CIS理念阐述报告书
2014年10月9日
概念篇
第一章CIS的基本概念
一、何为CIS
CIS是英文Corporate Identity System的缩写，意思是“企业识别系统”。CIS设计的核心内涵，就是要用同一、一致的形象（包括理念、行为、视觉多个层面），塑造出企业的个性、特征，形成品牌间的差异，利于受众区隔、辨认品牌，最终使品牌突出重围、获得胜出。
二、CIS战略的基本精神
CIS战略是塑造企业（产品）形象的差异化战略，强调信息传达的效率化、标准化和统一化，通过一体化的符号形象，保证企业对外信息输出的整体效果，以整齐统一的推广形象谋求品牌在受众头脑中的一席之地，并求得受众对品牌从“认知”到“信任”的转化。
Eg:可口可乐，流畅的品牌字体，鲜亮的红色，欢乐愉悦的广告气氛，可口可乐通过形象识别塑造了年轻、活力、乐观的品牌个性。
第二章CIS的由来与发展
一、萌芽（20世纪初期，欧洲）
1914年，德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国AEG电器公司的设计顾问，并为其进行了统一的商标、包装、便条纸和信封设计，这为统一企业视觉起到积极作用，被视为CI视觉识别的雏形。
20世纪30年代，正在兴建的伦敦地铁，为了让市民熟悉这一新兴的城市交通工具，当局约请埃德瓦·琼斯顿等著名设计师，为其车站站牌、车票、系列海报等完成设计，统一的形象在不同载体上重复亮相，强化了市民对新地铁的认识与好感。
二、兴起（20世纪40~50年代，美国）
欧美经济开始复苏，良好的经济环境，促使CI迅速发展。最具代表性的案例是美国的CBS公司、IBM公司和WESTINGHANSE公司（西屋电器），其中IBM公司的标志设计最著名。设计师保罗·兰多为其打造完整、富于体系的视觉系统，IBM三个连成一体的字母被誉为“蓝色巨人”，它的成功大大激发了许多美国先进企业着手导入CIS。有人将当时IBM公司导入CIS计划，视为CIS创立的标志。
1970年，可口可乐公司导入了CIS，改造了世界各地的可口可乐标志，结果在世界掀起CIS的热潮。
三、成熟（20世纪60~80年代，日本）
日本最具贡献的是发展和强化了“理念识别体系”，不仅创造了具有日本特色的CIS实践战略，而且对CIS的理论做出了贡献。其间代表人物首推中西元男。1968年，中西元男成立PAOS设计公司，中西元男评论日本CIS发展过程分为五个阶段，第一阶段（70年代前半期）为VIS与标准化设计。第二阶段（70年代后半期）为企业理念再设计。第三阶段（80年代前半期）为意识改革及体制改善。第四阶段（80年代后半期）为新事业开发及事业范畴的设定。第五阶段（90年代以后）迎接新时代的尖端经营应提升美的经营，追求更人性的经营。所有景点作品一律具有体系缜密、规模庞大、整齐划一的共性特征，是理性思维主导下的视觉成果。
四、转变（20世纪90年代，全球）
美国的CI以VI为核心，强调视觉识别的功能。日本的CI以MI为核心，深入到企业的价值观深处，并以此来统摄BI和VI，更具文化内涵。
新市场环境对CIS提出新的要求：富于谋略、张扬个性、与时俱进，CIS呈现出更多样化的面貌，视觉上主张个性，功能上注重实效，不再是一味的大而全，而是围绕着品牌的自身需求与未来规划，随机应变。Eg:google、索爱等，视觉新颖、善变、趣味性强，现代CIS 设计是在规范性框架下的创造性发挥，其创新的需求是切实的，空间是广大的。
第三章CIS的构成要素
CIS三大支柱：理念识别（mind identity简称MI），行为识别（behaviour identity简称BI）和视觉识别（visual identity简称VI）。CIS的功能就是建立企业识别，塑造品牌形象。
一、理念识别（MI）
包括：企业精神、企业价值观、企业信条、企业宗旨、经营方针、市场定位、发展战略、团队精神、社会责任等。属于企业意识形态范畴。
1、目标
①创造世界第一的产品，促进文化的提升。
②创造理想的公司，追求永远的繁荣。
2、社风
①拥有自发、自觉、自治的三自精神。
②以实力主义为格言，追求人才的效用。
③互相信赖、促进了解、贯彻和谐的精神。
④以健康与明朗的格言，促进人格的涵养。
二、行为识别（BI）
企业行为识别系统，是指企业在其理念的指导下，所形成的一系列的经营管理活动，是动态的企业表现形式。
对内包括：组织机构、管理方法、经营方式、行为规范、穿戴礼仪、工作氛围、工作作风、文娱活动。
对外包括：市场调查、公共关系、促销活动、公关活动。
三、视觉识别（VI）
VIS是围绕品牌标志、标准字体、标准色彩三大要素而展开的完整、系统的视觉传达设计。三大视觉要素是VI系统的核心，VI中其他要素都是由此衍生而来的，成为整个形象工程的第一特征。因此，标志、标准字、标准色的设计必须有寓意性、象征性，准确诠释品牌内涵。同时，美观、新颖、富于情趣或者个性的视觉表达，令品牌备受关注与喜爱，博得受众的信赖与忠诚。
VIS涉及的内容多、范围广、大体上分为基本要素系统和应用要素系统两方面。
基本要素系统包括：企业标志、标准字、标准色、象征图案、组合关系等。
应用系统主要包括：办公事物用品、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服等。
第四章CIS的特征和功能
一、CIS的特征
1、客观性
CIS的导入和推广必须建立在严格的市场调查和客观的科学评估的基础之上，脱离客观依据的策略制定与解决方案将成为无效设计，在实际执行时会影响甚至破坏品牌的建设与发展。
2、统一性
CIS的统一性表现在两个方面：一方面，CIS的理念识别系统（MIS），行为识别系统（BIS）和视觉识别系统（VIS）三者的内在统一；另一方面，CIS的视觉一体化设计，即在各种应用载体与不同媒体形式中均具有统一、关联的形象设计，将分散、多样的推广手段通过统一的视觉形式划归为一个整体，形成视觉合力，从而强化了品牌的对外形象记忆，提升了信息传播效率。
3、一贯性
CIS是个长期发展的战略，树立一个成功的品牌形象，要求在长期执行过程中严格遵照CIS手册要求，秉持原则，严谨、严密、保持一贯作风。
4、差异性
企业形象为了获得社会大众的认同，必须是个性化的。差异性首先表现在，不同行业的区分，不同行业有其不同的形象特征。其次，必须突出与同行业其他品牌的差别，通过捕捉与众不同的个性，将个性放大，使其在众多竞争者中脱颖而出，从而真正实现品牌间的识别、区别。
5、有效性
CIS不是企业的装扮物，只有具有可操作性才能真正帮助企业解决问题，发挥树立良好品牌形象的实际作用。CIS的策划设计必须立足企业自身的情况，从实际问题与需求出发，避免教条僵化，空洞无用的设计。
6、战略性
CIS是企业参与市场竞争的一种战略手段，是一项富于谋略、注重技巧，且长期艰巨的任务。将CIS提升到企业发展战略高度，以品牌塑造为目标，在策划、设计、导入的过程中贯彻始终。
二、CIS的功能
1、CIS的内部功能
（1）凝聚功能
从企业角度，导入CIS，树立起一个好的企业品牌形象，会使企业内部产生一种凝聚力，协助提升企业内部的管理效率，从而获取更大的企业利润。
从产品角度，通过整合形象，将复杂、松散的产品群团结为紧密、有序的产品“家族”，有效增强产品的竞争力。
（2）整合功能
CIS建立了一个客观的约束机制，将原本分散的个体通过制定规则，划归到一起，令各个子公司、子产品形成联动，彼此协作与支持，成为一个有序的整体。
（3）规范功能
CIS所构建的统一化形象规范了多环节的执行应用，有效提升了企业、品牌的管理效率、规避不良操作的发生。
（4）增值功能
CIS所打造的品牌是一种无形资产，品牌本身可以作为商品被买卖。随着品牌的成长，品牌知名度、美誉度、忠诚度的提高，品牌的价值也随之增长。
2、CIS的外部功能
（1）识别功能
CIS有效的识别功能是其最基本、最原始的功能。CIS的独创性设计目的是使企业产品与其他同类产品区别开来，从而帮助减少消费者在选购商品时所花费的时间与精力。
（2）传播功能
企业、产品借助CIS构建的鲜明的视觉形象向社会公众进行推广传播，争取与捕获受众
的关注与信赖，从而扩大品牌的认知度与美誉度，并最终影响品牌所占据的市场份额。（3）促销功能
消费者的购买行为首先表现为比较、选择，有效的品牌间的区隔，加上良好的、符合受众兴趣偏好的品牌形象，将最终影响购买行为。
（4）保护功能
CIS的实施及品牌形象的树立会留给社会公众诚信与安全的良好印象，因为品牌商标经注册后受到法律保护，企业可以规避商标侵权的风险，消费者遇到产品质量问题时也可以溯本求源，追究品牌经营者的责任。CIS保护了企业与受众双方的利益，构建出一种和谐的社会关系与商业环境。
Eg：Federal Express=FedEx
第五章CIS设计的类别
CIS的分类一般依据行业进行划分，主要分为企业CIS、消费品CIS和环境CIS，三个识别系统在应用环节存在很大的区分，但三者的基础识别系统的内容则基本相似。
一、企业品牌CIS设计——保护并强化原有资产
企业品牌CIS，首先是建立在缜密的调研分析与精确的策略定位的基础之上，围绕公司、企业、集团的品牌标志展开的整体形象的规划设计，其应用性设计主要涉：办公用品、公关礼品、员工服饰、办公环境指示系统、招牌广告等。
企业品牌CIS的导入，必须在执行中发挥实效，保护并强化企业资产。
二、消费品牌CIS设计——在混乱的市场中出击
拥有强势的品牌不仅可以保有顾客的忠诚度，还能发挥其影响力与公信力，驱动延伸产品及将品牌拓展到新的市场与领域。
消费品牌CIS主要是从产品品牌出发打造的整套形象体系，其应用性设计主要涉及：产品包装风格、媒体广告风格、促销与活动风格、展柜与专卖店风格。
