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修缮工程施工组织设计

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修缮工程施工组织设计

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目录

第一章编制依据 (3)

第二章工程概况及目标 (6)

第三章施工平面布置及配合措施 (7)

第四章施工前准备阶段 (11)

第五章施工总体部署规划 (14)

第六章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (24)

第七章施工进度计划及保证措施 (47)

第八章工程质量目标及保证措施 (58)

第九章安全、文明施工以及环保保证措施 (71)

第十章施工材料管理及成品保护 (77)

第十一章工程资料管理与工程验收 (79)

附表 (82)

1、施工现场平面布置图 (82)

2、施工进度计划横道图 (82)

第一章编制依据

第一节编制说明

《大兴区2012年87所学校修缮工程施工方案》是根据装招标文件.工程量清单和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准,结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验,针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”,“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务,如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。

目前,我公司已按《大兴区2012年87所学校修缮工程施工方案》要求,作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备,如我公司中标,即可开赴施工现场组织施工。

第二节编制依据

1、编制依据

(1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。

(2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,北京市现行有关规定。

(3)《工程招标文件》及补充文件通知。

(4)本公司企业标准和质量保证体系。

(5)本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。

(6)本公司在其它类似工程施工中总结的经验。

(7)甲方提供的设计图纸和相关的资料。

2、编制原则

(1)科学部署,统筹安排,主次分明,难易结合。

(2)强化组织指挥,加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境,力争创优。

(3)合理组织,平行、交叉、流水作业,确保均衡生产。

(4)加强地质预报和灾害预报,保证工程施工和人身机械安全。

(5)优化资源配置,实行动态管理。

(6)精打细算,降低工程成本。

(7)节约用水、用电、用地。

(8)协调各方关系,搞好文明施工。

(9)作好现场保护,最大限度地降低对周边环境的污染。

3、施工工艺规范及技术标准编制依据

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);

《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002;

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001;

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002;

《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);

《电气装置安装工程费工安全及验收规范》(GB50254-96);

《建筑施工组织与管理》;

《装饰工程施工手册》;

国家及北京市有关施工现场管理的基本标准和条例;

该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。

4、其他准则

1、公司所制定的质量控制体系文件。

2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。

3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。

4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。

为保证本文件在施工中得以实行,参与本文件编写的人员均为施工班组人员,保证“现在写到”将在“以后做到”。

本设计作为指标文件之一呈报业主,如若中标,我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件,并在业主、设计方、监理方的指导和监督下进一步规范、完善并执行。

第二章工程概况及目标

第一节工程简介

1、工程名称:大兴区2012年87所学校修缮工程三标段;

2、建设地点:大兴区各所学校内

3、建设规模:涉及大兴区87所学校,规模之大,范围很广。

4、招标范围:室内吊顶、地面、墙面装饰装修工程、水、电、暖气安装工程、室外绿化及庭院工程、自行车棚的改造、渗水砖的铺贴、食堂的扩建工程。

6、工期要求:开工时间:2012年7月10日,竣工日期:2012年9月7日,工期60日历天。

第二节工期目标

按招标文件及本施工组织设计,本着为业主负责的原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体装修施工60日历天完工。

第三节质量目标

根据国家的验收规范及本公司的施工实力,加强施工中的质量管理,在装修工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。

第三章施工平面布置及配合措施

第一节施工平面布置

施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度,同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平,因此,规划一个比较合理的施工布局,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。

1、现场平面布置计划

为了材料、机械、人力及管理的全方位调控,拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。

(1)施工道路

施工期间,根据施工现场的具体情况,利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通,辅助各种材料的运入,施工现场采用全封闭管理。

(2)材料堆放

根据施工现场区域间的材料所需,在各区域间设立成品材料堆放间;半成品材料堆放间;制作材料堆放间;易燃品材料堆放间;各种五金配件堆放间;玻璃制品堆放间;卫生洁具堆放间等。

(3)施工机械

按施工现场的需要,各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件,施工现场所需的机械有:空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。

