文件编号：TP-AR-L7034
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
矿车运输设备包机制度
正式样本
矿车运输设备包机制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为强化矿车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度：
1、包机人员由运输工和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养，会进行排除一般故障。此外操作人员负责设
备卫生清洁，认真填写检查、运转及维修记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备和各种辅助设备完好以及安全设施符合标准要求。对操作人员排除不了矿车车体、轴承变形、断裂，插销磨损等故障，由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准：完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
此处输入对应的公司或组织名字
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XX矿无轨胶轮车管理办法 为加强无轨胶轮车运行及维修管理，规范运行秩序，提高运输效率，保障运行安全，特制定本办法。 一、管理职责 1、技术科为胶轮车运行管理的业务主管部门。负责组织进行胶轮车运输方案和运行管理制度的制订、运行措施的审查、运行事故的分析、胶轮车的年审，负责胶轮车运行过程的监督检查等工作。 2、机电办为胶轮车设备管理和维修管理的业务主管部门。负责建立和管理胶轮车设备台帐，组织对胶轮车完好情况进行定期不定期监督检查及安全评估，制定胶轮车维修管理制度及完好标准，制定胶轮车大修计划，制定矿内部维修内容及要求，办理外委修理相关工作，组织进行胶轮车故障的分析，组织进行新车及外委维修车辆的验收等工作。 3、调度室为胶轮车运行的协调部门。负责根据现场条件、车辆台数、施工队伍地点的变化等，对胶轮车运行区间、运行台数、乘坐单位及人员等情况及物料运送工作进行协调和考核。 4、安监处为胶轮车运行的安全监督管理部门。负责胶轮车运行和乘坐秩序的安全监督检查。 5、教培中心负责胶轮车司机和维修工的培训工作。 6、运搬工区为胶轮车运行和日常检修的主体责任单位。负责建立健全区队胶轮车管理规章制度，按矿规定要求完成胶轮车人员和物料的运输任务，做好胶轮车日常检查保养和矿内部修理工作，按规定设置并管理好胶轮车运行线路的安全防护设施、标志及声光报警信号等工作。 7、巷修责任单位负责进行胶轮车运输线路巷道和路面的维修工作。 8、运转工区负责副井罐笼、摇台和操车段胶轮车运行线路的维护工作。 二、胶轮车运行管理 1、技术科、机电办、安监处必须各明确一人负责本科室职责范围内胶轮车管理工作；运搬工区设专职副区长负责胶轮车的管理，并明确一名技术人员负责胶轮车技术管理工作。 2、胶轮车司机必须持有效胶轮车司机岗位证及安全资格证上岗。 3、运搬工区必须健全完善胶轮车司机对车辆完好情况进行检查的制度。制度中必须明确检查的时间、频次、检查的项目内容和要求、检查的手段和方法、查出问题的汇报程序和处理方法、检查人员责任及奖罚等。每班出车前及交接班前必须进行检查。检查时必须把刹车系统、转向系统、传动系统、轮胎及固定、油、水、气、照明等涉及安全的重要项目或部位作为重点。没有按规定进行检查并进行安全确认的车辆不得运行。 4、胶轮车司机必须严格按操作规程和有关规定驾驶车辆。车辆运行中司机必须密切注意观察和感觉各系统的工作状况，发现异常必须采取可靠停车措施停车检查，出现故障要向工区值班人员及时汇报，以便尽快排除故障。严禁带病运行。排除故障过程必须执行规定的程序和相应的安全措施。斜巷停车和排除故障必须制定专门安全措施。 5、运搬工区必须健全完善胶轮车司机交接班制定和记录。制度中必须明确交接的时间和地点、交接的项目、交接的方式、交接记录填写的格式和要求、责任和处罚等。胶轮车司机必须全员现场交接班并按交接班规定严格交接，上一班司机必须把车辆运行情况、车辆完好和线路情况、存在的问题及下班须注意的事项等向接班人员交接清楚并在交接记录薄上交接签字。 6、胶轮车的检查和运行实行人与车固定或相对固定或其它形式的包机制。 7、运搬工区必须按矿规定排定好胶轮车司机月度轮休表，保持每班出勤司机人数固定并满足胶轮车运行需要。 8、运人胶轮车每班必须严格按矿下发的《胶轮车运行时刻表》规定的时间、车次、运行车数、乘
某煤矿设备包机制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