其中包装设计更是在品牌大精神统筹下的视觉设计方案。包装与媒体形象、促销形象、店面形象存在视觉统一与互动，注重打造整体的市场形象，形成视觉合力，从纷乱的市场中脱颖而出。
现今CIS大方向正开始将焦点从建立以自我为主导的企业机构形象转移到以消费者定位的产品品牌形象上。以MI为主导的品牌形象以其高针对性、适应性、灵活性正成为CIS的发展趋势，其优势在于：
1、适应各类企业，包括新兴中小型企业，新兴的销售模式。
2、以产品销售、市场受众为主导、个性化、更贴近消费者。
3、开发周期灵活、定位更准确，完全根据产品市场的变化而动。
三、环境品牌CIS设计——与环境设计相融合的品牌设计
品牌的特性及特质透过周遭的事物，以创意的方式进行表达，环境呈现出一种能娱乐、教化以及诱惑人的神奇力量，成功的环境品牌塑造能引导顾客一再光顾并建立好的口碑。在这一领域，零售设计、展览及博物馆设计、飞机内部装潢、示标系统以及主题环境方面的设计专家，能将品牌讯息转换成立体的形式与空间。
环境品牌CIS主要指商场购物场所、展会、博物馆、机场、火车站等大型公共场所，以及主题环境设计中所包含的视觉识别工程的建设，其应用性设计主要涉及指示导向系统、空间色彩规划、公共道具、交通工具等。
第六章CIS设计开发程序
一、准备阶段
成立公司经营者为中心的筹划委员会（5~10人最适合），先研究CIS计划，慎重分析企业导入CIS的必要理由，了解实施CIS的意义和目的，初步拟定CIS计划的覆盖范围及工作周期时间表（通常在一年半左右），评估担当CIS设计公司的经验与实力。
二、调研阶段
企业内部调查，主要在与企业高管进行充分沟通，对企业的经营状况、内部组织、营销方向、企业经营理念、产品开发策略、员工素质、现有CIS等正负面问题逐一进行深入探讨、分析。
企业外部调查，主要包括对相关市场、目标受众的分析研究。
三、策划阶段
企业参考事前调查结果，重新评估企业理念，预测十年后、二十年后的情况，构筑新的企业未来经营战略——形成CIS的企划方案。CIS策划书必须具有引导方向、改善体制、出谋划策、解决问题的实际功能。它也成为CIS具体设计阶段的创意原点与限定因素。
四、设计阶段
三个步骤：
1、将识别性的抽象概念转化成象征性的视觉要素。
2、开发基本设计要素，以奠定CI整体传播系统的基础。
3、以基本的设计要素为基础，展开应用设计要素的开发作业。
这一阶段的核心任务在于标志、标准字、标准色的创造，对多套方案进行反复筛选、修正，直至定案，以找到最佳的符合企业实态与代表企业精神的符号体系。定案的方案加以精致化作业处理后，才可以进行应用体系开发作业。
五、实施与控制阶段
设计系统开发完成后，即进入全面导入实施CIS的阶段。需由最高经营管理层至基层员工来全面贯彻，内部统一后，方能对外进行传播。CIS导入之初，规模较大的企业应该在企业内部设立CIS委员会，负责规划、执行、管理CIS的动作，并定期实施CIS进度、品质、成本的核对与检查，并继续聘用担负识别计划开发的设计顾问公司，从事日常执行情况的处理，协助企业全面推行CIS并监督长期实施的效果。
策划篇
第一章动机的确认
一、企业形象一贯丧失
二、企业固有形象存在缺憾
三、企业形象老化、过时
四、企业视觉识别管理混乱
五、企业形象意外受损
六、企业经营、管理不善
七、企业经营转变或扩张
八、企业产品知名度过低
九、企业实施品牌兴企战略
第二章时机的选择
一、新企业成立
二、企业变更名称
三、企业并购重组
四、新产品开发上市
五、企业扩张、多元化经营
六、实施国际化战略
七、经营理念、企业机制改变
八、竞争品牌差异性不明确时
九、企业宣传作业混乱、分歧时
第三章现状的测评
一、自我评价
企业形象的自我评价需要从决策层和一般员工层两个层面进行。在决策层面上，主要了解他们对企业的期望水平和具体要求；在一般员工层面上，通过与员工座谈、发放问卷等，了解广大员工对企业的凝聚力、忠诚度、满足感、权利要求、批评建议以及他们对企业形象状况的评价。
企业形象7大层面：
1、技术形象：技术优良，研究开发力旺盛，对新产品的开发很热心。
2、市场形象：认真考虑消费者问题，对顾客的服务很周到，善于宣传广告，销售网相当完
善，国际竞争力强。
3、未来性形象：未来性，积极形象，合乎时代潮流
4、公司风气形象：具有整洁的形象，具有现代感，公司风气良好，和蔼可亲。
5、外观形象：信赖感、稳定性高，传统性，企业规模大。
6、经营者形象：经营者很优秀。
7、综合形象：一流企业，想购买此公司股票，希望自己的子女在此公司任职。
二、公众评价
企业形象调研的重点是调查公众对本企业的认知、态度和印象，从而得出企业形象在公众心目中的地位。企业形象地位分析两个指标：知名度和美誉度。
知名度：企业的社会影响的广度和深度。
调查的5个选项：
1、非常了解：了解企业的经营规模、经营内容、经营现状。
2、大致了解：知道企业的名称、商品和服务的大致情况。
3、略有所知：知道企业名称和经营方向。
4、听说过企业：仅知道公司名称。
5、一无所知：从来不知道企业的存在，对企业没有任何印象。
美誉度：企业获得公众信任的程度，社会评价好坏程度。美誉度调查即让受众对企业的综合印象打分。
三、形象差距
将企业的实际形象与自我期望形象进行比较，明确差在什么地方，差距有多大，从而找到企业未来形象建设的重点和方向。
第四章形象的定位
一、市场定位——领军者形象、挑战者形象、攀附着形象、补缺者形象
1、领军者形象
强化自身是同行业或同类产品中的领军形象，拉大竞争差距，保护首席地位。
2挑战者形象
企业将自己设定在挑战者的地位，就是要站在和领军者对立的位置上，通过与竞争对手的客观比较来确定自己的定位，也可称排挤竞争对手的定位。企业针对对手的弱点展开进攻，贬抑对手形象，或者反向操作。
3、攀附者形象
攀附名牌，效仿成功案例，尾随其后，以沾名牌之光而使自己的品牌获得好处，是一种稳妥、取巧的策略。
4、补缺者形象
企业寻求市场上尚无人重视或未被竞争对手控制的位置，抓住市场空隙，避开与对手的正面对抗，从细小空间起家，寻找机会壮大。
二、类别定位——专业化形象、全能型形象、另类族形象
类别定位就是与竞争者划清界限，说明清楚自身所属的类别，区隔出不同，展开错位竞争。同行不同类，优势特点不一样，没有可比性。
1、专业化形象：强调专业度高、主题性强。
2、全能型形象：体现多元化、集团化、多样性、综合实力强。
3、另类族形象：特色鲜明、个性突出。独辟蹊径的商业模式。
三、档次定位——物美价廉形象、中价位形象、高档形象
按照品牌在消费者心中的价值高低将品牌分出不同的档次，如高档、中档和低档，不同档次的品牌带给消费者不同的情感体验和心理暗示。
1、物美价廉形象：塑造物超所值、价廉物美品牌形象，以低廉取胜。
2、中价位形象：高品质、中价位，对市场的吸引力很大。
3、高档形象：高档次定位策略，通过高价位来体现品牌拥有者的身价与地位。
四、利益定位——实用型形象
1、利益定位
就是根据产品的优势利益进行定位，此种手法在消费品形象定位中应用很普遍，一次只向消费者承诺一个利益点，进行单一诉求，更能突出特点，获得成功。
2、USP定位
USP定位策略（Unique Selling Proposition,独特卖点定位）也属于利益定位，区别在于产品利
益的独特性，是竞争者所不具备的，最为独特且最符合消费者需要的部分。
五、文化定位——人文形象
将文化内涵融入商业形象，形成品牌的人文特色，这种文化定位不仅使品牌形象独具特色，更可大大提高品牌的品味，借文化的感召力赢得口碑。技巧性的用文化掩盖了商业目的。六、情感定位——感性形象
赋予品牌一定的情感，唤起消费者心中的认同和共鸣，捕捉消费者的心理特点，引发一定的心理联想。
七、性格定位——人物化形象
直接以特定消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群体的认同。把品牌与消费者结合起来，有益于增进消费者的归属感。
设计篇
第一章认识VIS设计
一、概念认识
VIS（Visual Identity System）视觉识别系统，具体是指围绕品牌形象开发的一整套的视觉识别系统工程。它将品牌的理念与精神，通过具体化的、视觉化的形象系统，有组织、有计划的传播出去。VIS的执行贯穿于整个品牌的运营之中。企业的理念、精神、经营方针、策略等主体性的内容，通过视觉的方式得到感知与触碰，使得受众能一目了然的了解品牌信息，产生认同感与好感。
VIS视觉识别的设计开发内容主要有基础系统和应用系统两大类。
基础系统主要包括：企业品牌标志、标准字、标准色、辅助图形、基本要素（标志、标准字、标准色、辅助图形）组合规范、禁用规则，等等。
应用系统包括：基本要素在办公事务用品、公关用品、广告规范、招牌旗帜、服装、产品包装、建筑物外观、室内设计、交通运输工具等媒体上的展开应用设计，并最后整合成VIS手册，即企业识别系统手册。
二、VIS设计原则
1、统一性原则
2、系统性原则
3、规范性原则
4、可实施性原则
5、符合审美原则
6、严格管理原则
三、VIS的设计程序与设计提案
1、设计程序——5个阶段
（1）项目准备阶段
成立VIS设计小组——理解消化策略单内容——收集相关素材资讯——明确设计方向
（2）核心要素开发阶段
标志设计概念提炼——初稿提案——锁定大方向——方案细节完善——定案
（3）项目展开设计阶段
基础系统设计展开——应用项目设计展开
（4）编制VIS手册阶段
（5）执行检验修正阶段
2、设计提案
VIS项目的开始，完美的提案可以准确的传达设计师的创意构思，准确诠释整案的设计思路，更好的说服客户采纳方案。
（1）提案形式
PPT为主，排版统一规整，说明信息言简意赅。
（2）提案内容
