月度安全生产责任制考核表被考核人姓名：职务：机管员
考核周期：年月至年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人：职务：质检员
考核周期：年月至年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名：职务：工长
考核周期：年月至年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名：职务：项目工程师
考核周期：年月至年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名：职务材料员
考核周期：年月至
年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名：职务：安全员
考核周期：年月至年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名：职务：试验员
考核周期：年月至年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名：职务：核算员
考核周期：年月至年月
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名：职务：项目经理考核周期：年月至年月
安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
河北玉洲煤化工业股份有限公司 责任制汇编
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全第一责任人，对安全管理工作负全面领导责任。 2、负责宣传贯彻国家安全生产、职业卫生方针、政策、法律、法规和技术标准等。 3、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生方针、目标，并带领全体员工贯彻执行。 4、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生工作计划和长远规划，明确各单位安全生产、职业卫生管理目标，并定期检查和考核，把安全生产、职业卫生考核的情况作为干部晋升、奖惩的重要内容。 5、负责设置安全生产和职业卫生管理机构，任命安全生产管理人员。 6、负责组织制定批准各级、各部门、各层人员的安全生产责任制及考核办法细则。 7、负责组织制定批准安全生产管理规章制度和安全操作规程，不断完善安全生产自我约束机制和激励机制。 8、支持副总经理行使安全生产、职业卫生目标管理指挥权。 9、主持每月召开一次的安全生产工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。 10、确保安全生产、职业卫生专项资金的足额投入和实施： （1）本人必须接受危险化学品生产企业主要负责人的安全培训并经考核合格，持证上岗。 （2）确保安全生产管理人员、特种作业人员的足额培训资金投入和危化从业人员安全教育培训的资金投入。 （3）确保压力容器的定期检测、检验和操作人员培训的资金投入。 （4）确保消防设施的足额配置的资金投入。 （5）确保为员工办理工伤保险资金投入和因工受伤医疗救治资金投入。 （6）确保各岗位必需的劳动防护用品、保健用品的资金投入。 （7）确保定期对从事有职业危害作业的员工进行健康检查和对女员工实行特殊劳动保护的资金投入。 （8）确保安全设施的购置、建设、维护、维修、更换的资金投入。 （9）确保事故应急救险援、救护器材的配置、更换的资金投入。 （10）确保通讯、报警装置、设施配置、维护、维修的资金投入。
项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100
考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100
山东鹤园集团 管理人员绩效考核汇编 （试用期半年） 二〇一六年三月 本汇编最终解释权归集团人力资源部所有
年月日
附：备注（详见下一页）
备注： 1.卫生不合格每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 2.后勤招待不周到每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 3.车辆管理不到位每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 4.食堂管理不到位每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 5.宿舍管理不当每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 6.内招管理不当每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 7.礼品管理不当每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 8.公共关系处理不当每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 9.劳保、办公用品管理不当每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 10.桌椅固定资产管理不当每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 11.资料管理不当每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 12.党团建设不健全每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 13.部门之间工作配合不到位，每次扣除1-5分，情节严重扣除5-10分； 注： ①如出现违规违纪，工作失职渎职，重大过失，消极怠工，隐瞒不报，包庇下属等过错出现罚款，按罚款金额的10%合计分值进行考核扣分； ②部门经理绩效工资为1000元，上述考核绩效分值为10元/分； ③当月内如出现二次罚款，工作业绩分值全部扣除；罚款三次，当月工资下调20%，并降职使用，超过四次罚款，暂停职务，另作处理； ④第一个月绩效分低于80分，工资下浮10%；连续二个月绩效分低于80分，工资下浮15%；连续三个月绩效分低于80分，工资下浮20%，并做降职处理；连续四个月绩效分低于80分，做停职或降职处理； ⑤每季度综合评分高于270分，公司给予600元现金奖励，奖金在本季度末同工资一并发放。 ⑥考核时间规定为每月25日—30日（31日）。考核期间内，严禁任何人以任何理由拒绝投票，如部门经理违反规定扣除当月绩效工资的10%，本部门职工违反规定者，每次乐捐50元； ⑦以上扣分项出现扣分时，人资部以书面形式通知本人与整改通知一起送达本人签收。 分值记录表
