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科技创新地问题和建议

科技创新地问题和建议
科技创新地问题和建议

科技创新工作中存在的问题和工作建议

2018年 3月 16日

近年来,在市委市政府的正确领导下,我市科技政策体系不断完善,创新环境

日益优化。通过深入实施“千户科技型企业三年行动计划”,我市创新主体和高新产

业实现了加速发展。我市科技创新平台更加丰富,创新链和产业、资金链、服务链实现有效对接。科技创新为我市经济转型发展提供了有力的科技支撑。

但是科技创新与经济社会发展的要求也还有许多不相适应的地方。主要表现

在“四个不足”:

一是科技创新能力不足。在构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创

新体系上步伐不快,全市省级以上工程技术研究中心、科技企业孵化器、省级重点实验室

和企业院士工作站数量不少,但是机构的专业化程度低,参与市场竞争、带动产业发展的

作用发挥不够充分。

二是科技创新投入不足。科技人才引进、科技成果转化等优惠政策落实不够,还

没有形成以企业投入为主体、社会

资本为辅助的投入体系。近年来,全市R&D(研究与试验发

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展)经费支出远远低于全省的平均水平,投入不足成为本埠企业后续研发匮乏、人才

流失的主要原因。

三是科技成果转化运用不足。大多本埠企业对市场变化趋势缺乏深入研究,新技术、

新产品、新成果研发推广力度不大,创新要素和生产要素不能有效组合,尤其是缺少自主

技术和核心技术。新兴产业技术多数还处于追踪、模仿阶段,以科技创新为引领的新业态培

育滞后,技术集成化、经营信

息化、质量标准化等科技成果转化运用整体滞后。

四是产业融合支撑不足。科技与文化、教育、旅游、生态、城市管理和服务业的

渗透融合不够,科技投入、研发创新和推广应用还没有形成完整的体系,产业之间融合度

强、集聚度不高。自主研发创新、支持团队创业创新的体制机制不完善、氛围不浓厚,

大众创业、万众创新的大潮还没有真正形成。

下步工作建议:

(一)加大对地市重点科技项目的支持。作为边远城市,我市科技资源和资金都有限。

但是我们也有一些具有鲜明地

方特色的优秀科技项目,希望这些项目能够得到省里的重点支持,通过项目的组织实

施带动主导产业的发展。

(二)帮助引进产业亟需的高端技术人才。我市特色产业和高新技术企业发展

对高端人才有较强的需求,由于我们的视野有限,层次不高,与产业高端人才很难建

立联系。希

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望省里在这方面给予我们帮助和支持。

(三)组织开展高端技术交流合作。为了产业和企业的发展,我们也经常联合一些院校、科研机构组织开展一些技术交流合作,但是层次低、影响小,效果不理想。希望省里能针对全省各地市的情况,进行分类组合,组织开展一些专题性的、具有较强针对性的高层次的技术交流合作,帮助我们引进一些优势项目和技术,促进产业的发展。

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对公司发展的合理化建议

对公司发展的合理化建议 □/项目二部 河南XXX投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台;根据公司目前的发展和现状,并结合实际情况给公司做出以下合理化建议: 一、关于员工的培训 企业之间的竞争主要表现在人才的竞争,只有拥有高素质的人才,企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个,一是高薪外聘,另一是挖掘内部员工的潜力,加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资,是提高员工素质和能力的重要途径。 1、目前现状:对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作,对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够,公司不但没有专门的培训机构和培训人员,而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够,特别是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式,没有严格的培训计划和考评制度,对逃避培训的员工而不受到任何处罚。 2、个人观点:就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自己的工作岗位是怎么理解的?等),其次要解决的是岗位业务技能的问题,而解决这个问题的前提条件则是:完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说,员工培训必须从制度和流程开始,只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下,公司制度才能对员工产生有效的约束力,接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(特别是直接接触客户的这些人员,比如客户经理、前台和会签等),并对员工进行规范化培训,直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了,也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。 3、个人建议:⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。

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【最新整理,下载后即可编辑】 科技创新工作中存在的问题和工作建议 2018年3月16日 近年来,在市委市政府的正确领导下,我市科技政策体系不断完善,创新环境日益优化。通过深入实施“千户科技型企业三年行动计划”,我市创新主体和高新产业实现了加速发展。我市科技创新平台更加丰富,创新链和产业、资金链、服务链实现有效对接。科技创新为我市经济转型发展提供了有力的科技支撑。 但是科技创新与经济社会发展的要求也还有许多不相适应的地方。主要表现在“四个不足”: 一是科技创新能力不足。在构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系上步伐不快,全市省级以上工程技术研究中心、科技企业孵化器、省级重点实验室和企业院士工作站数量不少,但是机构的专业化程度低,参与市场竞争、带动产业发展的作用发挥不够充分。 二是科技创新投入不足。科技人才引进、科技成果转化等优惠政策落实不够,还没有形成以企业投入为主体、社会资本为辅助的投入体系。近年来,全市R&D(研究与试验发展)经费支出远远低于全省的平均水平,投入不足成为本埠企业后续研发匮乏、人才流失的主要原因。 三是科技成果转化运用不足。大多本埠企业对市场变化趋势缺乏深入研究,新技术、新产品、新成果研发推广力度不大,创新要素和生产要素不能有效组合,尤其是缺少自主技术和核心技术。新兴产业技术多数还处于追踪、模仿阶段,以科技创新为引领的新业态培育滞后,技术集成化、经营信息化、质量标准化等科技成果转化运用整体滞后。 四是产业融合支撑不足。科技与文化、教育、旅游、生态、城市管理和服务业的渗透融合不够,科技投入、研发创新和推广