标志设计与释义
组合关系
标准色
辅助图形
办公用品示例（名片、信纸、信封为主）
户外交通工具示例
第二章VIS基础系统的设计开发
VIS基础部分的视觉要素是由标志、识别色系、标准字体三大要素构成。其中以标志的设计为重点，标志设计完成的同时其主识别色系则同步确立。标准字体的设计相对独立，但原则上应采用与标志设计风格相协调的字体样式。之后，围绕三大视觉要素展开细致严密的视觉要素组合规划设计，该阶段的设计将最终形成严谨的视觉内核系统。视觉内核系统会在一个相对长的时间里保持其稳定不变，在庞大的VIS视觉体系中是最为稳固的，有时也因此表现出保守、单一的缺憾。有效的应对方式是建立品牌视觉外核系统，它能有效的起到丰富VIS视觉核心的作用，从而打造出多样统一的VIS视觉核心系统，即VIS设计的基础部分。
一、标志设计
一种极具象征性的视觉语言，是具有商业价值的艺术符号，是品牌识别系统的视觉核心，通过形象化的艺术概括、生动、具体、感性、形象的将企业理念、产品特征、品牌价值转换为视觉符号，传递给受众，最终实现传播品牌，促进销售。
（一）成功标志设计的7项评价标准
1、营销性
A.准确传递产品或服务信息
B.体现产品品质特征
C.体现企业理念
D.体现企业实力等，从而具有营销力量
2、识别性
a.直观醒目
b.新颖独特
c.视觉冲击力强，从而具有识别性能，建立与竞争品牌的区隔
3、审美性
a.简洁鲜明
b.色彩搭配协调
c.线条自然顺畅
d.形态均衡合理
e.寓意丰富
f.形式新颖
g.形式感上具有延伸性
h.符合视觉潮流
4、认知性
a.容易记忆
b.能给人留下深刻记忆
c.通俗易懂
d.诱导关注
e.符合文化背景与接受心理
5、情感性
a.平易近人
b.感染力强
c.美的享受
d.联想丰富
e.令人喜爱
f.积极向上
g.符合消费心理
6、延展性
一个好的标志需要做到适合通过局部或组合等手法，延展开发出辅助图形以至落实到各项应用设计。
7、应用性
a.符合成本预算
b.考虑制作工艺
c.确保实施效果
d.适合各种媒体
（二）标志的分类与风格取向
1、按视觉要素分类
（1）字形标志
由中文、外文或汉语拼音的文字构成的。由于文字标志往往直接传达企业或商品名称，具有阅读性的特点，因而传播效率很高。但相对图形标志其生动性，表现力受到限制，所以就有将文字标志与图形符号相结合并用的字图式标志。
优点：阅读性、理性感、传播的准确性强
（2）图形标志
通过适当的设计，运用几何图案或象形图案来象征含义。突出优点是形式感强，更具审美性，与字形标志相比较其指向性相对模糊。
优点：形式感、趣味感、美感、感性、有记忆点、视觉冲击力强
3类图形标志：抽象图形标志、巨想图形标志、抽具象结合图形标志
a.具象图形标志是在实物图形的基础上，经过一定的简化、概括、夸张、设计而成。具象
标志的优点在于信息表达直观准确，一目了然，缺点是联想性弱，负载的含义相对局限，在应用实施上限制较高。具象标志多现于早期或小型个性化的机构，由此容易产生过时、传统、缺乏大气的审美感受。
b.抽象图形标志突破传统造型理念，运用现代构成原理，运用点、线、面、体等简单形态
要素设计而成。抽象标志的优点是简约大气、风格现代、含义多元、实施应用性强。缺点主要是，对标志的理解容易产生不确定性，甚至无概念，指代性较弱。
c.抽具象结合图形标志，融合具象型和抽象型两种标志设计的长处，一定程度上弥补了不
足，可能存在的缺陷是风格中庸，个性不强。
（3）字图组合标志
字形标志与图形标志优势互补的产物。具有可视性、可读性、视觉传播和视听传播的综合优势，是现代标志设计的主流。
优点：形式感、可读性强。
2、按行业类别分类
（1）科技行业标志
往往在横向上显现出比传统行业标志更为新颖、大胆、现代的设计思路。
风格定位：科技感、开创性、理性、严谨、稳重，同时带有一定的突破性。
用色规律：蓝色为主，少量热烈的纯色作为搭配，多数比较理性，但也有索性十分大胆的应用红色、橙色的，较有个性。
（2）工业行业标志
风格定位：大气、稳重、分量感，体现产业特征，带有一定的保守风格。
用色规律：单纯、醒目、机械制造行业以红、橙色为多，化工行业以蓝色居多。
（3）农业生物行业标志
风格定位：自然、环保、生命、体现产业特征、较具象、较传统。
用色规律：单纯、自然色。绿色、黄绿色搭配，天蓝色、蓝绿色搭配。
（4）商贸行业标志
风格定位：现代、简约，体现流通性、互动性、诚信感。
用色规律：不限。
（5）金融行业标志
风格定位：大气、简约、稳重、安全，体现运作资金、财富的行业特点。
用色规律：单纯、醒目、大方、不限。
（6）医药卫生行业标志
风格定位：安全性、关爱感。
用色规律：蓝色、白色、绿色等主色，干净的配色。
（7）饮食行业
风格定位：亲和、通俗易懂，个性化、形象化。
用色规律：暖色、热烈、配色引发食欲。
3、按企业规模分类
(1)企业规模越大，标志风格越倾向简约、稳重
(2)中小规模企业，标志风格趋向个性化
4、按标志形态进行分类
字母；数字；字体；围边样式；徽章样式；表现技法；书法；人物；动物；植物；食物；建筑；杂项；抽象形态。
（三）标志的视觉风格演变与发展趋势
1.、标志设计的视觉风格演变
（1）形象上
a.由复杂向简约过度
b.由散乱向标准过度
c.由具象向抽象过度
d.由仅用于商品包装或企业本身向可延展至整套企业视觉识别系统的过度
（2）意义上
a.由仅为标识和美观作用层面向体现企业内涵层面过度
b.由仅为销售商品强化形象作用层面向推销企业理念层面过度
2、标志设计视觉风格的发展趋势
（1）三维造型的广泛应用
（2）材质和光泽的应用
（3）更复杂的生动形象
（4）动态标志
（四）图形标志的概念挖掘到形态表现
注意：
1、把握概念提取的精确度，可以从企业理念、行业特点、地域特征等入手。
2、把握概念提取的完整度，概念的抓取应综合平衡考虑品牌的行业特点、受众的喜好、企
业方的设想等。
3、重在标志形态的把握，其次才是色彩、质感等。
4、善于利用形式感体现美感、提升标志的信赖感与品质感。
5、善于使用形式感法则塑造标志的形态语言。
设计创意的具体过程：
收集信息——抓取概念——设计草图——提炼形态——色彩运用——质感特效
（五）字形标志基础设计技法
1、字标设计包含三大层面的设计创新
（1）对字体的笔画结构及形态进行重新调整设计，微弱的笔画结构调整，和较大幅度的设计改动。
（2）字母组合，或单词组合上下功夫，设计出具有新意度的新式组合方案。
（3）对字体进行修饰，颜色、纹理、质感、加入图像元素等。
2、字形设计的风格把握
（1）高端、高品位的字形标志
通常采取纯字体结构设计，字形变化含蓄、内敛。往往不对字体做修饰，色彩单一、风格简约、中性。
（2）中低端、市场型字形标志
修饰处理的技法用的较多，字形结构变形，较为夸张，套色采用2色或更多，个性较为突出。3．字形设计通用技法
（1）偏旁改动
（2）共用笔画
（3）拉近距离
（4）画龙点睛
（5）正负形态
（6）错位组合
（7）对比反差
（8）装饰字体
（9）修饰外围
（10）情趣图案
（11）添加边框
（12）背景色块
二、标准名称字体与印刷专用字体设计
（一）标准名称字体设计
是指经过设计的专用于表现企业名称或产品名称的字体。经过精心设计的标准字体与普通印刷字体的差异在于，除了造型不同外，它是根据企业或品牌的个性度身设计，对笔画的形态、粗细、字间的连接与配置、统一的造型等，都做了细致严谨的规划，与常用的印刷字体相比更具有识别性，与标志搭配更好。
1、品牌标准字体的设计原则
（1）具有良好的阅读性
（2）标准字的造型要能够表现出独特的企业性质和商品特性。
（3）与标志风格相配套，设计上要避免喧宾夺主。
（4）具有较高的明视度，字形笔画不宜过细或过粗。
2、品牌标准字体的表现技巧
（1）直接选用符号品牌定位并与标志风格相配合的现有电脑字库中的字体。作为企业名称的标准字体，一般选择醒目度较高、笔画较粗的字体。
（2）为企业量身定制专有标准字体，强化品牌视觉要素的识别性。建议以某个现成的电脑字库字体为基础，进行设计改良。
a.改变字体的外形比例
b.改变笔画的粗细对比
c.改变文字的倾斜度
d.重新设计字体的副笔画形态
e.对笔画进行合并或连贯
（3）请专人书写的书法体、手写体
（二）印刷专用字体设计
1、一般需要包含中文及英文两套语言文字，字体风格上形成配套对应关系。
2、从字体应用功能上需要分别选出粗体、中粗体和细体。粗体一般是标题或口号语的需要文字，中粗体一般是标题、小标题需要字体，细体一般是正文或者注解。
3、印刷专用字体的总体风格要与品牌形象的整体风格相匹配。
4．选出的字体大致控制在6-7款即可，从实际需求出发，避免程式化。
三、色彩系统设计
（一）色彩系统的构成
1、标准色
标准色的设计原则：
（1）标准色能很好的象征企业或产品
（2）能够在竞争品牌中清楚与轻松的识别出来
（3）兼顾目标受众群体的心理感受、喜好与禁忌
（4）与其他设计元素的和谐统一
（5）用色倾向单纯，一般为一至两种套色，色彩成分简单，多为纯色，具有较高的明视度。
（6）色彩执行标准严格，高度一致。
2、辅助色
（1）从视觉美学上，要与标准色相协调，具有帮助、烘托、丰富、美化标准色
（2）色彩应用时，一定注意保持与标准色的从属关系。若辅助色的运用比重超越了标准色，会导致对标准色识别印象的模糊，造成色彩混淆，视觉不佳的局面。
（3）具有战略眼光，依据品牌的战略部署，从未来应用性设计的需求出发，有计划的开发辅助色。
（4）标准化、系统性。
（二）色彩的识别性与应变性
1、色彩的识别性
（1）色彩的象征性——色彩联想
（2）行业用色规律分析
（3）品牌标准色把握
2、色彩的应变性
（1）来自诉求对象的个性需求
