XXXX专家库组建方案
一、背景和依据
《XXX办法》将于XXX年XXX月XXX日起实施，更好地支持XXX工作，需在现有XXX专家库的基础上尽快组建XXX需求的XXXX专家库，现提出组建方案如下。
二、XXX专家库组建和管理
（一）职责分工
1、XXX负责提出组建方案，开发、运行、维护系统；
2、XXX负责发出遴选通知、发布《XXX专家库管理办法》、对专家名单进行审批；
3、XXX组织负责在本辖区/本行业组织专家申报、材料受理和形式审查；
4、XXX负责组织专家进行评审、颁发聘书、组织培训、定期举行专家会议，以及补充完善专家库、办理专家续聘和退库工作。
（二）专家的推荐
原则上，不接受个人的申请，即专家应通过其单位向各省级XXX部门或行业协会、标委会推荐，由各省级XXX部门或行业协会、标委会进行形式审查后，报送XXX进行评审，并报XXX审批后入库。
（三）专家库工作组划分
XXX召回专家库应根据不同专业类别设立专家所属组别，可在专家组的填写表格中，提前分好工作组，专家来选自己适合哪一个工作组。专业组的设立可根据目前XXX召回目录进行，最细到二级。
（四）专家库管理模式
专家库通过系统进行管理和使用。具体包括：
1、通过系统申报评审材料；
2、通过系统通知评审结果、发放聘书；
3、通过系统发出有关通知。
特别说明的是，系统中要设计讨论组的功能，比如微信群或QQ群的方式，方便随时对于某问题组织专家在线讨论。
（五）专家的使用
XXX、XXX及其分中心、省级XXX部门在XXX管理工作中可以根据实际工作需要使用专家资源，但必须通过系统进行。
（六）专家聘期
专家聘期为4年，期满符合条件的可以续聘。
（七）专家入库和退库条件
1、XXX专家入库应符合下列条件：
（1）有良好的业务素质和职业道德，无不良记录；（2）从事消费品设计、制造、销售、检测、认证、咨询、教学、科研、修理等行业至少5年以上；
（3）具有相关行业高级技术职称或具备相当水平；（4）身体健康，年龄一般在65周岁以下；
（5）愿意从事并能够胜任XXX技术性等工作。
2、XXX专家退库条件为：
（1）因健康原因不能胜任XXX工作的；
（2）不具备完全民事行为能力的；
（3）受刑事处罚的；
（4）违反XXX专家行为规范的；
（5）本人自愿申请的。
三、具体实施方案
（一）准备工作
1、文件准备：XXX起草《XXX专家库管理办法》、准备专家申报通知和专家申请/推荐表、评审表、专家行为规范和保密承诺书等文件，制定统一的专家聘书样式。
时间：2015年11月中旬。责任部门：XXX
2、XXX将专家库组建方案以及《XXX专家库管理办法》，报XXX（XXX和检验司）审批。
时间：2015年11月底。责任部门：XXX 3、专家库开发试运行：按照《XXX 专家库管理办法》开发调试XXX专家库，并完成内部测试工作。
时间：2015年1月底。责任部门：XXX4、XXX向省级XXX部门、有关协会组织等有关单位发出通知，要求
各地组织开展XXX专家遴选工作。
时间：2015年1月底。责任部门：XXX
（二）申报工作
1、省级XXX部门、有关协会组织组织本辖区/本行业相关检测机构、企业、研究机构等有关单位开展专家申报，受理申报材料，并对申报材料进行形式审查。
时间：2016年3月底。责任部门：XXX
2、形式审查符合条件的，将材料邮寄至XXX，并通知相关单位的专家通过XXX专家库系统网上提交申报材料。
时间：2016年4月底。责任部门：XXX、省级XXX部门、有关协会组织
（三）评审入库工作
1、XXX根据各省报送结果，组织专家进行评审，完成专家名单的审定工作，并将评审结果上报XXX。
时间：2016年5月中旬。责任部门：XXX
2、XXX对中心报送拟入库专家名单进行审批。
时间：2016年5月底。责任部门：XXXXXX
3、XXX根据XXX审批结果，对评审通过的专家生成专家编号，并通过XXX 专家库系统向相关专家以及所在地省级XXX部门发送评审结果以及电子聘书。
时间：2016年5月底。责任部门：XXX
（四）培训
XXX分期、分批对评审通过的专家进行政策和技能培训，与专家签署行为规范和保密承诺书。
时间：2016年6-8月。责任部门：XXX。
崇礼王山坝风电场 欧阳光明（2021.03.07） 升压站扩建工程 绿 色 施 工 计 划 保定京电电力建设有限公司 第一篇工程概况 依据绿色施工管理规范，为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会、通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理，特编制本工程绿色施工方案。第二篇绿色施工标准化管理一、绿色施工组织管理 (一)组织机构 1、建立变电站新建工程“绿色施工施工标准化”工作领导小组，施工管理员明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地
绿色施工、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作绿色施工施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确绿色施工管理目标，分解和细化后各自的责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡绿色施工措施不齐备，存在严重隐患，或管理人员违规指挥，违背绿色施工有关条例时，绿色施工管理小组成员有权令其停工，坚持一票否决制。（二）绿色施工管理目标节地、节能、节水、节材和保护环境，高效利用资源，推进现代化、标准化建设。施工现场绿色施工合格率100％，优良率50％以上。绿色施工全面达到“攀枝花市绿色施工施工标准化工地”标准，争创“攀枝花市绿色文明施工标准化工地”。绿色施工目标年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (三)绿色施工基本要求 1、贯彻绿色施工新标准和规范，管生产必须管绿色施工，做到绿色施工工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，绿色施工措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强绿色施工的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，全民重视绿色施工，全民参与绿色施工。 3、每月绿色施工领导小组作一次工地的绿色施工检查，平时针对
