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人力资源开发与管理-模拟题及答案

人力资源开发与管理-模拟题及答案
人力资源开发与管理-模拟题及答案

《人力资源开发与管理》模拟练习题一

一、辨析题(5分×4)

1、人力资源管理就是人事管理。

2、工作分析是整个人力资源管理的基础。

3、“上头千条线,下面一根针”是对直线职能制组织的形容。

4、职前教育又称上岗培训,主要内容就是岗位技能的培训。

二、论述题(10分×4)

1、什么是企业文化?设计组织结构时应该如何与企业文化相结合?

2、如何理解双因素理论?在管理中应该运用双因素理论?

3、个人奖金计划与集体奖金计划分别有哪些类别?请具体进行解释。

4、近年来美国人力资源管理模式的特点发生了什么样的变化?

《人力资源管理开发与管理》模拟练习题一答案

一、辨析题(5分×4)

1、人力资源管理就是人事管理。

答:不对,二者存在联系,但是也存在不同:

(1)内容不同的表现:传统人事管理范围有限,后者重视对人的能力、创造力和智慧潜力的开发和发挥范围大得多。

(2)工作性质不同的表现传统的人事管理基本上属于行政事务性的工作,而人力资源开发与管理配合和保障企业总体战略目标的实现活动。

(3)在企业中的地位不同传统的人事管理活动被看作是低档次的、技术含量低的、无需特殊专长的、谁都能掌握的工作,人事部门被看作是安置其他部门不能胜任的人员的场所,人事功能本身被贬低和轻视了。人力资源开发与管理直接参与企业的决策,关系到企业战略目标的实现,在企业管理中占有非常重要的地位。

2、工作分析是整个人力资源管理的基础。

答:正确。

工作分析又称职务分析,是指对某特定的职务做出明确规定,并确定完成这一职务需要什么样的行为的过程。也就是说,它是了解一个职务的管理过程,是对该职务的工作内容和工作规范的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。

(1)有利于合理使用员工。

(2)有利于避免人力资源浪费和提高生产效率。

(3)有利于员工培训。

(4)有利于科学评价员工的工作实绩。

(5)有利于设计出合理的工资、奖酬、福利制度。

(6)有利于制定科学的人力资源规划。

3、“上头千条线,下面一根针”是对直线职能制组织的形容。

答:错误。“上头千条线,下面一根针”是对职能制组织的形容。优点:可以减少领导人对专业指挥的困难。缺点:对下级形成多头领导,协调困难。一般企业不采取这种形式。

4、职前教育又称上岗培训,主要内容就是岗位技能的培训。

答:错误。职前教育不等于上岗培训。其主要内容有:

(1)对企业本身的简介。

(2)与新员工自身的工作紧密相关的信息。

(3)组织的有关政策,如工休规定、假期时间及安排、带薪假日、请病假的规定、病假的

待遇、代班规定、用餐及休息规定等。

(4)与新员工自身发展有关的方针政策。晋升、工作评估、生涯发展机会、其他的组织政策。

(5)部门的责任。如他们所在的工作小组的贡献对整个组织运作的作用,所在的部门与其他部门的关系,与他们一起工作的老员工、领班和主管。

(6)

对组织进行参观。了解企业的环境、新员工更有效地完成其工作的地方、与新员工有联系的部门的位置等。

二、论述题(10分×4)

1、什么是企业文化?设计组织结构时应该如何与企业文化相结合?

答:企业文化是指组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同的价值观念和行为规范,具有凝聚人和激励人的作用。

如果企业文化是强调企业对外应变的“适应文化”,那么,企业便需要一个宽松而且富有弹性的组织结构,减少形式化、标准化和集权程度;

如果企业文化倾向内部稳定的“稳定文化”,则组织结构应偏重稳定,以较高的形式化、标准化和集权程度去加强内部控制,从而保持组织的稳定运行。

2、如何理解双因素理论?在管理中应该运用双因素理论?

双因素理论:这一理论是美国心理学家赫兹伯格在20世纪50年代后期提出来的。他在大量调查研究基础上,发现在对员工激励的问题上,有直接的因素和非直接的因素,因而提出了“保健因素——激励因素理论”,又叫双因素理论。这一理论认为,激发动机的因素有两类,一类为保健因素,另一类为激励因素。保健因素是指工作环境和条件因素,如企业组织的政策和行政管理、基层人员管理的质量、与主管人员的关系、与同级的关系、·与下级的关系、工作的环境与条件、薪金、个人生活和安全等十个方面。这一类因素如果缺少,就会引起不满和消极情绪,如果改进则能预防和消除员工的不满,但不能使人满意,不能直接起激励作用。激励因素则往往与工作本身的特点和工作内容有关,如工作成就、工作成绩得到承认,工作本身具有挑战性,责任感,个人得到成长、发展和提升六个方面。这类因素对员工能起到直接的激励效果。

3、个人奖金计划与集体奖金计划分别有哪些类别?请具体进行解释。

个人奖金计划是以员工个人作为计算奖金的单位的一种奖励。

(1)计件制:基本做法是,根据产出水平的高低划分两种不同的工资率,对于产出水平高于某一标准者实行高工资率,而低于产出水平低于标准者则实行低工资率。

(2)佣金制:其基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额),以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。

(3)红利:是在年终确定了企业的利润水平后对管理人员进行的一种奖励。

(4)绩效工资:根据个人绩效状况决定一定比例的加薪。

集体奖金计划是以集体为计算奖金的单位的一种奖励。

(1)利润分享计划是指用盈利状况的变动来作为对部门或整个企业业绩的衡量,超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配,通常是把这一部分以现金的形式或将支付存人员工的某一信托账户让员工退休后领取的形式分配给员工。

(2)增益分享计划是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较,然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企

业中的全体员工之间进行分配。

(3)员工持股计划。员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润,是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。

4、近年来美国人力资源管理模式的特点发生了什么样的变化?

(1)注重企业文化建设。80年代企业文化的“新潮四重奏”,把人们引入了企业文化这一新阶段。1981年,威廉·大内出版了他的专著《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》。

1981年,帕斯卡尔和阿索斯合著的《日本的管理艺术》、1981年哈佛大学教授特雷斯·迪尔和麦肯齐咨询公司顾问阿伦·肯尼迪合著的《企业文化》出版。1982年,美国著名管理专家托马斯·彼得斯与小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国最成功公司的经验》一书出版。

(2)学习型组织的发展

1990年美国的彼得·圣吉出版了《第五项修炼————学习型组织的艺术与实务》一书,认为,新的组织结构应该是运动的状态,是一种“学习型组织”,其特点是组织的成绩是每个成员智力之和,学习、研究、创造是每个成员参与工作的手段。他提出了学习型组织的五项修炼,即:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,系统思考。

(3)企业组织结构再造

企业重建是由美国人迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮在1993年出版的《企业重建》一书中提出的。他们认为,企业重建包含6大原则:工作设计整体化;流程管理自主化;信息处理基层化;部门活动平行化;组织形式扁平化;注意力分布外向化。

《人力资源开发与管理》模拟练习题二

一、辨析题(5分×4)

1、人力资源管理同人事管理没有什么区别。

2、职务分析是整个人力资源管理的基础。

3、“通才型培训”是美国人力资源的主要特点。

4、职前教育又称上岗培训,主要内容就是岗位技能的培训。

二、论述题(10分×4)

1、什么是人力资源?如何理解人资源的特点?

2、如何理解企业文化?在人力资源管理中应该如何运用企业文化?

3、个人奖金计划与集体奖金计划分别有哪些类别?请具体进行解释。

4、近年来日本人力资源管理模式的特点发生了什么样的变化?

