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服装贸易企业业务形式

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服装贸易企业业务形式

纺织服装行业是中国的传统行业,也是出口大类。在中国的服装品出

口贸易方式中,通过贸易公司出口海外客户是其中的常见的方式之一。这些贸易公司有内资的,也有外资在华设立的。本文就从业务流程、

组织架构设计、盈利分析等方面对服装贸易公司的业务模式实行简单

的分析,供业内外理解参考。

一、业务流程分析及变化

在贸易公司的参与作为下,服装产品批量出口海外的主要流程为:贸

易公司接收海外客户的服装订单,选择国内合适的工厂转嫁下单,经

项目流程的运作,包括款式设计确认、样品成衣审核、商务签单、收

付款及交付货运等,完成全部的项目运作。以项目管理的角度,业务

流程可大致分为三个阶段:

第一阶段:对等样确认。客户向贸易公司提出大概的服装款式需求,

这个需求有时为文档形式(1ib装结构图,尺寸表和简单的文字描述),有时以一个实际的样品做为参照,要求基于此款基础上仿制或改制做

出对等样。贸易商会安排内部的打样人员制作样衣,对于没有打样问

的贸易商,会直接找自己的合作工厂安排款式样品的试制,并将样衣

最后交付给客户手中,同时给出此单的一个意向报价。一般样衣的制

作数量2—3件左右,客户、贸易公司、工厂各留一件用于评估和款式

细节讨论沟通。此阶段客户主要考察款式设计水平。若客户不满意样衣,会要求再制作一次样衣以确认;或取消此次基于此款的意向合作;若满意样衣,则会与贸易商商讨确认正式款式并讨论商务条款。当然,若报价离客户期望差别过大也会导致跑单。

并以此做为对生产样衣的评估依据;同时客户也会基于贸易公司的初

步报价就商务条款持续沟通并在此阶段达成比较一致的约定,包括订

单的数量、价格、交期、交货方式、付款方式等内容。另一方面,贸

易公司与工厂之间也在同步实行类似的工作:生产样衣的定义、制作

交付和评估;价格的商榷及最终生产订单的约定和初步下达。如双方

不能达成一致,贸易公司会在交期允许的条件下即时更换工厂。此阶

段的目的主要是评估工厂批量生产时成衣是否与需求一致及商务条款

是否能达成一致。该阶段的结束以客户与贸易公司就生产样衣正式确认、封样,以及客户给贸易公司签订正式的订单为结束标志。若任意

一个条件无法满足均不能结束。如果是因为样衣无法确认,贸易公司

通常会迅速安排重新打样,直到客户满意为止;如果是因为商务问题

贸易公司会一直就商务细节条款持续谈判直到拿到正式订单并完成对

工厂的下单为止,否则会取消订单,终止项目。

第三阶段:生产成品,订单交付。此阶段为执行完成正式合作的阶段。其目的就是完成订单,如期交货、收款。通常以贸易公司完成与客户

方的生产样衣确认,并获得客户的正式订单为开始。贸易公司同时会

向合作工厂签订正式的订单,跟踪督促生产进度,并协调相关货代安

排运输(国际物流向客户交货),直到客户收货付款为止。

上述三个阶段定义,基于顺利和无意外发生的情况。在经营实践中,

最后的催收付款经常问隔比较长,有时也可另定义为一个阶段。此外,难免会有延期、拒收、索赔等事情发生,出现这类情况时,需要业务、质量、财务、甚至法律方面的人手参加,重新定义项目目标。

(二)实践中的几种变化业务流程在每一个公司都不可能完全相同,这

是因为各个公司在各经营要素上的不同所造成的,如合作工厂资源构成、客户关系及渠道、经营产品种类、自身水平等。一个相对稳定经

营的公司,其业务流程必然是基于该公司的经营要素现状,在严谨和

效率两个方面取得较好平衡后的结果。所以,上述流程仅仅一个大致

的基本流程。在实践中,会有以下几种变化。

1.在对等样确认阶段,若贸易公司预先准备若干款式的样衣,请客

户选择,即变客户开发产品为基于公司已有款式选择或变化来定义产品。这种情况下,流程就不是客户首先发起寻求样品了,而是业务人

员定期请买家到公司看款,选中后可直接开始进人第二阶段的合作。

2.同样,对于对等样衣的制作,完成方法也有两种:自己打样报价,或转合作工厂打样自己报价。前者利于了解样衣制作具体的单件消耗

量和工艺,利于准确估价控制成本,及自由的选厂,拥有更多的主动权。后者利于节省自己的内部人力资源。

3.有的贸易公司在其合作工厂在批量制作成衣时,生产所需面料不

是由工厂方面自行采购的,而是由贸易公司采购后供应工厂的。贸易

公司在拿到客户的正式订单后,会启动生产用面料的采购并协调供应

合作工厂。出现这种情况的原因一般来说几个因素:一是海外客户指

定的进口面料,工厂没有水平采购;或贸易商有便宜的渠道和货源,

自行采购能够降低整个项目的成本;或贸易商为控制成衣质量而为;

有时也有工厂因经营资金不足而采取完全代工的形式。

4.批量成品的检验工作,对于设置了QC人员的贸易公司来说,会派

出自己的QC人员到工厂去做成品检验。而有的公司,会将交付检验外

包给第三方检测公司,由检测公司判定是否达到合同约定的交付质量

要求。

二、组织架构建设及变化发展

(一)基本参考架构从上面的流程描述中,能够看到一点:无论是客户

与贸易公司之间,还是贸易公司与国内工厂之间,工作交流通常都包

含两个方面,即样衣制作检验方面的技术类和商榷具体交易条款的商

务类。所以技术类和商务类人员构成了贸易公司的主要职能部门。对

于有设计水平的贸易公司来说,其组织架构大致可分四块(部门):业

务部门、技术质量部门、设计部门,以及行政人事财务IT系统等综合

平台部门。其中各个部门和岗位的职责大致如下:

业务部:负责公司所有业务的完整业务流程,包括与客户、工厂间的

商务合同,交期价格的总协调,物流协调,协同财务实行催放款操作等。一般来说,将一次订单为一个最小业务项目。在业务部的人员配

置中,一个业务员会负责一个项目的从开始到最后结束的所有的对外

商务和对内的工作进度协调,确认,保证从意向、订单开始,能按计

划交付并回收所有货款。业务经理负责所有项目的总体关键节点的监控,并分配给业务员合理的项目。一般一个业务员同时做好几个项目。分配的原则基于工作量饱满,同时项目效率尽可能高。基于一家客户

的多个单子,一般被安排同一个业务员负责,或者按产品类别如毛衣,夹克等同一工厂的若干项目由一个业务员负责。

技术质量部:负责样衣的技术质量检验包括样衣的适体度,尺寸规格,工艺及安全环保等环节的把关。在实践中,服装产品本身的设计变更

是经常发生的,其规格,工艺也会相对应的调整,所以样衣往往也要

反复制作多次,对等样和产前样均是如此。尤其是产前样,要经过QA

的检验确认后,才敢放行让工厂量产。另外,对工厂的量产出货,贸

易公司也会安QC人员到工厂验货,或委托第三方的检测行负责验货。

设计部:负责产品的款式设计,设计依据一方面是客户的要求,另一

方面可自己依据市场趋势和相关资源自主设。一般来说每一个设计师

都要加入一个项目的团队,根据户的下单习惯和款式风格,在其每季

下单之前预先设计,样,准备。设计主管负责设计师的人力资源与项

目间的调,技术培训,共同设计要素资源的掌握与分配等。行政人事

财务IT系统等:这些是一个公司的基本配支撑部门。

(二)组织结构的变化与发展上述的组织架构示意,已经体现了矩阵式

架构的基本概。即以业务部为龙头,横向跨部门组织面向一个个具体

业的业务团队,完成一个个项目。

一个企业的组织架构不是僵死的,是会随着外部条件、身发展水准和

方向等而变化的。即便是同样结构的企业,于发展机会的不同,各个

部分的成长水准不同,也会导致织结构的变化。这个变化有两种类型,一类是职能部门的减,一类是因某一单一业务的业务量成长远超过其

他业务时而剥离成为单独的部门。具体到对于服装贸易公司来说,这

些可能的差异化有以下几种可能:无设计部门:常见于初创的小贸易

公司,因业务量不稳定,或经营的产品类别尚不稳定,或因合作的国

内工厂本身有设计实力的。同时有QA和QC部门:在贸易公司中,QA

和Qc的工作差别在于QA负责产前的技术质量确认,Qc负责量产中和

出货时的质量检验。有的贸易公司因业务量大种类多,所以QC的工作

量较大,配置人员较多,因而将质量部分为QA和QC两个部门。

三、基本盈利方式分析

(一)进出价差

这是贸易公司的最基本的盈利方式。大概贸易公司一年做的单子总数

乘以平均进出价差,基本上就是其年度经营毛利了(未计运营成本的)。当前在中国大陆从事服装贸易的公司,其产品的进出价差大概在1O%——15%之问,少数可达到2O%。一般高端品牌服装的价差会大一些,低端的则反之。

(二)帐期差

很多已经有一定运营时间和稳定的营业额的贸易公司,会在对内和对

外的收付款的时间上做一些差异。例如,接到客户订单时,会收取10%~20%的预付款,而转单下给国内工厂的时候,往往没有预付款。工厂完成交货并经贸易公司转客户后,客户给贸易公司的货款一般是

收货即付或一个月后。而贸易公司对国内工厂,则经常是交货后1—3

个月才付款。比如,一个20人左右的贸易公司,每月的营业额如果有200万元,按帐期差2个月计算,则每个月会多出400万元在贸易公司的帐户上。这些钱对贸易公司的运营提供了很多便利,能够做一些短

期的进出口项目盈利,甚至直接实行短期的金融类投资获利。

四、发展之道

企业经营,如逆水行舟,不进则退,如何持续的发展,是每个公司都

关心的问题。对于一个在经营中的服装贸易公司也是如此,从实践中

总结,可注重的是以下几个方面:

(一)提升业务量在其他条件不变的情况下,多拉单子,是简便的思路,通过增强营销水平,多配销售人员跑客户,多参加相关展会等来提升

业务量。这个方法常见于初创的贸易公司,对于已有一定规模的公司,业务部门和其他职能部门的人员配置达到一定的均衡关系,简单地多

拉单子,必然意味着其他职能部门要以齐步走的方式同步增长,而在

实践操作上则不容易,所以不以此为主要的发展方法。

(二)增大差价增大差价,一方面是尽量寻找有信誉的能出高价的客户;一方面是尽量将工厂的出货价格压低或以保障给单量的长期协议方式、或代购面料、持续寻找新的可低价供货者工。当前服装的国际贸易市场,已经非常开放和充分竞争,贸易公司之间、工厂之间的竞争激烈,价格大多比较透明,增大差价的方法给贸易公司所带来的利润增加已

经非常有限。

(三)提升产品开发水平服装是非常感性的消费产品,一个好款式一旦

推出,可能立刻激发市场的购买欲望和购买力,但仿制产品的推出也

很快,同时产品过时也很快。这样的市场竞争格局下,依靠客户定样

启动项目的贸易方式其产品对市场的反应速度自然偏慢。有些贸易公

司在竞争中初步站稳后,即开始产品开发水平的建设。这样做有两个

好处,一是能使自己的公司更直接地感受市场的脉搏,即时推出适合

市场口味的款式,大大增加获订单的概率。另外,服装款式常有周期

性的重复变化的特点,贸易公司保留以前做过订单的款式样衣尤其是

为知名品牌代工的样衣,及其相关制作资料(图档、供应商、料单、价

格交期等信息),当有再流行趋势时或风格和新客户类似时,也能吸引

客户即时下单。产品开发做得好的公司,会定时邀请客户来看款,或

向客户推荐面料,一方面获得原本没有的订单,同时也大大维护了客

户对自己的依赖和忠诚度。投入的是研发,降低的是公司的营销成本。

(四)提升业务流程运作效率现代制造业,拼的是物流和供应链管理。

对于服装行业来说,更需要厂商对市场需求的快速反应和供货水平。

有一定规模的贸易公司,更会在业务流程运作效率上下功夫,缩短订

单交付的时间,加快投资回报周期。一年多做一个回合,年度的利润

率就多一个回合的利润率。要提升运作效率,必须持续优化内部以及

与上下游的业务流程,而一个好的IT系统是业务流程的强大支持。

五、结束语

贸易公司作为国际服装贸易产业链中的一个重要环节,会长期存有。贸易商在激烈的市场竞争中,需要紧紧抓住波动的市场需求和波动的国内工厂资源,通过快速反应与协调获取利益,维持稳定的业绩。服装贸易公司今后增强自身竞争力的手段将主要体现在增强产品设计和流程优化方面,另外通过贸易积累资金后,自己加工和适度的多元化经营也是很多贸易商的选择。