关于成立专家顾问团的管理方案 一、成立生产专家顾问团目的： 为适应公司快速发展，更快更有效的服务于生产，确实解决生产过程中的疑难问题，同时应用互联网思维，适应无边界管理新理念。全面提高企业核心竞争力的需要，公司生产部决定广络人才，成立生产专家顾问团，充分发挥专家顾问的“智囊团”作用，推动公司技术和生产管理水平的提高，从而助力汇祥发展，特成立生产顾问团。 二、成立生产专家顾问团职责： 主要职责利用外部资源来是探讨和解决生产过程中新工艺、新装备、新技术在实际生产中的应用，着重解决多年积压生产工艺、技术方面存在老大难问题。新产品开发完善阶段技术改进等。 三、专家顾问团的组建 1.顾问团的人员组成主要由公司外部专家人员组成，组长生产 部任命，生产部提交专家人才名单提交公司领导，由公司领导确定专家顾问团名单。 2.专家顾问团名单确定后，由公司颁发山东汇祥健身器材有限公司 特制聘书，并举行成立仪式。 3.生产部设立专家顾问团办公室，负责专家顾问团的所有工作。专 家顾问团办公室的主要工作： （1）建立生产部专家数据库（包括姓名、年龄、住址、联系方式、专业、研究领域等基本信息），根据行业类别进行分类汇总。（附
表） （2）撰写邀请函，每年组织四至六次专家研讨会议，发挥专家顾问团的权威咨询及外脑作用。当生产部在日常生产中遇到新技术、新设备、新工艺难题时，随时组织专家顾问团相关专家来公司针对实际情况出谋献策。 （3)保持与专家顾问团专家的日常沟通。通过定期公司动态资料的邮送、节日礼品的发放、意见反馈、专题会议邀请、合作事项的安排等工作，维护公司与专家顾问团的相互联系。 （4）负责专家顾问团的费用问题。由公司统一管理。 四、生产专家人员条件 1、机械及电子相关行业的技术专家；大专院校、科研院所具有教授、博导、高级工程师、研究员职称的专家学者。 2、具有较高的专业理论基础和丰富的实践经验；熟悉相关行业的最新技术及发展动态，有较强的解决问题能力。 3、开展咨询工作的形式 1.直接为公司领导提供专题咨询。 2.为生产、技术部门提供决策参考。 3.直接为生产、技术部门解决难题。 五、生产专家顾问团专家资料；
地铁机电安装施工专业施工队劳动力的配置根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。 为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富施工经验的工人，按专业组成专业施工队伍，以充分发挥其专业特长，共组建5个施工队进行该工程的安装，即：通风空调施工队、管道施工队、电气施工队、防腐保温施工队、调试施工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队。 各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。 1.施工机械设备一览表 根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。 机电安装主要施工机械设备表
2.通风空调系统安装工程 车站通风空调系统由公共区空调系统和设备、管理用房空调系统，区间隧道
通风系统设在车站的事故风道内。 设备及管理用房空调系统（车站小系统）根据地铁设备管理用房的工艺要求和运营管理要求设置通风和防排烟系统，正常运行时为设备正常工作提供必需的运行环境和为运营人员提供舒适的工作环境，事故状态时迅速组织排除烟气。2.1风管主要施工方法及技术要求 1）风管施工主要程序 2）施工准备 （1）人员进场后，组织主要施工技术人员熟悉图纸，解决建筑、结构和电气、暖卫施工图中的管路走向、坐标、标高与通风管道之间跨越交叉出现的问题。 （2）组织施工人员学习有关规范和规程，对施工人员进行技术交底，对风管的制作尺寸，采用的技术标准、咬口及风管的连接方法进行明确。 （3）按照总图对预制加工场地进行布置，根据风管制作的工序合理布置风管加工设备。 （4）风管预制场垫置橡胶板，以减少风管在下料、拼接等过程中的划痕。4）风管及部件的制作 本工程空调风管采用镀锌钢板和玻璃钢风管两种。分别就两种风管的制作方法按工序进行叙述。 （1）镀锌钢板风管的制作 ①风管制作的主要工序：
崇礼王山坝风电场 升压站扩建工程 绿 色 施 工 计 划 保定京电电力建设有限公司 第一篇工程概况 依据绿色施工管理规范,为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材与保护环境得技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会、通过采用先进得技术措施与管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成得不利影响,规范绿色施工管理，特编制本工程绿色施工方案。?第二篇绿色施工标准化管理?一、绿色施工组织管理?(一)组织机构 1、建立变电站新建工程“绿色施工施工标准化”工作领导小组，施工管理员明确岗位责任,奖罚兑现。?２、根据施工组织设计与公司要求，结合工地实际情况,制定工地绿色施工、文明施工标准化建设奖罚办法。? 3、项目部与施工管理办公室必须按统一得规格标准,制作绿色施工施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确绿色施工管理目标,分解与细化后各自得责任,责任得考核目标，做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度得落实情况。 4、凡绿色施工措施不齐备,存在严重隐患,或管理人员违规指挥,违背绿色施工有关条例时,绿色施工管理小组成员有权令其停工,坚持一票否决制。 (二)绿色施工管理目标 节地、节能、节水、节材与保护环境,高效利用资源,推进现代化、标准化建设。?施工现场绿色施工合格率１00％,优良率５0％以上。