(4)材料的垂直运输及水平运输

根据施工现场划分的施工区域,配备足够的装饰材料,各区域之间必须做到材料控制平行,均衡调配,材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输;材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度,必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。

(5)施工现场外设置成品加工场

为减少施工现场的交叉作业,我施工单位决定在室外(具体位置经业主批准)设立一现场加工成品作间,加快施工进度,缩短交叉施工的工时,保证施工进度,保证施工质量。

(6)现场办公

根据施工现场的需要,在施工现场设置办公室,主要负责各区域间的施工协调,解决施工中存在的问题,监督施工进度,施工质量,保持与甲方和监理现场管人员的协调。

现场办公必须为保证本工程达到“合格”,严密监控各施工工序,配合各分包单位的交接工程,坚持按施工计划、施工规范进行施工。

(7)生活措施

1、根据施工现场的实际情况,在本工程施工时参加装饰施工的人员,主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。

2、临时用水、电

根据施工现场实际情况,由业主指定安表接通现场临时施工用水电。

(8)安全用电措施和电气防火措施

①安全用电措施

a保证正确可靠的接地与接零。

b电气设备设置必须符合JIGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

2、施工总平面的管理

为减少各种材料的运距。避免无效劳动,有效地组现场的平面及立体交叉作业,最大限度地利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,制定包干管理条例,实行包干责任制。

(1)现场所有施工线路保证畅通,施工现场各排水设施要做好,保持场地无积水,整洁。现场领导要监督施工现场的卫生,质量,进度,集中力量对施工工序的检查,及时准确地解决施工中存在的问题。

(2)施工现场的危险区域,有明显的警示标志,任何人不得损坏。

(3)所有各种装饰材料,成品,半成品应根据施工进度计划地安排,分批分期进场,场地要统一划分,严格控制,切实落实科学管理制度,严禁随心所欲,造成浪费和影响施工进度。

(4)对整体施工场地布置要依计划进行,管理人员要经常督促检查并落到实处。

第二节施工总平面布置图(见附表)

第三节与其它单位配合措施

1、我公司对其它单位的配合措施

(1)接受甲方代表的质量监督及现场管理,发现问题及时纠正。

(2)保护好自己的半成品和成品,同样也爱护别人的产品,损坏别人产品及时赔偿。

(3)派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍,接

受甲方和监理单位的统一管理。

2、与甲方商定可提供的配合条件:

(1)临时库房、办公场地。

(2)提供水、电源头。我公司可以按照规定的定额支付水、电费用。

第四章施工前准备阶段

第一节技术准备

第一条施工合同签订之日起,组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议,认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲,对施工图纸进行深化熟悉。

第二条项目部人员提前到现场,进行如下工作:

1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。

2、深入装饰材料市场,了解材料是否能满足本项目的需要,特别是特殊材料能否供应,做好需提前订购的材料记录。

3、了解时段气候条件,做好在施工中受气候影响的分项工程,以便妥善工期。

4、与建设单位、监理公司及早沟通,与相关专业,如消防等商议施工的交叉工作,做到共同保障工期,保证质量。

5、对施工现场所处地理位置进行分析,方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。

第二节现场准备

项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作:

1、做好施工现场清理工作,水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。

2、临时设施的准备

2.1员工生活区。

2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。

2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。

2.4木作、电焊、玻璃工程等分项工程的加工制作区域的划分。

4、施工机具的配置

针对本工程工期短、质量要求高,有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺,需分多个班组施工的特点,需配置有精密、有特点机具,应适当购置补充一些机具,并对以前的工具进行检查。

