“安全生产月”活动计划及
考核评比表
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
“安全生产月”活动计划及考核评比表
一、活动目的
本次活动，以“宣传、警示教育培训、风险辨识、隐患排查治理、应急演练”为主线，大力营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围，增强全员安全意识，通过“辨风险、排隐患、强技能”，从源头上防范事故，促进公司安全生产形势持续稳定好转。
二、活动主题
消除事故隐患，筑牢安全防线
三、活动时间
2020年6月1日—30日
四、组织领导
本次活动由公司安委会组织，安委办具体负责日常工作。
五、活动计划(详见附表1、附表2)
（一）6月1日—5日为第一阶段，即活动启动和宣传
主要包括悬挂“消除事故隐患，筑牢安全防线”的安全生产宣传标语；各车间“安全生产月”文件学习宣传，让干部员工了解安全生产月活动的目的和意义。
（二）6月6日—6月25日为第二阶段，即具体实施
——安委办主要负责组织冶金、煤气、起重机械等典型事故案例警示教育活动；开展穿炉、煤气泄露专项应急救援演练；开展冶炼、煤气、起重机械等大排查大整治活动；开展3季度风险辨识。
——安环科主要负责组织车间班组长以上基层管理干部专题培训；清理核销上半年隐患整改。
——各车间主要负责组织员工学习公司2017年至2019年的典型事故案例汇编；开展周、日隐患排查治理活动；编制“两单两卡”，生产作业过程中生态环境管控。
（三）6月26日—30日，为第三阶段，即总结提升阶段
1.各科室、车间要认真组织，让活动面向生产一线岗位员工，确保活动效果。活动结束后，各车间将“安全生产月活动”总结于7月2日前报安环科刘小玲处。
2.本次活动，纳入上半年综合考核，给予组织奖励：第一名奖励1000元；第二名奖励800元；第三名奖励500元。（详见附表3）
3.本次活动拟计划投入10000元。
特此通知
附件：年安全生产月活动计划表
年典型事故案例警示教育活动计划表
年上半年及安全生产月活动综合考核评比表
XXX有限公司 2020年5月26日印发
附件1 2020年安全生产月活动计划表
附件2
2.所有参训人员必须现场签到，自觉遵守课堂学习纪律。
3.本次安全月活动解释权归安委办。
安全生产责任制落实情况考核表 部室（岗位）被考核人 安全生产责任制内容 考核情况 考核评价（含纠正和预防措施） 考核人员1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标及安全质量 标准化各项计划并实施考核工作；拟订本单位安全管理工作计划，明确本单位各科 室、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查； 2、参与本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门 实施； 3、组织拟定或者修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关 技术规范，并对执行情况进行监督检查； 4、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题责令相关人员及时处理， 情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理； 5、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审 查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料； 6、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施； 7、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验； 8、监督本单位劳动防护用品的使用和管理； 9、组织或参与本单位生产安全事故的调查处理承担生产安全事故统计、析和报告工作； 10、其他安全生产管理工作。 1.完成较好，但尚未组织考核； 2、完成较好； 3、已组织修订了安全生产规章制度，但未参与审查操作规程和技术规范； 4、履行较好； 5、本单位目前无新改扩项目，不涉及； 6、职业危害防治工作尚有差距，履行较差； 7、履行较好，在总结、推广先进经验方面稍差； 8、履行一般，监督力度不够； 9、目前无事故发生，该项不涉及； 10、能尽最大努力完成公司长和安委会布置的相关工作。 基本能按照该岗位责任制内容履行职责，能胜任本岗位工作。 工作中需进一步加强安全责任制和业务能力的提高，努力缩小差距。按照岗位职责的 要求逐条认真履行，扩大安全管理工作知识面。 组长：成员： 考核日期年月日
1、目的 1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。 1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。 2、适用范围与主要内容 2、1、适用范围： A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核； B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。 2、2、主要内容： A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。 B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。 3、安全生产责任制考核标准： 《中华人民共和国安全生产法》 《广东省劳动安全卫生条例》 <关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法> 《奥马公司安全生产管理制度》 4、安全生产责任制考核权限： 4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；