服装贸易企业业务形式

外贸公司介绍范文

外贸公司介绍范文 浙江省国贸集团注册资本金为9.8亿元,来源为原荣大、中大、东方三家集团现有资本金。公司法定住所为浙江省杭州市中山北路308号。经营范围为授权范围内国有资产的经营管理,涉及对外贸易、经济合作、房地产、实业投资、贸易服务、金融证券,进出口贸易为主营业务。 集团与世界上213个国家和地区的知名客商建立了广泛和稳定的贸易合作关系,经营的出口商品多达210个大类品种,主要为纺织品、服装、农副产品、医化产品、轻工业品、机电产品和成套设备等。集团拥有二级控股子公司(含实质性相对控股公司)18家,有国有资产覆盖的各级公司167多家。控股子公司中一家为上市公司浙江东方集团股份有限公司。在省内比较有影响的子公司主要有浙江省土产畜产进出口公司、浙江省医药保健品进出口有限公司、浙江省粮油进出口股份有限公司、浙江省纺织进出口集团有限公司、浙江省化工进出口有限公司、浙江省五金矿产进出口公司、浙江中大技术集团有限公司等。这些公司在全国地方外贸行业排名中均名列前茅。2010年底,公司在岗职工14000多人。 2010年,集团在克服重重困难中取得稳定健康发展。2012年集团实现销售收入448亿元,同比增长6%,实现利润总额22.31亿元,同比增长5.23%。按照母子公司合并口径,2012年集团实现进出口总额47.16亿美元,与上年基本持平,其中出口37.83亿美元,进

口9.33亿美元。按中国企业家联合会2013年发布的500强排名口径,集团位居第232名;500强服务业排名,位居第82名,地方省级国有外贸企业,位居第1名。 外贸公司介绍范文2 北京雪多斯国际贸易有限公司成立于1989年,是一家集服装设计、生产、营销为一体的品牌文化企业。公司拥有先进的设计理念,精湛的制作工艺和强大的员工团队。目前拥有两大国际品牌男装“SNOWFLAME“女装“SNOWGRACE”在国际市场有强大的知名度和美誉度,畅销欧洲各大市场公司品牌。“雪多斯”是以都市白领人群为消费定位的服装品牌,秉承“开创新视野,创造时尚新文化”之精神,在国内首家推出羽绒服时装化概念,并以时尚羽绒时装为主导产品,同时研发生产潮流与性感兼具的四季女装产品。 北京雪多斯国际贸易有限公司以充分的市场信心,独特的品牌文化魅力,在激烈的国内市场竞争情况下,将时尚羽绒产品带给中国消费者。公司拥有法国,意大利设计师团队全面设计支持,使产品领先于时尚前沿,与国际流行趋势同步. !公司积极拓宽销售渠道,已经在国内多个省建立了品牌销售专柜。 外贸公司介绍范文3 中国深圳对外贸易(集团)有限公司是深圳市的国有企业集团。其前身是深圳市外贸局。1982年转换机制改为深圳市外贸总公司。1984

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2016服装销售面试自我介绍范文 面试时一般要求应试者先用3分钟左右的时间作自我介绍。由于人际交往中存在着首因效应,所以自我介绍时的表现在很大程度上影响着考官的评价。本文是学习啦小编为大家整理的服装销售面试自我介绍范文,仅供参考。 服装销售面试自我介绍范文##第1篇: 大家上午好: 我叫xxx,xxxx年7月出生于xx.于200x年x月进入xx大学信息系经济信息管理专业学习,并于xxxx年x月提前毕业。最新应聘销售人员的自我介绍自我介绍。 我吃得苦下得手,我从农村走出来,深刻体会到求学生涯的不易。在校期间,系统地学习了经济信息管理知识,同时充分利用业余时间在外做兼职。 曾先后在两家公司做过文员和营业等工作。积累了一定的社会实践经验,200x年x月至x月,一直在yishion服饰店做文员及营业销售等工作。在半年的工作时间里,我取得了一定的成绩,完成了公司制定的销售任务,除此之外还帮助另一分店同事销售了一定的服装。 在我的工作中,我有成功也有失败,但是无论成败,都为我积累了丰富的经验和教训,通过这半年工作,我不仅从个人能力,业务知识上有所提高,也了解到了团队精神、协作精神的重要性。相信,有了这半年工作经历,我更加清楚,自己要什么、该做什么、该如何做,怎样才能做好。 请面试官给我一次机会,相信这将是我今后人生的一个良好开端。 服装销售面试自我介绍范文##第2篇: 大家好! 首先请允许我自我介绍一下。我是来自广西xxx大学市场营销专业的xxx。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识,拓展我的视野;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,强健我的体魄,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。 既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓"适者生存",自中国加入世界贸易组织以来,市场变化日新月异。"营销"成就梦想,带给人财富越来越被人们所认识到。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想"做人,做事,做生意"大概就是这个意思吧! 我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。最新应聘销售人员的自我介绍最新应聘销售人员的自我介绍。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。 同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