绿色施工全面达到“攀枝花市绿色施工施工标准化工地”标准,争创“攀枝花市绿色文明施工标准化工地”。 绿色施工目标年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。?(三） 1、贯彻绿色施工新标准与规范,管生产必须管绿色施工,做到绿色施工基本要求? 绿色施工工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，绿色施工措施提前施工,经验收合格后交付使用。?２、加强绿色施工得宣传教育,工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,全民重视绿色施工，全民参与绿色施工。 ３、每月绿色施工领导小组作一次工地得绿色施工检查,平时针对存在得问题,及 4、每天进行绿色环保施工检查,紧跟生产制度,进行时组织开会教育,令其整改。? 监护,对违章作业，及时纠正,对违规作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。?(四)绿色施工管理基础资料?绿色施工档案资料就是绿色施工基础工作之一,也就是检查考核落实绿色施工责任制资料与反映工作情况得重要依据,同时就是为绿色施工管理工作提供分析、研究、掌握绿色施工动态，以便改进工作,达到预测、预报、预防事故得目得,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好得资料主要有: 1、工地得绿色施工组织机构及岗位责任制; 2、绿色施工、文明施工得各项制度;?３、绿色施工宣传教育、培训情况;?４、绿色施工技术资料（计划、措施)、交底、检查验收; ５、奖罚资料； ６、有关文件、会议记录。?(五）绿色施工检查 1、按《建筑施工现场绿色施工检查评分表》中得项目,逐一检查。 3、作出评定、提出处理意见与２、对绿色施工管理基础资料逐一核实,审查。? 整改意见。?4、复查整改情况。?二、绿色施工基本要求?1、建设工程实行施工总承包,总承包单位应对施工现场得绿色施工负总责。分包单位应服从总承包单位得绿色施工管理,并对所承包工程得绿色施工负责。 2、建立以项目经理为第一责任人得绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任 3、在施工组织设计中编制绿色施工技制度,定期开展自检、考核与评比工作。? 术措施或专项施工方案,并确保绿色施工费用得有效使用。?４、组织绿色施工教 5、定期对施工现场绿色施工实施情况进育培训。增强施工人员绿色施工意识。? 行检查,做好检查记录。 6、在施工现场得办公区与生活区应设置明显得有节水、节能、节约材料等具体内容得警示标志。 7、施工前,施工单位应根据国家与地方法律、法规得规定,制定施工现场环境保护与人员安全与健康等突发事件得应急预案。?８、按照建设单位提供得设计资料,施工单位应统筹规划，合理组织一体化施工。 ?第三篇绿色施工具体措施 一、施工场地及工地大门?围墙按照建设单位设计得统一围墙，采用环保得页岩砖砌筑,水泥砂浆抹灰,贴宣传标语。?工地大门上方用钢结构做成拱形,上设“四川省与源电力有限公司马上坪2２０KＶ变电站新建工程”标志，钢柱上书“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。工地围墙周边得落实专人每天进行清洁卫生得清扫,实行“三包”责任制,保持施工现场与周边结合部位得整洁环境，绿色施工领导小组定期对落实情况进行检查。?进入施工场地道路设置清洗槽,帮助清洗出厂汽
专家库建设方案 专家库建设方案 篇一: 市科技专家库建设方案“英才之家”建设方案为实现科技专家管理的动态化、高效化和科学化，加强与高层次科技专家的沟通交流，方便专家和企业之间的合作，更好地组织专家开展科技咨询、项目论证、奖励评审等活动，市科技局决定建设“英才之家”，建设科技专家服务网络平台。 一、建设目标和任务按照专家层次高、学科领域全、服务高效化的原则，基于网络技术开发建设涵盖化工、机械、电子、新能源、新材料、环保节能、农业、水产、畜牧等专业领域的科技专家库，为我市开展科技咨询、项目论证、奖励评审和科技成果评价等提供智力支撑。同时开设服务窗口，为专家东营创新之旅提供参考。收录专家以参加我市重要科技活动的具有高级职称的市外专家为主。 二、主要模块及功能 (一)专家信息港 1、数据录入和维护功能通过与用户交互的窗口完成数据录入和维护，具有一定的纠错能力。 用户可通过浏览器实现数据的动态查询。提供按专业、地域、学校 2、查询功能 等多种汉字条件进行组合查询或模糊查找等多种查询功能。
3、统计功能系统可根据用户要求提供多种条件的统计报表和数据，为用户数据分析提供支持。 4、归类管理功能根据录入专家信息，能够自动按从事专业等进行归类。 5、手机、电子邮件信息实时发送功能系统可根据用户指令编制和发送手机信息和电子邮件。 6、打印和输出功能对有关信息的查询和统计结果进行报表形式的输出、打印，并具有数据导出功能。 7、安全保密功能对管理员和不同用户设置不同的权限，禁止没有权限或权限不够的用户随意调阅和修改专家库资料。不同权限用户，根据权限，对专家信息进行浏览或修改。 8、系统恢复功能包括数据库的创建、备份、恢复功能。定期对服务器上的信息进行备份，服务器出现故障时，可快速通过备份的数据恢复系统的正常运行。 9、扩展功能管理员可根据实际需求对系统模块进行扩展。 (二)创新在东营主要介绍专家来东营参加科技活动的概况。 1、图文简讯可以以图文的形式发布活动简讯。