《人力资源管理开发与管理》模拟练习题二答案

适用专业:信息与技术经济管理、行政管理

一、辨析题(5分×4)

1、人力资源管理同人事管理没有什么区别。

答:不对,二者存在联系,但是也存在不同:

(1)内容不同的表现:传统人事管理范围有限,后者重视对人的能力、创造力和智慧潜力的开发和发挥范围大得多。

(2)工作性质不同的表现传统的人事管理基本上属于行政事务性的工作,而人力资源开发与管理配合和保障企业总体战略目标的实现活动。

(3)在企业中的地位不同传统的人事管理活动被看作是低档次的、技术含量低的、无需特

殊专长的、谁都能掌握的工作,人事部门被看作是安置其他部门不能胜任的人员的场所,人事功能本身被贬低和轻视了。人力资源开发与管理直接参与企业的决策,关系到企业战略目标的实现,在企业管理中占有非常重要的地位。

2、职务分析是整个人力资源管理的基础。

答:正确。

工作分析又称职务分析,是指对某特定的职务做出明确规定,并确定完成这一职务需要什么样的行为的过程。也就是说,它是了解一个职务的管理过程,是对该职务的工作内容和工作规范的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。

(1)有利于合理使用员工。

(2)有利于避免人力资源浪费和提高生产效率。

(3)有利于员工培训。

(4)有利于科学评价员工的工作实绩。

(5)有利于设计出合理的工资、奖酬、福利制度。

(6)有利于制定科学的人力资源规划。

3、“通才型培训”是美国人力资源的主要特点。

答:错误。“通才型”培训制度是日本企业的员工培训的特点。主要是:

作为一种企业培训,要求人人参加,但不同层次人员又有不同的培训内容和要求;

精神培养与技能培训相结合,进行人品教育和情操培养,树立员工对企业的忠诚感;

培训的指导思想是以员工本身拥有的成长可能性为根本,挖掘其潜能,协助其成长;

具体方式上,采取.“职务轮换方法”进行培训,即让员工每隔3—5年就进行职务轮换,更换工种或工作部门,以培养通晓企业全局的“通才”。

4、职前教育又称上岗培训,主要内容就是岗位技能的培训。

答:错误。职前教育不等于上岗培训。其主要内容有:

(1)对企业本身的简介。

(2)与新员工自身的工作紧密相关的信息。

(3)组织的有关政策,如工休规定、假期时间及安排、带薪假日、请病假的规定、病假的待遇、代班规定、用餐及休息规定等。

(4)与新员工自身发展有关的方针政策。晋升、工作评估、生涯发展机会、其他的组织政策。

(5)部门的责任。如他们所在的工作小组的贡献对整个组织运作的作用,所在的部门与其他部门的关系,与他们一起工作的老员工、领班和主管。

(6)对组织进行参观。了解企业的环境、新员工更有效地完成其工作的地方、与新员工有联系的部门的位置等。

二、论述题(10分×4)

1、什么是人力资源?如何理解人资源的特点?

所谓人力资源,是指一个国家或地区范围的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是指为该国家或地区创造物质财富和精神财富,所具有从事智力劳动和体力劳动能力的人的总称。它是包含在人体内的,可通过劳动过程释放出来的一种生产能力。

生物性:人力资源的载体是人,从而决定了它是有生命的、“活”的资源,与人的自然生理特征息息相关。

能动性:这是人力资源一个最重要的特征,是人力资源与其他一切资源最根本的区别。能动性主要表现在以下三个方面:自我强化、知识和技术更新、功利性投向。

时效性:人力资源的形成、开发和利用都要受时间方面的限制。

智力性:人类在劳动中创造了机器和工具,通过开发智力,使器官得到延长、放大,从而使自身的功能大大扩大。

再生性:人力资源基于人口的再生产和劳动力的再生产而具有再生性。

社会性:人力资源的形成、开发、配置和使用都离不开社会环境和社会实践。

2、如何理解企业文化?在人力资源管理中应该如何运用企业文化?

答:企业文化是指组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同的价值观念和行为规范,具有凝聚人和激励人的作用。

如果企业文化是强调企业对外应变的“适应文化”,那么,企业便需要一个宽松而且富有弹性的组织结构,减少形式化、标准化和集权程度;

如果企业文化倾向内部稳定的“稳定文化”,则组织结构应偏重稳定,以较高的形式化、标准化和集权程度去加强内部控制,从而保持组织的稳定运行。

3、个人奖金计划与集体奖金计划分别有哪些类别?请具体进行解释。

个人奖金计划是以员工个人作为计算奖金的单位的一种奖励。

(1)计件制:基本做法是,根据产出水平的高低划分两种不同的工资率,对于产出水平高于某一标准者实行高工资率,而低于产出水平低于标准者则实行低工资率。

(2)佣金制:其基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额),以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。

(3)红利:是在年终确定了企业的利润水平后对管理人员进行的一种奖励。

(4)绩效工资:根据个人绩效状况决定一定比例的加薪。

集体奖金计划是以集体为计算奖金的单位的一种奖励。

(1)利润分享计划是指用盈利状况的变动来作为对部门或整个企业业绩的衡量,超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配,通常是把这一部分以现金的形式或将支付存人员工的某一信托账户让员工退休后领取的形式分配给员工。

(2)增益分享计划是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较,然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。

(3)员工持股计划。员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润,是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。

4、近年来日本人力资源管理模式的特点发生了什么样的变化?

(1)以终身制为基础,采用多种形式的雇佣方式

(2)奉行业绩主义,推行职务能力工资制

(3)员工教育和培训注重适应企业的发展和国际化趋势

《人力资源管理开发与管理》模拟练习题二答案

适用专业:信息与技术经济管理、行政管理

一、辨析题(5分×4)

1、人力资源管理同人事管理没有什么区别。

答:不对,二者存在联系,但是也存在不同:

(1)内容不同的表现:传统人事管理范围有限,后者重视对人的能力、创造力和智慧潜力的开发和发挥范围大得多。

(2)工作性质不同的表现传统的人事管理基本上属于行政事务性的工作,而人力资源开发与管理配合和保障企业总体战略目标的实现活动。

(3)在企业中的地位不同传统的人事管理活动被看作是低档次的、技术含量低的、无需特殊专长的、谁都能掌握的工作,人事部门被看作是安置其他部门不能胜任的人员的场所,人事功能本身被贬低和轻视了。人力资源开发与管理直接参与企业的决策,关系到企业战略目标的实现,在企业管理中占有非常重要的地位。

2、职务分析是整个人力资源管理的基础。

答:正确。

工作分析又称职务分析,是指对某特定的职务做出明确规定,并确定完成这一职务需要什么样的行为的过程。也就是说,它是了解一个职务的管理过程,是对该职务的工作内容和工作规范的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。

(1)有利于合理使用员工。

(2)有利于避免人力资源浪费和提高生产效率。

(3)有利于员工培训。

(4)有利于科学评价员工的工作实绩。

(5)有利于设计出合理的工资、奖酬、福利制度。

(6)有利于制定科学的人力资源规划。

3、“通才型培训”是美国人力资源的主要特点。

答:错误。“通才型”培训制度是日本企业的员工培训的特点。主要是:

作为一种企业培训,要求人人参加,但不同层次人员又有不同的培训内容和要求;

精神培养与技能培训相结合,进行人品教育和情操培养,树立员工对企业的忠诚感;

培训的指导思想是以员工本身拥有的成长可能性为根本,挖掘其潜能,协助其成长;

具体方式上,采取.“职务轮换方法”进行培训,即让员工每隔3—5年就进行职务轮换,更换工种或工作部门,以培养通晓企业全局的“通才”。

4、职前教育又称上岗培训,主要内容就是岗位技能的培训。

答:错误。职前教育不等于上岗培训。其主要内容有:

(1)对企业本身的简介。

(2)与新员工自身的工作紧密相关的信息。

(3)组织的有关政策,如工休规定、假期时间及安排、带薪假日、请病假的规定、病假的待遇、代班规定、用餐及休息规定等。

(4)与新员工自身发展有关的方针政策。晋升、工作评估、生涯发展机会、其他的组织政策。

(5)部门的责任。如他们所在的工作小组的贡献对整个组织运作的作用,所在的部门与其他部门的关系,与他们一起工作的老员工、领班和主管。

(6)对组织进行参观。了解企业的环境、新员工更有效地完成其工作的地方、与新员工有联系的部门的位置等。

二、论述题(10分×4)

1、什么是人力资源?如何理解人资源的特点?