应用还没有形成完整的体系,产业之间融合度不强、集聚度不高。自主研发创新、支持团队创业创新的体制机制不完善、氛围不浓厚,大众创业、万众创新的大潮还没有真正形成。 下步工作建议: (一)加大对地市重点科技项目的支持。作为边远城市,我市科技资源和资金都有限。但是我们也有一些具有鲜明地方特色的优秀科技项目,希望这些项目能够得到省里的重点支持,通过项目的组织实施带动主导产业的发展。 (二)帮助引进产业亟需的高端技术人才。我市特色产业和高新技术企业发展对高端人才有较强的需求,由于我们的视野有限,层次不高,与产业高端人才很难建立联系。希望省里在这方面给予我们帮助和支持。 (三)组织开展高端技术交流合作。为了产业和企业的发展,我们也经常联合一些院校、科研机构组织开展一些技术交流合作,但是层次低、影响小,效果不理想。希望省里能针对全省各地市的情况,进行分类组合,组织开展一些专题性的、具有较强针对性的高层次的技术交流合作,帮助我们引进一些优势项目和技术,促进产业的发展。

中美科技创新与思考

中美科技创新与思考 众所周知,中国是一个发展中的大国,美国是世界上最发达的国家。虽然中国在不断地发展与强大,科技实力也在不断地增强,但若与美国相比,就不难发现,中国的科技发展存在着许多的问题与不足,这带给了我们很多的思考。 回顾过去,随着中国的崛起,中国的生产力得到较大程度的发展,科技实力也在不断地提高,在科技的领域里也取得了一定的成绩。70年代,袁隆平研制出的杂交水稻,提高了粮食的产量,在一定程度上减轻了世界粮食供应的压力。这是公认的一项伟大的科技成果。近几年来,我国在各个领域中所取得的科技成果也是非常的引人注目的。例如,在航空航天领域,神舟五号,神舟六号,及神舟七号的成功发射,说明了中国科技有了进一步的发展。在能源领域里,中国突破一批石油勘探、大型煤液化工程成套设备等关键技术,显示了中国科技的发展…… 中国科技取得的成果是令国人骄傲的,但中国科技发展存在的缺陷也是不容忽视的。路甬祥曾指出:中国科技发展的主要矛盾已转为了四个“不相适应”。即创新人才队伍和整体创新能力与经济社会发展需求不相适应;创新体制和管理与科技创新及其社会价值实现途径的客观规律不相适应;创新资源、要素的结构和布局与我国经济社会区域发展的总体格局不相适应;科技创新的价值理念和文化与科技创新的本质要求,国家、人民的期望不相适应。而把中国的科技跟美国的相比较时,中国科技发展的问题便更突出了。 在科技创新方面,中国是远远及不上美国的。20世纪以来,美国在新材料、航空航天、信息等科技领域中都拥有了明显的优势,这其中的一个因素是美国对科技创新的重视。而中国在科技创新方面的重视则不够美国。 大家都知道,影响科技创新的因素有很多,其中,科研投入及人才培养是重要的因素。美国在科技领域中投入了大量的科研费用,为科技创新打下了物质基础,并且,美国注重人才创新能力的培养,为科技创新打下了智力基础。相比之下,我国在科学研究方面投入的经费不足,据资料分析:“美国国家健康研究院(NIH)2003年的科研经费就达270亿美元,相当于中国全部科研经费的2倍……美国工业界科研投入也很大,如微软件公司一年的科研经费为50亿美元,接近中国全国研发经费总额的一半。”而由于科研经费的不足而造成的设备不全、人才流失等问题也深深的影响了我国科技创新能力的发展。除此之外,我国的人才培养模式不够灵活,教育机制不够完善,这也不利于我国科技创新能力的提高。 除了科研投入、人才培养外,科技评价也是影响科技创新的一个重要的因素。据了解,中国的科技评价工作存在着四大弊端:一是科技评价分类不明确。这样就不能客观、真实的反映不同评价对象的实际情况。二是评价中存在着重形式走过场、重数量轻质量的倾向。三是专家评议制和信誉制度不够完善,影响了评价工作的客观性与公正性。四是对于“非共识”项目缺乏科学合理的筛选机制,不利于创新项目的立项和创新人才的发现。以上科技评价的弊端,在一定程度上阻碍了中国科技创新能力的发展。 由于创新能力的不足,中国的科技发展与美国的存在了明显的差别,其中,最明显的差距便是科技成果的差距。美国的科技成果拿下了不少的若贝尔奖,虽然说若贝尔奖不是评价一个国家科技发展水平的唯一标准,但也可以从一个侧面来说明一国的科技发展水平。中国的科研与生产的联系很少。而在中国,科技成果只是停留在研发阶段,很难转化为现实的生产力。但美国与中国不同,美国在

科技创新管理办法(试行)

大学生科技创新管理办法(试行) 第一章总则 第一条为不断提高人才培养质量,激发和培养大学生的创新精神和实践能力,学校鼓励和支持大学生积极参与科学研究、技术开发和社会实践等创新活动。为促进大学生科技创新活动高水平、有特色地开展,特制定本办法。 第二章组织与管理 第二条学校成立大学生科技创新领导小组(以下简称“领导小组”),负责大学生科技创新活动的组织、管理、经费使用等工作。组长由主管学生工作的校领导担任,副组长由科技处处长和教务处处长担任。领导小组下设办公室和大学生科技创新指导委员会,办公室负责领导小组日常工作,主任由校团委书记担任。大学生科技创新指导委员会负责大学生科技创新项目的发布、立项、检查、验收及评奖等工作,主任由科技处处长担任,成员由领导小组在全校范围内选聘,要求有高级专业技术职务。各学院要成立相应的科技创新领导小组。 第三条 1.大学生科技创新活动实行项目管理,建立项目申请、评审、立项、检查、验收及评奖等流程。科技创新项目包括学术研究类论文、调查报告、科技发明、制作、艺术设计等。 2.建立大学生科技创新基金,用于大学生科技创新项目研究。 3.建立大学生科技创新小组。各教学单位建立若干大学生科技创新小组,小组成员要形成梯队,由3-5名不同年级学生组成,原则上由高年级同学任组长。每名小组成员最多可参加两个科技创新小组。 4.建立大学生科技创新指导教师队伍。各学院领导小组根据需要,为大学生科技创新小组选聘指导教师,教师也可根据自己的研究方向向领导小组申请建立大学生科技创新小组并担任指导教师。