2019年公司自有施工队组建方案1关于公司自有施工队的组建方案 一、岗位的设定与职责 1、施工队长：负责全队的日常管理及工地的人员协调 2、技术负责人：负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导 3、业务助理：负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤杂事项。 二、施工队的组织结构 施工队长（施工组织、日常事务）、技术负责人（兼采购、技术培训、测量、技术资料整理）、资料员（兼劳资、制度培训）、安全员（兼库管、安全培训、安全表格填写）。 电工2人（国家规定）、电焊工1人、水暖工1人、装饰木工1人、油漆涂料工1人、装饰瓷砖1人、砌砖抹灰1人、杂工2—3人（其它人员视情况再进行补充，如妊工等） 三、外出施工流程 工程部在接到任务后通知施工队长，队长安排施工人员根据现场情况陆续进场，施工人员接到通知后由负责劳资的人员办理以下手续： 1、了解工地的各项情况
2、填写人员进场计划 3、借款 4、到仓库领用工具。 到达工地后按照工程部上报公司的进度节点计划安排施工任务，施工任务完成后，应提前通知工程部，工程部组织预算部等进行内部 组织的竣工验收。整改合格后办理回撤事宜，回撤后应先将需要维修保养的工具，先行维护保养合格后入库。并在一周内进行各种费用的核算及报销。 流程图：工程部、施工队长（施工组织）、技术负责人（兼采购）、资料员（兼劳资）、安全员（兼库管）办理手续、领取工具、到达工地、施工、完成后回撤、工具入库、核算并报销单据费用。 四、请假制度： 凡施工队人员请假，应口头通知工程部副经理，假条一律由施工队长签字，交与劳资员，无签字者均无效，按旷工处理。特殊情况，没提前请假的，应电话通知队长，由队长报工程部副经理批准，回来后及时补签； 五、在外施工规范 1 ＞五统一 （1、）统一持证上岗一一施工人员必须经过培训合格后，实 行内部持证上岗。
绿色施工、节能减排施工技术措施 1工程概况 1．1工程概况 河北建投新能源东辛营200风电场位于河北省沽源县境内西南部山区。在风电场的西北部东辛营村附近新建一座220变电站，作为风电场的控制中心和办公、生活所在地。 河北建投新能源东辛营200风电工程本期建设规模为200，共安装单机容量为1.5的风力发电机组133台，每台风机就近布置一台升压变压器，风机发电经升压变压器升压后送往升压变电站，最终接入电网。 35集电线路共分6条双回， 12条单回路，主线路采用双回路铁塔，风机侧采用单回路杆塔接风机。工程导线采用钢芯铝绞线，光缆采用全无金属自承式光缆既（8芯）光缆。 风机设备的技术特性 2编制依据： 《污水综合排放标准》 8978-1996 《常用化学危险品贮存通则》 15603－1995《环
境管理体系要求及使用指南》 24001－2004《职业健康安全管理体系规范》 28001－2001 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（2002年版） 《中华人民共和国水污染防治法实施细则》 《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网工[2003]168号 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 《城市建筑垃圾管理规定》 《电力建设安全健康环境评价标准》国家电网工[2004]488号 《国家电网公司环境保护监督规定（试行）》国家电网安监[2005]450号 《职业安全健康管理体系审核规范》－ 2001 3施工部署 3.1绿色施工方案的原则与意义 1.最大限度地节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展，是我们的责任。 2.贯彻落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响。 3.施工企业建立绿色施工管理，实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现；是建设可持续发展的重大战略性工作；是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节，对造福子孙后代具有长远的重要意义。
附件1： 天津市教育事业统计专家库组建方案 为进一步加强我市教育事业统计工作，充分发挥教育事业统计骨干在统计调查、统计分析、统计监督、统计培训等方面的重要作用，全面提升我市教育事业统计队伍的整体素质，根据教育部《关于遴选推荐中国教育事业统计专家库人选的通知》（教发司〔2012〕67号）的要求，按照“集中管理、信息共享、有序使用”的原则，拟组建队伍稳定、素质过硬、结构优化、效能良好、覆盖全市的天津市教育事业统计专家库，并优先从中推选国家教育事业统计专家。为做好天津市教育事业统计专家库的组建和国家教育事业统计专家库人选推荐工作，特制定本方案。 一、组织实施 市教委负责天津市教育事业统计专家库的组建与国家专家库人选推荐工作；各区县教育局、高等学校负责向市教委推荐符合条件的专家人选；被推荐人在自愿基础上，如实填写《中国（天津市）教育事业统计专家推荐表》。 二、专家库组建 ㈠专家组成 专家由各级教育行政部门、各级各类学校以及科研院所等单位中从事教育事业统计工作的人员组成。
专家分为综合管理类、业务类（含基础教育类、中等职业教育类和高等教育类）、信息技术类和科学研究类。 ㈡入选条件 入选专家库的各类专家，需具备以下基本条件： 1.具有良好的政治素质、工作作风和职业道德； 2.熟悉我国教育事业统计的法律法规、基本政策及报表制度； 3.具有较高的理论水平和丰富的工作经验，从事教育事业统计相关工作五年以上； 4.身体健康，在时间和精力上能够保证参加国家和本市组织的有关工作和活动，能够认真履行专家义务和职责； 5.除上述条件外，综合管理类专家应具有较丰富的教育统计行政管理工作经验，全面系统掌握我国教育事业统计报表制度；基础教育类、中等职业教育类和高等教育类专家应分别精通基础教育、中等职业教育和高等教育事业统计报表；信息技术类专家应具有较丰富的软件开发、管理应用经验，能熟练操作、管理、维护教育统计信息管理系统；科学研究类专家应具有较丰富的统计研究经验、较高的学术造诣和一定的研究成果。 ㈢入选程序 天津市教育事业统计专家库拟定入库专家20人，从中推荐10-15人为国家专家库人选，专家人选采取区县教育局、高等学校推荐、市教委择优审批入库的方式予以确定。 1.各区县教育局根据专家入选条件，在本单位及归口统计的各级
