劳动纪律检查表检查人：
工作行为规范系列 公司加强劳动纪律管理规 定 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87881公司加强劳动纪律管理规定 Provisions on strengthening the company's labor discipline management 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司关于加强劳动纪律管理的补充规定 为加强公司各部门劳动纪律管理的建设，是改进工作作风，提高办事效率的必然途径。近段时间，公司各部门各级管理人员劳动组织纪律涣散，为有效地促进工作作风的转变，正视存在的问题和不足，分析产生问题的原因，近而提出解决问题的办法，进一步推动管理水平的提升，特制定补充规定如下: 1、全体公司人员上下班必须到公司打卡，若有特殊公事的员工，单日不能到公司打卡的，必须前一天申请，经本部门直接主管同意后，作好看板记录和告知总经办人事管理人员，作好考勤记录。若未请假未打卡的员工，一经查出，按事假处理。 2、公司中高层管理人员外出(含大组长)，必须以发短信
的形式提前告知董事长和范总，由范总通知总经办人事管理人员，作好考勤记录。若未提前请假或未请假外出者，一律按旷工处理。 3、公司一般管理人员外出办事，经本部门主管同意后，由部门主管作好看板记录和告知总经办人事管理人员，作好考勤记录。 4、各级管理人员外出，工作内容地点和时间，由直接主管评估，超出评估的地点和时间范围，由直接主管处理，将处理的结果报总经办人事管理人员，作好考勤记录。若主管未处理，一经发现，由公司考核当事主管和当事人，每人每次各100元。 5、此补充管理规定若与公司考勤管理制度相抵触的，以此规定为准。 6、此补充管理规定从20xx年8月1号开始执行 EE电池有限公司 20XX年7月31日 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
关于加强劳动纪律管理规定的通知 公司各部门、各位员工： 严格执行公司劳动纪律管理制度，是保证公司生产正常运行的一项重要工作，也是体现公司良好风气和员工良好职业素质的一项重要标志。为纠正目前公司劳动纪律管理松懈，加强劳动考勤制度管理，根据目前公司生产情况，现对公司生产作息时间和劳动纪律管理规定如下： 一、工作休息时间规定 1、办公室管理人员和后勤人员： 上班时间每日上午7:45—12:00 下午14:30—18:00 2、生产现场管理人员和生产人员： 2.1接班后遇临时停产、检修和其它原因未进行生产，当班人员不能离开厂区。 2.2接班后遇临时停产、检修和其它原因未进行生产，部门安排休息或调休可离开厂区。 2.3各部门根据生产和班组的工作运行情况，在保证不影响生产前提下可合理安排人员调休。 2.4超出正常调休受批准的假一律按事假处理。 二、调休、事假、病假、加班规定 1、部门负责人有批准事假3天的权力，3天以上请假由部门提出处理意见后报公司领导批准，部门负责人及主管请假报公司总经理
批准。 2、特殊情况需安排加班的部门，由现场值班人员或部门对加班事由和加班时间，进行严格掌握统计填报加班单，报部门负责人审核认可，报公司领导批准。 3、在考勤监督制前提下，各部门、班组应同时严格执行考勤表制度，考勤内容必须真实清楚，不得弄虚做假。 三、劳动纪律管理 1、不按规定时间上下班、迟到、早退人员：（未办理请假手续，上班后半小时内到岗或下班前半小时以内离岗。） 根据时间考核当事人20—50元，严重违反劳动作息时间视其程度考核当事人50—100元，对多次以上违反劳动纪律人员给予严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。 2、不按规定作息时间旷工人员：（未经批准私自离开工作岗位超过2小时，视为旷工半天，超过四个小时，视为旷工一天。）考核当事人当日工资并罚款200元，对2日旷工者除考核外予以严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。 3、对擅离职守、消极怠工、有意推诿、责任心不强、不主动完成生产（工作）任务者，考核当事人100—200元，造成经济损失或影响生产秩序者，予以严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。 4、无正当理由不服从工作安排和工作分配，不执行生产调度命令者考核100—200元，情节严重造成经济损失或影响生产秩序者，予以调岗、开除处理。
加班换休制度 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
公司08年度第八次总经理办公会作出决定，从12月18日起，停止各种形式的加班费用支出，除国家法定节假日加班按要求支付的加班工资以外，其它各类加班费全部取消，以换休方式解决员工加班问题。为了更好的贯彻落实办公会会议精神，保持公司生产经营活动的连续性，圆满完成各项生产任务，同时解决好员工加班和换休的关系，规范加班申请和换休请假的程序，确保公司劳动纪律，特对相关事宜作如下规定： 一、根据生产任务、工作量或者作业特点，在国家法定节假日或公休日确需加班的，部门或工段应以公司工作为重，安排相关人员进行加班。国家法定节假日之外的各类加班（包括公休日及突发性的加班），一律以换休方式解决员工休息问题，公司不再支付加班费用。 二、员工加班仍需严格执行备案规定。 1.国家法定节假日加班，各部门需在节日前两天作出加班计划，报总经理工作部企管办同意并作备案；