浙江森马服装公司财务分析报告范文

浙江森马服装公司财务分析报告范文 服装行业大家一点都不陌生,吃、穿、住、行,穿是重要的一大块。服装行业属于传统行业,随着国民经济的逐渐提高,人们对于服装的要求不再单单满足于实用性,在款式、样式和材质方面有了更高的要求。今天小编整理一份浙江森马服装公司财务分析报告范文,供大家参考。一、背景分析(一)公司概况森马服饰股份有限公司是温州市大企业大集团之一,总资产达10多亿元。以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品,公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。(二)我国服装行业现状2012-2016年中国服装行业现状及未来发展趋势分析报告表明,中国服装业主要有四大特征:规模大、产量大、水平低、结构差。中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。 (三)服装行业竞争趋势1、市场细化,竞争加剧近几年在服装行业增长缓慢状况下,各产业集群和各品牌争相开展差异化竞争,促使各品牌在设计研发、品牌理念、营销策略上更加明确风格定位、突出自身的品牌内涵,力求在深度细分市场取得差异化竞争优势。迎合消费者不断变化的消费观,满足多种不同群体需求。2、竞争日趋国际化经济全球化下,外国服装企业纷纷涌进中国市场,加大在中国的企业布局。与此同时,中国服装市场越来越国际化。中国的服装企业在国家出口政策的带动下,也加快了国际市场上的开拓步伐。3、竞争手段多样化服装行业长久的价格竞争弊端,使企业越来越重视从产品、设计、品牌的竞争到服务、形象的竞争,竞争手段日趋多样化。因此,

形象营销、服务营销、创新营销、管理营销应该成为今后服装行业的市场竞争的主要手段。4、转战二三线城市在一线城市市场充分竞争的情况下,二、三线城市以及更为深入延展的农村市场成为女装行业的新增长点。各大品牌纷纷在二、三线城市开始圈地,扩大自营店建设,抢占市场先机。5、电商竞争更加激烈随着居民消费习惯的改变,以及电商的发展,许多服装企业均已开通了电子商务平台。然而发展至今,电子商务的流量红利开始消失,而运营成本则不断上升,打折促销也使得竞争加剧。二、财务报表分析(一)资产负债表分析1、资产分析资产是企业生产经营中必不可少的部分,下面我们就森马服饰和美邦服饰2012年到2014年的资产构成情况进行分析。从表2-1中可以看出森马服饰的流动资产在资产结构中占据了很大一部分,其中2012年所占比例为总资产的73.40%、2013年为72.43%、2014年为73.94%。从表2-2中可以看出美邦流动资产占总资产的比例2012年至2014年分别为52.89%、53.96%、52.75%,几年的数据反映比较平均,大约为总资产的一半。对比可以看出森马三年流动资产占总资产的比例大略高出美邦20%处于高位。由图2-1可知森马流动资产占比在2012年至2013年总体呈略微上升的趋势,流动性极高。相比森马服饰,美邦服饰的比例趋势图就体现一个占比比较合理的情况。非流动资产方面森马服饰的非流动资产在资产结构中所占比例没有超过30%,2012年为26.60%、2013年为27.57%、2014年为26.06%,三年的比例都比较低.由图2-2可知,非流动资产所占比例2013年处于上升趋势,其原因在于森马服饰2012年加持长期股权

服装公司简介

服装公司简介 目录 正文 第一篇:服装公司简介范文 重庆立泰制衣有限公司,是一家集房地产建筑开发、装饰、服装、餐饮娱乐、百货商贸、文化用品、旅游为一体的集团公司,重庆立泰职业服饰有限公司、重庆华派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集团为依托。是一家集研究、设计、生产、销售高中档西服、职业装、商场营业员服装、银行、航空、电信、公交、电力、宾馆、酒店、医院、学校、工厂、环卫、物管、集团等各种职业服装的专业化服装公司。 公司先后投资一千多万元引进德国、日本、美国、台湾、香港的现代化先进制缝设备、电脑绣花设备、后整理设备、检验检测仪器。严格按照严格按照iso9001质量管理体系,建立了年生产力达五十几万套的华派嘉盾西服、高级商务衬衣、职业装、酒店服、工作服、校服生产线。立泰拥有大量的服装专业人才,包括资深服装设计师、企业形象策划师、服装纸板师、服装打版技师。公司雄厚的实力、先进的设备、严格的质量管理体系和优质完善的售后服务是产品质量和信誉的保障,经过十几年的发展和市场检验,知名服饰品牌华派;嘉盾西服、立泰职装已成功地为国内外众多知名企业塑造了优秀的企业形象,产品的质量和信誉得到了国内外广大客户的好评和服装界专业人士的高度赞赏。时至今日,公司已成为明星服装企业、优秀服装企业、中国职业服装理事单位。并成功开设数十家自主品牌华派嘉盾、西服、立泰洋服为主的专卖店。 长期承接: 高中档西服、职业装、商场营业员服装、大衣、衬衫、工作服、酒店服、保安服团购及来料加工。 经营理念:塑造企业形象、营造企业文化、创造客户价值 深圳市唐马服装有限公司成立于1998年,公司一直致力于娱乐制服的开发、设计、制作。公司迄今已走过十余年发展历程。在xx年进行产品结构转型,经营项目从舞台演出服转向夜总会制服,凭借丰厚的市场积累与扎实的设计功底,迅速成为行业翘楚,引领着行业的发展方向。目前公司的产品占据着整个娱乐服饰行业的35%,保持了强劲的发展势头。 公司经营的主要产品有晚礼服,dj服,咨客服,服务员制服等。公司产品的不断创新,销售理念的转变,完善的售后服务,树立良好品牌形象。中国品牌发展联盟授予证书:xx年中国娱乐制服最具发展潜力加盟品牌 xx年中国娱乐制服行业最具竞争力品牌 xx年雪碧mtv音乐榜中榜颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。 为中国力量、千禧组合、凤凰传奇组合等艺员的提供服装设计与制作。 xx年雪碧mtv音乐榜中榜颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。 xx年世界环球小姐大赛深圳赛区的部分参赛服装的设计制作。 xx年雪碧mtv音乐榜中榜颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服 xx年公司进行全面升级认证。 xx年第一个成功创办行业网站。 xx年参加第4、5届广州国际酒店用品展。 xx年在行业内第一(更多精彩内容请访问首页XXX,中国猫人、婷美、可娃衣等企业合作成产,深受广大客户赞誉。集团坐落于风光秀丽、时尚的物流之都----大连,地域人文推动着企业现代化的进程。政府支持性政策作为保障,让服装加工成为大连的一张名片。伴随