某煤矿设备包机制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 包机制是机电设备（机巷）管理的基本制度。包机组 成员包括：操作人员（司机）、维修人员、班（组长）、 单位分管队干。 1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设 备进行巡回检查。做到四检查：即检查各部零件紧固与性 能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全 设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。发现的问题和检 查情况及时记录。 2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一 遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设 备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小 修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。对
设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。 3、班（组）长作为包保机台（巷）的安全第一责任者，对包保机台（巷）的设备完好、安全运行负具体领导责任。对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。 4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。 5、每月25日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备“三率”。并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。 各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班
机电设备包机责任制度 为加强全矿机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全矿所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。 一、职责 1．机电副矿长负责对全矿机电设备包机管理工作的领导。 2．机电部门长负责对全矿包机管理工作的管理、监督和指导。 3、机电部门负责全矿包机管理工作的现场监督检查。 4．使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。 5．机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写“设备日常检修记录”。 6．包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写“运行及巡检记录”或“运转日志”，发现异常及时汇报本单位值班领导和矿调度室。 二、工作程序 1．各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。各个单位机电队长定期（6个月）向机电部门提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。 2．机电部门针对每一台设备制作“包机责任牌”下发到区队。由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。“包机责任牌”内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。 3．生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。 4．生产过程中出现重大影响事故时，由机电部门组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。
管理制度编号：LX-FS-A56759 设备包机管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备包机管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 职责内容： 1．中心所有机电设备必须有包机人负责。 2．正常班运转时实行12小时包机，责任到人。集中控制的设备，应配专职维修工，负责设备的维护保养。 3．包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度，保证安全使用，正确操作。 4．包机人员应认真维护保养所负责的设备，维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。 5．设备的日常维护保养，应及时填写记录。
6．由于包机人员责任心不强，造成漏检者，要追究责任，视情节轻重给予相应的处罚。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 井下胶轮车使用及安全管理办法 (标准版)
