/工程质量监所属《建设项目质量管理及察与监测/工程质量监层级测考核办法》业务企业制度-执行类类别 2 3 目录 1 基本要求........................................... .... 5 1.1 规范内容的界定及定义 .............................. 5 2
中国石油化工集团公司（简称中石化）是我国石化企业的老大，其信息化水平在国内首屈一指，从全球范围看也是领先的。从上游油田的勘探、开采，到原油的加工及石油和石化产品的生产、运输、销售，从生产装置、油罐、原料和油品的检测到企业的生产管理，再到总部的管理和分析、决策，无论是信息化的广度还是深度都是前所未有的。中石化的信息化工作已经步入到从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从分散的单个企业到整个中石化的系统集成、从生产到经营、从提高管理效能到提高经济效益的阶段，并取得了可喜的成绩。日前国家信息化测评中心发布的2008年度中国企业信息化500强名单中，中石化继续名列前茅。美国《财富》杂志2008年世界500强中石化名列第16位。 一、信息化建设现状 （一）中石化ERP 2000年以来，中石化以ERP为主线信息化建设获得快速发展，到2008年底ERP在81家企业，以ERP为带动电子商务系统、供应链系统、生产指挥系统、集中管理系统，一些先进控制生产集成系统，等多种使用系统都得到了广泛的应用。目前信息技术应用解决中石化生产管理多个领域，中石化ERP开始于2000年，在4企业成功试点多个展开，包括油田，炼油化工销售，企业全部覆盖，企业从业大规模ERP建设，2007年底基本完成，ERP系统推进资金改革提高管理水平，规范信息管理行为，强化控制方面效果明显。 2008年，中石化以ERP为核心的经营管理平台基本建成，主价值链各环节的资源优化取得显著效果。油田勘探开发、生产经营管理等信息系统已成为提升油田整体发展水平的重要支撑; 炼化企业生产层面和生产执行层面的信息系统在生产及运营中发挥了重要作用。加油卡成效显著，目前已建成IC卡联网加油站17000多户，发卡网点5000多，持卡消费33%以上。销售企业ERP、成品油二次物流、加油卡三大系统集成取得了重要进展，为提升销售管理水平提供了有效的信息化手段。 2009年是中石化ERP深化应用的第二年，经营管理和生产营运调度指挥两大平台应用深化、层次提升。在2008年已有60%的企业ERP应用达标的基础上，上市部分ERP应用大力推进，非上市部分ERP建设力度和信息化工作的整体提升力度加大。 2009年还是中石化的ERP总部应用年，总部ERP应用全面展开，通过狠抓总部应用，有效带动企业ERP的全面深化应用。在ERP已上线运行的80余家企业中，80%以上的企业实现应用达标。ERP已有效融入企业发展战略、管理体系和日常经营活动之中，总部的管理习惯和方式发生了重要变化。 （二）生产营运调度指挥系统 2008年，总部为集团管控和集中指挥服务的信息系统建设应用效果开始显现。中石化生产营运调度指挥系统在总部新办公大楼的20层投入使用，从原油运输、存储到送达炼厂，从炼油的生产过程到成品油油库储罐的液位，都能够通过图形化的显示实时监控。集中管控的实时信息让总部能够在第一时间掌握动态、高效决策，实施调度指挥。 生产营运调度指挥平台在2009年的深化应用也取得突破性成果，在统一技术平台、统一数据库、统一信息源的基础上，实现了总部与各企业主要生产信息系统的纵向集成。在中石化总部的生产经营调度中心，20多米长的大屏幕上实时显示着中石化产业链上中下游各大板块的生产、营运情况。生产营运调度指挥平台不仅可以实现实时的生产营运指挥，其高层次应用还可以实现全集团的油气资源配置优化和上中下游的产供销资源的集中管理与优化。 （三）物资采购电子商务系统 中石化的物资采购电子商务系统也取得了显著经济效益，截至2008年5月，物资采购
质量知识竞赛试题（网上答题部分） 一、判断题（对的划√，错的划×） 1.的质量方针是“质量永远领先一步”，质量目标是“质优量足，客户满意”。 ( √ ) 2.顾客财产不包括知识产权和个人信息。( × ) 3.所有单位的质量管理体系必须全部由获得准入资格的第三方认证机构进行认证。 ( ×) 4.《中华人民国产品质量认证管理条例》规定，企业对有国家标准或者行业标准的产 品，可以向国务院标准化行政主管部门设立的或者国务院标准化行政主管部门授权的部门设立的行业认证委员会申请认证。(√ ) 5.在ISO 9001标准中，术语“产品”适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品。 ( √ ) 6.质量检验是企业质检部门或质量管理部门的事，与生产工人无关。（×） 7.质量要求不是固定不变的，它具有“动态性”和“相对性”。（√） 8.组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程外包，应确保对这些过程的控制。对 此类外包过程的控制类型和程度应在质量管理体系中加以规定。（√） 9.《产品质量法》可以用于调整在，澳门特别行政区从事产品生产、销售的活动。 ( × ) 10.因核设施、核产品造成损害的赔偿不适用《产品质量法》关于产品责任的认定。(√) 11.在一定意义上，顾客满意度调查，重点是对顾客不满意信息的调查。（√） 12.质量管理制度不仅适用于产品质量，也适用于工程和服务质量。( √ ) 13.的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。(√ ) 14.GB/T19001和 GB/T19004都是质量管理体系标准，这两项标准相互补充，但也可单 独使用。(√ ) 15.购置的计量器具到货后，须进行检定（校准）验收，合格后方可交付使用或入库。 ( √ ) 16.国家标准、行业性标准分为强制性标准和推荐性标准。( √ ) 17.使用不当容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有质量