5.大学生科技创新项目的产生。科技创新项目要围绕学生所学专业或我校师生经常参加的赛事来确定,一是由大学生科技创新指导委员会确定,二是由领导小组在全校师生中公开征集。项目确定后由领导小组通过校园网向全校师生公布。各科技创新小组在指导教师的指导下。 第三章项目申报、审批与资助 第四条大学生科技创新小组在指导教师的指导下确定适合本小组研究的科技创新项目。由组长负责填写《渤海大学大学生科技创新项目申报书》,指导教师签字确认后,经小组所在单位审核,统一报送领导小组办公室。 第五条大学生科技创新指导委员会对大学生科技创新项目进行评审,根据科技创新项目的意义和价值,确定一批科技创新项目,并给予资助。资助项目可分为重点资助项目和一般资助项目,并在校园网上进行公示。项目建设周期为半年或一年。 第六条资助经费主要用于完成科技创新项目过程中产生的必要支出,由指导教师按规定报销,超支不补。 第四章结题与奖惩 第七条 1.项目完成后,科技创新小组要填写《渤海大学学生科技创新项目结题报告书》,经所在单位审核后向领导小组提出结题验收申请,由大学生科技创新指导委员会对各项目进行审核验收,验收合格的,颁发结项证书,并填写《渤海大学大学生科技创新项目验收登记表》。 2.大学生科技创新项目结题需要提供如下相关资料:《渤海大学大学生科技创新项目申报书》、科技创新项目总结报告或技术报告及答辩材料、指导教师工作总结、实验记录和其它能够反映科技创新项目的实物和资料(包括模型、装置、照片、图片、程序、公开发表的论文等)以及经费使用情况说明。

工会开展合理化建议的通知

机关工会关于2015年开展合理化建议活动的通知 各支会: 为了鼓励员工积极为企业建言献策,激发员工的工作热情,降低生产成本,提高工作效率,最大潜力挖掘员工的聪明才智,真正与企业同呼吸共命运,促进企业走出困境且健康有序发展,机关工会将在机关员工中开展合理化建议征集活动。 合理化建议活动是职工民主管理的一种重要形式,是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道,是员工发扬民主、增强责任感的具体体现。 通过你思考、我动脑,大家一起提建议的方式,以全员参与、全员行动,并从自己身边事说起、做起,积极主动地着眼于工作实际,为企业走出当前的困境和未来的发展多提意见和建议,把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。通过收集优秀的建议良策,进一步加强企业的各项管理,降低企业内部各项生产成本及管理运行成本,以积极的态度促进企业健康发展。现将有关事项通知如下: 一、活动主题 严格制度管理,降低运行成本,增加经济效益,促进企业发展。 二、合理化建议征集范围及内容 1.合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为企业带来效益的各种工作建议。

2.合理化建议要具有科学性、可行性和效益性。提建议时要在指出问题的同时,提出解决问题的办法和措施。建议不拘于形式,可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其他工作发表建议。但拿不出具体方案,或只是泛泛批评则不属于合理化建议。 3.合理化建议内容: (1)产品质量和工程质量的提高,产品结构、生产工艺、设备、工具、仪器改进的方法和建议。 (2)节能降耗、增收节支、降低成本、节约费用的方法和建议。 (3)改进原材料和能源品种及利用技术,节约或提高利用率的方法和建议。 (4)生产控制方式、操作技术、劳动保护、环境保护、安全技术、产品包装、储运方式改进的方法和建议。 (5)完善激励机制和用人机制,调动职工积极性的方法与建议。 (6)转变经营模式,加快产品结构调整,增加新的经济增长点的方法与建议。 (7)坚持长效机制,严格制度管理,改进管理模式的方法与建议。 (8)改进采购和营销模式,调动相关人员积极性的方法与建议。 (9)企业文化建设和职工整体素质建设的方法与建议。 (10)其他方面有利于企业建设和发展的方法与建议。 三、活动时间、方法和步骤 时间:2014年12月至2015年春节前

对公司管理的合理化建议

对公司管理的合理化建议1 对公司管理的合理化建议 1 制定并完善每位员工的《岗位职责说明书》。岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。 2 增加激励政策:如满勤奖、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖、对部门设立年度团队精神奖等。员工激励是福利政策的延伸与补充,其涵盖了物质激励和精神激励两部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。 3 定期给员工提供晋升、调动、轮岗的机会,保证人才储备。既能提高员工士气,又可以在内部培养出一人多能的核心人才,也能提高员工对公司的忠诚度。 4员工培训:每月一次内训,每年一次外训(建议挑选一名内部培训讲师)。员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力 5 建立内部沟通机制:1加强员工晤谈的力度。2设立员工合理化建议箱。3其他沟通机制的完善。其目的、原因及具体措施有三点:①员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时也可以有针对性地对员工进行工作晤谈,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。②尊重、关心员工是留住员工一个最为基本的条件。了解各级层员工的需求动态,快速做出改进,尽可能满足他们,真正实现“以人为本”,提高员工满意度,把员工当作绩效伙伴而非“打工者”雇员,形成命运共同体,而非单纯利益共同体。③如员工满意度调查等。 1 / 1