人口因素；地理因素；个性因素
（2）对照竞争对手的差异举措
（3）顺应色彩前沿的潮流变化
（4）个性用色
（三）色彩计划
1、何为色彩计划
从色彩的审美层面向色彩的识别性、营销性、导向性等功能层面的更深层、更实用话的研究。色彩计划是根据企业市场营销战略，采用科学的分析定位，运用色彩直觉、配色原理等理论而制定的整个形象识别设计领域的实施方案，是一种系统化又具类别性的整体性色彩规划。
2、色彩计划的特征
（1）科学性
（2）类别化
（3）阶段化
（4）系统化
（四）配色技巧
1、标志配色规律
（1）用色倾向单纯，标准色的色彩套数一般为1至2套色，多数不超过3种
（2）色相明确、色彩纯度一般较高。
2、区隔品牌色彩的技巧
（1）在同一色系中寻找其他的颜色
（2）再增加一套小面积的颜色
（3）复色方案时改变两种颜色的配比
（4）改变色彩应用时的方案
（5）大胆地采用和同行相同的配色
（6）辅助色系的差别性设计
3、高格调色彩的配色技巧
（1）灰度、低调的色彩
（2）使用极致、大胆的反常规用色
（3）套色单一
（4）结合多视觉元素体现色感
四、辅助图形
1、关于辅助图形
辅助图形是品牌形象要素的延伸与补充，其设计意义是帮助进一步强化品牌形象，诠释甚至扩大品牌内涵。在表现形式上简单抽象并与标志图形既有对比又保持协调的关系，也可以根据标志或组成标志的造型内涵来进行设计。在与基本要素组合使用时，要有强弱变化的律动感和明确的主次关系，根据不同媒体的需求作各种展开应用的规划组合设计，以保证企业识别的统一性和规范性，强化整个系统的视觉冲击力，产生视觉的诱导效果。
2、辅助图形设计技法
（1）弥补标志形态在特定应用环节的不足，增加标志的适应性。
（2）从标志形态转换而来，烘托标志，强化形象诉求力。
（3）独立开发的辅助形态，从品牌内涵获得灵感，开发具有象征意义的视觉符号。
五、品牌角色（吉祥物）
1、品牌角色的选取——高指代性、高象征性
2、品牌角色的造型开发——张扬个性、惹人喜爱
3、品牌角色的衍生设计——灵活多变、多样统一
第三章VIS应用系统的设计开发
一、办公事务用品设计
（一）主要项目细则
名片；信封；信纸；便笺；传真纸；票据夹；合同书；手袋；档案袋；胸卡；出入证；文件夹；文件格式；PPT格式；岗位聘用书；奖状；纸杯；茶杯、杯垫；司棋；坐席牌
（二）设计原则
1、信息的完整性与规范性
2、形式的统一性与风格化
3、巧妙利用印刷纸材与印刷工艺带来的独特艺术效果
二、环境指示导向系统设计
（一）主要项目细则
1、户外指示招牌（主入口指示牌、名称主标识牌、门楣、区域导向牌、户外立地式灯箱、户外墙面式灯箱、停车场指示牌、欢迎标语牌）
2、室内指示招牌（接待台及背景板、楼层标识牌、方向指引标识牌、空间色彩导向识别、部门牌、内部作业流程指示、玻璃隔断色带风格
3、区域平面示意图（总区域看板、分区域看板）
4、环境风格类（大门外观、厂房外观、主体建筑外观、室内空间装饰风格）
5、公共符号图标、警示标识
6、公共道具设施（布告栏、资料架、垃圾桶、踏垫）
（二）设计原则
1、平面、造型、空间的融合性设计
2、创造性的利用材料及加工工艺的独特艺术感
3、确保标识牌顺畅、良好的指示性能
三、交通工具外观设计
（一）主要项目细则
1、营业用工具
2、运输用工具
3、作业用工具
（二）设计原则
1、简洁明朗，醒目度高的设计风格
2、“量体裁衣”的设计
3、活动中的广告媒体
四、员工服装服饰规范设计
（一）主要项目细则
（男女两季）主管职员制服；行政职员制服；服务职员制服；生产职员制服；店面职员制服；展示职员制服；公务职员制服；警卫职员制服；清洁职员制服；后勤职员制服；运动服；运动夹克；运动帽、鞋袜、手套；领带、领带夹、领巾、皮带、衣扣；安全帽、工作帽、毛巾、雨具。
（二）设计原则
1、服饰风格体现行业特点，总体要求稳重大方、亲切谦和
2、服装设计体现岗位职责分类
3、服装设计对色彩、造型款式的把握
（1）色彩：从品牌色系中提取，需要考虑品牌的主识别色系在服装颜色上的运用方式。
（2）款式：通常要首先遵照行业制服通用款式，设计重点偏重于局部细节的差异。
五、公关、促销礼品设计
（一）主要项目细则
1、商品促销礼品
玩偶、贴纸、餐垫、杯垫、手袋、布包、钟、表、杯、碗、盘……
2、商务、会务公关礼品
贺卡、专用请柬、邀请函信封、广告衫、挂历、明信片……
（二）设计原则
1、从品牌个案角度规划最具关联性的礼品
2、可爱、亲切、有趣、实用、低廉
3、不失时机地为品牌做广告
六、广告宣传规范设计
（一）主要项目细则
1、电视广告商标标识风格
2、报纸广告商标标识风格
3、杂志广告商标标识风格
4、人事招告商标标志风格
5、企业简介商标标识风格
6、广告简介、说明书商标标识风格
7、促销POP、DM广告商标标识风格
8、海报商标标识风格
9、营业用卡商标标识风格
（二）设计原则
1、统一一致的版式风格
2、渗透了品牌形象，品牌理念的广告识别
七、包装风格化设计
（一）主要项目细则
外包装、包装盒、包装纸、包装袋、专用包装、容器包装、手提袋、封口胶带、包装贴纸、包装封笺、包装用绳、产品商标表示、产品吊牌、产品铭牌。
（二）设计原则
1、产品形象整合品牌形象
2、“造型”视觉要素
第四章VIS手册的制作
一、VIS基础识别系统设计
标志
标志制图
标志正负形
不可侵入的标志范围
标志最小使用规定
标准字体
标准字体网格制图
标志与标准文字的组合关系
标准组合与企业信息的关系
企业专用印刷规范字体
标准色、辅助色
标志色彩转换规定
辅助图形使用规定
标志禁止使用规定
1、禁止随意拉长或压扁标志
2、禁止随意改变字距
3、禁止随意拉大标志中间的个别字母
4、禁止随意将标志斜置
5、禁止将标志以线框的形式描述
6、禁止改变标志字体样式
7、禁止随意用非标准色表现标志
8、禁止随意用渐变色表现标志
9、禁止将标志置放于与标准色接近的色彩环境
10、禁止随意改变标志的色彩套数
11、禁止紧靠标志排放信息
12、禁止将标志放于杂乱的背景环节中
职业规划书模板二 说明：本模板仅供参考，切勿照抄！ 职业规划设计书 封面 署上xxx职业规划大赛参赛作品、参赛者姓名及学校等字样。 扉页 参赛人资料： 真实姓名：xxx 笔名：xxx 性别：x 年龄：xx 籍贯：xxxxxx 身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 所在赛区:XX省/市 所在学校及学院:xx大学xxxx学院 班级及专业：xxxx级xxx专业 学号：xxxxxxxxxx 联系地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 邮编：xxxxxx 联系电话: xxxxxxxxxxx E-MAIL：xxxxxxxxxxxxxxx 小一寸照片
目录 引言 一、自我分析 二、职业分析 三、职业定位 四、计划实施 五、评估调整 结束语 正文 引言 一、自我分析 结合大赛指定的人才测评报告以及XX等分析方法，我对自己进行了全方位、多角度的的分析。 1、职业兴趣——喜欢干什么； 我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是XX型（X分）、XX型（X分）和XX型（X分）。我的具体情况是…… 2、职业能力——能够干什么； 我的人才素质测评报告结果显示，XX能力得分较高（X分），XX能力得分较低（X分）。我的具体情况是…… 3、个人特质——适合干什么； 我的人才素质测评报告结果显示……，我的具体情况是…… 4、职业价值观——最看重什么； 我的人才素质测评报告结果显示前三项是XX取向（X分）、XX取向（X分）和XX取向（X分）。我的具体情况是…… 5、胜任能力——优劣势是什么。 我的优势能力我的弱势能力
自我分析小结： 二、职业分析 参考人才素质测评报告建议以及通过XX等途径方法，我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。 1、家庭环境分析 如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响 2、学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验等 3、社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手等 4、职业环境分析 ◆行业分析 （如XX行业现状及发展趋势，人业匹配分析） ◆职业分析 （如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析） ◆企业分析 （如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析） ◆地域分析 （如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析） 职业分析小结： 三、职业定位 综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析： 内部环境因素优势因素（S）弱势因素（W）
标号:GD 1.0 密级: 版本:V 1.0 编号: 《×××》 方案设计报告 GD 1.0 共1册第1册 南京天祥智能设备科技有限公司 20××年×月
文档修改记录
XXX 研制方案 拟制： 校核： 审查： 标准化： 审定： 批准：