“三基”创建考评预验收参考试题库 发布时间：2011-10-31 浏览次数：193 一、主题活动部分（16个） 1、中国共产党成立90年取得的伟大成就主要包括？ 三件大事：完成了新民主主义革命，实现了民族独立、人民解放；完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度；进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。 三大成就：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，确立了中国特色社会主义制度。 两大理论成果：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系。 两个充分证明：历史和人民选择了中国共产党，选择了马克思主义，选择了社会主义道路，选择了改革开放；中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。 一个基本结论：办好中国的事情，关键在党。 2、中国共产党保持和发展先进性的基本经验有哪些？ 四个坚持：坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持为了人民、依靠人民，坚持任人唯贤、广纳人才，坚持党要管党、从严治党。 四大考验：面临的执政、改革开放、市场经济、外部环境 四大危险：精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败 3、新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针是？
坚定不移依靠改革开放；坚定不移走科学发展道路；坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路；坚定不移发展社会主义先进文化；坚定不移推进社会主义和谐社会建设。 4、中央提出开展的创先争优活动主要内容是什么？ 创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。 5、今年，中石化集团公司党组决定在中国石化全系统开展员工大讨论的名称是？ 开展?打造高度负责任、高度受尊敬企业?员工大讨论。 6、国企员工最重要的责任有哪些，如何负起责任？ 国企员工要坚定不移地承担起经济责任、政治责任和社会责任。要负起责任要有良好的素质、良好的作风和良好的心态。 7、什么企业才是“高度受尊敬”企业，如何才能打造“高度受尊敬”企业？ 最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是?高度受尊敬?企业。 要靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬；要靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬；要靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬；要靠以油为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊敬。 8、今年，局党委为贯彻落实中央、省委和集团公司党组领导对胜利油田发现50周年产油10亿吨的 批示讲话精神，在油田开展大讨论的名称是？ ?思想再解放、观念再转变、潜力再认识、推进科学发展?大讨论。 9、从哪些方面进行思想再解放、观念再转变、潜力再认识和推动科学发展？ 一是要在深化认识、对标赶超、持续创新中促进思想再解放。 二是要转变四个观念、树立四个新理念：要转变油田己经到稳产阶段的观念，树立油田还有大潜力、还会大发展的新理念；
中国石油化工集团公司文件 中国石化安〔2011〕560号 关于印发《中国石化承包商安全管理规定》的通知各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现将《中国石化承包商安全管理规定》印发给你们，请认真贯彻执行。
