XXXX 年我县第二产业现状存在的问题及发展建议（可编辑）我县第二产业现状存在的问题及发展建议一、我县第二产业现状及存在的问题截止** 年第一季度全县工业共制采掘业家造业企业家电力、燃气及水的生产和供应企业家建筑业家总从业人数人注册资本万元。
占私营企业总户数的。工业个体经营户户就业人员人占全县个体工商户总户数的。尽管饶河县第二产业在不断发展但在发展过程中还存在许多问题。
一是第二产业总量不大、规模较小、竞争力不强。全县能生产或加工的主要工业产品有江沙采掘、水泥、发电量、自来水、水泥电杆、木制品、工程建筑等。
特点是规模小、技术含量低、耗能高、对生态破坏明显。二是第二产业内部发展不平衡第二产业主要集中在工业方面的传统制造加工业和采掘业上而现代社会发展所急需的高新技术工业几乎为零同口岸贸易相关的形成规模的工业几乎没有。
三是目前饶河县还处于工业化初级阶段工业化任务还远没完成不仅工业本身在寻找新的发展空间而且工业对口岸及农业的支持和带动作用也远不充分。
四是经济发展水平还不高能够从事第二产业的数量在总人口中的比例还较低。
五是第二产业还基本处于传统的和粗放型生产为主体的阶段在结构存在着一定的矛盾在产业结构上存在着劳动密集型多技术密集型少流通领域多生产领域少的产业格局远远不能适应我县经济发展的需要。
在分布结构上城镇多、农村少矛盾比较突出并且不断增大。
远远不能适应我们农业县农村人口大于城镇人口的实际。
六是人口稀少造成社会消费不旺一部分企业只在维持状态。
七是绿色产品缺少一条龙产、力口、销体系科技含量低品种单一缺乏市场竞争力。
我县是农业大县农业在地方经济上占很大比例但我县的一些绿色产品经营者虽有一些我县的优势产品而且深受国内外一些商家青睐但其产品还是相对保守经营者往往只顾眼前利益不注重产品的深度开展忽视科技投入不是以开发新产品抢占市场而以老产品保持目前的小市场同时也造成资源大量浪费。
就象木制品面临因资源的高度破坏被即将淘汰出局这个教训一样绿色产品如果总是这么单一总是一个音阶唱到底恐怕也要断掉。
我们有丰富的绿色农产品、山产品、水产品但就是缺少一整套从生产、加工到销售一条龙的有效服务而且级大多数农民还停留在盲目生产的落后意识上缺乏参与市场意识。
搞好这一部分私营经济培育和发展对我县经济整体发展将起到不可估量的作用。
八是口岸民间互市贸易发展不利。
由于诸多原因我县对俄互市贸易始终未发展起来
俄方需求的商品如服装等就我县现状完全有能力成立生产加工基地但是我们到现在还没有一家这样的企业。
经营者整体存在小富即安的小民意识只求生存不求发展经营行为短视化”。
二、改变我县第二产业现状的有效途径加快发展第二产业对促进饶河经济持续快速协调发展实现全面小康社会的目标具有重要意义也是一项紧迫的任务。
一是在工业生产方面要继续加大工业结构调整力度。
以壮大优势企业、发展龙头企业为突破口加快壮大支柱产业积极培育骨干企业形成能源、化工、农副产品深加工等产业集群。
改造提升传统产业大力发展高新技术产业促进工业整体结构优化升级。
鼓励支持企业运用先进适用技术对传统产业进行改造。
以口岸工程、农业工程、生态工程为重点形成规模抓好一批高新技术产品开发尽快形成资源消耗低、市场效益好的工业现状。
要着重发展能推动对俄贸易的生产加工型企业对一些从饶河口岸出口的轻工产品要想方设法引进技术让企业将加工点设在饶河。
二是利用我县自然资源优势历史人文景观开发旅游专线推动县域经济发展。
既然我们有着丰富的旅游资源那么我们就要合理地去发掘去利用我们要变不利为有利把绵延百里的山路变成国内外人士感受饶河秀丽山河领略大自然真谛的自然之路这开发能在国内打响的特色森林探险活动带动整体旅游业发展借助其他市县成功的经验用旅游业带动我县工艺品及商服务的发展。
三是坚持放手”发展引”字当头放手”即在政策允许的范围内能发展什么就发展什么能发展多快就发展多快不限制发展数量不限制发展速度不限制发展规模特别对农村经济”、特色经济”、绿色经济”、假日经济”
要做大做强实现上速度、上规模、上档次、上效益从政策上放水养鱼。
引”即加强引导一是引导农民进入市场从传统的自给自足经济中走出来进入市场流通领域搞特色经济、绿色经济奔向小康之路。
二是引导个体私营经济向三型企业发展。
是发展外向型企业支持个体私营经济招商引资合资（作）为企业并鼓励个体私营企业走出国门用自己的拳头产品去闯开国际市场的大门。
是发展科技型、生产加工型企业要强化科技是第一生产力的观念引导个体、私营经济向科技型发展鼓励个体私营企业充分发挥我县资源商品优势走以市场带加工以加工促市场产、加、销一条龙贸、工、农一体化的路子。
同时引导向规模型企业发展以不断增强市场竞争能力。
四是提高经营者自身素质首先要强化经营者的市场意识、机遇意识、企业意识、科技意识、竞争意识、信息风险意识要紧紧围绕市场经济开展经营活动要提高法律素质要懂得树立企业决战在市场”的
观念要懂得经济战略和守法经营提高他们的知识结构层次走出小打小闹的天地。
公司现状与未来发展趋势 中国物业管理从20世纪80年代初开始发展起来，经历了20多年，已逐步走入千家万户。物业管理从无到有，从小到大，从原有开发商的附属单位到现在的自主营利、自负盈亏，已形成一个独立的行业，其表现出良好的社会效益、经济效益日益明显，这期间物业管理企业走过了一段相当艰难的路程。 1994年８月８日，宁波市第一家物业管理公司——新街物业管理公司成立，并开始对新街小区实施了物业管理。15年后，物业管理得到了快速发展，市场主体也在快速增加，根据有关部门相关统计，截至今年６月底，仅宁波市就有经营资质的物业管理企业２２５家，从业人员３．４万余人，管理物业项目（住宅小区、大楼、别墅区）１５１３个，管理面积９８２９万平方米，享受物业管理服务住户近６０万户，中心城区物业管理覆盖率达到８８％。可以说，物业行业为宁波市经济社会的可持续发展，加速构建和谐社会做出了应有的贡献。 绿城物管公司为占领长三角地区市场空间，在05年组建并成立了宁波分公司，经过近四年的运作和发展，风雨之后终见彩虹，但是对公司未来的发展我们不容乐观，我们只有在不断进步当中，总结经验、找准差距，应运对策，公司才能得以健康发展，才能立于同行业不败之地。以下是我进入公司两年，通过在三个园区一个部门的工作实践中，结合目前物管行业的发展现状, 对我们宁波公司的现状及未来的发展趋势作如下分析: 一、回顾公司的昨天：起步较晚，发展迅速。