关于提升企业科技创新能力的建议

关于提升企业科技创新能力的建议 一、我县企业科技创新中存在的问题 (一)核心技术的研发能力不强。企业专利申请多数是实用型或外观型的,发明专利不多,特别是关键技术、核心技术少。一些高新技术企业总体水平仍处于较低层次,产业核心技术不强,没有形成上规模的拥有自主知识产权的主导产业。尤其是面广量大的中小企业研发能力更是非常薄弱,还有很长的路要走。 (二)技术创新投入不足。全县研发经费投入达到销售额5%以上的企业只有少数几家,大多数中小企业,受困于资金、县场、效益等综合因素的影响,研发投入难有保障,企业平均研发投入只占销售收入的1%左右。政府引导性投入效应难以对各个层次上的企业发挥作用。 (三)技术创新人才匮乏。中高级技术人员不多,而且主要集中在一些规模较大的企业,民营中小企业中分布少,特别是面多量广的中小企业中科技人才更少,高新技术人才匮乏,更缺乏高素质的技术带头人、学术带头人和创新型企业家队伍,国内技术领军人物更是少之又少。 (四)技术创新服务体系有待完善。科技创新服务平台建设滞后,服务功能不足,政府部门和各类社会中介组织尚未充分发挥各自的优势,在投入引导、沟通协调、信息传播,以及咨询、招标、风险投资、融资担保等综合服务方面,还有待于进一步完善。

(五)扶持政策尚需进一步落实。为了提升企业科技创新能力,我县已经制定了一定的扶持政策,但有些政策落实有难度。如技术开发费税前扣除政策,虽财政、科技部门已作了广泛的宣传,但企业受多种因素影响,执行比较困难,在部分企业不易落实。 二、对提升企业科技创新能力的几点建议 科技创新是落实科学发展观的必然要求,是我县实现跨越发展的有效途径,是企业增强县场竞争力的客观选择,也是企业提高经济效益的必由之路。我县在科技创新工作中取得了一定的成绩,但与加快发展的要求相比,仍需进一步加大工作力度,加快实施进度,不断取得新的成效。 (一)进一步突出企业在科技创新中的主体地位,激发自主创新的内在动力。 企业是科技创新的主体,切实引导企业树立强烈的科技创新意识,使企业真正成为科技创新决策、投资、开发、成果转化和受益的主体。促进企业建立良好的科技创新机制,加强以企业研发中心为主要形式的研发机构建设,使其成为企业提高自主创新能力、引进与转化科技成果的主体力量。引导企业主要依靠自身力量在自主创新上有所突破,在一些关键领域掌握更多的知识产权和核心技术,促进“技术企业化、企业技术化”。充分调动企业家的科技创新热情,发挥企业家在科技创新中的组织作用。大力引进创新人才,支持企业将创新能力、创新成果及其产业化程度作为重要的分配标准,充分调动科技人才的创新创业积极性。

中国现代科技发展困境分析及对策思考

中国现代科技发展困境分析及对策思考 摘要:本文以我国当前科技发展中面临的问题为出发点,分析认为中国科技发展面临困境的原因主要集中在几千年的传统文化对科学观念的禁锢、传统科学研究方法存在缺陷、科学教育一直存在错误和国家政策体制上对科学自由的限制等方面。基于此,笔者以为要改变当前我国科技相对落后的现状,主要应该从科技教育的改进、结构体制的调整以及国际合作与交流的不断推进三个方面着手,改变整个国内的科学研究氛围,促进我国科学事业的迅速发展。关键词:现代科技,发展,困境,对策 一绪论 中国社会五千年历史中有过辉煌的创新与发明,四大发明在世界文明进程中极大推进了各国发展的步伐。英国著名的科学史家李约瑟说过:“中国在公元3 世纪到13 世纪之间保持了一个西方望尘莫及的科学知识水平”,中国古代的科学文化“往往远远超过同时代的欧洲,特别是15 世纪之前更是如此。”中国人对科学技术有着卓越的贡献,“要是没有这种贡献,就不可能有我们西方文明的整个发展历程。因为如果没有火药、造纸、印刷术和指南针,欧洲封建主义的消失就是一件难以想象的事”。萨顿在厚达4000 页的专著《科学史导论》中,从古代一直研究到公元14 世纪,他列举了大量的科学家名字,而中国科学家就有249 人。但是,到了近代,中国的科学文化却落后于曾向自己学习的西方。 英国现代著名生物化学家李约瑟在其编著的15卷《中国科学技术史》中提出了著名的“李约瑟难题”:“为什么在公元前2世纪-公元16世纪之间,在将人类的自然知志应用于实用目的方面,中国较之西方更为有效?为什么近代科学,关于自然界假说的数学化及其相关的先进技术,只是辉煌而短暂地兴起于伽利略时代的欧洲?” 中华文明在人类历史上的辉煌延续了数千年,一度还还引领历史潮流,雄踞时代巅峰。但20世纪以后,社会的动荡使中国传统文化的传承发生了变化,现在的青年人已经似乎很少主动读《论语》,《孟子》,很少把儒家的理论挂在嘴边,无论我们承认与否,传统的儒家文化渐息是不争的事实。我们每天所接触的文化和知识大部分来源于西方,饮食起居触目可及的都是来自欧美的“舶来品”,美国的可口可乐和麦当劳对青年人的诱惑远大于凉茶和中式快餐,欧美流行歌手的知名度高于民乐歌手……这些都从侧面印证了传统文化所面临的困境。尤其在科学技术方面,正如李约瑟难题所分析的一般,近代以来我们在自然科学的造诣方面落后于西方有着深刻的原因:可能是社会的,也可能是经济的,更可能是文化的。 科技落后的现实驱使现代中国不得不开始想西方学习科学文化知识。到底中国科学文化为何陷入困境呢?事实上,在中国传统科学文化繁荣的同时,中国传统的文化、思维方式、科学研究方法以及现代科学发展的制度限制等都严重地束缚着我国古代科学文化的发展。本文主要从传统影响和制度缺陷等方面分析中国现代科技文化落后的原因,并针对性地提出建议。希望中国科技的发展能尽快回到正确的道路,中国科技文明能迅速回归世界主流,为人类的发展做出贡献。 二中国科学发展面临的困境分析