所谓人力资源,是指一个国家或地区范围的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是指为该国家或地区创造物质财富和精神财富,所具有从事智力劳动和体力劳动能力的人的总称。它是包含在人体内的,可通过劳动过程释放出来的一种生产能力。

生物性:人力资源的载体是人,从而决定了它是有生命的、“活”的资源,与人的自然生理特征息息相关。

能动性:这是人力资源一个最重要的特征,是人力资源与其他一切资源最根本的区别。能动性主要表现在以下三个方面:自我强化、知识和技术更新、功利性投向。

时效性:人力资源的形成、开发和利用都要受时间方面的限制。

智力性:人类在劳动中创造了机器和工具,通过开发智力,使器官得到延长、放大,从而使自身的功能大大扩大。

再生性:人力资源基于人口的再生产和劳动力的再生产而具有再生性。

社会性:人力资源的形成、开发、配置和使用都离不开社会环境和社会实践。

2、如何理解企业文化?在人力资源管理中应该如何运用企业文化?

答:企业文化是指组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同的价值观念和行为规范,具有凝聚人和激励人的作用。

如果企业文化是强调企业对外应变的“适应文化”,那么,企业便需要一个宽松而且富有弹性的组织结构,减少形式化、标准化和集权程度;

如果企业文化倾向内部稳定的“稳定文化”,则组织结构应偏重稳定,以较高的形式化、标准化和集权程度去加强内部控制,从而保持组织的稳定运行。

3、个人奖金计划与集体奖金计划分别有哪些类别?请具体进行解释。

个人奖金计划是以员工个人作为计算奖金的单位的一种奖励。

(1)计件制:基本做法是,根据产出水平的高低划分两种不同的工资率,对于产出水平高于某一标准者实行高工资率,而低于产出水平低于标准者则实行低工资率。

(2)佣金制:其基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额),以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。

(3)红利:是在年终确定了企业的利润水平后对管理人员进行的一种奖励。

(4)绩效工资:根据个人绩效状况决定一定比例的加薪。

集体奖金计划是以集体为计算奖金的单位的一种奖励。

(1)利润分享计划是指用盈利状况的变动来作为对部门或整个企业业绩的衡量,超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配,通常是把这一部分以现金的形式或将支付存人员工的某一信托账户让员工退休后领取的形式分配给员工。

(2)增益分享计划是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较,然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。

(3)员工持股计划。员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润,是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。

4、近年来日本人力资源管理模式的特点发生了什么样的变化?

(1)以终身制为基础,采用多种形式的雇佣方式

(2)奉行业绩主义,推行职务能力工资制

(3)员工教育和培训注重适应企业的发展和国际化趋势

《人力资源管理开发与管理》模拟练习题三答案

一、辨析题(5分×4)

1、人力资源最主要的特点是能动性。

答:正确。能动性:这是人力资源一个最重要的特征,是人力资源与其他一切资源最根本的区别。能动性主要表现在以下三个方面:自我强化、知识和技术更新、功利性投向。

2、工作的专门化程度越高,工作的效率就越高。

答:错误。专门在一定程度上可以提高效率。但是也坑造成工作积极性下降、厌倦等情绪,导致工作效率下降。

3、人力资源的招聘只是人力资源部门的工作。

答:(1)人力资源部门的人员

(2)用人部门的主管、

(3)招聘的工作岗位的同事和下属

4、民营企业员工的流动性高,培训的收益没有保证。

答:错误。培训本身是一项投资。有风险也可能有效益。

二、论述题(10分×4)

1、摩托罗拉公司有三个等式,即“企业=产品+服务,企业管理=人力资源管理,人力资源管理=绩效管理”,请谈谈你对第三个等式的理解。

答:人力资源管理=绩效管理是强调绩效管理的积极作用。绩效管理有以下功能,”所以第一,控制功能。可以使员工牢记工作职责,养成按照规章制度工作的自觉性。

第二,激励功能。考评能产生一定的心理效应,起到激励、督促和导向的作用。

第三,开发功能。管理者可以据此制定有针对性的培训计划,达到提高员工素质的目标。

第四,沟通功能。提供了领导与员工之间的沟通机会,有利于增进相互之间的了解,解决管理中存在的一些问题。

2、人力资源规划有哪些内容?请分别进行解释。

人力资源规划的内容有:晋升规划、补充规划、培养开发规划、配备规划、工资规划、员工生涯规划。

晋升规划:晋升规划就是根据组织的人员分布状况和组织的层级结构,制定人员的提升政策。晋升规划对于调动员工的积极性是非常重要的,体现了劳动力使用的经济原则。晋升规划一般由晋升比率、平均年资、晋升时间等指标来表达。晋升规划是分类制定的,并影响到每个员工。晋升规划应尽可能做到全面均衡、公平公开。

补充规划:补充规划是指组织根据组织运转的实际情况,合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。补充规划与晋升规划有密切的关系,因为晋升也是一种补充,只不过补充源在组织内部。

培养开发规划:培养开发规划是为了企业组织中长期的发展所需补充的空缺职位而事先准备人才,是为了更好地使用人与工作相适应而进行的活动。

配备规划:组织内的人员在未来职位上的分配,是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的,这种流动计划就是配备规划。某种职位上的人员需要同时具备其他类型职务的经验知识时,就要进行有计划的水平流动。当上层职位较少而等待提升的人较多时,通过配备规划加强水平流动,既可以减少他们对固定工作的不满,又可以等待上层职位空缺的出现。当人员过剩时,通过配备规划可以改变工作分配方式,从而减少负担过重的职位数量,解决企业组织中工作负荷不均的问题。

工资规划:工资规划对于确保组织的工人成本与组织的经营状况保持在一个恰当的水平,有着重要的作用。

员工生涯规划:员工生涯规划是指一个人工作生涯的人事程序。通过生涯规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来,这无论对个人还是组织都具有重要的意义。

3、员工职业发展道路有哪些类型?请分别进行解释。

140、根据职业领域的不同划分,员工职业发展道路的类型有哪些?

根据职业领域的不同划分,可以分为专业技术型发展道路与行政管理型发展道路。专业

技术型发展道路:选择这一道路的人以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向,要求他们有一定的专门技术知识和能力,并需要有较好的分析能力,这些都需要较长期的培训与锻炼才能具备。行政管理型发展道路:把管理这个职业作为自己的目标,对地位和影响力,以及与它们相伴生的威望、荣誉和待遇等感兴趣。这类人往往比较善于与人打交道和通过处理人际关系解决问题。

根据职业道路的发展方向,可以分为纵向型发展道路、横向型发展道路和核心型发展道路。纵向型发展道路,这是指企业组织内员工个人职务等级的升降;横向型发展道路。这是指组织中各平行职能部门间的个人职务的调动;核心型发展道路,这是由组织外围逐步向组织内圈方向发展。

4、一个有效的]绩效考评体系应该有哪些基本要求?