宁波物管市场现有经营资质的物业公司２２５家中，我们绿城宁波分公司也属其中一家，公司成立于2005年，起步较晚，但发展迅速；从当年第一个外接楼盘慈溪清水湾开始，07年又相继接管了新时代小区、聚金家园小区，08—09年外接楼盘紫郡花园、江南一品到内接楼盘桂花园、绿园、皇冠花园等，短短四年公司已经管理13个项目，面积达300万方（包括已签未交付），目前宁波分公司员工已有400多人，发展速度之快足以见证物业管理的发展空间之大。 二、俯视公司的现状： 宁波公司发展过快，人才出现紧缺；员工主动服务意识缺少、淡薄，员工的培训力度还需加强；与同行相比培训力度尚有差距；其次，基层团队的凝聚力、向心力也显现出不足，其主要表现在以下几个方面： （一）、发展过快、物业专业人才紧缺： 公司要发展，就要不断地向外拓展，不断拓展的同时，人才应该跟上公司的发展需求，然而宁波分公司过快的发展速度，出现物业管理人才的紧缺，熟、懂工程强、弱电，公司内部管理、办公自动化软件操作、硬件管理等专业的物业管理人才更是稀少，如何提升内部优秀员工及引进同行业中的物业精英，成为了当前公司应该面对的重头问题。 (二)、服务意识淡薄，团队凝聚力尚佳，员工的培训力度需进一步加强，整体现状与高端物业相比仍有差距： 1、员工主动服务意识淡薄: 目前园区除接管较早的新时代、聚金家园、慈溪清水湾和紫郡花
摘要：企业管理是企业发展的核心，我国企业经过几十年的发展，更加适应了市场经济的模式。但是我国的企业管理水平起点低，发展中遇到了很多问题，阻碍企业的前进。此时企业管理就显得更加重要，我国的企业管理要学习西方先进的管理经验，取长补短，提高自身的管理水平。本文通过我国现代企业管理的现状和发展趋势两个方面展开讨论。 1.1 很多企业的经营管理理念陈旧 我国的很多企业都是伴随着改革开放的契机成立和发展起来的。他们大部分是白手起家，从一个小作坊发展成有规范制度的现代企业。他们从最基层的工作做起，事事亲力亲为，当作坊成为企业之后，他们依旧习惯于所谓的家长制管理，习惯让自己的家人亲戚成为这个企业的管理层。于是我们经常看的一种现象就是，财务、人事、销售、宣传等部门的负责人都是自己家人。当企业做一个决定的时候，往往不是从企业的宏观利益来考虑，而是从每个人的私利来盘算。这就势必会影响企业的发展，也会影响到优秀人才在企业的发展。容易形成恶性循环，造成企业的人才流失，从而影响企业的长远发展。 1.2 企业管理规划不明确，管理制度不完善 虽然每个企业都有自己的管理制度，但很多制度都是浮于表面，各个企业互相抄袭，缺少适合自己企业的管理制度，毫无创新能力。国内很多企业不会主动做长远规划，对企业的未来和产品做出长远的研判。大部分企业只会被动做出应对，而这种应对往往是滞后的。 1.3 企业缺乏高水平的专业性管理人才 在这个知识经济时代，越来越多的专业人才加入创业团队，企业也越来越重视专业的高水平人才，但企业缺乏专业性高水平管理人才的现象仍然存在。造成这样的情况有以下几个原因。一是有些企业的薪酬体系有问题，很多的专业性管理人才的待遇和付出、知识储备不成正比。他们的价值也无法体现，二是国内的很多企业的人才培养体系不成熟，甚至没有。很多企业都是临时抱佛脚，或去挖其它公司的技术人才，这样人才的流动性较大，对企业的归属感不足。不过很多企业管理层已经有了这种意识，开始注重专业性管理人才的储备
网络高等教育本科生毕业论文（设计） 题目：浅析我国现代企业管理的现状及发展趋势 学习中心：重庆奥鹏学习中心[16]VIP 层次：专科起点本科 专业：工商管理 年级： 2013年春季 学号： 131511318910 学生：李玥 指导教师：梁宏伟 完成日期： 2014年11月25日
内容摘要 随着社会主义市场经济体制构建加速，市场竞争的深化，企业管理环境的复杂结构日益展开，企业管理问题的重要性已日益突出，人们对企业管理问题的认识日益深化，对传统企业管理方法、手段进行思考，对传统企业管理与现代企业管理的思想特征差异和行为特征差异的比较分析，逐步建立起较为合理、较为系统的现代企业管理观念。以人为本，以竞争为核心，同时树立适时而变的战略管理思想，形成自己的管理方法、自己独特的管理模式，以在竞争中立于不败之地。 关键词：市场经济现代企业管理管理模式管理思想
目录 内容摘要................................................................ I 引言.. (1) 1 我国现代企业管理存在的问题 (2) 1.1 管理理念不科学、规范程度不够 (2) 1.2 管理战略缺乏创新............................... 错误！未定义书签。 1.3 企业管理决策缺乏科学性......................... 错误！未定义书签。 1.4 忽视人力资源管理 (2) 1.5 企业文化不贴合实际 (2) 2 我国现代企业管理面临的挑战 (3) 2.1 知识管理的挑战 (3) 2.2 经济全球化的挑战............................... 错误！未定义书签。 2.3 网络经济的挑战................................. 错误！未定义书签。 3 我国现代企业管理的发展趋势 (4) 3.1 战略化趋势 (4) 3.2 信息化趋势 (4) 3.3 人性化趋势..................................... 错误！未定义书签。 3.4 弹性化趋势..................................... 错误！未定义书签。 3.5 全球国际化经营趋势............................. 错误！未定义书签。 3.6 寻机化管理趋势................................. 错误！未定义书签。 3.7 职业化领导管理趋势............................. 错误！未定义书签。结论.. (5) 参考文献 (6)