4.1物质准备

(1)提前二天购置10天内所需的渗水砖、水电材料。

(2)水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。

(3)吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。

(4)提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。

(5)对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实,按期进场。

(6)各种耗材提前一天购置。

(7)施工用脚手架提前一天到场。

第三节原材料的采购供货组织、计划使用、保管

1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织

1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定,在现场绘制出详细的加工图纸和说明。

1.2材料员对于需采购的材料要各方询价,货比三家,选择质优价廉的供渠道。

1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单,

保证随时有料,不影响工期。

1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。

2、建立完善的材料采购入库、入帐制度

2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。

2.2仓管员入库清点材料数量,查验质量,验收单据文件,把好第二关。

2.3财务人员付款核查单据、合同、金额,把好第三关。

3、材料的现场使用管理

3.1由班组长填领料单,项目分管副经理批准后领出材料,料单交仓管员保管。

3.2质检员对材料使用情况进行核查,对材料合理损耗进行测算。

第五章施工总体部署规划

第一节施工组织的特点

1、多专业、多工种、多楼层同时施工的特点

大兴区2012年87所学校修缮工程三标段,是一综合性装饰装修工程。这项工程的施工工艺种类多,工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点,通过各方共同努力,向业主交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示,我们以一流的技术力量,力争在最短的时间内,圆满完成引项工程。

2、合理安排进度的特点

现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的,充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排,以确保工程如期顺利完工。

3、施工现场管理、人员管理、安全管理的特点

由于工种多,人员多,材料多,机具设备多,也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发,确定从以下几方面进行统一管理。

3.1施工现场统一管理

严格按总平面布置图,安排人员住宿和施工,安排机具设备布置,材料的堆放,消防器材的设置。

3.2人员统一管理

各专业各工种施工人员必须佩牌进场,持证上岗,违返规定和操作规程者,视情况予以罚款或开除处理。

3.3安全统一管理

(1)消防安全:预留现场消防疏散通道,通道口设明显疏散标志,

设置独立的吸烟区,按规定设置足够的灭火器材。

(2)治安安全:现场首层制作统一的围栏,独立设置出入口,施工人员凭工卡进出现场,保安二十四小时值班,发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。

(3)用电安全:为避免现场乱拉乱接电线,统一安装临时配电箱,并安装漏电保护器,无关人员一律不得另拉电线。收工后,离开场地,必须立即切断电源,条件许可施工照明应采用低压线路。

第二节现场条件的特点分析

本工程由于工序多,施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人,机具设备和材料多。这就要求合理利用空间,合理安排场地,周密组织安排,以避免造成混乱。

第三节工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“优秀工程项目经理部”,各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任,制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。

项目经理部组织机构(见下图)。

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

住宅楼改造工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 0 第二章工程概况 (2) 第三章施工组织 (4) 第一节施工组织机构 (4) 第二节管理体系及框图 (6) 第三节方针目标管理 (7) 第四节施工安排及流水段的划分 (8) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (8) 第六节工程总进度计划 (8) 第七节主要技术经济指标 (9) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (14) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (19) 第六章屋面工程 (24) 第七章装饰装修工程 (26) 第一节天棚抹灰 (26) 第二节内墙面抹灰 (26)

第三节楼地面工程 (27) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (28) 第五节外墙饰面 (29) 第六节门窗及油漆、玻璃 (31) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (32) 第一节桩基础 (32) 第二节三间一台的施工 (33) 第三节屋面工程 (34) 第四节现浇混凝土 (35) 第九章土建与安装的施工配合 (36) 第十章成品保护措施 (39) 第十一章质量保证措施 (40) 第十二章保证工期的措施 (43) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (44) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (46) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (48)

房屋修缮施工组织设计

. 施 工 组 织 设 计

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目 建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容 葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。

2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。 3、贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程。 4、主要任务: (1)熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 (2)编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 (3)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。 (4)清理影响装饰施工的障碍物。 (5)配备装饰施工队伍。 (6)落实装饰材料供应。 (7)落实施工用电、用水的供应。 (8)落实现场消防器具和安全设施。 七、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化放样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质

