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国际工程投标报价常见问题及对策研究

国际工程投标报价常见问题及对策研究
国际工程投标报价常见问题及对策研究

国际工程投标报价常见问题及对策研究

摘要报价是工程投标的核心,提高国际工程中标率以及做好项目“第一次经营”,需要提高投标报价的质量。本文从专业技术和管理层面角度浅析国际工程投标报价的常见问题,并提出了一些应对措施,希冀同行把握复杂的国际形势,掌握一定规律,结合具体工程情况,随机应变,在激烈竞争中取得成功。

关键词国际工程;投标报价;常见问题;对策

前言

国际工程投标报价的合理性是决定是否可以中标的重要因素,同时还与合同履约以及施工利润有着直接的关系。国际工程投标报价不同于国内项目,没有定额可以完全遵循,需根据各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度、所在国现行政策与法令等来确定报价基础,根据项目本身特点做具体分析;国际工程投标报价不仅与熟悉合同条款及技术规范、现场考察、收集投标信息、结合施工组织设计、工程报价分析与决策等专业内容有关,还与投标管理体系、风险防范机制以及投标办法、投标策略等决策因素相关。大多企业特别是央企形成了投标习惯模式,凸显出了较多问题,影响到了投标质量,我们需从不同角度来分析,研究对策。

1 基本概念

国际工程是指一个工程项目从项目可行性分析、设计咨询、投融资、招标承包、项目履约管理以及运行培训等各阶段的参与者来自一个或多个国家,按照国际通用模式进行管理的工程,中国企业积极实施“走出去”战略,承揽的国际工程通常是指海外建设项目。

国际工程投标报价是国际工程取得承包权竞争的经济合作模式,是指从事国际工程承包的公司或联合体在招投标阶段,与业主签订承包合同,取得某项工程实施权利的过程中,根据企业自身优势对完成整个工程项目实施的经济评估,通常遵循以下步骤:项目调查研究,研究招标文件,搜集资料、编制投标报价书,进行经济分析决定报价。

2 常见问题

随着国际项目的普遍“开花”,存在闪电式扩张,资源储备特别是国际人“吃紧”,对区域市场和国别研究不深入而导致结不了“硕果”或者可能是“歪枣”,究其原因可归纳为以下几点:

2.1 招标文件理解片面

通常只重点关注投标标书制作的相关要求而忽视招标人对工程的特殊条款,

论工程项目投标报价的策略与技巧1.doc

论工程项目投标报价的策略与技巧1 论工程项目投标报价的策略与技巧 随着改革开放的深入,特别是建筑业改革的深入,我国的建筑市场日趋规范,招投标已逐渐成为市场的一种主要交易方式。以1984年国务院颁布的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》为起算点,我国工程项目建设推行招投标制已经有十多年的历史,我国实行招投标的工程比例逐年上升不少地区对符合招投标条件的工程都实行了招投标。特别是2001年1月1日《中华人民共和国招投标法》的颁布实行,更使招投标纳入法制轨道成为建筑市场的主流,全国80%以上地级市已建立了专门的招投标管理机构,未成立专门机构的指定了负责部门。因此,招投标已成为获取工程项目的重要途径,作好投标文件更是各建筑施工单位的工作重点。而作好投标报价是一切工作的起点,更是具有非常的意义。 一般来讲,投标文件主要包含两方面内容,即:技术标书和商务标书;技术标书主要内容是工程施工的主要技术措施。商务标书主要内容是施工企业资质证明、投标报价、付款方式等,而投标报价是其中的核心内容。因此,能否作出合理报价是能否获取工程项目的重要前提,同时对施工企业追求经济效益和市场效益以及合理规避市场风险都有十分重要的意义。 国内投标报价的费用组成与现行概(预)算文件中的费用构成基本一致,主要有直接费、间接费、计划利润和税金、不可预见费等,但投标报价和工程概(预)算文件是有区别的。工程概(预)算文件必须按照有关规定编制,尤其是各种费用的计算,

必须按规定的费率进行,不得任意修改;而投标报价则可根据本企业实际情况进行计算,更能体现企业的实际水平。 投标商要想在投标中获胜,即中标得到承包工程,然后又要从承包工程中获取利润,就需要研究投标策略它包括投标策略和作价技巧。策略和技巧来自承包商的经验积累,对客观规律的认识和对实际情况的了解,同时也少不了决策能力和魄力。 首先,调整投标报价即调整投标策略首先应考虑本企业的主观条件,其中包括:工人和技术人员的操作技术水平;机械设备能力;设计能力;对工程的熟悉程度和管理经验;竞争的激烈程度;器材设备的交货条件;得标承包后对今后本企业的影响;以往对类似工程的经验等。通过对以上各种因素的分析,大部分条件都能胜任或具有一定的优势,即可作出投标的判断。 其次,还需了解企业自身以外的各种客观因素,如:工程的全面情况;业主及其代理人(工程师)的基本情况;劳动力来源情况;建筑材料、机械设备等供应来源情况;专业分包;银行贷款利率;当地各项法规;如:企业法、合同法、劳动法、关税、外汇管理办法、工商管理条例和技术规范;竞争对手情况。对以上这些客观条件的了解,除了有些可以从招标文件上和业主对工程的介绍、勘察现场获取外还必须广泛调查研究、咨询和外交渠道获取。 当充分了解以上主客观情况后,对某一具体工程认为值得投标后,就需要采取一定的投标策略,以达到有中标机会,今后又能赢利的目的。常见的投标策略有以下几种:靠提高经营管理水平取胜;靠改进设计和缩短工期取胜;低利政策;加强索赔管理;