XX省第二产业发展现状、存在问题及发展趋势预测 一、引言 XX省地处东南沿海,陆域面积10.18万平方公里,占全国的1.06%,是中国面积最小的省份之一，人口4898万（2005年）。本文收集了近年来XX工业的有关数据，参照美国著名发展经济学家钱纳里提出的发展中国家标准产业结构，并结合XX的实际情况来研究XX省第二产业的现状，定位XX工业化所处的阶段和自身的特点对XX省第二产业（包括其内部结构）的发展趋势及存在问题及原因进行了分析，并且提出了相应的对策。 二、XX省第二产业的现状 （一）XX工业化的自身特点 XX的工业化在中国有着鲜明的特色，被称为“XX现象”，主要有以下特点： 1、持续的快速增长（1978—2004年）：GDP总量由123亿元增长到11243亿元，在全国的位次从12升至第4，年均增长13.1%；人均GDP由331元增长到23942元，年均增长12.1%，位次由15升至第4；外贸出口总额由0.5亿美元增长到416亿美元，年均增长30.3%，位次由13 升至第4。 2、全面的发展绩效：城镇居民人均可支配收入从304元增长到14546元，居全国各省（区）之首，农民人均纯收入从165元增长到6096元，更是连续18年稳居全国各省（区）之首。工厂遍布乡村，在农村基本上实现了工业化，大体上解决了困扰中国其他省份的城乡二元经济问题。 3、民营和私营经济占据极大的份额：XX由于历史的原因，国家在XX投资较少，而且在改革开放后，也没有给予XX特殊政策，加之XX的自然资源也在全国也处于劣势，XX的发展完全是依靠民营资本，2004年，在XX的66万家各类工业企业中，以民营企业为主体的中小企业占99.9%以上。5000万人口中，大大小小老板有400多万，XX是全国各省市中“小老板”最多的省份之一，“浙商”已成为中国第一大商帮。 （二）钱纳里的发展中国家标准产业结构 美国经济学家钱纳里提出了“发展型式”理论。他通过对51个不同类型的国家经济统计数据的计算，得到有关随人均收入水平变化，制造业各部门相对比重变化的一组标准值，可用来对照分析本国在某种经济条件下制造业内部结构。表1所示是根据100多个国家统计资料计算出的结果，表现了上述规律。 资料来源：霍利斯·钱纳里．发展的型式：1950-1970 应当注意的是，标准产业比例与实际产业比例之间的偏差只能作为判断产业结果状况的参考，不能作为唯一的衡量标准。由于每个国家、每个地区都有自己的具体国情和区情，如资源禀赋条件不同，当时所处的国内外政治经济环境不同，政府政策倾向也各有所异，工业化进程不同，等等。这些因素都可能导致本国的产业结构及其变动趋势和标准产业结构产生偏差。 表2 XX第二产业占GDP的比重与全国平均的对比情况（%）
中国中小企业现状与发展趋势 小的是美的，大的是强的，两者差不多上不可缺少的。一个国家是否富强，人民是否富裕，生活是否丰富多彩，源于那个国家中小企业的进展程度。 一、中小企业的地位 1、中小企业差不多情形 截止2006年底，中国经工商行政部门注册的中小企业已超过360万家(香港、台湾不包括在内)，个体工商户口4242万家，占全国企业总数的99、6%，其中95%的中小企业是非公有制企业。中小企业制造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58、5%，出口创汇占68、3%，上缴税收占48、2%，占社会销售额58、9%，解决了75%城镇就业机会。同时，由于中小企业具有反应快速、机制灵活的优势，在技术进步和机制创新中发挥着日益突出的作用。66%的专利由中小企业发明，74%以上的技术创新是由中小企业完成，80%以上的新产品是由中小企业开发的，中小企业差不多成为技术创新的主体。中小企业为大企业提供了40%的中间产品和配套服务。2004年近50%的高校毕业生在中小企业就业。 2、中小企业的作用 一是振兴区域经济，缓解区域经济进展不平稳方面发挥了重要作用，是国民经济重要组成部分，是国民经济健康、快速、稳固进展的重要力量。 二是中小企业满足了人民多种多样的需求，扩大了内需，增加了购买力，搞活了城乡市场，加快了生产力的进展。 三是中小企业的进展使产权分散化、社会化、普遍化，显现了大量创业者，增加了社会资本，提升了人的素养，开发了劳动者的主动性和制造性。 四是中小企业得到世界各国的关注。市场经济发达的国家和地区，中小企业同样是重要的经济基础，是市场体系中不可缺少的组成部分。 五是中小企业的进展解决了众多工作岗位，缓解了社会的压力，为社会的稳固做出了奉献。
中国民营企业现状及未来发展前景 后民营企业的发展对策。 关键词:民营企业发展研究对策 改革开放30多年来，我国民营企业从有到无，克服了先天不足和发展基础薄弱的缺点。已经成为我国经济发展的一支生力军，是我国国民经济的重要支柱。 实践证明，发展民营经济是我国现有阶段汇集民间资本、促进就业、加快城镇化脚步、增加地方财政收入、拉动经济、推动中国经济起飞的重要力量。 但是民营经济在发展中仍面临着许多问题和一系列的体制和制度上的阻碍，这是民营经济发展中所面临的重大挑战。 民营企业发展现状 民营经济已经成为国民经济发展得重要推动力量
2.民营经济产业的分布趋势 业，特别是高附加值农业和采掘业转移的倾向，但还未形成气候。第二产业中的民营经济成分增长速度虽不算低，但比重有所下降。这是由于中国经济从低收入迅速转向中等收入，发展阶段以及民营企业本身发展水平不高决定的。 第三产业中的民营经济发展速度仍然不高，注册资本金的比重也有所下降，但投资人数和雇工人数所占比重则有所上升。 因此民营经济在产业结构调整和优化升级方面起到了巨大的促进作用。 3.民营经济成为推动改革开放的重要力量 近年来，一批有实力的民营企业不仅立足国内，而且已经走出国门。 民营企业发展中所遇到的问题 融资困难是目前影响我国民营经济发展的首要问题