传统民居修缮及环境整治工程施工组织设计方案

传统民居修缮及环境整治工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况及目标 (5) 第三章施工平面布置及配合措施 (6) 第四章施工前准备阶段 (10) 第五章施工总体部署规划 (13) 第六章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (24) 第七章施工进度计划及保证措施 (47) 第八章工程质量目标及保证措施 (58) 第九章安全、文明施工以及环保保证措施 (71) 第十章施工材料管理及成品保护 (77) 第十一章工程资料管理与工程验收 (79)

第一章编制依据 第一节编制说明 《**村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》是根据招标文件.工程量清单和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准,结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验,针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”,“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务,如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 目前,我公司已按《**村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》要求,作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备,如我公司中标,即可开赴施工现场组织施工。 第二节编制依据 1、编制依据 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。 (2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,江西省现行有关规定。 (3)《工程招标文件》及补充文件通知。

维修加固工程施工组织设计方案

一、编制依据及原则 (一)编制依据 1、峨眉山市委党校维修加固项目施工招标文件要求; 2、峨眉山市委党校维修加固项目答疑文件; 3、峨眉山市委党校维修加固项目设计图纸; 4、现行国家及省市各种施工验收规、规程和质量评定标准及有关规定; 5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料; 6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。 (二)编制原则 1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。 3、合理安排季节性施工,保证工程施工的连续性。 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。 5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场,尽量避免二次搬运,做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 二、工程概况及施工特点 (一)工程建设概况

1、工程名称:峨眉山市委党校维修加固项目 2、建设单位:中共峨眉山市委党校 3、建设地点:峨眉山市绥山镇名路104号 4、计划工期:630日历天 5、质量要求:按国家标准一次性验收合格 (二)工程施工概况 1、建筑规模和容 维修加固改造面积3077平方米,包括学员宿舍楼厕所、学术报告厅、食堂、教学楼、操场、下水道等维修加固改造建设。。 2、结构设计特点 本工程新建工程采用钢筋混凝土独立基础,框架结构,现浇钢筋砼楼板。 3、建筑地点特征 拟建场地地理位置是市区,但交通发达,公路、运输条件方便。三、施工组织方案 (一)施工部署 1、施工管理机构 一旦中标,我们将立即组建“峨眉山市委党校维修加固项目经理部”负责对工程的全面协调、管理、监督及验收。下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等专职人员对工程实行系统有效的管理。由本公司总经理与项目经理签订责任状,采用经济手段与行政手段相结合的办法,全面履行各项职责,确保工程按照贵单位的要现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺利完成,我公司将以整体力量为后盾,创造本工程所需的一切条件。 2、施工力量安排 本工程由公司负责对整个工程协调管理,选派质量过硬的施工队伍进场施工,土建施工高峰计划投入劳动力150人,并根据工程施工实际

房屋修缮工程施工组织设计

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工程程技类模版目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋

施工员:裴志斌安全员:杨仕刚造价员:阮敏材料员:芦燕 公司项目组织网络图

2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于雨季,科学

维修工程施工组织设计

目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14

第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点:施工地点人口密集。施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。 2、工程技术规范 三、质量、工期、安全文明等施工目标 (一)、质量目标 以工程质量为重点,贯彻本企业质量管理体系,工程质量达到国家相关施工验收合格标准。 (二)、工期目标

修缮工程施工组织设计一

目录 目录 (1) 编制说明 (5) 第一章工程概况 (5) 第二章主要施工方案及技术措施 (5) 一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油 (5) 二、屋面拆换PVC落水管、落水斗 (6) 三、内墙涂料的铲除 (6) 四、旧墙面粉刷层的铲除 (6) 五、旧墙面的修补及106内墙涂料 (6) 六、油漆装饰工程 (8) 七、金属面油漆(中级) (9) 八、管道施工 (9) 九、砼道路、路牙的施工 (11) 十、化粪池及下水道疏通 (12) 第三章新建工程主要施工方法及技术措施 (12) 一、结构工程 (12) 二、楼地面工程 (16) 三、装饰工程 (16) 第四章拟投入的主要施工机械及进场计划 (17) 第五章劳动力准备计划 (18) 劳动力准备计划 (18) 第六章工程质量保证体系及技术保证措施 (19) 一、工程质量目标及保证体系 (19) 二、工程质量控制措施 (21)