科技创新创效激励机制的管理办法

科技创新创效激励机制的管理办法 (暂行) 第一章总则 第一条为认真贯彻落实科学发展观思想,牢固树立“人才资源是第一资源”的科学理念,进一步调动各类专业技术人才,学技术、钻业务、搞研发的积极性,大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,激励带动更的优秀人才脱颖而出,结合我矿实际,特制定本办法。第二条科技创新、创效管理办法,遵循公开、公平、公正的原则;遵循服务企业,解决重要课题,坚持以人为本,注重激励创新的原则;突出工程技术人员、操作岗位人员、技能大师选拔激励、创新创效、评价奖励等相关内容。 第三条为加强对各类技术人才的管理,矿成立专业技术人才工作领导组,组长由矿党委书记、矿长兼任,副组长由党委副书记、矿总工程师、工会主席兼任,成员由矿副总工程师和相关业务部门成员组成,主要负责全矿各类专业技术人才的培养、教育、选拔、考评。 第二章一般专业技术人员 第四条采掘开机运通选煤队组,每个队组设一名专职技术员,要求必须具备助理级以上职称,且为全日制院校主体专业高校毕业生(大专及以上)负责规程措施的编写和贯彻,

奖金待遇。执行本队副队长同等工资、凡下井天数达矿规定,第五条凡被评聘的在职专业技术人员,具备高级职称者,每年至少要在省级以上刊物发表一篇与本专业有关的学术论文,提一项合理化建议,并撰写年度技术工作总结;具备中级职称者,每年在市级以上刊物(包括《阳煤科技》)发表一篇与本专业有关的学术论文,提一项合理化建议,并撰写年度技术工作总结;具备助理级以下者,每三年要在市级以上刊物(包括《阳煤科技》)发表一篇学术论文,每年要提一项合理化建议,撰写年度技术工作总结。在聘的专业技术人员,未按时写出年度技术工作总结的考核300元,未按时提合理化建议的考核300元。 第六条生产技术科要会同矿人力资源科和有关部门,每年元月上旬对提出的合理化建议进行评优,并对排在前十名的给予每人奖励500元。凡在市级刊物(包括《阳煤科技》)发表与本专业有关的学术论文奖励1000元,省级以上刊物发表论文的奖励1500元,未按时发表论文的对等考核,凡个人撰写的与本专业有关的学术论文,在实践中被广泛应用推广转换为生产力的,经专家组评审确认后根据贡献大小给予重奖。 第七条凡取得正高级、副高级、中级专业技术职称的人员分别给予1500元、1000元、800元的一次性奖励,凡符合申报条件而未申报的对等考核;在聘工程系列正高级、副高

对企业工会开展合理化建议活动的思考

对企业工会开展合理化建议活动的思考 企业工会组织开展合理化建议活动,是发扬员工的主人翁精神,激发员工的工作热情,充分发挥员工潜能的有效活动载体,是企业在激烈的市场经济条件下生存、谋求更大发展的有效途径,也是企业员工展示自我、体现自身价值的舞台。企业应使员工牢固树立“我靠企业生存;企业靠我发展"的理念,通过开展合理化建议活动,群策群力破解生产经营中的各种难题,实现企业和员工的双赢。 一、目前企业开展合理化活动存在的一些问题 一是走形式、做官样文章。个别企业为了应付上级检查,在各种会议上也谈合理化建议的重要性,但在实际工作中却没有下力气抓。有单位虽然也发动员工提建议,但为了防止员工提有关工资待遇等方面的建议,干脆将“合理化建议”改为“改善经营管理工作建议",不让员工提有关工资待遇等方面的建议。 二是没有建立有效的管理机制。有些企业虽然也搞合理化建议活动,但由于没有一套有利于活动深人开展的有效管理机制,使活动“忽来忽去一阵风”,不能步入经常化、制度化轨道。

三是合理化建议实施难。由于人力或资金不足等客观原因,对已经确定采纳的合理化建议难以实施,在实施过程中遇到困难便草率收兵者亦有之。 四是奖励兑现难。一些企业尽管制定了合理化建议奖励方案,但到头来不兑现合理化建议奖。有些企业不怎么拿工人的合理化建议当回事,有的企业管理者甚至觉得,工人都是些小人物,只会干活,不会想事,更不可能做出发明创造的大奇迹,奖励只体现在制度上。 五是对合理化搞“一奖了之”,难以让合理化建议发挥实际效用,达不到其所应有作用的同时,还会给管理带来诸多不利的因素,造成一些员工为了得到奖励而提虚假建议,使员工提合理化活动变了味。 二、企业工会开展合理化活动的几点对策 1、提供必要的人力、物力和资金支持。普通员工长期在生产第一线,对生产中的所有环节甚至细节都了如指掌,有着丰富的操作经验。他们摸索出的经验往往能解决生产实际中的大问题。而这些问题又恰恰是专业技术人员难以体会、难以看到又难以顾及的。因此,企业要对能采用的建议立即付诸实施,提供必要的人力、物力和资金支持,规范合理化建议活动立项、过程管理、奖励、推广等方面的工作,