2.公休日及突发性加班，加班部门或工段应于加班发生后第二天向总经理工作部企管办申报备案。 三、对公休日及突发性加班，公司以换休票的方式解决员工休息问题，并执行换休票使用备案制度。规定如下： 1.各单位考勤员要做好日常考勤记录，要记录清楚员工发生的公休日及突发性加班。各单位考勤记录表月底报总经理工作部企管办。 2.企管办根据各单位考勤记录表中记录的员工公休日及突发性加班天数，按照每一天加班给一天换休，开具换休票（格式见附件），通过单位考勤员交员工保存。 3.关于换休票的使用： 换休使用的有效时间为次月内，换休票上注明了有效期。换休票过期无效，员工不能凭过期的换休票换休。
绿宝晶农副产品深加工有限公司 劳动纪律管理办法 （试行稿） 一、目的 劳动纪律是员工在公司生产经营活动中必须共同遵守的行为规范。为保障公司正常生产秩序，提高劳动效率，强化劳动纪律管理，建立一支纪律严明的职工队伍，特制定本办法。 二、范围 本办法明确规定了公司劳动纪律的组织机构、职责、范围、原则与方法、考核细则等。 本办法适用于公司所属各部门、车间和全体员工。 三、考核机构设置 安环部 四、考核人员职责 安环部督察小组 a、负责制定劳动纪律管理办法； b、落实公司劳动纪律检查； c、督促公司各部门劳动纪律执行与落实情况； d、对照考核细则及时公布考核处罚情况； 五、对检查对象的要求 5.1公司级值班人员 a、按照厂部值班计划、要求，执行劳动纪律检查； b、负责督促车间、部门对不合格项进行及时整改；
c、负责对不合格项整改后效果的检查； 5.2 部门、车间级负责人 a、负责本部门、车间劳动纪律日常管理、检查； b、负责教育员工遵守厂规厂纪； c、配合公司安环部对本部门、车间进行劳动纪律检查， d、对相应的违规人员在月度考核中作出车间级的惩罚措施； e、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； 5.3班组级负责人 a、协助部门、车间负责人做好本部门、车间劳动纪律日常管理、检查工作； b、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； c、按照劳动纪律细则，负责每天检查； d、每日记录检查情况； e、监督和教育当班员工遵守劳动纪律； 5.4 全体员工职责 a、全面执行公司劳动纪律； b、接受各级部门、人员的监督与检查； c、对自己违规行为，及时改正。 六、劳动纪律范围 6.1 公司规定的禁烟区域内禁烟制度执行情况； 6.2 岗前、在岗期间禁止饮酒规定执行情况； 6.3 公司日常出勤管理规定执行情况； 6.4 公司日常请假管理规定执行情况；
工艺纪律检查表 序号检查 项目 标 准 分 检查内容结果被检查人 实 得 分 1 文件和 资料 5 1.工艺文件是否齐全、破损、 看不清，是否理解和被执行？ 5 2.工艺文件是否符合现场加工， 是否有指导性？ 5 3.作业流程是否清楚？ 5 4.生产记录单是否记录规范， 正确？ 2 设备和 工装 5 1.设备是否按规定进行定期维护， 是否正确填写记录？ 5 2. 工位器具是否按要求配备？ 5 3.工装夹具是否定期保养？ 3 生产5 1.是否按要求进行自检，检验方法 是否正确？ 5 2.是否进行了首检？ 5 3.出现不合格时的流程是否熟悉， 是否会调整程序或夹具？ 5 4.操作员工是否按照工艺文件操作， 操作是否规范？ 4 物流 5 1.产品标识是否清楚，产品区域是否清楚不易混料？ 5 检验5 1.检具是否齐全，有效？ 5 2.产品是否有明确的检验状态？ 5 3.是否有关键数据？是否进行了 SPC控制？是否对异常点进行了分析？ 6 区域5S 5 1.现场是否有脏物、水渍等？ 5 2.产品放置是否整齐？ 5 3.产品是否按规定标识并区分放 置？ 7 安全 生产 5 1.是否穿戴好安全防护用品？ 5 2.是否知道设备安全操作规程？ 安全防护设备是否正在使用？ 被检查工位综合得分 整改项目及完成 期限 负责人：日期： 整改措施及完成 情况 负责人：日期：检查日期：检查人员：记录人：
工艺纪律管理制度 工艺纪律评分标准 详见《工艺纪律检查表》 1. 车间主任会同检验员，工艺科长根据工艺纪律要求每月对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次，并将检查情况报制 造部，品管部，技术部 2. 2． .在副总的领导下，技术、质管、生产等部门负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查，按检查结 果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总，提出处理意见。 1工艺纪律 1．1生产车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作，任何部门和个人均无权擅自变更生产工艺。 1．2各产品工艺技术文件的变动更改，必须经公司技术部下达的书面修改通知书，经副总签字批准后方可生效。 1．3由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时，或原有工艺已不能适应产品质量要求时，应由技术部会同车间进行修订或补充，正式颁布后实行，否则必须按原工艺执行。擅自变动造成（重大）损失时，以违犯工艺纪律处理，追究当事人的责任。 1．4在生产过程中，因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时，必须由生产车间写出书面申请，说明原因，经副总认可后方可改动。 