公路工程投标报价编制与策略

公路工程投标报价编制与 策略 【摘要】本文主要介绍了公路工程投标报价在工程投标中的地位和作用以及公路工程投标中常用的几种报价策略。通过对公路工程投标报价的编制办法和原则的阐述,详细介绍了报价策略和技巧的具体应用。 【关键词】公路工程投标报价编制策略 一、公路工程投标报价中常见的报价策略 (一)低价中标策略 我国己加入世界贸易组织及WTO,工程招投标要想与世界接轨必须了解世界贸易组织的一贯的做法。利用世界银行和亚洲开发银行贷款的项目或在国际上进行招标时,评标委员

会在评价施工组织设计、安全保证措施、质量保证措施、施工机械和人力、物力和财力的基础上,往往以最低价者为中标者。所以,对我们来说,在世界上进行投标时:如果有施工条件好,工程量大,业主支付能力好,业主信誉好,竞争激烈的工程应考虑低价中标。第二种,如果企业是为拓新市场、新领域具有战略意义的工程也应考虑低价中标,即使亏本也在所不惜。有时,虽然竞争对手有天时、地利、人和的优势,但如果我们有良好的信誉,低于竞争对手报价,就有可能赢得了业主的青睐而中标。 (二)以力求评标最高分为手段的报价策略 有些工程的投标,评标原则明确规定,以最接近业主标底的标价为最合理报价,评分最高。投标企业应对某一地区或某一领域业主的标底进行认真分析找出规律,同一个业主标底编制的指导思想是一致的,弄清业主的指导思想,在投标报价就能取得与业主标底最接近的标价,以力求评标得到最高分。 (三)以获得较高利润为目的报价策略 对一些技术含量高,施工难度大,工期要求紧,地质水

文、气候条件较差的工程,往往竞争对手较少,企业凭借自己先进的施工技术和精良的机械装备以及难得的施工资质和专业优势,可采用高价中标的策略。业主必须选择一个可靠的能胜任的、在国内外影响巨大的承包商来完成这一工期紧、难度大、技术要求高、专业性极强的项目。因此,对于施工难度大的工程,有施工资质,施工实力强,竞争对手弱的单位可以采用高价中标的策略。 二、公路工程投标报价的编制原则及编制办法 (一)编制依据正确 公路工程报价编制必须遵循国家、交通部和地方主管部门颁布的有关法规文件或规定,如交通部颁布的《公路基本建设概、预算编制办法》、《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》,当地政府和职能机构的补充规定和相关文件。 (二)熟悉设计图纸和资料

国际工程管理模拟考试试题

《国际工程管理》模拟试题一 一、单选题(每空2分,共20分) 1.具有保密性质的工程招标一般宜采用( C )方式进行。 A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.评标 2.在国际竞争性招标程序中,准备短名单之后应该进行( B )工作。 A.发邀请函 B.估算咨询费用 C.评价建议书 D.制定评选方法和标准3.( A )招标方式有利于降低工程造价,提高工程质量和缩短工期。 A.公开招标 B.邀请招标 C.谈判招标 D.两阶段招标 4.FIDIC土木工程施工合同条件规定,工程图纸由( D )保管。 A.业主 B.设计单位 C.施工单位 D.工程师 5.当工程总报价确定后,通过调整标价内部各项目的价格,使其不影响中标,但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为( B )。 A.先亏后赢法 B.不平衡报价法 C.内部协调法 D.多方案报价法 6.可调总价合同不会使承包商承担的风险是( A )。 A.通货膨胀 B.政策调整 C.气候条件 D.地质条件 7.在工程建设施工中,分包单位应当对( C )负责。 A.设计单位 B. 监理单位 C.施工单位 D. 设备供应单位 8.FIDIC合同条件规定的指定分包商是指( A )的承包商。 A.由业主选定,与总承包商签订合同 B.由总包商选定,与业主签订合同 C.由工程师选定,与业主签订合同 D.由业主选定,与工程师签订合同 9.下面( C )咨询服务计费方法,世界银行不赞成,因为不利于降低造价。 A.单价法 B.成本加固定酬金法 C.工程造价百分比法 D.技术建议书和咨询服务费清单10.按照FIDIC合同条件规定,不属于合同文件组成部分的是( C )。 A.合同专用条件 B.投标书 C.公司能力声明文件 D.合同协议书

国际工程投标报价程序

国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以 及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家,而且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。因此国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程,又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。本文所探讨的国际工程投标报价仅限于我国公司去海外参与施工的各项工程。 一、研究招标文件; 二、调查研究,搜集资料; 三、编制投标报价书; 四、进行经济分析。下面就这四个步骤的主要工作内容及注意事项分别加以说明。

1 工期:包括开工日期和动员准备期及施工期限等,是否有分段分 批交付的要求。工期对施工方案、施工机具设备的配备、高峰期劳务人员数量均有影响;误期赔偿金额是否有赔偿的最高限额规定,这对施工计划的安排和误期的风险大小有影响。 缺陷责任期长短和缺陷责任期间的担保金额:可确定何时收回工 程尾款,确定承包商在缺陷责任期的维护费用。对承包商的资金利息和保函费用计算有影响。 保函的要求:包括投标保函、履约保函、预付款保函、施工机械 临时进口再出口保函和维修期质量保证金保函等。保函值的要求,允许开保函的银行限制,保函有效期的规定、是转开保函还是转递保函等。这对承包商计算保函手续费用和用于银行开保函所需抵押资金的占用有重要关系。 付款条件:是否有预付款及其扣回方式如何,材料设备到达现场 并检验合格后是否可以获得部分材料设备预付款;中期付款方法,付款币种,保留金比例,保留金最高限额等,退回保留金的时间和方法,

