XXX公司
环境管理体系手册
（ISO14001-2004）
发行号：01
修订号：A
生效日期：2005-6-6
拟定：总经办
审核： (环境管理者代表)
批准日期：（总经理）
地址：江苏省昆山市
电话：
目录 (1)
修订页 (2)
颁布页 (3)
前言 (4)
手册控制 (5)
总则..................................................................................6-8 环境方针. (9)
环境组织结构图 (10)
职能分配表 (11)
4.1环境管理体系总要求 (12)
4.2环境方针 (13)
4.3环境因素 (14)
………………………………………………………..1 5 …………………………………………………………1 6
.............................................17-18 (19)
(20)
..................................................................21-2 2 .....................................................................2 3 ..............................................................................24-25 ...................................................................2 6 (27)
(28)
(29)
(30)
(31)
4.6管理评审 (32)
33
管理手册》，本手册用以指导、统一、协调本公司的环境管理活动，是基本文件，希望广大员工必须贯彻和执行，手册于2005年6月6日发布，发布日起实施。
A．确保按照ISO14001标准要求建立、实施和保持环境管理体系。
B．向总经理汇报环境管理体系的运行情况，以供评审和作为环境管理体系改
进的基础。
特此公告
总经理：
XXX公司是一家新型股份制企业，集服饰设计、生产、销售为一体。现有占地面积50余亩，总建筑面积将近18000平方米，员工600多人。公司高薪聘请留学国外的服装专员和意大利等服装企业的技术力量进行管理生产，致力品牌管理，营造国内知名企业。
公司坐落于江苏省昆山市，毗邻国际大都市上海。交通极为便利，沪宁高速公路、京沪铁路、332国道横贯而过，到虹桥国际机场仅半个小时，去浦东国际机场只需一个小时就可到达，内河线直接上海等港口。厂区环境优美，景色怡人，绿化面积60%以上，是现代典型的花园式企业。
公司立项的昆山市重点技术改造工程在2000年9月竣工后，先后投资8000万元，建成2条西服和2条西裤生产流水线。设备全部由国外引进，美国利士、德国杜克普、士多宝、百福、日本重机、三菱、飞马、意大利罗东迪、韩国金星等500台（套），设备条件在国内领先。月产高档西服1.6万套，年产可达到20多万套的生产能力。
威人服饰立志于创造名牌，向高品味的男性服饰市场看齐，建立企业品牌形象。秉承“引导时尚、创导文明”的意旨，实事求是创名流企业。
为了促进企业节约资源，降低能源消耗，减少污染物排放，保护环境，同时，也是为了学习国外先进的环境管理经验，在环境管理上与国际接轨，以吸引更多、更好的客户与我公司合作，我公司决定建立ISO14001环境管理体系来推进本公司环境管理工作，达到企业持续发展的目标。
1．手册控制
1．1．控制方式
环境管理手册实行分章节控制方式。
1．2．状态识别
1．2．1．环境管理手册的最新状态用发行号、修订号及生效日期识别。
1．2．2．环境管理手册各章节的最新状态用版本号识别，每修订一次，该章节版本号随之改变一次，手册中任一章节修订时，手册封面修订号更新一次。
1．2．3．经一定次数修订后，环境管理者代表认为需要时可决定整份环境管理手册重新发行，发行号递增，各章节均回复为A版。
2．发放控制
2．1．环境管理手册发放经环境管理者代表核准后由品管总执行。
2．2．公司内部须发放受控制副本并实施更新控制，其它外部机构需实施更新控制则发放受控制副本，不需实施更新控制则发放非受控副本。
2．3．受控制副本均须盖红色“受控制文件”印章并编上副本号，非受控副本盖蓝色“非受控文件”印章。
2．4．发放受控制副本及非受控制副本，文管部须做好记录。
3．修改控制
3．1各章节的修订情况，记录在环境管理手册的修订页，当整份环境管理手册重新发行，前一次发行的修订情况可不再记录。
3．2．总经办须向受控制副本持有者发放修订过的有关章节或整份环境管理手册，对公司内部发放修订副本时还须回收作废副本并销毁，对外部机构只需发放修订副本而不需回收作废副本，作废正本则盖红色“作废文件”印章保存两年以上。
4．本手册依照《文件控制程序》规定进行管理
5．相关文件：《文件控制程序》
1．序言
本手册是XXX公司按照GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004 标准制定的环境管理体系基本文件，确保公司环境管理体系活动有效实施。
2．适用范围
本环境手册适用于XXX公司范围内服装的加工、制造和服务的全过程。
3．本环境手册引用以下标准
GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004 环境管理体系规范及使用指南
4．术语和定义
审核员auditor
有能力实施审核的人员。
持续改进continual improvement
不断对环境管理体系（3.8）进行强化的过程，目的是根据组织（3.16）的环境方针（3.11），实现对环境绩效（3.10）的改进。
纠正措施corrective action
为消除已发现的不符合（3.15）的原因所采取的措施。
文件document
信息及其承载媒介。
环境environment
组织（3.16）运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
环境因素 environmental aspect
一个组织（3.16）的活动、产品和服务中能与环境（3.5）发生相互作用的要素。
环境影响envioronmental impact
全部或部分地由组织（3.16）的环境因素（3.6）给环境（3.5）造成的任何有害或有益的变化。
环境管理体系environmental management system(EMS)
组织（3.16）管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针（3.11），并管理其环境因素（3.6）。
环境目标environmental objective
组织（3.16）依据其环境方针（3.11）规定的自己所要实现的总体环境目的。
环境绩效environmental performance
组织（3.16）对其环境因素（3.6）进行管理所取得的可测量结果。
环境方针environmental policy
由最高管理者就组织（3.16）的环境绩效（3.10）正式表述的总体意图和方向。
环境指标environmental target
由环境目标（3.9）产生，为实现环境目标所须规定并满足的具体的绩效要求，它们可适用于整个组织（3.16）或其局部。
相关方interested party
关注组织（3.16）的环境绩效（3.10）或受其环境绩效影响的个人或团体。
内部审核internal audit
客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织（3.16）对其设定的环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。
不符合non-conformity
未满足要求。
组织organization
具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构、社团或其结合体，或上述单位中具有自身职能和行政管理的一部分，无论其是否有法人资格，公营或私营。