答:第一,敏感性。第二,可靠性。第三,准确性。第四,可接受性。第五,实用性。

CISP试题及答案-四套题

1信息安全发展各阶段中,下面哪一项是信息安全所面临的主要威胁 A病毒 B非法访问 C信息泄漏 D---口令 2.关于信息保障技术框架IATF,下列说法错误的是 AIATF强调深度防御,关注本地计算环境,区域边境,网络和基础设施,支撑性基础设施等多个领域的安全保障 BIATF强调深度防御,针对信息系统采取多重防护,实现组织的业务安全运作。 CIATF强调从技术,管理和人等多个角度来保障信息系统的安全 DIATF强调的是以安全检测访问监测和自适应填充“安全问责”为循环来提高网络安全 3.美国国家安全局的《信息保障技术框架》IATF,在描述信息系统的安全需求时将信息系统分为 A内网和外网两个部分 B本地计算环境、区域边界、网络和基础设施支撑性基础设施四个部分 C用户终端、服务器、系统软件网络设备和通信线路应用软件五个部分 D用户终端、服务器、系统软件网络设备和通信线路应用软件、安全防护六个级别 4.下面那一项表示了信息不被非法篡改的属性 A可生存性 B完整性 C准确性 D参考完整性 5.以下关于信息系统安全保障是主关和客观的结论说法准确的是 A信息系统安全保障不仅涉及安全技术,还综合参考安全管理安全工程和人员安全等以安全保障信息系统安全 B通过在技术、管理、工程和人员方面客观地评估安全保障措施向信息系统的所有者提供其现有安全保障工作是否满足其安全保障目标的信心

C是一种通过客观保证向信息系统评估者提供主观信心的活动 D 6、一下那些不属于现代密码学研究 AEnigma密码机的分析频率 B-- Cdiffie-herrman密码交换 D查分分析和线性分析 7.常见密码系统包含的元素是: A.明文、密文、信道、加密算法、解密算法 B.明文,摘要,信道,加密算法,解密算法 C.明文、密文、密钥、加密算法、解密算法 D.消息、密文、信道、加密算法、解密算法 8.公钥密码的应用不包括: A.数字签名 B.非安全信道的密钥交换 C.消息认证码 D.身份认证 9.以下哪种公钥密码算法既可以用于数据加密又可以用于密钥交换? A.DSS B.Diffie-Hellman C.RSA D.AES 10.目前对MD5,SHAI算法的攻击是指: A.能够构造出两个不同的消息,这两个消息产生了相同的消息摘要 B.对于一个已知的消息,能够构造出一个不同的消息,这两个消息产生了相同的消息摘要 C.对于一个已知的消息摘要,能够恢复其原始消息

企业管理概论模拟试题及答案

企业管理论》模拟试题一、单选题(共10 小题,每题2 分,共20分) ( ) 1. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,限制很少,则可以认为该企业: 管理人员的素质较高。高层主管比较开明。组织集权程度较高。组织分权程度较高。 )2. 在决策时受到的 A. B. C. D. ( 行为科学的重要代表人物:A泰罗 B梅奥 C西蒙 D巴纳德 ( A.B.C.D.( A.B.C.D.( A.B.C.D.( A.B. )3. 上下级之间的友情。为下属设定崇高的目标。为了下属的利益不惜牺牲自己。了解下属的欲望和需要。 ) 4. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释:一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。穷人很少参加排场讲究的社交活动。在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润。一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 ) 5. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素” ,而不是“保健因素” :那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。无论什么情况下金钱都只是“保健因素。” ) 6. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想:直线制。 直线职能制。事业部制。矩阵制。 ) 7. 若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大, 士为知己者死“这一古训反映了有效的领导始于: C. D. ( 则这样的组织是: A.B.C.D.( 职权集中化程度越高。 职权分散化程度越高。授权越明确。授权越具有弹性。 ) 8. 企业的生产部门无论多么具有生产性,如果营销部门没有预测到顾客需求的变化, 及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品,组织的整体绩效就会受到损害。这说明了:A.职能分工对企业有弊无利。 B.分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。

最新操作系统试题及答案分析

一、选择题 1、一个完整的计算机系统是由(C)组成的。 A.硬件 B.软件 C. 硬件和软件 D.用户程序 2、操作系统的基本职能是(A )。 A.控制和管理系统内各种资源,有效地组织多道程序的运行 B.提供用户界面,方便用户使用 C.提供方便的可视化编辑程序 D.提供功能强大的网络管理工具 3、以下著名的操作系统中,属于多用户、分时系统的是(C )。 A. DOS系统 B. Windows NT系统 C. UNIX系统 D.OS/2系统 4、为了使系统中所有的用户都能得到及时的响应,该操作系统应该是(B )。 A.多道批处理系统B.分时系统C.实时系统D.网络系统 5、当操作系统退出执行,让用户执行时,系统会(C )。 A.继续保持管态B.继续保持目态 C.从管态变为目态D.从目态变为管态 6、下列进程状态的转换中,哪一个是不正确的(D)。 A.就绪→运行 B.运行→就绪 C.阻塞→就绪 D.就绪→阻塞 7、某进程由于需要从磁盘上读入数据而处于阻塞状态。当系统完成了所需的读盘操作后,此时该进程的状态将(D )。 A.从就绪变为运行B.从运行变为就绪 C.从运行变为阻塞D.从阻塞变为就绪 8、多个进程的实体能存在于同一内存中,在一段时间内都得到运行。这种性质称作进程的(B )。 A. 动态性 B. 并发性 C. 调度性 D. 异步性 9、进程控制块是描述进程状态和特性的数据结构,一个进程(D)。 A.可以有多个进程控制块B.可以和其他进程共用一个进程控制块 C.可以没有进程控制块D.只能有惟一的进程控制块 10、在大多数同步机构中,均用一个标志来代表某种资源的状态,该标志常被称为(C)。 A、公共变量 B、标志符 C、信号量 D、标志变量 11、如果进程PA对信号量S执行P操作,则信号量S的值应(B )。 A.加1 B.减1 C.等于0 D.小于0 12、进程状态从就绪态到运行态的转化工作是由(C)完成的。 A.作业调度B.中级调度C.进程调度D.设备调度 13、为了使系统中各部分资源得到均衡使用,就必须选择对资源需求不同的作业进行合理搭配。这项工作是由(A)完成的。 A.作业调度B.中级调度C.进程调度D.内存调度 14、通常,用户编写的程序中所使用的地址是(A )。

人力资源开发与管理 课后题答案

第一章人力资源概论 1.如何理解人力资源概念? 人力资源是指存在于劳动人口之中的从事经济及社会活动并能创造价值的能力。 2.人力资源具有哪些不同于其他资源的特点? 人力资源具有能动性、时效性、可再生性、社会性。 3.我国干部人事制度的深化改革将包括哪些内容? (1)党政干部制度的改革。(2)国有企业人事制度的改革。(3)事业单位人事制度的改革。 4.我国的人才强国战略包括哪些内容? (1)以能力建设为核心来加强人才培养。(2)形成科学的人才评价和使用机制。(3)完善人才市场体系和促进人才合理流动。(4)形成对人才有效激励的分配和保障制度。(5)突出重点地加强高层次人才队伍建设。(6)推进人才资源整体开发和协调发展。 5.知识经济会孕育哪些人力资源管理新概念? 管理理念的变革先行于管理模式变革。知识经济时代以知识员工为主要对象的人力资源管理,首先需要确立经营知识和人才的发展理念。其次需要确立员工主权的根本理念。再者需要确立人本主义的管理理念。 6.经济全球化会给人力资源管理带来了哪些新课题? 一是稀缺的人才的“零距离‘国际竞争问题。二是企业跨国并购中的人力资源整合问题。三是企业国际化中的”跨文化“管理问题。四是人力资源管理游戏规则的国际化问题。 第二章人力资源统计分析 1.人力资源统计指标的功能体现在哪些方面? 一是描述功能,二是解释功能,三是评价功能,四是监测功能,五是预警功能。 2.人力资源统计指标应包括哪些方面的内容? 人力资源的健康素质;人力资源的科学文化素质;人力资源的思想素质;人力资源的利用效能;人力资源的利用状况。 3.确定人力资源统计指标的方法有哪几种? 报酬法、学历指数法、技术(职称)等级法、教育经费法、人才与非技术劳动分解法等、受教育年限法。 4.人力资源的结构可以从哪几方面进行分析? 人力资源结构的分析通常可以从人力资源的密度、地区分布、性别分布、年龄分布、脑力与体力分布、产业(行业)分布、所有制分布以及学历和职称(技能)分布等诸多方面进行。 5.如何对人力资源进行比较分析? 首先,要正确确定所需比较的两种或多种人力资源。其次,要正确确定比较分析时所需运用到人力资源统计指标和指标体系。三是要正确区分比较指标的性质。四是要正确收集和看待人力资源的指标数据。五是要科学建立人力资源笔迹分析的模型,对获得的数据资料进行技术处理,获得量化的比较结果。 第三章人力资源市场化配置 1.如何理解人力资源市场对人力资源配置起基础性作用? 其一,相对于人力资源的其他调节手段,人力资源市场的调节作用是基础性的,即基本的和决定性的,在人力资源配置中处于枢纽地位。其二,相对于人力资源的国家宏观调节,人力资源市场在微观层次上起基础性调节作用。 2.人力资源市场化配置主要涉及哪些基本要素? 人力资源能力、用人单位、人力资源价格、人力资源流动媒介和人力资源供求关系。 3.人力资源市场化配置的功能主要体现在哪些方面? 一是优化人力资源配置,即在人力资源市场配置条件下,通过市场机制的调节,能够优化人力资源的合理配置。二是提高企业经济效益,即人力资源的市场化配置能够促进企业自身的优化,由此不断地提高企业的经济效益。三是提升人力资源素质,即人力资源的市场化配置能够激励人力资源努力提高自身素质,适应市场需求,从而有利于缓解人力资源的结构矛盾。 4.人力资源市场化配置的三大基本机制是什么?