三、主要分项工程质量控制及保护措施 (23) 第七章安全管理及保证措施 (25) 一、安全管理措施 (25) 7.1.1安全生产管理目标 (25) 7.1.2安全管理体系 (25) 7.1.3安全技术措施 (29) 7.1.4机械设备的使用安全 (30) 二、消防措施 (35) 7.2.1 现场安全消防组织机构 (35) 9.2.2 消防安全措施 (36) 9.2.3 治安保卫措施 (38) 9.2.4施工中的消防措施 (40) 第八章文明施工技术组织措施 (40) 一、文明施工目标 (40) 二、文明施工管理机构及运行程序 (40) 三、文明施工措施 (42) 第九章施工总进度及保障措施 (45) 一、工期目标 (46) 二、施工进度计划安排 (46) 2.1一级总体控制计划 (46) 2.2二级进度控制计划 (46) 2.3三级控制计划 (46) 2.4辅助计划 (46) 三、工期目标实现的可行性分析 (47) 3.1影响施工进度的因素 (47) 3.2总工期与现场条件的关系 (48)

旧楼改造工程施工组织方案

长春市宽城区2016年旧楼改造 工程第十五标段 施 工 组 织 设 计 建设单位: 监理单位: 施工单位: 编制: 日期:2016年7月22日

第一章编制说明 1.1编制依据 1.1.1国家行业有关政策、法律法规,本公司项目管理规章制度 1.1.2现行有关规范、标准: 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110- 2008 塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96 普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ52-200 二、工程概况 本工程为长春市宽城区2016年旧楼改造工程第十五标段,建设地点位于长春市宽城区,建设单位为,由上海城凯建筑设计有限公司设计。总建筑面积24750m2,分别为红星亭坡15号、红星亭坡16号、中山二路87好,中山二路91-113号。 1、红星亭坡15号,改造范围:A ~R轴立面、1 ~C轴立面、16^ ~1轴立面、R ~A轴立面,公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数:9层,建筑高度:27.9m。 2、红星亭坡16号改造范围:1 ~19轴立面、18 ~1轴立面、Q ~A 轴立面、A ~Q轴立面,公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数:11层,建筑高度:35.7m。 3、中山二路87号,改造范围:1-8轴、A -H轴、8 -1轴、H -A轴立面。建筑层数:9层,建筑高度:27.6m。

最新版房屋修缮工程施工组织设计方案

房屋修缮工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容

**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

修缮工程施工组织设计方案

第一章编制依据及编制说明 第一节编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据,编制时对项目管理设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001&OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段4#、5#、8#楼由北京市门头沟住房和城乡建设委员会出资修缮的项目,主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼,建设规模12568.6m2,工程类别为砖混,六层结构,檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区,施工项目均为外墙与屋顶,其主要重点在外架的安全与文明施工,必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施,指导工程施工,确保本工程在45个日历天工期完成本工程的合同围的全部工程容。 根据本工程的特点,本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排:

(完整版)老旧小区改造施工组织设计

项目实施方案 二、项目部署及现场平面布置 场地布置是工程建设的关键之一,其计划布置的好坏,直接影响工程建设的进度,从长期的工程实践中总结的经验教训。 1、我们对场地布置的原则如下: (1)尽量使用建设单位提供的红线征地范围,减少临时租地。 (2)根据施工的先后次序,利用已完工程作未完工程的临时施工场地。 (3)不妨碍施工测量放线,保障运输道路通畅。 (4)依实际地形布置场地,减少建场费用。 (5)各工程的作业不产生干扰。 (6)尽量集中便于管理。 (7)符合环境保护法规、条例,满足使用、安全、卫生。 2、施工总平面图布置情况 (1)道路 施工时只需适当修建纵向施工便道,即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。 (2)生活设施 主要是满足工作人员住宿,饮食及日常生活方面的需要。