主要表现在：一是直接融资与间接融资结构失衡。目前我国民营经济过度依赖间接融资。绝大多数的中小企业无法通过股票或者债券市场筹集资金。二是金融机构对民营企业信贷支持力度不够，目前我国大银行为了规避风险主要服务于大企业。地方小银行数量少，存贷业务比例也比较低。三是融资成本过高，当前民营企业，尤其是民营中小企业无论通过贷款还是民间借贷融资，都要付出过高的成本，成为民营企业融资的沉重负担。 财税政策有差异，税费负担过重 一是税种过多税率过高，导致企业负担过重。新的企业所得税法规定，内资企业所得税税率由33％降到25％，对符合条件的小型微利企业实行20％的优惠税率，这在一定程度上降低了民营企业的税负，但企业所得税只是企业税费负担的一部分，中小企业的另一个税负是增值税，企业需要缴纳17%的增值税.02这对利润微薄的中小企业来说，其获取的利润根本抵不了增值税，增值税税率依然偏高。同时小企业大都属于小规模纳税人范畴，这导致一些小企业的实际税负高于一般纳税外费用支出税人。二是收费名目繁多，比较大，诸如城建费、教育附加费、防洪工程费、绿化费、环保费等，不胜枚举。据调查，有的民营企业每天要对付各种检查、摊派、罚款等事项，实际支出费用很多，而且收费缺乏明晰标准，随意性很大，民营企业的创业积极性受到打击。 政策支持不够，发展环境仍不够宽松
现阶段的中国企业管理，正处于从传统计划经济体制转向现代市场经济体制的变革时期。中国的企业管理，不仅要加强，而且面临着迫切的改革形势。这是中国企业管理的最基本特征。 从企业管理组织形态上看，传统计划经济体制下的国有企业，是单一工厂型的工厂管理。中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。1993年12月29日制定的《中华人民共和国公司法》，是中国国有企业改革的基本法律依据。有限责任公司和股份有限公司是国有企业进行公司制改造的基本形式。因此，从传统国有企业管理转向现代企业管理，就是按照现代公司型的企业管理来改革国有企业的单一工厂型企业管理。目前中国二十多万家有限责任公司、一万多家股份有限公司、一千多家上市公司的企业管理，与改制前的国有企业管理相比较，在不同程度上提高了企业管理水平，取得了明显效果。 从企业管理的内容上看，改革了传统国有企业闭门式的单纯生产管理和坐等顾客上门的状况，按照现代公司管理的要求，确立市场第一、用户第一的经营观念，把过去无视市场、轻视销售转变为高度重视市场调查和市场预测，建立企业销售网络和售后服务体系，实现生产管理与市场营销的有效结合。而在生产管理中，更把产品质量作为生命线，贯穿在企业管理的全过程。 中国的企业管理，正在按照现代公司管理的内容，实行生产管理、营销管理、人力资源管理、科技开发管理、财务管理的综合性现代化管理。现在越来越多的企业讲究"名牌效应"，重视树立本企业形象，在激烈的市场竞争中确立企业的名牌意识。这种趋势表明，中国企业的现代管理，正在进入一个新的阶段，正与包括英国在内的世界经济发达国家的现代公司管理接轨。 中国企业管理的未来发展，面临着更加激烈的过内外市场竞争的挑战。市场竞争是实力的竞争，是企业管理水平的竞争。目前中国一些企业存在着管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化、组织结构刚性、生产活动封闭、资源浪费严重诸多问题，再加上规模经济效益不佳，致使企业的市场竞争力低下。这些问题在各类企业和各个行业以不同形式表现出来。因此，当我们谈论中国企业管理与国外企业管理接轨的时候，必须注意以下两点：
XXXX 年我县第二产业现状存在的问题及发展建议（可编辑）我县第二产业现状存在的问题及发展建议一、我县第二产业现状及存在的问题截止** 年第一季度全县工业共制采掘业家造业企业家电力、燃气及水的生产和供应企业家建筑业家总从业人数人注册资本万元。 占私营企业总户数的。工业个体经营户户就业人员人占全县个体工商户总户数的。尽管饶河县第二产业在不断发展但在发展过程中还存在许多问题。 一是第二产业总量不大、规模较小、竞争力不强。全县能生产或加工的主要工业产品有江沙采掘、水泥、发电量、自来水、水泥电杆、木制品、工程建筑等。 特点是规模小、技术含量低、耗能高、对生态破坏明显。二是第二产业内部发展不平衡第二产业主要集中在工业方面的传统制造加工业和采掘业上而现代社会发展所急需的高新技术工业几乎为零同口岸贸易相关的形成规模的工业几乎没有。 三是目前饶河县还处于工业化初级阶段工业化任务还远没完成不仅工业本身在寻找新的发展空间而且工业对口岸及农业的支持和带动作用也远不充分。 四是经济发展水平还不高能够从事第二产业的数量在总人口中的比例还较低。 五是第二产业还基本处于传统的和粗放型生产为主体的阶段在结构存在着一定的矛盾在产业结构上存在着劳动密集型多技术密集型少流通领域多生产领域少的产业格局远远不能适应我县经济发展的需要。 在分布结构上城镇多、农村少矛盾比较突出并且不断增大。
远远不能适应我们农业县农村人口大于城镇人口的实际。 六是人口稀少造成社会消费不旺一部分企业只在维持状态。 七是绿色产品缺少一条龙产、力口、销体系科技含量低品种单一缺乏市场竞争力。 我县是农业大县农业在地方经济上占很大比例但我县的一些绿色产品经营者虽有一些我县的优势产品而且深受国内外一些商家青睐但其产品还是相对保守经营者往往只顾眼前利益不注重产品的深度开展忽视科技投入不是以开发新产品抢占市场而以老产品保持目前的小市场同时也造成资源大量浪费。 就象木制品面临因资源的高度破坏被即将淘汰出局这个教训一样绿色产品如果总是这么单一总是一个音阶唱到底恐怕也要断掉。 我们有丰富的绿色农产品、山产品、水产品但就是缺少一整套从生产、加工到销售一条龙的有效服务而且级大多数农民还停留在盲目生产的落后意识上缺乏参与市场意识。 搞好这一部分私营经济培育和发展对我县经济整体发展将起到不可估量的作用。 八是口岸民间互市贸易发展不利。 由于诸多原因我县对俄互市贸易始终未发展起来 俄方需求的商品如服装等就我县现状完全有能力成立生产加工基地但是我们到现在还没有一家这样的企业。 经营者整体存在小富即安的小民意识只求生存不求发展经营行为短视化”。