拖延付款如何支付利息,中期付款有无最小金额限制,每次付款的时间规定等。这些是影响承包商计算流动资金及其利息费用的重要因素。 税收及关税:是否免税或部分免税,免哪种或哪几种税收,要分清tax与duty所表示含义不同。这些将严重影响材料设备的价格计算。 保险:保险的种类(例如工程一切险、第三方责任险、施工机械 险、现场人员的人身事故险、设计险、海事险等)和最低保险金额,对保险公司有无限制,这与计算保险手续费有关系; 货币:外汇兑换和汇款规定;是否有外汇管制。 索赔:相应的索赔条款,是否有明确的索赔费用计算方法。 分包:对工程分包有何具体规定,对非土建类的工程是否属于指 定分包,总承包商对指定分包商应提供何种条件,承担何种责任,如何对指定分包商计价。 2 采用何种施工规范:特别应注意该施工规范与中国规范的差异, 因为我们报价套用的企业定额采用的是中国规范。如混凝土强度,中国规范用的是圆柱体强度,而美国规范用的是立方体强度,因此同样是C20级混凝土,美国规范等级要比中国规范高。

浅谈国际工程的投标报价(1)

浅谈国际工程的投标报价 随着我国加入WTO,我国建筑施工的综合实力逐步增强,我国建筑施工队伍参与国际工程承包市场的竞争势在必行。由于我国大多数建筑公司已习惯于国内计划经济下的一套招标模式,他们往往很难适应海外项目投标的形式。在实际投标中,有的建筑公司不加分析,把国内的一套全面照搬,致使报价缺乏竞争力。国际工程报价投标工作涉及面广,它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验,其中金属制造专业知识,例如:设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面知识,例如法律、金融、税务、保险、以及当地的政治、经济善等。另外,投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序,只有这样,投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场竞争。国际投标和国内投标的区别就在于,国内投标报价可参照规定的定额,国际投标报价由投标人自己测定定额。在承包方式上,投标报价一般有两种方法,一种是作为分包报价,一种是作为总承包投标报价。从项目性质来看一种是私人资本投资的,一种是国家政府投资的或不断深入和世界银行贷款或其他国际组织贷款的。不管政府投资也好,国际金融机构贷款也好,一般都按国际标准的招投标程序进行,国际投标报价主要从利润和承揽风险程度来考虑,承包者相互竞争,在相互保密的情况下编出投标书。 一、项目的选择 对工程所在国的政治、经济、法律、自然条件、市场情况、工程项目情况和其它人文社情进行综合的调查分析。 选择政局稳定,与我国友好的国家。这样在工程实施中会得到各方的支持和帮助。选择经济形势发展良好,金融状态稳定的国家,这样承包商承担的风险会更低。选择我国派出人员能适应的气候条件的国家和地区。注意项目所在国的法律对我们有无不利方面。除此之外就要考虑我国政府对项目所在国有无特殊政策要求。在项目的规模上,要量力而行,充分考虑公司的人力,财力及经营状况;在项目技术上,应是公司日前技术水平所能达到的;项目的性质上,尽可能经营自己公司的专业特长;在竞争对手上,尽量回避那些纯粹与当地公司争夺的项目;°项目的资金来源方面,尽量不做、少做私营或合营项目,刚刚起步的公司,建议多做世行、国际经济组织贷款的项目、我国政府对外经济援助项目。 二、项目的投标报价 1、核算工程量 多数国际工程招标,其工程量表是由业主提供的,它是招标文件的重要组成部分。但也有一些国际工程招标,并没有工程量清单,仅有招标图纸,这就要求参加投标的工程公司,按照自己的习惯列出细目并计算工程量,或按国际通用的工程量编制方法提交工程量清单。不论招标文件是否附有工程量清单,

国际工程投标报价中综合人工单价的确定

国际工程投标报价中综合人工单价的确定Calculation of Comprehensive Labor Unit Price in the International Project Bidding 中国铁建国际集团有限公司弭尚宝 【摘要】:编制国际工程项目的投标报价时,一般东道国没有成型的单位工程消耗量定额可供参考,投标企业往往借助于国内较稳定的、成熟的地方或行业定额。其中综合人工单价的确定,应根据劳动力资源策划,针对劳动力的不同国别来源、不同薪酬以及技能高低和劳动效率的区别进行综合分析。根据多年国际项目投标的经验,本文重点讨论在国际工程投标报价中,综合人工单价的构成要素和计算模型,以供业内同行借鉴和参考。 【Abstract】: As a general rule, there is no existing consumption quota as the reference in host country. In the preparation of tender offers for international project, bid enterprises should refer to domestic local or professional quotas which are stable and mature. However, comprehensive labor unit price shall be comprehensively analyzed by such factors as labor source, labor efficiency, technical proficiency and payment level in different nations as well as labor mobilization costs. This thesis focuses on the components and calculation model of labor unit price in tender offer of international project and is expected to give some advice as the reference for peers in the industry. 【关键词】:国际工程投标报价人工单价分析计算