安全生产责任制 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，根据《宁波市建设工程安全生产责任制试行办法》，结合我公司实际情况，修订了各级安全生产责任制发给各项目工地，务必贯彻执行。 公司主要人员安全生产责任制 一、公司总经理安全生产责任 1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业情况制定规章制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。 2、组织拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。 3、对本企业的安全生产负总的责任，把安全生产列入重要议事日程，定期召开安全生产会议，掌握安全生产动态，解决安全上的存在问题，加强对安全管理人员的教育、指导。 4、审批劳动保护技术措施计划，并组织实施。 5、定期组织全公司的安全检查，开展安全生产竞赛活动。 6、按规定配备符合条件的安全管理人员，保持相对稳定，支持他们的工作。 7、组织对职工进行安全遵章、守纪、法纪教育，提高安全管理和自我保护知识和能力，检查、监督职能部门及职工做好本职安全工作。 8、主持重大伤亡事故的调查处理，拟订落实防范措施。
二、主管安全生产的副经理安全生产责任 1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全方针、政策、法规和上级指示，结合生产情况，制订贯彻实施，并检查执行情况。 2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置检查总结评比生产工作的确良同时，应结合安全工作同时进行。 3、在编制、审查施工组织设计、施工方案时要贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对各种安全技术措施的审定要着重针对性、实用性，使其成为科学指导施工的依据，要对各项安全技术措施的落实实施情况认真监督检查。 4、主持召开安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大问题。负责处理解决突发性事件。布置安全生产工作并落实至有关部门、人员，检查、督促。 5、加强对职能人员的安全生产责任教育，支持他们的工作，排除障碍，绿灯常开． 6、深人现场检查安全生产、消防工作情况，每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题按“三定”的原则，定人、定时、定措施落实整改。把检查结果汇总总结通报。 7、发生伤亡事故及恶性未遂事故，领导应亲临现场，组织有关人员调查事故情况，分析原因、研究防范措施及对主要责任者的处理意见。 8、总结交流安全生产经验，表彰先进。对违章指挥、操作而造成的重大事故，要及时召开现场会，共同吸取教训，对主要责任者给予必要的处理。
文件编号：001 发文编号：001 XXXXXX有限公司 安全生产责任制 XXXXXX有限公司
安全生产责任制度 1总则 1.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，做好XXXXXX有限公司（以下简称XXXXXX）安全、健康、环保工作，保护员工的身心健康，确保安全生产，特制订本制度。 1.2安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必负责。 1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 1.3安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 1.4企业安全生产的第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工的安全生产职责。 1.5本制度适用于XXXXXX公司，解释权归公司安全生产委员会办公室。 2适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3安全职责 3.1总经理安全职责 1) 对本单位的安全生产管理工作全面负责，是企业的安全生产第一责任人，按年度公司和员工代表大会报告本单位的安全生产管理绩效，通过参加安全生产活动来履行安全生产承诺。 2）组织建立、健全本单位安全生产责任制； 3）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实； 4）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； 5）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员，为安全生产工作提供保障资源； 6）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员对安全生产工作的监督，定期召开安全管理委员会会议； 7）保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 8）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，批准安全生产隐患治理项目投资计划； 9）组织开展安全生产教育培训工作，抓好安全生产文化建设，参加安全生产教育培训，考取法定资格证书； 10）组织开展安全生产管理体系和安全标准化建设，确保企业依法、达标生产； 11）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 12）组织制定并实施事故应急救援预案； 13）及时、如实报告安全生产事故，进行事故救援，按照“四不放过”的原
项目管理人员月度考核表 项目名称： XLP2PTA PROJECT 原辅料罐区工程姓名：张玉春职务：安装经理管理职责及目标评分标准应得分实得分 负责本工程进度控制，每月达到节点控制目标，协调并组织 现场施工生产工作。 每提前或拖后一天，增减1分20 是本工程安全管理直接责任人，杜绝伤亡事故，在公司及局办检查中不得低于前五名，顺利通过业主及政府部门检查。发生伤亡事故，本月为零分；在上级部门检查中每超前或滞后第 五名一个名次增减1分，每受到通报表扬或批评一项增减两分； 受到业主或政府书面通报表扬或批评一次增减5分；受到业主或 政府罚款，承担罚款额度的10%。 20 是本工程文明施工管理直接责任人，道路畅通，垃圾入池，料具码放整齐并符合平面布置要求，业主、上级及政府有关部门满意。在上级部门检查中每受到通报表扬或批评一项增减2分；受到业 主或政府书面通报表扬或批评一次增减5分；受到业主或政府罚 款，承担罚款额度的10%。 15 每周二下午四点组织召开生产例会协调解决现场进度、安全、 质量、文明施工及材料进场问题，记录详实，签字齐全。 缺少一次扣2分，无记录一次扣2分，记录不全扣1分。10 组织编制周、月施工进度计划，每周二下午两点前报监理周 报、每月27日下午四时前报监理月报分别一式五份。 每拖后一次扣1分，编制不合理或文字错误、漏项等每次扣1分10 每周二下午二时组织有关人员进行安全文明施工大检查，记 录详实、责任到人、措施得力、有整改和复查时间。 缺少一次扣2分，无记录一次扣2分，记录不全每项扣分。10 按时参加业主、局办及上级的检查，组织有关人员按分工陪同作好记录，监督隐患整改和回复。缺少一次扣2分，组织不得力人员不配套每项扣1分，整改不及 时每次扣1分。 10 每月25日对各分包商进行综合评价，并保存记录。缺少一次扣2分，评价记录不全扣1分。 5 考核人：考核日期：年月日 100分 1