预防措施pre ventive action
为消除潜在不符合（3.15）原因所采取的措施。
污染预防prevention of pollution
为了降低有害的环境影响（3.7）而采用（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、
产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。程序procedure
为进行某项活动或过程所规定的途径。
记录record
阐明已取得的结果或提供所从事活动的证据的文件（3.4）。
本公司根据环境管理体系持续改进，污染预防的原则建立起符合本公司的环境管理体系，通过对环境因素的有效控制及对体系进行的定期评审和修正，把对环境的冲击降低到较低的程度。
考虑到本公司状识，环境管理体系覆盖本公司所有生产、服务等活动，订立此手册用以环境管理体系的文件性证明。
1．总则
环境方针为本公司确定了总的指导方向和行动原则，为公司环境表现水准设定了总体目标，并以此作为评判一切后续活动的依据。
2．职责
本公司环境方针由公司总经理负责制定
3．控制要求
3．1制定环境方针应考虑
3．1．1适合于组织活动、产品或服务的性质，规模与环境影响。
3．1．2包括对持续改进和污染预防的承诺。
3．1．3包括对遵守有关法律、法规和组织应遵守的其他要求的承诺。
3．1．4提供建立和评审环境目标和指标的框架。
3．2环境方针的发布
针对本公司的所有活动、产品或服务中找出对环境影响因素，并根据重要环境因素的评价方法进行评估重要环境因素，根据优先行动评价方法评估各重要环境因素的优先行动等级，作为环境方针、目标、指标的设定依据。
适用于本公司范围内所有活动、产品或服务的环境因素确定、重要环境因素评价、优先行动项的评估。
各部门：负责对本部门活动中的环境因素进行调查和登录并对环境因素进行评价，确定重要环境因素并根据相关规定进行优先行动项评估。
总经办：负责汇总重要环境因素和优先行动项。
A.识别环境因素应全面考虑公司的活动、产品、服务以及考虑三种状态、三种时太以
及七个方面，还应考虑自身控制和可望施加影响相关方的环境因素。
B.识别环境因素要按照从输入到输出的方法、问卷调查法、物料衡算法、现场考查法、
面谈法等进行识别。
C.依据《环境因素评价表》对环境因素进行评价，并按分数由高到低排序，确定重要
环境因素。
D.重要环境因素通过方案及运行控制要领、作业指导书等加以控制。
E.当适用于公司的法律法规或活动、产品、服务发生重大改变时，要重新对环境因素
进行识别与评价。
《环境因素识别和评价管理程序》
建立获取与鉴定与本公司环境管理体系相关的最新法规及相关要求资料，有效的宣导与传达，以保持本公司环境管理体系对法律法规的符合性。
适用于本公司活动、产品或服务中环境影响有关的国家、地方环境法规及其它相关要求资料的收集、鉴定与管理。
总经办：负责环境法规及相关资料的收集、评估、汇总、整理、鉴定、审查、更新、宣达。
管理者代表：负责审核、批准。
总经办应建立渠道以便于了解、收集国家及地方的相关环保法律法规及其他要求，以确保其最新版及有效性，确定适用于组织活动、产品或服务中环境因素的法律法规。
法规鉴定人员应定期对公司的各项活动、产品或服务是否符合环保法规及其它要求进行鉴定，对于不符合处，应依《纠正及预防措施管理程序》加以修改或列入环境目标、指标中，并依《目标、指标和方案管理程序》执行。
法规鉴定人员应得到相应的培训。
《纠正及预防措施管理程序》
《目标、指标和方案管理程序》
《法律法规和其他要求管理程序》
为建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现环境目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案管理，改进公司的环境行为。
适用于本公司环境目标指标和环境管理方案的制订、运行、修改、监督。
总经理：负责目标、指标和环境管理方案的批准。
管理者代表：组织目标、指标的制定，负责目标、指标和环境管理方案的审核，并负责监督其实施。
相关部门：负责根据目标、指标制定相关的环境管理方案和具体实施。
总经办：负责组织实施环境管理方案及方案实施的监督及汇总。
1．制定目标、指标应考虑的相关事项：
A．应与环境方针保持一致性。
B．遵守有关法律和其他要求。
C．将重要环境因素反应出来。
D．要考虑公司技术上、财政上及事业运行上的事项。
E．考虑相关方的要求。
F．考虑与自主管理基准的设定上的吻合性。
G．考虑内部环境审核及第三方环境审核的结果。
2．制定目标、指标时，目标要具体，指标最好量化，当公司经营活动发生变化导致环境因素发生变化时，要及时对环境目标、指标进行修订。
3．每年在管理评审会上对目标、指标进行评审。
《目标、指标和方案管理程序》
明确环境管理体系中各相关单位的职责、权限、作用，以确保环境管理体系的实施、运行与维持，并达到持续改进的目的。
适用于本公司环境管理体系内所有相关单位、部门。
1.环境管理体系结构见第10页环境管理体系结构图.
2.环境管理体系的组织与职责：
总经理：
A．本公司环境体系的最高负责人。
B．负责贯彻执行国家的有关法律法规。
C．负责批准本公司的环境方针。
D．任命环境管理者代表。
E．提供建立管理体系的充分资源。
F．承担环境问题的全部责任。
副总经理：
在总经理的领导下，分担环境管理职责，辅助总经理工作，当总经理不在时，接受委托。
管理者代表：
A．受总经理委托按标准要求建立、实施、维护环境管理体系。
B．主持内部环境管理体系审核，向总经理汇报环境管理体系运行情况的评审结果，以作为环境管理体系改进的依据，并综合汇总运行情况，为管理评审提供依据。
总经办：
A．负责实施、维护符合ISO14001要求的环境管理体系。
B．负责组织编写环境管理体系文件。
C．组织内部审核工作并将审核结果递交管理者代表、总经理、作为管理评
D．审的依据。
E．环境信息的内外部交流。
F．对环境问题的纠正措施的实施进行监控，审核实施的结果。
G．负责组织环境因素的识别、评价、法律法规的收集鉴定。
H．负责方案的实施监督及其他规定的职责。
各部门：
A．负责针对本部门的环境因素制定环境目标指标。
B．负责拟订本部门的环境管理方案并执行。
C．有责任维护公司的环境管理体系并对新发生的环境因素进行汇整，配合品质部进行鉴定。
各级员工：
A．了解自身工作对环境的影响。
B．遵守与执行相关环境管理体系的要求。
C．有责任维护环境管理体系和提出改善。
资源：
A．从事内部审核的人员必须经过培训合格。
B．公司应将环境管理的费用列入公司年度结算，确保环境改善的人力，财务、技术支持。
《管理职责程序》
《资源管理程序》
通过对公司员工的培训，使员工了解环保法规，环境方针及公司的承诺，了解公司运作对环境的影响、紧急应变计划，从而实现环境目标指标。
从事对公司环境有影响的人员的环境教育培训
各部门：负责对培训需求的调查分析，并制定年度需求计划，安排培训并追踪、评估培训结果。
人事部：负责汇总培训计划并根据计划开展相应培训和对培训计划的追踪确认。
1．由总经办汇总公司培训的需求并送交人事部，由人事部制定全公司的培训计划。
2．应对每一有关职能及层次的人员进行培训，并使其意识到：
A．遵守与自己的工作、活动有关的规定以及环境手册的各项要求的重要性。
B．在各自所担当的业务中，存在着实际的或潜在的重大环境影响，以及个人工作的改进给环境带来的好处。
C．能满足环境方针的规定程序而决定的分工及责任，包括对紧急情况的戒备。
D．偏离规定的运行程序的潜在后果。
3．针对产生重大环境影响岗位的人员，组织专门培训，使他们具有一定的技术和能力。
4．对全体员工进行环境意识的教育，对培训的活动和效果进行跟踪和记录。
《人力资源管理程序》
为确保公司全体员工和外部相关方了解本公司的环境方针，并获取外部、内部的环境信息和合理改善建议等。
适用于本公司内部及外部环境信息交流的管理。
总经办：负责内外部意见的接收处理、回复和传达。