中小企业的发展现状与前景 摘要：中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，在我国的经济生活中具有重要作用。但是，由于中小企业自身条件受限制，在市场竞争中总是处于不利地位。电子商务的出现，对中小企业来说是一个福音，它改变了企业的传统业务过程，使得规模不再成为绵亘在大企业和中小企业之间的一条不可逾越的界线。在信息化时代来临之际，全球经济一体化的形势下，中小企业必须用电子商务来改造企业的传统业务，以便更好地应对激烈的市场竞争。本文着眼于中小企业，详细阐述了中小企业实施电子商务的必要性，分析了电子商务对中小企业的重要作用。本文的内容主要由以下部分构成： （1）中小企业与电子商务。主要介绍了中小企业的定义、划分标准、中小企业地位的再认识以及企业开展电子商务的意义；电子商务的概念、电子商务的分类和发展趋势以及发展现状与前景。 （2）中小企业在电子商务发展过程中存在的问题，中小企业开展电子商务的必要性以及中小企业实施电子商务的重要步骤。 （3）研究中小企业如何实施电子商务，不仅对中小企业自身的生存、发展具有重要意义，而且对保持国民经济持续、健康发展也具有深远影响。 关键词：电子商务、中小企业 目录 1.电子商务概述 (1) 1.1电子商务的概念 (1) 1.2电子商务的分类 (1) 1.2.1按照参与的交易对象分类 (1) 1.2.2按交易的内容分类 (1) 1.2.3安网络类型划分 (2) 1.3电子商务发展的趋势 (3) 1.4电子商务发展现状与前景 (3) 2.中小企业的概述 (3) 2.1中小企业的定义 (3) 2.2中小企业的划分标准 (3) 2.3中小企业地位的再认识 (4) 2.4中小企业开展电子商务的意义 (7) 3.中小企业实施电子商务 (8) 3.1我国中小企业电子商务发展中存在的问题 (8) 3.2中小企业实施电子商务的必要性 (11) 3.3中小企业实施电子商务的步骤 (12) 4.总结 (14) 1.电子商务概述 1.1、电子商务的概念 电子商务（Electronic Commerce），是指实现整个贸易活动的电子化。从涵盖范围方面可以定义为：交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的任何形式的商业交易；从技术方面可以定义为：电子商务是一种多技术的集合体，包括交换数据（如电子数据交换、电子邮件）、获得数据（如共
中国企业管理现状和发展趋势 现阶段的中国企业管理，正处于从传统计划经济体制转向现代市场经济体制的变革时期。中国的企业管理，不仅要加强，而且面临着迫切的改革形势。这是中国企业管理的最基本特征。 从企业管理组织形态上看，传统计划经济体制下的国有企业，是单一工厂型的工厂管理。中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。1993年12月29日制定的《中华人民共和国公司法》，是中国国有企业改革的基本法律依据。有限责任公司和股份有限公司是国有企业进行公司制改造的基本形式。因此，从传统国有企业管理转向现代企业管理，就是按照现代公司型的企业管理来改革国有企业的单一工厂型企业管理。目前中国二十多万家有限责任公司、一万多家股份有限公司、一千多家上市公司的企业管理，与改制前的国有企业管理相比较，在不同程度上提高了企业管理水平，取得了明显效果。 从企业管理的内容上看，改革了传统国有企业闭门式的单纯生产管理和坐等顾客上门的状况，按照现代公司管理的要求，确立市场第一、用户第一的经营观念，把过去无视市场、轻视销售转变为高度重视市场调查和市场预测，建立企业销售网络和售后服务体系，实现生产管理与市场营销的有效结合。而在生产管理中，更把产品质量作为生命线，贯穿在企业管理的全过程。 中国的企业管理，正在按照现代公司管理的内容，实行生产管理、营销管理、人力资源管理、科技开发管理、财务管理的综合性现代化管理。现在越来越多的企业讲究“名牌效应”，重视树立本企业形象，在激烈的市场竞争中确立企业的名牌意识。这种趋势表明，中国企业的现代管理，正在进入一个新的阶段，正与包括英国在内的世界经济发达国家的现代公司管理接轨。 中国企业管理的未来发展，面临着更加激烈的过内外市场竞争的挑战。市场竞争是实力的竞争，是企业管理水平的竞争。目前中国一些企业存在着管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化、组织结构刚性、生产活动封闭、资源浪费严重诸多问题，再加上规模经济效益不佳，致使企业的市场竞争力低下。这些问题在各类企业和各个行业以不同形式表现出来。因此，当我们谈论中国企业管理与国外企业管理接轨的时候，必须注意以下两点：第一，国外经济发达国家的现代企业管理水平，是几十年乃至上百年企业管理理论与实践发展的结果。国外从19世纪末到20世纪初形成系统的企业管理理论，经历了各种管理理论与学派的演变和发展过程，从泰罗、法约尔、韦伯为代表的古典管理理论到梅奥、马斯洛、赫茨伯格为代表的行为科学理论，再到第二次世界大战后出现的多种管理理论与学派并存的局面，包括巴纳德的社会系统学派、西蒙的决策理论学派、卡斯特和罗森茨韦克的系统管理学派、德鲁克的经验主义学派、伯法的管理科学学派以及权变理论学派和美国管理学家孔茨提到的组织行为学派、社会技术系统学派、经理角色学派等。在企业管理实践方面，20世纪30年代国外企业追求规模经济效益，通过大批量、流水线生产和兼并、收购方式迅速扩大企业规模，以更大的经济实力去占领市场，降低经营风险，到60年代基本上实现了规模效益第一的管理方式。随后，又在大公司的基础上更加重视降低成本，通过准时生产和效益生产方式，摒弃了流水线生产中的库存大、周转慢的浪费现象，在企业管理中取得降低成本和价格竞争的优势。在大公司和低成本的前提下，又把产品质量作为企业管理追求的首要目标，实施质量控制技术和全面质量管理方法，从符合性质量到适用性质量再到满意性质量，以适合市场竞争和用户的要求。 从现代企业管理理论与实践的发展规律来看，中国企业管理也要经历由低到高、由小到大、由弱到强的过程。但是，严峻的市场竞争现实，不允许中国企业也像国外企业那样用上