祁东煤矿《安全生产责任制》 （征求意见稿） 第一章祁东煤矿及矿党委安全生产责任制 (18) 1.祁东煤矿安全生产责任制 (18) 2.祁东煤矿党委安全生产责任制 (20) 第二章矿领导安全生产责任制 (22) 3.矿长安全生产责任制 (22) 4.党委书记安全生产责任制 (25) 5.党委副书记安全生产责任制 (27) 6.纪委书记安全生产责任制 (29) 7.工会主席安全生产责任制 (30) 8.总工程师安全生产责任制 (32) 9.生产副矿长安全生产责任制 (36) 10.安全副矿长安全生产责任制 (39) 11.采煤副矿长安全生产责任制 (42) 12.掘进副矿长安全生产责任制 (44) 13.机电副矿长安全生产责任制 (47) 14.征迁副矿长安全生产责任制 (50) 15.经营副矿长安全生产责任制 (52) 16.安全副总工程师安全生产责任制 (54) 17.采煤副总工程师安全生产责任制 (56) 18.掘进副总工程师安全生产责任制 (58) 19.机电副总工程师安全生产责任制 (60) 20.通风副总工程师安全生产责任制 (62) 21.地测副总工程师安全生产责任制 (64) 22.副总工程师（产品质量）安全生产责任制 (66) 23.副总经济师安全生产责任制 (67) 第三章各单位（部门）及岗位安全生产责任制 (69) 第一节综合办公室及岗位安全生产责任制 (69) 24.综合办公室安全生产责任制 (69) 25.综合办公室主任安全生产责任制 (71) 26.综合办公室副主任安全生产责任制 (74) 27.综合办公室主管（文秘）安全生产责任制 (75) 28.综合办公室秘书安全生产责任制 (77) 29.综合办公室文书安全生产责任制 (79) 30.综合办公室档案员安全生产责任制 (80) 31.综合办公室打印员安全生产责任制 (81) 32.综合办公室公务员安全生产责任制 (83) 33.综合办公室小车班队长安全生产责任制 (84) 34.综合办公室招待食堂队长安全生产责任制 (85) 35.综合办公室来宾浴池队长安全生产责任制 (87) 36.综合办公室驾驶员安全生产责任制 (88)
公司安全生产责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
公司安全生产责任制 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据国务院颁发的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》和建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》文件精神要求, 结合公司具体情况, 制订本公司安全生产责任制, 使公司的安全生产工作层层负责, 责任明确, 做到齐抓共管, 实行全员安全目标管理。安全生产责任制是整个安全生产规章制度中的中心环节, 根据”管生产必须管安全”、”安全生产、人人有责”的原则, 从责任制度上固定下来, 使安全责任制度覆盖整个生产运行中。各级领导、各部门必须认真做好劳动保护工作, 保证安全生产, 使安全管理工作”纵向到底、横向到边”专管成线, 层层有专职, 保证各项规章制度得到贯彻落实, 真正把安全工作落到实处。 安全责任制制订做到有法可依, 有法必依, 决不能发生”有令不行、有禁不止”的现象或疏于管理、不善管理, 决不姑息迁就, 从根本上杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象和责任事故发生。 1 ．各级领导的安全生产责任是：贯彻执行国家有关安全生产的方针政策, 对安全生产工作坚持”五同时”。
安全生产责任制考核要求 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (一) 安全生产责任制的考核分五个层次：店长、部门经理、部门主管和特殊工种人员、岗位人员。 (二) 对店长的考核由上级进行，每年一次；对部门经理的考核由店长进行，半年一次；对部门主管和特殊工种人员的考核由部门经理进行，每季度一次；由此类推逐级考核，层层落实。 (三) 考核内容为：安全生产责任制、各岗位操作规程等。 (四) 考核方法为：口头提问、笔答、具体工作表现等，考核成绩90分以上为优秀、70分
以下为不合格。 (五) 每季度各部门将考核情况以表格或文字形式上交给安全生产管理部门，店长、安全生产领导小组对全店安全生产考核进行抽查。 (六) 对履行安全生产责任制尽职到位，成绩显著的，给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志，提出批评或给予经济处罚，情节严重的，追究法律责任。 (七) 考核结果通报全体员工。 (八) 安全生产管理部门对全酒店安全生产考核材料统一归档、存档。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
安全生产责任制 砼创(）砼业 2018年
法人安全生产职责 法人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，应当全面履行《中华人民全生产法》规定的以下职责： 1、建立、健全本单位安全生产责任制 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 4、保证本单位安全生产投入的有效实施 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 7、及时、如实报告生产安全事故。
安全生产领导小组安全生产职责 1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。 2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。 3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 4、组织或者参与本单位应急救援演练。 5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。 6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 7、督促落实本单位安全生产整改措施。