各部门：负责相关信息的收集回复和传达。
A．司建立有效渠道，保证各层次和职能部门间的内部信息交流。
B．内部信息应妥善处理并及时将处理结果反馈给当事人。
C．通过有效途径与外部相关方进行信息交流，特别注意应定期与环保机关沟通环保法规要求。
D．对获取的各种信息应进行确认分析，特别要注意涉及到重要环境因素的信息应重点处理，并记录其决定作为环境改善的重要依据。
E．在信息交流的过程中，应注意对本公司环境方针、目标指标及公司环境绩效的宣导，对客户应主动提供本公司的环境方针，告之相关环保要求以确保本公司的环境绩效得到有力的支持。
《信息交流管理程序》
确保环境管理体系进行有效的策划、运行和控制。
与环境管理体系有关的文件。
a) 总经办负责文件和资料的综合管理；
b）管理者代表负责组织相关部门编写手册及程序文件；
c）各职能部门负责编制相关的管理文件和技术文件并保管本部门专用文件
及相关记录；
d）总经理负责手册及程序文件的适用性审查、批准和发布；
阐述本公司环境方针，建立和实施环境管理体系的主要文件，规定了公司环境管理的基本要求，使公司的活动、生产及服务等都符合ISO14001标准要求及环保法规和其它要求的规定。
环境手册在公司管理者代表的主持下撰写或修订，由总经理批准后发行，环境手册是制定其它环境程序文件的基础，程序文件的内容不得与手册相抵触。
规定实施环境管理活动的规范性文件，也是环境管理手册的支持性文件，程序文件由各单位撰写或修订，经部门经理审核，由总经理批准后实行。
是执行程序文件的详细说明性文件，是对程序文件的补充说明，作业指导书由各部门进行撰写和修订，经单位经理批准后实施。
是环境管理体系运作的数据记录,是体系运行的见证性文件,是环境管理体系最基础的资料。
《文件与资料管理程序》
《记录管理程序》
对所有与环境管理体系有关的文件和资料实施有效控制和管理。
适用于本公司环境管理体系中使用的所有文件、资料、包括外来法规标准等。
总经办：负责文件的发放、回收等。
各部门：负责自用文件的管理。
A．文件资料的发布、批准、修订和评审按照《文件与资料管理程序》、《记录管理程序》规定实施。
B．文件发放前得到批准，以确保其适宜。
C．对文件进行定期的评审，必要时加以修改，并批准。
D．能标识文件的最新版本。
E．环境管理体系覆盖的场所都能得到相关文件的有效版本。
F．因为环境需要和积累知识所保留的任何作废文件都应作适当的标识，防止作废文件的使用。
G．对记录的标识、储存、防护、保存和处理进行控制。
《文件与资料管理程序》
《记录管理程序》
确保公司的活动、产品、服务符合环境的要求。
适用于本公司所有活动、产品或服务过程中的控制。
各部门对本部门内具有重大环境影响的不同运行和活动进行控制。
A．对环境影响较大的部门，应对其部门内的相关活动制定工作规范以确保公司环境方针、重要环境因素的控制得到有效的贯彻执行。
B．各部主管应确保其相关活动的效率和有效性。
C．各部主管应经常检查各项活动是否符合规范，以确保符合法规及相关团体的要求。
D．各部门对重要环境因素应制定相应的文件加以控制，并予以保留。
E．公司相关部门在分承包方的选择时应包含对环境管理的考核，建立管理程序告之环保要求督促其提高环保意识，并在本公司的环境管理中得到其支持。
F．对环境影响严重的相关工作岗位的作业人员应加强岗位培训，合格后方可上岗。
●新的活动或作业管理：当公司进行新的投资项目、过程更改、资源变更、新产品
工艺等活动时，应采取低污染、低风险的生产设备或流程，或采取合适有效的污
染预防措施。
●战略性管理活动：公司应预测环境要求的变化，并逐步适应其变化。
《环境因素识别和评价管理程序》
《信息交流管理程序》
《固体废物污染控制程序》
《废水排放控制程序》
《噪声控制程序》
《废气排放控制程序》
《危险化学品管理程序》
《资源管理程序》
《人力资源管理程序》
《相关方施加影响控制程序》
规定环境紧急状况的事项预防与事故发生应变及事故发生的处理方式，确保一旦发生意外时对人类伤害或环境影响降至最低。
适用与本公司范围内紧急状况的控制。
总经办：负责应急准备与应变程序的制定，确定潜在的事故或紧急情况，作出响应并预防减少环境影响，定期演练与执行及相关作业指导书，灾害发生后的程序评审。
各部门：负责异常紧急事件的现场控制、处理、协助总经办工作。
1．公司的应急情况有：
A．化学品、油品、废液的泄露
B．火灾
C．压力容器及可燃气体的爆炸
D．发电系统的失灵
2．针对上述四个方面，制定预防与应急措施，以减少可能产生的环境影响。
3．紧急情况发生后，对应急程序予以评审和修订。
4．制定培训计划，在可能的情况下进行演习。
5．定期对应急与响应程序进行评审。
《应急准备与响应管理程序》
对本公司的活动、产品或服务中各项环境重要因素进行监测与测量，确保公司的环境方针的承诺、环境目标指标的实现。
适用于公司的所有与环境有关的活动。
总经办：负责对公司体系运行情况、总体目标、指标的完成情况及法律、法规的遵守情况进行监控。
各部门：负责与本部门内有关体系运行方面的监控。
A．对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性应定期进行监测和测量，测量和监测的方法需文件化。
B．对公司活动的环境绩效进行常规性监测，对反映公司环境目标指标的特定环境绩效需进行相关参数的监测。
C．各部门应定期评估其监测状况与相关作业控制状况，环境目标、指标是否符合相关的环境管理方案要进行控制、监督及确认。
D．所有经校正或调整过的监测设备应标识其校正状态并保持记录（校准维修）。
E．定期对监测和测量的结果进行评价，确认相关法规和其他要求的符合状况。
《监测和测量管理程序》
《法律法规和其他要求管理程序》
《目标、指标和方案管理程序》
《废水排放控制程序》
《噪声控制程序》
《废气排放控制程序》《危险化学品管理程序》
目的
建立起公司生产、经营活动遵守有关的环境方面的法律法规及其他要求的评价渠道（方法），对不符合的行为进行纠正，保持对法律法规及其他要求的符合性。
适用范围
本程序适用于公司的有关产品、活动、服务遵守环境法律、法规、标准及其他要求的评价。
职责
公司生产、经营活动是否符合适用的环境法律、法规和其他要求作出评价，负责合规性评价的组织、记录、评价报告的发放。针对部门的不符合所制定的实施的纠正与预防措施进行验证。
、人事部配合，对参与评价人员的能力进行确认。
其他部门应该配合总经办进行合规性评价，针对所在部门的不符合，制定和实施纠正与预防措施。
管理者代表负责适用的法律法规遵循情况评价报告的审批。出现重大不符合时，召集有关部门研究解决问题。
A．正常情况下，每年至少一次，一般在年初或年末，中间间隔不超过13个月。
B．参与评价人员能力要求
C．规定评价的方法
D．确定评价的内容
E．保存与之有关的评价记录。
《合规性评价管理程序》
《文件与资料管理程序》
《记录管理程序》
《人力资源管理程序》
对本公司不符合法规、操作不正常、未实现环境目标等采取措施加以纠正和预防。
适用于公司环境管理体系中不符合项的纠正和预防。
各部门：负责不符合项的原因分析对策的再发防止，并实施。
总经办：负责环境管理体系稽核与不符合事项改善、追查。
A．不符合来源于环境监控和测量、内外部核查、管理评审以及相关方等。
B．环境监控、测量、管理评审，由总经办推进填写《环境不符合纠正报告》，责令不符合
发生部门限期整改。
C．外部审核时发现的不符合，相关部门需填写外部审核员开据的不符合报告。
D．环境审核发现的不符合由稽核员填写《内部环境监查改正表》，要求不符合发生部门限期整改。
E．各部门针对不符合处，制定纠正预防措施。
F．总经办负责外部对组织的抱怨，制定相应的纠正预防措施。
G．制定的纠正预防措施应与伴随的环境影响相适应。
H．跟踪验证纠正预防措施。
I．对于纠正与预防措施引起文件程序的更改，应按《文件与资料管理程序》进行。
《不符合、纠正及预防措施管理程序》
对环境管理中的记录实施有效控制，作为本公司环境管理体系有效和持续运行的证明。
适用于本公司环境管理体系记录的控制。
各部门：负责管理本部门的环境记录。