4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。 5、管理内容 5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。 5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。 5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。 5、2、奖励 5、2、1、奖励办法 A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。（备注：分厂级的奖励，其责任管理者指：正职车间主任、设备主办占30%，副主任占25%；车间级的奖励，其责任管理者指：主管组长占30%，副组长占25%。） B、在安全生产责任制专项考核中分厂可以根据实际情况对本厂范围内月、年度安全生产达标单位予以“安全班组”称号及适当奖励。 5、2、2、安全生产责任制月度考核奖励规定 A、分厂月度各项安全生产指标全线达标，经安全生产管理小组评议通过的奖励3000元，其奖金分配参照第5、2、条款规定。 B、品质部、国际营销技术支持部、供应部月度各项安全生产指标全线达标，经安全
安全生产（消防）管理绩效考核办法 1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。 2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。 3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。 4检查考核方法。以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。5奖罚 5.1奖励 5.1.1本单位对基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元； 5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免发生显见的伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400
元； 5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励300元； 5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、无违反安全各项规章制度和能熟练掌握本工作范围内安全应知应会等回答流利的人员，给予一次性奖励50-100元； 5.2处罚 5.2.1本单位对基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元； 5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、作业文件和岗位作业指导书等有下列情况之一者，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理； 5.2.2.1违章指挥、违章操作、有章不循者； 5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、串岗或酒后上岗者； 5.2.2.3特种作业人员无证或不持证上岗操作者； 5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产职责者； 5.2.2.5记录弄虚作假的； 5.2.2.6发现事故隐患或险情不采取防护事故措施或不及时报告者； 5.2.2.7对批评或制止“三违”的人员进行打击报复者； 5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者； 5.2.2.9在严禁烟火的区域内吸烟或违章动火者； 5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、
安全管理考核实施细则(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0448
安全管理考核实施细则(最新版) 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。 第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工
程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。 第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定，适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。 第二章安全奖励 第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件： （一）考核期内未发生重伤及以上人身安全事故，未发生重大机械设备事故；未发生火灾、垮（坍）塌事故，未发生重大责任交通事故，未发生重大环境污染事故； （二）现场安全文明施工达到中国大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准； （三）本单位安全组织机构健全，安全管理人员满足要求，月度安全考核分数在95分以上； （四）认真开展安全生产隐患排查工作，及时整改事故隐患； （五）能够保障安全生产投入的有效实施；安全文明施工投入考核在95分以上；