第二产业 中文名称：第二产业 英文名称：secondary industry 定义：对初级产品进行再加工的部门。在我国包括工业(采掘业、制造业、电力、煤气及水的生产和供应业)和建筑业。 世界工业发展状况 第二次世界大战后，第二产业的地位普遍上升，一般占就业人口和国内生产总值30％以上。 发达国家的工业日益向知识技术密集型工业发展，战后相当一段时间，发达国家以发展资源密集型与资本密集型工业为主，把劳动密集型工业转移到工资低廉的发展中国家。70年代以来进一步调整产业部门结构，尖端技术工业猛增，比重上升，而资源密集型工业再一次向外转移。目前，中国仍以劳动密集型为主，次为资源密集型，而新兴的工业化地区，已开始向技术密集型工业转移。 工业生产地域也发生很大变化，其基本特点是： （一）工业生产向大型化、系列化和综合化发展。大型化、系列化是战后工业分布规模的主导方向。根据地域发展条件，以一二个工业部门为主导，多发展成综合性联合生产基地，是工业地域部门结构的特点。 （二）工业地域不同层次的集中和相对分散。第二次世界大战后工业地域集中有所加强，形成世界性大工业地带，如北美工业地带、西欧工业地带、东欧工业地带、日本工业地带等。发展中国家的集中程度更高，呈点状分布，如各国首都多发展成为最大的工业城。世界工业生产从高密度区向低密度区扩展，是世界工业空间运动的趋势。 中国工业发展状况 2005年，中国第二产业“家底” ●制造业居工业主导地位 制造业占工业企业数量的91.6%、主营业务收入的86.8%、利润的73.1%，公布的数据表明，制造业已居我国工业的主导地位。 ●东部工业发展远高于中西部 工业企业法人单位主营业务收入中，东、中、西部地区分别占72.5%、16.8%和10.7%。东、中、西部地区研究与试验发展经费投入分别占全国的76.4%、14.2%和9.4%。 2011年，中国第二产业是中国经济最重要的支撑 制造业将能吸纳最多的就业人口；制造业在未来依然是面对发达国家，和现在正在崛起的新兴国家我国能够保持有相对竞争优势的领域。 对策 1.在全球产业转移当中，利用优势： 1)市场 中国有必要大的市场潜力：中国的市场潜力在全球的主要国家当中是最大的。 2)资源 中国有一个非常好的工业基础，有非常完善的供应链。虽然过去几年我们的劳工成 本上涨很快，原材料成本上涨很快。但是从工业制造的成本和效率来讲，中国在大 部分领域依然保持优势。 3)政策 中国劳动的管理者的综合素质（政治素质,思想素质, 道德素质,业务素质,审美素质,劳技素质等）是比较高的；中国企业已经开始进入科技创新的能力的提升的阶段了。
精锐教育学科教师辅导讲义 学员编号：SH134563436年级：高一课时数：0 学员姓名：陆佳文辅导科目：政治学科教师：胡存勖授课类型T C T 授课日期及时段2015年11月24日18：00——20：00 教学内容 一、课文回顾 1、社会生产的三大产业； 2、现代产业的发展趋势&我国产业结构的调整； 3、我国的劳动就业； 4、劳动者权益的法律保障； 二、同步典例分析 例1:二十年来，我国国内生产总值中三大产业的比重发生了很大变化。 1990年 2000年2010年第一产业 27.1% 15.1% 10.2% 第二产业 41.3% 45.9% 46.8% 第三产业 31.6% 39.0% 43.0% ( ) 根据上表中的数据可以推论出我国 A、第一产业的总产值在逐渐减少 B、商品出口对经济增长的贡献率逐渐提高 C、第三产业将成为国民经济主导 D、服务性消费在居民消费中所占比重逐步增加 例2：2016年奥运会将在巴西里约热内卢召开。体育事业属于( ) A、提供物质资料的部门 B、属于第三产业 C、属于第二产业 D、为提高居民素质服务的部门 例3：劳动者的什么权利体现了社会对劳动者劳动的承认和评价 ( )
A、平等就业和选择职业 B、取得劳动报酬 C、休息休假 D、获得劳动保护 例4：我国《劳动法》规定：“建立劳动关系应当订立劳动合同。”签订劳动合同的目的在于 ( ) A、确立劳动者与用人单位间的劳动法律关系 B、解决因劳动纠纷、义务问题产生矛盾而引起的纠纷 C、防止劳动者的合法权利和利益受到用人单位的侵犯 D、以法律的手段捍卫劳动者的尊严和利益 一、专题知识梳理 知识点1.社会生产的三大产业 1、第一产业 1）第一产业的内涵： 第一产业是指农业、林业、畜牧业和渔业，通常被称为“广义农业”。 2）农业的地位和主要作用 ①农业在整个国民经济中处于基础的地位，起着基础的作用； ②这种基础作用，主要是以下两个方面： A农业是人类衣食之源，生存之本； B国民经济其他部门的存在和发展离不开农业； C小结：人民生活的改善，国民经济的增长，最终都取决于农业生产的发展水平； 2、第二产业 1）第二产业的内涵 第二产业是指采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应也，建筑业； 2）工业的主导地位和作用 ①工业在国民经济中起着带动整个经济发展的作用，并在很大程度上决定着一个国家的国力和现代化的水平； ②工业的主导作用表现在 A工业为国民经济其他各部门提供必不可少的物质技术装备、能源动力、大量的原材料； B工业为人们提供基本的生活消费品； C工业是国家积累的重要来源，也是加强国防的重要条件； 3、第三产业 1）第三产业的内涵 第三产业是指除第一、第二产业以外的其他各行业，它是为社会生产和人民生活提供服务活动的各种行业的总称； 2）第三产业的特点 第三产业一般不生产有形的物质产品，而是为社会生产和人民生活提供服务，第三产业又被称为广义的