总经办：负责保管移交的环境记录。
A．法律、法规的要求。
B．环境因素和有关的环境影响。
C．培训记录。
D．检查校准和维护活动。
E．监测数据。
F．关于不符合的具体内容，包括事故、投诉的相应处理措施、结果。
G．客户和分承包方的信息。
H．环境管理体系的审核和管理评审信息等。
《记录管理程序》
《文件和资料管理程序》
规定本公司对环境管理体系定期进行审核，对体系中产生的缺点和问题进行改进，确保环境管理体系的有效动作。
适用于公司环境管理体系的内部审核。
管理者代表：负责对审核计划的审查和跨部门的沟通。
总经办：负责制定环境管理体系审核计划并实施。
各部门：负责采取必要的配合以及制定纠正措施并实施。
A．总经办制定环境管理体系审核计划，经管理者代表审核，总经理批准后实施
B．内部审核一般原则上一年审核一次，对特别重要的环境因素或较大的不符合项、环境因素重大变化时可增加审核次数。
C．审核人员应受过审核培训并具备内部审核员资格，具有相当资历的人员，审核人员应与被审核的单位没有直接责任。
D．审核应客观、公正，审核结果应按规定进行记录，同时责任单位应及时采取纠正措施。
E．审核结束后，应编制审核报告，经管理者代表确认后，将审核报告提交总经理。
F．责任单位对本单位的不符合项实施纠正和预防措施，内审员对纠正和预防措施的实施结果和有效性追踪确认，并记录验证结果，由品保部统一汇总后存档。
G．审核结果及纠正措施的实施结果应提交管理评审。
《内部审核管理程序》
《记录管理程序》《文件和资料管理程序》《纠正及预防管理程序》
规定本公司管理评审的职责基本要求和程序，旨在确保管理体系的适用性有效性及持续性。
适用于公司内部环境管理体系的评审。
总经理：负责主持管理评审会议。
各部门：负责配合好管理评审工作，根据评审结果，制定相应改善对策，并在各部门组织实施。
A．关于环境管理体系的适应性、有效性、充分性方面。
I S O国际标准环境管理 体系宣贯手册 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
ISO14000国际标准环境管理体系宣贯手册
前言 随着经济的发展，人类面临越来越严重的环境污染和生态破坏，因此，国际标准化组织（ISO）制定了ISO 4000环境管理系列标准，它将成为解决经济与环境协调发展的重要手段。ISO14000适用于任何性质和规模的行业，它的基本要求是：持续改进企业的整体环境行为，必须遵守所在地的环境法律法规。企业建立并运行环境管理体系，将最大限度地提高资源、能源利用率，降低生产成本，改善企业形象，提高企业的市场竞争力，避免企业受到环境法律法规的处罚。 国际统一的环境管理体系标准和环境认证制度还有助于克服“绿色贸易壁垒”，在全球贸易竞争日益剧烈的未来，出口企业如果通过了ISO14000认证，就获得了全球贸易的“绿色通行证”，这无疑是扩大了企业的国际市场，将给企业带来更多的利益。 ISO14000的实施是不可阻挡的世界潮流，我国企业应该认识到它对自身的影响和冲击，应关注ISO14000的动态，对照其要求，根据自身经济、技术条件，采取措施使企业管理向ISO14000靠拢，以最终达到要求并获得认证。 本册子是为实施ISO14000标准提供一本简明扼要、通俗易懂，适合普通员工的培训教材。 目录 8
ISO是国际标准化组织( International Organization for Standardization )的英文缩写。ISO的工作目标是起草国际标准、协调国际标准化工作、促进国际标准的应用、增进国际贸易和技术交流。 ISO标准编号方法： ISO 14001 ：1996 中国国家标准编号方法： GB / T 24001—1996
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 环境管理体系审核方法 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9733-77 环境管理体系审核方法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 环境管理体系审核是指组织内部对环境管理体系的审核，是组织的自我检查与评判。内审的过程应有程序控制，定期开展。内审应判断对环境管理体系是否符合预定安排，是否符合ISO14001标准要求。环境管理体系是否得到了正确实施和保持，并将审核结果向管理者汇报。 环境管理体系审核对象是环境管理体系，一次完整的内审应全面完整地覆盖组织的所有现场及活动，覆盖ISO14001环境管理体系标准所有要素，并包括组织的重要环境因素受控情况，目标批标的实现程度等内容。 环境管理体系审核应保证其客观性、系统性和文件化的要求，应按审核程序执行。内审的程序应对以下内容进行规定：
A、审核的范围，可包括审核的地理区域、部门或体系要素； B、审核的频次，应根据组织自身的管理状况和外部机构要求确定； C、审核的方法，一般可包括检查文件及记录，观察现场及*作，与相关人员面谈等； D、审核组的要求和职责，如审核组长及组员的能力与职责等； E、审核报告及结果的要求和报送办法等。在开展每次审核前应制定审核计划（方案），包括人员与时间的安排。审核的内容应立足于所涉及活动的环境重性和以前审核的结果。 环境管理体系简称EMS,我国新版环境管理体系认证标准是:GB/T 24001:2004 等同于ISO 14001﹕2004环境管理体系——规范及使用指南 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建筑施工企业环境管理体系实施应注意的问题(通用版)
建筑施工企业环境管理体系实施应注意的问 题(通用版) 导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 我国国家标准化组织从改善生态环境质量，从减少人类各项活动造成的环境污染、节约能源、促进社会经济活动的可持续发展的需要出发，协调国际管理性“指令”和控制文件的需要，于1996年12月20日按等同原则推出了于国际标准化组织（ISO/TC2070和ISO14001：1996环境管理体系对等的适宜我国本土化的GB/T24001《环境管理体系规范及使用指南》。近十年来，许多有此“愿望和要求”的建筑企业相继建立了自己的环境管理体系，制订了方针、目标、指标、管理方案和文件，进行企业环境体系的实施和管理，总体看各方面的效果是不错的。但是，少数的建筑施工企业在GB/T24001：1996环境管理体系的实施中也存在“食而不化，消化不良”的现象，多多少少存在一些这样和那样的问题。在年度审核评审中产生的不合格项较多，有的是严重不合格，对施工企业环境管理体系的持续改进增大了难度。笔者多次参加建筑施工企业环境管理的年度审核和评审，针对现显出
XXX公司 环境管理体系手册 （ISO14001-2004） 发行号：01 修订号：A 生效日期：2005-6-6 拟定：总经办 审核：(环境管理者代表) 批准日期：（总经理） 地址：江苏省昆山市 电话：
封面 目录 (1) 修订页 (2) 颁布页 (3) 前言 (4) 手册控制 (5) 总则..................................................................................6-8 环境方针. (9) 环境组织结构图 (10) 职能分配表 (11) 4.1环境管理体系总要求 (12) 4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其他要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件控制 (23) 4.4.6运行控制..............................................................................24-25 4.4.7应急准备和响应. (26) 4.5.1监测和测量 (27) 4.5.2合规性评价 (28) 4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29) 4.5.4记录控制 (30) 4.5.5内部审核 (31) 4.6管理评审 (32) 程序目录书 (33)