井下胶轮车使用及安全管理办法(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为加强山煤集团煤业管理有限公司(以下简称山煤煤业)井下胶轮车使用及安全管理，根据国家有关交通安全管理和煤矿安全管理规定，结合山煤煤业矿井生产、基本建设和技术改造等项目工程实际情况，制定本规定。 第二条山煤煤业各生产、建设矿井和外委施工队伍所有在井下运输巷道、地面工广道路上使用的胶轮车，坚持谁使用谁管理的原则，必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《煤矿安全规程》和本规定。 第三条矿井井下必须使用防爆胶轮车的单位，防爆胶轮车只允许在煤矿井下运输巷道、煤矿地面工厂道路上行驶，严禁在其它公路上行驶。 第四条山煤煤业生产技术部是辅助运输的业务主管部门，负责组织对山煤煤业所使用的各类胶轮车进行安全性能检测和胶轮车及驾驶
山东道恩钛业有限公司 设备包机管理制度 1 目的 通过全员参加设备维修，实施包机到人制度，使生产线上的每个员工都能正确使用、精心维护生产设备，达到提高设备作业率，降低设备故障率的目的，特制定本制度，从下发之日起各车间遵照执行。 2 包机到人管理制度的方式 2.1 包机人必须由操作工、专职点检员组成。 2.2包机的形式可结合各单位自身的特点，根据包机人的工作内容或专业特点进行单机承包或多机承包。 2.3确定包机负责人，并明确相关责任人的责任。 3 包机到人职责分工 3.1操作工职责：通过日常的维护和精心操作来抑制设备性能的劣化。 3.1.1 按照操作规程对设备进行精心操作。 3.1.2 小修理：能在较短的时间内处理完较为简单的小修理任务。如管网、阀门跑冒滴漏处理等。 3.1.3 加润滑油：定期、定人、定量、定质对设备的润滑部位进行润滑保养。包括加油装置的检查或协助更换。 3.1.4 螺丝紧固：对松驰的设备紧固联接螺栓进行及时紧固 3.1.5 清扫：对设备本体（非解体性）和作业现场进行清理和清扫，始终保持设备见本色，作业环境清洁有序。对设备现场卫生负主要责任。 3.1.6 调整：对弹簧、皮带、制动器、限位器、液压装置等机器和部件的简单调整。 3.1.7 日常点检：在设备运转中或运转前后，依靠五官，即：视、听、嗅、味、触等感觉来进行检查，主要是振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰、温度、压力等。 3.1.8 与维修工共同参与现场岗位设备维修和保养，杜绝“我管操作、不管维修”。 3.2 操作工的责任 3.2.1 对设备性能不熟，不懂参数误操作造成的设备损坏负责。 3.2.2 对超负荷操作、野蛮作业造成的设备损坏负责。 3.2.3 对日常点检维修不及时、巡检不到位造成的设备损坏负责。 3.3 操作工的权利 3.3.1 有权拒绝违章操作指挥。 3.3.2 对保护装置不齐全、不完善、安全装置不可靠的设备有权拒绝操作。 3.4 维修工的职责：通过及时维修来控制设备性能的恶化
程庄煤矿机运行考核办法 为全面加强机电管理工作，以实现网家一级机电安全质址标准化、杜绝失爆、遏制无计划停电、设备事故率低于1呖、设备完好率超过90%、大型机电设备完好率达10叽、主要采掘设备开机率提高5%为工作目标，确保全年工作目标的实现，特制定本考核办法。 第一节组织领导 组长:矿长 常务副组长:机电矿长 副组长:总工程师安全矿长生产矿长机电副总工程师 成员:相关业务副总工程师、企管部部长、机电科长、机电科副科长、机电工区副区长、相关区队区队长、机电队长、机电科业务人员 考核领导组下设办公室，办公室设在机电科 办公室主任:机电科科长(兼) 第二节考核范围及要求 l、考核范围:综采队、综放队、掘进队、开拓队、运搬队、皮带队、准备队、监控队、机电队、检修队、大型设备队、探水队、维护队、抽采队、选煤厂参与区队设备包机考核(十五个队组);程庄煤矿降压站、选煤厂降压站、皇后主潮风机房、程庄主闲风机房、瓦斯抽采站、程庄压风机房、材料井绞车房、主井皮带机控制室、矿灯充电室、井下六个配电室、电机车充电硐室、两个主水泵房，参与硐室包机考核(十八个硐室)。每月16日开始现场检查，22日进行总结评比。逐月考核兑现。 2、考核要求： 田机电运行考核由机电技术指标、机电标准化、设备包机、设备管理及指令性任务五部分组成。 囹单项考核由本项考核负责人按照相关规定，分别进行考核后将结果报送技术管理组进行汇总，汇总结果即为机电运行考核成绩，各单项考核负责人必须在确认所负责考核内容后签字。 囝机电运行考核中的第一项，符合标准时为"标准分",否则按相应比例扣分;考核中如果发现失爆，每处扣10分。二、三、四、五项:每项"实得分飞"标准分”x“单项考核情况"+100,各项"实得分”汇总即为该队机电运行考核得分。 囤由于各队机电管理范l川、目标、测取点不同.各单项"标准分"也不1,iJ。各队"标准分"详见附录"机电运行考核表"。