1．5新进公司的员工，必须经过岗前技术培训，基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后，在有经验工人指导下上岗操作生产。 1．6对不按工艺流程、工艺规程、设备规程，而随意变更生产程序和操作方法者，一律按违犯工艺纪律处理，并追究负责人的责任。 2．工艺纪律的执行 2．1工艺纪律由技术部会同制造部，品管部负责贯彻实施、监督执行，并对工艺执行部门进行抽查，填写检查记录，进行考核。 2．2工艺纪律平时由班、组长车间组织、进行检查，及时掌握工艺纪律执行情况。自动改进，不进行考核 2．3有关部门发现违犯工艺纪律的人或事时，上报制造部立即进行处理，情节严重的报副总经理处理 工艺纪律检查评分考核标准 一、总则：强化工艺纪律的执行与检查是确保产品质量的重要手段之一。本标准将根据公司工序质控点的检查记录和结论，对违反工艺纪律的人与事进行奖罚，旨在加强与提高员工对工艺纪律执行的重要性认识，同时找出改进之处，使企业产品质量持续提高，让用户满意。 二、检查组组成： 检查组工作由技术部牵头，品管部和制造部等相关部门组成。每次检查，各部门至少要派出一名员工参与。 三、检查项目确定与频次： 3．1检查项目为企业工序质控点（见《工艺纪律检查记录表》）； 3．2一般情况，工艺纪律检查为每月一次不定期抽查，如遇特殊情况可增加检查频次，如： （1）质量严重不稳定；（2）用户有重大抱怨；（3）生产秩序较乱；（4）工艺发生重大变更；（5）使用较大量新员工；（6）新产品批产初期。 四、考核办法： 1、考核标准：每次工艺纪律检查总分设为100分，分值设置按各工序质控点来分配（详见《工艺纪律检查记录表》），由检查组根据实际情况给予公正评分，最后由质量保证部统计汇总交由行政管理部作为考核的依据； 2、奖罚办法： 2．1相关奖励： （1）奖励额度： （2）奖励分配办法： 2．2相关处罚： （1）处罚额度： （2）处罚分配办法： 3、所有奖、罚款项全部从员工当月工资中支、扣。 4、每次工艺纪律检查结果及奖、罚决定将统一张榜公布。 5、日常工艺纪律检查由当班品管人员巡检，对违反纪律人员按情节当场开出违纪《扣款单》，处以元罚款。如日常巡检中发现存在的问题比较突出，可增加每周抽检的频次
关于加强劳动纪律管理及作息时间调整通知根据前阶段工作安排,全公司员工签订《员工上岗承诺书》的工作已基本完成，除极少数不愿签订承诺书自愿辞工的员工外,绝大部分员工都愿意珍惜当前的工作，都愿意对自已的工作负责,对公司负责、愿和公司齐心协力、共谋发展大计，为实现辉科公司的腾飞而贡献自己的聪明才智。 为体现《员工上岗承诺书》的相关内容，更好的让员工实现自已的庄严承诺，有必要进一步规范员工行为，强化劳动纪律，以便更好的保障安全生产，特作以下补充规定： 1．从11月1日起公司将组织管理人员不定时的对早、中、晚班上岗员工在岗情况进行劳动纪律检查，将查到违纪的员工作好记录并公布。 2．规范员工用餐行为：凡是生产设备在当班时间内要安排运行的，员工不能回家吃饭；若生产设备在用餐时间不需要运转的员工，又不适应在食 堂用餐的可以回家用餐，但时间控制在30分钟以内。 3．严格控制开饭用餐时间,所有员工当班时间内用餐一律不得超过30分钟,设备正在运行的应轮流用餐,严禁出现设备在运行而无人看守的情况. 4．保安负责将员工每天非正常进出厂时间进行登记,如有隐瞒、漏记的被管理人员发现，将追究保安责任。 5．当天晚班值班人员应该不定时检查，发现有违纪的员工应及时记录并上报，如存在故意隐瞒，私下放松不管等违纪现象，一经查实，将追究值 班人员责任。 6．划好各车间各岗位的卫生责任区范围，重新实行卫生检查制度,对卫生保持较好的岗位或个人给予30~50元/月·人的奖励,对卫生状况检查较差的 岗位或个人按30元/月·人进行处罚.
作息时间调整通知 从2011年11月3日起,作息时间作以下调整 1.生产一线三班倒岗位时间为: 早班: 8:00~16:00 中班: 16:00~24:00 晚班: 0:00~次日8:00 2.生料车间上班时间为: 早班: 12:00~19:00 晚班: 0:00~次日8:00 3.机修、电工、分析、物检及后勤人员上班时间为： 上午：8：00~12：00 下午：13：30~17：30 4．供餐时间为： 早餐：7：00~7：55 中餐：11：50~12：40 晚餐：17：20~18：00 不适应在食堂用餐的且当班时间内生产设备不需要运行的，可以回家用餐，但时间控制在30分钟以内。 超过上班时间5分钟不到公司的算迟到，提前10多分钟下班的算早退。 特此通知 生产办 2011年11月2日
昌华员工劳动纪律管理规定 1.目的 为加强公司公司员工劳动纪律管理，维持正常的生产秩序，规范员工行为，树立良好的企业形象，特制定本规定。 2.范围 2.1适用范围：南通昌华化学品制造有限公司 2.2发布范围：南通昌华化学品制造有限公司 3.名词解释 无 4.职责 4.1人事行政部职责 人事行政部为员工劳动纪律管理规定的制定部门并负责对员工的具体执行情况进行监督检查。 4.2员工职责 公司全体员工必须严格遵守员工劳动纪律管理规定的要求。 5.管理制度 5.1岗位规范 5.1.1 遵守上班时间，严格执行作息制度，不迟到、不早退、不无故旷工。因故迟到和 请假的时候,必须事先通知。 5.1.2 上班提前做好准备，确保工作有计划、有步骤、快速高效的进行。 5.1.3 严格遵守岗位操作规范，按照工艺规程的要求进行操作，因违反操作规程造成生 产事故的由当事人负全部责任。 5.1.4 工作中不扯闲话，不打闹，不擅自离岗、脱岗、睡岗发现一次每人罚款50元，确 实有事需要离开时，应事先向上级领导请示。 5.1.5 严格遵守《手机使用管理规定》，普通员工禁止携带手机进入厂区，禁止在生产 区内私打、接听电话，禁止携带火种进入工作岗位。 5.1.6 员工未取得上岗证、考试不合格禁止上岗。 5.1.7 保持安静，禁止在生产车间内大声喧哗。 5.1.8 下班时，文件、工具等归放原位，清理完现场卫生、做好工作交接后方可离岗，未完成交接离岗者视为早退罚款10元。 5.1.9 关好门窗,检查处理好火和电等安全事宜。