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服装公司介绍范文 服装公司作为一家集服装设计,生产,服务于一体的专业性制装企业,就要始终本着:"诚信、共赢、创新、务实"的经营宗旨。下面是服装公司介绍范文,欢迎参阅。 服装公司介绍范文1 DEFOEE德福专业的服装设计师是使用CIS原理精心为客户设计,同时以先进的电脑CAD系统进行辅助。根据您的要求,深入了解客户的单位特点、职业特征、团队文化、体型特征、穿着习惯等,从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑,为客户提供最佳设计方案,让服装的内涵完美地表现客户的团队精神和员工素质。 旗下配备有广州德福制服厂,全国范围内一线城市经营,承接制服定制与制服产品团购业。该公司.以简洁、时尚、流畅为设计理念,将个性鲜明的设计与最新流行元素相融合打造出具有年轻、时尚的现代特色,同时又不失稳重与成熟的商务商务品牌服装。女职业装的设计变幻精妙,庄重典雅,更富于时尚感,男士职业装更是凭借其技术积累独自设计开发的西服系列继承了中国传统工艺并与现代技术完美结合。

DEFOEE德福品牌主要为各企业与公司的办公类,各中高档商场及商场内时尚服务专柜提供专业的制服工装订制服务。 服装公司介绍范文2 东莞市搜于特服装股份有限公司,是集开发、设计、销售、物流配送和品牌推广为一体的综合性民营科技企业。目前,公司拥有旗下著名的时尚休闲服饰品牌——“潮流前线”。 在短短的几年当中,“潮流前线”品牌不断进取、不断创新、不断发展。目前,“潮流前线”品牌正以其“休闲、时尚、时尚优雅”三大主题风格、绚丽的色彩、多样的款式、极具竞争优势的价位和周到细致的市场服务,特邀请香港影视歌三栖巨星谢霆锋先生、华语歌坛“潮范女王”吉克隽逸小姐荣誉担任品牌形象代言,使“潮流前线”品牌的知名度、美誉度和忠诚度不断提升,深受广大消费者和加盟商们的青睐和喜爱。[1] 目前,庞大的市场销售网络已经遍布全国各省区、市、县(镇)。同时,公司及“潮流前线”品牌已先后荣获“中国休闲服饰十大品牌”、“中国时尚休闲服饰流行色开发应用示范基地”、“中国纺织服装最具时尚影响力服装品牌”、“中国纺织服装最具商业价值百强企业”、“广东省服装优势企业”、“广东省休闲服装研发基地”、“广东省服装产学研合作示范基地”、“广东省著名商标”、“东莞市民营企业50强”等众多荣誉称号。

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服饰公司XX范文 企业简介范文 企业简介##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮,由香港##(集团)公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营,被誉为------中国女裤专家。XX年,“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得,使##品牌插上了腾飞的双翅,迈入中国顶级品牌的行列。so100 进入中国市场十多年来 ,##产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家##品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构;产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产流水线48条,年生产能力530万件(套);同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备,着力打造##品牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家,“尽显曲线魅力”的##,激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神,形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,将西方之媚与东方之柔完美合璧,形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“##”,恒久不辍的打造着时尚东方的女

性服饰新文化。 ##公司于XX年通过了iso9001国际标准质量体系认证,并荣获福建省著名商标称号。XX年公司再获殊荣,被评为“中国名牌”产品称号,在打造女性服饰文化的同时,##公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。“##”将一如既往的奋进不息,为建树美丽的事业奉献光热,为锻造中国时尚女装的产业丰碑而永远向前。经营范围企业行业:纺织品、服装业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)所在地区:福建省.泉州注册资金:1000万-5000万企业性质:外资企业成立日期:1991-09-27员工人数:500-1000人 公司简介范文 湖南民生堂药店连锁有限公司自XX年率先在衡阳开办首家平价药店----民生药号以来,只通过短短三年多时间,就在衡阳业界谱写一个又一个神话。目前,公司在衡阳境内已拥有34家大型连锁药店,在衡阳境外拥有北京百济堂药品超市和柳州民生堂大药房两家连锁分公司,药店总数达40余家。同时还拥有寿岳寿酒有限公司、保健品有限公司、南岳寿文化村旅游购物有限公司等多家分公司,是一个极具活力与前景的多元化、集团化的新型民营企业。

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服饰公司简介范文 服饰公司作为一家集服装设计,生产,服务于一体的专业性制装企业,就要始终本着:"诚信、共赢、创新、务实"的经营宗旨.下面是服饰公司简介而范文,欢迎参阅。 服饰公司简介范文1 太平鸟服饰集团是以国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体,多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团,员工人数达5680余人。 1996年至今,太平鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位,20xx年起太平鸟荣登宁波市百强企业、浙江省百强私营企业、全国民营企业500强之列、宁波市纳税50强(34位),“太平鸟品牌”也被先后授予“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。太平鸟的服装产业,公司一直保持着40~50%的高速增长,全国营销网络也已超2400,20xx年集团实现经营收入68亿元人民币,销售规模位居全国服装企业前10位。 服饰公司简介范文2 绫致时装是丹麦BESTSELLER在中国的全资子公司,于1996年进入中国,公司主要经营ONLY、VERO MODA、JACK & JONES 和SELECTED 四个品牌,公司成长迅速,目前在中国已拥有近400家直营店和300多家代理店。 绫致时装目前在安徽主营ONLY和VERO MODA两个品牌,已覆盖

合肥、芜湖、马鞍山、淮南、淮北、铜陵、六安、安庆、池州、巢湖等十多个城市。安徽省办事处设在合肥,合肥的百大、商之都等大型卖场均有专卖店。 BESTSELLER是欧洲最大的时装集团之一,于1975年始建于丹麦,创始人为Troels Holch Povlsen.。目前业务已覆盖全球二十九个国家,超过12,000多名员工为Bestseller工作,从事时装设计、开发、零售及品牌推广工作。 Bestseller设计和销售适合都市女性、男性、儿童及青少年的流行时装和饰品,旗下拥有VERO MODA, ONLY, VILA, JACK & JONES, Object, selected, tdk, PIECES, EXIT, Name It/Newborn, PH Industries 和 phink industries 等十二个品牌,在全世界27个国家设有1600多家直营店,目前有员工12,000人分布在29个国家的35个分支机构;另有近7000家加盟代理店在经营Bestseller品牌。 Bestseller没有自己的加工厂,公司与选定的供应商进行密切的合作,这些供应商主要分布在欧洲和亚洲;与此同时Bestseller有50多名设计师进行服装款式设计和流行趋势跟踪。 服饰公司简介范文3 苏州市巴欧服饰有限公司是一家新型成立致力于打造电子商务时尚品牌的运营商。该公司主要为美国、日本、韩国以及欧盟等世界品牌提供新型纺织面料和OEM生产。多年的国际品牌OEM成就了企业强大的研发和生产能力,20xx年,公司引进源自瑞典的时尚品牌BO100,以零中间环节的网络直销模式,进驻国内电子商务领域。旨