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
当前文档修改密码：8362839 附件1： 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分： 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工 作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安 全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管 理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4
理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度， 开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生 产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环 境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采 取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%， 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情 况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防 基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核， 对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分
文件编号：GD/FS-5973 （管理制度范本系列） 安全生产绩效考核与奖惩 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全生产绩效考核与奖惩办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，完善安全生产奖惩机制，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司对各部室安全生产绩效考核与奖惩。 第三条安全生产绩效是指基于安全生产目标，在履行安全生产职责，控制和消除风险中取得的可测量结果。 第四条安全生产绩效考核坚持遵循“客观公
正、实事求是、差别量化、奖优惩劣”原则。 （一）客观公正原则。公司对各部室安全生产绩效考核坚持以事实为依据，严格按照考核与奖惩办法对各部室进行客观公正的评价及奖惩。 （二）实事求是原则。各部室要向公司如实反映安全生产工作情况，提供真实可靠的资料和数据，不得弄虚作假。 （三）差别量化原则。考核结果做到量化，不同考核对象之间考核内容与量化结果应尽量体现出差别化，便于实施安全生产奖惩。 （四）奖优惩劣原则。基于不同的考核量化结果，对安全生产绩效优良的给予奖励，对安全生产绩效不达标的给予扣罚安全奖励和安全风险抵押金的处罚。 第五条公司对各部室的安全生产绩效考核评价
安全生产月度考核办法 一、考核目的： 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核办法。 二、考核对象： 本公司所属各施工项目部及各施工班组。 三、考核内容： 项目部各级管理人员及各班组负责人的安全生产责任制执行情况以及公司安全管理制度落实情况。 四、考核办法： 公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次安全检查。其它时间也要经常深入施工现场巡视安全工作情况。 (-)项目经理： 1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。 2对现场搭设脚手架、施工用电、施工机具的安全防护装置，
3.未认真执行国家有关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违章指挥扣5分。 4未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣5分，未组织认真学习，教育工人不违章作业的扣5分。 %未坚持每天对项目工地进行安全检查的扣5分，对查出的隐患未及时排除的扣5分，对违章作业未坚决制止的扣5分。 6未负责安全防护设施的使用，严格把好质量关的扣10分，未杜绝不合格产品混入工地的扣5分。 Z发生重伤、死亡事故未立即上报的扣10分，未组织抢救保护现场参加调查的扣5分。 (―)技术员 1、未对施工生产中的有关技术问题负安全责任的扣10分。 2未严格按照国家有关安全技术规范、标准参入施工组织设计方案的扣10分，未参入安全技术措施的编制扣10分。 3.未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施的扣5分，未从技术上交好安全技术操作底的扣5分。 4未参加安全检查的扣5分，未对查出的不安全因素提出技术