目录 1适应范围 (1) 2研制依据 (1) 3系统组成与工作原理 (1) 3.1系统组成 (1) 3.2系统工作原理 (1) 4主要战术技术指标及使用要求 (1) 4.1主要战术指标 (1) 4.2主要技术指标 (1) 4.3主要使用要求 (1) 5总体技术方案 (2) 5.1总体设计思路 (2) 5.2结构方案 (2) 5.3硬件方案 (2) 5.4软件方案（适应时） (2) 5.5电源方案（适应时） (2) 5.6接口方案 (2) 5.7环境适应性设计措施 (2) 5.8可靠性设计措施 (3) 5.9维修性设计措施 (3) 5.10测试性设计措施 (3) 5.11保障性设计措施 (3) 5.12安全性设计措施 (3) 5.13电磁兼容性设计措施 (3) 5.14人机工程设计措施（适应时） (3) 6试验验证初步考虑 (3) 7质量和标准化控制措施 (4) 7.1质量控制措施 (4) 7.2标准化控制措施 (4) 8研制进度安排 (4) 8.1项目周期 (4) 8.2进度安排 (4) 9研制风险分析 (4) 9.1技术风险 (4) 9.2进度风险 (5) 9.3经费风险 (5) 10任务分工 (6) 11研制经费概算（可视情省略） (6) 11.1科研经费概算 (6) 11.2生产经费概算 (6)
大学生职业生涯规划书模板前言 第一章认识自我 1.个人基本情况 2.职业兴趣 3.职业能力及适应性 4.个人特质 5.职业价值观 6.胜任能力 自我分析小结 第二章职业生涯条件分析 1.家庭环境分析 2.学校环境分析 3.社会环境分析 4.职业环境分析
职业生涯条件分析小结 第三章职业目标定位及其分解组合 1.职业目标的确定 2.职业目标的分解与组合 第四章具体执行计划 第五章评估调整 1.评估的内容 2.评估的时间 3.规划调整的原则 结束语 总论（引言）
第一章认识自我 结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。 1.个人基本情况 2.职业兴趣—喜欢干什么 在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是× ×型(×分)、× ×型(×分)和× ×型(×分)。我的具体情况是…… 3.职业能力及适应性—能够干什么 我的人才素质测评报告结果显示，× ×能力得分较高(×分)，× ×能力得分较低(×分)。我的具体情况是…… 4.个人特质—适合干什么 我的人才素质测评报告结果显示……我的具体情况是…… 5.职业价值观—最看重什么
我的人才素质测评报告结果显示前三项是× ×取向(×分)、× ×取向(×分)和× ×取向(×分)。我的具体情况是…… 6.胜任能力——优劣势是什么 自我分析小结: 第二章职业生涯条件分析 参考人才素质测评报告建议，我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。 1.家庭环境分析 如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响 2.学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验等 3.社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手等 4.职业环境分析 （1)行业分析(如××行业现状及发展趋势，人业匹配分析)
MI又称MIS，是英文Mind Identity System的缩写形式。其具体涵义是指企业在长期的经营实践活动中形成的与其他企业不同的存在价值、经营方式，以及生产经营的战略、宗旨、精神等。日本著名的百货商店银座松屋店曾将“顾客第一主义”作为其理。念。麦当劳的企业理念是：“时间、质量、服务、清洁、价值”。企业理念识别的实质，在于确立企业的自我，以区别于其它企业。 理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。 所谓理念 所谓识别 以理念识别而言，如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一，就是缺乏统一性。二是"独立性"，也就是使每个企业的理念区别于其他企业，只有独立性才能达到识别的目的。因此，每个企业在确定企业理念时，不能千篇一律，而应体现出企业的"个性"，让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。那么，究竟什么是理念识别呢？通过上述分析，我们认为：理念识别（MI）是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。而且我们认为，MI的概念应该永远是一个开放性的体系，它随CIS战略的导入，将会不断融入我们国家自身的文化精髓，并适应我们国家高速发展的经济形势，形成有中国特色的、有中国民族工业特点的企业信息传播的识别理念。 那么，企业理念识别的价值体系包括哪些内容呢？企业理念主要包括下面三个要素：企业存在的意义（企业使命）、企业的经营理念（经营战略）和企业的行为规范（员工的行为准则）。 我们可以看出理念识别三要素之间的关系：企业使命是企业的最高原则，由此决定企业的经营理念（经营战略），而经营理念又决定企业每一个员工的行为准则，这三者之间是环环相扣、密不可分，共同构成一个整体。 理念识别的三个内容 一、企业使命 企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动。企业使命是构成企业理念识别的出发点，也是企业行动的原动力。没有这个原动力，企业将会是处在瘫痪状态，企业即使在营运，也将是没有生气的、走向破产的边缘。对于企业而言，企业使命至少有二层含义：其一是功利性的、物质的要求。也就是说，企业为了自身的生存和发展，必然要以实现一定的经济效益为目的。如果企业丧失了这一使命，就失去了发展的动力，最后逐步萎缩下直至破产。其二是企业对社会的责任。因为企业作为社会的一个构成、一个细胞、一个组成部分，它必须担负着社会赋予它的使命。企业如果只知道经济效益、追求利润，而逃避社会责任，必然遭到社会的报复，直至被社会所抛弃。 要使企业取得成功与成就，其领导人所具有的事业的理想、社会的责任感、是十分重要的，企业的理念往往是这种理想和使命的延伸。仅仅靠发财的欲望是无法支撑一个真正成功的大企业的。 二、经营理念（经营战略） 经营理念或经营战略是企业对外界的宣言，表明企业觉悟到应该如何去做，让外界真正了解经营者的价值观。如果说企业的存在意义（企业使命）还有一定的抽象性，那么，经营理念就无法停留在抽象的概念上。 经营理念：1.企业的经营方向。企业形象的好坏在很大程度上取决于企业经营方向是否
课程论文 优衣库战略分析 学生高萌宸学号23 课程企业战略管理班级06 市场营销 教师王琴 日期2009-6-1 目录
介............................. ................................. 3 二、战略管理四要素分析. (4) 、外部环境分三 析.... (5) （一）一般环境分 析 ....... (5) （二）产业结构分析.............................. .................. 7 （三）外部环境要素分析 (10) 内部能力分四 、 析.. (12) 分五、综 合 析
(14) （一）SWOT 分析.............................. .. (14) ( 二) 业务组合分析. (15) 六、战略指导文件 ( (17) ) 企业使 命. (17) ( 二) 企业目标. (18) 七、公司战略及选择 (19) ( 一) 市场开发战略.............................. (19)
（二）产品开发战略. (20) （三 ） 成本控制战略. (21) 八、总结 (22) 一、企业简介 UNIQL（优衣库），是全球十大休闲服饰品牌之 一。的自助形式，销售优质平价的休闲服饰为他的主要特点。以仓储型的店铺，随意 UNIQLC经典的直筒裤 版型S-002（REGULARIT STRAIGHT,常见的UNIQL（休闲裤有以下四种型号S-002 S-003 B-002 B-003，而S-002更是这四种裤型中最最常盛不衰的，属于每年必出款，很象LEVIS的501。 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1953年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，冈I」开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO勺店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。
北京化工大学计算机科学与技术专业2014程序设计实训报告 题目：个人记账软件 专业：计算机科学与技术 班级：计科1305 指导教师：江志英
2014程序设计实训任务书