(3)供水设施 生产、生活用水均从当地水利网接入。 (4)供电设备 生产、生活用电沿线供电网络已形成,路线沿线为照明用电线路,施工地段大型机械设备用电考虑自发电。工地现场常设一台 50KW 的发电机备用,以满足供电短缺或出现故障时急用,使得施工不得以因电力供应而中断,确保施工工期。 (5)加工车间 各种加工车间,应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区,且多处于工地边缘。应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。 (6)设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。 (7)临时设施 用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。 (8)现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要,以及施工人员安全文明施工教育的场地。 (9)门卫 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存,并做好防腐、防锈等保护措施。 三、施工方法及主要技术措施 (一)墙面喷刷涂料施工方案 1、乳胶漆涂装技术的特点 内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前,需要反复多次地进行处理,首先是用灰泥找平,接着是不止一次地满批腻子,且在每遍之后进行打磨并局部找平,所用的腻子为水性。外墙乳胶漆涂装之前遇到的基材主要是混凝土,乳胶漆的流平性远较工业涂料差,因而,待每涂装一道干燥后要进行打磨找平,然后再涂装下一道。虽然乳胶漆可以采用刷、滚和喷涂等方法涂装,但大部分还是采用长绒辊筒和刷涂相结合的方法涂装。在涂装外用乳胶漆时,需特别注意天气情况,乳胶漆在干燥成膜前必须避免雨淋、冰冻强气流的侵袭和高浓度尘埃的沾污。

房屋修缮工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 1.工程简介 (3) 2.可能涉及的服务工作容 (3) 第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4) 第一节工程难点及重点 (4) 1.安全文明施工要求高 (4) 2.地面施工难度大 (5) 3.成品保护尤为重要 (5) 第四章施工部署 (6) 第一节工程管理目标 (6) 1.工程工期 (6) 2.质量要求 (6) 3.服务管理目标 (6) 第二节整体施工顺序部署 (6) 1.工程整体施工顺序 (6) 第三节工程管理目标及管理重点 (7) 1.管理目标 (7) 2.质量管理和控制: (7) 3.项目管理的重点: (8) 第四节主要材料供应及管理 (8) 第五章施工准备 (10) 第一节劳动力安排计划 (10) 1.劳动力安排计划 (10) 2.劳动力工种组织 (10) 第二节项目管理 (11) 第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)

1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30) 2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31) 3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32) 第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33) 1.材料的采购管理 (33) 2.材料的验收管理 (34) 4.材料的管理措施 (35) 第四节技术准备 (36) 1.施工技术准备 (36) 2.施工条件准备 (37) 3.施工用水、用电准备 (37) 第五节施工质量管理 (37) 1.质量管理 (37) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (38) 第一节总进度计划目标及承诺 (38) 1.工期承诺 (38) 2.总进度控制 (38) 3.施工区域、流水段划分 (39) 第二节进度计划编制 (39) 1.施工进度计划编制的原则 (39) 2.进度计划的编制 (39) 第三节进度计划的执行及控制 (39) 1.进度计划的执行 (39) 2.进度控制要求 (40) 3.进度控制 (40) 4.进度控制方法 (41) 5.建立进度计划管理责任制 (41) 第四节影响工期因素及保证措施 (42) 1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42) 2.来源于材料设备供应商的因素 (43)

教学楼改造施工组织设计方案

教学楼改造施工组织设计方案 (一)、编制说明 1、编制目的 本施工组织设计是我公司对***市高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目的参谈文件之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标,我们将按照本公司的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理,以确保本工程优质高速的建成。 2、编制依据 ***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目磋商文件及施工图纸等相关技术资料 我司现有施工力量和技术装备情况 我司在其它类似工程施工中总结的经验 对施工现场和周边的踏勘情况 国家现行规范及技术标准 3、编制原则 本施工方案是***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目具体实施的指导性文件。 我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 我司将以“文明施工、绿色施工、节能环保、优质保量、确保安全”的指导思想施工。