安全生产绩效考核制度 一、目的 为确保全公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制订本制度。 二、定义 安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 三、适用范围 本制度适用于江西天丰建设集团有限公司所有员工 四、具体实施 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理 。 1.安全目标（50分，扣完为止） （1）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分 （2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分 （3）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分 （4）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分 （5）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分 （6）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分 2.安全基础管理（15分，扣完为止） （1）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。 一项不符扣1分，扣完为止。 （2）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。一项不符咯、扣 0.5分，扣完为止 （3）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报一次扣0.2分，迟报一次扣0.1分，扣完为止 （4）安全教育，满分5分。一、二、三级安全教育，一项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员安全培训考核，一项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复 工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，一项不符合，扣0.5分；领导 及管理人员按要求参加班组安全活动，一项不符合，扣0.5分；班组安全活动 符合要求，一项不符合，扣0.5分；扣完为止。
序号考核项目安全生产月度考核表 考核内容考核情况考核标准 安全生 产管理一 （ 30 分） 安全教 育二 （ 15 分） 安全技 术三 （ 15 分）1、贯彻执行国家安全生产法律、法规、 规章、技术标准、技术规范情况 2、贯彻企业安全生产规章制度和操作规 程的执行情况，贯彻执行质监站和建设 单位下达的有关安全生产、安全活动、安 全措施的落实情况。 3、安全生产各项管理制度建立及执行情 况 4、有无制定项目安全目标 5、项目部安全生产管理架构、人员配置情 况 6、有无设置工地安全员及工地安全联 络员，提供联系电话并上报发包单位 7、安全生产岗位责任制制定和落实情况 8、人员变更有无按规定执行 9、安全生产计划与安全投入的编制、执 行和使用情况 10、事故应急救援预案的编制及必要的 设备、器材配备情况 1、项目经理、工地安全员是否经安全管 理培训并取得相应的合格证书 2、对新工人实行“三级”安全教育、安 全培训和考试的情况真实可信 3、对特殊工种人员上岗前的安全教育 情况 4、对改变工种和采用新技术等人员的 安全教育、安全培训的情况 5、施工人员进行日常安全教育、学习情况 1、有无完善的安全操作规程（具体、实用， 不漏项、不漏岗） 2、施工组织设计及各单位、分部、分项 工程专项施工方案中安全技术措施的编制 及审查审批情况 3、现场安全技术交底和安全技术措施 的执行情况， 4、文明施工方案编制、审批及现场执行 情况 5、现场安全设施设置是否周全、可靠， 满足施工要求 安全生产管理考核总分 30 分，共 10 个小项， 每一小项评分标准为 （“好” 3 分、“较 好”2 分、“一般”1 分、“差” 0分） 安全教育考核总分15 分，共 5 个小项，每 一小项评分标准为 （“好”3 分、“较 好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分） 安全技术考核总分15 分，共 5 个小项，每 一小项评分标准为 （“好”3 分、“较 好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分）
安全生产绩效考核制度 为提升员工工作热情与技能，客观评价员工的工作表现和能力，充分调动员工的工作主动性与积极性，激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能，特制定了以下安全生产绩效考核制度 1、目的 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 2、定义 安全绩效考核制度是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 3、适用范围 本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4、具体实施 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1、)安全目标（50分，扣完为止） ⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分； ⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分； ⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。 