工程项目投标报价策略研究

工程项目投标报价策略研究 随着市场经济的不断发展,我国的招投标体制日益完善和健全,招投标市场的竞争日益激烈,企业如何在激烈的招投标竞争中取胜并获得良好的经济效益和最大的利润,除了靠自身的素质和实力外,投标策略和投标技巧对于能否中标起着举足轻重的作用,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。 标签:工程项目投标报价策略 1、标价设计的基本方法 标价的设计就是按照招标项目的技术要求和图纸,求其计价成本或按结构比例法递推其计价成本,然后加上企业某阶段的平均利润和应纳税金确定一个基数价格,实际报价即决策价格的高低以基数价格为依据,由拟获利润的多少或边际贡献的大小来调节。标价设计的方法分静态基数价格和动态决策价格两种。 标价基数即静态基数价格,是以投标企业的个别成本或测算的成本为依据而确定的价格。根据以上方法测算的计价成本,一般采用成本加成法来确定标价基数,即在成本上加企业年度平均利润和应纳税金来确定。标价基数未考虑社会成本对盈利的制约因素以及企业之间的竞争因素。但它是确定决策价格即实际报价的基础。 2、投标报价策略分析 对于一个建设工程项目,投标的单位一般有三家或多家参与。必须知己知彼,才能百战不殆。投标策略有四大要素:把握形势,以长胜短,掌握主动,随机应变。投标企业只要抓住这四个要素,并结合具体工程情况,灵活运用,就有希望在竞争中取得成功。 (1)把握形势。也就是在具体工程投标活动中,掌握“知己知彼,百战不殆”的原则。为此,要搜集情报信息,了解自己,了解对方。 (2)以长胜短。即用优势战胜劣势,以己之长胜过对手。在“把握形势”的基础上,分析本企业和竞争对手的优劣态势。企业的优势在于各个方面,如职工队伍素质好、技术水平高、劳动态度好、工作效率高等。 (3)掌握主动。在投标竞争过程中,不管面临什么样的竞争形势,投标企业一定要善于把握主动。在选择投标对象时,做到能投则投,不利不投。 (4)随机应变。一是在确定投标报价时,必须根据影响报价较大的企业因素和市场变化信息,适时做出决策;二是在某项建设工程投标过程中,随着竞争对手的变化,必须及时地修正改变自己的投标策略。

公路工程投标报价策略研究

公路工程投标报价策略研究 摘要:在公路工程招标投标活动中,公路施工企业要想在投标中立于不败之地,中标得到工程,然后又要从承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略,确定投标方法。投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,投标过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险,施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济收益。在公路工程招投标竞争日趋激烈的今天,投标报价策略是一门综合性的行为科学,它必须遵循一定的认知过程,最后做出相对高明的投标策略。下面结合本人实践,就工程投标报价的编制技巧和策略进行分析研究。 关键词:报价;分析;决策;策略;调整 1、公路工程投标报价分析 公路项目的主要土建费用由人工费、材料费、机械使用费、现场经费和其它直接费、间接费组成。其中除材料费相对固定外,其他费用都和施工单位的管理水平、技术力量、设备能力等综合实力有关。竞标就是在这些综合实力上竞争,体现了强者有利、适者生存的自然规律。 早期的公路基建招标项目以世行项目为主。世行项目以选择综合实力最强的施工单位为理念,在招标前进行严格的资格预审,选择在人员、设备、财务等综合实力方面合格优秀的施工单位进行招标。招标时基本上以报价最低的施工单位为中标单位,施工时严格执行FIDIC条款。世行项目和FIDIC条款是市场经济条件下的产物,在中国实行一段时间后,由于中国的经济发展相对较为落后,正处于由计划经济向市场经济转型阶段,无论是业主还是承包商都无法在短时间内适应。而且,公路市场管理比较乱,施工队伍众多、水平高低不一,最低标竞标容易造成恶性竞争,难以保证施工质量。 因此,国内产生了合理标这一带有计划经济色彩的竞标方式,即业主有标底,承包商的报价接近标底时为最优。这种方式业主比较好控制总价,较好的控制了恶性竞争,但如果业主的标底出现偏差,将没有机会修正。近年来各地业主采用复合标,业主的标底和承包商报价各占一定比例形成复合标底,承包商报价接近复合标底时为最优。采用复合标主要有两方面的原因,一是考虑承包商的报价要求,二是防止泄露标底的情况发生,而后者一般是主要原因。复合标的通常模式:承包商的报价在业主标底的+5%到-20%范围内为有效,可以参与复合,如业主的标底占50%,在有效范围内的承包商报价的平均值占50%,两者相加形成复合标底,复合标底的+3%到-15%范围内的报价为最后的中标候选报价,一般报价接近复合标底-10%或-15%为最优标。不同业主对复合标的规定不同,如比例和范围,但大同小异。认真研究一下复合标的各种因素,对投标者更好地把握报价非常有益。 报价的计算千变万化,并带有很浓的主观色彩。而在国内,交通部发布的有全国统一的公路工程概预算编制办法、编制定额、机械台班费用定额、人工费计价标准,各省市自治区根据地区特点对上述标准予以补充并成为各省市自治区的行业标准。这些文件是投标人编制投标报价和业主编制标底的统一标准。这样计算方法基本上统一起来。公路工程建安费中人工费、机械费、各项费率都是一致的,所不同的是所采用的材料单价、竞标方法、业主和各投标人的行为。 综上所述,我们可以说,复合标不单纯是各投标人之间综合实力的竞急,一个投标人的综合实力很强,如果其报价和标底的偏差很大的话会直接导致废标或不中标。因此,摸清业主和各投标人的想法和行为显得更为重要,这个过程就如同一个心理战的过程。投标时主