建立运行环境管理体系的对策 (新版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0397
建立运行环境管理体系的对策(新版) 中国石油天然气集团公司早在1993年就率先关注国际标准化组织推出的《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》(即HSE 管理体系)，1997年集团公司正式引用并推行HSE管理体系。几年来，在吸收国外经验的基础上，经过反复探索和实践，发布了HSE管理体系的行业标准和管理手册。在中油股份公司成立后，管理层就作出了在股份公司、专业公司和地区公司全面建立HSE管理体系的决策，自此环境管理体系的建立和运行工作正式展开。 兰州石化公司经过合并重组后，于2001年全面推行HSE管理，初步建立起了HSE管理体系。2003年将质量体系与HSE体系全面融合，建立了QHSE管理体系(即质量、职业健康安全与环境管理体系)，于2004年底正式通过上海认证中心的认证审核，经过1年多的运行完善，质量、职业健康安全与环境管理体系渐趋成熟。
一、IS014000标准系列的特点 1．以市场驱动为前提 环境问题的最终根源在于不合理的生产方式和生活方式，人们在生产和生活实践中，逐渐认识到不注重环境，必将遭到大自然的惩罚。近年来，清洁生产、绿色工业为世人所推崇，而保护环境，更是每个地球人的职责。人们在追求绿色产品的同时，有环保问题的产品必然被人们所摈弃和抵制，因而IS014000系列标准的推出和引用，提供了科学的管理指南，适应了全世界保护环境的愿望。在市场经济条件下。企业和社会必须建立共容共存的和谐局面，适应社会的企业才能称得上好企业；同样，经济良性发展的社会必然拥有众多信誉好、生存能力和竞争能力强、发展后劲足的企业。这就是市场的驱动力之所在。 2．预防性 环境保护，首先要从预防做起。IS014000系列标准重在对任何组织、任何企业的作业、服务、生产的自我控制，强调企业生产现场的环境因素管理，建立严格的操作控制程序，保证企业环境目标
环境管理体系建立过程 各类企事业单位、公司、政府机关，无论是它们的结合体或部份（以下统称为组织），无论是何种文化背景和所有制性质，无论它们处于何种环境表现水平和环境管理水平，都可按ISO14001标准的规要施适用于组织自身的环境管理体系（以下简称为EMS）。EMS是个动态的，需不断发展和完善的体系，建立程序与其运作模式没有本质的区别，都遵循著名的"策划－实施－检查－改进"管理循环理论（简称PDCA循环），通常可分解为如下六个阶段和过程。 一、领导决策与准备：EMS是组织全面管理体系的组成部分，环境保护对于组织具有深远的战略意义，EMS的建立与实施需要投入人、财、物等各种资源，因此，必须首先得到最高管理者（层）的明确承诺和支持。最高管理者应任命环境管理者代表，授权其负责建立和维护体系，并向其汇报体系情况。组织应组建一支精干的EMS工作组，在管理者代表的领导下，在通过国际标准、环境知识、环境法律等培训后，即可着手建立体系。 二、初始环境评审：初始环境评审是组织明确环境管理现状的手段，其结论是建立EMS的技术基础和前提条件。管理者代表和工作组应精心策划和实施评审，充分调动发挥各部门的积极性和作用，广泛收集信息资源，编制评审报告。初始环境评审的容主要包括： （1）明确组织应遵守的与环境相关的法律法规标准及其他要求，对组织的环境表现进行评价，确定改进的需求和可能性； （2）利用产品生命周期分析的思想明确组织产品、活动和服务中可以控制和可能施加影响的环境因素，评价出重要环境因素，以作为改进和控制的对象； （3）收集、分析和评审组织现有与环境相关的管理制度、职责、程序、惯例等信息资源和文件，与I SO14001标准要求对照，确认有益合理成份，以作为EMS的基础。（4）对以前的环境条件和市场信息进行分析评审，以避免环境风险，争取竞争优势。 三、体系策划与设计：依据评审结论，结合组织战略和实力，组织应进行如下策划活动： （1）由最高管理者制定和签署环境方针，环境方针应明确承诺遵守法律法规，承诺持续改进和污染预防，应指明总体环境目标指标的架构； （2）制定尽可能量化和分层次的环境目标指标，应符合环境方针的承诺，考虑重要环境因素、法律法规要求、技术和财务自行性及相关方的要求； （3）制定确保目标指标实现的环境管理方案，明确职责、时限和方法措施； （4）建立和明确环境管理组织机构和职责权限。 四、EMS文件编制：与质量管理体系相似，EMS遵循如下思路，"写出组织要做的，做组织所写的，记
环境管理体系手册公司版 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
环境手册 (依据ISO14001:2004标准编制) 受控状态：受控 受控号： 手册编号： 现行版本： 修订： 审核： 批准： 2013年 03月 11日修订 2013年 03月 15日发布 发布令 本公司依据ISO14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，编制了公司环境管理体系文件，包括《环境管理体系手册》、《程序文件》及过程控制文 件，此文件符合国际和国家标准要求及本公司实际情况，可以证实本公司在产品的 开发、生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力，是 公司环境管理体系运行的法规性文件，是指导公司实施环境管理控制、落实环境目 标和管理方案的依据，现予以批准颁布实施。公司所属部门和全体员工务必认真学 习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。 本手册自2013年03月15日起实施。 总经理：李方喜 2013 年03月11日 任命书 为了贯彻执行GB/T 24001—2004 ISO 14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，确保本公司的环境管理体系有效运行，特任命谢荣先生为公司管理者代表，其职责如下： 1、确保本公司按照GB/T 24001—2004 ISO14001：2004标准建立、实施并保持环境管理体 系，确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制； 2、负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件，并获得批准发布； 3、向最高管理者—总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需求； 4、提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解； 5、组织本公司环境管理体系内部审核；
环境管理体系审核重点(最新 版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0374
环境管理体系审核重点(最新版) 环境管理体系（以下简称EMS）监督审核（以下简称监审）实施中，如何确保贯彻CNAB对认证机构的通用要求和认证机构审核方案的相关规定，把握EMS监审证据的获取重点，形成审核发现和审核结论，促进组织的环境绩效持续改进，是监审有效的关键。现就审核实施中一些体会总结如下： 一、对高层领导的审核 对高层领导的监督审核，通过交谈、沟通等方式主要需获得以下证据：1、环境意识的提高是否有具体的体现，如“新、扩、改”项目领导抓了哪些“三同时”工作；2、守法意识的提高是否有具体的体现，如是否了解新的适用法律法规对组织的要求，组织采取哪些守法对策；3、对组织的重要环境因素控制在领导的日常工作中有哪些具体安排和关注；4、在污染预防、持续改进方面做了哪些工作，