2、)安全基础管理（15分，扣完为止） ⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止； ⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止； ⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。 3、)安全检查和隐患治理（10分） ⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 4、)现场(作业)安全管理（15分） ⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
2020年安全生产月知识竞赛题库[含参考答案] 一、选择题 1．隔离式自救器在使用中外壳体会发热，当感到呼吸温度高时，可取下鼻夹和口具。（） A、正确 B、错误 正确答案：B 2．逆反心理在安全生产中具有极大的危害性，它的泛滥往往会影响上下级关系，使人心涣散，管理混乱。（） A、正确 B、错误 正确答案：A 3．有关地方人民政府、负有安全生产监督管理职责的部门，对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报，构成犯罪的，应当依照《刑法》第三百九十七条关于国家机关工作人员滥用职权、玩忽职守罪的规定，追究其刑事责任。 A、是 B、否 C、blamk D、blamk 正确答案：A 4．依据国家安全生产监督管理总局颁布的《注册安全工程师管理规定》，从业人员人数在300人以上的危险物品生产单位，应当按照不少于安全生产管理人员（）的比例配备注册安全工程师。 A、15 B、20 C、25 D、30 正确答案：A 5．根据《生产经营单位安全培训规定》，危险化学品生产经营单位新招用的从业人员上岗前接受安全生产教育和培训的时间不得少于()学时。 A、48 B、72
C、36 正确答案：B 6．《安全生产法》针对安全生产违法行为设定的行政处罚，共有（）、吊销证照、行政拘留、关闭等11种，这在我国有关安全生产的法律、行政法规设定行政处罚的种类中是最多的。 A、停止使用、责令停止违法行为 B、罚款、没收违法所得 C、责令改正、责令限期改正 D、责令停产停业整顿、责令停止建设 正确答案：ABCD 7．《安全生产法》规定，从业人员（）了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。 A、无权 B、经批准可以 C、特殊情况下有权 D、有权 正确答案：D 8．危险化学品应当储存在（）内。 A、专用仓库 B、专用场地 C、专用储存室 D、地下室 正确答案：ABC 9．下列哪一项是可以分类回收，循环再生的垃圾。() A、回收废卫生纸 B、回收剩饭 C、回收废纸 D、回收生物垃圾 正确答案：C 10．职业安全健康检查与评价主要包括______等要素。 A、事故、事件、不符合及其对职业健康安全绩效影响的调查 B、评估与后果处理 C、审核与管理评审 D、评审与计划调整
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产绩效考核程序正 式版
安全生产绩效考核程序正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 主题内容与适用范围 本程序适用于安全标准化考核工作。 本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核，以确保安全标准化体系有效地运行，并为持续改进安全管理绩效提供依据。 2 职责 2.1总经理 制定年度安全标准化综合考核方案；批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施，保障执行绩效
考核的安全投入。 2.2安全部 负责制定考核计划和编制《自评报告》，审核各部门不符合项，组织制定纠正预防措施。 2.3财务部 考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中“其它与安全生产直接相关的支出”。 2.4相关部门负责人 参加自评小组，根据考核计划安排和《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》严格考核。 3 工作程序 3.1每年12月底风险评价完成后，总
经理召集自评小组进行集中式考核。 3.2安全部根据人员组成情况制定计划，分组评审《危险化学品从业单位安全标准化规范》全部管理要素的执行情况。原则上，自评人员不能评审本部门。 3.3各部门评审结果报安全部，审核汇总后编制《自评报告》并报总经理批准。 3.4《自评报告》报安全标准化考核机构，自评结果作为制定次年安全目标和安全生产计划的依据。 4 考核内容 4.1综合考核 依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其《考评标准》的要求、法律法规和标准规范的要求，以及的公司安全
附件1 2016年贵州省“安全生产月”和“安全生产贵州行”活动考核评分表考核单位： 考核项目考核标准分值评分方式 落实情况 （提供数据） 考核得分 一、组织机构发挥职能作用情况(一）组织机构健全 1.专门成立活动组织机构 5 未落实的不得分；委托社会中介 机构承办具体事务的计2.5分。 □是□否 2.设立“安全生产月”活动组委会 办公室，有明确部门负责 3 未落实的不得分。□是□否 3.指定“安全生产月”活动联络员 5 未落实的不得分。□是□否 4.有活动经费保障 5 未落实的不得分。□是□否 5.制度完善，并严格执行 3 未落实的不得分。制度名称： （二）领导重视 1.由主要领导或分管领导担任组委 会领导 5 未落实的不得分。□是□否 2.召开专题会议部署动员 3 未落实的不得分。□是□否 3.地方政府（部门）领导出席活动情况 5 未提供数据不得分。出席活动次 4.安全监管部门负责人参加活动情况 5 未提供数据不得分。出席活动次