目录 2014程序设计实训任务书...................................... 错误!未定义书签。目录..................................................... 错误!未定义书签。第一章需求分析.............................................. 错误!未定义书签。 引言............................................... 错误!未定义书签。 任务概述........................................... 错误!未定义书签。 数据描述........................................... 错误!未定义书签。 功能需求........................................... 错误!未定义书签。 运行需求........................................... 错误!未定义书签。 任务计划........................................... 错误!未定义书签。第二章概要设计.............................................. 错误!未定义书签。 总体设计........................................... 错误!未定义书签。 面向对象设计....................................... 错误!未定义书签。 运行界面设计....................................... 错误!未定义书签。第三章详细设计.............................................. 错误!未定义书签。 ........................................................ 错误!未定义书签。第四章测试分析............................................. 错误!未定义书签。第五章用户手册（可选）..................................... 错误!未定义书签。第六章课程设计总结.......................................... 错误!未定义书签。附录：程序代码（仅电子版需要、纸质版不需要）................. 错误!未定义书签。
关于优衣库商业模式的探讨 组长：何锐（0111027） 组员：王梅（0111050） 衷雯（0112383） 倪珍香（0112384） 阮春燕（0111641） 指导老师：周林 案例分析：优衣库商业模式 优衣库（UNIQLO）由柳井正创立，主要经营休闲服装设计、制造和零售， 是排名全球服饰零售业前列的日本迅销（FAST RETAILING）集团旗下的实力核 心子公司。在全球金融危机蔓延时，优衣库凭借着其SPA优势成功实现逆势成长，加快了在全球范围的扩张，目前发展十分迅速。 商业模式画布（BizModel Canvas） 合作伙伴 优衣库的合作伙伴主要有：
1.面料供应方。优衣库通过和东丽株式会社为首的世界各大纤维供应商的直接 沟通交涉，积极拓展新面料的共同开发等业务，确保了高科技面料一定时间能运用到本企业所产的服装上，增加服装的卖点。 2.电子商务合作伙伴。例如淘宝，以及多家B2C网购平台合作商。 3.供货方。优衣库利用全球约800家店铺的大规模经营优势，通过100%购买 原材料的方式，成功降低整体生产的成本。 4.优衣库在发展B2C销售模式时把快递外包给EMS、宅急送这两家企业，不仅 降低了运营成本，还为优衣库提供了专门的仓储物流支持，同时保证在第一时间内把产品送到消费者手上。 5.优衣库在进行市场营销时十分擅长使用网络媒体为其展开低成本的宣传，效 果显着。 客户关系 优衣库采取以下方式维系与客户的关系： 1.消费者可以其官方网站查询到在售商品的规格信息，使得消费者在购买前有 充足的考虑时间。 2.定期向消费者的电子邮箱推送各种信息，确保消费者第一时间获得优衣库最 新潮流的服装以及换季服装的折扣信息。 3.优衣库开设了企业微博，经常利用微博与消费者互动，在传授选购技巧的同 时倾听消费者的意见和建议，拉近了其和消费者的距离。 4.利用各类活动（如：新店开业送早餐）制造新闻话题，在传播自身知名度的 同时在消费者心中树立了一个值得信任的品牌形象。 5.建立客户中心，认真对待消费者的投诉，以此加强和顾客的沟通，改进自身 的服务。 收入来源 优衣库采取以下方式获得收入以实现盈利： 1．通过网上和实体店面销售服装（上装、下装，内衣等）来获取收入。优衣库采取直销方式，其主要收入来源主要还是来源于其通过直营店与B2C网站等渠道销售出去的各类服饰。 2、通过网上和实体店铺销售配件、来获取利润。优衣库在销售各类服装的同时还同时为客户提供帽子、皮带等产品，这类产品的出售也为优衣库带来了可观的收入。
姓名：XXX 学校：xxx 学院 专业：工程管理 题材：就业 指导教师：XXX 驶向未来 扬帆远航
自我简介： 真实姓名：XXX 性别：男 年龄： 22 政治面貌：中共预备党员 出生年月：xx年xx月 籍贯：河北省XX市 所在院系: 管理科学与工程学院 所在班级：2007级工程管理 邮政编码：050031 联系电话: 150******87 E-MAIL： 职业定位：建筑工程项目经理 人生价值观：为祖国的繁荣富强而奋斗！
目录引言 1．自我分析 1.1职业兴趣 1.2职业能力 1.3个人特质 1.4职业价值观 自我分析小结 2．职业分析 2.1社会环境分析 2.2学校环境分析 2.3家庭环境分析 2.4职业环境分析 2.4.1地域分析 2.4.2行业分析 2.4.3企业分析 2.4.4职业分析 职业分析小结 3．职业定位 4．计划实施 短期计划 中期计划 长期计划 5．评估调整 5.1评估的内容
职业目标评估 职业路经评估 实施策略评估 5.2评估的时间 5.3评估的原则 结束语 扬帆远航驶向未来 俗话说“机会总是留给有准备的人”。我深信此话的道理。当我刚一迈进大学校园的那一刻，我便开始了我人生的另一次起航！每当我漫步于校园之中，看着身边经过着形形色色的踪影，有的步履轻盈自在非常，有的步伐矫健神采激昂……从他们的身上感受出一个道理：选择了不同的生活方式也就选择了不同的人生道路，也就决定了一个人的一生。 我喜爱高山，在群山屹立之中，体味内心的坚定。 我渴望大海，在波澜壮阔的海洋中我的理想可以尽情畅游。 我向往蓝天，在无边无际的天空中她给了我一双翅膀，让我的信念自由的翱翔。 我同样热爱我的生命，因为我可以拥有这么多美丽的梦想并能用自己最坚定的意志将它实现。 大学的生活充满青春的信念与理想，让我在实现人生目标的过程中步履昂扬；大学的生活充满青春的激情与活力让我在跋涉生命辉煌的征程中拥有坚毅；大学的生活充满青春的自信与骄傲，让我在面对无论多么艰难困苦的任务时依然拥有胜利的微笑。 因此我的大学生活必定是丰富多彩的，因为我决不会容忍我的生活漫无目的； 同样我的大学生活也必定是充实规划的，因为只有这样我的大学才能向着我人生的航向全速进发，使我的生命驶向辉煌的彼岸！
Perhaps香水企业理念识别系统设计 序言 企业理念识别系统即Mind Identity System，简称为MIS或MI。是由企业家积极倡导、全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。这是企业文化在意识形态领域中的再现，是CIS战略运作的原动力和实施基础，也属于企业的最高决策层次，被称为企业之心，是CIS中的灵魂。对于企业的整个运作、业绩的发展、事业的成功起着重大的作用。 企业理念识别系统： 理念识别系统是Perhaps香水经营文化体系的核心部分，是其战略发展的主导思想，是指导和影响企业战略追求的灵魂，它对企业精神、经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用，任何一个组织都要求有一个统一的理念来协调组织的行动，否则就会变成一盘散沙。Perhaps香水理念识别系统规定和指导着行为识别系统和视觉识别系统的设计。 构建Perhaps香水的理念文化，关键是要解决企业文化和企业经营战略的关系，这是基本矛盾关系。一方面，Perhaps 香水的发展战略规定着企业文化建设的基本方向；另一方
面，Perhaps香水企业文化建设要为战略目标的实现提供强大的精神动力。 第一层次： 一、企业宗旨； 二、企业远景； 三、企业使命； 四、企业主导价值观； 五、企业精神； 第二层次： 六、企业道德； 七、企业作风； 第三层次： 八、企业价值理念体系 基本内容： Perhaps香水理念文化的本质特征： Perhaps香水作为中高端品牌香水，我们的理念文化设计应该坚持“追求卓越、品质至上”的基本理念，体现“高贵典雅”的基本特征，构建有利于统一、规范和整合企业文化的价值理念体系。 企业理念系统第一层次： 一、企业宗旨：追求卓越品质、没有最好只有更好
建筑设计工作报告范文 不知不觉一年的工作到头了，年尾之际需要写一篇工作总结，那么大家知道建筑设计的年终工作报告怎么写吗?下面就是给大家带来的建筑设计工作报告范文，希望大家喜欢! 建筑设计工作报告(一) 在成熟和迷惘的交织中，2019悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。以下是我今年的工作总结。 一、设计工作的认识 通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距。二、总平规划能力 通过对##的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计