本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工工序。 各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。 科学地安排本工程冬雨季施工,确保质量。 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。 合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高经济效益。 (二)、工程概况 工程名称:***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商工程地点:***高级技工学校 质量标准:执行国家验收规范合格标准 (三)、施工部署和施工现场平面布置 1、施工部署原则 施工总体顺序是指导整个施工的关键线路,包括施工段划分、施工进度计划等关键因素,对施工进行指导和制约。为使我司能与贵司有默契的配合。现针对本工程的实际特点,强调如下部署原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设计的投入,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本工程的总体施工顺序以“土建、防水、保温、钢构、外装修为主,

最新版房屋维修修缮工程施工组织设计方案

房屋维修修缮工程施工组织设计方案

第一章编制说明及依据 一、编制说明 1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 2、根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。 二、编制依据 1、本工程建设情况说明。 2、本工程的施工设计图纸。 3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 4、建筑工程施工质量统一验收标准。 5、现行相关的验收规范和操作规程。 6、相关定型图集和标准图集。 7、现场踏勘情况 8、我公司施工类似工程施工经验等。

7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。

第二章工程概况 一、工程概况简介 工程名称: 工程地点: 工期: 建设单位: 二、工程的改造范围 (1)。 (2) (3) 第三章项目总规划布置 一、管理组织与机构体系 (一)、公司级的管理组织与机构体系 根据多年的实践证明,一个单位的好坏,关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。我公司在董事长和总经理的领导下,公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式,并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。为了适应市场,加强竞争能力,我公司对管理机构进行了调整,便于对每个项目工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。 一)主要管理组织机构责任 1、技术科:负责审核各单位工程的“施工组织设计”;参加各

道路维修施工组织设计

. 2标)红花岗区小街小巷改造工程(道理维修施工组织设计 编制 审核 审批

贵州富城建筑工程有限公司 2014年6月 文档资料Word . 目录 一、工程概 况 (4) 二、施工准备工 作 (4) 1、组织机构准 备 (4) 2、现场施工驻地准 备 (5) 3、现场机械准 备 (5) 4、现场材料准 备 (5) 5、现场用水、用电准备 ................................. 5 6、交通占道报批准 备 (6) 三、安全控制及目

标 (6) 1、建立安全生产责任 制 (6) 2、建立安全生产检查制度 ............................... 7 3、制定符合本项目的交通安全措施方案 .................... 8 4、安全生产的目 标 (8) 四、道路工 程 (8) 1、施工工艺流 程 (8) 2、工艺质量控制要 点 (9) 3、执行报监程 序 (12) 4、质量目 标 (13) 五、排水工程施 工 (13) 1、总

则 (13) 2、管道施 工 (14) 文档资料Word . 3、雨水口及检查井施工 ................................ 16 4、排水管道闭水试验 .................................. 17 5、管沟回 填 (18) 六、路灯安 装 (18) 1、老路基开挖 ....................................... 18 2、测量定位 ......................................... 18 3、基础土方开挖 ..................................... 19 4、基坑报检 ......................................... 19

最新版仿古建筑修缮项目施工组织设计方案

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目录第一章工程概况 第一节工程基本情况 第二节施工范围: 第三节工程重点和难点 第四节编制依据 第二章施工方案与技术措施 第一节楼地面工程施工 第二节天棚吊顶施工方案 第三节轻钢龙骨隔墙工程 第四节墙面石材挂贴 第五节饰面砖粘贴 第六节木饰表面施涂清色油漆 第七节成品木门安装 第八节护栏与扶手制作与安装 第九节墙面及天棚乳胶漆施工 第十节水泥混凝土垫层 第十一节水泥砂浆面层 第十二节给水管道及配件安装