5.1.10 如实填写岗位操作原始记录，对发现可疑数据及时上报，确保产品质量。 5.2办公规范 5.2.1 文件不能随意摆放，应放入文件夹内，恰当分类，摆放整齐。 5.2.2 办公桌上不能摆放与工作无关的物品。 5.2.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。 5.2.4 借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归还原处。 5.2.5 未经同意不得翻阅同事的文件、资料及其它物品。 5.2.6 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。 5.2.7 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。 5.3劳动纪律 5.3.1 上下班规定 5.3.1.1 员工严格遵守《员工考勤管理规定》，不迟到、不早退、不无故旷工。 5.3.1.2 按时参加班前会，认真听取当天工作安排，提前十五分钟上岗进行工作交接。 5.3.1.3 按规定作息时间就餐休息，如遇特殊原因无法正常上下班请及时填写《员工异常出勤单》，因工作无法正常就餐及时与人事行政部上报，非就餐时间公司将不予安排就餐。 5.3.1.4 员工山下班途中按秩序靠右侧行走，禁止占用机动车道，三人以上应成纵队。 5.3.1.5 员工上下班期间无条件接受公司保卫人员对出入车辆、人员进行安全检查，发现员工携带公司物品者给予100元罚款，情节严重者移交公安机关处理。 5.3.2 员工行为 5.3.2.1 公司员工自觉将车辆放置在公司规定位置，严谨乱放、自觉排成行违反规定员工给予10元罚款，禁止无证、无牌车辆入厂。 5.3.2.2 外来人员未经允许禁止进入公司，员工亲属或朋友探亲需该员工到办公室登记得到允许后方可进厂，同时外来人员在此期间发生任何事情均有该公司员工负责。 5.3.2.3 倡导节约、杜绝浪费，员工在就餐过程中请自觉排队，禁止代打、多打，离开就餐桌时随手带走垃圾倒入垃圾桶内，提倡文明就餐。 5.3.2.4 爱护公共财物，损坏财物照价赔成，无法找到损坏财物责任人的由该部门负全部责任。 5.3.2.5 严禁在公司内酗酒、赌博等行为发生，违反规定员工罚款50元并作公司通报处理。 5.3.2.6 团结友爱、互帮互助，禁止在公司内出现打架斗殴、恶意散播流言等行为，如有发生立即开除。
公司劳动纪律管理制度 一、劳动纪律管理制度： 1、车间人员禁止抽烟（除了卫生间）违着扣罚一个月工资或当场辞退。 2、禁止员工上班喝酒，初犯警告一次，如果再犯，公司予以开除； 3、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。 违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。 4、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款，情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 5、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资，并处留厂查看处分，连续旷工7天或全年累计达15天以上者直接予以除名处理，旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。 6、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资，一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。
7、对危害公司财产和员工生命安全、破坏公司生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。 8、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节对经济损失进行赔偿。 9、员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分，并记入员工个人档案。 10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。 存在以下违规行为的，公司可以给予书面警告一次、罚款20元处理： 1、员工出厂，除正常下班时间以外必须持有出门证（出门证需注明出厂时间和返回时间同时门外室要做好登记）；无出门证出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂或报公司处理； 2、所有员工着装要得体，车间所有员工一律穿厂服，禁止穿拖鞋以及高跟鞋上班（包括无跟凉鞋）；不合着装要求的，值班人员有权拒绝入内，班组不得安排生产作业； 3、员工车辆（自行车、摩托车、汽车）不按企业指定方式、区域停放，乱停放的； 4、不允许迟到/早退；员工上班前要做好各项准备工作，确保工