员工向公司提意见范文

员工向公司提意见范文 导读:本文是关于员工向公司提意见范文,希望能帮助到您! 员工向公司提意见范文1 1、人员招聘方面: 采用多种招聘渠道,比如:1、网络渠道:现在我司已有自己的网站要进行推广,让更多的人知道我们的网站,定时更新招聘信息;也可以在地方门户网站,如汝州信息港和汝州在线等到网站,因为现有有很多年轻人更青睐于这种招聘方式。 2、劳动市场渠道: 不要仅限于汝州市劳动市场,因为它是每2个月招聘一次,而且知名度不高,前来应聘的人也不多,招聘质量也不高,建议针对特殊人才到周边劳动市场,比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。 3、人员手续办理: 1、加强对人事规章制度的学习,并且严格按照制度进行办理手续; 2、针对工卡押金,下步全部移交账务部。 4、人员离职率较高建议: 1、导购员:上周已到周边各商场调查,老城和步步商导购员底薪都是:800元加提成;建议公司与厂商沟通也做适当的调整;其次从上周导购员的调查表的情况来看,导购员培训内容比较单一,下步建议公司对培训内容要更加丰富一些;对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金,现在已正式实施; 2、针对电工人员,因有一定的专业技术,再加同职业在同行的工资待遇情况和内部人员的离职情况和面试人员均反映工资较底,

建议做适度的调整。 5、招聘、离职:落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》,审批下发,严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理; 6、考勤监管:建议楼层管理人员周六、周日不要休息,因这两天是商场销售旺日,周三、周四休息,其他人员每月4天假,可不定时休息,未必强调星期天必须休息。 7、制度建设:成立制度建设小组,做出制度建设策划方案,明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报董事会审批,统一结册、下发、执行。 8、计划执行方面:建议公司召开会议给各部门下达任务、完成指标,以此制定部门计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。 9、员工手册:向董事会明确既定的员工手册的建议/方向,特别考虑的环节,然后由行政人事部设定期限集中完成统一上报、经董事会审批、下发、执行。 10、部门职责、岗位说明书、工作流程图:部门职责由行政总监做出限期,各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由行政人事部设定限期,各岗位人员自行起草,各部门负责人统一收集审稿上交行政人事部。公司设立部门职责、岗位说明书统一建设小组,由行政人事部进行初审,并会同小组进行复审并终审,上报公司董事会审批,结册、下发、执行。

科技创新的问题和建议

科技创新的问题和建议标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

科技创新工作中存在的问题和工作建议 2018年3月16日 近年来,在市委市政府的正确领导下,我市科技政策体系不断完善,创新环境日益优化。通过深入实施“千户科技型企业三年行动计划”,我市创新主体和高新产业实现了加速发展。我市科技创新平台更加丰富,创新链和产业、资金链、服务链实现有效对接。科技创新为我市经济转型发展提供了有力的科技支撑。 但是科技创新与经济社会发展的要求也还有许多不相适应的地方。主要表现在“四个不足”: 一是科技创新能力不足。在构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系上步伐不快,全市省级以上工程技术研究中心、科技企业孵化器、省级重点实验室和企业院士工作站数量不少,但是机构的专业化程度低,参与市场竞争、带动产业发展的作用发挥不够充分。 二是科技创新投入不足。科技人才引进、科技成果转化等优惠政策落实不够,还没有形成以企业投入为主体、社会资本为辅助的投入体系。近年来,全市R&D(研究与试验发展)经费支出远远低于全省的平均水平,投入不足成为本埠企业后续研发匮乏、人才流失的主要原因。 三是科技成果转化运用不足。大多本埠企业对市场变化趋势缺乏深入研究,新技术、新产品、新成果研发推广力度不大,创新要素和生产要素不能有效组合,尤其是缺少自主技术和核心技术。新兴产业技术多数还处于追踪、模仿阶段,以科技创新为引领的新业态培育滞后,技术集成化、经营信息化、质量标准化等科技成果转化运用整体滞后。

四是产业融合支撑不足。科技与文化、教育、旅游、生态、城市管理和服务业的渗透融合不够,科技投入、研发创新和推广应用还没有形成完整的体系,产业之间融合度不强、集聚度不高。自主研发创新、支持团队创业创新的体制机制不完善、氛围不浓厚,大众创业、万众创新的大潮还没有真正形成。 下步工作建议: (一)加大对地市重点科技项目的支持。作为边远城市,我市科技资源和资金都有限。但是我们也有一些具有鲜明地方特色的优秀科技项目,希望这些项目能够得到省里的重点支持,通过项目的组织实施带动主导产业的发展。 (二)帮助引进产业亟需的高端技术人才。我市特色产业和高新技术企业发展对高端人才有较强的需求,由于我们的视野有限,层次不高,与产业高端人才很难建立联系。希望省里在这方面给予我们帮助和支持。 (三)组织开展高端技术交流合作。为了产业和企业的发展,我们也经常联合一些院校、科研机构组织开展一些技术交流合作,但是层次低、影响小,效果不理想。希望省里能针对全省各地市的情况,进行分类组合,组织开展一些专题性的、具有较强针对性的高层次的技术交流合作,帮助我们引进一些优势项目和技术,促进产业的发展。