我国科技型中小企业的发展现状和发展态势 关键词:科技型中小企业现状发展态势 1 我国科技型中小企业发展的基本特征 1.1 公司体制多样、复杂。我国科技型中小企业中资金来源中,自筹、国家投资和银行贷款分别占83%、8%和9%左右。目前这类企业中,个体和私营经济占6%,集体经济占17%,国有民营占24%,股份制企业占25%,其他占28%。 1.2 经验不足,难以找到准确的市场定位。企业经营者缺乏经营管理经验、市场意识不强,科研能力不足,技术陈旧落后,信息技术应用不够,导致信息不畅,掌握不了最新的市场动态,制约了自己的理念和技术创新。 1.3 缺乏资金及融资渠道。我国的高新技术企业多为中小型企业,资金不充沛,科研能力相对较弱,本来更加需要银行的支持。可是据调查,我国的这些企业仅有8%左右的能得到银行的贷款支持,且是有一定成就的企业。而对于那些更需要资金,正处于创业初期的高新技术企业,空有好项目,却难以转化为生存力。 1.4 决策机制灵活,市场适应能力强。由于我国的高新技术企业,大多规模较小,虽然会遇到资金匮乏、不容易网罗人才等问题,但是俗话说的好,“船小好调头”,正是由于规模小,可制约的因素也较少,企业的经营者全权掌握了企业的财务、人事、经营等权力,在遇到市场疲软、运行不畅等问题时,可以迅速的做出决策,改变经营方向,使自己迅速的摆脱危机的困扰,具有“小型化”、“柔性化”的特点。能快速通过技术创新、管理创新、市场创新和营销创新的集成,很快的就将科研的发明发现,迅速的将其转化为市场化的商品,有效的占领市场。 2 科技型中小企业在经济发展中的作用 科技型中小企业对一个国家经济发展起着很重要的作用,主要体现在四个方面:第一,科技型中小企业创业初始投入资金少,投产迅速,能有效地而快捷的将投入转化为产出(更加可靠数据显示,科技型中小企业的从投入到产生经济效益,不超过一年的时间,每个岗位就会增加3至5个间接的就业机会);第二,科技型中小企业具有设置灵活,调整方便,容易产生科技创新和科技产出,对一个国家的经济发展作用巨大;第三,科技型中小企业能创造更多的补缺基点。在现代市场经济条件下,科技型中小企业更能专心关注市场上被大企业忽略的某些部分,在这些市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益,也就是在大企业的夹缝中能创造出更多的生存空间;第四,科技型中小企业是技术创新的重要源泉和基本力量。这些企业虽然资金相对较小、竞争风险大,但机制灵活、富于创新,可以发挥贴近市场的优势,活跃在竞争十分激烈并快速变化的高新技术产品和服务市场上。 3 我国高新技术产业面临的挑战
中国民营企业现状及未来发展前景 摘要:本文就当前民营企业的现状和发展问题作了研究,探所了今后民营企业的发展对策。 关键词:民营企业发展研究对策 改革开放30多年来，我国民营企业从有到无，克服了先天不足和发展基础薄弱的缺点。已经成为我国经济发展的一支生力军，是我国国民经济的重要支柱。 实践证明，发展民营经济是我国现有阶段汇集民间资本、促进就业、加快城镇化脚步、增加地方财政收入、拉动经济、推动中国经济起飞的重要力量。 但是民营经济在发展中仍面临着许多问题和一系列的体制和制度上的阻碍，这是民营经济发展中所面临的重大挑战。 民营企业发展现状 民营经济已经成为国民经济发展得重要推动力量 目前除国有经济和国有控股经济外非公有制经济已经占我国GDP的65%左右，其中个体、私营经济已经占到40%左右，中国经济发展的增量部分，70%-80%来源于民营经济。 2.民营经济产业的分布趋势
第一产业中的民营企业注册资本金等项指标均保持较高增长势头。但所占比重一直较小。01这说明民营经济的产业分布已出现向第一产业，特别是高附加值农业和采掘业转移的倾向，但还未形成气候。第二产业中的民营经济成分增长速度虽不算低，但比重有所下降。这是由于中国经济从低收入迅速转向中等收入，发展阶段以及民营企业本身发展水平不高决定的。 第三产业中的民营经济发展速度仍然不高，注册资本金的比重也有所下降，但投资人数和雇工人数所占比重则有所上升。 因此民营经济在产业结构调整和优化升级方面起到了巨大的促进作用。 3.民营经济成为推动改革开放的重要力量 近年来，一批有实力的民营企业不仅立足国内，而且已经走出国门。2007年全国民营企业进出口总额为3476亿美元，高于全国增长率19.2个百分点，占全国进出口总额比重的15.8%其中出口总额占全国出口总额的20.6%。01 民营企业发展中所遇到的问题 融资困难是目前影响我国民营经济发展的首要问题
中国企业国际化经营的现状及发展趋势 伴随经济化全球化和中国加入WTO，企业进行国际化经营已经成为必然选择。“十五”期间在国家各项政策的支持和鼓励下，我国企业国际化步伐明显加快。但是，由于我国企业国际化经营起步较晚，从总体上看还带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征，存在着企业对外投资规模低于发展中国家平均水平，国际化经营的总体实力相对薄弱等问题。为了促进企业国际化经营的发展，“十一五”期间在继续保持对发展中国家投资的基础上，应逐步加大对发达国家的投资力度，增加对外投资的总体规模；鼓励中小企业、民营企业开展国际化经营；以科学发展观为指导，加大科技投入和研发力度，提高企业科技创新能力等，为企业国际化经营创造良好的宏观环境。 【关键词】企业/国际化经营/对外直接投资 随着经济全球化、一体化的深入发展，世界各国正愈来愈深地融入经济全球化的浪潮中，加入世界贸易组织，使中国更加融入全球经济一体化的时代大潮之中，中国将以更加开放的姿态参与国际经济合作，中国企业的改革与发展必须从出口导向战略向国际化经营战略转变。 一、我国企业国际化经营的动因和条件 1.企业国际化经营是国民经济可持续发展的需要。我国是发展中大国，石油、天然气以及许多重要矿产资源、森林资源、渔业资源等蕴藏量不足，即使国内拥有一定的资源量，人均占有量也比较低。随着我国经济的持续快速增长，经济发展与部分自然资源短缺的矛盾逐渐显现。在经济全球化加速发展的新形势下，我国必须借鉴其他国家的经验和做法，实行跨国配置资源，加强境外资源开发合作与综合利用。 2.大规模引进外资为企业国际化经营提供了学习条件和市场机会。根据2005年《世界投资报告》，2004年中国以610亿美元的外国直接投资额，继续成为发展中国家的最大外资流入国，在全球范围内仅次于美国（960亿美元）和英国（780亿美元），居第三位。截止到2004年，中国累计实际利用外资为5621.01亿美元。随着跨国公司不断进入中国市场，将跨国公司的文化和形象带入了中国，我国一些在国内市场上发展势头不错的大中型企业，越来越倾向于认为，仅在家门口获得成功已不足以说明一个企业的竞争力；从事国际化经营，成为跨国企业，能在国际竞争环境中获胜，才是真正的优势企业。同时，跨国公司大量在华投资使中国企业增长了跨国经营的知识，提高了能力。国内企业通过与跨国公司的交流与合作，扩大了信息渠道，为中国企业对外直接投资创造了更多的市场机会。