建设项目招标程序

建设项目招标程序 一、招标活动的准备工作 项目招标前,招标人应当办理有关的审批手续、确定招标方式以及划分标段等工作。 1、确定招标方式 对于公开招标和邀请招标两种方式,国家计委第30号令《工程建设项目施工招标办法》的规定,国家计委确定的和各省、自治区、直辖市人民政府确定的重点建设项目,以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,应当公开招标;但经批准,下列情形可以实行邀请招标: (1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的; (2)受自然地域环境限制的; (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的; (4)拟公开招标的费用与项目的价值比,不值得的; (5)法律法规规定不宜公开招标的。 2、标段的划分 招标项目是需要划分标段的,招标人应当合理划分标段。一般情况下,一个项目应当作为一个整体进行招标。但是,对于大型的项目,作为一个整体进行招标将大大降低招标的竞争性,因为符合招标条件的潜在投标人数量太少。这样就应当将招标项目划分成若干个标段分别进行招标。但也不能将标段划分得太小,太小的标段将失去对实力雄厚的潜在投标人的吸引力。如建设项目的施工招标,一般可以将一个项目分解为单位工程及特殊专业工程分别招标,但不允许将单位工程肢解为分部、分项工程进行招标。标段的划分是招标活动中较为复杂的的一项工作,应当综合考虑以下因素: 1)招标项目的专业要求 如果招标项目的几部分内容专业要求接近,则该项目可以考虑作为一个整体进行招标,如果该项目的几部分内容专业要求相距甚远,则应当考虑划分为不同的标段分别招标。如对于一个项目中的土建和设备安装两部分内容就应当分别招标。 2)招标项目的管理要求 有时一个项目的各部分内容相互之间干扰不大,方便招标人进行统一管理,这时就可以考虑对各部分内容分别进行招标。反之,如果各个独立的承包商之间的协调管理是十分困难的,则应当考虑将整个项目发包给一个承包商,由该承包商进行分包后统一进行协调管理。 3)对工程投资的影响 标段划分对工程投资也有一定的影响。这种影响由多方面的因素造成,但直接影是由管理费的变化引起的。一个项目作为一个整体招标,承包商需要进行分包,分包的价格在一般情况下不如直接发包的价格低;但一个项目作为一个整体招标,有利于承包商的统一管理,人工、机械设备、临时设施等可以统一使用,又可能降低费用。因此,应当具体情况具体分析。 4)工程各项工作的衔接 在划分标段时还应当考虑到项目在建设过程中的时间和空间的衔接。应当避免产生平面或者立面的交接、工作责任的不清。如果建设项目的各项工作的衔接、交叉和配合少,责任清楚,则可考虑分别发包;反之,则应考虑将项目作为一个整体发包给一个承包商,因为,此时由一个承包商进行协调管理容易做好衔接工作。 二、招标公告和投标邀请书的编制与发布 招标公告是指采用公开招标方式的招标人(包括招标代理机构)向所有潜在的投标人发

国际工程投标报价策略

国际工程投标报价的策略 随着我国对外开放政策的展开,经济全球化及中国加入WTO,中国的国际承包工程势必要在国际市场上面对来自各国优势企业的激烈竞争和有力挑战。尽管我国涉外单位起出国门,参与国际工程承包市场,已经过20多年改革开放的洗礼,但与国外在成熟的市场机制中生存下来并不断取得发展的企业相比,自身仍然存在着诸多需要改进和完善的方面。就工程承包而言,要想在国外发展,必须有一定的项目做依托,但如何能在强手如林的竞争中脱颖而出,确是每个国际承包工程的公司值得深思的问题。考试吧 我们可以来分析一下,在一个市场机制相对成熟的国家,工程投标的成败与否在很大程度上取决于报价的低与高,当然,这里的低是相对的,是和参与同一项目投标的其他承包商的竞争相比较的。知己知彼,百战不殆。每个投标者在做好自己提交的投标方案、精确计算报价的同时,还必须对竞争对手进行充分的估价与判断。因此,国际工程投标工作涉及面很广,它要求投标的人员具有广博的知识,例如:施工、设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面的知识,例子如:法律、金融、税务、保险。另外,投标报价人员还必须熟悉国际工程和投标报价的规范和操作程序,只有这样,投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。 投标报价与施工是密切关联的统一体,有时一个项目的投标报价如果略微出现一些小差错,工程施工也许还可以弥补项目的不足。有时一个项目的投标报价很合理,可工程施工出现漏洞也可能会拖垮项目。这就对投标报价的人员提出了一个课题,你是否非常熟悉国际工程的全过程,你是否真正了解实际施工的成本。国际投标和国内投标的区别就在于。国内投标报价可能参照规定的定额,国际投标由投标人自己测定定额。

投标报价策略与技巧的研究_毕业论文

工程大学 (简装稿) 论文名称: 投标报价策略与技巧的研究学号: 姓名: 专业班级: 06级工程管理1班 指导老师: 摘要

随着我国国民经济和社会发展的需要,工程建设规模也越来越大,对于施工企业的发展,既是机遇又是挑战。施工企业为了自身的生存和发展,只有通过招投标来获取工程项目。本文通过作者在施工企业实习期间的经历,结合编制标书及其投标报价过程中存在的问题,介绍了工程招投标的定义和基本特性、工程招投标的基本程序,以及工程招投标在我国经济建设中的作用和发展状况;说明工程招标标底的确定及评标方法分析以及工程投标中的决策;介绍了如何编制标书和投标报价,以及投标报价过程中应采取的策略和技巧;如何进行工程投标风险的识别和防。在借鉴作者投标过程中的经验和教训,总结了施工企业在编制标书和投标报价以及投标报价的策略和技巧。如何选择投标对象、编制标书、回避风险、最大限度获取工程利润是每一个施工企业极为关注并重点研究的课题。本文从承包商的角度出发,认真分析投标全过程,为承包商选择投标对象、合理报价、回避合同风险、提高中标机率、最大程度获取利润提出一些切实可行的建议,力图对施工承包企业投标工作起到一定的现实指导意义。 关键词:投标;报价;技巧;风险策略 Bid price quotation strategy and skills