加强国有企业科技创新的研究与思考

加强国有企业科技创新的研究与思考 发表时间:2018-10-23T14:14:34.180Z 来源:《科技研究》2018年8期作者:李莹光[导读] 深化企业制度创新,加强科技创新顶层设计,建立创新型科技人才队伍,深化分配制度和激励机制,激发全员创造活力。 (陕西应用物理化学研究所陕西西安 710061)摘要:面对全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战,以及经济发展新常态下的趋势变化和特点,国有企业必须加大科技创新力度,加快推动国家政策和战略支撑落地,深化企业制度创新,加强科技创新顶层设计,建立创新型科技人才队伍,深化分配制度和激励机制,激发全员创造活力。 关键词:国有企业;科技创新;思考 引言:创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量,也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。 一、加快科技创新的重要意义 当前,我国经济正处于增长方式转变的关键时期,面对错综复杂的国内外环境和经济下行压力,国有企业作为国民经济的重要支柱、市场经济的主体,必须不断强化科技创新,提高企业创新能力,增强核心竞争力。(一)科技创新是世界各国综合国力竞争成败的关键因素进入二十一世纪以来,科学技术从微观到宏观各个尺度向纵深演进,学科多点突破、交叉融合趋势日益明显,颠覆性技术不断涌现,特别是信息网络、人工智能、生物技术、先进制造等领域竞争新优势的核心,正在深刻影响和改变国家力量对比,重塑世界经济结构和国际竞争格局。面对科技创新发展新趋势,世界各国纷纷把科技创新作为战略核心,出台了一系列战略规划和举措,集体吹响了向科技革命进军的创新号角。 (二)科技创新是我国经济转型升级的重要战略支撑改革开放以来,我国通过不断改革和持续创新,经济持续快速发展,社会活力空前迸发,人民生活大幅改善,综合国力显著增强,经济规模跃居世界第二位。但随着国际金融危机爆发以来,全球经济增长缓慢,世界经济格局正在深刻调整,我国传统的依靠低成本、高投入、高消耗、高排放的粗放型发展方式难以为继,经济发展进入新常态,开始从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。我国经济要突破瓶颈、再续奇迹,关键要靠科技创新。(三)科技创新是国有企业生存发展的核心动力经过40年的改革开放,我国已是世界制造业大国和科技大国,企业的竞争力和规模都有了长足的发展,也涌现出一批优秀的创新型企业,如华为、阿里巴巴、格力、国家电网等企业与世界一流企业站在一起跑进行同台竞技。然而从总体来看,国有企业同国际知名公司相比,还有不小的差距,制约了我国企业的持续发展。面对空前激烈的竞争形势,国有企业有责任有义务发挥全面创新的带动作用,大力实施创新驱动战略,这是新形势下国有企业必须担负的重任。 二、国有企业科技创新的现状与成就随着全球进入空前的创新密集和产业变革时代,为了生存和发展,国有企业大力实施科技创新战略,积极开展科技创新活动,逐步积累了较强的创新能力,在建设创新型国家、提高自主创新能力中起到了引领和表率作用。(一)科技投入逐年提高 据科技部公开资料显示,我国企业科研投入经费投入强度最高的是铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业,这些行业中多数为国有企业。国有企业科研投入经费投入的力度不断增强,表明在创新型国家的建设中,国有企业作为技术创新主体的作用愈加突显。(二)科技创新成果显著 近年来我国发表科技论文数、专利申请、授权数量逐年递增。根据国家知识产权局公布数据, 2017年国家知识产权局共受理发明专利申请138.2万件,同比增长14.2%,连续7年位居世界首位;共授权发明专利42万件,其中国内发明专利授权32.7万件,同比增长8.2%。与受理量相比,授权量更为关键,这标志着我国企业的科技创新实力不断增长。特别是载人航天、探月工程、火箭发射、深海潜器、超级计算、北斗导航等一批重大科技成果已达到世界先进水平,成功扭转了我国核心技术和知识产权受制于人的被动局面,重塑了世界产业格局,是国有企业科技创新的成功典范。(三)科技人才日益丰富 人力资源是企业科技创新的最重要战略资源。我国要在科技创新方面走在世界前列,必须在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才。近两年来,我国科技人力资源总量达到已达8000万左右,其中大学本科及以上学历的科技人力资源总量为3000余万,连续多年保持增长态势。 三、国有企业科技创新存在的问题(一)体制机制不适应科技创新发展受长期的计划经济影响,国有企业市场化程度不高,还存在行政化现象,政企分开不彻底,在人、财、物方面自主性受到国有资产管理部门的管制较多,困住了企业的手脚,使得企业在科技创新方面自主权不足,在创新成果的保护、授权、交易和利益分配遇到体制机制上的束缚,激励力度不足,与国际先进水平相差较大。由于科技创新周期长风险大,而国有企业的管理层实行任期制,企业领导调整较为频繁,造成经营目标短期化,企业领导对于科技创新的热情不高。(二)科技创新投入仍显不足 与自身相比,我国国有企业在科技创新投入上增长显著,也取得了突出的成果。但与国外企业相比,全球研发支出最高的前10家国外企业研发支出就达到1121亿美元,而国内的研发支出10强企业的研发总支出为164亿美元,仅是国外10强企业的15%。 四、推进国有企业科技创新的对策建议(一)加强科技创新顶层设计

给公司提意见和建议

[标签:标题] 篇一:对公司发展的十条建议 对公司发展的十条建议 1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,这样企业就有了坚实的基础,企业才能做得更加强大。 2. 员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司,为公司努力;而安全感则是员工能感受到公司需要自己,自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。 3. 应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。 4. 培养研发人员的创新精神。 研发人员要学会用崭新的思想看待事物,才会有新颖的创意,营造氛围,鼓励善于思考、大胆想象,激活创新意识。学习是创新的源泉,激励员工不断学习,更新知识储备,只有不断学习才能在实际工 作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多,可向书本学习,向网络学习,向上司和同事学习,只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地,就应不断更新自己,不断创新,在学习中提高,在提高中学习。同时也要结合市场调研,明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下,合理的让员工分配私人时间,这样能提升员工的生活品质,也可以减少员工的抵触情绪,增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化,或者给予一定的鼓励,也能提高加班的积极性和高效性。 5. 完善办公设备的不足。 电脑不足,目前大多数人都在用自己的电脑,而且大部分电脑都老旧不堪,严重的影响工作效率,建议都给配备电脑,以便查阅文献及其他办公之用。 6. 建议建立无记名意见建议箱。 公司应当认真的对待每一个员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法,有利于公司的管理和发展。 7. 员工要养成节约的好习惯。 无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯,包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。 8. 安全生产时刻要放在首位。 安全问题始终是一个重大的问题,是在生产和实验过程中首要考 虑的问题,所以公司和员工都应当特别重视,公司应当加强管理,员工应当自觉遵守,互相配合。 9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。 完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。减少人员的流失,增强员工工作的积极性。 10. 多开展一些有意义的工会活动。 为活跃和丰富员工的精神生活,定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心,觉得自己与公司已密不可分,人企合一,共同成长,把公司当成自己的家。更重要