师与开发商完美的结合点。基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意这些问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。 三、效果图的表现 效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，我能熟练的掌握多种设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。 四、方案能力 方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。
优衣库营销案例分析 指导老师：谢毅老师 陈章衡小组成员：201001021 郑休休201001025 杨晓菲200910016 谌云201065018 刘笑雨201020047
201001417 周齐力 品牌背景一、当年是一家销售西服的小服装1963年， UNIQLO品牌的迅销 公司建立于店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，19829月就任公司董事长兼总经理。8月进入迅销公司，1984年1972年年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当首家UNIQLO年6月，1984的经营策略是，以低廉的价格向所UNIQLO时正值日本经济处于萧条时期，有的消费者提供时尚的休闲服装。1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 （一）品牌特点 1、Unique商品：基本、功能、平价、优质 优衣库的产品介于生活必需品和时尚品之间，与Zara、H&M时髦张扬的路领域。百搭、功能性商品、廉价的时”基本款“将注意力放在UNIQLO 线不同，尚一直是优衣库给消费者最直观的印象。五年前，其上市了一款具有吸湿发热”更温暖呵护、更舒适体验、更适宜的价格系列商品更是以功能的“HEATTECH”“然而万件的销售业绩。掀起了一股时尚热潮，2007年在日本市场取得了约2000与中国特有的山寨市场对抗恐怕，这位时尚界的廉价先生在中国其价格并不“优”单薄了些。 Unique服务：“顾客是上帝”2、
2017年大学生职业生涯规划书范文 3)大四前考取全国计算机二级证书。 4) 大三开始业余学习韩语，希望能用韩语和商务伙伴自如沟通. 5) 假期实习(和本人专业相符合的)积累社会经验. 2.大学毕业的五年：2017年～2022年(随机应变) 1)若考上研究生，则继续勤奋学习。 2)考公务员，去CDC工作 3)进科研院 4)去国外留学,学习本专业,继续深造. 5)去国外工作. 3.长期计划： 1)在努力工作之余，不断学习各方面的知识，增长各方面见识。 3)坚持锻炼身体。 4)汲取他人各种优点，不断发现自己的不足,并不大的予以改正，不断提高自身的修养。 5) 扩大自己的交际圈，享受友谊。 二、写作格式封面 署上作品名称和年月日，可以在封面插入图片和警示格言 扉页 个人资料： 真实姓名：××
性别：× 所在学校及学院：××大学××学院 班级及专业：××级××专业 学号:×××××××××× 联系地址:××××××××× 邮编:×××××× 联系电话:×××××××× E-mail:×××××××××××××××目录 总论(引言) 第一章认识自我 1.个人基本情况 2.职业兴趣 3.职业能力及适应性 4.职业价值观 5.胜任能力 自我分析小结 第二章职业生涯条件分析 1.家庭环境分析 2.学校环境分析 3.社会环境分析 4.职业环境分析
职业生涯条件分析小结 第三章职业目标定位及其分解组合 1.职业目标的确定 2.职业目标的分解与组合 第四章评估调整 1.评估的内容 2.评估的时间 3.规划调整的原则 结束语 正文 总论(引言) 第一章认识自我 结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。 1.个人基本情况 2.职业兴趣—喜欢干什么 在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是××型(×分)、××型(×分)和××型(×分)。我的具体情况是…… 3.职业能力及适应性—能够干什么 我的人才素质测评报告结果显示，××能力得分较高(×分)，××能力得分较低(×分)。我的具体情况是…… 4.职业价值观—最看重什么 我的人才素质测评报告结果显示前三项是××取向(×分)、×
企业理念识别系统 企业理念识别系统的定义 即Mind Identity System，是由企业家积极倡导、全体员工自觉实践，从 而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为 规范。 企业理念系统包含两个层次的内容：一是企业制度和组织结构层，包括各 种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和 行为准则；二是企业精神文化层，包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。 理念识别，是指资讯时代，企业为增强竞争力，提升企业形象而构建，经 广泛传播得到社会普遍认同，体现企业自身个性特征，反映企业经营观念的价 值观体系。显然，这个定义包含以下三个基本点： 1.构建企业理念识别的目的是增强企业发展的实力，提升企业形象，参与 市场竞争并赢得胜利。 2.企业理念识别的基本特点，一是体现自身特征，以区别于其他企业；二 是广为传播，以使社会公众普遍认同。 3.企业理念的基本内容是企业经营管理思想、宗旨、精神等一整套观念性 因素的综合，构成企业价值观体系。 企业经营理念方针的完善与坚定，是企业识别系统基本精神之所在，也是 整修企业识别系统运作的原动力。通过这股内在的动力，影响企业内部的动态、活动与制度，组织的管理与教育，并扩及对社会公益活动、消费者的参与行为 规划，最后，经由组织化、系统化、统一化的视觉识别计划传达企业经营的讯息，塑造企业的独特的形象，达到企业识别的目的。 企业理念识别系统构成
理念识别系统(MI)，行为识别系统(BI)，视觉识别系统(VI)，理念识别系 统是其中核心部分。 企业理念概述 企业理念即企业的理想、哲学与信念，是一个战略发展的主导思想，是指 导和影响企业战略追求的灵魂，是企业理念识别系统的核心，他对企业精神、 经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用，任何一个组织都要求有一个统 一的理念来协调组织的行动，否则就会变成一盘散沙。开元集团的企业理念： 戒满扬新，超越自我。满足而故步自封，满足而止步不前。惟有戒满扬新才能 发展，超越别人是能人，超越自己是伟人。超越是开元发展的主旋律，开元在 超越中永铸辉煌！ 企业理念识别系统层次的内容 企业理念系统包含两个层次的内容： 一是企业制度和组织结构层，包括各种管理制度、规章制度、生产经营过 程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则； 二是企业精神文化层，包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。 三是企业宗旨，包括企业所在价值及对社会的意义。 企业理念识别系统的构成要素 企业理念识别系统有其丰富的内容和构成要素，这些内容和要素构成了理 念识别系统。它主要包括以下几方面内容或构成要素：企业使命、经营宗旨、 经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、企业价值观。 1.企业使命 企业使命是企业行动的原动力，它含有两层意思：功利性和社会性。任何 企业都将追求最大限度的利润作为其最基本的使命之一；同时它作为社会构成 中的细胞，必然对社会承担相应的声任，为社会的繁荣和发展完成应尽的义务。在实际中，功利和社会责任，企业要兼顾，舍去任何一个，企业都将无法生存。
城市规划设计实习报告范文 在当下社会，越来越多人会去使用报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前，可以先参考范文，下而是小编帮大家整理的城市规划设计实习报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 城市规划设计实习报告范文1 一、基地情况概述： 小区位于长安区环山路北侧，泮河东岸，批准用地3. 6hm2, 南北 长250m,东西宽159m,地势总体南高北低，基本平坦（见示意图l）o计划 住户20xx户。此地位于南郊郊区，拥有美丽的自然风光，周围旅游景点众多，居住环境优雅安静，是人们休息度假的好地方。 二、设计理念、构思原则： 继承传统文化中的"天人合一〃的建筑规划理念，并却尽可能的解决和完善了人们观赏、娱乐、休闲、集会、居住、健康、工作、交流等之间的关系，从而达到〃人与自然和谐统一〃这一永恒的主题。基于此地地理位置及自然景观优势，将〃自然〃这一话题充分考虑到木次设计中，认真的思考了〃人一建筑一健康一自然〃这个四元体之间的关系，充分的利用和改造原有的自然环境，营造了一些人工环境，让自然环境与人工环境相结合，使建筑空间更能满足人们的健康需要。木规划设计旨在面向未来、面向大众、创造一个布局合理、配套齐全、环境优美的新型居住小区，将社会效益、经济效益、环境效益充分结合起来。