Abstract Along with our country national economy with the demand that society development, Developments scale is more and more, Toward development of construction enterprise, Since it is an opportunity and it is challenge. Construction enterprise exists with develop for the sake of the oneself, Only passing to recruit to bid to obtain project. This text passes the problem that author exsits in business enterprise that start construction career filed worked period, Combination establishment mark book and its bid quote process, Introducing the engineering recruit the def function indevelopments with develop the condition; Explaining the engineering invites bids to mark the bottom to really settle and the bidding the method analyze sand the engineering bids inside of decision; Introduce how establishment mark book with bid to quote, and bid to quote the process the strategy that insides hould adopt w inition of the hurl tore cruit the basic procedure that bid with the basic characteristic, engineering, and the engineering recruit to bid at the our country economicith technique and how to proceed the engineering bid the risk identifies with against etc At draw lessons from the author bid experiencein the process with teach, tally up the construction business enterprise to mark the book with bid to quote and bid the strategy that quote in the establishment to make use of with the technique. How to choose to bid object, establishment mark book, get around the risk, biggest limit obtains the engineering profits is each a construction business enterprise to extremely pay attention to lay equal stress on to order investigative lesson. This text sets out from the undertaker's angle, earnest analysis bid who leprocess, for undertaker choice bid object, reasonable offer, get around the contract risk, increase inside mark the probability, biggest degree obtains the profits puts forward the some slices solid viable suggestion, the dintdiagram contracts for to the construction the business enterprise bids to work to rise certainly of actuality guide meaning. Keywords: To bid; To quote; Strategy; The technique Risk

公路工程投标报价编制方法

公路工程投标报价编制方法 【摘要】本文介绍了公路工程投标过程中的报价编制方法、策略以及常用的调价手法。关键词公路工程报价编制策略近几年来,我国公路建设发展迅速,招投标制度已成为主流,这对缩短工期、节省投资、改善经营管理起到了促进作用,也给施工单位创造了更多的发展机会。那么,如何提高中标率?如何在投标过程中获得较大的利润呢?本文就作者在实践中积累的经验,谈谈体会。一编制报价前的准备工作(1)研究招标单位提供的招标文件一般说来,公路工程招标文件包括:投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单、投标书(含投标书附件)、投标担保格式、辅助资料表格式、合同格式、图纸以及勘察资料等。1研究合同条款合同条款中对编标影响较大的一些问题,尤应引起重视。比如:承包方式、履约保证金的规定、开竣工时间及工期奖惩、材料供应及价款结算办法、预付款的支付、工程款结算办法、税金、保险的规定等等。2熟悉并研究设计图纸及技术规范弄清工程项目的技术细节和具体要求,作为制定施工方案和编标报价的依据,同时应核实工程量,为制定投标策略寻找依据。3研究工程量清单及技术规范中有关计量支付的内容标价与概预算的不同之处就在于涵盖的项目内容不同。概预算项目的划分是按规定进行的,而招投标的项目则按工程量清单和技术规范的有关计量支付方法进行划分的。有些隐含在概预算中的费用,在工程量清单中单独计量,如:承包人驻地建设(即概预算项目中的临时设施费)。而有些清单项目涵盖很多内容,如:下部结构30#砼就包括了下部结构中所有砼标号为30#的部位。因此对于工程量清单中每一个项目所包括的内容应做到心中有数。(2 )对相关内容进行调查,搜集资料1有哪些竞争对手参加投标,各有多大实力,是否急于中标,投标报价动向,与业主之间的人际关系等。2工程所在地的自然条件、交通运输条件及水陆运输材料运价、物价行情、有关地方法规等。3有关报价的参考资料,如当地近几年来已完成的同类工程造价的分析。4招标单位的倾向性(即招标单位倾向于让哪个施工单位来承包工程)和困难。 5 了解定标办法现行定标办法主要有三种:第一种按最低类比价定标,这是世行推荐的定标办法,只要报价是可靠的、有理由的,原则上选择类比价最低的单位为中标单位,这种方法有利于促进施工单位改进施工方法,加强项目管理,提高劳动生产率,但在建筑市场供不应求时(施工任务少)会出现低价抢标现象;第二种方法是按合理类比价定标,这是《公路工程国内招标文件范本》中推荐的方法,它规定类比价最高不超过标底的10%,最低不低于标底的20%,这种方法在一定程度上防止了低价抢标的现象,但不能有效的防止标底泄露而造成不公平竞争,在这种情况下,又派生出一种方法,即以投标价中去掉最高、最低报价后的报价平均值为类比价进行定标;第三种方法是在合理类比价基础上综合评标,这是《交通部公路工程施工招标评标办法》中规定的,即投标报价占50-70分,施工能力占10-18分,施工组织管理占8-12分,质量保证占6-10分,业绩和信誉占6-10分。我省公路工程招投标大多采用第三种办法。二投标报价的编制投标报价一般由施工成本、利润和税金、风险费用三部分组成。其编制过程包括如下工作:(1 )进行施工成本分析和成本预测,编制成本预算成本分析应建立在以往施工项目成本分析和成本核算工作的基础上。施工成本应包括直接成本(包括工、料、机等直接费)、间接成本(包括现场管理费、公司管理费、临时设施费、施工队伍调遣费等)等各项费用。(2)按