一、组织机构发挥职能作用情况（三）活动方案明确 1.根据自身实际创造性地编制活动 方案 7 每1项自创活动计2分，计满7 分为止。 □是□否 2. 按时限报送方案等文件 5 在最后期限前报送计满分，每超 时限1天扣1分，扣完为止。无 故未提交活动方案的，该项目5 分全部扣除。 报送日期： （四）协调相关部门 开展活动（只考核各 地安委会） 1.调动地方安委会成员单位联合开 展活动 5 未落实的不得分。□是□否 2.调动地方安委会成员单位以外有 关部门单位开展活动 5 每调动1个成员单位以外有关部 门单位计2分，计满5分为止。 需提供具体单位名称。 单位名称： （五）部署指导所属 地区、部门、单位开 展活动 1.有活动指导、督导具体方案并组 织实施 5 未落实的不得分。□是□否 2.有活动督导、考核、奖惩措施 5 未落实的不得分。 □是□否 督导次（六）活动信息报送 1.按时报送信息 5 未落实的不得分。□是□否 2.每周至少报送1次10 每报送1条信息计2分，计满10 分为止。 报送信息条（七）活动总结 1.总结材料结构清晰，内容丰富， 特色突出，言简意赅 10 未落实的不得分。□是□否
2019年安全生产月考试试卷(附答案) 姓名：得分： 一、判断题(共20题，每题1.5分，对的打“√”，错的打“×”) 1、2019年“安全生产月”活动主题是：防风险、除隐患、遏事故(√)。 2、易发生故障或危险性较大的地方，配备识别标志。(√) 3、发现密闭空间有人中毒，在未采取保护措施时，不准单人盲目进入施救，避免人员连续伤亡。(√) 4、劳动防护用品是指劳动者在劳动过程中为免遭或者减轻事故伤害或者职业危害所配备的防护装置。(√) 5、生产经营单位为了逃避应当承担的事故赔偿责任，在劳动合同中与做从业人员订立“生死合同”是非法的、无效的，不受法律保护。(√ ) 6、电焊机的外壳必须有可靠的接零或接地保护。(√) 7、生产经营单位的从业人员是指该单位从事生产经营活动各项工作的所有人员，包括管理人员、技术人员和各岗位的工人，但不包括临时聘用的人员。(x) 8、《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位对生产监督管理部门的安全检查，应当予以配合，不得拒绝阻挠。(√) 9、生产经营单位为从业人员提供劳动防护用品时，可根据情况采用货币或者其他物品代替。(x) 10、企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受安仝生产培训。(√) 11、禁止变更、修改或废弃安全装置。( √ ) 12、临近带电体作业时，上下传递物件必须用绝缘绳索，作业全过程应设专人监护。( √ ) 13、登高架设作业人员必须年满16周岁。( x ) 14、动火、登高危险作业前必须取得作业许可证。(√) 15、进入生产区域必须佩戴安全帽。(√) 16、安全带可以接长使用。( x ) 17、塑料安全帽的使用年限是5年。( x ) 18、安全标志对预防高处作业中可能发生安全事故起到积极的重要作用。( √ ) 19、为了不让闲杂人进入车间，单位可以将车间出口予以堵塞。( x ) 20、建设项目的安全设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，即“三同时”。( √ ) 21、任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。(√)
××公司安全生产月度绩效考核办法 第一章总则 第一条为了健全完善安全管理激励机制和制约机制，在安全生产中做到奖罚分明，有章可循，有据可依，将安全生产与各分(子)公司月度经营责任制目标（绩效安全生产部分）紧密挂钩，在安全生产中贯彻“以责论处”、“重奖重罚”的原则，充分运用经济手段保证公司安全生产和经营目标的实现，创建本质安全型企业，实现公司安全生产的长期稳定。特制订本办法。 第二条本办法适用于公司本部各部门及各分(子)公司的安全生产绩效考核。各分(子)公司对其所属各项目部和职工个人的安全生产绩效考核，由各分(子)公司自行制订考核办法，并报华唐集团公司安全生产部备案。 第二章考核（处罚） 第三条安全生产月度绩效考核： （一）发生死亡事故。事故单位连续两个月取消绩效工资；华唐集团公司主管部门连续一个半月取消绩效工资；华唐集团公司其他部门取消当月绩效工资。责任人及责任部门按照《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》（大唐集团制…2005?42号）文件和《大唐甘肃公司安全考核实施细则》由总经理办公会会议作出处罚决定。 （二）月度安全生产绩效考核分值如下表：
月度考核分值计入公司各部门及各分(子)公司月度效益工资发放系数。 公司各部门及分(子)公司考核分值（扣分）如下表： 序号项目 月度绩效考核（分值） 事故单位 华唐主 管部门 华唐集 团本部 1 发生人身死亡及以上事故连续两个 月100 一个半 月100 100 2 发生人身重伤事故连续一个 半月100 100 50 3 发生人员责任的设备损坏事故30 5 4 发生负主要责任的重大交通事故、一般火灾事故30 5 5 发生食品安全事故和食物中毒事件25 1 6 发生质量事故和环保部门认定的环境污染事故25 1 7 发生性质恶劣可能造成不良社会影响的各类事件25 1 8 发生人身轻伤事故15 2 9 发生人员责任的设备一类障碍10 10 对无资质单位转包和分包项目10 11 瞒报主要数据、分析报告、重大信息（瞒报的事故，一经查 实按同类事故进行处理） 10 12 特种设备不按规定检修、检验、维修、报审8 13 外委项目或外包（分包）项目未签订安全协议7 14 发生人员责任的设备二类及以下障碍 6 15 无资质从事特种作业 6 16 上级或业主安全检查发现的“三违”或上级领导大会批评或 报导的“三违” 5