太和县人民医院 护理人员仪容仪表、劳动纪律及行为规范检查表 检查科室：检查者：检查日期：得分： 项序 要求 分扣目号值违规者 分发 1佩戴燕尾帽，帽子洁白无污渍，扣好扣子5 型2手术室护士戴圆帽时头发要全部罩在帽子内，前不遮眉，后不 2露发梢，不戴头饰，帽子的接缝线要放在后面 和 帽3长发要用头花盘起，短发不得过肩；刘海不过眉5子4不佩戴夸张头饰；不染彩色头发；不留奇异发型3 5燕尾帽用白色发夹固定于帽后，发夹不得显露于帽子正面3 6护士服应清洁、合体、平整，衣扣扣齐。衣扣缺损应及时缝好， 5不得用胶布、别针等代替缺损的衣扣 着 7穿护士服时，内衣不得外露，如：内衣颜色应为浅色，领子不 4 装能高出护士服衣领，衬裙长度不能超过护士裙底边 8护士服不佩戴与工作无关的饰品、物品，衣兜内不放过多物品3 9不得穿护士服外出进行与工作无关的活动，如就餐3 10按规定穿着医院提供的白色护士鞋1鞋11保持鞋面清洁无污渍2袜12穿浅色袜子，如白色或肉色4 13袜子清洁无异味、无脱丝、无破洞2工14上班可化淡妆，不可浓妆艳抹2作 15口红颜色应接近唇色，不得选择过于艳丽的颜色2时 的16不留长指甲，不涂指（趾）甲油3装 扮17工作时禁止佩戴戒指、手镯、脚链3 18进行无菌操作时必须佩戴口罩3口19戴口罩的方法要正确2罩20口罩不可挂在耳边或颈部2 21口罩要保持清洁干燥1 胸22工作时必须佩戴胸牌3 23胸牌保持清洁，字迹清晰2 牌 24以吊带或夹扣方式佩戴胸牌，胸牌上不拴挂其它饰品2 25按时到岗，不脱岗，不迟到，不早退，不无故请假10 劳26工作时间不玩电脑，不带手机，不看与业务无关的书籍10 动27工作时间不干私活，不扎堆聊天、不长时间打私人电话5纪 283律不允许带家属和孩子值班 29不在护士站吃喝东西，不大声喧哗，不在工作场所嚼口香糖5注：总分为100 分。
关于进一步加强劳动纪律管理的通知 集团公司各单位： 为进一步加强劳动纪律的管理和严格请销假制度，经集团公司总经理办公会研究决定，提出如下意见： 1、高度重视纪律管理，加强遵章守纪教育。各单位主 要负责人要高度重视，采取有效措施，组织本单位职工认真学习《后勤集团公司职工考勤管理办法》，强化每一名职工的劳动纪律观念，养成严格遵守劳动纪律的良好习惯。 2、严格考勤制度，层层落实责任。各单位主要负责人 为本单位纪律管理的第一责任人，考勤员为直接责任人。各单位的考勤员、办事员和单位主要负责人，要切实负起责任，认真履行职责，严格考勤，对无故不到岗的职工要落实去向，确定原因，及时上报，并在考勤中显示；严禁弄虚作假，严禁提前、拖后填报考勤。 3、深入开展自查自纠工作。全体职工应自觉遵守劳动 纪律，工作期间不得擅离职守和做与工作无关的事情。各单位在劳动纪律管理中要针对有事有病不请假、代人请假、虚假请假、虚假考勤和虚假上岗等现象进行认真深入的自查自纠，严禁出现职工脱岗、雇人代岗、替人上岗等违反劳动纪律的行为。 4、严格履行请、销假制度。职工因病、因事离开工作 岗位，须依据《后勤集团公司职工考勤管理办法》办理请假手续，所有假类要实事求是，按管理权限履行审批手续，请假期满后，应按时到岗工作并及时办理销假手续。对本人不能履行请假手续者，要本人电话请假（后补请假条）。
5、严格督查制度，加强监督考核。各单位负责人要加强本单位职工劳动纪律管理，不得袒护隐瞒职工违背劳动纪律的行为。集团将组织人力资源部、监控部等单位定期或不定期对职工劳动纪律、考勤情况进行巡视和抽查，对违反劳动纪律的职工、违反考勤纪律的单位和人员，将按照集团劳动管理相关规定对当事人和单位主要负责人进行处理。 后勤集团公司 2014年12月15日
现场及工艺纪律检查表 项目扣项 一、劳动纪律 1)????? 按公司规定时间准时上、下班，不准迟到、早退，或旷工，迟到或早退在30分钟内，每人次扣款20元，超过30分钟按旷工处理。旷工每人次每天扣款50元， 连续旷工15天以上或年累计超过30天者予以除名。每天按时点名，对迟到、旷工者作出处理，否则每人次扣20元； 2)????? 不准在上班期间随意外出，确有特殊情况需离岗外出者，必须向部门领导请假，持出门证外出。无手续外出者，每人次扣20元。 3)????? 不准在班上打扑克、下棋、吃零食、在路边或办公室旁聚堆闲聊、嬉戏打闹，每发现一次，对当事人每人罚款50-200元，部门负责人罚款30元； 4)????? 不准工作中穿拖鞋、赤胳膊、穿裙子、干私活、脱岗、在岗上睡觉、酒后上岗、串岗说闹。检查每发现一人次有上述行为，对责任者扣款50元。 5)????? 不准在车间内寻衅滋事、扰乱正常的生产秩序，对不服从管理，影响他人工作的，给予通报批评、停职检查等违纪处理，并给予100-500元罚款。 6)????? 不准在车间内打架斗殴、辱骂、诽谤、捏造事实诬陷、殴打他人。发现此类情况，对当事人给予通报批评、停职检查等违纪处理，并给予500-1000元罚款。 7)????? 不准坐在产品、工件，或包装物上，每发现一人次扣当事人50元。 8)????? 不准在车间内吸烟，发现在工序上吸烟操作，或在车间内吸烟者，每有1人次罚款50元，每发现一个烟头扣10元。 9)?? 不准在产品及待转序的半成品上放置任何物品、杂物，发现1处次不符合要求，对责任人罚款20元。 10）每位员工必须服从领导，听从指挥，自觉接受车间管理，对不服从管理或不执行公司决议、规章制度、有意顶撞者，每次罚款50-500元。 二、工艺管理 1)????? 