06周毕文管理经典模拟题及答案三

06周毕文管理经典模拟题及答案三 分析题一:康涅狄格互助保险公司的苏雷诺兹苏雷诺兹今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里,她每年暑假 都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作的空缺,因此她 在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受该公司的邀请,毕业后将 加入互助保险公司,成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司,仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工的个人开发,这已成为公司的经营哲学,公司自上而下都对员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什幺培训而且具有高度的程序化,但员工的责任感十分重要,因为更换通知要先送到原保险单所在处,要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因无更换通 知的答复而将取消,还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部是女性,年龄从19岁到62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历,以前没有过工作经验,她们的薪金水平为每月:420美元到2070美元。苏将接替梅贝 尔芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年,并在保险单更换部做了17年的主管工作,现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周,因此比较熟悉她的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了丽 莲兰兹之外,其他将成为她下属的成员都不会有什幺问题。丽莲今年50多岁,在保险单更换部工作了10多年。而且,作为一位“老大太”,她在员工群体中很有分量。苏断定,如果她的工作得不到丽莲的支持,将会十分困难。 苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此,她一直在认真思考:一名有 效的领导者应具备什幺样的素质?问题:影响苏成功地成为领导者的关键因素是什幺?为了帮助苏赢得和控制丽莲,你有何建议?简答题: 1.如何理

计算机操作系统习题及答案.

第5章死锁 1)选择题 (1)为多道程序提供的可共享资源不足时,可能出现死锁。但是,不适当的_C__ 也可能产生死锁。 A. 进程优先权 B. 资源的线性分配 C. 进程推进顺序 D. 分配队列优先权 (2)采用资源剥夺法可以解除死锁,还可以采用_B___ 方法解除死锁。 A. 执行并行操作 B. 撤消进程 C. 拒绝分配新资源 D. 修改信号量 (3)发生死锁的必要条件有四个,要防止死锁的发生,可以通过破坏这四个必要条件之一来实现,但破坏_A__ 条件是不太实际的。 A. 互斥 B. 不可抢占 C. 部分分配 D. 循环等待 (4)为多道程序提供的资源分配不当时,可能会出现死锁。除此之外,采用不适当的_ D _ 也可能产生死锁。 A. 进程调度算法 B. 进程优先级 C. 资源分配方法 D. 进程推进次序 (5)资源的有序分配策略可以破坏__D___ 条件。 A. 互斥使用资源 B. 占有且等待资源 C. 非抢夺资源 D. 循环等待资源 (6)在__C_ 的情况下,系统出现死锁。 A. 计算机系统发生了重大故障 B. 有多个封锁的进程同时存在 C. 若干进程因竞争资源而无休止地相互等待他方释放已占有的资源 D. 资源数大大小于进程数或进程同时申请的资源数大大超过资源总数 (7)银行家算法在解决死锁问题中是用于_B__ 的。 A. 预防死锁 B. 避免死锁 C. 检测死锁 D. 解除死锁 (8)某系统中有3个并发进程,都需要同类资源4个,试问该系统不会发生死锁的最少资源数是_C__ 。 A. 12 B. 11 C. 10 D. 9 (9)死锁与安全状态的关系是_A__ 。 A. 死锁状态一定是不安全状态 B. 安全状态有可能成为死锁状态 C. 不安全状态就是死锁状态 D. 死锁状态有可能是安全状态

《管理会计》经典模拟题

《治理会计》模拟题一 一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。本题共10个小题,每小题2分,共20分) 1. 治理会计的服务侧重于()。 A. 股东 B. 外部集团 C. 债权人 D. 企业内部的经营治理 2. 在现代企业会计系统中,治理会计又称为()。 A. 算呆账的报账型会计 B. 外部会计 C. 算活账的经营型会计 D. 责任会计 3. 已知2000年某企业按变动成本法计算的营业利润为13500元,假定2001年销量与2000年相同,产品单价及成本水平都不

变,但产量有所提高。则该年按变动成本法计算的营业利润 ()。 A. 一定大于13500元 B. 一定等于13500元 C. 一定小于13500元 D. 可能等于13500元 4.下列因素中,其变动能够导致保利点降低的是()。 A.提高目标利润 B.降低单位变动成本 C.降低单价 D.提高固定成本 5.某企业只生产一种产品,单价5元,销量100件,变动成本 率30%则贡献边际为()。 A 150 B 250 C 350 D 450 6. 在历史资料分析法中,高低点法所用的“高低”是指()。 A. 最高或最低的成本 B. 最高或最低的业务量 C. 最高或最低的成本或业务量 D. 最高或最低的成本和业务量 7.在只有一个投资项目可供选择的条件下,假如项目具有财务可

行性,则必有() A.NPV>0 B.PI<1 C.NPVR<0 D.IRR<i 8.滚动预算的差不多特点是()。 A 预算期是相对固定的 B 预算期是连续不断的 C 预算期与会计年度一致 D 预算期不能够随意变动 9.在相关范围内,增量成本是指()。 A. 变动成本 B. 相关固定成本 C. 单位变动成本 D. 相关变动成本 10. 若某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分不为10 000元,12 000元和11 000元,则下列表述中正确的是()。 A. 第三年的销量最小 B. 第二年的销量最大 C. 第一年的产量比第二年少 D. 第二年的产量比第三年多 二、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。本题共10个小题,每小题2分,共20分) 11.责任成本与产品成本是既有区不又有联系的两个概念,两者

最新操作系统期末试题及答案(2)

(答案在后面) 一、 填空题(每空1分,共10分) 1. 常见的I/O 控制方式有程序I/O 方式、 中断 I/O 控制方式、 DMA I/O 控 制方式和 通道 I/O 控制方式四种。 2. 操作系统向用户提供的两个基本接口是 程序 接口和 用户 接口。 3. 若在一分页存储管理系统中,某作业的页表如下所示。已知页面大小为1024字节,逻辑地址 (3082)10转化得到的物理地址是 6154 。 4. 具有多路性、独立性、及时性和交互性特征的操作系统是 分时 操作系统。 5. 通道用于控制 设备控制器 与内存之间的信息交换。 6. 事务的最基本特性是 。 7. 若盘块大小为4KB ,每个盘块号占4字节,在采用两级索引时允许的最大文件长度为 4GB 。 二、 单选题(每题2分,共20分) 1. 用磁带作为文件存贮介质时,文件只能组织成( )。 A. 顺序文件 B. 链接文件 C. 索引文件 D. 目录文件 2. 一作业8:00到达系统,估计运行时间为1小时,若10:00开始执行该作业,则其响应比是