投标报价的策略.doc

6.4 投标报价文件的编制注意事项 编制投标报价书是在投标人向招标人递送资格预审文件获得通过或认可,并接到“投标邀请书”和购买招标文件后,才开始进行的一项工作。它是投标文件的重要组成部分,是反映投标人商业竞争能力的主要文件。施工企业投标时要根据工程对象的具体情况,确定具体的报价策略。如果采用的报价策略对路,又掌握了一定的报价编制技巧,就可以做出合理的报价。报价编制技巧,是在服从投标报价策略的前提下,采取的具体做法。 1.认真阅读和分析招标文件 熟悉招标文件的要求。在编写报价时,要认真研究建设单位提供的招标文件,全面掌握工程的实际情况,从中分析出影响工程造价的主要因素,这是编制标书的首要任务。除一般性的要求外,要特别熟悉招标文件所载明的特殊要求。其中,有工程技术标准方面的(如采用施工新工艺、新材料等);有工期和质量要求方面的;也有商务文件方面的,尤其要十分注意对报价的要求,要做到完全响应招标文件的要求。响应性和完整性是评标标准与评价因素的首要指标。要按照招标文件中规定的表格样式、填写方式、价格组成、价格调整以及其他合同条款,认真编制报价文件部分。要从形式到实质上对招标文件给予充分的响应,填写的报价文件应完整。响应性和完整性较差时,将会被招标人拒绝或给予较低的评价,从而失去竞标的机会。 2.报价的基础价格要准确 基础价格是构成建筑安装工程费用的主体,在编制报价时,把人工单价、风、水、电及材料单价作为基础价格,基础价格的水平直接影响到总价水平。例如:一般的水电厂房土建工程中,人工单价、风、水、电的工程造价占总价的l5%~25%。一般来说,钢材、水泥柴油、炸药这些主要材料的工程造价占工程总造价的40~50%,这些耗量大、对总造价影响大的材料,要根据实际情况确定其预算价格[11]。如果招标文件中,业主向发包人提供这些主要材料并指定供应地点,在编制标书时则要根据业主的供应信息确定其预算价格。如果这些主要材料需要自购,则要对当地市场进行考察或者咨询本工程类似在建工程,以获得准确的基础价格。由上述实例不难看出,只有基础基价计算准确,才能保证总价的准确。 3.取费费率应取满

公路工程监理投标报价技巧--2016年监理工程师复习资料

正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL) 建设工程教育网-监理工程师 https://www.doczj.com/doc/8e16829439.html,/jianli/ 投标报价是建设工程投标内容中的重要部分,是整个建设工程投标活动的核心环节,报价的高低直接决定着能否中标和中标后的效益。投标报价是所有投标人最为关注的焦点之一,报价的指导思想是:认真细致,科学严谨,既不要有侥幸心理,也不要搞层层加码。 第一,算标首先要按照合同的类别结合本单位的经验和习惯,确定算标的方法、程序和报价策略。 第二,计算或复核工程量。目前工程项目招标中工程量的确定有两种情况,一种是招标人提供工程量清单,这种情况投标人只要进行复核就可以了;另外一种情况是招标人只提供施工图纸,工程量由投标人自行计算。工程量计算得准确与否,是整个算标工作的基础,因为施工方法、用工量、材料用量、机械设备使用量、脚手架、模板和临时设施数量等,都是根据工程量的多少来确定的。 第三, 工、料、机基价,是计算公路工程报价的基本要素,其它费用都由工、料、机基价乘上相应的系数得出,可见基价的计算准确程度,直接影响到报价水平。在计算人工费时,要按本企业各项开支标准算出工日基价,计算材料基价时,要以材料价格的基础上结合市场调查和询价结果,并考虑运输条件等因素计算出运抵现场的各种材料基价;计算机械使用基价时,应按照所选用机械设备的来源和相应的费用计算。 第四,除了核实工程量和准确计算基价以外,各项费率的选择也是报价成功与否的关键。因此,在选择费率时,即要考虑到以此费率计算出来的费用能包住实际发生的费用,到以此费率计算出的标价要有竞争力。 第五,算标时注意一个问题就是数字计算很简单,却很容易被投标人忽略,常见的失误有:小数点点错;算术错误(单价与工程数量之积不等于“金额”);计算对了却抄写错了;数字与文字不符。因此在算标时要特别注意数字要正确无误,无论单价、合计、分部、合计、总标价及大写数字(外文更要注意不要搞错)均应仔细核对。评标时发现数字与文字不符者以文字为准。尤其是在单价合同承包制中的单价更不能出差错,因为单价合同结算是以单价和实际完成工程数量为依据,如果中标后按照错误的单价结算,可能会使企业蒙受不应有的损失。 第六,确定最后标价,要根据自己计算的结果来确定,切忌轻信“偷”来的标底或竞争对手的“报价”。投标单位轻信“摸”来的“标底”或“报价”并根据其确定自己投标报价而造成经济损失的现象,时有发生。 更多最新资讯请关注监理工程师公众微信jianlizb