关于公司自有施工队的组建方案 一、岗位的设定与职责 1、施工队长：负责全队的日常管理及工地的人员协调 2、技术负责人：负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导 3、业务助理：负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤杂事项。 二、施工队的组织结构 施工队长（施工组织、日常事务）、技术负责人（兼采购、技术培训、测量、技术资料整理）、资料员（兼劳资、制度培训）、安全员（兼库管、安全培训、安全表格填写）。 电工2人（国家规定）、电焊工1人、水暖工1人、装饰木工1人、油漆涂料工1人、装饰瓷砖1人、砌砖抹灰1人、杂工2—3人（其它人员视情况再进行补充，如砼工等） 三、外出施工流程 工程部在接到任务后通知施工队长，队长安排施工人员根据现场情况陆续进场，施工人员接到通知后由负责劳资的人员办理以下手续： 1、了解工地的各项情况 2、填写人员进场计划 3、借款 4、到仓库领用工具。 到达工地后按照工程部上报公司的进度节点计划安排施工任务，施工任务完成后，应提前通知工程部，工程部组织预算部等进行内部
组织的竣工验收。整改合格后办理回撤事宜，回撤后应先将需要维修保养的工具，先行维护保养合格后入库。并在一周内进行各种费用的核算及报销。 流程图：工程部、施工队长（施工组织）、技术负责人（兼采购）、资料员（兼劳资）、安全员（兼库管）办理手续、领取工具、到达工地、施工、完成后回撤、工具入库、核算并报销单据费用。 四、请假制度： 凡施工队人员请假，应口头通知工程部副经理，假条一律由施工队长签字，交与劳资员，无签字者均无效，按旷工处理。特殊情况，没提前请假的，应电话通知队长，由队长报工程部副经理批准，回来后及时补签； 五、在外施工规范 1、五统一 （1、）统一持证上岗——施工人员必须经过培训合格后，实行内部持证上岗。 （2、）统一着装上岗——施工人员必须穿着统一发放的工作服、携带统一的行李包。 （3、）统一服务理念——我们所做一切工作是为用户服务的。“用户满意是我们的宗旨”。 （4、）统一服务口号——“广平施工、满意用户”“真情交流、热心沟通”。 （5、）统一服务行为——为用户着想，不损害广平公司的形象和信誉，
宁夏吴忠盐池风电场马斯特（冯记沟一期）50MW风电110kv线路工程 绿色施工方案 施工单位(章） 年月日
目录 1 编制依据 (3) 2 工程简介 (3) 3 节能降耗工作方针及目标 (3) 3.1节能降耗工作方针 (4) 3.2节能降耗工作目标 (4) 4 节能降耗管理组织机构 (4) 4.1节能降耗管理组织机构 (4) 4.2节能降耗管理职责 (4) 5 办公生活区节能降耗控制措施 (6) 5.1无纸化办公及纸张、耗材节约措施 (6) 5.2节约用水控制措施 (7) 5.3节约用电控制措施 (7) 5.4煤和燃气节约措施 (7) 5.5其它生活节能降耗措施 (7) 6 现场施工节能降耗控制措施 (8) 6.1工程材料设备工艺节能降耗措施 (8) 6.2基础施工节能降耗措施 (8) 6.3施工节能降耗措施 (9) 6.4母线施工节能降耗措施 (9) 6.5其它施工节能降耗措施 (10) 7 环境保护措施 (10) 7.1 环境管理机构 (11) 7.1 环境管理目标 (11) 7.2 环境管理执行的法律、法规清单 (11) 7.3 环境管理方案 (11) 垃圾回收 (14)
绿色施工方案 1 编制依据 1、《中华人民共和国节约能源法》； 2、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》； 3、《建设部关于落实〈国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知〉的实施方案》； 4、《国务院关于加强节能工作的决定》； 5、《节约用电管理办法》； 6、《关于认真贯彻国家节能减排政策作好规范企业经营活动的通知要求》； 7、参照《国家电网公司节能与环境保护技术监督规定（试行）》； 8、《关于全面开展“资源节约型、环境友好型，新技术、新材料、新工艺”试点输电线路建设的通知》； 9、《关于进一步加强“两型三新”输电线路工程建设试点工作的通知》； 10、参照《国家电网公司“两型三新”线路设计建设导则》。 2 工程简介 宁夏吴忠盐池风电场马斯特（冯记沟一期）50MW风电110kv线路工程，位于宁夏回族自治区吴忠市盐池县冯记沟镇境内，起点为冯记沟110kV升压站，终点为宋堡330kV变电站110kV进线构架。本工程除钻（穿）越宋慧、宋大110kV线路采用电缆穿管直埋外，其余段采用单回路架空架设，新建线路全长1*8.837km（架空）+1*0.304km(电缆)。 本工程选用2*JL/G1A-300/25-48/7钢芯铝绞线，双分裂垂直布置，子导线分裂间距400mm,地线采用两根24芯OPGW光纤复合架空地线，电力电缆采用JLW03-64/110-1*630型铜缆。
2020/3/27 安徽省评标专家库系统总体建设方案 安徽中技工程咨询有限公司 二ＯＯ五年元月
目录 第一章引言0 2020/3/27 背景说明……………………………………………………………… 建设意义……………………………………………………………….. 开发方法……………………………………………………………….. 建设依据……………………………………………………………….. 经验借鉴……………………………………………………………….. 第二章任务概述 建设目标……………………………………………………………….. 需求概述……………………………………………………………….. 总体架构……………………………………………………………….. 性能需求……………………………………………………………….. 第三章软件设计思路 用户群分析……………………………………………………………….. 设计原则……………………………………………………………….. 功能模块……………………………………………………………….. 总体流程………………………………………………………………..