1承包商安全管理基本要求 1.1承包商是指承担工程项目建设任务的单位，包括工程总承包单位、施工总承包单位（以下统称总承包单位、分包单位，以及设计、物资供应服务商、监理公司等单位。 1.2工程项目的范围包括：建设工程项目、改扩建工程项目、检维修项目、维护保养项目，以及所有石油工程作业类项目。 1.3承包商应自觉遵守国家安全生产法律法规，树立与中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称中国石化）相同的安全价值取向，接受中国石化的教育培训，执行中国石化和建设单位安全生产禁令及安全生产规章制度，接受建设单位的安全监管及安全、环境与健康管理体系（以下简称HSE管理体系）评审。 1.4承包商的安全监督管理坚持“谁发包、谁负责”的原则。 1.4.1由建设单位直接发包的工程项目，建设单位要履行安全监管职责，将承包商纳入本单位HSE管理体系，统一标准，统一要求，统一管理，严格考核。 1.4.2实行总承包的项目，总承包单位要承担起对分包单位安全监管的职责，对分包单位实行全过程管理与控制，并对建设单位负责。总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。建设单位对总承包工程的安全生产负有监管责任。 2安全管理职责 2.1建设单位安全监督管理部门负责制定本单位承包商HSE管理规定和考核细则；对各承包商进行年度HSE资格评审；对本单位及承包商的执行情况（包括作业现场）进行监督、检查和考核，并定期公布。 2.2建设单位工程项目管理部门负责监督检查项目安全措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。在项目完工后，建设单位工程项目管理部门负责对承包商HSE 业绩及表现作出评价，并抄送建设单位安全监督管理部门。 3承包商安全资质评审 3.1承包商应具备与所承担工程项目相应的等级资质。 3.2承包商应建立HSE管理体系或职业安全健康管理体系，并有2年以上良好的安全业绩。 3.3承包商应将本单位承担工程项目的相应施工资质报建设单位工程项目管理部门审核，取得该部门签发的《工程项目承包商施工资格确认证书》（详见附件1。
内容摘要 中国石油化工集团公司（简称中石化）是我国石化企业的老大，其信息化水平在国内首屈一指，从全球范围看也是领先的。从上游油田的勘探、开采，到原油的加工及石油和石化产品的生产、运输、销售，从生产装置、油罐、原料和油品的检测到企业的生产管理，再到总部的管理和分析、决策，无论是信息化的广度还是深度都是前所未有的。中石化的信息化工作已经步入到从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从分散的单个企业到整个中石化的系统集成、从生产到经营、从提高管理效能到提高经济效益的阶段，并取得了可喜的成绩。 关键词：中石化；信息化水平；
目录 一、引言 (1) （一）研究的缘起 (1) （二）本文的研究思路、方法及意义 (1) （三）技术解决方案 (2) 二、研究综述 (2) 三、调查工具与实施 (3) （一）研究对象 (3) （二）调查工具 (3) （三）调查步骤 (3) （四）数据统计 (3) 四、结果与讨论 (5) （一）统计结果 (5) （二）分析与讨论 (5) （三）研究结论 (5) 五、对策与建议 (5) （一）学习国外信息化建设的先进经验，跟上国际信息化水平。 (5) （二）信息资源的共享与充分利用 (4) （三）重视流程重组，规范并优化业务流程。 (6) （四）优化资源配置 (6) （五）节能减排 (6) （六）信息化与工业化深度融合，支撑企业创新 (6) 参考文献 (7)
一、引言 （一）研究的缘起 中国石化作为国家的支柱企业，在信息技术研究和应用方面起步较早，并且在2000年制定了全公司的erp规划，指导着今后中国石化的信息化建设。各个部门都会通过各种途径收集、购买信息，用于指导本部门制定计划、分析预测和科学决策，但信息一般存在于各部门内部，没有有效的信息交流和共享手段，造成重复劳动和已有信息资源浪费。这些问题影响中国石化整体效益的提高，无法满足国际竞争以及企业发展战略对信息系统的要求。因此，建设中国石化信息平台以及进行企业信息整合具有现实的紧迫性和必要性。 另一方面，随着门户技术、数据集成技术、应用集成技术、信息整合解决方案与相关产品的不断成熟，以及国际先进企业成功案例的不断涌现，通过建设企业信息平台，整合企业信息资源，消灭信息孤岛，实现信息共享，提高企业信息化水平，已经具备了现实的可行性。 正是在此背景下，中国石化从战略高度提出了中国石化总部信息平台建设及信息整合项目，整合中国石化总部经营管理工作所需的信息资源，逐步建立符合国际化经营的数字化企业，提高中国石化在国际市场中的综合竞争力。 （二）本文的研究思路、方法及意义 需求决定信息整合中国石化总部目前已经拥有丰富的信息资源，这些信息为公司的经营决策提供重要依据，提高了各级管理人员的决策水平。这些信息的来源主要包括两个方面：从公司外部采集的信息。主要包括市场方面的信息，采集渠道多种多样，如通过各种信息终端下载信息、通过搜索引擎从互联网采集信息、通过电子邮件接收有关信息、手工上网查询，以及根据这些原始信息分类、汇总、分析所得到的加工信息，等等。 在公司内部产生的信息。每天，各部门的业务系统都会生成大量的报表、分析结果；各部门根据各自负责的工作范围，分析形成的各类分析、预测报告；各下属企业每日上报的各类生产、经营信息；公司内部和各种规章制度、标准规范，等等。目前，所有这些信息分散在各个部门，各部门之间的信息在沟通方面，通过多种手段处理，如部门网站发布、文件拷贝、纸质文件等等。各部门在信息系统的建设方面进度不一，有的已经实现少数应用系统之间的协作处理，有的还完全处于手工交互阶段。技术实现方式上，也存在着多种文件格式和信息传输机制。但是要想进行综合的经营管理，更需要综合各类信息，在统一信息格式、统一信息服务渠道的基础上，才能方便快捷地获得各方面信息，实现有效的经营决策。具体分析，在信息采集、处理和利用方面，主要存在以下问题：由于信息资源的来源各异，信息交流不畅，已经在中国石化内部形成一个个的信息孤岛，如何消除这些信息孤岛，进一步提高信息的使用水平，已经成为中国石化信息化建设中一个急待解决的问题。各自独立的信息采集渠道、以点对点为主的信息交流方式已经不能满足工作要求。为了更好地满足总部各级领导和各部门多层次的信息需求，有必要简化信息交互关系，重新明确有关信息处室的职责，制定信息规范和管理章程，统一设计总部的信息交互系统，建立安全的信息共享机制，提高总体工作效率，实现信息资源的最大