陕西燃气集团交通能源发展有限公司 安全生产绩效考核办法 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，根据安全环保消防等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本制度适用于公司本部，控股公司可参照制定相应制度。 第三条安全生产绩效指基于预定的安全环保消防管理目标，在履行安全环保消防工作职责，控制和消除安全环保风险中取得的可测量结果。 第四条安全生产绩效考核在公司目标责任考核领导小组统一领导下，由集团公司安委会（消委会）负责组织，安全与环境监察部负责实施。 第五条安全生产绩效考核坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作实绩，注重过程管控，体现年度工作任务。 第六条安全生产绩效考核以自然年为考核周期，即每年1月1日起至12月31日止。考核在一个考核周期结束后进行， 具体时间以公司目标责任考核领导小组统一安排时间为准。 第二章考核内容
第七条安全生产绩效考核内容包括以下三个方面： （一）安全生产目标控制情况； （二）安全生产过程管控情况； （三）年度安全生产工作任务落实情况。 第八条安全生产目标控制主要考核完成公司下达的年度安全环保消防目标情况，考核内容以公司与各单位每年签订的安全环保消防目标责任书内容为准。 第九条安全生产过程管控指为确保生产经营活动安全环保消防工作处于受控状态，通过采取一定的组织、技术、管理和经济等手段对影响安全生产的要素所采取的监控、管理、控制和约束。 考核项目主要包括安全环保消防工作组织领导、机构人员、目标责任体系、制度建设、宣传教育培训、安全费用投入、设备设施管理、风险分级管控、隐患排查治理、环境保护、消防管理、项目管理、应急管理、事故管理、劳动保护和职业卫生、反恐安保、日常安全生产信息报送等十七个方面。 第十条年度安全生产工作任务落实为动态性考核指标，主要考核各单位根据中省和集团公司、公司年度安全环保消防工作部署要求，完成年度安全生产重点工作或临时安排任务情况。 考核具体内容由安全与环境监察部每年年内根据年度安全环保消防工作任务情况确定。
安全生产绩效考核管理办法 一、目的 为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。 二、范围 公司全体员工安全管理工作绩效表现。 三、职责 1、生产部负责提供考核依据; 2、安全生产领导小组负责考核。 四、考核指标与相应考核: 1、公司第一负责人安全绩效考核
1.1 工伤人次的指标控制 考核周期:季度(年度) 考核细则: (1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分; (2)每发生一起轻伤事故扣1分; (3)每发生一起一般伤事故扣2分; (4)每发生一起较重工伤伤事故扣4分。 注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限; (2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限;即:工伤事故考核为季度与年度两次考核; (3)超工伤人次，全年安全绩效为0分。 1.2 其他生产事故控制
考核周期:月度 考核细则: (1)每次事故损失:1万元以下扣0.5分; (2)1-3万元扣1分;(3)3~5万元以下扣4分; (4)5万元以上(不含)扣8分。 1.3 工伤经费控制 考核周期:年度 1.3.1 严格控制各年度经费指标，不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分; 1.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较(但未超过2013年目标规定)考核。考核细则: (1)工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣1分;
(2)工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣0.5分; (3)其他安全生产事故，每增加一起，扣1分。 2生产部安全绩效考核: 2.1 工伤人次指标控制。考核周期:季度(年度) 考核细则: (1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分; (2)每发生一起轻伤事故扣2分; (3)每发生一起一般伤事故扣4分; (4)每发生一起较重工伤伤事故扣8分。 注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限; (2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限;即:工伤事故考