无轨胶轮车管理规定 分管领导： 运输科： 审核： 编制： 单位：运输科 2013年11月
无轨胶轮车使用管理规定 为保证井下胶轮车运输安全、高效、有序运行，进一步加强无轨胶轮车管理，特制定本办法。 建立无轨胶轮车管理台帐，建立健全无轨胶轮车管理制度、操作规程和岗位责任制。 一、职责与分工 1、运输科负责无轨胶轮车系统全面管理。 2、机电科负责无轨胶轮车的入井的防爆检查和完好检查。 3、安全部门、运输科负责对井下无轨胶轮车的使用情况进行检查。 4、职工学校负责无轨胶轮车司机理论培训工作。 二、入井验收 1、无轨胶轮车入井前各单位必须由机电科防爆组根据完好标准和防爆性能进行检查验收，合格后方可入井。 2、使用单位要对入井车辆建立管理档案，写清型号、车辆类型、车辆牌号及投运日期等，便于管理。 三、司机培训 1、职工学校根据培训计划安排，编制详细的无轨胶轮车司机教学培训计划，并组织实施，按时对司机进行培训。 2、所有无轨胶轮车司机必须持有国家交管部门颁发的《机动车驾驶执照》C本，并经过理论培训和实践操作培训，经考核合格后取得无轨胶轮车司机操作证，并学习本单位胶轮车运输措施，操作规程后方可持证上岗。 3、无轨胶轮车司机的理论培训考核由职工学校组织实施；实际操作培训和实际操作考核由运输科组织实施 4、凡持有《机动车驾驶执照》的人员，必须进行井下运输专业知识、无轨胶轮车理论知识和安全知识以及实际操作培训，培训时间不低于32个课时。 5、无轨胶轮车司机每年复训一次，复训合格后方可继续从事本岗工作，否则不得驾驶车辆。 四、运行管理
1、胶轮车必须派专职正副司机进行驾驶。 2、司机在开车前，必须对车辆前后照明，制动系统、电气设备、各仪表及其它各部性能完好情况进行检查，确保完好后方可开车。 3、机车所用柴油当班从井上下井，不得在井下存放。 4、机车每次加油量不得超过8小时用油量。 5、机车加油时必须处于熄火状态。 6、胶轮车运输过程中遇到行人时必须提前20米减速鸣笛停车，待行人撤到安全地点，胶轮车方可通过。 7、胶轮车在坡段运输时胶轮车司机必须在上下坡前检查制动系统，确保完好可靠，速度控制在5km/h 8、使用单位定期对井下所用车辆的刹车系统、防爆系统、各种仪表、照明、喇叭等进行认真的检查，发现问题立即停止运行，处理完好后方可再投入运行。 9、无轨胶轮车两侧最突出部分与巷道之间及两侧设备的安全距离不得小于0.3米。 10、行驶无轨胶轮车的巷道坡度必须符合下列规定：运行胶轮车的大巷坡度正常设计不超过5°，最大不得超过7°；辅助运输巷坡度不超过7°，条件特别困难情况下，最大坡度不得超过10°。 11、顺槽巷道根据现场情况决定是否硬化，但必须保证路面平整、无淤泥、积水。 12、在工作面局部通风巷道中运行时，必须制定专门的安全技术措施。 13、运行无轨胶轮车的巷道应使用阻燃性材料支护，巷道内禁止出现高 冒区，有高冒区的必须采取充填措施，防止瓦斯积聚。 14、无轨胶轮车司机必须配备便携式甲烷检测报警仪，对巷道内的瓦斯进行实时检查，当巷道内的瓦斯浓度超过1.0％时，必须停止运行并熄火。同时每台车辆必须至少配备一台灭火器。 15、井下检修车辆时，应在固定地点进行，检修车辆时，车内导线出现破口或断线必须更换同绝缘等级导线，严禁包扎。车辆检修完好后方可运行。
管理制度编号：LX-FS-A26875 煤矿设备包机制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿设备包机制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、各机电硐室与采掘工作面，运输大巷内一切设备均实行包机管理。 二、地面与井下的大型固定设备要分部件的包机。包机的目的是达到设备完好，完好的标准是《煤矿机电质量标准化标准》和《机电设备完好标准》。各小型设备要保证各部件小件齐全。 三、井下所有设备必须台台防爆，此项由包机人负责。 四、对所包的设备，如确认已经损坏，而又不能再修理者，要及时上报有关人员，进行处理，否则一切问题自负。
五、包机人负责本设备及其周围的卫生，凡不达标者，属设备不完好，要处理包机人。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
设备包机管理制度 大饭铺煤矿各区队/各科室： 为加强我矿机电设备的科学管理，更好的为生产服务，确保安全生产和设备正常运转和经济运行，以提高设备的运行效率、维修质量为基础，充分发挥设备的性能，延长使用寿命。所有生产设备施行设备包机管理制度，设备包机管理明确责任到人，以减少设备故障率，提高生产运行的稳定性，特制定如下制度。 一、包机责任架构 设备包机以单台（套）设备为单位，包机责任人电、钳工为主，各岗位操作工为辅，两者相结合的方式成立包机小组，组织管理隶属各生产区队。 二、定人定岗包机制度规定 1、所有使用设备必须有明确的包机人并严禁随意调换，做到挂牌管理，包机人要对所负责的设备进行维护和保养，确保设备正常运转。 2、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，听从领导指挥，服从组织安排。 3、设备的操作人员（岗位操作工）必须了解设备的构造、性能，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时发现运行过程中的故障。生产过程中出现的设备异常（噪音、温度、压力、泄漏、振动、电流）