取得的成效如何，在资源优化、环保费用方面有哪些投入；5、政府或相关方关注的重点问题，采取了哪些措施，效果如何；6、自我完善机制如内审、管理评审的实施及有效性；7、目标指标的完成情况。 二、守法证据 EMS监督审核仍然要获取守法的证据，特别是二监、三监审核以体现EMS的有效性。 1、对于属于一类风险的组织不但要审核水、气、声排放的日常监测结果，而且要审核地方环境监测部门的例行监测和年度监测报告，是否达标排放； 2、对于属于二、三类风险的组织酌情而定，对初审时提供的水气声监测报告中已接近排放标准的项目，应要求提供新的年度监测报告，以审核其改进的有效性； 3、组织当年的排污许可证与实际实施情况，有无超标、超量排放，有无罚款或其他行政处罚； 4、有毒有害固体废物的无害化处理或转移的证据； 5、国家或行业节电节水有明确指标要求，组织是否达到了相应
XX公司环境管理体系手册 环境治理体系手册 （ISO14001-2004） 发行号：01 修订号：A 生效日期：2005-6-6 拟定：总经办 (环境治理者代表) 批准日期：（总经理） 地址：江苏省昆山市 ：
名目 (1) 修订页 (2) 颁布页 (3) 前言 (4) 手册操纵 (5) 总则..................................................................................6-8 环境方针. (9) 环境组织结构图 (10) 职能分配表 (11) 4.1环境治理体系总要求 (12) 4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其他要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件操纵 (23) 4.4.6运行操纵..............................................................................24-25 4.4.7应急预备和响应. (26) 4.5.1监测和测量 (27) 4.5.2合规性评判 (28) 4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29) 4.5.4记录操纵 (30) 4.5.5内部审核 (31) 4.6治理评审 (32) 程序名目书 (33)
公司环境管理体系手册 参考模版 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
环境管理手册 环境管理体系 中国有限公司 2000年月日批准2000年月日实施
目录 编号章名编写者 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6．1总要求 6．2环境方针 6．3环境因素 6．4法律与其他要求 6．5目标和指标 6．6环境管理方案 6．7组织机构与职责 6．8培训、意识与能力 6．9信息沟通 6．10环境管理体系文件 6．11文件控制 6．12运行控制 6．13应急准备与响应 6．14监控与测量 6．15不符合、纠正与预防措施 6．16记录 6．17环境管理体系审核 6．18管理评审 7、附录 7．1厂区平面图 7．2厂区所在位置示意图 7．3生产工艺简介及流程图 7．4环保法律、法规标准要求清单 7．5重要环境因素清单 7．6目标、指标、管理方案
发布令 各部门、各科室、车间： 随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：1996-GB/T24001：1996）及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2000年月日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理： 为保证环境管理体系正常运行，任命王莉副总经理为环境管理者代表，并授权其在环境管理体系运行中全面负责，指挥、指导、直辖市各部门的环境管理活动，当环境因素出现严重异常时，在通知最高管理者后，有权宣布停产。 总经理： 环境方针 中国XXXXXXXX有限公司坚持“为了人类的生存，必须善待自然”的理念。公司在生产经营的各个环节优先考虑对环境的影响，不断完善自身的环境行为。营造CJS独特的绿色文化，实现我们对社会的承诺。 中国XXXXXXXX有限公司承诺： 1．遵守适用的环保法律、法规的要求。 2．通过环境管理体系的运行实现持续改进。 3．坚持达标排放，不断降低污染物的排放总量。 4．全过程开展清洁生产活动，加强污染物排放的过程控制。 5．鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品。
XXXX公司质量环境管理体系顺利通过CQC审核 6月25日，我司质量环境管理体系（以下简称“两体系”）顺利通过中国质量认证中心第三方审核，标志着我司管理提升到了一个新的管理水平。公司在导入两体系过程中，严格遵循质量管理体系八大原则，环境管理体系五大原则。在体系策划、标准培训、文件颁布等关键阶段，总经理、副总经理全程参与；在文件试运行过程中，管理层给予了有力的支持。通过公司全员的共同努力，我司两体系运行现状符合国际标准化组织制定的标准，主要成效如下： 1.梳理、优化了公司一级、二级业务流程，明确了各项业务流程的主管部门、相关输入与输出，避免了内部分工模糊，职权不清的现状。 2.编制了岗位作业指导书，实行标准化作业；健全了三级管理文件，为公司成功导入精益生产和精细化管理打下了基础。 3.识别了环境因素及危险源，并对重要环境因素及危险源实施了监控管理，以确保生产安全进行。 4.制定了节能降耗管理文件、制作了节能标识，提高了员工节能意识，推动了节能降耗活动的开展。 5.规范了垃圾处置程序，垃圾实行分类放置，回收处理。 6.增强了对相关方的管理意识，对供应商实施监控管理，在施工方、垃圾回收方合同中补充了环境、风险方面的条款，以排除公司在环境法律法规上的责任，降低公司对意外事故上的风险承担。。 7.针对能力、培训、意识；规范了特殊岗位的资质管理，对工序关键岗位人员的技能进行了评定，制定了年度培训计划，以提高员工岗位技能，
增加法律法规、消防安全等意识。 通过两体系的导入、标准的培训，经过3个月的试运行，公司全员对两体系标准有了进一步的理解，同时也认识到了前期工作的不足之处： 1.以顾客为关注焦点：以前对顾客的管理仅仅停留在市场部，相关部门没有以顾客需求为导向的理念，通过标准培训后，各部门认识到满足顾客需求是一个系统性的工作，市场调研、设计开发、原辅料管控、生产作业、品质监控、人员培训等环节均可能对顾客需求的造成偏差。 2.前期对记录的重要性认识不够，普遍认为记录是一项不创造价值的繁缛工作，通过咨询老师的讲解，认识到记录是对岗位工作内容的记录，是进行数据分析的基础性工作，更是证明给相关方的书面依据。 3.环境管理体系不仅对公司环境因素、相关法律法规合规性实行监控管理，还起着节能降耗的监控作用。 4.相关方除了原辅料供应商，还包括建筑施工方、垃圾回收厂家、提供服务的厂家等，公司应对所有相关方营业资质、过程服务实施监控管理。 5.持续改进是一项全员参与的长期工作，除了定期开展内部审核、管理评审外，在日常工作中，应将任何一项服务和工作视为过程来进行管理，遵循PDCA原则，改进工作中存在的问题点，优化业务流程。 导入两体系是公司的一项基础管理工作，在后续工作中，公司将以两体系为基础，进一步健全公司管理制度，逐步完善公司内部管理体系。
环境管理手册 环境管理体系 中国XXXXXXXXXXXXX有限公司年月日批准年月日实施
目录 编号章名编写者 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6．1总要求 6．2环境方针 6．3环境因素 6．4法律与其他要求 6．5目标和指标 6．6环境管理方案 6．7组织机构与职责 6．8培训、意识与能力 6．9信息沟通 6．10环境管理体系文件 6．11文件控制 6．12运行控制 6．13应急准备与响应 6．14监控与测量 6．15不符合、纠正与预防措施 6．16记录 6．17环境管理体系审核 6．18管理评审 7、附录 7．1厂区平面图 7．2厂区所在位置示意图 7．3生产工艺简介及流程图 7．4环保法律、法规标准要求清单 7．5重要环境因素清单 7．6目标、指标、管理方案 7．7环境管理组织结构图