搅拌站站长岗位职责 1、认真贯彻落实政府部门制定的有关管理办法、规、规程和实施细则，根据总经理布置的工作和业务要求，按质、按量、按时完成各项工作。 2、根据业务的主次轻重，合理组织生产，安排好运输，并及时解决生产、运输、泵送过程中出现的异常情况，满足用户需要。 3、重视来自各种渠道有关产品的信息，遇有质量问题，要及时研究，采取补救措施，减少企业损失。 4、加强员工的安全教育，定期组织安全网活动，及时发现事故苗头，排除隐患，落实预防措施，确保安全生产。 5、树立企业良好形象，努力开拓市场，扩大经营规模，提高企业产品市场竞争能力。 6、组织本站各级人员加强业务学习，提高服务水平，对工作中所发生的问题，积极提出处理意见及整改措施，根据总经理意图加以落实。 7、加强基础管理，督促有关人员做好各类资料的统计、上报、收发、归档等工作。 8、及时做好阶段性书面总结和下一步工作计划，完成上级和公司交办的其它任务。
日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名：部门：岗位：考评日期： 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度A．把工作放在第一位，努力工作。 B．对新工作表现出积极态度。 C．忠于职守，严守岗位。 D．对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作A．正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。 B．按照部下的能力和个性合理分配工作。 C．及时与有关部门进行必要的工作联系。 D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．管理监督A．在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。 C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4．指导协调A．经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B．主动努力改善工作和提高效率。 C．积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。 D．注意进行目标管理，使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5．工作效果A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩。 B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。 C．工作成绩达到预期目标或计划要求。 D．工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下 3．考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日
一、建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，经常督促检查。 二、坚持安全生产一票否决权 在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，引起企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好。 三、坚持事故处理“四不放过” 事故原因不清不放过；事故责任不清和群众没有受到教育不放过：没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”，企业才能吃一堑长一智。 四、开展定期安全大检查 建立安全检查制度，定期进行大检查，还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求，开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行，避免走过场。通过检查真正发现一批隐患，解决一些具体问题。 五、坚持“三定四不准”原则 对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，班组不推给车间，车间不推给分厂，分厂不推给总厂，总厂不推给总公司”。 六、坚持每周班组安全活动 班组每周开展一次安全活动，用1—2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实。 七、坚持每月领导安全讲话制 俗话说，安全生产好不好，关键在领导。每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)干部进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。 八、新入厂工人“三级安全教育” 新入厂人员在进入生产现场前，必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”，使他们了解工厂的生产概况，懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后，还应建立师徒合同，在师傅带领下进行操作。 九、开展安全生产标准化建设 所谓安全生产标准化，就是以人为本，用科学的、标准的行为规范，要求每个职工，规范和控制每个人员的操作全过程，使人人上标准岗，干标准活。 十、对新、扩、改建项目做到“三同时” 安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。 十一、把安全生产纳入全厂经济责任制 安全生产不能孤立存在，它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核办法。严格考核，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。 十二、安全费用纳入总费用计划 目的是保证资金来源，使安全项引顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。