要及时通知维修人员到场处理。对隐瞒不报造成事故或事故处理不及时将追究相关人员的责任。 4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养，应保持设备卫生干净整洁，不得随意破坏和损坏各类设施，设备包机人员必须按要求及时认真填写各类记录，并保持记录本干净整洁，同时妥善保管记录本，不得丢失或随意撕毁各类记录本。 5、电、钳维修包机人员在生产过程中收到设备异常通知未及时到达现场处理的，第一次处罚500元，第二次交人事行政部做调薪调岗处理。 6、由于包机人责任心不强，维护不到位假检、漏检等造成事故的，经机电科对事故追查分析后，视情节轻重及事故影响范围给予必要的处罚。 7、电、钳包机人员必须了解承包设备的技术特性，并熟知承包设备备品备件的技术参数及库存情况，备品备件不足时及时上报所在单位做采购计划。 8、包机人员对设备的改造、维护方案应提出合理化的建议。合理化建议被采纳并切实有效的，由区队书面提出请请示给予其适当的奖励。 9、设备维护、检修、保养必须在所需工机具、原材料、备品配件齐全、人员到位等情况下方可执行，因准备不足造成影响时间过长的，根据具体情况给予相应处罚。 10、设备检修后，按检修制度对相应的技术参数进行测试，
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 防爆胶轮车车辆行驶管理 规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6428-73 防爆胶轮车车辆行驶管理规定(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、所有入井车辆防爆设施必须齐全完好，车辆外形整体完好，无漏油、漏液、漏电现象，灭火器、警示标识及维修器材齐全完好，各系统运行正常。 2、行车前应全面检查车辆安全性能状况，严禁带故障、隐患运行。 3、车辆入井必须在井口检查站接受检查，检查项目： （1）由井口检查人员对驾驶员检身。 （2）驾驶员刷卡。 （3）检查人员绕车一周检查车况。 （4）查验入井合格证是否过期。 （5）清点入井人数。 4、车辆升井时，驾驶员停车由检查人员刷卡、检
查、清点人数后，抬杆放行。 5、井下行车必须服从安全管理人员的检查、指挥。 6、所有运输车辆严禁无措施拉运易燃易爆物品、火工用品和腐蚀性物品。 7、车辆在井下行驶时，应遵循“入井车辆让升井车辆”的原则，相向行驶会车时，入井车在相距20米处停车，并关掉大灯，开启闪光灯，待会车完成后，方可继续向前行驶。 8、车辆行驶在巷道口、坡度段、噪声大的地段或遇到行人、前方有障碍物或视线有障碍时，都必须减速鸣笛，安全确认后，方可通过,车辆行驶遇到十字交叉口的红绿灯时，必须严格按照红灯停、绿灯行规定执行。 9、严禁车辆超速、超载、超员行驶，禁止人、物料混合运输。车辆在井下主要运输巷道内行驶速度不得超过30km/h，其它巷道车速不得超过15km/h。行驶到巷道交叉点、转弯、前方有车辆、人员或视线有障碍时，都必须鸣号减速，且速度不得超过5km/h，经过
设备包机管理制度 一、管理目的： 为进一步明确岗位职责，切实落实设备管理责任，以实现设备保养及时、检修及时、缺陷发现及时、缺陷消除及时，致保证设备使用寿命、提高完好率，最终确保生产稳定运行，特制定本制度。 二、管理职责： 1、生产技术部负责全公司设备包机职能管理工作； 2、公司各基层单位（生产车间、化检验中心、后勤保卫部）负责本单位所属设备、设施之使用包机管理工作；行政主管全面负责，合理划分班子成员及班组级管理人员之责任范围，逐级认真履行日常监督管理职责； 3、机动热力车间负责全公司设备、设施之检修包机管理工作； 4、设备使用包机人负责对包机设备进行日常检查、维护保养及卫生清扫，做到及时发现并参与消除设备缺陷，并认真如实填写《设备缺陷记录》； 5、设备检修包机人负责对包机设备进行定期专业检查和专业性维护保养，参加并监督包机设备的定期检修工作； 6、生产外协部分分属所属车间管理。 三、管理要求： 1、各单位根据岗位设置情况，合理划分包机范围（含单位领导班子成员分工），编制《包机责任划分明细表》，并报生产技术部备案；如有岗位调整、人员调动、工艺改变等变动，必须立即对《包机责任划分明细表》进行相应调整，并在2日内报生产技术部备案； 2、倒班制岗位之使用包机要全台套、全时段覆盖，同时做到同一班次内每台套设备设施之包机人唯一；白班制岗位之使用包机和全部检修包机