发布令 各部门、各科室、车间： 随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：199-GB/T24001：199）及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于年月日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理： 年月日
相信对于ISO14001大家并不陌生。ISO14001是国际标准化组织制定的环境管理体系国际标准，ISO 14001认证已经成为打破绿色贸易壁垒（非关税贸易壁垒），进入国际市场的重要“武器”，成为名符其实的国际贸易绿色通行证。ISO14001以环境审核、生命周期分析、环境行为评价等当今世界污染预防先进技术作为基础，为企业建立完整、有效的环境管理体系提供了一个管理框架。适用于任何类型和规模、各种地理、文化及社会条件的机构。那么企业做ISO14001环境管理体系认证有什么好处？ 1、提高市场竞争力 通过ISO14000 认证的企业向顾客提供这样的信息：“一个能对环境负责的企业，它的产品和服务一定能对用户负责，让用户满意”；“企业的关注点，已不仅仅是质量，而是对人类的责任”。
实施ISO14000认证已成为代表企业形象的重要因素，很多获证企业在广告宣传中以此表示本企业对环境的贡献，从而扩大自己的市场份额。 2、加强管理，降低成本 实施ISO14000认证，除了要符合法律法规要求之外，污染预防，节约能源和资源是环境管理同样重要的两个方面。 3、减少环境责任事故 通过认证的大多数企业均已实现达标排放，因而免收了超标排污费，使企业直接从中获得了经济效益。例如新飞冰箱公司，原由于污水超标每月需交纳超标排污费4.28万元，实现环境管理体系后治理了污水超标问题，使每年节省51.3万元。 4、提高企业环境管理水平 建立环境管理体系的过程也是企业对全体员工进行教育的过程。这个过程会大大提高员工的环境意识，从自身做起，爱护环境、保护环境。ISO14000是一种非常科学的管理体系，它运用P-D-C-A的管理模式，对企业进行有效管理。企业通过实施ISO14000变粗放型管理为集约型管理，使自己的管理水平得到明显提高，并全面优化各方面的管理，做到最小环境影响控制，最低物耗能耗的控制，最低成本的控制，以及最低环境风险的控制。 国际，国内所进行的ISO14000认证是指对企业环境管理体系的认证，企业取得的是ISO14001认证证书。
公司环境管理体系 手册 XXX公司 环境管理体系手册
( ISO14001- ) 发行号: 01 修订号: A 生效日期: -6-6 拟定: 总经办 审核: (环境管理者代表) 批准日期: ( 总经理) 地址: 江苏省昆山市 电话: 如果控制印章不是红色, 则此为非受控文件。 XXX公司编号01 页码第1页共33页 主题目录版次 A 修改状态0 封面 目录………………………………………………………………………
.........1修订页 (2) 颁布页……………………………………………………………………… (3) 前言………………………………………………………………………... 4 手册控制 (5) 总则………………………………………………………………………. 6-8环境方针……………………………………………………………………… ....9环境组织结构图. (10) 职能分配表……………………………………………………………………… ...11 4.1环境管理体系总要求.. (12)
4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其它要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件控制 (23) 4.4.6运行控制..............................................................................24-25 4.4.7应急准备和响应. (26) 4.5.1监测和测
本文件仅供参考 ISO 14001: 1996和ISO 14001: 2004的比较 中国国家认证机构认可委员会 2005年2月1日 译者按：ISO14001：2004标准（以下简称2004版标准）已经于2004年11月15日正式发布。为了配合2004版标准的实施和应用，尤其是依据2004版标准的认证，国际认可合作组织（IAF）在2004年12月20日发布《IAF关于获得认可的认证从ISO14001：1996到ISO14001：2004的转换计划》。该计划要求IAF成员认可的认证机构应该在2004年11月15日至2006年5月15日期间将已经发布的依据ISO14001：1996版标准（以下简称1996版标准）认证的认证证书转换为依据2004版标准认证的认证证书。其中建议2004年11月15日至2005年5月15日为转换准备期，2005年5月15日至2006年5月15日为转换实施期。 CNAB作为IAF多边互认协议（MLA）成员，要求获得CNAB认可的认证机构按照IAF的转换计划对其发布的依据ISO14001：1996版标准认证的认证证书实施转换，即在2006年5月15日之前，转换为依据2004版标准认证的认证证书。 考虑到目前2004版标准的国家标准还未正式发布，为了帮助获得CNAB认可的认证机构及其认证的组织能够尽早地为认证证书的转换做出安排，CNAB秘书处经征得有关标准专家的同意，将2004版标准的中文译稿和“ISO 14001: 1996和ISO 14001: 2004的比较”提供给有关各方。同时，CNAB邀请认证机构、认可评审员与CNAB共同对2004版标准的中文译稿和“ISO 14001: 1996和ISO 14001: 2004的比较”进行了校译。 感谢中国标准化研究院的范与华、华夏认证中心有限公司的王顺琪和寇欣、中国船级社质量认证公司的刘秀敏、中国质量认证中心的燕航、中环联合（北京）认证中心有限公司的邹兰、CNAB认可评审员周璐、薛兵、冯显富以及CNAB李燕、刘晓红、周文权、夏清为上述工作做出的努力。 另外，希望有关各方对2004版标准的中文译稿提出宝贵意见或建议，CNAB将把这些意见或建议反馈到2004版标准的国家标准的制定部门。请将有关意见或建议以E-MAIL的形式发到 zhouwq@https://www.doczj.com/doc/8d15152042.html, 。 2004版标准的中文译稿不能作为认证依据。 CNAB 秘书处 2005年2月1日1、标准名称的变化 这一修改是为了和ISO 9001: 2000取得一致 2、体系要素的变化 目标和指标与环境管理方案合并 法律法规符合性评价从监视和测量中分解出来 在提法上的变化
X X X公司 环境管理体系手册 （ISO14001-2004） 发行号：01 修订号：A 生效日期：2005-6-6 拟定：总经办 审核：(环境管理者代表) 批准日期：（总经理） 地址：江苏省昆山市 电话： 目录 (1) 修订页 (2) 颁布页 (3) 前言 (4) 手册控制 (5) 总则..................................................................................6-8 环境方针. (9) 环境组织结构图 (10) 职能分配表 (11) 环境管理体系总要求 (12) 环境方针 (13) 环境因素 (14) ………………………………………………………..1 5 …………………………………………………………1 6 ……………………………………...17-18