四川广运现代物流有限公司 安全生产责任制 为加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产 安全事故，确保人民群众生命财产安全，增强公司社会信誉和核心竞争力，促进生产发展，根据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《四川省安全生产条例》等有关安全生产法律法规，结合公司实际，特定本制度。 一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管，谁负责” 、“群防群治、防治结合”的原则，建立健全“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，把安全工作列入各项工作的重中之重。 二、安全管理机构公司成立安全生产领导小组，组长由公司经理担任，副组长由分管安全经理助理和分管经营副经理担任，成员由各部门科室负责人组成；管理中心为公司安全生产常设机构，专职负责企业 安全生产各项工作。 三、安全生产责任制 １、公司经理是本公司的安全生产第一责任人，对本公司的安全生产全面负责。 ２、公司分管安全副经理是公司安全生产第二责任人，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任，并对公司经理负责。 ３、公司管理中心主任是公司安全生产第三责任人，对公司安全生产工作具体落实，并对公司经理、分管安全副经理负责。 4、公司所属各职能部门的主要负责人是本部门的安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责，同时对公司经理， 安全副经理负责。 5、公司管理中心是公司安全生产职能部门，负责日常具体的安全
生产管理工作，同时对公司经理、安全副经理负责。 6、各部门科室负责人是本部门科室安全生产第一责任人，对本部门生产安全负责，同时对上级主管领导负责。 7、各部门科室工作人员是本岗位安全生产直接责任人，对本岗位的生产安全负责，同时对部门科室负责人负责。 四、安全生产工作职责 （一）安全生产领导小组工作职责： １、在集团公司的领导下，认真贯彻落实国家、交通主管部门和公司关于安全生产的法律法规及规章制度，根据公司实际，制定各项安全管理制度和操作规程。 ２、督促指导协调公司各分支机构及各部门严格履行安全生产工作职责，确保生产安全。 ３、每月召开一次公司安全例会，根据安全形势需要不定期召开公司安全生产领导小组工作会议，传达贯彻国家、交通主管部门、公司有关安全生产的会议文件精神，及时研究解决安全生产中的重大问题，总结上阶段的生产情况，部署落实下阶段的安全生产工作并督促实施。 ４、制定公司生产安全事故应急预案，督促检查安全生产工作，及时消除事故隐患，对公司各生产环节提出切实有效的安全防范措施。 ５、建立公司安全管理奖惩制度。对安全工作成绩突出的部门、个人进行表彰、奖励；对发生事故的部门、个人、车辆严格按照“四不放过”的原则分析处理；严格执行安全一票否决权制度。 ６、布置对有关安全生产法律法规和安全生产知识的宣传教育，制定职工安全生产教育和培训计划并督促落实。 （二）公司经理、副经理安全工作职责： 1、建立健全安全生产责任制。 2、认真贯彻落实国家、交通主管部门和公司有关安全生产的法律法规和规章制度，结合公司实际，组织制定公司安全生产的各项管理制度和操作规程。
安全生产责任制考核管理办法 （征求意见稿） 1总则 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2考核机构 2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。 2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。 2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。 3考核程序 3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核； 3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。 4考核内容与依据 4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。
4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。 5考核办法 5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。 5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。 5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。 5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。 6考核频次 公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。 7.考核数据来源 7.1公司级考核： ①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）； ②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。 7.2分公司级考核： ①每半年的质量安全检查结果（半年内发生的不良行为记录
绵阳乐创新能源有限公司 关于安全生产贯彻党政同责精神，实施一岗双责的 安生生产责任制的暂行规定 第一章总则 第一条为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本公司各级领导、职能部门、生产班组安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合本公司安全生产工作实际，制定本制度。 第二条安全生产实行“一岗双责”制度。“一岗双责”制度是指本公司各级领导、职能部门、各班组不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责。 第三条公司总经理是公司安全生产工作的第一负责人，对安全生产工作负全面责任；分管生产的领导是安全生产工作的主要负责人，各职能部门、各班组负责人是本部门、本班组安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。 第二章安全生产责任制 第四条公司各级领导、职能部门、各班组安全生产职责如下： 一、公司总经理安全生产职责： （一）总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产全面