(C)。 A. 2 B. 1 C. 3 D. 0.5 3.文件系统采用多级目录结构后,对于不同用户的文件,其文件名( C )。 A. 应该相同 B. 应该不同 C. 可以相同,也可以不同 D. 受系统约束 4.死锁预防是保证系统不进入死锁状态的静态策略,其解决方法是破坏产生死锁的四个必要条件 之一。下列方法中破坏了“循环等待”条件的是( D )。 A. 银行家算法 B. 一次性分配策略 C. 剥夺资源法 D. 资源有序分配法 5.进程状态从就绪态到运行态的转化工作是由( B )完成的。 A. 作业调度 B. 进程调度 C. 页面调度 D. 设备调度 6.采用缓冲技术的主要目的是( C )。 A. 改善用户编程环境 B. 提高CPU的处理速度 C. 提高CPU和设备间的并行程度 D. 实现与设备无关性 7.目录文件所存放的信息是( D )。 A. 该目录中所有数据文件目录 B. 某一文件存放的数据信息 C. 某一个文件的文件目录 D. 该目录中所有文件的目录 8.最容易形成很多小碎片的可变分区分配算法是( D )。 A. 首次适应算法 B. 循环首次适应算法 C. 最坏适应算法 D. 最佳适应算法 9.用户程序与实际使用的物理设备无关是由(A )功能实现的。 A. 设备独立性 B. 设备驱动 C. 虚拟设备 D. 设备分配 10.下面关于顺序文件、链接文件和索引文件的论述中不正确的是( A )。 A. 显示链接文件是在每个盘块中设置一个链接指针,用于将该文件所属的所有盘块链接起来 B. 顺序文件必须采用连续分配方式,而链接文件和索引文件则都可采取离散分配方式 C. 顺序文件适用于对诸记录进行批量存取时 D. 在交互应用场合,需要经常查找访问单个记录时,更适合用顺序或索引文件

人力资源开发与管理学习心得

人力资源开发与管理学习心得 人力资源开发与管理学习心得篇1 一、工作内容在这xxxx月中我的主要工作是协助各部门做好各项人事工作,在这一过程中我初步了解了xxxx人力资源的简单业务知识和程序,首先总结一下我的工作内容: 1、发布招聘信息,电话通知各符合招聘要求的应聘人员进行面试,安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。 2、协助做好新员工的入职培训工作 3、整理以及保管请假条,整理员工档案,以备随时出档和归档 4、复印、打印、传真办公表格和文件等 5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续 6、计算管理人员考勤,并将明细送至各部门核对、签字 7、签发各部门奖、罚单,并保存留档 8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同 9、领导安排的其他工作 二、实习体会 在xxxx食品饮料人力资源部开始了我的实习之旅,其

实这里的人并没有要求实习生能帮助他们完成什么任务,而真正学到多少宝贵知识,是要靠实习生自己。所以自强、自立、自我增值便成为这里实习生的一个座右铭。无论前路有多困难,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。 我风雨兼程的起点便是xxxx人力资源市场服务中心,这里的人都很友善,很幽默,一开始并没有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,而是很平易近人地给你传道、授业、解惑。 装订、打码、复印成为实习生的必经程序,而事实上实习生要学的远远不只如此,实习生真正要学的是什么呢?这里的工作程序,这里的工作氛围,这里的人际关系无一不透现着实习生应该努力追赶的方向。 万事开头难,充实而刺激,好奇而忙碌,紧张而愉快的第一个黄金周经已过去,逐渐熟悉这里的人和物,花和草,天与地。每天我们都准时到达工作地点,认真完成每一件事,希望我们的一点微薄之力能减轻一点工作人员的负担。就这样,由最初初来报到的陌生感,到后来的逐渐熟知,再到现在的不舍,就是这样一个过程,可以展示了我们实习的整个历程。 我觉得我个人得到的比我付出的还要多。偶尔也会觉得发传真、打电话、输入资料很闷,但只要静下心来,用心发现,就会觉得虽然平凡琐碎的事,但都会有一定的规律与技巧可循,正所谓熟能生巧。这同时也端正了我的工作态度,就是要积极主动地做好每一件事,哪怕是一件很小的事。正

管理经济学考试模拟题及答案

专科《管理经济学》总共129题共270分 查看试题范围:显示已答试题仅显示答错试题仅显示 答对试题显示全部试题 一.(共129题,共270分) 1.管理经济学的创始人是().(2分) A.亚当斯密 B.乔尔?迪安 C.保罗.萨缪尔森 D.约翰.凯恩斯 ★标准答案:B 2.已知需求和供给方程Qd=50-8P和Qs= -22+10P则均衡价 格和均衡数量是()(2分) A.2, 18 B.2, 20 C.4, 18 D.4, 20 ★标准答案:C 3.下图是一簇无差异曲线图,图中U1,U2,U3分别代表不同 的效用水平,三者的关系是()(2分) A.U1>U2>U3 B. B.U 仁U2=U3 C.U1,U2,U3没有可比性 ★标准答案:B 4.需求的交叉弹性是衡量()。(2分) A.一种物品的需求量对另一种物品价格变动的反应程度 B.某种物品的需求量对其价格的反应程度 C.一种物品需求的价格弹性对另一种物品需求的价格弹性变动的反应程度 D.—种物品的需求价格弹性对收入变动的反应程度★标准答案:C 5.如果需求富有弹性,则价格增加,商品销售收益如何变 化?()(2分) A.收益增加 B.收益减少 C.收益不变 D.不确定 ★标准答案:B 6.在长期均衡时,完全竞争行业中的每个企业的经济利润()。(2 分) A.大于0 B.等于0 C.小于0 D.不确定 ★标准答案:B 7.等成本线的斜率(绝对值,横轴代表劳动)是()。 (2分) A.劳动的边际产量与资本的边际产量的比率 B.资本的边际产量与劳动的边际产量的比率 C.劳动的价格与资本的价格的比率 D.资本的价格与劳动的价格的比率 ★标准答案:C 8.需求价格弹性总是()(2分) A.正值 B.负值 C.零 D.一 ★标准答案:B 9.需求的价格弹性与销售收入存在着一定的关系,如果某种商品的需求是富有弹性的,那么提高价格会使销售收入 ()(2分) A.上升 B.下降 C.不变 D.或上升或下降 ★标准答案:B 10.交叉弹性为()时,说明X产品价格的变动对Y产品的需求量没有影响,表明这两种产品互相独立,互不相关。 (2分) A.大于零 B.小于零 C.等于零 D.不一定 ★标准答案:C 11.导致需求量沿商品的需求曲线变动的现象发生的情况 是()。(2分) A.购买者的收入增加时 B.其他商品价格变化时 C.购买者的偏好变化时 D.当该商品价格下降时 ★标准答案:D 12.在寡头垄断条件下,企业之间的竞争主要不是通过( )。(2 分) A.价格 B.非价格 C产品差异化 D.广告竞争 ★标准答案:A 13.如果企业出了一种新产品,目标是先占领市场,或者