过程技术文件必须摆放到位，放置在操作者易于看到的地方，保持技术文件的清洁、完整。技术文件摆放不到位，或残缺不全的，每发现一处次，扣责任人5元。 2)????? 过程操作者必须了解本过程的生产工艺方法，操作者的回答与工艺要求不符时，每人次扣责任人10元。 3)????? 过程操作者必须严格按规定的工艺方法（规程）/作业指导书的要求规范操作，违犯工艺规程的操作人员，每发现一次扣款50元。 4)????? 过程所用设备和工装必须保持完好，使用带病设备和不合格的工装时须经单位负责人书面许可，否则，每发现一次扣责任人50元。 5)????? 操作者须清楚生产过程及使用设备的监控参数或特性，以及监控的频次，并按照要求据实填写实时监控记录。不清楚监控参数和要求的，每人次扣10元；未按 要求实时记录监控参数的每处次扣20元。 三、质量管理 1)????? 过程操作者必须清楚地了解正在生产产品的关键特性、质量要求及其测量方法。实际生产中不能准确的回答上述要求时，每次扣责任人10元。
内部资料 注意保存宝钢德盛不锈钢有限公司管理文件文件编号 BDG02007 第1版签发：史国敏职工违反劳动纪律考核管理办法 1总则 1.1为了加强宝钢德盛不锈钢有限公司（以下简称：公司）劳动纪律管理，维护公司正常的生产秩序和工作秩序，根据公司《职工奖惩管理办法》等规章制度的规定，特制定本办法。 1.2实施本办法，应当坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。各级管理者必须履行职责，带头遵守劳动纪律，严格劳动纪律管理，做职工群众的表率。 1.3本办法适用于公司在岗职工。 2管理职责分工 2.1人力资源部 2.1.1人力资源部是公司劳动纪律的归口管理部门； 2.1.2负责本办法的制定、修订，协调解决违纪职工惩处的相关问题； 2.1.3负责抽查公司职工的劳动纪律； 2.1.4负责根据部门提出的处理建议进行考核，同时有权对部门的处理建议提出意见； 2.1.5负责对各部门劳动纪律管理情况实施考核。 2.2各部门 2.2.1各部门是本办法的具体执行部门。 2.2.2负责对本部门的劳动纪律进行管理、检查，每月检查次数不得低于两次； 2.2.3按管理权限负责本部门违纪职工的考核、处理，并将每月的检查情况填写《劳动纪律检查表》（详见表格编号：BDG02007-01A）书面报人力资源部。 2011年10月08日发布 2011年10月08日实施
2.3工会 工会是本办法实施的监督部门。 3业务流程（业务流程图见附件1） 3.1考核评估 3.1.1对违纪职工个人的考核 对职工的考核按《职工违反劳动纪律考核对照表》（以下简称：《对照表》）执行（详见附件2）。 3.1.2对各部门的考核 3.1.2.1凡职工违反《对照表》第二条至第四条之规定，经查实的，每人次否决所在部门当月绩效奖200元。 3.1.2.2凡职工违反《对照表》第五条至第八条之规定，经查实的，每人次否决所在部门当月绩效奖400元。 3.1.2.3凡职工违反《对照表》第九条至第十六条之规定，经查实的，每人次否决所在部门当月绩效奖800元。 3.2考核惩处 3.2.1惩处分为经济处罚、行政处分和组织处理。 3.2.1.1经济处罚：减发薪酬。 3.2.1.2行政处分：警告、记过、记大过、留用察看（可分为留用察看一年和留用察看二年）。 3.2.1.3组织处理：解除岗位聘用、解除劳动合同。 3.2.2违纪职工所在班组的班长或上级管理人员在违纪现场对职工的违纪行为不予制止、知情不予处理或处理不当的，视下属职工违纪处理情况给予酌情处理。 3.2.3各级管理者指使或授意职工违反本办法的，视下属职工违纪处理情况给予从重处理。 3.2.4连续十二个月内累计两次违反《对照表》中第二条到第十条和第十五条的规定，被查实犯应受经济处罚的，第二次被查实时应当给予行政处分。 3.2.5连续十二个月内受两次及以上行政处分的，属于严重违反公司规章制度，按公司有关规定执行。 3.2.6处理程序 3.2.6.1因违反《对照表》第二条至第十条、第十五条的规定受进行经济处罚的，所在部门应当经行政会议讨论形成书面决定，并将处理结果书面告知涉及职工。
关于加强机关人员劳动纪律 严肃考勤管理的通知 各级管理干部、机关全体人员： 为进一步加强和转变管理干部和机关人员工作作风，强化劳动纪律，树立管理干部和机关人员的良好形象，在生产经营中更好的起到表率作用，提高工作效率和执行力，促进公司各项工作顺利开展，现就加强管理干部和机关人员劳动纪律通知如下： 一、分级管理，责任到人。各部门、车间负责人为本单位劳动纪律管理的第一责任人,对本部门的工作和职工劳动纪律负全部责任。对组织纪律涣散，忽视劳动纪律，违反劳动纪律的职工，由部门主要负责人提出处理意见，经主管领导签字后上报公司审定。 二、严格上下班纪律，按时打卡。机关人员和管理干部必须按照公司规定按时做好签到和签退工作，不得迟到、早退、旷工。如有外出培训、因公出差、办事等情况，务必在外出前填写外出任务申请单，经主管领导确认签字后及时转交人力资源部，作为月末核算考勤的依据。如未提交相关外出单据而外出者，人力资源有权在月末统计考勤时不予核算考勤，且在外出期间一旦发生相关事故，责任由本人承担。综合管理部网络管理员于次月1日将指纹考勤记录数据导出转人力资源专员，人力资源专员于次月2日前如实统计机关打卡记录，并公布未打卡人员名单，却因特殊工作原因未打卡者，可填写未打卡记录单，注明未打卡时