负责； （二）执行落实安全生产和职业病防治的法律、法规、规章、标准和有关规定； （三）定期召开安全生产工作会议和听取本单位安全生产工作汇报，研究解决安全生产工作中存在的问题，安排部署安全生产有关工作； （四）建立健全和落实本单位安全生产责任制度，组织制定本单位安全生产规章制度、操作规章； （五）组织制定并实施职业病危害因素防治管控措施； （六）依法建立健全适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员； （七）按照规定足额提取和使用安全生产费用，投保安全生产责任保险，保证公司安全生产投入的有效实施； （八）根据公司生产经营特点，组织排查各类不安全因素、安全风险和事故隐患，建立安全风险自评、自控和事故隐患自查、自改、自报信息系统，建立完善事故隐患排查治理体系，有效防范生产安全风险，及时消除事故隐患； （九）组织制定公司的生产安全事故应急救援预案，并按规定报安全监管部门或有关部门告知性备案； （十）建立应急救援组织，完善应急救援条件，并开展应急救援演练； （十一）及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合事
全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题； 2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施； 6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚； 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；
2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系； 4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施； 7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势； 8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划； 9、及时、如实上报项目部安全生产事故。 第三条项目部党支部书记安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人； 2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；
1 全员安全生产责任制 1、目的为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确全体从业人员的安全生产责任，形成全员、全过程、全方位、全天候的安全经管局面，有效预防安全事故的发生，保障员工在生产建设中的健康和安全，确保生产、建设的正常进行，特制定本制度。 2、规范性引用文件《劳动法》、《消防法》、《职业病防治法》、《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《》、《》、《》、《》等。 3、范围适用于本公司和相关方单位在本公司工作的各级各类人员。 4、各级人员的安全生产责任制 4.1总经理 4.1.1总经理是本公司安全生产第一责任人，负全面领导责任，支持分管安全工作的副总经理开展工作。 4.1.2坚决贯彻执行国家安全生产，劳动保护方针、政策、法律、法规、规范和有关规定。 4.1.3建立和健全本企业的安全生产责任制，组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。 4.1.4建立和健全公司安全委员会等安全生产组织机构和网络，按规定配备充实安全经管人员。 4.1.5通过安全生产委员会，定期组织召开以安全生产为主题的
工作会议，制定公司安全目标与活动计划，研究、决策、督查本公司安全生产中的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 4.1.6在计划、布置、检查、总结、评比经营生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4.1.7保证本公司安全生产投入的有效实施。 4.1.8公司内实行的各级承包，责任目标经管，以及与外单位的各项承包与合作合同中都必须有安全内容、要求和措施。 4.1.9组织制定并实施本公司的职业健康安全事故应急救援预案。4.1.10及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。 4.2分管安全生产副总经理 4.2.1协助总经理经管本公司职业健康安全工作，对公司范围内的职业健康安全工作负直接领导责任，领导各部门开展工作。 4.2.2认真执行落实国家安全生产，劳动保护的方针、政策、法律、法规规范和有关规定。 4.2.3积极开展各项安全生产活动，组织制订和审查本企业各项安全生产规章制度并督促各分厂部门认真执行，支持他们开展日常安全工作。 4.2.4主持安全委员会的常务工作，协助总经理推动安全委员会决策、监督和奖励的职能工作，按国家规定，建立健全安全生产专门经管机构，配备充实安全经管人员。 4.2.5督促各有关部门定期对员工进行安全教育（包括三级安全
安全生产责任制考核机制 一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。 二、安全生产方针和安全生产目标： 1、安全生产方针：安全第一，预防为主。 2、安全生产目标： （1）、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。 （2）、车辆机械事故、交通事故均为零。 （3）、事故损失控制在万元产值小于10元以内。 （4）隐患整改率为100%。 为建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：总经理、安环部、行政部、、财务部、
供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理负责考核安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。 三、考核期： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理对公司各部门管理人员每年考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优秀，考核得分在85分及其以上为良好。考核得分在75分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 生活如意，事业高升。 前程似锦，美梦成真。 百事大吉，万事顺利。 事业有成，幸福快乐。 幸福快乐，与君同在。 以上文字可删
安全生产责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作： 1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。