计算机操作系统第四版试题及答案

操作系统期末考试(一) 一、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中,只有一个是正确的,将其号码写在题干的括 号中。每小题 2分,共 20 分) 1、 文件系统的主要组成部分是( A 、文件控制块及文件 C 、系统文件及用户文件 2、 实现进程互斥可采用的方法( A 、中断 B 、查询 3、 某页式管理系统中,地址寄存器的低 A 、 1024字节 B 、 512 字节 4、 串联文件适合于( )存取 A 、直接 B 、顺序 5、 进程的同步与互斥是由于程序的( A 、顺序执行 信号 量的值( A 、总是 为正 6、 7、 B 、长短不同 ) B 、总是为负 ) B 、文件及块设备文件 D 、文件及管理文件的软件 C 、开锁和关锁 9 位表示页内地址, C 、 1024K C 、索引 )引起的 C 、信号量 C 、总是为 D 、按键处理 则页面大小为( ) 512K D 、 D 、 D 、 D 、 随机 并发执行 可以为负整数 多道程序的实质是( A 、程序的顺序执行 C 、多个处理机同时执行 虚拟存储器最基本的特征是( A 、从逻辑上扩充内存容量 飞机定票系统是一个( A 、实时系统 10、操作系统中, A 、线程 二、名词解释(每小题 1.死锁 : 2.原子操作 : 3.临界区 : 4.虚拟存储器 : 5.文件系统 : 三、 判断改错题(判断正误,并改正错误,每小题 1、 通道是通过通道程序来对设备进行控制的。 2、 请求页式管理系统中, 既可以减少外零头, 3、 操作系统中系统调用越多, 4、 一个进程可以挂起自已, 5、 虚拟存储器的最大容量是由磁盘空间决定的。 6、 单级文件目录可以解决文件的重名问题。 7、 进程调度只有一种方式: 剥夺方式。 8、 程序的顺度执行具有顺序性, 封闭性和不可再现性。 9、 并行是指两个或多个事件在同一时间间隔内发生,而并发性是指两个或多个事件在 同一时刻发生。 10、 进程控制一般都由操作系统内核来实现。 四、 简答题(每小题 5分,共 25 分) 8、 9、 ) B 、提高内存利用率 ) B 、批处理系统 被调度和分派资源的基本单位, B 、程序 3 分,共 15 分) B 、程序的并发执行 D 、用户程序和系统程序交叉执行 C 、驻留性 D 、固定性 C 、通用系统 D 、 并可独立执行的实体是( C 、进程 D 、 2 分,共 20 分) 又可以减少内零头。 系统功能就越强, 用户使用越复杂。 也可以激活自已。 1、 简述死锁产生的原因及必要条件。 2、 什么是多道程序技术,它带来了什么好处? 3、 有结构文件可分为哪几类,其特点是什么? 4、 分时系统的基本特征是什么? 5、 分页系统与分段系统的区别主要在于哪些方面? 分时系统 指令 ( ( ( ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) ) ) )

最新人力资源开发与管理期末考试B卷

云南工程职业学院2016-2017学年下学期期末考试《人力资源开发与管理》课程考试试卷( B ) 满分:100分考试时间:120分钟任课老师: 考试形式:闭卷教研室主任:分院教学负责人: 专业:学号:姓名: 一、单选题(每小题1分,共15题,共计15分) 1.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。 A.劳动力市场的结构 B.企业文化氛围的营造 C.劳动者的择业意识 D.竞争对手的人力资源情况 2.科学管理学拍的代表人物是() A.德鲁克B.比尔C.泰勒D.坎特 3.在管理体制上,现代人力资源管理属于() A.主动开发型 B.以人为中心 C.以事为中心 D.被动反应型 4.下列不属于人力资源需求预测方法的是() A.管理人员判断法 B.马儿可夫分析法 C.德尔菲法 D.趋势分析法 5.()指面试者根据开始几分钟甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者做出评价。 A.近因效应 B. 定势效应 C.投射效应 D. 首因效应 6.下列不属于绩效管理内容的是() A.制定工作标准 B.培训与开发 C.反馈与改进绩效 D.进行绩效考核 7.以下不属于关于员工行为的绩效考核方法是() A.关键事件法 B. 行为锚定法 C. 目标管理法 D.行为观察量表法 8.下列不属于直接薪酬的是() A.工资 B.津贴补贴 C.股权 D.福利 9.在以下招聘方式中,成本最高的是() A.发布广告 B.网络招聘 C.校园招聘 D.猎头推荐 10人力资源管理的首要目标是( ) A.人事匹配 B.发现人才 C.绩效考核 D.薪酬分配 11下列不属于外部招聘渠道的是() A.广告招聘 B.校园招聘 C.内部提升 12.考核者对某一方面的绩效的评价影响到其他方面的评价,这是考核中的() A.晕轮效应B.趋中趋势 C .近期效应D.对比效应 13.通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和考核,来考察被考核者工作

管理运筹学模拟试题及答案

四 川 大 学 网 络 教 育 学 院 模 拟 试 题( A ) 《管理运筹学》 一、 单选题(每题2分,共20分。) 1.目标函数取极小(minZ )的线性规划问题可以转化为目标函数取极大的线性规划问题求解,原问题的目标函数值等于( C )。 A. maxZ B. max(-Z) C. –max(-Z) 2. 下列说法中正确的是( B )。 A.基本解一定是可行解 B.基本可行解的每个分量一定非负 C.若B 是基,则B 一定是可逆D.非基变量的系数列向量一定是线性相关的 3.在线性规划模型中,没有非负约束的变量称为 ( D ) 多余变量 B .松弛变量 C .人工变量 D .自由变量 4. 当满足最优解,且检验数为零的变量的个数大于基变量的个数时,可求得( A )。 A.多重解 B.无解 C.正则解 D.退化解 5.对偶单纯型法与标准单纯型法的主要区别是每次迭代的基变量都满足最优检验但不完全满足 ( D )。 A .等式约束 B .“≤”型约束 C .“≥”约束 D .非负约束 6. 原问题的第i个约束方程是“=”型,则对偶问题的变量i y 是( B )。 A.多余变量 B.自由变量 C.松弛变量 D.非负变量 7.在运输方案中出现退化现象,是指数字格的数目( C )。 A.等于m+n B.大于m+n-1 C.小于m+n-1 D.等于m+n-1 8. 树T的任意两个顶点间恰好有一条( B )。 A.边 B.初等链 C.欧拉圈 D.回路 9.若G 中不存在流f 增流链,则f 为G 的 ( B )。 A .最小流 B .最大流 C .最小费用流 D .无法确定 10.对偶单纯型法与标准单纯型法的主要区别是每次迭代的基变量都满足最优检验但不完全满足( D ) A.等式约束 B.“≤”型约束 C.“≥”型约束 D.非负约束 二、多项选择题(每小题4分,共20分) 1.化一般规划模型为标准型时,可能引入的变量有 ( ) A .松弛变量 B .剩余变量 C .非负变量 D .非正变量 E .自由变量 2.图解法求解线性规划问题的主要过程有 ( ) A .画出可行域 B .求出顶点坐标 C .求最优目标值 D .选基本解 E .选最优解 3.表上作业法中确定换出变量的过程有 ( ) A .判断检验数是否都非负 B .选最大检验数 C .确定换出变量 D .选最小检验数 E .确定换入变量 4.求解约束条件为“≥”型的线性规划、构造基本矩阵时,可用的变量有 ( ) A .人工变量 B .松弛变量 C. 负变量 D .剩余变量 E .稳态变量 5.线性规划问题的主要特征有 ( ) A .目标是线性的 B .约束是线性的 C .求目标最大值 D .求目标最小值 E .非线性 三、 计算题(共60分) 1. 下列线性规划问题化为标准型。(10分)

最新操作系统试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.以下著名的操作系统中,属于多用户、分时系统的是( )。 A.DOS系统B.UNIX系统 C.Windows NT系统D.OS/2系统 2.在操作系统中,进程的最基本的特征是( )。 A.动态性和并发性B.顺序性和可再现性 C.与程序的对应性D.执行过程的封闭性 3.操作系统中利用信号量和P、V操作,( )。 A.只能实现进程的互斥B.只能实现进程的同步 C.可实现进程的互斥和同步D.可完成进程调度 4.作业调度的关键在于( )。 A.选择恰当的进程管理程序B.用户作业准备充分 C.选择恰当的作业调度算法D.有一个较好的操作环境 5.系统抖动是指( )。 A.使用机器时,屏幕闪烁的现象 B.由于主存分配不当,偶然造成主存不够的现象 C.系统盘有问题,致使系统不稳定的现象 D.被调出的页面又立刻被调入所形成的频繁调入调出现象 6.在分页存储管理系统中,从页号到物理块号的地址映射是通过( )实现的。 A.段表B.页表 C. PCB D.JCB