要全台套覆盖，同时做到每台套设备设施之包机人唯一； 3、包机人应按责任范围，认真履行各项相关规程、制度，认真检查、操作、保养、维护和检修设备； 4、包机人必须严格按巡检制度要求对包机设备进行检查，在检查过程中要做到认真细致，检查中发现的问题能处理的必须及时处理，不能处理的要逐级上报，以便安排计划检修； 5、包机制度确立的相关责任人必须严格执行本制度，如有违反，一经发现，立即追究其相关责任。 四、检查与考核： 1、各基层单位班子成员负责分管范围内的现场抽查、周定期检查、人员考核、设备缺陷情况（周、月）汇总分析； 2、各基层单位行政主管负责组织本单位全范围设备缺陷情况月汇总分析，并负责对分管干部的考核； 3、生产技术部每月对各单位设备包机制度执行情况进行监督检查，对制度执行不好的单位，视情况给予相应经济处罚； 4、本制度由各基层单位贯彻落实，生产技术部负责检查和考核。
山西教场坪集团玉岭煤业有限公司井下无轨胶轮车辆使用管理制度汇编 山西教场坪集团玉岭煤业有限公司
无轨胶轮车使用管理制度 第一条总则 1.1为了提高矿井辅助运输效率，进一步加强无轨胶轮车管理，降低维护使用成本，提高服务年限，保证无轨胶轮车安全、高效运行，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司所有井下无轨胶轮车运输。 1.3必须建立无轨胶轮车管理台帐，做到帐、卡、物、牌四对照，建立健全无轨胶轮车管理制度、操作规程和岗位责任制。 第二条职责与分工 2.1综合办公室负责按计划购置无轨胶轮车运输设备、配件，并提供无轨胶轮车的使用维护说明书（或使用维护手册）等有关的技术资料。 2.2机电管理部负责无轨胶轮车的入井的防爆检查和完好检查；并负责无轨胶轮车的使用、维护管理各项管理办法及操作规程的制定和落实； 2.3安全监察部负责对井下无轨胶轮车的使用情况进行督查。 2.4综合办公室负责无轨胶轮车司机理论培训和考核工作。 2.5生产基建部负责无轨胶轮车司机的实际操作考核工作。 第三条入井验收 3.1无轨胶轮车入井前各单位必须由机电管理部防爆组根据完好标准
和防爆性能进行检查验收，合格后方可入井。 3.2使用单位要对入井车辆建立管理档案，写清型号、车辆类型、车辆牌号及投运日期等，便于管理。 第四条司机培训 4.1综合办公室要根据集团公司培训计划安排，结合《无轨胶轮车司机培训考核大纲》的要求，编制详细的无轨胶轮车司机教学培训计划，并组织实施，按时对司机进行培训。 4.2所有无轨胶轮车司机必须经过理论培训和实践操作培训，经考核合格后取得无轨胶轮车司机操作证，方可持证上岗。 4.3无轨胶轮车司机的理论培训考核由综合办公室组织实施；实际操作培训和实际操作考核由生产基建部组织实施 4.4凡持有《机动车驾驶执照》的人员，必须进行井下运输专业知识、无轨胶轮车理论知识和安全知识以及实际操作培训，培训时间不低于32个课时；无《机动车驾驶执照》的人员，按培训考核大纲要求进行培训，脱产培训时间不低于100个课时。 4.5特殊车辆（搬家车辆、10吨及以上铲车）必须配备专职司机，严禁其他人员驾驶。 4.6无轨胶轮车司机复训规定：特殊车辆每年一次，其它车辆每2年一次，复训时间24个课时。复训合格后方可继续从事本岗工作，否则不得驾驶车辆。
机电包机组管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电包机组管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为适应生产需要，推动采掘开机电包机组的组织管 理，现场管理和工资管理的改革，更好为原煤生产服务， 特制定《机电包机组管理》办法。 1、包机制是群众参加设备管理的一种好形式，它的主 要内容是包运转、包维护、包抢修，使操作工做到三懂四 会。是设备现场管理的成功经验，也是搞好设备现场管理 的必要手段，推行改革设备包机制势在必行。 2、井下各综采队设机电副队长一名，包机组长一名， 开掘队设包机组长一名。包机组由本队机电副队长和包机 组长全面负责。机电包机组行政上受本队管理、技术业务 受机电科管理。 3、机电包机组负责人应根据本队生产情况，提出本队
定员报告，经机电科长同意，分管矿长批准，按照定员需要配足包机人员。 4、机电包机组人员应保持稳定，确需调动需履行正当审批手续，经机电科长批准，机电包机组负责人调动需经机电科长、分管矿长批准。 5、机电包机组人员，必须经过专业技术知识的培训，取得电钳工资格证书，持证上岗。 6、机电包机组人员必须实行“三定”，即维护工固定，所包设备固定，岗位操作司机固定。 包机责任人履行以下岗位职责： ①以队、组为单位，实行包机制。圆班包机小班分片，个人负责，留名挂牌。 ②圆班包机：机电包机组成员对本队全部机电设备的安装、检修、安全运行负责。 ③小班分片：每个小班的机电包机组成员负责本班所
防爆胶轮车车辆驾驶员管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