浅析工程投标决策及投标报价策略

浅析工程投标决策及投标报价策略 发表时间:2019-08-05T15:44:27.843Z 来源:《防护工程》2019年9期作者:马琼 [导读] 招标投标是一场竞争,是企业综合水平的较量,其中企业的工程质量、社会信誉、经营作风更是起着举足轻重的作用,施工企业要想在竞争中求生存,求发展就必须有自己的核心竞争力,建立自己的投标策略体系。 四川路桥桥梁工程有限责任公司四川成都 610000 摘要:招标投标是一场竞争,是企业综合水平的较量,其中企业的工程质量、社会信誉、经营作风更是起着举足轻重的作用,施工企业要想在竞争中求生存,求发展就必须有自己的核心竞争力,建立自己的投标策略体系。本文主要就是针对工程投标决策及投标报价策略来进行分析。 关键词:工程投标决策;投标报价策略; 引言:建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革,也是我国建筑行业走向市场化的必然结果。但纵观我国目前建筑市场的现实,建筑市场竞争日益激烈,施工企业工程任务短缺和在建项目收益严重下滑的问题也更加突出,因此,施工企业面对这种市场环境,就必须在注重提高企业内在素质的同时,加强工程投标工作的研究,提高投标质量,这是施工企业在市场经济竞争中生存和发展的重要保证。尤其对报价来说更是业主选择中标单位的主要指标之一,也是业主和施工企业单位签订承包会同和进行工程结算的依据。现就施工企业如何在日益激烈的工程投标活动中,加强对工程投标工作的研究,提高投标报价的策略,谈谈一些认识和体会。 一、什么是投标报价策略? 投标报价策略就是指投标人为了在投标报价竞争中获胜,所遵循的指导思想,采取的工作部署以及参与投标报价竞争的各种方式和手段。投标报价策略是作为投标报价取胜的一种艺术、手段和方式,始终贯穿于投标报价竞争之中,内容相当丰富;投标报价决策指投标人经过慎重的考虑和研究,针对投标报价的计算结果、投标报价存在的静态和动态风险进行一系列的分析讨论,并对计算标价做出调整,提出更加具有竞争力的最终的投标报价决定。投标报价决策的合理与否对投标报价企业是否能够成功中标以及企业中标以后,实施工程是否能够盈利起到决定性的作用。投标报价策略始终是以企业中标后可以从中获得更大的利润为前提条件的,因此科学、合理的投标报价策略是投标企业为了提高中标率,获得更大利润而采用的重要手段;为了成功中标,同时又能保证企业的预期收益,投标者必须根据企业的实际情况,选择最优、最好的投标报价策略。 二、投标决策需要考虑的因素 1、可行性 选择的投标对象是否可行,首先要根据本企业的实际情况,实事求是,量力而行。要从企业的施工力量、机械设备、技术能力、施工经验等方面,考虑该招标项目是否适合。其次,要考虑能否发挥本企业的优势和特长,扬长避短,选择适合发挥自己优势的项目,发扬长处才能提高利润,创造信誉,避开自己不擅长和缺乏经验的项目。 2、可靠性 要了解招标项目有无重大风险,应尽早回避那些利润小而风险大以及本企业没有条件承担的项目,否则可能造成不应有的后果。特别是国外的招标项目,更应该注意这个问题。 3、赢利性 利润是承包商追求的目标之一,在选取利润率的时候,要分析竞争形势,利润率要根据具体情况适当酌情增减。对竞争很激烈的投标项目,为了夺标,采用的利润率会低于计划利润率,但在以后的施工过程中,注重企业内部的管理,实际利润不一定低于计划利润。 4、灵活性 在某些特殊情况下,采用灵活的战略战术。例如,为了在某个地区打开局面,取得立脚点,采用让利方针,以薄利优质取胜。由于报价低、干得好,赢得信誉,势必带来连锁效应。承揽了当前工程,更为今后的工程中标创造机会和条件。 三、确定报价策略,运用报价技巧 1、投标策略及其选择情况 常用的投标策略有高价盈利策略、低价薄利策略、无利润投标策略等,具体采用何种方法,需要根据企业和工程的实际情况综合考虑,予以确定。 对不同的工程项目情况,需采取最为合适的投标策略。比如在一项公路工程中,若对工程的专业要求相当严格,而投标人企业在行业中的专业口碑很高,同时项目的竞争对手不多,或者支付的条件有限的情况,投标人就可以选择高价盈利的投标策略。或者某一企业刚进入此行业,急需争取自己的一席之地来发挥他的才干,遇到工程的各方面条件都很优良,自然竞争对手就会很多,且项目需在短期内完工,那么投标人就可选择低价薄利策略。还有些企业急于打入某一地区或市场,也可选择此种策略。对具有发展前景的项目,可选择无利润投标策略。其目的在于获得首期工程的承包权,再从后期的项目中获取更大盈利。 2、合理运用报价技巧 2.1不平衡报价法 该方法可以在不提高总报价的前提下,赢得更多利润。它通常是在工程项目总报价基本确定后,适当调整总报价内部各个部分的比例。采用这种报价方法时,应根据工程项目不同特点及施工条件等来选择报价方法。(1)在以下情况单价在合理范围内可提高些:能早结算拿到工程款的项目,如土方、基础等;预计今后实际工程量大于清单工程量的项目;没有工程量,只报单价的项目;支付条件良好的投资项目。(2)在以下情况下单价在合理范围内可降低些:后期施工的工程项目;预计今后实际工程量小于清单工程量的项目;图纸不明确或有错误,预计今后会修改或取消的项目。(3)计日工一般可稍高于工程单价中的单价,因它不属于承包总价的范围,发生时按实结算,可多获利。(4)暂定金额的报价,分析它发生的可能性大,价格可定高些;估计不一定发生的,价格可定低些。 2.2灵活报价法 根据投标项目的不同特点采用不同的报价,投标报价时,不仅要考虑自身的优势和劣势,还要分析投标项目的特点,按工程的不同特

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