总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 序 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣 15 分，未 贯彻安全生产法律法规 , 及时传达贯彻的扣 10 分 1 建立安全生产保证体系 , 未建立公司安全生产责任体系的扣 10 分 15 分 未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分 建立健全本单位安全生产 责任制未组织编制安全生产管理文件的扣 10 分, 编制不完善的扣 5 分, 未公布的扣 5 分 加强安全生产领导 , 依法未成立公司安全生产领导小组的扣 10 分 2 建立适应的安全管理机未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分10 分 构，签订确定岗位职责对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分 3 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分 30 分未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分 4 未编制安全投入计划的扣 5 分，未落实安全投入的扣 10 分 15 分落实安全投入和教育培训 未编制教育培训计划的扣 5 分，未落实安全教育培训的扣 10 分 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分，发生事故未能实 组织制定并实施本单位的 5 施事故应急救援预案的扣 15 分15 分 事故应急救援预案 未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10 分 发生事故未及时上报扣 15 分, 未保护好现场扣 10 分 6 事故隐患或安全事故的处 发现事故隐患或发生事故后 , 未及时提出整改措施 , 未对责任人提出处理意见15 分理与整改 的扣 10 分 考核项目合计100 分考核结果处理意见 被考核人签字考核人签字 考核日期：年月日 副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分
2017年全国“安全生产月”活动考核评分表 2017年全国“安全生产月”活动考核评分表 考核单位： 考核项目 考核标准 分值 评分方式 落实情况 （提供数据） 考核得分 一、组织机构发挥职能作用情况 (一）组织机构健全 1.专门成立活动组织机构 5 未落实的不得分；委托社会中介机构承办具体事务的计2.5分。□是□否 2.设立“安全生产月”活动组委会办公室，有明确部门负责
3 未落实的不得分。 □是□否 3.指定“安全生产月”活动联络员 5 未落实的不得分。 □是□否 4.有活动经费保障 5 未落实的不得分。 □是□否 5.制度完善，并严格执行 3 未落实的不得分。 □是□否 （二）领导重视 1.由主要领导或分管领导担任组委会领导5
未落实的不得分。 □是□否 2.召开专题会议部署动员 3 未落实的不得分。 □是□否 3.政府领导出席活动情况 5 未提供数据不得分。 出席活动次 4.安全监管部门负责人参加活动情况5 未提供数据不得分。 参加活动次 一、组织机构发挥职能作用情况（三）活动方案明确 1.根据自身实际创造性地编制活动方案7
每1项自创活动计2分，计满7分为止。 □是□否 2. 按时报送方案 5 在最后期限前报送计满分，每超时限1天扣1分，扣完为止。无故未提交活动方案的，该项目5分全部扣除。 报送日期： （四）协调相关部门开展活动（只考核县市安委会） 1.调动安委会成员单位联合开展活动 5 未落实的不得分。 □是□否 2.调动安委会成员单位以外有关部门单位开展活动 5 每调动1个成员单位以外有关部门单位计2分，计满5分为止。□是□否 （五）部署指导所属地区、部门、单位开展活动 1.有活动指导、督导具体方案并组织实施
项目安全生产月度评价考核实施细则 为了规范项目安全生产管理活动，督促落实安全生产防护标准化，提高相关人员安全生产履职责任心，确保项目安全生产平稳运行，现依据公司有关制度要求特制定本细则。 一、本细则适用于中建三局一公司钢结构事业部所有施工项目。 二、本细则中被考核主体为施工项目部，考核实施部门为事业部安全生产监督管理部。 三、本细则的考核周期为每月一次，每月通报考核分数，考核结果与项目绩效挂钩实施奖罚。 四、安全考核内容： 1、项目年度/月度安全工作计划编制情况、计划的完整性、半年度/月度总结、计划的完成情况。 2、项目安全体系、人员安全履职情况、安全防护标准化实施情况、危险作业管理、现场安全环境管理、内业资料归档等。 五、安全考核方式： 1、每月考核一次，按考核表内容进行打分，经理部所辖项目月度安全考核委托各经理部安全主管进行考核，考核结果经安全总监、主管生产的副经理审核签名后上报事业部安监部。 2、直管项目由安监部直接考核，考核结果报安全总监、
主管生产的副经理审核。 3、每月的安全考核结果在月度生产会上进行通报，并附在每月的《安全生产工作月度通报》里进行全事业部通报。 4、安监部在月度安全巡查时对经理部所辖项目的考核结果进行复核，对考核分数与现场实际出入较大的，有权根据现场安全工作的实际情况进行分数修改，但应在通报中就考核分数修改原因进行说明。 六、安全考核奖励： 1、项目安全生产考核分数直接运用到项目季度绩效奖金的发放。 2、项目每季度内3个月的平均分数乘以绩效考核安全板块15%的权重所得分数为当季度项目绩效考核安全得分。 3、每季度3个月考核分数的平均分（XX+XX+XX=XX÷3），做为项目当季度安全绩效考核分数。 4、每季度安全生产考核事业部将汇总排名，对排名在前三名且分数高于90分以上的项目部分别给予2000元、1500元、1000元的奖励。 七、安全考核处罚： 1、季度安全生产考核排名后三名且分数低于85分的项目，取消项目经理、生产经理、技术总工、安全总监当季度绩效