此外，大量跨国公司在中国的投资将不同程度地导致双边关系的改善，这为中国企业跨国经营创造了有利的国际环境。 3.企业国际化经营是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。从国际投资理论中关于发展中国家海外投资的动因来看，我国企业到了有必要向海外发展的阶段。根据英国学者邓宁对发展中国家提出的投资发展周期理论，一个国家在其投资发展周期上存在四个阶段。在第一阶段，外来投资和对外投资都很少或者没有，因为没有独特的技术，对外来投资也不持欢迎态度；在第二阶段，国内经济有了发展，开始吸引外资，而对外直接投资仍然很少，并且对外直接投资的目的是为了取得外国技术或“购买”进入外国市场的权力；在第三阶段，本国企业逐渐成长，外来资本和对外直接投资都在增长，该国在直接投资领域开始参与国际分工；第四阶段，该国成为直接投资净输出国，对外投资大于外资的流入，这表明该国企业的资金、技术实力都十分雄厚。不少专家认为，目前我国对外投资水平处于第二与第三阶段之间，在今后的5—10年中，我国会进入第三阶段，对外投资会有较大幅度的增长。就目前我国企业的整体实力来看，2004年，中国500强企业的销售收入为89935亿元，占当年GDP的77.04％；当年进入世界500强的中国企业达到18家，行业分布在贸易、金融和制造业等不同领域①。而且，经过改革开放20多年的磨练，我国有相当一部分企业
王老吉的现状及发展趋势 （09营销普琼莎 200910902142 ） 摘要：从王老吉市场发展的前景人手，分析了王老吉市场的发展现状及目前存在的主要问题进行了分析，从而提出了王老吉的发展趋势。 关键词：王老吉市场发展趋势 引言：中国饮料行业是1978年改革开放以来发展起来的新兴行业。至2000年，中国饮料行业发展日益成熟。无论产品、品牌、广告还是销售策略似乎都达到了一个鼎盛时期。产品的多元化、品牌的均衡化、广告的同质化以及销售渠道的重叠化，使得饮料市场的竞争日益白热化。正当全国饮料市场处于群雄争霸的时候，红罐王老吉还只是广东的一个地方性品牌，其产品的主要销售地区为广东及浙南。销量相对固定，年销售额不过1亿多元，同时面临着如何做大做强，走向全国的问题。时至2008年王老吉销售量已超过可口可乐，成为“中国第一罐”年销售额近120亿。 一.王老吉的简介 王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌，是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 王老吉的发展过程： ①2004年11月18日，王老吉参加央视黄金时段广告招标，尽显沙场上的霸气，成功夺得多个黄金标的。 ②2005年，基本占领全国战场王老吉的渠道已经铺遍了全国的大街小巷。2005年4月开始，王老吉广告开始出现在CCTV-1《天气预报》中间。 ③2006年世界杯，王老吉猛攻体育营销，在全国100多个大中城市推出“王老吉不怕上火的世界杯”促销活动。 ④2007年9月，取得了品牌价值方面的制空权。人民大会堂管理局颁发了《王老吉荣获“人民大会堂宴会用凉茶饮品”称号》的证书，王老吉正式成为中国首个
企业管理现状和发展趋 势 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
中国企业管理现状和发展趋势 现阶段的中国企业管理，正处于从传统计划经济体制转向现代市场经济体制的变革时期。中国的企业管理，不仅要加强，而且面临着迫切的改革形势。这是中国企业管理的最基本特征。 从企业管理组织形态上看，传统计划经济体制下的国有企业，是单一工厂型的工厂管理。中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。1993年12月29日制定的《中华人民共和国公司法》，是中国国有企业改革的基本法律依据。有限责任公司和股份有限公司是国有企业进行公司制改造的基本形式。因此，从传统国有企业管理转向现代企业管理，就是按照现代公司型的企业管理来改革国有企业的单一工厂型企业管理。目前中国二十多万家有限责任公司、一万多家股份有限公司、一千多家上市公司的企业管理，与改制前的国有企业管理相比较，在不同程度上提高了企业管理水平，取得了明显效果。 从企业管理的内容上看，改革了传统国有企业闭门式的单纯生产管理和坐等顾客上门的状况，按照现代公司管理的要求，确立市场第一、用户第一的经营观念，把过去无视市场、轻视销售转变为高度重视市场调查和市场预测，建立企业销售网络和售后服务体系，实现生产管理与市场营销的有效结合。而在生产管理中，更把产品质量作为生命线，贯穿在企业管理的全过程。 中国的企业管理，正在按照现代公司管理的内容，实行生产管理、营销管理、人力资源管理、科技开发管理、财务管理的综合性现代化管理。现在越来越多的企业讲究"名牌效应"，重视树立本企业形象，在激烈的市场竞争中确立企业的名牌意识。这种趋势表明，中国企业的现代管理，正在进入一个新的阶段，正与包括英国在内的世界经济发达国家的现代公司管理接轨。 中国企业管理的未来发展，面临着更加激烈的过内外市场竞争的挑战。市场竞争是实力的竞争，是企业管理水平的竞争。目前中国一些企业存在着管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化、组织结构刚性、生产活动封闭、资源浪费严重诸多问题，再加上规模经济效益不佳，致使企业的市场竞争力低下。这些问题在各类企业和各个行业以不同形式表现出来。因此，当我们谈论中国企业管理与国外企业管理接轨的时候，必须注意以下两点： 第一，国外经济发达国家的现代企业管理水平，是几十年乃至上百年企业管理理论与实践发展的结果。国外从19世纪末到20世纪初形成系统的企业管理理论，经历了各种管理理论与学派的演变和发展过程，从泰罗、法约尔、韦伯为代表的古典管理理论到梅奥、马斯洛、赫茨伯格为代表的行为科学理论，再到第二次世界大战后出现的多种管理理论与学派并存的局面，包括巴纳德的社会系统学派、西蒙的决策理论学派、卡斯特和罗森茨韦克的系统管理学派、德鲁克的经验主义学派、伯