评标专家档案管理模块………………………………………….. 评标专家抽取模块………………………………………….. 行政监管模块……………………………………………………………….. 系统管理模块……………………………………………………………….. 第四章体系结构 层次架构………………………………………….. 应用B/S体系………………………………………………………… 1 2020/3/27 使用MS SQL SERVER 数据库 使用.Net开发平台………………………………………………………… 设备选型（建议）…………………………………………………………开发环境………………………………………………………… 第五章开发进度 计划与安排………………………………………………………… 计划的变更………………………………………………………… 项目小组………………………………………………………… 职责划分………………………………………………………… 人员培训…………………………………………………………
土方开挖及填筑施工方案 一、施工准备 1、对所有的施工机械、设备进行维修，机械设备完好率保持在100%。 2、对土料场土料取样，检测土料是否满足设计要求，并检测土料最大干密度和最优含水量，对取土区的土料进行碾压试验，以便得土方碾压施工各项参数。 3、施工路段需配洒水汽车洒水降尘。 4、进出路口需放置安全锥、警示牌、指挥人员。 二、施工程序 施工程序： 施工程序为：施工准备→测量放样→土方清基→土方开挖→路基碾压→土方填筑。 三、主要施工方法 土方开挖、填筑施工方法 1、土方清基 （1）、土方清基采用挖机作业，配以人工局部清理。 （2）、清除工程区域内的全部树木、树根、杂草、垃圾、废弃物以及其它有碍物质，弃碴堆放运离施工区。 （3）、清基时保护周围的环境和植被，并防止水土流失。 2、土方开挖、清淤 土方开挖、清淤施工流程为：挖掘机（推土机）开挖、清淤→装料于自卸汽车→自卸汽车运输卸料。土方开挖、清淤位于鱼塘、藕塘，开挖土料弃于弃料场。 3、土方填筑施工方法 土方填筑流程为：施工准备→土料场表层清理→土料开采→汽车运输卸料→整平→碾压密实→验收。 （1）施工准备 在开采前对土料进行复查，核实土料的储量和质量，并做好土料的临时堆料场地。 土料开采前，清除料场表面的树木、树桩、树根、杂草、垃圾等杂物，并将表层土剥离。 （2）土料开采、加工 填筑土料含水量控制：在取料场设置临时或长期性排水沟，将地表水排走，使场内不积水；填筑料含水量偏高，进行必要的翻晒，如偏低，在填筑面对土料洒水，洒水量通过试验确定。 土料开采：采用1m3的反铲挖掘机自上而下，分层开挖。 （3）土方填筑 土方填筑采用分段流水作业方式分层填筑，保持均衡上升。施工时采用1m3的反铲挖掘机挖土、装车，15t自卸汽车运输、卸料。推土机整平，回填土方采用16T压路机碾压的方式进行。碾 1
中节能贵溪一期20MWp光伏电站项目一期20MWp 绿色施工方案 中节能贵溪一期20MWp光伏电站项目自开工以来，我们着重从转变观念，顺应低碳潮流入手，吸收国家建筑行业出台的各种法规内涵，进行消化，汲取其中的精髓，积极围绕建筑节能、节地、节水和保护环境五大目标着手，通过企业文化四个层次的分层引导，探索以流程为中心、以信息化为助力、以绩效为约束的现代项目管理新思路打造精品工程。 具体实施情况见以下方案： 一、编制依据 1、《中华人民共和国环境保护法》 2、《中华人民共和国环境影响评价法》 3、《中华人民共和国大气污染防治法》 4、《中华人民共和国水污染防治法》 5、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6、《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7、《建设项目环境保护管理条例》 9、《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2006 10、《绿色施工导则》 11、《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90） 12、《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90） 13、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB54011-2007） 14、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析 15、本企业现有的技术和施工管理经验 16、其他资料 二、工程概况 2.1 基本信息 （1）工程位置 中节能贵溪一期20MWp光伏电站项目是由中节能太阳能科技股份有限公司投资建设的并网光伏电站，容量为20MWp，后期规划建设规模为50MWp。本工程包括太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施，项目位于江西省贵溪市流口镇。 本工程采用EPC总承包方式建造，新建核心发电区主要由太阳能电池阵列、防雷汇流箱、箱式变电站构成，全站共20个发电单元，全部采用固定式太阳能电池板阵列形
企业管理咨询专家库 实施方案 （廖宇翔） 目录 一、实施背景·2-3 二、目标要求·3 三、工作安排·3-5 四、预期效果·5
为了满足企业不同发展层次管理需要，充分整合政府和市场的管理咨询专家力量，形成企业管理咨询专家库，打造具有针对性、实用性、规范性的管理咨询专家项目，提高萍乡市中小企业管理精细化水平，现结合市内中小企业实际情况，特制定本方案。 一、实施背景 在服务超市之前的调查走访中发现，我市中小企业通过原始积累的生存努力之后，都有符合自身发展实际的生存方式、业务模式、盈利模式、财务管理等，这些已成为中小企业运转的基础。无论是人员、资本或是场地等方面都增长得很快。而在这个阶段，企业都普遍会遇到两个问题，一方面是企业具有一定的营业额和规模，进入初步规范化管理，但是很多管理的决策还需要企业拥有者的参与，经营权和所有权没有分开，将会碰到管理危机；另一方面是，企业拥有者的战略很好，但是企业员工能力无法满足战略发展需要。 对于企业来说，发挥每个成员的特长，才能更好地提高经济效益。在工作中要充分发挥所长，协调个人利益与集体利益，使团队更具活力，也使企业发展方向更为正确，速度更快。因此，当企业进入快速发展期之后，面临最大挑战是企业管理的问题。中小企业服务超市将通过管理咨询专家库