第十三节配管及管内穿线工程 第三章质量管理体系与措施 第四章安全管理体系与措施 第五章环境保护管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第七章资源配备计划 第八章施工总平面布置 附表一:拟投入本标段的主要施工设备 表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章工程概况 第一节工程基本情况 工程名称:**县**观灵祖楼修缮项目。 比选人:**县文化体育广播电视和新闻出版局。 比选人地址:**县**二期三栋十楼。 建设项目地点:**县**镇。 工程规模:对灵祖楼的整体木构架进行维修加固或更换、补配,项目实施面积约为809.2平方米。 承包方式:施工承包,包工包料。 工种分类:木工、泥水工、油漆工、石工、涂料工、灰塑工、雕工、水电工、玻璃工等。 工期:365个日历天。 现场分析: 本工程为四川省川西监狱备勤楼维修改造、罪犯习艺楼新建工程及一线研判会建设工程第三标段,工期短,技术工艺水平要求高,作业场地有限,施工班组交叉作业较多,所以相对人员配备比率要比正常增大,安全和文明施工难度大。 泥水工作业:现场需承做项目有地面找平、墙柱面抹灰、墙体砌筑、修筑孔洞、地墙面面砖。

维修改造工程施工组织设计

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目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《河南省粮油仓库维修改造项目暂行办法》 (六)、《粮油储藏技术规范(修订)》 (七)、《粮食仓库维修改造技术规程》(LS 8004-2009) (八)、铁路罩棚平面图(竣工图) (九)、浅圆仓上通廊平面图(竣工图) (十)、浅圆仓顶设备动力平面图(竣工图) (十一)、浅圆仓地下通廊内动力平面图(竣工图) (十二)、PLC工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一标段工程,位于郑州市惠济区粮仓路1号,其中5号平房仓门窗更新,5个仓门,26个窗户,86平方米。仓顶防水拆除原有防水层做两层3mm

厚SBS防水层,每栋面积1500m2;仓库库区道路维修,维修面积1300m2。 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场

维修施工组织设计

目录 (1)主要施工方法 (1) (2)拟投入的主要物质计划 (12) (3)拟投入的主要施工机械 (12) (4)劳动力安排计划 (13) (5)确保工程质量的技术组织措施 (13) (6)确保安全生产的技术组织措施 (18) (7)确保工期的技术组织措施 (20) (8)确保文明施工的技术组织措施 (21) (9)施工总进度计划表 (24) (10)确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (24) (11)施工总平面布置设计 (28) 施工组织设计 一、主要施工方法 (一)编制依据 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本

工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。 裕祥小区室外工程依照IS09000:2000版标准和公司相关程序,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: (1)裕祥小区室外道路工程招标文件及施工图纸 (2)建筑安装工程质量检验评定统一标准 [GBJ300-88] (3)建筑工程质量检验评定标准 [GBJ301-88] (4)建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88] (5)土方与爆破工程施工及验收规范 [GBJ201-83] (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB] (7)混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB] (8)砌体工程施工质量验收规范 [GB] (9)钢结构工程施工质量验收规范 [GB] (10)建筑电气工程施工质量验收规范 [GB] (11)给水排水管道工程施工及验收规范 [GB] (12)城市绿化工程施工及验收及规范 [GJJT34-99] (13)城市园林苗圃育苗技术规程 [CJJ34-91] (14)中华人民共和国有关规范及行业标准 (15)中华人民共和国《环境保护法》 (16)园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范 本施工组织设计,是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 (二)工程概况: 1、工程名称:裕祥小区室外道路改造工程 2、工程地点:位于阳泉市荫营镇煤矿 3、工程概况:裕祥小区室外道路工程位于阳泉荫营镇煤矿,总用地面积3.5万平方米, 室外道路工程主要内容包括道路施工、铺装面层、栏杆扶手、台阶、停车位以及维

房屋修缮工程施工组织设计

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计 万厦建设工程 二〇〇八年六月二十二日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施 第一章工程概况

1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋 施工员:裴志斌 安全员:仕刚 造价员:阮敏 材料员:芦燕 公司项目组织网络图

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