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服饰公司简介范文 企业简介范文 企业简介##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮,由香港##(集团)公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心 经营,被誉为------中国女裤专家。XX年,“中国名牌”和“国家免检产品” 荣誉称号的获得,使##品牌插上了腾飞的双翅,迈入中国顶级品牌的行列。 so100 进入中国市场十多年来 ,##产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家##品牌专卖店、店 中店、商场专柜及多家分公司、代理机构;产品远销欧美、中东、港澳台等国 家和地区。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产流水线48条, 年生产能力530万件(套);同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备,着力打造##品 牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家,“尽显曲线魅力”的##,激情 奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神,形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,将西方之媚与东方之柔完美合璧, 形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“##”,恒久 不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。 ##公司于XX年通过了iso9001国 际标准质量体系认证,并荣获福建省著名商标称号。XX年公司再获殊荣,被评 为“中国名牌”产品称号,在打造女性服饰文化的同时,##公司坚持用企业文 化提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。“##”将一如既往的奋进不息,为建树美丽的事业奉献光

服装园区项目简介

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创新产业基地 项目简介 一、承办企业概况 公司始建于1980年,是一家集研发、设计、工贸于一体的专业针织服装生产企业,拥有自营进出口权。公司总资产5000万元,现有厂区面积万平方米,厂房面积万平方米,拥有4个独立运营的制衣工厂,在职员工600余人,管理及专业技术人员50余人,其中中高级专业技术人员17人,拥有各种先进生产、实验、检测设备600多台(套)。产品涵盖休闲运动装、家居服、时尚休闲装、针织内衣、T恤衫等30多个品种,产品95%以上出口,主要销往日本、美国、德国、英国、西班牙、意大利、荷兰、澳大利亚、俄罗斯、香港以及智利等国家和地区。 公司着力打造企业文化,大力实施品牌战略。公司坚持“以品牌求发展,凭诚信走天下”的经营宗旨,“尽心、创新”的经营理念,着力打造x和x2个自主品牌。目前,2个品牌已有一定的知名度,企业正处于快速发展期,多年被评为省、市优秀私营企业。 二、企业发展思路 继续坚持“以品牌求发展x”的经营宗旨和“发展、创新”的经营理念,通过组建企业集团,创建产业基地,打造国内外知名服装品牌和区域性文化品牌,加强软硬件建设,提高吸引高端优秀人才的能力和设计研发水平,实现企业由单纯服装加工向集团多元化经营转变。通过树立园区化建设和行业发展的标杆,推动全

县服装行业整体转型升级和发展壮大,使全县服装行业在此轮产业调整中处于优势地位,努力打造成为京北最大的服装产业基地。 三、项目建设的必要性 当前,我县服装产业发展形势严峻,一是由于受国际金融危机、人民币升值、劳动力成本上升等诸多方面原因的影响,使我县服装产业面临着空前的危机和调整,企业、品牌面临着新一轮的洗牌,产业升级迫在眉睫。二是企业经营者普遍素质不高,缺乏长远发展战略和品牌意识,缺少企业文化和企业精神。三是企业硬件环境普遍较差,从厂区环境、建筑布局、生产设备等诸多方面未形成规范框架,生产技术落后,生产能力较低,对中高端客户吸引能力很弱。四是受我县区位、企业实力、就业环境等方面因素制约,吸引人才能力弱,人力资源保障不足。目前服装企业工人年龄基本在35-45岁之间,为方便照顾家庭生活,一般不愿到离家较远的企业工作。 本项目的建设,具有如下必要性: 1、通过倾力打造X、X2个自主品牌成为国内外知名品牌,可以实质性推进我县服装品牌建设,提升企业创新能力、利润水平和发展潜力。 2、通过提高和完善服装产业发展的软硬件环境,提高吸引人才和中高端客户的能力,促进行业加快发展,快速壮大我县服装行业整体规模和实力。 3、通过实质推进我县服装产业园区化建设,以及打造我县园区化建设和行业发展的标杆,带动全县服装行业整体规范发展和产业转型升级。

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服装公司简介范文 -范文 []立泰制衣有限,是一家集房地产建筑开发、装饰、服装、餐饮娱乐、百货商贸、文化用品、为一体的集团公司,重庆立泰服饰有限公司、重庆华派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集团为依托,。是一家集研究、设计、生产、档西服、职业装、商场营业员服装、、航空、电信、公交、电力、宾馆、、医院、、、环卫、物管、集团……等各种职业服装的化服装公司。公司先后投资一千多万元引进德国、日本、美国、台湾、香港的现代化制缝设备、电脑绣设备、后整理设备、检验检测仪器。严格按照严格按照ISO9001质量体系,建立了年生产力达五十几万套的华派嘉盾西服、高级衬衣、职业装、酒店服、服、校服生产线。立泰拥有大量的服装专业人才,包括资深服装设计师、企业形象师、服装纸板师、服装打版技师。公司雄厚的实力、先进的设备、严格的质量管理体系和优质完善的售后服务是产品质量和信誉的保障,经过十几年的发展和检验,知名服饰“华派·嘉盾”西服、“立泰职装”已地为国内外众多知名企业塑造了的企业形象,产品的质量和信誉得到了国内外广大客户的好评和服装界专业人士的高度赞赏,《》()。时至今日,公司已成为明星服装企业、优秀服装企业、职业服装理事。并成功开设数十家自主品牌“华派嘉盾”、西服、“立泰洋服”为主的专卖店。长期承接: 高中档西服、职业装、商场营业员服装、大衣、衬衫、工作服、酒店服、保安服团购及来料加工。经营理念:塑造企业形象、营造企业文化、创造客户价值深圳市唐马服装有限公司成立于1998年,公司一直致力于娱乐制服的开发、设计、制作。公司迄今已走过十余年发展历程。在2004年进行产品结构转型,经营从舞台演出服转向夜总会制服,凭借丰厚的市场积累与扎实的设计功底,迅速成为行业翘楚,引领着行业的发展方向。目前公司的产品占据着整个娱乐服饰行业的35%,保持了强劲的发展势头。公司经营的主要产品有晚礼服,DJ服,咨,服务员制服等。公司产品的不断创新,销售理念的转变,完善的售后服务,树立良好品牌形象。中国品牌发展联盟授予证书:2010年中国娱乐制服最具发展潜力加盟品牌2010年中国娱乐制服行业最具力品牌2002年“碧MTV音乐榜中榜”颁奖提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。为“中国力量”、“千禧组合”、“凤凰传奇组合”等艺员的提供服装设计与制作。2003年“雪碧MTV音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。2003年世界环球小姐大赛深圳赛区的部分参赛服装的设计制作。2004年“雪碧MTV音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服2005年公司进行全面升级认证。2006年第一个成功创办行业网站。 2006年参加第4、5届广州国际酒店用品展。2007年在行业内第一个启动代理销售模式。2007年产品销售覆盖国内47个城市和地区。2008年在全国13个城市和地区建立了代理销售渠道。2008年开创行业先河在深圳举办全国新品发布会。做“中国夜总会制服专家”是公司秉承的宗旨,正因为我们专业“唐马”才与众不同。 〔服装公司简介范文〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