防爆胶轮车车辆驾驶员管理规定示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、防爆胶轮车驾驶员必须取得国家颁发的机动车辆驾 驶证，且必须持证上岗，人力资源部负责防爆车辆驾驶员 入井培训发证，机电部、安监部共同负责驾驶员入井驾驶 证的检查审验，不符合规定的驾驶员严禁上岗。 2、防爆胶轮车驾驶员严禁随身携带烟火、电子表手 机、游戏机等不防爆产品入井。 3、防爆胶轮车驾驶员入井前必须熟悉井下车辆行驶路 线和矿井避灾路线，严格按照规定行驶。 4、驾驶员必须熟悉所驾驶车辆的结构、性能和工作原 理，具备一定的维修保养和故障处理能力。并熟练掌握驾 驶要领，严格遵守操作规程。
5、驾驶员必须严格认真执行防爆胶轮车辆上下车人员安全确认制度。 6、乘车点出现人员拥挤、秩序混乱等不能保证安全运行的情况时，驾驶员必须停车制动，主动下车协助现场安全管理人员共同指挥维护秩序，确保车辆上下车人员安全。 7、驾驶员在运行途中发现有人员、卡轨机车进入车道、或有障碍物等不能保证车辆安全运行时，应及时停车避让，并实施驻车制动。当现场不安全情况无法处理时，需及时汇报矿调度室和区队值班队长安排处理，确认不安全因素消除后方可启动运行。 8、驾驶员必须按规定速度驾驶车辆运行，严禁疲劳驾驶，开情绪车，开快车，开冒险车，开野蛮车。 9、驾驶员在启动前或行车途中发现瓦斯浓度达到0.5%，一氧化碳，碳氧化合物超限时，严禁启动车辆或断
机电设备管理制度 一、总则 （一）根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以 上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程 的综合管理。 （二）建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流 失。 （三）机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定 资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档 案台帐，并建立设备软件管理系统。 （四）机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人（可兼职）对设备 管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符， 对使用中存在的问题及时反馈。 （五）在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。 （六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本 着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备 年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 （七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考 核。 二、设备前期管理规定 （一）设备选型与购置 1、为防止设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单 位的设备需求或维简计划申请，报机电部，机电部根 据各单位上报计划负责平衡，能调剂的进行调剂。 2、大、中型设备的选型、招、评标，购置及改造工艺， 由机电部负责组织，相关部门共同参加，必须选型的 通用性、标准化和符合企业发展的有关政策规定，必 须杜绝选用国家明令禁止使用淘汰设备。 3、公司所需购置的设备材料计划，由各单位在每月25 日前将设备购置计划及购置范围分别报机电部和供应
1、目的: 设备的使用与维护是设备管理的一个重要环节,只有把设备的使用环节管好了,设备管理工作才有可靠的保证。因为正确、合理使用设备可以大大减轻磨损、腐蚀;保持良好的工作性能和应有的技术参数;充分发挥设备的能力,延长设备的使用寿命,提高设备的经济效益和企业的经济效益。设备是由作业人员使用的,是由维修人员维护保养的;采取有效的方法,把作业人员、维修人员严密地组织到设备管理工作中来,为确实贯彻“以预防为主、维护保养与计划检修并重”的原则,做到用好、管好设备,切实做好设备包机工作是做好设备管理工作的一个必需的手段,也是很有必要的手段。通过实施设备包机制度,建立全员管理设备的工作思路,使得设备管理责任到人,提高点检的准确性及保养的可靠性,确保各设备正常良好的运行。 2、范围: 适用于四川中星电子有限责任公司飞利浦专线的所有生产设备。 3、职责: 1、管理职责: (1)负责包机的日常检查,发现问题及时处理,重大问题及时汇报,并作好记录。 (2)负责包机点检记录、维护保养记录、故障检修记录等内容的准确完善。 (3)严格执行挂牌制度及时反映设备工作状况。 (4)对设备的正常运行及性能完好负责。 (5)对操作人员规范操作的培训工作负责。 (6)对设备的定期润滑、定期维护申报及批准后的执行工作负责。 (7)对设备的巡查巡视质量负责,发现问题及时处理,无法处理的必须及时汇报。 