1、充分利用基地的自然条件和资源，强调创造良好的居住环境，将自然环境充分地溶入建筑群中；同时，注重对生态环境的保护, 以创造园林式的生态型小区。 2、通过设计丰富的住宅类型，合理的规划布局，现代气息的建筑造型，创造现代化风格的居住小区。 3、设计流畅而经济实用的道路系统，体现〃人车分流〃的基本 原则。 4、结合基地的自然环境，进行总体的景观规划设计，为总体规划锦上添花。 5、强化院落空间，在追求合适开发强度的情况下，有利于物业管理与分期开发，并增强小区的安全性、趣味性、识别性。 6、体现以〃人为核心〃的设计理念，把科技先行、环境优美、 可持续发展思想贯穿于设计全过程中。 三、空间布局 空间布置可概括为：多点、一中心。 多点一即以住宅为主体围合的四个院落组群。 一中心一即由小区中心内的集中绿地、水面、广场、雕塑及造型别致的社区公共建筑，构成了小区文化娱乐交往中心和纵横轴线交汇的空间构图中心。 在本规划设计中采用的是周边式布局方式，住宅共有五个组团构 成主要围绕着中心广场区和中心水景区四周布置，以及南向沿街 布置对外商业组团。小区四周分散设置了四个出入口，其中，主
企业识别系统主要由企业理念识别（Mind Identity,简称MI）、企业行为识别(Behavior Identity,简称BI )、企业视觉识别(Visual Identity,简称VI)三个部分构成。 企业识别系统：CIS（全称“Corporate Identity System”）的中文全称，是一种改善企业形象的经营技法，指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。 基本要素 企业识别系统主要由企业理念识别（Mind Identity,简称MI）、企业行为识别(Behavior Identity,简称BI )、企业视觉识别(Visual Identity,简称VI)三个部分构成。这些要素相互联系，相互作用，有机配合。 CIS将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），将讯息传达给企业内部和社会大众，使其对企业产生一致的价值认同感和凝聚力。 MI是CI中的理念识别，也是整个CI工程的核心与灵魂，在结构图的"品"字排序中处在上方位置，它统领着整个CI工程的走向与日后的发展，视觉识别与行为识别都是它的外在表现。MI包括经营宗旨、经营方针、经营价值观三个方面内容。 VI是企业视觉识别系统，它是CI工程中形象性最鲜明的一部分，以致于很多人会错误地把VI当作CI 的主体。VI包括核心要素和应用要素两个方面。 企业理念的行为表现方式是BI。BI主要包括市场营销、福利制度、教育培训、礼仪规范、公共关系、公益活动等内容。在CI的传播过程中最重要的媒体，不是电视、报纸、电台、杂志等信息载体，而是企业中的人！企业中的人是CI 的执行与传播者，他们在生产经营的过程中，通过自己的行为将企业自身形象展示给社会、同行、市场、展示给目标客户群，从而树立了企业的形象。BI正是对企业人的行为进行规范，使其符合整体CI形象的要求。 形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI 是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。 CIS可以说是企业体本身产生统一性的识别，亦是企业中营运的竞争动力，其特质如下： 1、CIS是从市场营销、设计表现，提升为经营哲学的具体行动。 2、CIS所传达的对象，不单只有消费群，同时还有各业务关联公司、内部员工、机关、社会团体等信息接收对象。 3、CIS不单只是广告、宣传部门的职责，而是全体动员、全民皆兵的。
.. 南京理工大学紫金学院 学年论文 专业班级：市场营销（2）班 论文题目：优衣库网络营销策略分析：宋海香 学号：100705219 成绩：
优衣库网络营销策略分析 摘要：随着国内网民规模急剧扩大，网络购物正逐步成为年轻一代的购物主流。在这样一个网络时代，网络营销也早已成为市场营销的重头戏，它以其互动性、针对性、趣味性等特点迅速抢占市场。企业若想在当今社会突出重围，创造更高的价值，网络营销是其不可忽略的部分。本文选取优衣库品牌的网络营销为样本，通过对优衣库的品牌发展历程、网络营销现状的介绍来寻找其网络营销中存在问题，并针对不同的问题给出相应的解决对策。同时也希望通过对优衣库网络营销案例的研究，对我国企业特别是广大服装零售营销企业，在网络营销方面有一定指导作用。 关键词：优衣库网络营销解决对策 一、优衣库公司概况 （一）企业简介 UNIQL是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。迅销成立于1963年，是一个以零售为主，通过整合与兼并不同特色来实现高收益、高增长的跨国集团。近十年来，集团进入飞速发展阶段，现已成为日本服饰零售业的领军企业，位居亚洲服饰零售业第一位并位居全球服饰零售行业第四位。他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。目前，迅销集团旗下多个品牌在日本、中国、美国等全球各地拥2000多家店铺，而且迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。迅销集团旗下品牌UNIQLO（优衣库）自品牌建立以来，始终保持着快速攀升的经营业绩，并创造出诸多服饰零售业的奇迹，成为全球时尚界瞩目的独具魅力的休闲服饰品牌。 迅销集团旗下 UNIQLO 坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。 （二）发展历程 1．创立之初。1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。 2．连锁扩张。1991 年，迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000 家分店的发展规划，实现优衣库连锁化。1994 年，优衣库在广岛证券交易所上市。1998年，优衣库原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。1999年，在东京证券交易所第一部上市。2001 年，优衣库创下4185 亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成为日本市场占有率最高的休闲服品牌；2001年9月，优衣库在英国伦敦首设海外一号店，现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。截至2011年7月末，优衣库在全球范围内的店铺已超过1000 家，遍及日本、中国、美国、英国、法国、俄罗斯、韩国、新加坡以及马来西亚。 3．进入中国。2002年9月，优衣库在中国上海开设了大陆地区第一家店铺。由于对中国市场的把握并不准确，导致其定位于“大众化”的休闲服饰，结果陷入与班尼路、佐丹奴的价格战之中，最终不得不被迫撤出。2008年下半年开始，优衣库重新调整了自己的营销和产品理念，重新进入中国市场。2009 年优衣库与淘宝网结成战略伙伴关系，同时开设官方网络旗舰店和淘宝旗舰店。2010年5月，“优衣库”全球最大的旗舰店在上海南京西路开张，这是继纽约、伦敦和巴黎之后优衣库全球第4家旗舰店。截止2012年4月30日为止，
HEFEI UNIVERSITY 职业规划设计书 系别电子信息与电气工程系 专业电子信息工程 班级 11级电子信息工程（一）班 姓名武涛 指导老师李妍妍老师 完成时间 2013/3/19
目录 HEFEI UNIVERSITY 0 引言 (1) 一、自我分析 (3) 1、基本情况 (3) 2、职业兴趣 (3) 3、职业能力 (3) 4、职业价值观 (4) 5、胜任能力 (4) 二、职业生涯条件分析 (4) 1、家庭条件分析 (4) 2、朋友分析 (4) 3、学校条件分析 (4) 4、社会环境分析 (5) 5、职业环境分析 (5) 三、职业定位 (5) 四、计划实施 (5) 1、短期计划 (5) 2、中期目标 (6) 3、长期目标 (6) 五、评估调整 (6) 六、结束语 (7) 引言 随着高校毕业生就业制度改革以及中国高等教育进入大众化阶段，大学生就业也出现了
新的变化，如何在新的形势、新的制度下成功就业，是我急需应对的问题。对大学生而言，就业形势是无法选择的，但就业模式和就业观念则是完全可以有我们自主掌握。那么，我作为一名尚未走进职场的大学，该怎么才能未雨绸缪的进行规划就业呢？ 现如今，还未真正进入社会的我们对自己的发展方向和人生定位极其缺乏认识和加深了解，而一份面向未来的职业生涯规划就显得尤为重要，学会完善一份对自己未来的构画，在展望的天空下，展开唯美的布景，在大学这个充满机遇与挑战的背景下，做一份适合自己的人生规划，同时在实践的氤氲里串联出最辽远的美好。在图书馆流连忘返，在绿色的亭楼里欣赏美文，在自习室里留下美妙字符……点点滴滴，一丝一毫的坚持和积累，都将见证那份生长着的悸动，这样的人生，告诉我们未雨绸缪，完善自身，作出规划，实现理想。 而现在，我们在路上行走，偶尔路过一些风景，悲喜交加的感受，面对未来，我们在迷惘中期待，在等待一个确定的未知，是我们对自己未来的肯定，也是我们最相信的依赖。 因此，当一切回到开始的最初，我们含笑旅行记忆，粘着的，只是一些纯白的期待和希冀；当我们学着规划自己将来，我们踩着泥土行走怀想，念着的，仅仅是那些遗落在心里的梦想。 我相信，凡事预则立，不预则废。职业规划，让努力更有方向，让人生充满目标。 我相信，机会是留给有准备的人，而我已启程。 我相信，自己的未来，自己有责任去自我管理，自己做主，亦对自己负责。 我相信，收获光彩人生。 职业的蓝天，让我们一起张开怀抱。 人生的海洋，任我尽情徜徉，实践自己的的规划。