服装行业财务分析报告

服装行业财务分析报告 一、背景分析 (一)公司概况 森马服饰股份有限公司是温州市大企业大集团之一,总资产达10多亿元。以系列成人 休闲服饰和儿童服饰为主导产品,公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。连续三年跻身中国服装行业“双百强”、中国民企“500强”和中国成长100强企业行列,并 一次性通过ISO9001: 2000国际质量体系和ISO14001环境体系认证;获得服装行业的多项殊荣,成为温州发展较快、经济实力较强的服装企业。它是是中国休闲服饰行业的领先品牌, 先后荣获中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品等殊荣。“巴拉巴拉”品牌创立于2002 年,是中国儿童服饰行业的领军品牌,也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌。 (二)我国服装行业现状 2012-2016年中国服装行业现状及未来发展趋势分析报告表明,中国服装业主要有四大 特征:规模大、产量大、水平低、结构差。中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。各服装企业之间的竞争也还停留 在比较低层面上,主要还停留在价格、款式等方面的竞争,绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强,但中国服装行业 目前还只有有限的几个中国驰名商标,还缺乏真正意义上的国际服装品牌,主要还是通过低 成本优势在与国际品牌进行竞争。同时服装行业整体出现库存积压影响经营的情况,如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势,增长空间将越来越小,面对国际市场人民币汇率 上升会对出口造成深远的伤害。总体来说,我国的服装行业盈利能力还是太低(如表1-1),品牌没有规模。 表1-1 2014中国纺织服装行业上市公司收入前十排名情况 1际羊車LD601718 9H267.仃” 2600177 SH151 6688 3002263.SZ 40025^3 SZ72 9372 5000726.SZ64.7025 陌华宁笆紡002042 SZ&2 dom 7律'山股f分□ □D15S.S2:5G 5740 S44 ?72 9中绩投肉5ODC61.SH4-3.562A 1060133S.SH42.7336 (三)服装行业竞争趋势 1、市场细化,竞争加剧 近几年在服装行业增长缓慢状况下,各产业集群和各品牌争相开展差异化竞争,促使各

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服装公司XX范文 第一篇:服装公司简介范文第二篇:服装公司简介范文一第三篇:大连明远服装有限公司简介第四篇:中山市品者服装有限公司简介(英文) 第五篇:北京五木服装有限责任公司简介更多相关范文 **立泰制衣有限公司,是一家集房地产建筑开发、装饰、服装、餐饮娱乐、百货商贸、文化用品、旅游为一体的集团公司,**立泰职业服饰有限公司、**华派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集团为依托。是一家集研究、设计、生产、销售高中档西服、职业装、商场营业员服装、银行、航空、电信、公交、电力、宾馆、酒店、医院、学校、工厂、环卫、物管、集团……等各种职业服装的专业化服装公司。 公司先后投资一千多万元引进德国、日本、美国、台湾、香港的现代化先进制缝设备、电脑绣花设备、后设备、检验检测仪器。严格按照严格按照iso9001质量管理体系,建立了年生产力达五十几万套的华派嘉盾西服、高级商务衬衣、职业装、酒店服、工作服、校服生产线。立泰拥有大量的服装专业人才,包括资深服装设计师、企业形象策划师、服装纸板师、服装打版技师。公司雄厚的实力、先进的设备、严格的质量管理体系和优质完善的售后服务是产品质量和信誉的保障,经过十几年的发展和市场检验,知名服饰品

牌“华派·嘉盾”西服、“立泰职装”已成功地为国内外众多知名企业塑造了优秀的企业形象,产品的质量和信誉得到了国内外广大客户的好评和服装界专业人士的高度赞赏。时至今日,公司已成为明星服装企业、优秀服装企业、中国职业服装理事单位。并成功开设数十家自主品牌“华派嘉盾”、西服、“立泰洋服”为主的专卖店。 长期承接: 高中档西服、职业装、商场营业员服装、大衣、衬衫、工作服、酒店服、保安服团购及来料加工。 经营理念:塑造企业形象、营造企业文化、创造客户价值 深圳市唐马服装有限公司成立于1998年,公司一直致力于娱乐制服的开发、设计、制作。公司迄今已走过十余年发展历程。在xx 年进行产品结构转型,经营项目从舞台演出服转向 ___制服,凭借丰厚的市场积累与扎实的设计功底,迅速成为行业翘楚,引领着行业的发展方向。目前公司的产品占据着整个娱乐服饰行业的35%,保持了强劲的发展势头。 公司经营的主要产品有晚礼服,dj服,咨客服,服务员制服等。公司产品的不断创新,销售理念的转变,完善的售后服务,树立良好品牌形象。中国品牌发展联盟授予证书:

年度服装销售工作安排(新编版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0291 年度服装销售工作安排(新编版) Annual clothing sales work arrangement