间、原因，经公司主管领导签字确认后，务必在3日前提交人力资源部，核实无误后计入考勤。各部门负责人务必严把员工考勤关，严禁徇私舞弊，包庇员工不遵守劳动纪律行为，如出现因个人原因造成忘记打卡之类等理由牵强者，人力资源部门统一按照迟到/旷工处理，迟到扣除10元/次，迟到、早退30分钟内按照迟到/早退处理，迟到/早退30分钟以上四小时以内视为旷工半天，不计入考勤且加扣半天考勤，四小时以上视为旷工1天，不计入考勤且加扣1天出勤；累计迟到/早退3次，按旷工半天处理。 三、严格请销假管理制度，严禁未得批准，先行休假现象，否则一律按旷工处理，期间所发生的事故，责任均由本人承担。同时严禁超休、不按请假时限休假现象，否则同样按旷工对待。 四、机关人员和管理干部的考勤管理权限在综合管理部。（厨师和司磅员在各主管业务部门签到）。公司实行指纹打卡管理，打卡时间规定以办公室下发的作息时间通知为准。 五、上班期间机关人员务必着工装（蓝色西装或工作服），严守劳动纪律，严禁工作时间串岗、闲谈、大声喧哗、上网聊天、玩游戏、看电影等做与工作无关的事情，如发现有违纪者，按照《人力资源管理制度》和《绩效考核办法》相关规定处理。 六、机关人员和各级管理干部要严格执行《人力资源管理制度》中
现场管理检查及考核办法 YZ10W-03-03-1998 1目的对各有关制度、规定等执行情况进行检查和考核，确保本企业生产(办公)现场影响产品质量的各要素(人、机、料、法、环)进行有效控制。 2范围本企业生产(办公)现场及岗位 3现场管理检查及要求 3.1生产过程现场管理检查各部门及工段、工序组长对本部门生产(办公)现场及包干区域每日实施自行检查，并填制“生产过程现场控制记录” (YZ04B-09-01-05)。 3.2条线现场管理检查各职能条线，每星期不少于一次(安全检查每天 不少于一次)对生产(办公)现场，进行条线检查，并分别填制下例有关检查记录： a)劳资科：安全、劳动纪律日检查表( YZ10W-03-03-01) b)设备科：在用设备控制检查表( YZ10W-03-03-02) c)供应科：物料控制检查表( YZ10W-03-03-03) d)生技科：工艺纪律检查表( YZ10W-03-03-04) e)技质办：作业环境控制检查表( YZ10W-03-03-05) 3.3现场综合管理检查技质办组织职能条线人员每月不少于一次对生产(办公)现场进行综合检查，并填制“现场管理检查表” ( YZ10B-03-03-06)。 4考核 4.1考核以经济责任分与工效工资挂钩实行等比例浮动，经济责任制每扣 1 分，即减当月全部工效工资的1%。由于责任原因造成严重后果的，可同时执行企业其它有关处罚条款。 4.2考核依据 4.2.1 岗位、经济责任制及考核办法( YZ10W-03-01-1998)。 4.2.2厂纪厂规管理条例及处罚细则(YZ10W-03-02-1998)。 4.2.3其它有关规定。 4.3现场管理检查人员的考核 2-1 4.3.1 生产过程现场管理检查发现违章现象应做好记录，内容涉及追 究责任的填写“质量信息单” (YZ04B-14-01-03)交送技质办。“生产过 程控制记录” 检查考核情况隔月4日前汇总技质办，每迟交一天扣主 管负责人责任分 1 分。 4.3.2职能条线现场管理检查发现违章现象，内容涉及追究责任的填 写“现场管理考评汇总表” (YZ10B-03-03-08),并在隔月4日前汇总技质办（若无考核情况则填写“质量信息单”注明），每迟交一天扣条线主管负责人责任分1分。 433现场综合检查中发现违章现象填写“现场管理检查表' （YZ10B-03-03-
工艺纪律检查表表码：JY/QR-7.5B-007 检查日期：年月日 组织者：
工艺纪律检查表表码：JY/QR-7.5B-007 产品名称/工序名称操作者 检查日期参加人员 检查要点检查结果 得分 0 4 6 8 10 1.上岗资格 1）查看所在工序的操作者是否经过上岗培训或具有技术等级资格证明？ 2）是否经过授权从事岗位操作？ 2.设备/工装/模具/测量器具 1）设备的维护保养（包括有计划的维修）是否按计划实施？ 2）查看机加工设备、模具、工装是否进行了有效编号标识，并编制了相应的履历卡片？ 3）查看关键设备的操作者是否进行设备点检？ 4）产品或过程特定的参数是否进行了机器能力调查（CMK），查看机器能力（C MK）的计算过程和提供给工序的书面证明？ 5）查看工序在用的模具/工具、工装、测量设备是否存放合理能防止损伤？ 6）查看模具/工具、工装、测量设备是否有定置管理的要求并且实施？ 7）查看模具/工具、工装、测量设备存放地点的环境条件是否适宜？
工艺纪律检查表表码：JY/QR-7.5B-007产品名称/工序名称操作者 检查日期参加人员 检查要点检查结果 得分 0 4 6 8 10 8）查看模具/工具、工装、测量设备是否定期进行校准、鉴定、认可？9）查看模具/工具、工装、测量设备受否定期进行保养的记录？ 3. 文件/规范/作业指导书 1）查看现场作业文件（图纸、工艺、规程）是否齐全有效？ 2）现场的作业指导书、图纸工艺、检验规程、设备操作规程、控制计划等文件提供的数据是否能满足过程控制的要求？ 4. 操作 1）检查操作者作业过程自检是否符合要求？ 2）工装/模具贮存、修复、验证、标识、使用状态能否能保证产品特性的形成？ 3）查看操作者在下列情况下是否进行首检/末件检验：工装验证、作业方式变化、设备参数变化、模具/工装/工具更新、材料或产批号转换等，是否符合要求? 4）产品检验的不合格信息是否传递给操作者，并得到返工或返修/进行了记录？查看发生缺陷时，对形成不合格品的偏差所采取的措施是否记录归档？