1前言 环境标准是评价环境质量和企业环境污染治理效果的尺度，也是环保部门进行环境管理和监督执法的依据。 通过多年的努力，我国已经建成比较完善的环境标准体系。颁布有国家环境标准，其中包括污染物排放标准，环境质量标准，方法标准等。各地也根据环境管理需要，制定和发布了地方环境标准。由此构成了以国家环境标准为主体，地方环境标准为补充的环境标准体系。 但是，由于受到各种因素的制约和影响，我国部分现行国家环境标准还存在诸多问题，如：技术指标宽严程度掌握不准确，与技术经济条件结合不紧密，分类指导性不强，前瞻性不够，社会影响力较差。反映到成品油销售业，除上述不足之处外，还有一个行业特点不突出的问题。 成品油销售业的原材料构成、生产工艺和产品结构都很复杂，尤以汽油的烃类污染物排放具有明显的行业特征。而我国现行国家污染物排放标准主要是针对一些比较有代表性的污染源和污染物而制定的，较少考虑成品油销售业汽油油气排放特点，一些指标没有兼顾行业的技术经济发展水平。如非甲烷总烃最高允许排放浓度为120mg/m3，即使安装先进的油气回收设备，也很难达到此要求。 因此，有必要根据成品油销售业的特点，制定技术上先进、经济上合理、符合清洁生产和可持续发展战略的污染物排放和控制标准。
2总体原则 《成品油销售业汽油油气排放控制标准》的编制要充分体现人与自然和谐发展、经济与社会协调发展的理念，并以科学的发展观为指导。 体现成品油销售业的特点，充分反映汽油储存、运输、销售过程的特征污染源和特征污染物； 与国外先进标准相衔接； 以国内、外现有清洁生产工艺和最佳实用污染控制技术为基础； 符合国内外成品油销售业环保技术水平的发展趋势； 尽可能考虑不同地域和时期的环境自净理念的差异； 指标宽严适当，近期和中期相结合。 2.1参考标准 本标准在编制过程中，参考了中国有关污染物排放标准、环境质量标准等和石油库和加油站设计规范，及美国和欧盟有关VOC控制和排放标准。 2.1.1中国标准 GB3095-1996《环境空气质量标准》 GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》 GB50074－2002《石油库设计规范》 GB50156－2002《汽车加油站设计与施工规范》 SH3007-1999《石油化工储运系统罐区设计规范》 SHQ1-1999《加油站建设规定》 DB11/206－2003《储油库油气排放控制和限值》（北京市地方标准） DB11/207－2003《油罐车油气排放控制和检测规范》（北京市地方标准） DB11/207－2003《加油站油气排放控制和限值》（北京市地方标准） 2.1.2美国标准 汽油配送设施国家排放标准 Subpart R – national emission standards for gasoline distribution facilities (Bulk gasoline terminals and pipeline breakout stations) 散装汽油接卸站的执行标准 SubpartXX—Standards of Performance for Bulk Gasoline Terminals 关于储油罐的国家排放标准
“三基”工作实施方案 为全面贯彻落实《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》（中国石化企…2015?516号）、《中石化石油工程公司进一步强化提升“三基”工作实施方案》（中石化油工企…2015?250号）和《中原石油工程公司“三基”工作实施方案》（中工经…2016?41号）文件精神，进一步加强基层建设，夯实管理基础，提高队伍素质，切实提升公司管理水平和竞争实力，**公司**项目部特制定本实施方案： 一、指导思想 认真贯彻落实集团公司和中石化石油工程公司加强“三基”工作的指示精神，培养“严细实恒”的工作作风，以市场为导向，以效益为中心，以强化“三基”工作为主线，以提升基层管理工作和“两保一压三提升”活动为载体，坚持继承与创新相结合，坚持“三基”管理与专业管理相结合，坚持全面抓与重点抓相结合，加强基层管理体系建设，建立健全和有效落实岗位责任制，全面提升基层建设、基础管理和全员素质，有效推动**项目部生产经营管理水平和核心竞争力的不断提高。 二、组织机构 **项目部成立“三基”工作领导小组 组长：****
成员：***************** 领导小组统一组织领导项目部的“三基”工作，审定项目部“三基”工作实施方案、“三基”工作标准并监督实施、审定“三基”工作评比结果。 三、工作目标 通过强化提升“三基”工作，全面提升基层建设标准、基础管理水平和员工基本素质，努力做到基层建设规范化、基础工作精细化、基本功训练体系化，为建设一流石油工程队伍奠定坚实基础。通过系统的“三基”工作建设，实现以下工作目标：（一）基层组织坚强有力 2016年不断深化完善基层党组织建设，做好四好领导班子创建，局级党建示范点荣誉保持等工作。2017年争创优秀基层党组织。2018年实现基层党组织建设和班组建设规范化、制度化，基层党组织战斗堡垒作用持续增强，“四好”领导班子优良率达90%以上。 （二）基础管理科学规范 1.岗位责任制不断完善 2016年制定发布岗位目录，建立健全岗位责任制。2017年基层员工全面贯彻落实岗位责任制。2018年在项目部让新制度新标准更换后及时上墙，为“制度落地、责任生根”提供保障。 2.装备运行效率稳步提升 2016年重点加强设备现场管理，做好设备日常管理监督，推