(19) (20) ………………………………………………………...21-22 ……………………………………………………………2 3 ……………………………………………………………………24-25 ………………………………………………………….2 6 (28) (29) (30) (31) 管理评审 (32) 据《GB/T 24001：2004 idt ISO14001:2004 环境管理体系规范及使用指南》，撰写了本公司《环境管理手册》，本手册用以指导、统一、协调本公司的环境管理活动，是基本文件，希望广大员工必须贯彻和执行，手册于2005年6月6日发布，发布日起实施。 A．确保按照ISO14001标准要求建立、实施和保持环境管理体系。
【企业管理手册】环境管理体系手册(公司版) xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv
环境手册(依据ISO14001:2004标准编制) 受控状态：受控 受控号： 手册编号： 现行版本： 修订： 审核： 批准：
2013年03月11日修订2013年03月15日发布 发布令 本公司依据ISO14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，编制了公司环境管理体系文件，包括《环境管理体系手册》、《程序文件》及过程控制文件，此文件符合国际和国家标准要求及本公司实际情况，可以证实本公司在产品的开发、生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力，是公司环境管理体系运行的法规性文件，是指导公司实施环境管理控制、落实环境目标和管理方案的依据，现予以批准颁布实施。公司所属部门和全体员工务必认真学习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。 本手册自2013年03月15日起实施。
总经理：李方喜 2013 年03月11日 任命书 为了贯彻执行GB/T 24001—2004 ISO 14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，确保本公司的环境管理体系有效运行，特任命谢荣先生为公司管理者代表，其职责如下： 1、确保本公司按照GB/T 24001—2004 ISO14001：2004标准建立、实施并保持环境 管理体系，确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制； 2、负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件，并获得批准发布； 3、向最高管理者—总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需 求； 4、提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解； 5、组织本公司环境管理体系内部审核；
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 环境管理体系审核方法(新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
环境管理体系审核方法(新版) 环境管理体系审核是指组织内部对环境管理体系的审核，是组织的自我检查与评判。内审的过程应有程序控制，定期开展。内审应判断对环境管理体系是否符合预定安排，是否符合ISO14001标准要求。环境管理体系是否得到了正确实施和保持，并将审核结果向管理者汇报。 环境管理体系审核对象是环境管理体系，一次完整的内审应全面完整地覆盖组织的所有现场及活动，覆盖ISO14001环境管理体系标准所有要素，并包括组织的重要环境因素受控情况，目标批标的实现程度等内容。 环境管理体系审核应保证其客观性、系统性和文件化的要求，应按审核程序执行。内审的程序应对以下内容进行规定： A、审核的范围，可包括审核的地理区域、部门或体系要素；
B、审核的频次，应根据组织自身的管理状况和外部机构要求确定； C、审核的方法，一般可包括检查文件及记录，观察现场及*作，与相关人员面谈等； D、审核组的要求和职责，如审核组长及组员的能力与职责等； E、审核报告及结果的要求和报送办法等。在开展每次审核前应制定审核计划（方案），包括人员与时间的安排。审核的内容应立足于所涉及活动的环境重性和以前审核的结果。 环境管理体系简称EMS,我国新版环境管理体系认证标准是:GB/T24001:2004 等同于ISO14001﹕2004环境管理体系——规范及使用指南 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
环境管理手册 浙江泰富耐磨材料有限公司 2018年 6 月 1 日批准2018年 6 月 1 日实施
目录 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6．1总要求 6．2环境方针 6．3环境因素 6．4法律与其他要求 6．5目标和指标 6．6环境管理方案 6．7组织机构与职责 6．8培训、意识与能力 6．9信息沟通 6．10环境管理体系文件 6．11文件控制 6．12运行控制 6．13应急准备与响应 6．14监控与测量 6．15不符合、纠正与预防措施 6．16记录 6．17环境管理体系审核 6．18管理评审 7、附录 7．1厂区平面图 7．2厂区所在位置示意图 7．3生产工艺简介及流程图 7．4环保法律、法规标准要求清单 7．5重要环境因素清单 7．6目标、指标、管理方案 7．7环境管理组织结构图
发布令 各部门、各科室、车间： 随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重 视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公 司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：2004）及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见 证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2011年 3 月10 日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部 门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理： 2011年 6月 1 日
环境管理手册 环境管理体系 如东县隆盛服饰有限公司 2018年 6月 21日批准2018年 7月2日实施
目录 编号章名编写者 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6．1总要求 6．2环境方针 6．3环境因素 6．4法律与其他要求 6．5目标和指标 6．6环境管理方案 6．7组织机构与职责 6．8培训、意识与能力 6．9信息沟通 6．10环境管理体系文件 6．11文件控制 6．12运行控制 6．13应急准备与响应 6．14监控与测量 6．15不符合、纠正与预防措施 6．16记录 6．17环境管理体系审核 6．18管理评审 7、附录 7．1厂区平面图 7．2厂区所在位置示意图 7．3生产工艺简介及流程图 7．4环保法律、法规标准要求清单 7．5重要环境因素清单 7．6目标、指标、管理方案 7．7环境管理组织结构图
发布令 各部门、各科室、车间： 随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：1996-GB/T24001：1996）及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2018年 6月21 日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理： 2000年月日