科技创新技术改进合理化建议奖励办法

科技创新、技术改进、合理化建议奖励办法 第一章总则 为了激励全体员工积极参与公司的科技创新、技术改进、合理化建议活动,最大程度地提高公司生产经营管理水平和经营效益,特制定本管理办法。 第一条科技创新:是指创造和应用新知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开发新产品,提高产品质量的过程。 第二条技术改进:是指企业为了提高经济效益、增加产品品种、降低成本、节能降耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的,采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件进行的改进;采用有效的管理模式、管控方式对提高公司信息化管理水平,安全环保管理水平、降低职业危害程度、降低员工工作强度等方面有明显的改进。 第三条合理化建议:是指有关改进和完善生产技术和经营管理的办法和措施。符合公司规划发展方向、增加经济效益、提高顾客满意度、改善公司经营管理、降低运营成本、控制经营风险等方面的创新性办法和措施。 第二章公司科技创新、技术改进、合理化建议的适用范围第四条在经营管理理论、管理技术上有突破与创新,对优化组织结构、提高经济效益有指导作用。 第五条在公司管理制度、管理流程、管理标准等方面提出改进、

创新方案,对提高工作效率、理顺管理或业务流程有显著效果。 第六条有利于提高产品质量和产品质量的技术标准,工艺规范、检测方法、化验方法等方面的技术改进措施。 第七条新产品的研发。 第八条提高原、辅材料的使用效率、能源节约与“三废”综合利用。 第九条修旧利废、挖潜增效。 第十条改进机器设备的维护、保养方式,延长设备的使用效率。 第十一条改进劳动及环境保护,有利于安全生产和劳动卫生、职业健康的技术措施和新方法。 第十二条有利于公司企业文化、安全文化建设。 第十三条有助于加强政治思想工作和团队建设。 第三章以下范围内的条款不适用于公司科技术创新、技术改进、合理化建议内容: 第十四条无实质性内容、没有可操作性; 第十五条公认的事实或正在改善的; 第十六条只提出问题,而没有具体的改进方案; 第十七条与已被采用的方案雷同的; 第十八条在正常工作渠道被指令执行的; 第十九条针对部门或个人的; 第四章科技创新、合理化建议和技术改进奖励原则奖励实行物质奖励与精神奖励相结合的原则,精神奖励主要有通

关于农业在科技创新方面的若干思考

毕业论文 题目:关于农业在科技创新方面的若思考学员:刘爱珍 二〇一二年五月二十二日

关于农业在科技创新方面的若干思考 内容摘要:随着经济的全球一体化,各个科技领域也不断呈现出迅速发展的趋势。近年来,我国的农业科技也在不断的发展,并取得了巨大的成绩。2010年的中央一号文件中指出,农业科技的创新和推广能力,是提高农业科技水平的关键,而提高农业科技创新和推广能力的关键在于农业技术上的突破。本文笔者结合自己的亲身体验分析了当前农业科技领域所面临的问题和不足,并对如何提高农业科技的创新进行了详细阐释。 关键词:农业科技创新发展科技创新体制 当前,我国的农业科技体制创新面临着很多问题,比如创新体制以及政策不够完善,在宣传和推广方面不力等问题,这些问题严重影响着我国农业科技体制的创新及发展。加快农业科技创新的步伐,是建设社会主义新农村,实现我国农业可持续发展的一条必经之路。加快农业的科技创新与发展,是提高农业生产的科技含量,促进农产品深加工,提高我国农业在国际市场竞争力的基础性和核心举措。目前,我国农业发展仍然受到我国科技发展的制约,本文结合经济学以及社会学等多个学科的知识进行汇总和综合,对我国发展农业在科技创新方面加以研究,以此加快我国农业科技的创新的步伐,提高我国农业科技创新水平。 1、我国农业科技发展面临的问题

1.1农业科技创新体制及政策不完善 目前,在我国农业科技发展的体制和政策上还有很多不完善的地方,主要表现有以下几个方面:第一,科技创新体制与人事制度改革之间存在矛盾,农业科技创新体制改革过程中,要求对原有人员组合进行调整和优化,这时出现的问题是,被优化出来的一部分人员却无处安排,使得科研单位的骨干人员越来越少,相反勤杂人员却越来越多;第二,农业科技推广与资金和物资供应之间存在着矛盾,农业科技创新成果的推广大多需要以实物作为推广的载体和主题,但是目前资金与物资之间的脱节情况,使得新产品的推广受到阻碍;第三,行政推广与基层经济组织的涣散存在矛盾,目前,我国的科技创新推广主要依靠的是行政推广,然而基层租住的涣散,尤其是村级组织的涣散,使得相关部门无法承担起推广农业科技的职能,新型的农业科技技术无法形成规模和体系;第四,农业科技创新市场发展的不够完善,由于农业科技创新的成果地域性强,而且研究周期比较长,很难在短时间内形成创新成果的商品化,同时由于农科服务者之间缺乏沟通和信息的传递,导致农村信息渠道不流畅,科技人员很难深入到基层及时了解最新的政策信息,更难以及时向上反映相关科技服务的需求。 1.2农业科技推广力差 在我国,农村劳动力占总人口的30%,在这4亿多农村劳动力中,文盲和半文盲就占据了一半以上,尤其是近年来,由于文化程度相对较高的农村劳动力都相继转移到了第二和第三产业中,或者是入城打

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