的建立和运转来为企业解决实际管理问题，能让企业通过管理把合适的人放在合适的位置上；通过管理找到正确的人来做正确的事情，通过管理提高人的积极性；通过管理提高领导自身的修养；通过管理提高企业的核心竞争力；通过管理指导、培养一批人，即使创业者不在的时候也依然能把企业做好。 二、目标要求 在建立管理咨询专家库及其功能实现的过程中，要按照“助力中小企业、扶持服务机构、构建对接平台、实现合作共赢”的原则，严格把握专家质量，以企业的实际需求和管理体验为工作导向，通过组织开展企业乐于接受的服务项目，使管理咨询专家库在企业发展过程中发挥重要作用，达到提高我市中小企业管理精细化水平、充分发挥服务超市对接作用、实现企业、专家（合作机构）、服务超市共同发展的要求。 三、工作安排 管理咨询专家库的工作安排主要分为两部分，第一部分是管理咨询专家库的建立，第二部分是管理咨询专家库的运转。
技术办公室组建方案 一、组建技术办公室的目的 随着中石化对油田地面工程建设管理的规范性大大加强，对施工工程的进度控制、质量控制、投资控制、安全环保管理、合同管理、信息管理等各方面的要求也更加严格。同时，工程技术和工程资料管理工作也是反映一个企业管理水平的重要方面，为了进一步提高公司的工程管理水平，不断增强公司的核心竞争力，根据公司整体工作运行的需要，现拟组建技术办公室。 二、技术办公室职能及工作开展保障措施 1、技术办公室有三项管理职能： ⑴负责招投标管理工作。主要包括商务标、技术标的编制、装订、密封、包装、递交和参加开标。 ⑵负责工程资料的管理工作。主要包括资料编制、资料签认、资料存档。 ⑶负责公司的质量管理工作。主要包括工程质量管理、工程迎检以及工法管理。 2、工作开展保障措施 ⑴招投标管理工作开展保障措施： 对于施工企业来说，经济效益是企业生存和发展的经济基础，而在市场开发中，招投标工作则是企业决定其生存与发展的先头部队，是企业管理中的一个至关重要的环节。随着油田建筑安装施工领域的不断发展和完善，企业所面临的竞争越来越激烈，只有认真做好工程招投标工作，才能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益，达到企业预期的目标。为此采取保障措施如下： ①加强招投标信息的收集，有选择性的跟踪、开发技术含量高、效益较好的项目。要充分发挥企业的特点和特长、技术优势和设备优势，做到扬长避短。 ②合理规避投标风险，在充分研究招标文件条款的基础上，通过对施工组织设计和技术方案进行优化并结合工程项目实地踏勘资料，为项目的成本分析和测算提供技术资料支持，保障不断提高成本分析的准确性和合理性。 ③增强招投标工作人员的战斗力。大力加强招投标人员的选拔和培养，把业务能力强、作风硬的管理骨干选拔到队伍中来，通过培训、交流不断提高招投标
绿色施工实施情况阶段性检查记录表 工程名称：XXXkV变电站工程编号：001 序号施工阶段与检查记录检查项目及要求前期准备(阶段) 检查结果 1 环境 保护 现场施工标牌应包括环境保护内容 现场设置了“四牌一图”及环保标识牌， 环保目标明确。 生活垃圾分类处置，垃圾桶按可回收利用与不可回 收两类设置，定位摆放，定期清运；建筑垃圾应分 类别集中堆放，定期处理，合理利用，利用率应达 到30%以上。 现场设置了可回收、不可回收垃圾桶，生 活垃圾分类处理；建筑垃圾设置了集中堆 放处，定期清理，实际利用率达到50%以上。 施工现场的污水排放除符合应符合有关规定，现场 道路和材料堆放场周边设排水沟；工程污水和试验 室养护用水经处理后排入市政污水管道。 在施工现场设置了二级沉淀池，经二级沉 淀后用于现场防尘洒水使用，基本符合污 水排放要求。 光污染除符合国家环保部门的规定外，应符合下列 要求：（1）夜间电焊作业时，采取挡光措施，钢结 构焊接设置遮光棚；（2）工地设置大型照明灯具时， 有防止强光线外泄的措施。 / 噪音控制应符合下列规定： 产生噪音的机械设备尽量远离施工现场办公区、生 活区和周边住宅区； 采用先进机械、低噪音设备进行施工，定期保养维 护，从声源上降低噪音。 现场宜设噪声监测点，实施动态监测。 / 基坑施工时，应采取有效措施，减少水资源浪费并 防止地下水源污染。 / 现场直接裸露土体表面和集中堆放的土方应采用临 时绿化、喷浆和隔尘布遮盖等抑尘措施；现场拆除 作业、爆破作业、钻孔作业和干旱条件土石方施工， 宜采用高空喷雾防尘设备或洒水减少扬尘。 / 2 节材与 材料资 源利用 材料选择本着就地取材的原则并有实施记录；机械 保养、限额领料、废弃物再生利用等制度健全，做 到有据可查，有责可究。 施工机械维修保养、限额领料、废弃物处 理等均设专人负责，相关制度健全。 选用绿色、环保材料的同时，还应建立合格供应商 档案库，所选材料应符合《民用建筑工程室内环境 污染控制规范》（GB50325）和《室内装饰装修材料 有害物质限量》（GB18580-18588）的要求；混凝土 外加剂应符合《混凝土外加剂》（GB8076-1997）、 《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）、 《混凝土外加剂中释放氨的限量》（GB18588-2001） 的要求，且每方混凝土由外加剂带入的碱含量≤ 1kg。 /
评审专家库管理系统 建设方案 1 / 12 目录 1.系统功能介绍 (3) 1.1基础数据............................................................................................ ...... .. (4) 1.2专家管理....................................................................................... ..... . (4) 1.3终端管理....................................................................................... ..... . (5) 1.4项目管理............................................................................................ (6) 1.5抽取管理 (6) 1.6专家通知 (7) 1.7专家评价 (8)