年度服装销售工作安排(新编版) 这是我和上海的几个大卖家做的一个策划。在我和这些排名(我们做了个网站叫东家网,有个重要的内容就是给网上所有的店铺排名。这些店铺获得排名的前提是有信用记录的才可以排,把每一小类的前10名左右排出来)第一、第二的大卖家实际接触时,发现他们的实力和想象的差了很远,大多是一、二个人。大部分的店主是女性,她们对自己现在的状况已经是很满足了。她们对什么发展计划一点兴趣也没有。 但我觉得这个计划的可行性太好了,而且现在进入花的成本很少,就象当初陈天桥进入网络游戏时一样,现在要进入网游那就是门坎太高了。我把这个计划发出来,只要有一定实力的商家也可以操作这个项目。只要把这些联合的卖家当做是你一家就可以了。实际上我本人把这个成型的计划做出来,是我下海3年来一直摸索的结果,我不忍心这个计划就这样消失了。现在把它发出来,希望可以获得共鸣。我在下海之前一直在某事业单位做个科室干部。期间也办过实体,开过店。欢迎大家给我留言。全新模式网上销售计划书 一、计划概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,

制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送。现在,我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信用的大卖家组成,诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售20XX元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施,我们会达到多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求加入我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。 二、计划的具体实施我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建设方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和

中国服装财务数据分析

中国服装财务数据分析 一、公司简介 中国服装是一家以纺织服装为主导产业,集品牌营销、产业咨询、服装、面料、印染、羊绒等为一体的上市公司,总部设于。公司于1999年1月21日公开发行6,500万股A股,于1999年4月8日在证券交易所挂牌上市。公司总股本为25800万股,员工1500多人,总资产12亿元,年销售收入为20亿元,进出口贸易额2亿美金。 公司上市以来,在承担国家对外服饰文化交流活动方面做了大量工作,赢得了良好的国际社会反响。1999年承担了中国在法国巴黎举办的“中国文化周”中国服装服饰展演活动,2000年承担了中国在美国举办的“中华文化美国行”中国服装服饰展演活动,2001年承担了德国文化周“中国主宾国”中国服装服饰展演活动,2003年承担了俄罗斯圣彼得堡建市300周年“中国文化周”中国服装服饰展演活动。 中国服装股份作为中国纺织工业协会理事单位,中国服装协会副会长单位,中国商业联合会成员单位,已经连续承办了五届汉帛杯中国国际青年时装设计师作品大赛。 公司实施“以市场开发为龙头、以产品品牌为支撑、以服饰文化为底蕴”的发展战略,突出外贸易、加工生产、品牌经营、服饰文化四个方面,形成以加工生产基地为依托,建立稳固的进出口贸易渠道,提高品牌产品的附加值,提升服饰文化配套优势的经营格局。围绕全面提高上市公司质量,向发展、重组和挖潜要效益,不断推进公司的资产重组,大力发展汉麻、品牌等业务,提高贸易开发和管理水平,探索“中国服装”商业品牌的运作模式,为将公司打造成在新型面料和品牌领域具有核心竞争力的企业而努力。 二、偿债能力分析 偿债能力分析是指对企业偿还各种短期负债和长期负债的能力和保障程度所做的分析与评价。企业的短期债务需要用企业的流动资产来还,同样,企业到期的长期债务,一般也要用流动资产来偿还。因此,对短期偿债能力的分析主要着重于研究企业流动资产和流动负债的关系及有关项目的变动情况。对于企业的长期偿债能力,主要评价的是企业偿还本金和支付利息的能力。分析和评价企业长期偿债能力,既要评价资产负债表所反映的长期财务状况,又要分析利润表所反映的盈利能力。 1、短期偿债能力 短期偿债能力 项目2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 营运资本(万元)16046.90 15155.30 4040.80 -8442.80 -9329.20 -2038.20 -6884.50 流动比率 1.23 1.22 1.06 0.90 0.89 0.97 0.91 速动比率 1.0359 0.9725 0.8061 0.6612 0.6889 0.8049 0.5997

纺织公司简介范文3篇

纺织公司简介范文3篇 现在的纺织已经不仅是传统的手工纺纱和织布,也包括无纺布技术,现代三维编织技术,现代静电纳米成网技术等生产的服装用、产业用、装饰用纺织品。下面是纺织公司简介范文,欢迎参阅。 纺织公司简介范文1 三阳纺织有限公司是20xx年成立的大型股份制企业,是一家拥有20万锭紧密纺、20万锭环锭纺和400台喷气织机等主业产能的大型纺织集团。 集团下属六家子公司,拥有资产总值20亿元,员工2500人;在国内外设立了密集的分支机构,形成了六大营销事业部统管之下的二十个办事处的国内营销体系,海外市场遍布欧美、日、韩等国家和地区。 纺织公司简介范文2 广东溢达纺织有限公司是一家由香港溢达集团在广东佛山高明投资设立的大型产品出口型及高新技术型纺织企业。1978年成立于香港,创始人为杨元龙老先生。

溢达集团是世界领先的高档纯棉衬衫生产商之一,集团分布于中国、马来西亚、越南、毛里求斯和斯里兰卡的工厂和强大的销售网络为全球主流市场提供服务。因此,溢达也成为最具活力和最先进的全球化纺织及服装制造商之一。 广东溢达注册资本1.71亿美元,投资总额达4.02亿美元。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、染色、织布、后整理、制衣及制衣辅料。提供“棉花---纺纱---织布/辅料---制衣---出口一站式服务” 年产棉纱5000吨、全棉色织布9000万码、针织布13000吨、成衣500万打,产品主要出口美国、欧洲、日本、东南亚等地,是世界众多知名服装品牌如Tommy Hilfigr,Abercrombie Fitch, Nordstrom, Marks Spencer, Nike, Polo, Hugo Boss等的面料供应商和成衣制造商。20xx年出口纯棉衬衫1亿件,营业额突破10亿美元。 公司占地面积超过82万平方米,员工超过5万人。公司引进德国、美国、英国等国的纺、织、染、整、制衣等全套先进的生产设备和检测仪器,拥有一个从设计、原纱生产到成衣制造的纵向一体化供应链,可提供给客户“一站式商店”的服务。 纺织公司简介范文3

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