2、维护保养职责: (1)负责包机的日常维护保养,发现的不安全隐患,包机人要在不影响生产的情况下必须及时处理,需要影响生产处理的隐患必须报请设备厂长及分厂厂长批准后,方可处理。 (2)每月负责根据设备维修情况及点检情况制定《设备备品备件清单》并提交设备厂长进行审 批,由设备部对备品备件请购计划进行评估,并按评估后的清单准备备品备件。对长期备用的备件,在使用前必须进行测试,合格后方可使用。 3、检修职责: (1)由包机人组织相关人员按照相应的检修/保养计划对设备进行定期检修、维护,包机人对设备的检修/保养质量负责。 (2)设备运行中出现的故障处理,包机人必须按程序检修,并作好记录。 (3)设备有计划检修、必须有检修方案、验收报告、检定结果,并作好记录,存档及时。(5)负责认真做好各项检查检修记录。 4、安全运行职责: (1)地面设备包机人每月必须对设备进行不少于4次巡检,井下设备包机人每月必须对设备进行不少于10次巡检,发现问题及时处理,无法处理的隐患,必须及时汇报主管科室,并作好记录。 (2)包机人必须每10天对设备运行情况进行书面文字分析,并报机电科。 (3)包机人必须对操作人员的操作作好监护。 6、故障管理职责: (1)一般故障按程序及时处理,并作好记录。 (2)重大故障按程序及时处理,并作好详细记录。 (3)出现事故,包机人、设备厂长、设备部在三日内必须按四不放过的原则进行处理并分析。 7、其它职责:
防爆胶轮车车辆驾驶员管理规 定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
防爆胶轮车车辆驾驶员管理规定 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、防爆胶轮车驾驶员必须取得国家颁发的机动车辆驾驶证, 且必须持证上岗, 人力资源部负责防爆车辆驾驶员入井培训发证, 机电部、安监部共同负责驾驶员入井驾驶证的检查审验, 不符合规定的驾驶员严禁上岗。 2、防爆胶轮车驾驶员严禁随身携带烟火、电子表手机、游戏机等不防爆产品入井。 3、防爆胶轮车驾驶员入井前必须熟悉井下车辆行驶路线和矿井避灾路线, 严格按照规定行驶。 4、驾驶员必须熟悉所驾驶车辆的结构、性能和工作原理, 具备一定的维修保养和故障处理能力。并熟练掌握驾驶要领, 严格遵守操作规程。 5、驾驶员必须严格认真执行防爆胶轮车辆上下车人员安全确认制度。 6、乘车点出现人员拥挤、秩序混乱等不能保证安全运行的情况时, 驾驶员必须停车制动, 主动下车协助现场安全管理人员共同指挥维护秩序, 确保车辆上下车人员安全。 7、驾驶员在运行途中发现有人员、卡轨机车进入车道、或有障碍物等不能保证车辆安全运行时, 应及时停车避让, 并实施驻车制动。当现场不安全情况无法处理时, 需及时汇报矿调度室和区队值班队长安排处理, 确认不安全因素
设备包机管理制度 1 目的 为了更好地适应现代化管理的需求，使设备文明生产、日常维护保养、计划检修各项工作有人负责，特制定本制度。 2 范围 本制度规定了甲醇厂设备包机管理方面的内容。 本制度适用于甲醇厂所属设备的包机管理 3 职责 3.1 生产设备技术部建立完善的包机制度及包机考核体系。 3.2 各车间负责本车间所属设备包机工作的具体实施。 4 程序内容 4.1 各生产车间要对本单位所使用的设备实行分片、分人、分责任区包干到组、责任到人。做到人人有责任区、台台设备有人管。 4.2 厂所属的设备全部实行包机。 4.3 包机的主要内容：包安全运转、包维护、包检修、包材料消耗。 4.4 实行包机的设备，在设备标识牌上填上包机组人员姓名悬挂。 4.5 包机组人员由机修工、电工、仪表工、管理人员及操作工组成。 4.6 设备、管线及设施要划清责任区，悬挂责任牌，责任者管理责任区内所辖设备、管线及设施的运行、维护、检修等。 4.7 包机组机修工的职责：包检修，填写设备检修记录，设备定期点检记录，更换主要零、部件记录，设备定期加油换油记录等内容。 4.8 包机组电工的职责：检查电气设备运转声音、振动、润滑系统是否正
常；地脚螺栓、联接件等零部件是否紧固、齐全；跑、冒、滴、漏情况；检查设备铭牌、安全标示牌、安全遮拦等安全设施的完整性。 4.9 包机组仪表工的职责：检查仪表设备供电、供气系统；跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况；设备的防雨、防尘措施是否完善。 4.10 包机组管理人员的职责：检查设备运转声音、振动、润滑系统是否正常；跑、冒、滴、漏情况；设备运行参数、工艺指标是否正常。 4.11 包机组操作人员的职责：包运转—遵章使用，包维护—保持整洁、日常润滑、巡回检查，填写设备运转记录，交接班记录，设备日常润滑记录等内容。 4.12 各生产单位、相关部门要建立完善的包机制考核体系及便于操作的考核制度，包机单位每年要核查包机状况，进行检查总结，奖罚兑现。4.13 包机制度也是质量标准化中各项考核内容，生产设备技术部在日常检查和考核中要对包机情况进行检查考核，对没有实行包机的单位或包机制度不全、执行不好的要给予负责人处罚。 5 相关文件记录 6 文件信息