1.8专家培训 (9) 1.9查询统计 (9) 2.系统运行环境 (9) 2.1硬件环境 (9) 2.2软件环境 (10) 2.3网络环境 (10) 3.项目预算 (11) 2 / 12 1.系统功能介绍 电子化政府采购评审专家由省财政主管部门以及其他行业省级管理 部门根据财政部《政府采购评审专家管理办法》等规定，采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式确定，按照“统一条件，专 库管理，资源共享，随机抽取，管用分离”的办法进行管理。 评审专家从外网注册，或经专家库后台增加，由财政主管部门管理，可管理评审需要的专业分类，可以随机、异地抽取专家等等管理功能。可组建跨部门、跨地区的综合性评审专家库，从而有利于打破地区 封锁，实现评审专家资源共享。 评审专家入选专家库必须具备一定的资格条件。专家入选评审专家库，采取个人申请、单位推荐、同行专家推荐三种方式，个人申请书、单位推荐书及同行专家推荐应当存档备查。组建评审专家库的政府采购监督管理处，对申请人或被推荐人进行评审（初审、复审），决定是 否按受申请或者推荐，评审过程及结果应做成书面记录，并存档备查。 组建评审专家库，系统会为每位入选专家建立档案，详细记载评审专家评审的具体情况。 专家库实行动态管理，专家人数和专业随着政府采购规模的扩大和招
工程招投标与合同管理团队组建方案1 工程招投标与合同管理团队组建方案 1、根据学生专业掌握程度、个人兴趣、就业意向等组建9个工作团队： （1）招标人团队1个 （2）投标人团队5个 （3）开标人团队1个 （4）评标人团队1个 （5）合同授予团队1个 2、工作团队组建架构及主要职责： （1）招标人团队 组织架构：招标人团队1个，4个重点岗位：项目经理（招标办主任）、市场经理、技术经理、商务经理，下设文本创作兴趣小组、条件设置兴趣小组、方案设计兴趣小组、流程控制兴趣小组 主要职责：主要承担工程施工招标策划、资格预审文件的编制、招标文件的编制、招标条件设置、招标范围界定、招标“门槛”设置、招标报价要求设置、招标技术参数设置、中标条件设置、招标资格预审方法设计、招标工程量清单组合设计、招标答疑以及招标资格预审、现场踏勘、投标预备会活动的组织实施等
任务。 （2）投标人团队 组织架构：投标人团队5个，4个重点岗位：项目经理（投标单位法人代表）、市场经理、技术经理、商务经理，下设文本创作兴趣小组、条件设置兴趣小组、方案设计兴趣小组主要职责：主要承担投标策划、资格证明文件编制、投标文件编制、投标资质组合设计、投标优势特色推介、投标报价设计、投标承诺设计以及投标施工组织设计编制等任务。 （3）开标人团队 组织架构：开标人团队1个，4个重点岗位：项目经理（招标代理）、市场经理、技术经理、商务经理，下设方案设计兴趣小组、流程控制兴趣小组 主要职责：主要承担工程施工项目开标程序及方法设计、开标前投标文件查验收方法设计、开标时唱标方法设计、开标记录方法设计、以及开标活动组织实施等任务。 （4）评标人团队 组织架构：评标人团队1个，5个重点岗位：项目经理（评标组长）、市场经理、技术经理、商务经理，业主代表，下设方案设计兴趣小组、流程控制兴趣小组主要职责：主要承担工程施工项目评标流程及方法设计、项目清标方法设计、评标办法设计以及评标活动组织实施等任务。 （5）合同授予团队
南充潆溪110KV变电站新建工程 绿 色 施 工 计 划 四川和源电力有限公司
第一篇工程概况南充潆溪110KV变电站新建工程位于南充市潆溪镇潆华工业园，绿色施工管理规范，为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会、通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理，特编制本工程绿色施工方案。 第二篇绿色施工标准化管理 一、绿色施工组织管理 (一)组织机构 1、建立潆溪11 0KV变电站新建工程“绿色施工施工标准化”工作领导小组，由担任组长、技术负责人、安全负责人为副组长，施工管理员明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地绿色施工、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作绿色施工施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确绿色施工管理目标，分解和细化后各自的责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡绿色施工措施不齐备，存在严重隐患，或管理人员违规指挥，违背
绿色施工有关条例时，绿色施工管理小组成员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）绿色施工管理目标 节地、节能、节水、节材和保护环境，高效利用资源，推进现代化、标准化建设。 施工现场绿色施工合格率100％，优良率50％以上。 绿色施工全面达到“攀枝花市绿色施工施工标准化工地”标准，争创“攀枝花市绿色文明施工标准化工地”。 绿色施工目标年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (三)绿色施工基本要求 1、贯彻绿色施工新标准和规范，管生产必须管绿色施工，做到绿色施工工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，绿色施工措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强绿色施工的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，全民重视绿色施工，全民参与绿色施工。 3、每月绿色施工领导小组作一次工地的绿色施工检查，平时针对存在的问题，及时组织开会教育，令其整改。 4、每天进行绿色环保施工检查，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对违规作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 （四）绿色施工管理基础资料