中国石化安徽石油分公司 承包商考核题库 第一部分承包商管理人员部分 1、油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生积聚静电、易受热膨胀、具有一定的毒性、流动性等危险特性。 2、石油及其产品的易燃、易爆等危险特性，使油库、加油站潜存着巨大的危险性，如果受到各种不安全因素的激发，应会引起燃烧、爆炸、混油、漏油、中毒及设备破环等多种形式事故，造成人身伤亡和经济损失。 3、石油库、加油站的生产、生活场所一般划分为爆炸危险区域、火灾危险区域、一般用电区域三个区域。 4、爆炸的发生需要同时具备两个条件，一是存在爆炸性混合气体，且浓度在其爆炸极限范围内；二是有足够的点火能量。 5、物质燃烧需要具备三个基本条件，即可燃物、助燃物以及着火源。 6、从控制燃烧的条件入手，灭火的基本方法有窒息法、冷却法、隔离法和抑制法四种。9、油库的重点部位是罐区、润滑油库房（棚）、卸油铁路栈桥、码头、公路发油台、油泵房（棚）、消防泵房、发电间、变配电间；加油站重点部位是罐区、加油区、变配电间。 13、承包商管理人员、现场施工人员进行油库、加油站应严格遵守中国石化“安全十大禁令”要求，严禁在油库、加油站内吸烟，在岗饮酒；严禁高处作业不系安全带；严禁无操作证从事电气、起重、气焊作业；严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时作电作业。14、进入中国石化的油库、加油站内施工必须严格遵守中国石化各项安全管理规定，入库应佩戴出入证，严禁携带火柴、打火机、香烟及其他易燃易爆物品入库，加油站、油库内禁止使用手机。 15、中国石化“人身安全十大禁令”： （1）安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作。 （2）不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场。 （3）不戴好安全帽者，严禁进入生产装置和检修、施工现场。 （4）未办理“中国石化高处作业许可证”及不系安全带者，严禁2m以上高处作业。
中石化集团公司领导职 务及排序 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
新闻报道中集团公司领导名单及职务规范 一、集团公司领导具体职务傅成玉：集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长王天普：集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁张耀仓：集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长章建华：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁王志刚：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁蔡希有：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁曹耀峰：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事李春光：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事戴厚良：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁徐槟：集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席刘运：集团公司总会计师，股份公司董事二、集团公司董事会傅成玉：董事长王天普：董事徐槟：董事丁中智：外部董事马之庚：外部董事冯国经：外部董事
吴晓华：外部董事蔡洪滨：外部董事三、老领导周原：集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员 王基铭：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 曹湘洪：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 王作然：集团公司高级顾问 费志融 吴协刚 黄春萼 朱家甄 于清波 闵振环 牟书令 张家仁 刘根元 四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问 崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任 王新华股份公司财务总监、股份财务部主任 张克华总经理助理，副总裁、工程部主任 张海潮副总裁、油品销售事业部主任