关于进一步加强劳动纪律管理的通知 公司各部、室，志捷公司： 劳动纪律的执行情况直接反映员工的工作作风、工作态度，关系到企业形象。针对节后少数员工出现的迟到、早退、中途溜号等不良现象，现就加强劳动纪律管理通知如下： 一、严格考勤制度。 全体员工应自觉遵守劳动纪律，严格按照公司规定的作息时间（上午8:30-12:00,12:00-13:00为午餐时间，下午13:00-17:00）上下班，不迟到、不早退。工作期间不得擅离职守，严禁上网聊天、看电影或小说、炒股、玩游戏等从事与工作无关的事情。 二、严格请销假制度。 (一)职工因病、因事离开工作岗位，须依据《安徽安兴高科技有限责任公司劳动纪律管理办法》办理请假手续。请假一般以书面形式提出，并说明请假理由、期限，按管理权限履行审批手续。请假期满后，应按时到岗工作并及时到批假部门办理销假手续。 (二)因公出差、上班时段内外出应严格实行报告制度。 1.员工出差须事先写出差登记表，并说明具体时间、事由，
一般管理人员由各部室负责人批准；中层以上岗位管理人员由分管领导批准，经营班子成员由总经理批准。 2.员工上班时段内外出（因公或因私离开工作区域），实行事先报告制度。经批准后方可离开，否则视为擅自离岗。擅自离岗时间超过30分钟，当日按旷工处理。因公或因私须在上班时段离开工作区域的，一般员工应向部门负责人报告，部门负责人应向分管领导报告。 三、严格督查管理制度 1.公司将定期或不定期对员工劳动纪律、职业行为进行抽查，对违反劳动纪律的员工，除在公司通报批评外，将按照《安徽安兴高科技有限责任公司劳动纪律管理办法》进行处理。 2.各分管领导、部室负责人要加强本部室工作人员劳动纪律管理，不得袒护员工违背劳动纪律的行为。否则，一经发现给予分管领导、部室负责人通报批评。 希望全体员工强化纪律观念，增强责任意识，勤奋扎实工作，奋力开拓进取，营造良好的学习、工作氛围。 二〇一二年二月八日
报表、记录、台账一览表 一、各车间 焦一车间：1、炼焦车间生产综合日报表2、劳动防护用品登记3、材料采购计划单4、记工帐5、推焦计划表6、炼焦炉推焦记录7、横排曲线表8、蓄热室温度测量记录9、东方焦化炉测温记录表10、炉温记录表11、岗位交接班记录（8个）12、上升管自检情况13、安全生产班前、后会议记录14、车间检修记录15、隐患整改反馈单16、事故隐患管理记录17、特种设备管理记录18、员工转正考核表19、工龄工资申请单20、班组长认命、免职申请单 焦二车间：1、岗位交接班记录表2、炼焦车间生产综合日报表3、炼焦炉加热制度表 4、岗位交接班记录（6个） 5、安全会议记录 6、安全生产班前、班后会议记录 7、安全检查记录 8、交接班记录本 9、炼焦二车间日产量表10、推焦计划表11、班组安全活动表12、炉头温度测量记录13、测量炉顶空间温度表14、看火孔压力测量记录15、炉门修理记录16、炉墙温度测量综合记录17、煤焦线测量表18、蓄热室温度测量记录表19、直行温度昼夜平均记录表20、炉头曲线表21、横墙区域曲线表 化产车间：1、化产车间生产日报表2、化产车间综合泵房操作记录3、硫铵工段各岗位生产记录 4、化产车间脱硫岗位记录 5、粗苯生产情况记录表 6、岗位交接班记录表 7、化产车间鼓风机操作室记录表 8、电捕焦油记录表 9、化产车间蒸氨岗位运行记录10、煤气加压站运行记录表11、锅炉运行及水质记录表12、废水处理工段操作记录表13、化产车间设备检查记录表14、化产车间检修记录表15、化产车间设备润滑记录表16、事故隐患管理记录表17、特种设备管理记录18、危险源管理记录19、安全检查记录20、安全生产奖罚记录21、安全会议记录22、特种人员管理记录 备煤车间：1、生产日报表2、岗位交接班记录3、检修记录4、入厂煤指标记录5、车间经费台帐6、消耗台帐7、生产消耗台帐 动力车间：1、炼焦一车间六大车设备巡检表2、炼焦二车间3#炉设备巡检表3、动力车间包机设备巡检表4、电机维修记录表5、班长交接班记录6、配电岗位交接班记录7、焦一电工岗位交接班记录8、焦二电工岗位交接班记录9、动力车间检修记录表10、动力车间设备润滑记录表11、班前（后）会议记录12、车间设备检查记录表13、电量记录表 机修车间：1、机修车间工作安排2、各组工作日志3、车间经济活动日报表4、材料费用每日报表5、设备完好率与开车率统计表6、辅助材料月报表；工程材料月报表8、班组安全活动记录 二、各部室 生产部：1、备煤车间：消耗、购进、库存日报表2、化产车间：生产及售出报表3、炼焦一车间：生产综合日报表4、炼焦二车间：生产综合日报表5、销售部：销售日报表6、供应部：购进情况日报表 7、化验室：贫富油分析报表、粗苯分析报告单、煤气分析报告单、焦油分析报告单8、取样室：煤焦分析报告单、购进煤质化验单。9、调度会准备内容10、生产部对外报表11、给中外质押报送报表12、调度记录 质检部：1、贫富油分析报表2、焦油分析报告单3、粗苯分析报告单4、洗油分析报表5、硫酸分析报表6、煤气分析报告单7、入厂煤质化验报告单8、煤焦分析报告单9、煤质化验报告单10、胶质层指数测定原始记录表11、煤粘结指数测定原始记录12、煤（炭）工业分析原始记录 安环部：1、劳保用品发放记录（办公室）2、安全检查记录 3、事故调查表4、隐患整改记录 5、安全防护用具登记表（台帐）6、特殊作业审批记录 7、安全教育档案8、环境卫生检查记录 机电部：1、设备台帐（主要设备台帐）2、设备状况报表3、设备检查记录4、隐患登记表4、设备事故报表5、设备检修记录6、设备“三率”统计表7、设备事故登记表 8、计量器具台帐 保卫部：1、来客登记表2、劳动纪律检查表 3、消防器材登记表 4、消防检查记录表 供应部：1、采购计划表2、采购进度表3、车辆使用情况登记表 销售部： 人力资源部：1、考勤表 2、人员统计表