7.在下述文件系统目录结构中,能够用多条路径访问同一文件(或目录)的目录结构是( ) A.单级目录B.二级目录 C.纯树型目录D.非循环图目录 8.SPOOLing技术可以实现设备的( )分配。 A.独占B.共享 C.虚拟D.物理 9.避免死锁的一个著名的算法是( )。 A.先人先出算法B.优先级算法 C.银行家算法D.资源按序分配法 10.下列关于进程和线程的叙述中,正确的是( )。 A.一个进程只可拥有一个线程 B.一个线程只可拥有一个进程 C.一个进程可拥有若干个线程 D.一个线程可拥有若干个进程 二、判断题(选择你认为正确的叙述划√,认为错误的划×并说明原因。每题2分,共10分) 1.简单地说,进程是程序的执行过程。因而,进程和程序是一一对应的。( ) 2.V操作是对信号量执行加1操作,意味着释放一个单位资源,加l后如果信号量的值小于等于零,则从等待队列中唤醒一个进程,使该进程变为阻塞状态,而现进程继续进行。( )

人力资源开发与管理学

人力资源开发与管理 1人力资源 在一定范围内的人口中劳动能力的总和或一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。 2人力资源管理 对人力资源进行正确计划、有效开发、合理配置、充分利用、调整和控制,以实现组织目标的过程。 3组织设计 也叫组织结构设计,根据企业的发展战略目标,将企业内部各部门进行优化组合,互相协调,以高效率地实现企业目标的要求,来精心而明确地制定企业组织内部结构方案。 4工作分析(职位分析) 工作分析就是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究,并制订出工作说明书和岗位规范等人事文件的过程。 5人力资源规划 根据组织的战略目标科学地预测和分析组织在变化的环境中人力资源的需求和供给状况,并制定相应的政策和措施以确保组织能及时获得所需要的人力资

源,从而得到长期利益的过程。 6培训(人力资源培训) 培训是指一个组织出于自身发展的需要,为方便组织成员学习和掌握与工作有关的知识和技能,促使它们形成良好的(或改变不良的)工作态度或习惯而采取的一种有计划的培养和训练活动。人力资源培训就是指企业采用指导或传授等技术手段,使员工具有完成其本职工作所必须的技能和态度的过程。 7人力资源开发(员工开发) 企业通过教育手段,帮助员工提高知识水平和技能,学习其他工作技能,培养管理能力,转变观念,以改善未来工作绩效和提高未来管理水平的过程。 8薪酬 员工为组织付出劳动所得到的各种形式的回报,包括工资、奖金、提成、津贴以及其他形式的各项利益回报的总和。 9企业文化(组织文化) 企业在长期发展过程中逐渐形成的、为企业大多数成员所认同的基本信念、价值标准和行为规范。 10劳动关系 劳动者与用人单位之间在实现生产劳动过程中构成的社会经济关系。

CISP模拟考试100题及标准答案(最新整理)

CISP模拟考试100题及答案(最新整理) 1、在参考监视器概念中,一个参考监视器不需要符合以下哪个设计要求?B A必须是TAMPERPROOF B必须足够大 C必须足够小 D必须总在其中 2、CTCPEC标准中,安全功能要求包括以下哪方面内容?ABDE A机密性要求 B完整性要求; C保证要求; D可用性要求; E可控性要求 3、TCP/IP协议的4层概念模型是?A A.应用层、传输层、网络层和网络接口层 B.应用层、传输层、网络层和物理层 C.应用层、数据链路层、网络层和网络接口层 D.会话层、数据链路层、网络层和网络接口层 4、中国信息安全产品测评认证中心的四项业务是什么?ABCD A.产品测评认证; B.信息系统安全测评认证; C.信息系统安全服务资质认证; D.注册信息安全专业人员资质认证 5、以下哪一项对安全风险的描述是准确的?C A、安全风险是指一种特定脆弱性利用一种或一组威胁造成组织的资产损失或损害的可能性。 B、安全风险是指一种特定的威胁利用一种或一组脆弱性造成组织的资产损失事实。 C、安全风险是指一种特定的威胁利用一种或一组脆弱性造成组织的资产损失或损害的可能性 D、安全风险是指资产的脆弱性被威胁利用的情形。 6、以下哪些不属于脆弱性范畴?A A、黑客攻击 B、操作系统漏洞 C、应用程序BUG D、人员的不良操作习惯 7、依据信息系统安全保障模型,以下那个不是安全保证对象A A、机密性 B、管理 C、过程 D、人员 8、系统审计日志不包括以下哪一项?D A、时间戳 B、用户标识 C、对象标识 D、处理结果 9、TCP三次握手协议的第一步是发送一个:A A、SYN包 B、SCK包 C、UDP包 D、NULL包 10、以下指标可用来决定在应用系统中采取何种控制措施,除了()B

管理学基础模拟试题及答案

管理学基础模拟试题及答案 一.选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题2分,共20 分) 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,() A. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C. 管理就是决策 2.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是 ()。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 3.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 ()。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 4. 在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导, 实现 (),从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 5.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以 程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()。 A、风险型决策 B、不确定型决策C非程序化决策 6. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的(则。 )原 A、责权利相结合 B、分工协作C目标任务 7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。 这就是人员配备的()原则。

A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于(导。 )领 A、集权型 B、分权型 C、均权型 9 .美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20- 30 %;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10 .企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。 A、正式组织 B、非正式组织C企业结构 二.判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题 2 分,共20 分) 1.? 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。 2.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 3.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯 例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 4.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。\ 5.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。 6.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景 的预测。 7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为 在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。 8.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管 理人员培训方法中的职务培训。 9.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于 采用分权式组织形式。 10.企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各 环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。 三.名词解释(每题 4 分,共20 分) 1.行为科学

操作标准系统模拟试题(含答案)

操作系统模拟试题 一、单项选择题 1、从用户的观点看,操作系统是(A ) A、用户与计算机之间的接口 B、控制和管理计算机资源的软件 C、合理的组织计算机工作流程的软件 D、由若干层次的程序按一定的结构组成的有机体 2、实时操作系统必须在(C )内处理完来自外部的事件 A、响应时间 B、周转时间 C、规定时间 D、调度时间 3、在操作系统中,P、V操作是一种(D ) A、机器指令 B、系统调用命令 C、作业控制命令 D、低级进程通信原语 4、下面对进程的描述中,错误的是( D ) A、进程是动态概念 B、进程执行需要处理机 C、进程是有生命期的 D、进程是指令的集合 5、下面所述步骤中,( A )不是创建进程所必需的。 A、由调度程序为进程分配CPU B、建立一个进程控制块 C、为进程分配内存 D、将进程控制块链入就绪队列 6、对于两个并发进程,设互斥信号量为mutex,若mutex=0,则( B ) A、表示没有进程进入临界区 B、表示有一个进程进入临界区 C、表示有一个进程进入临界区,另一个进程等待进入 D、表示有两个进程进入临界区 7、系统中有n(n>2)个进程,且当前不在执行进程调度程序,试考虑下列4种情况,不可能发生的情况是( A ) A、没有运行进程,有2个就绪进程,n-2个进程处于等待状态 B、有1个运行进程,没有就绪进程,n-1个进程处于等待状态 C、有1个运行进程,有1个就绪进程,n-2个进程处于等待状态 D、有1个运行进程,有n-1就绪进程,没有进程处于等待状态 8、为多道程序提供的可共享资源不足时,可能出现死锁。但是,不适当的(C )也可能产生死锁。 A、进程优先权 B、资源的线性分配

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